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TP: 1
Trabajo Prctico Versin: 1.0
Indicadores de Calidad:
1. Competencia tcnica: incluye todos los materiales tcnicos necesarios,
incorpora correctamente la teora aprendida
Comentario:........................................................................................................
2. Completitud: grado de completitud tcnica del producto entregado
Comentario:........................................................................................................
3. Presentacin: claridad y estructura, gramtica, legibilidad, apariencia, incluye
cartula, objetivo del TP, ndice, contenidos solicitados, referencias, etc.
Comentario:........................................................................................................
x >= 0
Z = x1 + 2 x2 (maximizar)
Se pide
1. Resolverlo grficamente
2. Resolverlo analticamente
3. Escribir un enunciado que responda al modelo
4. Explicar el significado del resultado
5. Hacer el grafo del proceso
6. En alguno de los 3 centros aplicar algn proceso de reciclaje o prdida. Resolverlo y
explicar el nuevo significado.
3.
Una empresa de muebles fabrica dos productos: escritorios y sillas.
La empresa tiene 3 departamentos, departamento de corte: donde se corta la madera y preparan
los esqueletos de escritorios y sillas, departamento de armado y un departamento de tapicera,
donde se terminan las sillas con su lustre.
Las contribuciones marginales de cada producto, consumos por unidad y disponibilidades se
muestran en la siguiente tabla.
Tiempo requerido
Tiempo disponible
Departamento Escritorios Sillas
(Trimestre en min.)
(min/escritorio) (min/sillas)
Corte 10 1 1
Armado 24 2 3
Tapicera 6 - 1
Contribucin ($/unidad) - 1 2
Condiciones de no negatividad
Variables enteras
Objetivo de maximizacin
Las variables son las cantidades de escritorios y sillas por trimestre a fabricar
X1=cantidad de escritorios que fabrico durante el trimestre.
X2= cantidad de sillas que fabrico durante el trimestre.
5.
Restricciones
e=escritorios
s=sillas
R1 1 1 + 1 2 10
R2 2 1 + 3 2 24
R3 1 2 6
1.
Lnea verde: R3
Lnea amarilla: R2
Lnea roja: R1
El conexo de soluciones posibles est compuesto por la unin de los puntos (0, A, B, C, D).
2.
Ecuaciones ordenadas:
Z X1 X2 S3 S4 S5 R
1 -1 -2 0 0 0 0
0 1 1 1 0 0 10
0 2 3 0 1 0 24
0 0 1 0 0 1 6
Z X1 X2 S3 S4 S5 R
1 -1 0 0 0 2 12
0 1 0 1 0 -1 4
0 2 0 0 1 -3 6
0 0 1 0 0 1 6
Z X1 X2 S3 S4 S5 R
1 0 0 0 1/2 1/2 15
0 0 0 1 -1/2 1/2 1
0 1 0 0 1/2 -3/2 3
0 0 1 0 0 1 6
4.
Como conclusin podemos sacar que se recomienda producir 3 de escritorios y
producir 6 de sillas. De esta manera nos estara generando una ganancia de
15$. Adems consumimos los recursos del departamento de corte y armado pero nos
queda un sobrante en el departamento de tapicera.
6.
En el departamento de corte se produce una prdida del 10% por falta de experiencia del
personal.
Funcin econmica
Z= 0.9x1+1.8x2
Restricciones
R1:
11 + 12 10
R2:
1.81 + 2.72 24
R3:
0.92 6
El conexo de soluciones posibles est compuesto por la unin de los puntos (0, A, B, C).
Analtico
Ecuaciones ordenadas
z-0.9x1-1.8x2+0x3+0x4+0x5=0
x1+x2+x3+0x4+0x5=10
1.8x1+2.7x2+0x3+x4+0x5=24
0x1+0.9x2+0x3+0x4+x5=6
Z X1 X2 S3 S4 S5 R
1 -9/10 -9/5 0 0 0 0
0 1 1 1 0 0 10
0 9/5 27/10 0 1 0 24
0 0 9/10 0 0 1 6
Modelos y Simulacin Pg. 6 de 7
Nro. TP: 1
Trabajo Prctico Versin: 1.0
Z X1 X2 S3 S4 S5 R
1 -9/10 0 0 0 2 12
0 1 0 1 0 -10/9 10/3
0 9/5 0 0 1 -3 6
0 0 1 0 0 10/9 20/3
Z X1 X2 S3 S4 S5 R
1 0 0 9/10 0 1 15
0 1 0 1 0 -10/9 10/3
0 0 0 -9/5 1 -1 0
0 0 1 0 0 10/9 20/3
Resultado
Z=15
X1=3.34
X2=6.66
Como conclusin podemos sacar que al tener una perdida en el departamento de corte del 10%
produce un ajuste ya que se recomienda producir 3.34 de escritorios y producir
6.66 de sillas. De esta manera nos estara generando una ganancia de
15$.