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DIAGRAMA DESVINCULACIN LABORAL EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA SPARTAN

Anlisis Crtico Proceso Desvinculacin Laboral

Para la organizacin no es nada sencillo tener que despedir por alguna

circunstancia a sus empleados, sin embargo, en un mundo globalizado y de
constantes cambios es necesario generar los ajustes al interior de la empresa de
seguridad privada Spartan con el fin de preprala para los nuevos retos despus
de firmada los acuerdos del gobierno con las FARC y donde se prev un
incremento en la inseguridad a nivel nacional. Como es conocido Spartan es una
compaa de seguridad regida por los entes de control nacional y que ejecuta y
articula una serie de estrategias para promover los derechos de la vida, libertada
e integridad de las personas, grupos o colectivos debido al cumplimiento de sus
funciones puedan verse en estado de riesgo constante.

Ya analizado como ha sido la evolucin de los diferentes perfiles es necesario

tambin tener claro el sistema de desvinculacin en Spartan, el cual debe de
surtirse de acuerdo al flujograma que anteriormente se presenta de una manera
sencilla y eficaz, con el nico fin de brindar el equilibrio entre la empresa y las
personas. La desvinculacin laboral es dar por finalizado un contrato.

La desvinculacin laboral, como tal, ha sido tomada como una actividad a

realizar dentro de la compaa, cuidando los aspectos jurdicos
especficamente pero no se ha planteado un programa especfico, que
ayude al empleado a asumir este cambio con las mejores herramientas
que las reas de gestin humana pueden ofrecer. (Cantor, 2014, pg. 12)

Debe haber una clara identificacin y mitigacin de riesgos asociados al proceso,

de modo que el resultado obtenido est alineado con los objetivos iniciales y que
no termine generando un efecto contrario al esperado. Un proceso planeado
adecuadamente, soportado en fases y en equipos mixtos (externos Internos)
garantiza un mayor nivel de satisfaccin y mitigacin de los riesgos asociados.

En Spartan, el proceso de desvinculacin de una persona debe de estar ajustado

a un proceso claro y sencillo, si en determinado momento se puede presentar
algn problema se deben de tener lo soportes documentales que determinaron
la salida de las personas, fin evitar problemas jurdicos o indemnizaciones
innecesarios por la omisin en alguna actividad del proceso.
Evaluacin y plan de Mejora Proceso Evaluacin Desvinculacin Laboral

Cmo evalan el desarrollo de cada uno de estos procesos en la empresa

seleccionada? Esta situacin se da bajo dos momentos importantes uno de
carcter voluntario quien es la persona que de acuerdo a su situacin personal
decide no trabajar con Spartan, de inmediato se aplica el cronograma de retiro y
ayuda por parte de la entidad para que le sean garantizados sus derechos. Por
otro lado, el retiro puede darse tambin de manera involuntaria que precisamente
lo hace Spartan debido a una serie de pruebas o evaluaciones las cuales la
persona no llego a superar las expectativas las cuales fueron puestas durante el
proceso de seleccin.

ABANDONOS
Bajo nivel de satisfaccion
Mejores oportunidades laborales
Horarios flexibles
Poco compromiso laboral
JUBILACIONES
Finalizar carrera profesional o administrativa.
Son elaboradas con un tiempo determinado con
antelacion.
Jubilacion anticipada.

Fuente: Propia
En un alto porcentaje de nuestros trabajadores constantemente estn en riesgo
de perder la vida en cumplimiento de su misin. Si bien es cierto Colombia viene
atravesando una serie de circunstancias de posconflicto las cuales no
estbamos acostumbrados es necesario hacer los ajustes para seguir
garantizando la proteccin de la vida de las personas o grupos que requieran los
servicios nuestros e ir renovando constantemente la planta de personal que
trabaja en campo, garantizando efectividad y mejora continua.
Qu cambios propondran a cada uno, algunos o todos los procesos?
Proponemos una gestin especial para los despidos, en un marco legal de
alternativas para mejorar continua en cada uno de los procesos que se ejecutan
al interior de la organizacin.

Politicas de Cambios en Prestaciones

empleo el diseo de sociales y
los puestos politicas
de trabajo retributivas

Fuente: Propia

Gracias a polticas de empleo emitidas por el gobierno y las diferentes

disposiciones que se han impartido para las entidades o empresas de ndole
privada que presten este tipo de servicio y ante la inminente necesidad de
mejorar nuestros productos es de vital importancia generar unas polticas de
empleo viables y lo ms importante que nuestros clientes estn satisfechos del
servicio que se les presta.
Importante tener cambios significativos en el diseo de los puestos de trabajo y
a una rotacin adecuada que permita que los despedidos por voluntad de la
entidad nos sean masivos. Por lo contrario, si los despedos se producen por
voluntad de la empresa deben de estar sujetos a las normas propias de los
despidos, cuidado cada uno de los pasos para evitar posibles demandas
laborales o administrativas.
Importante hacer los ajustes necesarios para los asuntos prestacionales de cada
persona, esto debe de estar soportado en la oficina de recursos humanos que
debe de hacer todo lo necesario para que exista una satisfaccin de parte y
parte. Sin olvidar ciertas reglas fundamentales como, por ejemplo: notificaciones
a tiempo, elaboracin de los criterios para el mismo, mantenimiento de la
seguridad laboral y anima de la persona etc.
Qu estrategias de mejora para cada uno de los procesos propondra
usted? Para Spartan Seguridad Privada, es importante enmarcar unas
estrategias que en este proceso le brinde garantas tanto econmicas a sus
empleados como a la misma organizacin.

Fuente: Propia
Importante articular con xito a todo nivel el conocimiento de los diferentes
reglamentos, directivas o resoluciones que son el eje de funcionamiento de la
entidad, esto permite de algn modo que cada uno de sus miembros este
enterado de lo bueno y malo en caso de cumplir alguna falta disciplinaria.

Para los directivos y miembros de la junta directiva es importante tener certeza

de lo que est sucediendo en el evento de lanzar algn juicio en contra de algn
empleado. Hacerlo podr llevar a la entidad a someterse a detrimentos
econmicos por demandas laborales.

Si la ley es desconocida es grave para ambas partes comprometidas, Spartan

debe de ajustar academias con el fin de difundir toda la normatividad tanto
disciplinaria como del trabajo en s que van a realizar las personas para que
estas estn enteradas de primera mano de las posibles fallas que se pueden
cometer, la idea es blindar jurdicamente a cada uno de los miembros en caso
que se vea cuestionado alguna actuacin.

La entidad debe de cumplir cada uno de los parmetros que se han diseado en
el manual de funciones y procedimientos, all est enmarcado como debe de
realizarse cada paso para no incurrir en errores que a futuro pueden traer
problemas de ndole legal a la entidad. Para tal fin debe de tener un grupo de
asesores jurdicos quienes son los encargados de analizar y estudiar los casos
que se presenten.