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La economa laboral:
introduccin y visin
,
panoram1ca
El problema bsico de la economa impregna todas sus ramas o subdivisiones. Este
problema es la escasez o limitacin relativa de recursos productivos. Los deseos
materiales de la sociedad -el deseo de bienes y servicios de los consumidores, aetas
empresas y de las umdades pblicas- son superiores a nuestra capacidad productiva.
Es decir, nuestro sistema econmico es incapaz de suministrar todos Jos productos y
servicios que los individuos y las instituciones desearan tener. ~_2~~~-!!!'!~!JJe
cpnseguir la abundancia material absoluta, la sociedad debe decidir qu bienes y
scrv1c1os va a producrr, cmo va a produc1rlos y quin va a recibirlos. El anlisis
econmico se ocupa del descubrimiento de reglas o principios que indiquen c;6mo
pueden tomarse esas elecciones de una manera racional y eficiente. Dado que-Jos
recursos son escasos y los deseos casi ilimitados, la sociedad necesita gestionar sus
recursos lo mas eficientemente posible p'!_ra satisfacer al mximo sus deseos. El
trabajo es, por supuesto, uno de los recursos productivos escasos de la sociedad y
este libro se ocupa del problema de su uso eficiente. La cconona laboral examina
la. organizacin, el funcionamiento y ~.!...!!sultq__~~~~s__detra!!Efq; las
decisiones de sus participantes ac7iiles y TufWos; y las medidas relacionadas con el
empleo y la remuneracilln de 7os recursos de trabajo.
Cuestiones socioeconmicas
En primer lugar, en todas partes hay pruebas de la importancia de la economa
laboral. Basta echar una ojeada a los titulares de la prensa: "El paro registrado subi
el mes pasado en 25.432 personas"; "El gobierno no piensa reformar el despido";
"Los salarios pactados en la negociacin colectiva subieron un 3,7 por ciento el
ao pasado"; "Los sindicatos y los empresarios pactan con el gobierno la reforma
laboral"; "El porcentaje de trabajadores temporales volvi a aumentar el trimestre
pasado"; "Slo el 10 por ciento de los nuevos contratos son indefinidos".
Adems, la economa laboral nos ayuda a entender las causas y las consecuencias
de Ias_grandes tendencias sociOec~lllICas de las ltimas dcadas: el rpido aumento
del empleo en el sector servicios; el auge del empit!Ofem.eliio;I. prdida de peso de
los sindicatos. sobre todo en algunos lugares del mundo; el reciente incremento de la
inmigracin; y la creciente globalizacin de los mercados de trabajo.
Importancia cuantitativa
La segunda justificacin de la economa laboral es cuantitativa. Los traQaj.~_d.Qres
r:;ciben alrededor de tres cuartas ~tes de la renta nacional en forma de sueldos y
salarios. Paradjicamente, en las economas capitalistas de todo el mundo, la mayor
parte-Cela renta nacional no consiste en renta capitalista (beneficios, alquileres,
intereses) sino en salarios! La principal fuente de ingresos para la inmensa mayora
de los hogares son los servicios de trabajo. ~vamente, el trabajo es erre:curso
ecOililCO-m~snnportate.----~--- - - -- -
Caractersticas nicas
Por ltimo, los mercados en los que se "compran" y se "venden" los servicios de trabajo
tiene~r_acte,!!~!!_~~,i~~Uliaf!,?~~~-S~~<!Ues que exige1llifeStll1li1Ytndependiente.
Las transacciones del mercado de trabajo son muy diferentes de las "iffiii.SiiOCiOnes del
mercado de productos. Como seal sucintamente el famoso economista britnico
Alfred Marshall,
Nada le importa al vendedor de ladrillos que stos vayan a emplearse para construir
un palacio o una alcantarilla, pero s le importa mucho al vendedor de trabajo, que
se dispone a realizar una tarea de una determinada dificultad, que el lugar en el que
ha de realfaarla sea saludable y agradable o que sus compaeros sean los que a l le
gustara tener1
O como explicaba un observador ms reciente,
El mercado de trabajo es un lugar rico y c;omplejo. Cuando un trabajador acepta
un empleo, espera ganar un salario, pero tambin le preocupa el crecimiento de
los salarios, las compensaciones extrasalariales, los niveles de riesgo, las prcticas
relativas a la jubilacin, las pensiones, las normas sobre los ascensos y los despidos,
los derechos de antigedad y las procedimientos que tiene a su disposicin para
plantear sus quejas 2 A cambio, debe renunciar a una parte de su tiempo, pero
tambin se le pide que mejore sus cualificaciones, forme a otros trabajadores, se
esfuerce.y d ideas y acepte lo que le manden en las cuestiones relacionadas con las
actividades a las que dedica su tiempo.
Alfred Marshall, Principies of Economics, Londres, Macmillan and Co., Limited, 1938, 8 ed., pg. 566.
1 H. Lome Cannichael, "Self-Enforcing Contracts, Sbirking, and Life Cyde Incentives", Jo umal of Eco-
nomic Perspectives, otoo de 1989, pg. 65.
Captulo 1 La economla. laboral: illlroduccin y visin panormica 3
LO "VIEJO" Y LO "NUEVO"
Hace tiempo que se reconoci que .@ economa laboral es un importante campo
de estudio. Pero su contenido u objeto de estudio h~ c~61ado espectacularmente
en las dos ltimas dcadas aproximadamente. Si acudiera el lector a una biblioteca
y examinara un libro de texto de economa laboral publicado hace 25 30 aos,
observara que su orientacin es sumamente descriptiva e histrica. Los libros de texto
de entonces ponen :gfasis en la historia del nlOVillieiitoObrero, la enumeracin de las
leyes laborales y los casos judiciales sobresalientes, la estructura institucional de los
sindicatos y el alcanceyaOOmpSfCidTOS'Convenios colectivos. En suma, el "viejo"
estudio del trabajo eqi...muy descriptivo y pona el acento en los acontecimientos
histricos, los hechos, las instituciones y las consideraciones jurdicas. Este enfoque
se deba principalmente a que las complejidades de los mercados de trabajo pareca
que los hacan ms o menos inmunes al anlisis econmico. Los mercados de trabajo
y el desempleo eran, por supuesto, objeto de alguna atencin, pero su anlisis sola
ser mnimo y superficial.
Este estado de cosas ha cambiado significativamente en las ltimas dcadas. Los
(lconomistas han hecho importantes avances analticos en el estudio de los mercados
de<trabajo y de los problemas laborales, por lo que el aniilis1s economtco ha desplazado
aLmatena! htstonco, inshtuc1onal, Jurdico y anecdtico. La economa laboral se ha
convertido.cada vez ms en teora microeconomtca y macroeconmica ~e~cada. El
presente libro centra la atencin en las tcnicas y los conocimientos relacionados
._)
con la "nueva" economa laboral. Eso no quiere decir, sin embargo, que se hayan
desechado todos los aspectos descriptivos de este campo. Como hemos sealado antes,
o las caractersticas institucionales peculiares de los mercados de trabajo justifican, en
parte, el hecho de que se dedique al trabajo un campo especial de la economa. Sin
embargo, el centro de atencin de nuestro enfoque es la aplicacin del razonamiento
econmico a los mercados de trabajo y a las cuestiones laborales.
L.:SPECTIVA ECONMICA
La econo:ria laboral contempornea emplea teoras de la eleccin para analizar y
pi:e.decir la conducta de los participantes en emercacrocteTrabaJOyiaSCOSecencias
econ_micas de las actividades q~~~!:.~g~_ii_~-~J.Jp.tenta dar respuesta a preguntas
como las siguientes: Por qu deciden trabajar unas personas y otras no? Por qu
deciden retrasar su entrada en la poblacin activa para estudiar en la universidad
algunas personas que podran participar en el mercado de trabajo? Por qu hay
u algunos empresarios que emplean pocos trabajadores y mucho capital, mientras
u que otros utilizan muchos trabajadores y poco capital? Por qu despiden las
o empresas a algunos trabajadores durante las recesiones pero se quedan con otros?
Los economistas laborales tambin examinan los resultados de las decisiones que se
toman en el mercado de trabajo. Por qu ganan algunos trabajadores 5 eros por
hora y otros ganan 20 501 Por qu ha entrado en la poblacin activa en las ltimas
u dcadas un nmero sin precedentes de mujeres? Influye la inmigracin en los salarios
de los trabajadores autctonos y, en caso afirmativo, en cunto?
u En suma, la economa laboral contempornea centra la atencin en las elecciones:
por .qu" se hacen y cmo generan determinados resultados. Es importante, pues, ser
"
V conSdellte de "tfCs. ~eSi(iS i.iPiCiiOS-:-ue-sbyaceesta perspectiva econmica.
~ -'<--~-. ---------------------~'-
Escasez relativa
Sabemos que Ja tierra, el trabajo, el capital y los recursos empresariales son escasos
o o limitados en relacin con los numerosos deseos 1nd1viduales y colectivos de la
so_ciedad. Esta escasez relativa c;;11gaa)a..SC>Cedad a e1egTrCmoycO.:Ji.qUln. debe
asignar tl!rabajo y otros recursos. El tiempo y la renta disponible de los individuos
tambin son escasos. Por ejemplo, dclJelldeCfdifCntO"tiempo van a dedicar al
trabajD;RTasTabOfeSdOmsticas y al ocio. Deben decidir a cunta renta actua~ (bienes
u y servicios) van a renunciar a cambio de la perspectiva de obtener mayores ganancias
en el futuro. Deben decidir qu bienes y servicios van a comprar y, por consiguiente,
a cules van a renunciar. La escasez relativa -de ti~~~~.rsonal y reg_rsos
sociales- es. pues. u elemento bsico de la per~ectiva econmica.
Conducta intencionada
u Dado que la escasez relativa nos impide tener todo lo que queremos, nos vemos
(j obligados a elegir entre las distintas opciones. Cuando elegimos, por ejemplo, entre
trabajar ms horas o establecer un servicio militar obligatorio, ganamos una cosa
u y sacrificamos. otra. &te sacrificio -la prdida de ocio, la prdida (:le procluccin
(j privada- es un coste de oportunidad. ~ .. --------------
La perspectiva econmica supone que los individuos compara!J. los .E9~teS.EYil_ los
beneficios esperados. Los trabajadores comparan la utilidad (renta) adicional generada
u por una hora ms de trabajo con el valor del ocio perdido. Las empresas comparan el
u
Captulo 1 La economa laboral: introduccin y visin panormica S
Adaptabilidad
Dado que la escasez relativa obliga a los individuos a elegir y dado que las elecciones son
intencionadas, lps participantes en el mercado de trabajo responden a las variaciones
de los costes y los beneficios. Algunos ajustan el nmero de horas que desean trabajar
cuando vara el salado que perciben. El nmero de personas que deciden aprender
una determinada cualificacin disminuye cuando aumentan los costes de la formacin
o cuando baja el salario que se paga a las que ya la poseen. Las empresas ajustan
su contratacin cuando vara la demanda de su producto. Algunos trabajadores
emigran de las regiones mal remuneradas a las regiones en las que est aumentando
significativamente la demanda de trabajo y, por lo tanto, los salarios. Los sindicalistas
reducen sus demandas salariales cuando la economa atraviesa una recesin y el
desempleo afecta a un elevado nmero de trabajadores. Dicho con otras palabras, la
P.erspectiva econmica supone que los trabajadores, los empresarios y dems agentes
que _parti~ en el mercado de trabajo adaptan, ajustan o alteran su conducta en
res uesta a las variaciones de los costes esperados y creToS15enehc10STspera06S:
La economa labor contemporanea 1denthca estasrespuesrn:s;er1romftrap1i0tl11es
predecibles y, de esa manera, nos permite comprender mejor la economa.
Estos tres supuestos de la perspectiva econmica -la escasez de recursos en relacin
con los deseos, la conducta intencionada basada en comparaciones de los beneficios
y los costes y la adaptabilidad de la conducta a los cambios de las circunstancias-
subyacen al resto del presente libro.
.
l_;,_:
11 Cul de las dos afirmaciones siguientes refleja mejor la perspectiva econmica? "La
_ ~-..r!JY.()Jfa,,cte
...... ' '
Jo.s tr~~ajadq(e.-~_.e._;jQ[J;"a
._ ' - " ., --
... !g~J~~.a:i.()~,..~E.Q.q ,~.-'1 QQ
'" , .. - ...... - - -. -
..l~-!Jga_,d~i:.es~.o' !.c;o_R_~f."
,. ,- ''; ,_ '. - ' " ' ' .. -~
L]ulo 1 La economa laboral: introduccin y visin panormica
~bcos economistas les sorprendi que Gal}' Becker, intensivos en tiempo- a medida que sube su "precio".
c~or de la Universidad de Chicago, fue~a galardona- Un importante componente de este "precio" son las ga-
::i con el Premio Nobel de Economfa en 1992. Becker nancias que dejan de percibirse al tener hijos y atender-
Cnsanchado las fronteras del anlisis econmico ms los (El mundo del trabajo 3.5).
J1\ningn otro economista reciente. La teora del capital humano de Becker (Captulo 4)
Uus teoas presuponen que Jos individuos o los ho- sostiene que las decisiones de invertir en educacin y
(""~ toman decisiones intencionadas cuando 'intentan formacin son parecidas a las decisiones de las empre-
<r;o;imizar su utilidad y que estas decisiones dependen sas de comprar capital fsico. Aplicando este enfoque a
c;memente de los incentivos. Su aportacin bsica ha la delincuencia, Becker llega a la conclusin de que Jos
m_sistido en aplicar esta perspectiva a aspectos de la denncuentes eligen racionalmente entre Ja delincuencia
Clucta humana que tradicionalmente se consideraba y el trabajo normal en el mercado. Tambin respon-
1e no eran econmicos. den a las variaciones de los costes y de los beneficios,
Un buen ejemplo es su teora del matrimonio. Se su- exactamente igual que las personas que no se dedican
'"~ que la gente bUsca a su pareja de una forma muy a la delincuencia. Becker analiza la discriminacin en el
11.cida a como busca trabajo o decide comprar uno mercado de trabajo (Captulo 13) como una preferencia
( ~o producto. Las personas que van a casarse distan o "gusto" por la que estn dispuestos a pagar quienes
lcho de recabar una informacin exhaustiva sobre su
discriminan.
Ca antes de la boda. Llega un momento en el que
Becker ha sido calificado de "imperialista intelec-
; costes de obtener ms informacin -el coste principal
tual" (tanto por sus partidarios como por sus detracto-
L:'os beneficios del matrimonio que deja de llevarse
res!) por haber invadido los territorios tradicionales de la
\
r~l;Jo- son superiores a los beneficios adicionales del
Tiento de la cantidad de informacin. Sin embargo, sociologa, ta antropologa, la demografa y el derecho.
( ~do llevan casados meses o aos, obtienen ms in- Pero, como afirma Summers, no cabe duda alguna de
m'acin sobre la personalidad y los atributos de su pa- que "ha influido profundamente en el futuro de Ja eco-
Qn algunos casos, esta nueva informacin Ueva a ver noma al demostrar la amplitud, el mbito y el poder del
cnyuge desde una ptica menos favorable y da fin a razonamiento econmico en un contexto que pareca
l;timalidad de la boda y es causa de divorcio. inimaginable hace treinta aos"*.
( qecker concibe el hogar como una pequea fbrica, * Lawrence Summers, citado en uAn Economist for thEi Com-
\..,fa la hora de producir "mercancas" que reportan mon Manu, Business Week, 26 de octubre de 1992. Para un
( ':id, reparte su tiempo entre el trabajo remunerado, anlisis ms extenso de las aportaciones de Becker, vase Stan-
:i-loduccin domstica y el consumo domstico (Cap- ley L. Brue, The Evolution of Economic Thought, 6 ed., Fort
)- El hogar tiene menos hijos "bienes duraderos" Worth, Dryden Press, 2000, pgs. 535-542.
(j
(.()N PANORMICA
Antes de entrar en los detalles de cada tema, hagamos una pausa para ofrecer una
breve visin panormica de nuestro campo de estudio. sta es til por dos razones
estrechamente relacionadas entre s. En primer lugar, nos da una idea de adnde
nos dirigimos. Ms concretamente, nos revela la lgica que subyace a la secuencia
de temas que CDnstituyen cada captulo. En segundo lugar, aclara la relacin entre
l..) el tema de cada captulo y los dems 3
3 Este libro abarca ms temas de economa de Jos que probablemente decidirn abordar muchos profe-
sores en un curso, si bien se ha intentado que esta versin adaptada para Espaa tenga cabida en un curso
de duracin semestral.
Captulo 1 La economa laboral: i111roducci6n y visin panormica 7
S1ttemudc
''"""'"'"""
(8)
OFERTA DE
TRABAJO
(24)
"""'
(11,12)
MERCADOS
1------+ DE TIWlAJO
(6)
Afp<C'.OS T.,.
MJCROECO~\flCOS deoaMdad
(2-14) (3)
Distnbucin
de lul*ftilD:?U
(U)
OE."IASD.\
DE TRABAJO
(S)
MACROE"=MICOS
(15-11)
;...---------------------1
u salarios vara de unos trabajadores a otros? Observamos que las diferencias salariales
son atribuibles a factores como las distintas condiciones de trabajo y cualificaciones que
u exigen los puestos de trabajo, las diferencias entre los trabajadores en lo que se refiere
1
ocupacin y de lugar geogrfico- a la eficiencia econmica. Esta movilidad se concibe
como una inversin en capital humano y tiene toda una variedad de ramificaciones
econmicas.
En el Captulo 10 ampliamos el anlisis de los mercados de trabajo para incorporar
la presencia de sindicatos. Para ello, es necesario previamente presentar los principales
rasgos del sistema espaol de sindicalismo y negociacin colectiva. Dada la importancia
de los sindicatos en los mercados de trabajo espaoles y europeos, su inclusin en los
modelos del Captulo 6 constituye una extensin natural e inmediata.
Como sugiere la Figura 1.1, en los Captulos 11 a 14 centramos la atencin en
diversas consideraciones del mundo real que influyen de una manera general y profunda
en la determinacin de los salarios y en el funcionamiento de los mercados de trabajo.
Concretamente, en estos captulos examinamos con alguna profundidad la influencia
del Estado y la discriminacin en los mercados de trabajo. En los Captulos 11 y 12
nos ocupamos de las vas directas y sutiles a travs de las cuales el Estado influye en
los mercados de trabajo. En primer lugar, en el Captulo 11 concebimos el Estado
como el patrono directo del trabajo y vemos cmo afectan sus funciones fiscales a
los mercados de trabajo. Ms concretamente, tratamos de averiguar cmo influyen el
gasto pblico y los impuestos en los salarios y el empleo. A continuacin, en el 12,
analizamos la influencia de las funciones legislativas y reguladoras del Estado en los
mercados de trabajo, haciendo especial hincapi en dos aspectos: la legislacin sobre el
salario mnimo y las reglamentaciones sobre la higiene y la seguridad en el trabajo.
En los mercados de trabajo no slo influyen extraordinariamente los sindicatos y el
Estado, sino tambin la "institucin" de la discriminacin. En el Captulo 13 presentamos,
pues, varios modelos de discriminacin que nos permiten ver cmo podra alterar sta
los resultados del mercado de trabajo. Presentamos hechos y cifras sobre las diferencias
salariales entre los hombres y las mujeres y nos pregUntamos qu parte de estas diferencias
se debe a la discriminacin. En este captulo tambin examinamos con algn detalle la
poltica contra las prcticas discriminatorias y las cuestiones relacionadas con ellas.
La conducta relacionada con la bsqueda de empleo tiene importantes implicaciones
para algunas cuestiones como el desempleo y la eficiencia econmica. As pues, en el Captulo
14 analizamos la bsqueda de empleo tanto dentro de la empresa como fuera de ella.
En los tres captulos siguientes nos oc::upamos principalmente de aspectos y
resultados macroeconmicos de los mercados de trabajo. En el 15 analizamos la
distribucin persona) de las ganancias. Examinamos distintas formas de describir la
distribucin global de las ganancias y de medir el grado observado de desigualdad.
A continuacin, explicamos el patrn de ganancias y analizamos algunos temas
relacionados con ste, como el grado de movilidad de la distribucin de las ganancias
y la tendencia de la desigualdad de las ganancias a aumentar ltimamente.
En el Capitulo 16 analizamos la productividad debido a que el nivel medio de
los salarios reales y, por lo tanto, los niveles de vida, estn ntimamente ligados a
ella. Examinamos los factores que contribuyen al crecimiento de la productividad,
as como los cambios sistemticos de la productividad que ocurren a lo largo del
ciclo econmico. Tambin explicamos la relacin que existe entre los cambios de la
productividad y el nivel de precios y el de empleo.
El Captulo 17 est dedicado al problema del desempleo o paro. Entre otras
cosas, distinguimos entre el paro fricciona!, el estructural y el cclico. Examinamos la
....
.._,\
_) Captulo 1 La economla laboral: i111roduccin y visin panormica ...
li
El Mundo
del Trabajo
Las personas premiadas en la lotera:
Quin deja de trabajar?
Entre las muchas razones por las que trabajamos, la trabajando. Slo dej de trabajar el 7 por ciento de
compensacin monetaria suele ser el incentivo princi- las que ganaron un premio de 1 milln de dlares o
. pal. De hecho, el trmino compensacin implica que menos. Tngase en cuenta que el premio de 1 mi-
los trabajadores exigen un reembolso o una indem- lln de dlares, por ejemplo, se paga en veinte pla-
nizacin, en este caso, por la prdida de utilidad que zos anuales de 40.000S y que hay que descontar en
conlleva la prdida de ocio. impuestos 10.000$ ms al ao. En cambio, las per-
Aunque la mayora de nosotros manifestamos que sonas que ganaron grandes premios mostraron una
nos gusta nuestro trabajo, la perspectiva econmica su- tendencia mucho mayor a dejar de trabajar. El 77 por
giere que muchos lo dejaramos si tuviramos garanti- ciento de las personas premiadas con 4 millones de
zada todos los aos una cantidad significativa de renta dlares o ms opt por dejar de trabajar. Obsrvese
no laboral. Dicho en pocas palabras, la renta no laboral en los grficos que cuanto mayor era el premio, ma-
, .., reduce nuestro incentivo para trabajar. Cuanto mayor yor fue el porcentaje de personas que optaron por
V es la cantidad de renta no laboral, mayor es la probabi- dejar de trabajar.
lidad de que dejemos de trabajar.
Una encuesta realizada por el Seattle Times a perso- Fuente: Encuesta del Seattle Times. Permiso de reimpre-
nas que resultaron premiadas en la lotera en el estado sin,
de Washington, en Estados Unidos, confirma esta pers- Existe una encuesta ms extensa a penonas premiadas en la
pectiva. Tres cuartas partes de las personas encuestadas lotera que tambin confirma esta generalizacin. Vase Guido
W, lmbens, Donald B. Rubin y Bruce Sacerdote, "Estimating the
, trabajaban cuando ganaron el premio. Effects of Unearned Jncome on Labor Supply, Earnlngs, Savings
Obsrvese en la figura adjunta que las que ga- and Consumption: Evidence from a Survey of Lottel)' Players",
naron un premio "pequeo" tendieron a continuar American Economic Review, septiembre, 1999, pgs. 778-94.
Menos Entre Entre 4 millones
de 1 milln 1y2 millones
de dlares:
2 y 4 millones
de dlares:
de dlares
o ms:
.._1.,
(
de dlares:
u
o Ganadores que dejan O Ganadores que continan
de tr.ibajar trabajando
curso relacionado con la economa laboral u otros trabajos escritos querrn leer este
BENEFICIOS
Qu beneficios puede reportar al lector el estudio de la economa laboral? Los beneficios
que puede reportar la comprensin de los principios bsicos de este campo son tanto
personales como sociales. La economa laboral suministra informacin y presenta
instrumentos analticos que pueden resultar tiles para tomar decisiones personales
y empresariales relevantes para los mercados de trabajo. Su conocimiento nos sita,
adems, en una posicill mejor como ciudadanos y votantes para tener una opinin
docwnentada sobre las cuestiones y la poltica relacionadas con el mercado de trabajo.
Perspectiva personal
La inmensa mayora de los lectores ya ha participado personalmente en el mercado
de trabajo. Ha trabajado en verano, a tiempo pilrcial o en el negocio familiar o quiz
ha realizado prcticas relacionadas con sus estudios. La futura renta de la mayora
procede en su mayor parte del mercado de trabajo. Por lo tanto, muchos de los
temas que abordamos en este libro tienen una relevancia inmediata para los lectores.
Algunas cuestiones como la bsqueda de empleo, el desempleo, la inmigracin, la
discriminacin, el sindicalismo y la productividad del trabajo, por citar slo algunas,
cobrarn un nuevo significado y relevancia. Por ejemplo, si el lector decide ser
maestro de escuela o funcionario pblico, qu espera personalmente que le reporte
la sindicacin en lo que a sueldo y compensaciones extrasalariales se refiere? En
qu medida contribuyen los estudios universitarios a ganar ms? Es decir, qu tasa
de rendimento cabe esperar de la inversin en estudios superiores? Cules son las
peculiaridades de los mercados de trabajo de trabajadores universitarios? Si el lector
es una mujer, cmo podra afectar la discriminacin a su acceso a determinadas
ocupaciones y a sus ganancias? Asimismo, algunos ocuparn puestos de direccin y
sern responsables de la poltica de personal y de relaciones laborales. El bagaje y la
perspectiva analtica que da el conocimiento de la economa laboral deberan ser tiles
para tomar decisiones empresariales racionales relacionadas con la contratacin, el
despido, el ascenso, la formacin y la remuneracin de los trabajadores.
Perspectiva social
Desde el punto de vista social, el conocimiento de la economa laboral debera
ayudar al lector a ser un ciudadano ms informado y un votante ms inteligente.
Las cuestiones tienen en este caso un amplio alcance y repercusin. Debe fomentarse
la sindicacin o desaconsejarse? Son los sindicatos, en general, fuerzas positivas o
negativas en nuestra sociedad? Deben restringirse las subidas salariales utilizando
la persuasin del gobierno o la legislacin con el fin de frenar la inflacin? Cmo
podra afectar a los incentivos para trabajar un determinado cambio de la estructura
impositiva, por ejemplo, un aumento de la progresividad del impuesto sobre la renta?
Debe limitar el gobierno la "deslocalizacin" de los puestos de trabajo a empresas
o filiales situadas en el extranjero? Debe liberalizarse o endurecerse la poltica de
u
C:aptlrl~ :f .ia economa laboral: introduccin y visin panorlimica
(..).. inmigracin? Deben aprobarse medidas especficas para garantizar a las mujeres los
mismos salarios que a los hombres que ocupan un puesto de trabajo "comparable"?
u Debe apoyar ms el Estado la educacin y la formacin profesional reglada o menos?
(j Es deseable que los empresarios paguen a los adolescentes unos salarios inferiores
al mnimo legislado? Aunque no es posible garantizar unas respuestas detalladas
y definitivas a estas preguntas, el conocimiento de la economa laboral aportar
valiosas ideas que sern tiles para emitir opiniones sobre estas cuestiones y otras
similares.
Captulo 1 La economia laboral: introduccin y visin panormica 13
Enlaces La pgina \veb Nobel e-Museum contiene informacin sobre los Premios Nobel de
de Internet Economa (http://nobelprize.org/economics/index.html).
La pgina web de Open Directory Project contiene muchos enlaces relacionados con
la economa del trabajo (http://dmoz.org/Science/Social_Scicnces/Economics/Labor_
Economics/).
~Captulo
La teora de
u
u la oferta de trabajo
del individuo
u Los seres humanos, cuando ofrecen trabajo, constituyen un curioso y diverso grupo.
() lvarez est pluriempleado, mientras que Andrade tiene un nico empleo al que
() falta frecuentemente pidiendo permisos no remunerados. El estudiante universitario
Bravo trabaja a tiempo completo y estudia al mismo tiempo; su compaero de
piso Bailina tiene un empleo a tiempo parcial; y su compae'ro de clase Briones no
u trabaja. Contreras dej de trabajar para atender a sus hijos menores; Conesa, que
tambin tiene hijos pequeos, contina trabajando a tiempo completo. Domnguez ha
aprovechado la oportunidad que le ha surgido de acogerse a la jubilacin anticipada;
u Durn tiene intencin de trabajar hasta que ya no pueda por la edad. Estvez hace
con gusto horas extraordinarias; cija no si le dan a elegir. Flores ofrece ms horas
u de trabajo cuando sube su salario; Fonseca ofrece menos.
() Cmo se toman estas diversas decisiones de oferta de trabajo? Cmo deciden los
individuos el nmero de horas de trabajo que van a ofrecer en el mercado de trabajo,
u si es que ofrecen alguna? El principal objetivo de este captulo es desarrollar y aplicar
u una teora bsica de la oferta de trabajo del individuo que ayude a dar respuesta a
estas preguntas.
El nmero medio de horas trabajadas al ao vara considerablemente de unos pases a otros. Por ejemplo, el
trabajador checo medio trabaja 567 horas ms al ao que el trabajador alemn medio. Espaa se encuentra por
encima de los dems pases europeos incluidos en el grfico, pero por debajo de Australia y Estados Unidos.
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Fuente: OCDE, Perspectivos del empleo, 2006, cuadro F (existe traduccin espaola publicada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales,
Madrid, 2006). Tocios los datos se refieren al ao 2005.
'1
'--'
._)tulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo
(j
(j F1GURA 2.1 Una curva de indiferencia de renta y ocio
u La curva de indiferencia muestra las distintas combinaciones de renta (bienes) y ocio que
generan un determinado nivel de utilidad total. Tiene pendiente negativa porque la utilidad
u adicional que reporta una cantidad "mayor" de ocio debe ser contrarrestada por una
cantidad "menor" de renta para que la utilidad total no vare. La convexidad de Ja curva se
() debe a que la relacin marginal de sustitucin de renta por ocio es decreciente.
u
u
-f "
u 4 ~\
_l.)'h b
u 1 1
1 1
1 1
1 1
~ll<E-
u __ __J __ i__ e
(j --t~--t-f 1d
1 1 1 1
1 --+'1 d~---
(j 1
1 1 1
1 1 1
(j 1 1 ' 1
u o 4 6 10 12 14 16
Horas (dlarlas} de ocio
18 20 22 24
(j
u 24 22 20 IR 16 14 12 10
Horas {diarias) de trabajo
4
u
(j horas fijas que tiene el da, podemos medir el nmero de horas de trabajo de derecha
u a izquierda. Segn la definicin de las curvas de indiferencia, todas las combinaciones
de renta y ocio representadas por los puntos de 11 son igual de satisfactorias; todos
u los puntos de la curva reportan el mismo nivel de utilidad al individuo.
u Las curvas de indiferencia tienen varias propiedades sobresalientes.
u 1 Pendiente negativa
La curva de indiferencia tiene pendiente negativa porque la renta real procedente
del trabajo, por una parte, y el ocio, por otra, son ambos fuentes de utilidad o
u de satisfaccin. Para que la utilidad total permanezca constante a medida que
u descendemos en sentido sudeste por la curva, se debe renunciar a alguna cantidad
de renta real -de bienes y servicios- a fin de compensar la adquisicin de ms ocio.
(j En otras palabras, la curva de indiferencia tiene pendiente negativa porque a medida
u que un individuo obtiene una cantidad mayor de un "bien" (ocio), debe renunciar a
alguna cantidad del otro (renta real) para mantener el mismo nivel de utilidad.
u Una curva de pendiente negativa puede ser cncava, convexa o lineal. Observamos
en la Figura 2.1 que nuestra curva de indiferencia es convexa (combada hacia dentro)
desde el origen o -en otras palabras- el valor absoluto de la pendiente de la curva
disminuye a medida que descendemos por ella en sentido sudeste.
u
Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo 17
()
nGURA2.2
() lJn mapa de curvas de
ndiferencia de renta
1 ocio
Jn mapa de curvas
le indiferencia est
bnnado por una
;erie de curvas de
ndiferencia. Cada
u ma de las curvas
.ucesivas que se ,,
1ncuentra ms al
1oreste refleja un
1ivel ms alto de
1tilidad total.
I /i /l
Horas (diarias) de ocio
1 Las curvas de indiferencia no pueden cortarse. Sabemos que todos los puntos de una curva cualquiera
(j reflejan la misma cantidad de utilidad, mientras que cualquier punto situado encima (debajo) de la curva
representa un nivel mayor (menor) de utilidad. Si dos curvas de indiferencia se cortan, el nivel de utilidad
(j es el mismo en el punto de interseccin. Sin embargo, en todos los dems puntos es diferente. Dada la
l)
'
u
valor al ocio y poco al trabajo (renta). Obsrvese que las curvas de indiferencia de
esta persona son inclinadas, lo cual significa que para sacrificar una hora dC ocio, la
renta tiene que experimentar un aumento relativamente grande. En ambos casos, las
curvas de indiferencia son convexas vistas desde el origen, pero la tasa de descenso
de la RMS L,Y es mucho mayor en el caso del amante del ocio que en el del adicto
al trabajo.
A qu se deben las diferencias? En primer lugar, pueden deberse meramente
a los gustos o las preferencias de la personalidad del individuo. En segundo lugar,
las ocupaciones varan de unas personas a otras. Las curvas planas de la Figura
2.3(a) pueden corresponder a una persona que tenga una ocupacin creativa
y desafiante, por ejemplo, un pintor, un ceramista o un msico. El trabajo tiene
muy poca desutilidad y, por lo tanto, slo es necesario un pequeo aumento de la
renta para inducir al artista a sacrificar una hora de ocio. En cambio, el trabajo
desagradable de una mina de carbn o de una cadena de montaje puede hacer que
las curvas de indiferencia sean inclinadas. Ese tipo de trabajo genera una desutilidad
considerable, por lo que es necesario un gran incremento de la renta para inducir a
una persona a renunciar a una hora de ocio. Por ltimo, las circunstancias personales
del individuo pueden influir en sus evaluaciones relativas del trabajo remunerado y
el ocio. Por ejemplo, una madre joven que tenga dos o tres hijos en edad preescolar
o un estudiante universitario pueden tener unas curvas de indiferencia relativamente
inclinadas, ya que el "ocio" (el tiempo fuera del mercado de trabajo) es muy valioso
para atender a los hijos y para estudiar. Asimismo, Pepe puede estar casado y, por lo
tanto, tener muchas obligaciones econmicas. Sus curvas de indiferencia son, pues,
relativamente planas; est bastante dispuesto a renunciar a ocio a cambio de renta.
En cambio, Juan es soltero y sus responsabilidades econmicas son menos acuciantes.
Est menos dispuesto a renunciar a ocio a cambio de renta y, por lo tanto, sus curvas
de indiferencia son relativamente inclinadas. En suma, la personalidad, el tipo de
trabajo en cuestin y las circunstancias personales pueden influir en la forma de las
curvas de indiferencia de una persona
''--''
20 Capitulo 2 La teora de /a oferta de trabajo del individuo
u FIGURA2.4
'"
Restricciones
presupuestarias
Q Podemos-trazar una
restriccin (recta) 72
presupuestaria para '~
cada uno de los I'
salarios posibles. El 1
salario determina 1 48
U
su pendiente.
Concretamente, las i
rectas presupuestarias
se abren en abanico 24
en el sentido de
las agujas del reloj
desde el origen de la
, , derecha a medida que
U sube el salario. o
Horas (dlar!as) de ocio
M ll ~ 18 16 14 12 JO 8 4
Horas (diarias) de trabajo
u
La restriccin presupuestaria
Nuestra afirmacin de que el individuo maximiza la utilidad logrando una posicin
u en la curva de indiferencia ms alta alcanzable implica que la eleccin de las curvas
(j est sujeta a restricciones, concretamente, a la cantidad de renta monetaria de que
disponga. Supongamos de momento que su nica fuente de renta monetaria es el
u trabajo, En otras palabras, suponemos que no posee ninguna renta que no proceda
del trabajo, que no posee ahorros acumulados a los que poder recurrir ni tiene
posibilidad alguna de pedir prstamos. Supongamos tambin que el salario al que
se enfrenta esta persona en el mercado de trabajo est "dado", en el sentido de que
l) no puede alterar el salario por hora que percibe por sus servicios modificando el
l) nmero de horas trabajadas2 Por lo tanto, podemos trazar una recta de restriccin
(salaria)) presupuestaria, que muestre todas las combinaciones de renta (bienes) y ocio
a las que podra acceder un trabajador, dado el salario. Si el salario vigente es de 1
euro, podemos trazar una recta presupuestaria en la Figura 2.4 desde el punto de
u 24 horas de ocio en el eje de abscisas hasta el punto de 24 euros de renta en el de
u ordenadas. Dado un salario de 1 euro, en los extremos una persona podra obtener (1)
u 24 horas de ocio y ninguna renta real o (2) una renta real de 24 euros y ningn ocio.
La recta que conecta estos dos puntos revela todas las dems opciones alcanzables;
u por ejemplo, 8 euros de renta real y 16 horas de ocio, 12 de renta y 12 de ocio, etc.
Obsrvese que el valor absoluto de la pendiente de esta recta presupuestaria es 1, lo
que no es sino un reflejo del hecho de que el salario es igual a 1 euro. Movindose en
u sentido noroeste a lo largo de la recta, debe sacrificarse 1 hora de ocio para obtener
u cada euro de renta real. Es as porque el salario es de 1 euro.
Coinprobamos tambin que si el salario es de 2 euros, la recta presupuestaria
adecuada ira del punto de 24 horas de ocio al de 48 euros de renta real. La pendiente
u 2 Este
supuesto nos permite utiliz.ar una restriccin presupuestaria lineal.
u
Captulo 2 La teoria de la oferta de trabajo del individuo 21
FIGURA 2.5
Maximizacin de la
utilidS:d: la eleccin
ptima entre el ocio Y
la renta
La combinacin w
de' ocio y renta ~
que es ptima o ~
maximizad ora
de la utilidad j
del trabajador se
encuentra en el
punto ul' en el
que la restriccin
presupuestaria es
tangente a la curva
de indiferencia ms
alta alcanzable I2
o 4 lO 12 14
Horas (diarias) de ocio
24 22 20 18 16 14 12 JO 6 4 2 o
Horas (diarias) de trabajo
de esta recta es 2, lo que, de nuevo, no es sino un reflejo del salario. La Figura 2.4
tambin muestra las restricciones presupuestarias correspondientes a los salarios de
3 y 4 euros. Observamos que las rectas presupuestarias se van abriendo en forma
de abanico en el sentido de las agujas del reloj desde el origen de la derecha a
medida que sube el salario. En todos los casos, el salario -la pendiente de la recta
presupuestaria- refleja la relacin de intercambio "objetiva" o de mercado entre la
renta y el ocio. Si el salario es de 1 euro, una persona puede intercambiar 1 hora de
ocio (trabajando) y obtener una renta real por valor de 1 euro. Si el salario es de 2
euros, puede intercambiar 1 hora de ocio en el mercado de trabajo por una renta
real por valor de 2 euros, etc. 3.
La maximlzacin de la utilidad
La posicin ptima o maximizadora de la utilidad del individuo puede hallarse
reuniendo las preferencias subjetivas que representan las curvas de indiferencia y
la informacin objetiva de mercado que contiene cada recta presupuestaria, como
hacemos'en la Figura 2.5, en la que suponemos que el salario es de 2 euros.
Recurdese que cuanto ms alejada est la curva de indiferencia del origen, mayor
es la utilidad total de la persona. Por lo tanto, una persona maximiza la utilidad total
alcanzando la curva de indiferencia ms alta posible. Dado el salario de 2 euros, no
es alcanzable ninguna combinacin de ocio y renta real situada fuera -al noreste- de
la restriccin presupuestaria HW resultante. Esta restriccin presupuestaria concreta
nos pennite conseguir el mximo nivel alcanzable de utilidad en el punto u1, en
el cual la recta pres~puestaria toca (es tangente a) la curva de indiferencia ! 2 De
J =
En forma de ecuacin, Ja restriccin presupuestaria es Y := WH, donde Y renta, W = salario y H =
nmero de horas de trabajo. Por lo tanto, Y := W(24 - L) = 24W - WL, donde L =- nmero de horas de
ocio y la pendiente de la recta presupuestaria es -W. .-:.J;;i~~~ . '. ,
~'v ;;?f :;{!'\.J.~~ . "
o
,~;/11;.,t\;:$\;\ ......
,;_,t. "''""' lJ .
\:ttl~'.~jJ~;;
l..1.-. e
u
u
c2 Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo
u
u todas las posiciones alcanzables de las distintas curvas de indiferencia, el punto u1
se encuentra claramente en la curva que est ms alejada del origen y, por lo tanto,
u reporta el mximo nivel alcanzable de utilidad total. Observamos que el individuo
u decide trabajar 8 horas, gana una renta diaria de 16 euros y disfruta de 16 horas
de ocio.
Es importante reconocer que en esta posicin ptima, el individuo y el mercado
u estn de acuerdo en cuanto al valor relativo del ocio y de la renta real en el margen. En
u u 1, la pendiente de la curva de indiferencia 12 y la pendiente de la recta presupuestaria
son iguales. Las preferencias del individuo son tales que est dispuesto subjetivamente
u a sustituir renta por ocio precisamente a la misma relacin de intercambio que requiere
u la informacin objetiva del mercado de trabajo. La posicin ptima de trabajo y ocio
se alcanza en el punto en el que la RMS L, Y (la pendiente de la curva de indiferencia)
u es igual al salario (la pendiente de la recta presupuestaria). Por definicin, estas
pendientes slo son iguales en el punto de tangencia:.
Podemos comprender mejor la posicin ptima de trabajo y ocio considerando
brevemente por qu los puntos a y b no son ptimos. Comencemos con el punto b,
en el que observamos que la curva de indiferencia 11 es ms inclinada que la recta
presupuestaria o, en trminos ms tcnicos, RMS L, Y es mayor que el salario. Por
u ejemplo, la RMS L, Y podra ser 4 y el salario 2 euros. Qu significa eso? Significa que
u una hora ms de ocio vale 4 euros para esta persona, pero que tendr que sacrificar
solamente 2 euros de renta para obtener esa hora ms de ocio. Adquirir algo que
u vale 4 euros a costa de algo que slo vale 2 euros es claramente un intercambio
u beneficioso. Por lo tanto, el intercambio de renta (trabajando menos horas) por ocio
es beneficioso para ella. Estos intercambios la llevan a descender, de hecho, por su
(j recta presupuestaria HWy a trasladarse a curvas de indiferencia sucesivamente ms
u altas. En el punto u 1, se agotan todos los intercambios y este individuo y el mercado
estn de acuerdo en cuanto al valor del trabajo (la renta) y del ocio en el margen.
Como hemos sealado antes, en u1 la RMS L, Yes igual al salario. En este punto, el
u individuo y el mercado estn de acuerdo en que la hora marginal de ocio vale 2 euros.
(.)
w,
% "'
o i
j
i
w, .,
.,
'"
H
" " " " " " " " Horas {diarias) de ocio
Cinco llO>lck>nes ptimas Oferta de trabajo
la posicin, la forma y el punto exactos del tramo de la curva que se vuelve hacia
atrs varan de una persona a otra.
&Por qu es una curva de oferta que se vuelve hacia atrs una posibilidad realista?
u La posibilidad puede explicarse por medio de los efectos-renta y sustitucin. Cuando
vara el salario, estos dos efectos tienden a alterar la posicin maximizadora de la
utilidad del individuo.
u
El efecto-renta
El efecto-renta se refiere a la variacin del nmero deseado de horas de trabajo provocada
u por una variacin de la renta, manteniendo constante el salario4 Descubriremos que el
efecto-renta de una subida salarial se halla aislando el aumento de las horas de trabajo
provocado nicamente por el aumento de la renta potencial por hora de trabajo,
(j
como si el precio del ocio {el salario) no variara. Una subida salarial significa que
puede obtenerse una renta monetaria mayor con un determinado nmero de horas de
trabajo. Sera de esperar que una persona utilizara una parte de esta mayor renta para
(j
4
En trminos matemticos, efecto-renta = !~ /w- < O
(j donde H =horas de trabajo, Y =renta, \O \V- = salario constante.
(j
u
Captulo 2 La teorla de la oferta de trabajo del individua 25
El efecto-sustitucin
El efecto-sustituci1i indica la vartaclon del nmero deseado de horas de trabajo
provocada por una variacili del salario, manteniendo constante la rentas. En el caso
de una subida salarial, se manifiesta en un aumento del nmefo deseado de.horas de
trabajo. Cuando sube el salario, el precio relativo del ocio vara. Concretamente, una
subid~ del salario eleva el "precio" o coste de oportunidad del ocio. Al subir el salario,
ahora hay que renunciar a ms renta (bienes) por cada hora de ocio consumida
(no trabajada). La teora bsica de la eleccin econmica implica que una persona
compi'a una cantidad menor de cualquier bien normal cuando ste es relativamente
ms caro. En suma, la subida del precio del ocio impulsa a consumir menos ocio
o, en otras palabras, a trabajar ms. El efecto-sustitucin nos dice meramente que
cuando suben los salarios y el ocio se encarece, es razonable sustituir ocio por trabajo.
En el caso de una subida salarial, el efecto-sustitucin lleva al individuo a desear
trabajar ms horas 6
Efecto neto
El efecto tOtal que produce una subida del salario en el nmero de horas que desea
trabajar una persona depende de las magnitudes relativas de estos dos efectos. La
teora econmica no predice el resultado. Si el efecto-sustitucin domina al efecto-
renta, el individuo optar por trabajar ms horas cuando suba el salario. El predominio
del efecto-sustitucin se refleja en los desplazamientos de u 1 a u2 y a u3 en la Figura
2.6(a) y en el tramo ascendente de la curva de oferta de trabajo de la 2.6(b). Pero si el
efecto-renta es mayor que el efecto-sustitucin, una subida salarial induce al individuo a
trabajar menos horas. Los movimientos de u3 a u4 y u5 en la Figura 2.6(a) y el tramo
de la curva de oferta de trabajo de la 2.6(b) que se vuelve hacia atrs son relevantes
en este caso.
El Cuadro 2.1 contiene un til resumen y ampliacin de nuestro anlisis de las
implicaciones de las magnitudes relativas del efecto-sustitucin y del efecto-renta
(j
u
u
u
u
u
u
u para las horas deseadas de trabajo. Las columnas 1, 2a y 3 resumen el anlisis
u que acabamos de terminar. Obsrvese en la 2a que este anlisis se ha formulado
suponiendo que sube el salario. La 1, la 2b y la 3 son importantes porque revelan
u que la influencia del efecto-sustitucin y el efecto-renta en las horas de trabajo se
u invierte si suponemos que el salario baja. El efecto-renta de un descenso del salario
(J es tal que aumenta el nmero deseado de horas de trabajo. Es decir, un descenso del
salario reduce la renta del individuo generada por un determinado nmero de horas
u de trabajo, por lo que es de esperar que ste compre menos ocio y, por lo tanto,
decida trabajar ms horas. Asimismo, si desciende el salario, el efecto-sustitucin
G se manifiesta en una disminucin del nmero de horas de trabajo. Una reduccin
(.) del salario abarata el ocio, induciendo a consumir una cantidad mayor de l. Una
u vez ms, el resultado final depende de la magnitud relativa de los dos efectos. El
lector debe estudiar atentamente el Cuadro 2.1 para asegurarse de que lo comprende
u perfectamente.
u Descripcin grfica del efecto-renta
u y del efecto-sustitucin
u La Figura 2.7 nos permite aislar grficamente el efecto-renta y el efecto-sustitucin
u de la subida del salario de una persona. Recurdese que el efecto-sustitucin refleja
la variacin del nmero deseado de horas de trabajo provocada nicamente por el
u hecho de que una subida del salario altera los precios relativos de la renta y del ocio.
u Por lo tanto, para aislar el efecto-sustitucin, debemos tener en cuenta el incremento
de la renta provocado por la subida del salario. Recurdese tambin que el efecto-
u renta indica la variacin del nmero de horas de trabajo provocada nicamente
u por el hecho de que Ja subida del salario significa una renta total mayor cualquiera
que sea el nmero de horas de trabajo. Para representar el efecto-renta, debemos
u mantener constantes los precios relativos de la renta y del ocio o, en otras palabras,
u el salario.
Consideremos la Figura 2.7. Cuando sube el salario y desplaza la recta
u presupnestaria de HW1 aHW2, el movimiento resultante de la posicin maximizadora
u de la utilidad del punto u1 de12 al punto u2 de12 es la consecuencia del efecto-renta y el
efecto-sustitucin conjuntos. El efecto-renta se aisla trazando la recta presupuestaria
u nW', que es paralela a HW1 ytangentea12 en el punto u2'. La distancia vertical
u
(.)
u
Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo 27
Hn mide la cantidad de renta no laboral que sera necesaria para que el individuo
disfrutara exactamente del mismo bienestar (es decir, para que alcanzara la misma
utilidad total) en u2' que en u2 Pero trasladando al individuo de la curva 11 a la 12
con renta no laboral, no hemos alterado el salario, es decir, los precios relativos del
ocio y los bienes7 No se produce en este caso un efecto-sustitucin. Por lo tanto,
el movimiento de u1 a u2' mide o asla el efecto-renta. Como hemos sealado antes,
este efecto provoca una reduccin de las horas de trabajo cuando se analiza desde
el punto de vista de una subida de los salarios y, por lo tanto, de un aumento de la
renta. Concretamente, el efecto-renta lleva al individuo a querer trabajar h 1h2' horas
menos.8,
El ejecto-sustituci6n se asla de la forma siguiente. El efecto-sustitucin se produce
nicamente porque la pendiente de la recta presupuestaria -los precios relativos de la
renta y del ocio- ha sido alterada por la subida supuesta del salario. Nos interesan
las rectas presupuestarias n W y HW2 porque su comparacin no implica ninguna
variacin del bienestar del individuo: pertenecen a la misma curva de indiferencia
12 Sin embargo, la linea nW refleja el salario inicial (tambin implcito en HW1),
7 0bsrvese que las pendientes de HW y nW' son iguales; las lneas son paralelas, lo que significa que el
1
salario es el mismo en ambas rectas presupuestarias.
8 Hemos presentado la descomposicin del efecto-renta y el efecto-sustitucin de Hicks, que mantiene
constante la utilidad, cuando se obtiene el efecto-sustitucin. Otro enfoque es la descomposicin deSlutsky,
que mantiene constante el nivel de renta, cuando se calcula el efecto-sustitucin. Las descomposiciones
no se diferencian en el efecto ltimo que produce una variacin del salario en la oferta de trabajo sino
en los pasos intermedios.
u
o
28 Capflo 2 La teorfa de la oferta de trabajo del individuo
o ,,,
o mientras que HW1 refleja el nuevo salario ms alto. El movimiento del punto u2' a
u2 en la curva 12 es el efecto-sustitucin. Es nicamente el resultado de una variacin :[,,
de los precios relativos del ocio y de los bienes o, concretamente, del hecho de que ":'I
los bienes se han abaratado y el ocio se ha encarecido. No es sorprendente que eso
provoque una sustitucin de ocio por trabajo (bienes). En el caso de una subida !
salarial, las horas de trabajo aumentan (efecto-sustitucin). En este caso, el individuo
u desea trabajar h1'h 2 horas ms.
No olvide el lector que el individuo no se "desplaza", en realidad, a una nueva
o posicin ptima en dos fases, sino que se traslada directamente de u 1 a u2 Hemos
o aislado conceptualmente el efecto-renta y el efecto-sustitucin para destacar que
una subida salarial produce en el trabajador dos efectos opuestos: aumenta la renta
monetaria y eleva el precio relativo del ocio. Se producen ambos efectos, pero uno
puede ser superior al otro.
El efecto-renta y el efecto-sustitucin de la Figura 2. 7 pueden analizarse utilizando
una analoga nutica. Supongamos que un barco se encuentra a la deriva y que
la corriente lo lleva hacia el este, mientras que el viento sopla en direccin oeste.
Ambas fuerzas estn presentes, pero el barco se mover hacia el este o hacia el oeste
o dependiendo de cul de las fuerzas sea mayor. Lo mismo ocurre con el efecto-renta
o y el efecto-sustitucin de una variacin de los salarios.
Recapitulando, en este caso el efecto-renta se representa por medio de un
movimiento horizontal hacia la derecha de u1 a u2', es decir, de Hh 1 horas de trabajo
u a Hh2'. El efecto-sustitucin se representa por medio de un movimiento horizontal
hacia la izquierda de u2' a u2 , es decir, de Hh/ horas de trabajo a Hh2 En este caso, el
efecto-sustitucin (un aumento de las horas de trabajo) es mayor que el efecto-renta
(una reduccin de las horas de trabajo). El efecto neto es un aumento de las horas
de trabajo de Hh 1 a Hh 2: cuando sube el salario, el individuo desea trabajar h 1h2
horas ms. Se encuentra claramente en el segmento ascendente de su curva de oferta
de trabajo; el salario y el nmero deseado de horas de trabajo estn relacionados
directamente.
Merece la pena que el lector represente grficamente y explique el caso en el que
el efecto-renta es mayor que el efecto-sustitucin, por lo que la curva de oferta de
trabajo se vuelve hacia atrs. Tambin son pertinentes en este sentido las preguntas
2 y 3 que figuran al final del presente captulo.
Evidencia emprica
Qu revelan los estudios empricos sobre las curvas de oferta de trabajo? La evidencia
varia significativamente de los varones a las mujeres. Concretamente, K.illingsworth
ha estudiado exhaustivamente los trabajos empricos y ha llegado a la conclusin
de que "la oferta de trabajo masculina es mucho menos sensible a las variaciones
de los salarios que la femenina. De hecho, parece que la curva de oferta de trabajo
masculina se vuelve levemente hacia atrs con respecto al salario, mientras que la
femenina ... tiene una pendiente claramente positiva"9 Aparentemente, el efecto-renta
es superior al efecto-sustitucin en el caso de los hombres cuando suben los salarios.
En el de las mujeres, parece que el efecto-sustitucin domina significativamente al
efecto-renta.
Las magnitudes de la respuesta de la oferta de trabajo de los varones y de las
mujeres varan de unos estudios a otros. Sin embargo, tras pasar revista atentamente
a nueve estudios empricos, Borjas y Heckman estiman que una subida de los salarios
masculinos del 10 por ciento reducirla la cantidad ofrecida de trabajo entre el l y
el 2 por ciento. K.eeleyw ha llegado a la misma estimacin general en el caso de los
varones que Borjas y Heckman, pero tambin sugiere que una subida salarial del
1O por ciento elevara las horas de trabajo de las mujeres casadas alrededor de un
10 por ciento11.
A qu pueden deberse las aparentes diferencias entre las respuestas d: la oferta
de trabajo de los varones y de las mujeres a las variaciones de los salarios? A las
diferencias existentes en lo que se refiere a la asignacin del tiempo. Un elevadsimo
9 Mark R. Killingsworth, Labor Supply, Cambridge, Cambridge University Press, 1983, pg. 102. Vase
tambin Michael C. Kceley, Labor Supply and Public Policy, Nueva York, Academic Press, 1981, cap. 4.
10
George J. Borjas y James J. Heckman, "Labor Supply Estimates far Public Policy Evaluation",
Proceedings of the Industrial Relations Research Association, Madison, Wis., Industrial Relations
Research Association, 1978, pflg. 331.
11 Keeley, op. cit., pg. 104. El lector ambicioso que posea conocimientos matemticos avanzados debe
consultar los artcul.os de John Pencavel, "Labor Supply of Men: A Survey", pgs. 3-102; y Mark R.
Killingsworth y James J. Heckman, "Femalc Labor Supply: A Survey", pgs. 103-204, en Orley Ashenfelter
y Richard Layarcl (comps.), Handbook of Labor Economics, Volume 1, Amsterdam, North-Holland,
1986. Vase tambin Richard E. Blunde\l y Thomas E. McCurdy, "Labor Supply: A review of Al tema tive
Approaches'', en Orley Ashenfelter y David Card (comps.}, Handbook of Labor Economics, Volume JA,
Amsterdam, North-Holland, 1999, pgs. 1559-1695.
u
o
(JO Captulo 2 La tema de la oferta de trabajo del indivkiuo
o
---.-.-E-l_M_u_n_d_o_ _
~
.
Relacin entre las horas de sueo
. del Trabajo y las ganancias
C
e1) El eje de abscisas de los grficos de este captulo mide el tiempo que dedican los hombres a dormir, pero no
"l el ocio, que comprende las horas de sueo. Si stas aumenta el nmero de horas trabajadas. Los hombres
l( dependen de las necesidades biolgicas, al trabajador sustituyen tiempo de sueo por "ocio despierto".
U le queda una cantidad fija de tiempo para repartir entre Parece que respondan al efecto-renta de Ja subida
1 el trabajo y el "ocio despierto". Pero segn un estudio salarial durmiendo menos con el fin de tener ms
() reciente de Jeff Biddle y Daniel Hamermesh, el propio tiempo para disfrutar de los productos de que podan
1 tiempo que se dedica a dormir puede ser una cuestin disponer gracias al aumento de la renta. En cambio, las
(j de discrecin econmica. mujeres respondan a las subidas salariales trabajando
(_) Biddle y Hamermesh han analizado las agendas ms horas, pero no reduciendo el tiempo que dorman.
_l minuto a minuto de 706 personas de edades Las mujeres que trabajaban sacaban las horas de trabajo
( ) comprendidas entre [os 23 y los 65 aos y han adicionales de las horas de "ocio despierto". Por qu
1 observado que una subida salarial del 25 por ciento no reducan su tiempo de sueo? Tal vez porque
(_) reduca el tiempo de sueo del trabajador medio dorman, en promedio, un 5 por ciento menos que
l alrededor de un 1 por ciento. Una duplicacin de los Jos hombres que trabajaban. Es posible que Jo nico
( ) salarios provocaba, en promedio, una reduccin del que sucediera era que ya se encontraban demasiado
1 tiempo diario de sueo efe 20 minutos. cerca de sus lmites biolgicos, por !o que no podan
l( Los investigadores han observado que existen reducir an ms su tiempo de sueo.
( ) interesantes diferencias entre los hombres y las
porcentaje de varones adultos -ms del 90 por ciento- trabaja a tiempo completo. Por
o otra parte, los varones realizan, en promedio, relativamente pocas labores domsticas.
o Por lo tanto, las horas de trabajo tendran que aumentar en respuesta a una subida
de los salarios a costa del ocio puro, es decir, de las actividades no productivas o del
descanso y el reposo. Aparentemente. el ocio puro y el trabajo remunerado no son
o muy sustituibles, por lo que el efecto-sustitucin es pequeo en el caso de los hombres
y la curva de oferta de trabajo es casi vertical o, quiz, se vuelve levemente hacia atrs.
o En cambio, la tasa de actividad de las mujeres es significativamente menor que la de
o los varones; muchas mujeres trabajan a tiempo parcial y las mujeres asumen una gran
parte de las labores domsticas. A riesgo de simplificar excesivamente. eso significa
o que mientras que los hombres utilizan su tiempo esencialmente de dos formas (trabajo
o de mercado y ocio puro), las mujeres lo utilizan de tres (trabajo de mercado, trabajo
domstico y ocio puro). En el caso de muchas mujeres casadas, las labores domsticas
o y el trabajo remunerado son sumamente sustituibles. Es decir, las labores domsticas
o puede realizarlas uno mismo o trabajando en el mercado de trabajo y utilizando una
o parte de las ganancias para contratar personas que ayuden a realizar la limpieza
y a atender a los hijos, as como para comprar comidas preparadas. Por lo tanto,
o cuando suben los salarios, muchas mujeres sustituyen labores domsticas por trabajo
remunerado. Entran en la poblacin activa, dejan de trabajar a tiempo parcial para
u trabajara tiempo completo o trabajan ms horas en el empleo a tiempo completo 12
o
u 12 La mayor parte de las diferencias entre la actividad maswlina y la femenina proviene del nmero
o de personas que parlicipa en la poblacin activa y no del nmero de horas que realizan los que ya se
u
Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo 31
encuentran trabajando. Vase Jamen J. Heckman, "What Has Bcen Learned about Labour Supply in the
Past Turenty Years?", American Economc Review, mayo de 1993, pgs. 116-121.
u Olimpia Bovcr y Manuel Arellano, "Female Labour Force Participation in the 1980s: the Case of
Spain", Investigaciones Econmicas, vol. XIX (2), mayo, 1995, pgs. 195-215. Vase tambin Inmaculada
Cebrin, Gloria Moreno y Luis Toharia, "Las transiciones laborales de las mujeres casadas en Espaa",
Infonnacin Comercial Espaola, n 760, febrero 2997, pgs. 129_-143 (nmero especial dedicado a "Mujer
y economa"); Gloria Moreno y Luis Toharia, "Mujer, familia y movilidad" Papeles de Economa
Espaola, n 77, 1998, pgs 133-157 (nmero especial dedicado a "Familia y Economa"); Consejo
Econmico y Social (CES) Segundo Informe sobre la situacin de las mujeres en la realidad sociolaboral
espaola,
~32 .Captulo 2 La teorfa de la oferta de trabajo del individuo
'
.;;.
Captulo 2 J teorfa de la oferta de trabajo del individuo 33
FIGURA 2.8
La inactividad: W'
el estudiante w
universitario
Una evaluacin muy
subjetiva del tiempo
que no se dedica al
trabajo (reflejada en
las inclinadas curvas
de indiferencia), la
existencia de renta
no laboral (HN) y la
escasa capacidad de
obtener ganancias
(NW es relativamente
plana) son todos ellos
factores que llevan
a no participar en la 6 10 12 14 16 18 20 22
poblacin activa. Horas (diarias) de odo
24 22 20 18 16 !4 12 10
Horas (diarias) de trabajo
u
u ltimo, el hecho de que la recta presupuestaria NW sea relativamente plana indica que
el salario que puede ganar este individuo en el mercado de trabajo es relativamente
u bajo. Por ejemplo, el estudiante puede tener pocas cualificaciones y poca o nula
u experiencia laboral y, por lo tanto, no ser capaz an de ganar mucho trabajando.
La posicin ptima en la Figura 2.8 se basa en el mismo principio utilizado en
u la 2.5. Dada la recta presupuestaria HNW, eljase la posicin que site en la curva
u de indiferencia ms alta alcanzable. En este caso, el mximo nivel de utilidad se
logra en el punto N. En este punto, la restriccin presupuestaria HNW toca a la
(j curva de indiferencia Ir El individuo no participa en el mercado de trabajo; dedica
todo su tiempo a actividades ajenas al mercado. La razn tcnica se halla en que en
todos los puntos situados entre los ejes del grfico, las curvas de indiferencia de la
u persona son ms inclinadas que la restriccin presupuestaria. En otras palabras, en
u todos los puntos del grfico, el individuo valora en el margen el ocio (tiempo fuera
del mercado) ms de lo que lo valora el mercado. Obsrvese que en contraste con
la Figura 2.5, el resultado ptimo de N no es una posicin de tangencia sino una
solucin de "esquina". En N, el salario es menor que la RMS L, Y, lo cual significa
que el individuo concede ms valor que el mercado al tiempo fuera del mercado. Pero
u como no forma parte de la poblacin activa, no puede sustituir trabajo por ocio.
La importancia de la escasa capacidad de obtener ingresos en el mercado
u de trabajo y la posibilidad de tener renta no laboral pueden comprenderse si se
sustituye la recta presupuestaria inicial HNW de la Figura 2.8 por la HuW. Esta
nueva recta presupuestaria reduce la renta no laboral a cero y supone que puede
u obtenerse un salario mucho ms alto en el mercado de trabajo. Imaginemos, por
ejemplo, que nuestro estudiante es un cualificado programador informtico que tiene
unas oportunidades de empleo inmediatas a un elevado salario o, por expresarlo de
u una manera an ms grfica, supongamos que el estudiante es un extraordinario
jugador de ftbol que se disputan los equipos grandes. Observamos que en estas
nuevas condiciones el individuo preferira participar en la poblacin activa. Ahora
u la posicin ptima se encontrara en u, punto en el que esta persona querra trabajar
entre 6 y 7 horas al da.
La Figura 2.8 tambin nos permite introducir el concepto de salario de reserva,
que es til para comprender por qu algunas personas participan en la poblacin
activa y otras no. En trminos sencillos, el salario de reserva es el salario ms alto
al que una persona decide no trabajar o, si se prefiere, el salario ms bajo al que
decidira trabajar. Cuando la renta no laboral es HN, como en la Figura 2.8, el
salario de reserva es el salario de mercado implcito en la recta presupuestaria de
trazo discontinuo que es igual a la pendiente de la curva de indiferencia / 3 en el
(j punto correspondiente a cero horas de trabajo. A este salario, el valor del trabajo y
el valor del tiempo fuera del mercado (ocio) son iguales. Si el salario de mercado es
u inferior al de reserva, el individuo decidir claramente no participar en la poblacin
u activa. El salario de mercado relativamente bajo que implica el segmento NW de la
recta presupuestaria HNW demuestra esta decisin de no participar en la poblacin
activa. Dicho en trminos poco tcnicos, en el punto N el valor que tiene para esta
persona el tiempo fuera del mercado es superior al valor del trabajo y, por lo tanto, su
bienestar disminuira si trabajara. En cambio, si el salario de mercado fuera superior
al de reserva, el individuo se sentira inducido a participar en la poblacin activa.
Podemos demostrarlo trazando a partir del punto N una recta presupuestaria ms
inclinada que sea tangente a 14 en algn punto. Con esta recta presupuestaria ms
Captulo 2 La teorfa de la oferta de trabajo del Individuo 35
F!GURA2.9
La inactividad:
las pensiones y Jos
ancianos
Un trabajador de w
edad avanzada cuyo
salario genere la
recta presupuestaria ~
HW participar en 2
la poblacin activa j
en el punto u. Sin
embargo, si tiene
derecho a percibir
una pensin de HN
cuando cumpla, por
ejemplo, los 65 aos,
preferir dejar de 6 8 10 12 14 .16 18 W ll M
participar en el punto Horas (diarias) de oclo
N.
M U W 18 16 14 12 10 8 6 4 2 O
Horas (diarias) d"e trabajo
u~~-----
1~
La conjetura de Carnegie*
-..1 ~ =--E_l_M_u_n_d_
,',,,11,,,,,, del Trabajo__
En 1891, Andrew Carnegie, el conocido filntropo y datos inducen a pensar que una gran herencia puede
magnate de U, S. Steel, afirm que "los padres que reducir las horas de trabajo o la oferta de esfuerzo,
legan a sus hijos una enorme riqueza generalmente incluso aunque las personas que reciben herencias
ahogan su talento y su energfa y los tientan a llevar continen trabajando.
una vida menos productiva". En el modelo del trabajo Este estudio tiene otros dos resultados de inters. En
y el ocio, lo que sugera Carnegie era que una gran primer lugar, la tendencia a entrar en la poblacin activa
herencia produce un efecto-renta puro significativo. era menor en el caso de las personas que no estaban
Sabemos que si el ocio es un bien normal, este trabajando cuando recibieron una gran herencia que
efecto puede llevar a algunos trabajadores a reducir en el de que las que recibieron una herencia menor.
sus horas de trabajo o posiblemente a abandonar la En segundo lugar, la tendencia a trabajar en los aos
poblacin activa. Grficamente, la herencia provoca un inmediatamente anteriores a Ja herencia era menor en
desplazamiento paralelo ascendente de la recta salarial el caso de las personas que recibieron una herencia
a la que se enfrenta una persona. El resultado es una mayor. Tal vez las personas que prevn que van a
disminucin del nmero ptimo de horas de trabajo. recibir una gran herencia tengan menos incentivos
En 1992, Holtz-Eakin, Joulfaian y Rosen examinaron para trabajar. Otra explicacin es que las que esperan
datos de tres aos procedentes de las declaraciones recibir una gran herencia pueden permitirse mejor
de la renta de 4.300 personas americanas que haban abandonar el empleo para atender las necesidades de
los padres moribundos.
recibido una herencia. Sus resultados confirman,
en general, la conjetura de Carnegie. Por ejemplo, Aunque la herencia reduce la actividad, permite
una persona soltera que recibiera una herencia de a los hijos alcanzar curvas de indiferencia ms altas,
es decir, obtener una utilidad total mayor. Por otra
ms de 150.000$ tena alrededor del cudruple de
probabilidades de abandonar la poblacin activa parte, las personas que se toman "ocio" adicional
que una persona soltera que recibiera 25.000$. pueden utilizarlo para realizar actividades socialmente
Concretamente, la abandon el 4,6 por ciento de las beneficiosas, como trabajo voluntario y estudiar. La
cuestin estriba simplemente en que la renta no laboral
personas que recibieron una herencia de menos de
-procedente de premios de lotera, de pensiones, de
25.000$; el 1O por ciento de las que recibieron una
herencia situada entre 25.000$ y 150.000$; y el 18,2 transferencias en el seno de las familias o de herencias-
es un factor importante para comprender la conducta
por ciento de las que heredaron 150.000$ o ms.
Por otra parte, por lo que se refiere a las familias de la oferta de trabajo.
que recibieron una gran herencia y cuyos miembros
continuaron trabajando, el crecimiento de las ganancias
*Basado en Ooug!as Ho!U:Eakin, David )oulfaian y Hawey S. Rosen,
'"The Camegie Conjecture: Sorne Empirical Evldence", Quarterly
derivadas del trabajo disminuy, en comparacin con )ournal of Economlcs, mayo de 1993, pg5, 413-436.
las familias que recibieron una herencia menor. Estos
~----------------------------'
cuanto mayor sea el coste de oportunidad de no trabajar -es decir, cuanto mayor sea
el salario que puede obtenerse en el mercado de trabajo- ms probable es que una
persona participe en la poblacin activa 14
1
~ Numerosos estudios confirman estas conclusiones. En lo que se refiere a Estados Unidos. por ejemplo,
para un anlisis de Ja influencia de las pensiones de jubilacin (renta no laboral) en la decisin de participar
en la poblaci6n activa, vase Patricia M. Anderson, Alan L. Gustman y Thomas L. Steinmeier, "Trends
in Ma!e Labor Force Participation and Retirement Sorne Evidence on the Role of Pcnsions and Social
Security in the 1970s and 1980s", Journal of Labor Economics, octubre de 1999, pgs. 757-783. Para
un anliis de la influencia de los costes de cuidar a los hijos en Ja decisin de trabajar, vase Rache!
Connelly y Jean K.immel, "The Effcct Of Chile Care Costs on the Employment and Welfare Recipiency
of Single Mothers", Southem Economic Journal, marzo, 2002, pgs. 498-519. Para una investigacin de
la influencia de las subvenciones tributarias, vase Richard Blundell, Alan Duncan, and Costas Meghir,
"Estimating Labor Supply Responses Using Tax Refonns", Econometrica, Julio, 1998, pgs. 827-61. Para
el caso espaol, un anhlisisde los detenninantes de la actividad econmica puede encontrarse en Sonso les
Captulo 2 La teorfa de la oferta de trabajo del individuo 37
FIGURA2.10
El sobrecmpleo y el
subempleo
Cuando Snchez
(curvas de
indiferencia de trazo
continuo) se enfrenta
a una jornada laboral
habitual de HD, se
siente sobreempleado,
mientras que ~
Jurez (curvas de :.
indiferencia de trazo
discontinuo) se siente
J
subempleado.
1,,
El sobreempleo
Qu puede ocurrir cuando un trabajador se enfrenta a una jornada laboral habitual
de HD horas como muestra la Figura 2.10? Consideremos primero las curvas de
indiferencia de trazo continuo de Snchez representadas en la parte inferior derecha
del grfico. La posicin ptima de Snchez se encuentra en el punto u5 , en el ue
prefiere trabajar s oras 1anas so amente._ ero es a e ecc1on no es relevante;
Sanchez puede trabajar HD horaso runguna. Es dec1r, Ja eleccin relevante es entre
Castillo y Luis Toharia "Las desigualdades en el trabajo", Primer Simposio sobre Igualdad y Distribucin
de la Renta, Madrid, Fundacin Argentaria, 1993. Vase tambin Gloria Moreno, Jos Manuel Rodrguez
y Joaqun Vera, La participacin laboral femenina y la discriminacin salarial en Espaa, Madrid, Consejo
Econmico y Social, 1996, y los trabajos mencionados en la nota 12. Para un estudio ms reciente, vase J.
Prieto y S. Alvarez, "Incidencia de la reforma del IRPF sobre la oferta laboral y el bienestar de la familia
espaola", Hacienda Pblica Espaola/Revista de Economa Pblica, n 160-(112002) pgs 121-143; y
Gloria Moreno e Inmaculada Cebrin "Principales rasgos del trabajo remunerado en Espaa y en la UE"
en M Jess Vara (coord.) Estudios sobre gnero y economa, Ediciones AKAL 2006, pgs. 187-205.
u
r'
u 38 Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuO
~~~~~~~~~
~o 11
1-~~~~~~~~~
El Mundo
del Trabajo
Nuevas normas sobre las horas
extraordinarias*
En marzo de 2003, el Departamento de Trabajo de Una de las modificaciones de las normas increment
Estados Unidos propuso nuevas normas que establecan
las condiciones en las que los trabajadores podan
el nmero de trabajadores que pueden percibir primas
por horas extraordinarias. El nivel salarial mnimo
percibir pr'1mas por horas extraordinarias en aplicacin exento del pago de horas extraordinarias se elev de
de la Fair labor Standards Act (FLSA). La FLSA establece 155$ (170$ en el caso de los profesionales) a 455$
que los trabajadores deben cobrar una prima del 50 por a la semana. No se haba elevado desde 1975. El
ciento por cada hora que trabajen a la semana a partir Departamento de Trabajo de Estados Unidos estim que
de las 40 horas. Antes, alrededor del 80 por ciento de el cambio afectara a 1,3 millones de trabajadores.
los trabajadores reuna las condiciones necesarias para Otras modificaciones de las normas redujeron el
percibir primas por horas extraordinarias. nmero de trabajadores no manuales que podan
los cambios fueron apoyados plenamente por los percibir primas por horas extraordinarias. Por ejemplo,
grupos empresariales y rechazados ferozmente por los las normas no se aplicaran a los trabajadores asalariados
sindicatos y otras asociaciones de trabajadores. En el que realizan actividades no manuales y ganan ms de
Congreso se presentaron proyectos de ley para detener 100.000$ al ao. Se ampliaron las definiciones de los
!a aplicacin de los cambios. Sin embargo, ninguno de trabajadores profesionales, administrativos o ejecutivos.
ellos fue aprobado por las dos cmaras del Congreso, Existe un debate sobre el nmero de trabajadores
por Jo que las modificaciones terminaron de realizarse adicionales a los que no se aplicaran las normas debido
en abril de 2004. La controversia continu despus de
que se modificaran las normas y se intentara de nuevo
a estos cambios. Los defensores de las modificaciones
sostienen que slo 107.000 trabajadores ms perderan
que no se llevaran a la prctica. el derecho a percibir primas por horas extraordinarias.
Para que no se apliquen las normas, un trabajador los crticos sostienen que el nmero sera mucho
tiene que cumplir tres condiciones. En primer lugar, mayor.
debe ganar una determinada cantidad. En segundo
lugar, debe percibir un salario fijo y no trabajar por * Basado en noticias recogidas en www.dol.gov, y Ross Eisenbrey
horas. En tercer lugar, sus tareas tienen que ser y Pared Bemstein, EHminating the Right to Overtlme ?ay",
principalmente de carcter administrativo, profesional Economic Policy lnstltute Briefing Paper, unio, 2003.
o ejecutivo.
FIGURA 2.11
p
Primas saJariales
y salario ordinario
equivaJente
Las primas por
horas extraordinarias
aumentan los ~
incentivos para
trabajar ms horas il
(Hh 2) que el salario &!
ordinario que
generara una renta
diaria equivalente
(Hh,).
.,
Ocio~ ---Trabajo
a tiempo completo fue del 3 por ciento en 2004 y algo ms, 3.1 por ciento, en 2005 15
Muchos de los trabajadores ausentes no cobran por el tiempo que faltan al trabajo.
Por otra parte, el trabajador sobreempleado de la Figura 2.1 O puede tener una tasa
relativamente elevada de rotacin. Obtiene ms ocio cambian'do frecuentemente de
puesto de trabajo. Naturalmente. hemos excluido deliberadamente la posibilidad de
trabajar a tiempo parcial, que atraera a este trabajador sobreempleado.
El subempleo
Las curvas de indiferencia de trazo discontinuo de la parte superior izquierda de
la Figura 2.10 representan la posicin de Jurez, trabajador subempleado._Jurez
preferira encontrarse en el punto u., en el que trabajara la larga jornada laboral
de Hh; horas, por opos1c1n a la jornada habitual ms breve de HD. Obsrvese de
nuevo que P no es una posicin de tangencia. En P. la pendiente de la curva de
indiferenci de Jurez, 1i'' es menor que la recta presu~staria. La~acin marginal_
de sustituci_n de renta por ocio de este trabajador es menor que el safao. En pocas
-piabiS,~e"ll~eilcirgen jrez vaiOra el OCIOienos de lo que lo valora el merc.ado, lo
~!!!iw.fi.~@~J.,e Siente Siibeiff12'n P. Puede ver realizado su deseo de trabajar
ms disfrutar de menos ocio luriem lendose, es decir, aceptando otro trabajo ms.
El lector debe ut1 izar la Figura 2.1 Opara demostrar que urez podra estar dispuesto
a aceptar otro trabajo ms aunque el salario fuera inferior al que gana en el empleo
principal. De hecho, el pluriempleo es un fenmeno frecuente en las economas
avanzadas. Por ejemplo, en Estados Unidos alrededor de 7,3 millones de trabajadores
15 Segn un estudio realizado por Bernd Frick y Miguel Angel Malo ("Labour market institutions and
individual absenteeism in the European Union: The ReJative Importance of Sickness Benefit Systems and
Employment Protection Legislation", mimeo) con datos procedentes de la encuesta "European Survey on
Working Conditions" lanzada en el ao 2000 por la Fundacin Europea para la Mejora de las Condiciones
de Vida y Trabajo se perdieron, por trmino medio, entre 6 y 7 das de trabajo en los pases de la Unin
Europea. No obstante, se aprecian diferencias significativas entre ellos, de tal modo que, por ejemplo, en
Grecia la media asciende a 3.1 das, en Irlanda a 3.4 das y en Espaa a 3.5 das, mientras que en Holanda
la media Ileg hasta los 14.1 das.
u 11"
..
"
u 1l
L) 40 Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo
()
-alrededor del 5,3 por ciento del total de asalariados- estaban pluriempleados en
2003. En los pases europeos, en los que el paro es ms elevado, las proporciones son
u menores. En Espaa, segn los datos de la Encuesta de Poblacin Activa del cuarto
trimestre de 2005, nas 500.000 personas, que representan el 2,6 por ciento de los
u trabajadores ocupados, declaran tener un empleo secundario.
(j
()
Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo 41
16 La Figura 2.11 se ha trazado de tal forma que el efecto-sustitucin de un salario ordinario equivalente
sea superior al efecto-renta y, por Jo tanto, el individuo se encuentra en el segmento ascendente de su curva
de oferta de trabajo. sta es la razn por la que u3 implica ms horas de trabajo que ul' Ese resultado
no es necesario. El grfico podria haberse trazado de tal forma que u1 se encontrara a la derecha de ul'
en cuyo caso nuestra conclusin bsica sera an ms evidente.
11 Kenneth E. Boulding, Economic Analysis, Nueva York, Harper and Row, 1966, vol. 1, 4 ed., pg. 616.
Nuestra conclusin slo es vlida si impedimos que el empresario contrate ms trabajadores.
13 Los programas de mantenimiento de los ingresos no deben confundirse con algunos "programas de
seguro social". Los primeros tienen por objeto ayudar a las familias y a los individuos que tienen unas
dificultades ms o menos permanentes o hijos a su cargo. Estos programas se financian con cargo a los
ingresos fiscales generales y se consideran beneficencia pblica. Para tener derecho a esta ayuda, hay que
demostrar que se tiene una "necesidad" econmica. En cambio, los programas de seguro social (como la
pensin de jubilacin, las pensiones de supervivientes y el seguro de desempleo) tienen por objeto reponer
una parte de las ganancias que se pierden debido a la jubilacin o al desempleo temporal. Se financian por
medio de las cotizaciones a la seguridad social y las prestaciones se consideran derechos adquiridos como
consecuencia de cantidades cotizadas. Para un repaso de los distintos programas e:idstentes en Europa,
vanse los distintos nUmeros del informe "Social protection in Europe'', publicado por la Comisin
Europea.
...
r..
u
(_) 42 Captulo 2 La teora de la oferta de trabajo del individuo
u
u Los detalles varan extraordinariamente de unos programas a otros, in.cluso dentro
u de un mismo pas. En Estados Unidos, a pesar de las diferencias existentes en los
distintos estados, todos los programas comparten tres caractersticas bsicas: una
u renta garantizada o una prestacin bsica; el tipo de reduccin de la prestacin; y el
nivel de renta de nivelacin, es decir, el nivel de renta salarial en el que la subvencin
real percibida por una persona o familia es cero, el nivel de renta salarial en el que
u una persona debe abandonar el programa de mantenimiento de los ingresos.
u En algunos pases de Europa, estos programas cambiaron de orientacin en los
aos noventa y se destinaron no slo a mantener la renta sino a paliar la situacin
de exclusin social de los beneficiarios. Estos programas se estn aplicando en
Luxemburgo, Francia, Italia y Espaa. Su denominacin habitual suele ser la de
Rentas Mnimas de Insercin, tambin conocidas en el caso espaol con el nombre
de Salario Socia/19.
Un programa de mantenimiento de rentas genera, obviamente, un efecto-renta y
un efecto-sustitucin. Aunque nuestro modelo predice que provoca un efecto negativo
en la oferta de trabajo 20, existe una controversia emprica sobre si produce realmente
ese efecto y en qu condiciones. El problema puede volverse bastante complicado
si tenemos en cuenta que las horas de trabajo y ocio se deciden para el conjunto
de la familia y no tanto individualmente y que el hecho de optar a un programa de
u este tipo conlleva un estigma social2 1 La ambigedad de la relacin emprica entre
los programas de mantenimiento de ingresos y los incentivos para trabajar, se ha
u constatado tanto en estudios norteamericanos como europeos22
u Es interesante sealar, por ltimo, que desde 1996 los programas de mantenimiento
de los ingresos han sufrido un recorte sustancial en Estados Unidos, en gran parte
como consecuencia de las medidas legislativas adoptadas, tendentes a eliminar algunas
u de las deficiencias que la anterior legislacin tena, a juicio de los reformadores, en
cuanto a la disminucin de los incentivos a trabajar y el aumento de las situaciones
de dependencia de la ayuda recibida. Se ha sustituido la concepcin del programa
u como un derecho por otra segn la cual se trata de un programa de ayuda temporal,
ms en la lnea de los programas europeos mencionada anteriormente.
19
Una buena descripcin de las rentas nnimas de insercin en Europa es el libro de S. Milano, Los
Ingresos Mfnimos Garantizados en fa CEE, Documento de Bienestar Social n 27, Servicio de Publicaciones
del Gobierno Vasco, Vitoria, 1990. Para el caso espaol, puede consultarse el libro de M. Aguilar, M.
u Gaviria y M. Laparra, La caiia y el pez, Madrid, Fundacin FOESSA, 1995 o el trabajo de Ana Arriba
Procesos de implantaci(m de polfticas de rentas mnimas de insercin en Espaiia en ZERBITZUAN. N. 39
u (2001). p. 67-89.
lll Suponiendo que no se recibe ninguna renta no salarial, habr un efecto-renta y un efectosustitucin
u negativos. El programa de mantenimiento de los ingresos eleYa la renta monetaria, y suponiendo que el
ocio es un bien normal, parte de esa renta se "gasta" en ocio y, por lo tanto, se trabaja un nmero menor
u de horas. Pero curiosamente el efecto-sustitucin tambin reduce las horas de trabajo. La presencia de
un tipo de reduccin de la prestacin reduce el salario neto. Aun cuando la prestacin bsica eleve la
renta monetaria total, la presencia de un tipo de reduccin de la prestacin significa que se produce una
disminucin efectiva de los salarios. Ahora el ocio es ms barato y, por lo tanto, el trabajo se sustituye
por ocio.
21 R. Moffit, "An Economic Model of Welfare Stigma", American Economic Review, vol 73, n 5, 1983,
pgs. 1023-1035.
u 22 Una buena recopilacin y revisin de diversas investigaciones referidas a Jos paises europeos es Ja de
Luis Ayala, Las rentas mnimas en la reestructuracin de los estados de bienestar. Un anlisis econmico
desde una perspectiva comparada, Madrid, Consejo Econmico y Social, 2000.
u
Captulo 2 La teorfa de la oferta de trabajo del individuo 43
El Mundo La repercusin de la deduccin fiscal
del Trabajo por rentas derivadas del trabajo en la
oferta de trabajo en Estados Unidos*
La deduccin fiscal por rentas derivadas del trabajo ha ocupadas. En segundo lugar, produce un efecto
crecido rpidamente desde que se estableci en 1975 incierto en el nmero de horas trabajadas por las
y actualmente es el mayor programa de lucha contra personas ocupadas. Hay un nivel por debajo del cual
la pobreza de Estados Unidos. Actualmente, ms de la deduccin equivale a una subida del salario y por
19 millones de personas participan en el programa. El encima del cual equivale a una reduccin del salario.
gasto en la deduccin fiscal por rentas derivadas del Como las variaciones de los salarios producen efectos-
trabajo es casi tan atto como el gasto en el programa renta y efectos-sustitucin que actan en sentido
Temporary Asslstance far Needy Familias y los cupones contrario en el nmero de horas trabajadas, no es
de alimentacin. posible averiguar en teora el efecto que produce la
La deduccin fiscal por rentas derivadas del trabajo deduccin en la oferta de trabajo de los que estn
complementa los salarios de las familias trabajadoras trabajando actualmente.
de renta baja ofreciendo una deduccin fiscal que Existen muchos estudios de los efectos que produce
reduce su deuda tributaria. Si Ja deduccin es mayor la deduccin en la oferta de trabajo. Hotzy Scholz llegan
que los impuestos que deben pagar, reciben un cheque a la conclusin de que la deduccin ha aumentado Ja
por la diferencia. La deduccin fiscal aumenta con el tasa de actividad, especialmente de los padres solos. De
nmero de hijos y adultos que hay en la familia, as hecho, segn otro estudio la deduccin podra explicar
como con la cantidad ganada hasta un determinado casi dos tercios del aumento de la tasa de actividad de
nivel. Por ejemplo, en 2003 la deduccin fiscal mxima las madres solas registrado entre 1984y1996. Adems,
era de 4.204$ en el caso de las parejas casadas que aunque el programa parece que reduce algo las horas
tenan dos hijos y ganaban 1 3.000$. La deduccin se de los que estn trabajando actualmente, el efecto total
reduce gradualmente a medida que aumenta el nivel que produce en las horas trabajadas es positivo cuando
de renta de las familias. En 2003, las familias podan se descuenta el efecto que produce la deduccin en la
-~rticipar en el programa si su renta era de menos decisin de participar en el mercado de trabajo.
de 34.692$.
La deduccin fiscal por rentas derivadas del trabajo Basado en V. Joseph Hotz y John l<arl Scholz, "The Eamed In come
produce dos efectos en la oferta de trabajo. En primer Tax Credit", en Robert A Moffitt (comp.), Means-Te.sted Transfer
lugar, la tasa de actividad debera aumentar, ya que Programs in the United States, Chicago, IL, Universlty of Chlcago
Pre5s, 2003.
slo pueden participar en el programa las personas
l)
O Trminos curva de indiferencia posicin ptima del efecto-sustitucin
y Conceptos relacin marginal de trabajo y el ocio elasticidad de la oferta
sustitucin de renta curva de oferta de con respecto al salario
por ocio trabajo que se vuelve salario de reserva
restriccin (salarial) hacia atrs sobreempleo
presupuestaria efecto-renta subempleo
U Preguntas
yTemas l. Qu informacin transmite (a) una curva de indiferencia y (b) la recta
presupuestaria en el modelo del trabajo y el ocio? Por qu son las curvas de
de Discusin indiferencia (a) de pendiente negativa y ( b) convexas vistas desde el origen? Trace
un mapa de curvas de indiferencia y site la posicin ptima de un trabajador.
Capftulo 2 La teorla de la oferta de trabajo del individuo 45
w,
Horas
6. Utilice un grfico del trabajo y el ocio que comprenda la renta no laboral para
representar a una persona que maximiza la utilidad trabajando, por ejemplo, 8
horas al da. Compare ahora los efectos que produce en la oferta de trabajo la
introduccin de (a) un impuesto de cuanta fija, es decir, un impuesto que es la
misma cantidad absoluta en todos los niveles de renta salarial; y (b) un impuesto
proporcional, por ejemplo, del 30 por ciento de la renta salarial. Aumentan las
46 Copft,lo 2 La ""la, la afena d' tmbaja , mdMdua
que los beneficiarios pudieran ganar todo lo que quisieran sin ver reducidas sus
prestaciones. Utilice un grfico del trabajo y el ocio para mostrar la influencia
u predicha en la oferta de trabajo.
13. Una manera de ayudar a las familias de renta baja es aumentar el salario mnimo.
Una alternativa es ofrecer una ayuda directa de renta no laboral. Compare la
influencia de estas dos opciones en los incentivos para trabajar.
14. Evale las siguientes afirmaciones:
a. "Un empresario podra reducir el absentismo laboral sustituyendo el salario
ordinario por una prima por las horas extraordinarias".
b. "Un trabajador que se siente subempleado puede pluriemplearse aunque el
salario sea algo menor que el de su empleo principal".
c. "Dado el salario, una persona siempre preferir un trabajo en el que
sea el trabajador y no el empresario el que seleccione el nmero de horas
trabajadas".
d. "Si en todos los puntos del grfico del trabajo y el ocio las curvas de indiferencia
de una persona son ms planas que la restriccin presupuestaria, ese individuo
decidir no participar en la poblacin activa".
u
Captulo 2 La teorla de la oferta de trabajo del individuo 47
Enlaces La Office of Family Assistance in the U.S. Department of Health and Human
de Internet Services publica informacin detallada sobre el programa Temporary Assistance far
Needy Families (http://www.acf.dhhs.gov/programs/ofa/).
La pgin web del Joint Center for Poverty Research contiene investigaciones
acadmicas, resmenes de investigaciones e informes sobre cuestiones relacionadas
con la pobreza (http://www.jcpr.org/).
/
Captulo
1
Cancin de Bob Dylan.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 49
eRA 3. 1
minantes de los Nacimientos
ios totales de
jo
- tidad total
-.icios de (1)
Muertes
~o de que Poblacin
~d is poner una
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Cantidad
Inmigracin
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r~
neta de trabajo
::..? actividad , actividad
Servicios totales
.:uracin de
~na y del
detrabajo
:.." ora l y de la (3) (4) Calidad
.e del trabajo. Horas de trabajo del trabajo
que representan las familias mantenidas por madres solas se ha duplicado, pasando
del 12 por ciento en 1970 al 22 en la actualidad. En Espaa, todava estamos lejos de
estas cifras, pues apenas llegan al 1O por ciento los hogares formados por un nico
adulto que vive con sus hijos. Las mujeres, sobre todo las de edades centrales (30-
55 aos) han venido participando cada vez ms en la poblacin activa; entretanto,
las tasas de actividad de los varones han descendido. La semana laboral ha tendido
claramente en todos los pases europeos a descender en los ltimos 30 aos, aunque
en Estados Unidos, tras el fuerte descenso registrado en la primera mitad del siglo
XX, ha tendido a estabilizarse.
Estos hechos estn relacionados todos ellos con la oferta de trabajo, que se
examina aqu en trminos ms generales que en el captulo anterior. Por lo que se
refiere a la economa en su conjunto, el concepto de oferta de trabajo tiene muchas
dimensiones. Como indica la Figura 3.1 , el conjunto de servicios de trabajo de que
puede disponer la sociedad depende (1) del tamao y la composicin demogrfica
de la poblacin, los cuales dependen, a su vez, de los nacimientos, las muertes y la
inmigracin neta; (2) de la tasa de actividad, es decir, del porcentaje de la poblacin
en edad activa que est trabajando realmente o buscando trabajo; (3) del nmero
de horas trabajadas a la semana o al ao; y (4) de la calidad de la poblacin activa.
En este captulo, consideramos los tres primeros aspectos de la oferta de trabajo:
la poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo. En el 4 analizamos su
calidad.
_-\SE DEMOGRFICA
En trminos generales, el tamao de la poblacin activa de un pas depende del tamao
de su poblacin y de la proporcin que participe en el mercado de trabajo. La Figura
3.2 representa el crecimiento de la poblacin de 16 aos o ms y la poblacin activa
de Espaa en el periodo 1976-2006. Las tendencias han sido similares en otros pases
occidentales. Recordando la Figura 3.1, sabemos que la poblacin crece, en parte, como
consecuencia de los aumentos naturales -es decir, de la diferencia entre los nacimientos
y las muertes- y de la inmigracin neta. Las variaciones del crecimiento demogrfico
50 Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
tasas de crecimiento
han variado de un 20.000
periodo a otro.
15.000 Poblacin activa
10.000
5.000
~ Si ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
se deben, pues, tanto a las variaciones de las tasas de mortalidad como a las de las
tasas de natalidad, as como al saldo migratorio. En Espaa, por ejemplo, las tasas de
mortalidad, sobre todo infantil, han tendido a disminuir en los ltimos cuarenta aos.
lo cual, unido al mantenimiento de tasas de natalidad relativamente elevadas hasta
finales de la dcada de 1960, dio lugar a una fuerte entrada de jvenes en la poblacin
activa en el periodo 1975-85. Como veremos en el ltimo apartado de este captulo.
las tasas de natalidad han descendido acusadamente desde 1975, lo que implica una
desaceleracin del crecimiento de la poblacin activa. Sin embargo, los movimientos
migratorios han compensado esta desaceleracin, sobre todo a partir de 1995. As.
estas nuevas tendencias migratorias han obligado a las autoridades estadsticas a revisar
tanto las cifras oficiales de poblacin como las proyecciones de cara al futuro. Lo
resultados del Censo de Poblacin de 2001 incluso han superado las estimacione
existentes, lo que ha obligado a realizar una nueva revisin al alza de las cifras 2
Teniendo presente esta informacin sobre el crecimiento de la poblacin, veamo
ahora una teora econmica que arroja luz sobre las tasas de actividad.
2
Los resultados del Censo de 2001 , as como las proyecciones de poblacin a partir de estos datos, pueder.
consultarse en la pgina web del Instituto Nacional de Estadstica, www.ine.es.
3
El artculo pionero es Gary Becker, "A Theory of the Allocation of Time", Economic Journal, septiemb re.
1965, pgs. 493 -517. Vase tambin Sta ffan B. Linder, The Harried Leisure Class, Nueva York, Columbia
University Press, 1970.
\
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 51
El Mundo
del Trabajo
Los ltimos datos publicados sobre las proyecciones acusada a lo largo de los prximos 50 aos. Si en
de poblacin realizadas por el Instituto Nacional de 2002, los mayores de 65 aos representaban el 16,9
Estadstica se basan en los datos proporcionados por el por ciento de la poblacin, se estima que su peso en
censo de poblacin de 2001.1nicialmente publicadas en la misma aumentar hasta el 32 por ciento en 2060
1995, estas proyecciones han sido revisadas para tener (algo menos bajo el escenario 1 ).
mejor en cuenta la evolucin observada de la natalidad Por lo que respecta a la evolucin de la poblacin
y la mortalidad y, sobre todo, la fuerte inmigracin que en edad activa (de 16 a 64 aos al 2060 el panorama
se ha venido registrando en Espaa desde mediados cambia segn el escenario considerado. Segn el
de la dcada de 1990. La fuerte incertidumbre sobre primer escenario se producir un aumento en dos
el devenir de los flujos de entradas de extranjeros en millones de esta poblacin, pero bajo el segundo
Espaa ha aconsejado el establecimiento de proyecciones escenario se producir una disminucin en 5 millones
bajo distintas hiptesis sobre el comportamiento futuro de personas. Sin embargo, cambiar la composicin
de la inmigracin, contemplndose dos escenarios por grupos de edad . Como se puede apreciar en el
diferentes . Se ha considerado un primer escenario en grfico adjunto, en cualquiera de los escenarios, los
el cual las entradas netas de extranjeros en Espaa mayores de 45 aos representarn en 2060 cerca de la
evolucionan segn la tendencia ms reciente hasta mitad de la poblacin en edad activa, frente al tercio
el ao 201 O, ao a partir del cual se mantienen que representaban en 2002.
constantes. El total de entradas en Espaa durante Si las predicciones del Instituto Nacional de
el periodo 2007-2059 se eleva a 14,6 millones de Estadstica son correctas, estas tendencias tendrn
personas. Un segundo escenario, que supone a medio varias implicaciones importantes para la poblacin
plazo una disminucin mayor de las entradas netas, se activa. En primer lugar, el envejecimiento de la
ha establecido de acuerdo con Eurostat. Las entradas poblacin crear problemas a los sistemas de
netas del extranjero son las mismas que en el primer pensiones, al disminuir el cociente entre el nmero
escenario para el perodo 2002-2006 y, a partir de este de cotizantes (los trabajadores activos) y el nmero de
ltimo ao, la tendencia decreciente de las entradas beneficiarios (los pensionistas jubilados) . En segundo
de extranjeros hasta el ao 201 O, las sita en torno a lugar, ser necesario prestar cada vez ms atencin a
las 100.000 anuales para el periodo 2007-2059, por lo los servicios dirigidos a las personas de edad avanzada,
que el total de entradas durante el mismo es de unos que constituirn sin duda una de las fuentes principales
5,8 millones de personas. de empleo en el futuro . Las previsiones demogrficas
El proceso migratorio que est experimentando la que hacan temer por la escasez de mano de obra en el
economa espaola es el cambio socioeconmico ms futuro cuentan ahora con que esta escasez est siendo
importante de los ltimos aos. De los 4,7 millones cubierta por los inmigrantes procedentes de pases del
ms de habitantes que en el 2006 tiene Espaa con norte de frica, Amrica Latina y Europa central. No
respecto al ao 1996, 3,6 millones son inmigrantes. cabe duda de que adoptar una perspectiva temporal
No obstante, segn las estimaciones revisadas, la amplia permite adquirir una visin ms completa de
poblacin espaola tender a envejecer de forma los problemas del mercado de trabajo.
45 + 45+
44% 45 %
30-44
34%
4
En el modelo de Becker, podemos concebir el ocio como el consumo placentero de tiempo per se, en el
que la cantidad de bienes necesaria es nula .
5
La segunda cuestin se abordar en el anlisis siguiente de las tasas de actividad de los diferentes
subgrupos de la poblacin. Por lo que se refiere a la primera, supondremos que las preferencias de la
familia por las mercancas estn dadas, sealando que en el modelo de Becker debe modificarse su teora
de la conducta del consumidor para tener en cuenta el valor econmico del tiempo. Ms concretamente,
una familia comprar la combinacin de bienes maximizadora de la utilidad ( a, b, ... , n) cuando las
utilidades marginales del ltimo euro gastado en cada uno sean iguales. En trminos algebraicos, la
utilidad se maximiza cuando
UMa/Pa = UMb/Pb = ... = UMn/Pn
donde UM es la utilidad marginal y Pes el precio del producto. Becker sostiene que los precios que deben
utilizarse no son simplemente los precios de mercado de cada bien sino el "precio completo ", es decir,
el precio de mercado de un bien ms el valor de mercado del tiempo utilizado en su consumo. As, por
ejemplo, si el bien a es un concierto de 2 horas cuyo precio es de 8 euros y nuestro tiempo vale 1O euros
por hora en el mercado de trabajo, el precio completo del concierto es 28 = 8 + (2 x 10). Teniendo
en cuenta el valor del tiempo, los precios completos de los bienes muy intensivos en tiempo subirn
relativamente y los de los bienes menos intensivos en tiempo descendern relativamente, generando una
combinacin de bienes maximizadora de la utilidad diferente a la que se generara si slo se utilizaran
precios de mercado.
54 Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
El efecto-renta de Becker
Supongamos que suben los salarios. El efecto-renta indica que ahora la familia
obtiene una renta mayor con cualquier nmero de horas de trabajo realizado en el
mercado y, por lo tanto, aumenta su consumo de la mayora de los bienes 7 Pero el
consumo de bienes adicionales requiere ms tiempo. Recurdese que los bienes deben
combinarse con tiempo para producir mercancas generadoras de utilidad. Por lo
tanto, al aumentar el tiempo dedicado al consumo, las horas de trabajo tendern a
disminuir. Aunque el razonamiento es diferente, el efecto-renta reduce las horas de
trabajo como en el modelo ms sencillo del Captulo 2.
El efecto-sustitucin de Becker
Tambin se produce un efecto-sustitucin ms complejo. Una subida del salario de
mercado significa que el tiempo es ms valioso no slo en el mercado de trabajo
sino tambin tanto en las actividades de produccin como en las de consumo que
se realizan en el seno de la familia. Por una parte, cuando sube el salario, la familia
6
Para un interesante anlisis de las desventajas de la especializacin en el seno del hogar, vase Francine
D. Blau, Marianne A. Ferber y Anne E. Winkler, The Economics of Women, Men, and Work , Englewood
Cliffs, N. J., Prentice-Hall, 2002, 4 ed., pgs. 43-49.
7
La excepcin son , por supuesto, los bienes inferiores, es decir, los bienes cuyas compras disminuyen
conforme aumenta la renta.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 55
~~ . o
r;."do 3.1 La base demogrfica que subyace a la oferta total de trabajo depende de la tasa de
natalidad, la tasa de mortalidad y la tasa de inmigracin neta.
El modelo de Becker de la asignacin del tiempo concibe la familia como una unidad
econmica que decide cul es la mejor manera de repartir su tiempo entre el trabajo, la
produccin domstica y el consumo domstico para obtener mercancas generadoras
de utilidad.
En el efecto-renta de Becker, una subida del salario eleva la renta, permitiendo a la
familia comprar ms bienes; las horas de trabajo disminuyen porque el consumo de
estos bienes requiere ms tiempo.
En el efecto-sustitucin de Becker, una subida del salario eleva las horas de trabajo
porque las familias sustituyen (a) tiempo en la produccin de mercancas por bienes
y (b) mercancas intensivas en tiempo por mercancas intensivas en bienes en el
consumo.
Ahora usted
En general, el nivel de estudios y los salarios reales de las mujeres han aumentado
extraordinariamente en las ltimas dcadas. Por otra parte, las mujeres estn participando
cada vez ms en el mercado de trabajo. Qu implican estos hechos sobre las magnitudes
relativas del efecto-renta y el efecto-sustitucin de Becker? Respuesta: vase la pgina
571.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
o sea
21.660.700
------ X 100 = 58,4%
37.064.800
8
Muchas personas menores de 16 aos realizan actividades remuneradas, a pesar de estar excluidas de la
definicin oficial de la poblacin activa.
9
Los miembros de las Fuerzas Armadas forman parte de la poblacin activa. Los varones que se encuentran
realizando el servicio militar obligatorio son considerados "Poblacin contada aparte", por lo que, aunque
trabajen o busquen empleo, no son incluidos en la poblacin activa. Desde 2002, esta categora ya no
existe en Espaa, al haberse suprimido el servicio militar obligatorio.
10
En el Captulo 17 introduciremos definiciones ms precisas. Debe sealarse que la poblacin activa
comprende todos los trabajadores a tiempo parcial.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 57
Varones
Total
-------------------~--~----
Mujeres
> ;::: > > > ;::: > > > > > >
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
;:::
~ ~
;;
~ ~
f:: ;::: ;::: ;::: ;::: ;::: ;::: ;::: ;;
~
;:::
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
R ~
complejos; algunos son variables econmicas, mientras que otros estn relacionados
con las instituciones, la legislacin o las actitudes. Por lo tanto, aunque el modelo
de Becker es til para explicar muchas de las importantes variaciones de las tasas
de actividad, no es realista esperar que permita comprender perfectamente todos los
factores que intervienen.
La Figura 3.3 revela que la tasa agregada de actividad se ha mantenido bastante
estable en Espaa a lo largo del perodo 1976-2006. En 1976, alrededor del 52 por
ciento de la poblacin en edad de trabajar perteneca a la poblacin activa; en el
tercer trimestre de 2006, la cifra alcanzaba el 58 por ciento; y en 1985 se registr
la tasa de actividad ms baja del perodo, 49 por ciento. En la Figura 3.3 tambin
observamos que la tasa de actividad masculina ha descendido, en concreto, ha pasado
del 78 por ciento en 1976 al 69 por ciento en 2006, si bien durante los ltimos
aos ha experimentado un ligero aumento debido a la poblacin inmigrante. Esta
disminucin se ha contrarrestado con el aumento continuo de la tasa de actividad
femenina, que ha pasado del 29 por ciento en 1976 al 48 por ciento en 2006. Estas
tendencias son similares en otros pases occidentales, si bien la tasa de actividad
femenina espaola es todava muy inferior a la de esos pases. Es importante que
comprendamos los principales factores causales que subyacen a estas tendencias.
Algunos de ellos son ms importantes en unos pases que en otros, pero todos ejercen
alguna influencia.
El Mundo
del Trabajo
En Estados Unidos, la proporcin de adolescentes que un curso ms avanzado durante el ao escolar normal.
trabajan en verano ha disminuido significativamente Otros hacen cursos de repaso para prepararse para
en los ltimos diez aos. En julio de 1994, la tasa los exmenes de entrada en la universidad y asistir a
de actividad de las personas de 1 6-19 aos era de campamentos de verano especializados.
65,4 por ciento. En julio de 2003, esta cifra haba Es difcil saber qu papel han desempeado
descendido a un 53,7 por ciento. La tasa de actividad exactamente el aumento de la matriculacin en cursos
de los adolescentes era ms baja en julio de 2003 que de verano y la reciente recesin en la disminucin de
en julio de 1994, tanto en el caso de los hombres la actividad. Sin embargo, la mala situacin econmica
como en el de las mujeres y en el de todos los grupos slo puede explicar una parte de la disminucin, ya
raciales y tnicos. que la tasa de actividad de los adolescentes disminuy
El descenso de la tasa de actividad de los adolescentes 4 puntos porcentuales entre 1994 y 2000, que fue
se debe a dos motivos. Uno de ellos es la recesin que antes de que comenzara la recesin.
comenz en marzo de 2001 . Los adolescentes tienen La disminucin del empleo de los adolescentes en el
poca experiencia laboral y cualificaciones, por lo que verano podra tener algunas consecuencias negativas a
normalmente son los primeros que pierden el empleo corto plazo, pero pocas a largo plazo. Segn un estudio
durante las recesiones. Adems, pueden no buscar basado en adolescentes asignados aleatoriamente para
trabajo si creen que no van a encontrar ninguno. recibir ayuda para encontrar trabajo en verano, ese
Otro factor es el continuo aumento que ha empleo produce un breve efecto. El principal beneficio
experimentado desde 1994 el nmero de adolescentes que obtienen los adolescentes por trabajar en verano
que se matriculan en cursos de verano. El porcentaje de parece que es el dinero que ganan. No se observa que
adolescentes matriculados en julio aument del 20 por ese empleo influya en los resultados acadmicos o en
ciento en 1994 al 33 por ciento en 2002. Eso ayuda los objetivos educativos un ao ms tarde. En cambio,
a explicar la disminucin, ya que es mucho menos es probable que el aumento de la matriculacin en
probable que los adolescentes matriculados en cursos cursos de verano relacionado con el enriquecimiento
de verano participen en la poblacin activa. acadmico genere beneficios a largo plazo.
Las causas por las que se matriculan en cursos de
verano son diversas. Una proporcin relativamente * Basado en Tiffany Stringer, "Summertime, Summer Teens : What
pequea de estudiantes es obligada a hacer cursos de Do Teens Do in the Summer?", Occupational Outlook Quarterly,
invierno, 2002-03, pgs. 36-41; y Alan B. Krueger, "There Are
verano para poder pasar de curso. La mayora asiste a
Fewer Summer jobs for Teenagers, but That Might not Hurt Long
cursos de verano para enriquecer su currculum. Por
Term", New York Times, 19 de julio de 2001.
ejemplo, algunos estudian un curso para poder hacer
entre 1976 y 2006, pasando de tener un valor prximo al 50 por ciento al principio
al 29 por ciento al final del periodo.
Estos descensos pueden atribuirse a toda una variedad de factores, entre los cuales
se encuentran (1) el aumento de los salarios y las ganancias reales, (2) el desarrollo
de un sistema moderno de pensiones de jubilacin, as como los incentivos a la
jubilacin anticipada, (3) el aumento del acceso a las prestaciones por invalidez y
(4) la asignacin del tiempo a lo largo del ciclo vital de la persona.
FIGURA 3.4 Las tasas de actividad masculinas por grupos de edad en Espaa, 1976-2006
Mientras que las tasas de actividad de los varones de los grupos de edad 20-24 y 25-54 han
permanecido relativamente constantes, con un aumento hasta 1988 de las primeras seguidas
de un descenso y una suave tendencia descendente de las segundas, las tasas de los jvenes
y de los de edad avanzada han descendido significativamente en los ltimos cuarenta aos.
25-54
90
80
20
10
El Mundo
del Trabajo
Aunque la tasa de actividad de los hombres de 55 penalizacin por trabajar despus de los 65 aos se
aos o ms ha disminuido en general en las ltimas redujo en 1990 y se elimin totalmente en 2000. El
dcadas en Estados Unidos, en los ltimos aos ha anlisis de johnson indica que este cambio slo puede
aumentado en el caso de un subgrupo de hombres de explicar un 6 por ciento del aumento de la tasa de
edad avanzada, concretamente, en el de los hombres actividad.
de 60-69 aos . La tasa de actividad de los hombres En segundo lugar, se han sustituido los planes
de 60-64 aos pas del 55,5 por ciento en 1990 al de pensiones de prestacin definida por planes de
57,2 en 2003. Asimismo, la tasa de actividad de los cotizacin definida, lo que ha permitido a los hombres
hombres de 65-69 aos aument del 26,0 por ciento de edad avanzada trabajar ms aos. Los planes de
en 1990 al 32,8 en 2003. prestacin definida penalizan a los trabajadores que
Richard ]ohnson ha examinado tres explicaciones trabajan despus de la edad normal de jubilacin,
posibles de este aumento de la tasa de actividad de mientras que los planes de cotizacin definida no
los hombres de edad avanzada. En primer lugar, las contienen disposiciones de ese tipo. Sin embargo, el
reformas de la Seguridad Social han aumentado los momento en que cambi la proporcin de trabajadores
incentivos de los hombres de edad avanzada para que tienen planes de pensiones de prestacin definida
trabajar ms. En 1993, el Congreso aument la no corresponde al momento en que cambi la tasa
proporcin de prestaciones de la Seguridad Social que de actividad.
est sujeta al impuesto sobre la renta en el caso de En tercer lugar, la desaceleracin del crecimiento
las personas de renta m s al ta. Esta disminucin del de la poblacin activa puede haber aumentado las
valor despus de imp uestos de las prestaciones de la oportunidades de empleo de los hombres de edad
Segu rid ad Social puede haber induci do a los hombres avanzada . La disminucin de la oferta de trabajo
de ren ta ms alta a trabajar ms a os. Sin embargo, puede haber elevado los sa la rios de los hombres de
]ohnson lleg a la conclusin de que e l aumento de edad avanzada a co rto p lazo y animarlos a seguir
los imp uestos no puede explicar el aumento de la tasa trabajando. Sin embargo, parece que la relacin entre
de actividad, ya que la tasa de actividad de los que la tasa de crecimiento d e la poblacin activa y la tasa
era me nos probable que les afectara el cambio de los de actividad de los hombres de edad avanzada es
impuestos sobre la renta aument ms o menos lo escasa.
mismo qu e la tasa de actividad de los que era ms johnson sostiene que el aumento de la actividad
p ro bable que les afectara. de los hombres de 60-69 aos sigue siendo un
Otra causa posible relacionada con la Seguridad enigma. Sugiere que algunos factores no econmicos
Social es que la reduccin de las prestaciones llevada como el gusto por el trabajo estn desempeando un
a cabo en 1983 y en 1993 pudo llevar a temer que papel importante y seala los datos de encuesta que
hubiera ms reducciones en el futuro, lo que anim indican que el 56 por ciento de los que realizaban
a los hombres de edad avanzada a trabajar ms aos. un trabajo remunerado despus de jubilarse lo hacan
No es probable que esa sea la causa, ya que cualquier porque "disfrutaban trabajando y queran mantenerse
reduccin de las prestaciones que se lleve a cabo en activos". Slo alrededor de 1 de cada 1 O declar que
el futuro probablemente no afectar a los hombres trabajaba porque necesitaba el dinero.
de 60-70 aos. Adems, la tasa de actividad de los
hombres de 55-59 aos, a los que es ms probable * Basado en Richard johnson, "The Puzzle of Later Male
que les afecten las reducciones de las prestaciones, Retirement", Federal Reserve Bank of Kansas City Economic Review,
3er trimester, 2002, pgs. 5-26 .
ha continuado disminuyendo . Por otra parte, la
mujeres casadas hubiera descendido como consecuencia del aumento general de los
salarios y la renta reales de los varones casados. Y, de hecho, algunos estudios de
corte transversal (o sea, referidos a un momento dado del tiempo) revelan que las
tasas de actividad de las mujeres casadas varan, en realidad, inversamente con la
renta del marido. Nuestro anlisis del Captulo 2 sugiere la causa: si el ocio es un bien
normal, una familia "comprar" ms a medida que aumente su renta. Histricamente,
esta compra de ocio tenda a consistir en la ausencia de las mujeres casadas en el
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 63
Perspectiva
Internacional
- .::en grandes diferencias entre las tasas de actividad femenina de los distintos pases industrializados.
Tasa de actividad de las mu jeres
:..::-.ca
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0
::. .:;,-:::: OCD E, Employment Outlook, 2006 (traduccin espaola publicada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales), Anexo
- ~ : _jco, Cuadro C.
mercado de trabajo. En la Figura 2.8, a medida que aumenta la renta del marido,
es mayor la transferencia intrafamiliar de renta que puede realizarse a la mujer y el
consiguiente efecto-renta la induce a no participar en la poblacin activa. Este tipo
de razonamiento sugiere que las mujeres casadas de las familias de renta ms baja
tienden a trabajar en el mercado por necesidades econmicas, pero que a medida
que aumenta la renta del marido, es mayor el nmero de familias que disfrutan del
lujo de tener a la mujer produciendo "mercancas" en el hogar.
Cmo puede conciliarse este razonamiento con el dato de que las tasas de
actividad de las mujeres casadas han aumentado, en realidad, con el paso del tiempo?
La respuesta se encuentra, en parte, en el hecho de que los estudios de corte transversal
no tienen una dimensin temporal y, por lo tanto, no tienen en cuenta o mantienen
constantes algunas variables distintas de la renta del marido que podran influir
en la decisin de las mujeres casadas de participar en la poblacin activa. Es decir,
hay algunos factores, adems del aumento de la renta del marido, que han influido
en las tasas de actividad de las mujeres casadas con el paso del tiempo. Esos otros
factores han inducido tanto a las mujeres a entrar en el mercado de trabajo que han
contrarrestado con creces el efecto negativo que produca en el trabajo remunerado
el aumento general de las rentas de los maridos.
Los economistas han citado varias causas posibles del rpido aumento de la
actividad femenina 14
14
Para el caso de Estados Unidos, vase James P. Smith y Michael P. Ward, "Time-Series Growth in the
Female Labor Force", Journal of Labor Economics, Supplement , enero, 1985, pgs. S59-S90; Barbara
64 Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
El Mundo
del Trabajo
El nmero de parejas casadas en las que trabajan ha variado muy poco entre 1994 y 1999, aunque se
los dos miembros ha venido aumentando observa una ligera tendencia ascendente.
ininterrumpidamente. En Estados Unidos, entre 1970 Es importante darse cuenta de que los hombres
y 2001, el porcentaje de parejas en las que trabajan los y las mujeres no se casan aleatoriamente. Tienden
dos miembros pas del 39 al 62 por ciento del total a casarse con personas cuyos niveles de estudios y
de parejas casadas. En 2003, haba casi 29 millones de de ingresos son parecidos. La mitad de las parejas
parejas de este tipo. En Espaa, las parejas en las que cuyos dos miembros trabajan tiene el mismo nivel de
los dos miembros estaban ocupados representaban el estudios y los hombres que perciben elevados salarios
16 por ciento en 1987 y cerca del 50 por ciento en suelen estar casados con mujeres que reciben elevados
2005, lo que equivale a algo ms de 1 O millones de salarios.
parejas. Como cabra esperar, las mujeres tienden a ganar
Como consecuencia, tambin ha aumentado la ms que su marido cuando los ingresos del marido
proporcin de los ingresos familiares correspondiente son bajos. Cuando el salario del marido se encuentra
a las mujeres. Actualmente, en Estados Unidos, stas en el quintil inferior de ingresos, casi el 60 por ciento
aportan alrededor del 35 por ciento de los ingresos de las mujeres obtienen unos ingresos superiores a los
familiares en las familias cuyos dos miembros trabajan. de su marido. La cifra correspondiente es de un 6 por
De hecho, en el 20-25 por ciento de estas familias, la ciento, cuando el salario del marido se encuentra en
mujer gana ms que el marido. El porcentaje era del el quintil superior.
16 por ciento en 1981. En Europa, segn los datos del
Panel de Hogares de la Unin Europea (PHOGUE), en * Basado en Anne Winkler, "Earnings of Husbands and Wives in
los hogares en los que los dos miembros de la pareja Duai-Earner Families", Monthly Labor Review, abril, 1998, pgs .
42-48. En el caso de Espaa, basado en Luis Garrido, Miguel
perciben ingresos, el porcentaje de mujeres que ganan
Requena y Luis Toharia, "La Encuesta de Poblacin Activa desde
ms que su marido es algo mayor: el 29 por ciento . la perspectiva de los hogares", Estadstica espaola, n 146, julio-
Existen algunas diferencias por pases, aunque los diciembre 2000, pgs. 115-152. Los datos europeos proceden de
porcentajes son relativamente similares: van del 25 por una explotacin especfica de la sexta ola del Panel de Hogares
ciento de Espaa e Irlanda al 24 por ciento de Blgica. de la Unin Europea (PHOGUE).
Los datos del PHOGUE sugieren que este porcentaje
Bergmann, The Economic Emergence of Women, Nueva York, Basic Books, 1986, caps. 2-3. Para el caso
espaol, vase Luis Garrido, Las dos biograjias de la mujer en Espaiia, Madrid, Instituto de la Mujer,
1993, y A. Blanes, F. Gil y J. Prez, Poblacin y actividad en Espaiia: evolucin y perspectivas, Barcelona,
Servicio de Estudios de la Caixa, 1996.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
15
Para un detallado anlisis del aumento de la productividad en las tareas domsticas, vase Bergmann,
op.cit. , cap. 12 .
Captulo 3 La poblacin. las tasas de actividad y las horas de trabajo 67
El Mundo
del Trabajo
:::.: _:_" m as dcadas, algunos economistas han econmico . Es decir, las familias (pases) de renta alta
o licar las tasas de natalidad utilizando tienden a tener menos hijos (unas tasas de crecimiento
: _ : : a ste-beneficio de la microeconoma . En demogrfico ms bajas) que las familias (pases)
- : :: ~ s i n econmica que tiene Gary Becker pobres . Los efectos-renta y sustitucin son, una vez
- a se ha ampliado a la fecundidad y la ms, relevantes. Los hijos se consideran "bienes"
. : :- . 3ecker * y otros autores sostienen que la normales, por lo que es de esperar que el aumento
- : ~ :ene r hijos es parecida a una transaccin de las rentas reales eleve las tasas de natalidad. Las
- ---= ::; en la que se compra un bien de capital familias ms ricas pueden permitirse "comprar" ms
-=- - :e con sumo duradero. Un nio, concebido hijos . Pero esta tendencia es contrarrestada con creces
oien de capital", puede generar unos por el efecto-sustitucin . Concretamente, el "precio"
. .: ::.., 'o rma de una futura corriente de renta de los hijos ha subido significativamente, debido no
: ::::res . Es decir, puede proporcionar trabajo slo al incremento de los costes directos sino tambin
-: :3.1 o, renta a la explotacin agrcola o al al aumento de los costes de oportunidad provocado
_ : :: la familia. Tambin puede proporcionar por la subida de los salarios que pueden ganar las
- -:-=ere nci a de renta cuando los padres son mujeres casadas.
est n jubilados. Como "bien de consumo", Becker sostiene, adems, que existe una disyuntiva
~ - ent e genera una futura corriente de entre la calidad y la cantidad en el caso de los hijos
- :: : es o beneficios en el mismo sentido que exactamente igual que en el caso de los bienes. Al
- : - : il o un magnetoscopio . subir las rentas, las parejas han optado por tener unos
--- ::-:1 parte, la decisin de tener un hijo tiene hijos de mayor calidad (ms sanos, mejor educados)
:::opo rtunidad) tanto directos como indirectos. de la misma forma que han comprado automviles o
- -~- s im plican gastos en alimentos, alojamiento, viviendas de mejor calidad . Esta decisin ha obligado
: - 'll d ica, guardera, educacin, etc. Los a gastar ms dinero y ms tiempo por hijo. Por
- - -.: im p lican el coste o valor del tiempo que todas estas razones, el coste o precio de los hijos ha
s pa dres al cuidado de los hijos. Uno de los aumentado significativamente, lo que ha producido un
: :: ::s costes suele ser la renta que deja de ganar gran efecto-sustitucin. Dicho claramente, la subida
-- -= en el mercado de trabajo al quedarse a cuidar del precio de los hijos ha inducido supuestamente a
: _os hij os son "mercancas" muy intensivas en las parejas de renta ms alta a sustituirlos por otros
o ba blemente, las parejas deciden tener hijos bienes y, por lo tanto, a "comprar" menos hijos.
- ~.., qu e la futura corriente de prestaciones es
-::::-: - a la corriente de costes . Pero si los costes * Vase, en concreto, Gary S. Becker, The Economic Approach to
- - :-2io res a los beneficios, decidirn renunciar a Human Behavior, Chicago, University of Chicago Press, 1976,
parte 6; y Gary S. Becker, A Treatise on the Family, Cambridge,
Mass., Harvard University Press, 1981, cap. 5. Victor F. Fuchs, How
- :.: .:efe nsores de esta explicacin microeconmica
We Live, Cambridge, Mass., Harvard University Press, 1983, cap.
:::cu ndidad sostienen que explica por qu las 2 tambin es relevante.
-- : :: na talidad disminuyen con el crecimiento
16
Algunos estudios ponen en cuestin la hiptesis de que las mujeres casadas aumentan su esfuerzo
laboral cuando descienden los salarios de sus maridos. Vase Chinhui Juhn y Kevin M . M urphy, "Wage
Inequality and Family Labor Supply", Journal of Labor Economics, enero de 1997, pgs. 72-97 . En el
caso de Espaa , algunos estudios han observado que el principal determin ante de la actividad femenina
es la renta del resto del hogar, de la que los ingresos del marido son una parte importante. Vase Juan
Prieto y Csar Rodrguez, "The added worker effect in the Spanish case", Applied Economics, 11 32, 2000,
pgs. 1917-1925.
Captu lo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 69
Perspectiva
Internacional
::_, iste n grandes diferencias internacionales en cuanto a la duracin del permiso que las empresas tienen que
__, ceder a los padres que acaban de tener un hijo.
Permi so parental en seman as
-\lema nia
Suecia
'--~-----------'178
Italia
~-------------~165
Japn
Can ad f
i - ~~--~~~~-'1 52
:=~o Un ido
i1~~_____,142
:.Spaa
i
c:J16
i
=.. -~:::s Unidos j < > 112
+---------
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
:- =-~e: OCDE, Employment Outlook 2006 (traduccin espaola publicada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Socia les), cuadros
~ : 5.2. Suma del permiso de matern idad y del permiso de cuidado de hijos.
Importancia relativa
Las tasas de actividad femenina responden, pues, a muy variados factores cuya
importancia relativa es difcil de determinar. Existe el problema aadido de que
muchos de esos factores indican una asociacin ms que una causalidad. Por ejemplo,
es el descenso de la fecundidad la causa o la consecuencia del aumento de la actividad
femenina? Existen razones fundadas para pensar que la causalidad acta en los dos
sentidos. Lo mismo sucede con la existencia de bienes domsticos ahorradores de
tiempo y las innovaciones relacionadas con stos: no est claro cul es la causa y cul
el efecto. Aparecieron simplemente innovaciones como las lavadoras, los frigorficos,
los restaurantes de comida rpida y los supermercados y permitieron as que las
17
Para algunos resultados empricos compatibles con esta hiptesis, vase D av id Neumark y Andrew
Postlewaite, "Relative Income Concerns and the Rise in Married Women's Employment", Journa! of Pub!ic
Economics, octubre de 1998, pgs. 157-183 .
70 Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
18
El estudio clsico relativo al caso de los Estados Unidos es el de Victor R. Fuchs, How We Live,
Cambridge, Mass. , Harvard University Press, 1983, pgs. 127-133. Para el caso espaol , vase los estudios
citados en la nota 14.
19
Para un examen del efecto del trabajador aadido, vase J. Melvin Stephens, "Worker Displacement and
the Added Worker Effect", Journal of Labor Economics, Julio, 2002, pgs. 504-537. Para el caso espaol,
vase Prieto y Rodrguez, op. cit.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 71
20
Para una evaluacin del efecto del trabajador desanimado, vase Yolanda K. Kodrzycki, "Discouraged
and other Marginally Attached Workers: Evidence on Their Role in the Labor Market", New England
Economic Review, mayo/junio de 2000, pgs. 35-40. Vase tambin Luca Benati, "Sorne Empirical Evidence
on the 'Discouraged Worker' Effect", Economics L etters, marzo, 2001 , pgs. 387-395 .
72 Captulo 3 La poblacin, fas tasas de actividad y fa s horas de trabajo
divisin global planeada del tiempo, para estas mujeres slo es racional participar en
la poblacin activa en las pocas prsperas, durante las cuales es ms fcil conseguir
trabajo y los salarios reales son relativamente altos y, en cambio, no participar cuando
el desempleo es alto y los salarios bajos.
Las variaciones procclicas del tamao de la poblacin activa no slo tienen
un inters puramente acadmico. Esas variaciones influyen significativamente en la
magnitud de la tasa oficial de desempleo y, por lo tanto, indirectamente en la poltica
macroeconmica. La aparente superioridad del efecto del trabajador desanimado
frente al del trabajador aadido significa que la poblacin activa se reduce (o, al
menos, crece a una tasa menor de lo normal) durante las recesiones, por lo que la tasa
oficial de desempleo subestima el desempleo. Durante las expansiones econmicas, el
efecto del trabajador desanimado se convierte en un efecto del "trabajador animado ''
y el efecto del trabajador aadido se convierte en un efecto del "trabajador sustrado" .
El primero es superior al segundo, por lo que la poblacin activa aumenta. Eso
significa que la poblacin activa experimenta un aumento mayor de lo normal
durante las expansiones econmicas que mantiene la tasa oficial de desempleo en
un nivel ms alto.
En el caso de Espaa, y especialmente en lo que se refiere a la actividad femenina ,
los datos y estudios indican que su comportamiento es claramente procclico, dentro
de su tendencia secular ascendente. El fuerte aumento de la poblacin activa femenina
en el quinquenio 1985-90, en el que el empleo aument tambin de forma muy
acusada, es una clara muestra de este comportamiento procclico 21
En suma, las variaciones cclicas de las tasas de actividad hacen que la tasa oficial
de desempleo subestime el desempleo durante las recesiones cclicas y lo sobreestime
durante las expansiones.
Repaso
Rpido 3.2 La tasa de actividad mide el porcentaje de la poblacin activa potencial que est
ocupada u oficialmente desempleada.
Dos tendencias seculares acusadas de las tasas de actividad son el descenso de la
tasa de los varones de edad avanzada y el aumento de las tasas de las mujeres en
edad activa.
La tasa total de actividad disminuye cuando la economa entra en una recesin y
aumenta cuando se expande, lo cual implica que el efecto del trabajador desanimado
(efecto del trabajador animado) es mayor que el efecto del trabajador aadido (efecto
del trabajador sustrado).
Ahora usted
Suponga que un pas hipottico tiene una poblacin total de 50 millones, de los cuales 4
estn en paro (pero buscando activamente empleo), 6 son menores de 16 aos o residen
en hogares colectivos, 15 pueden trabajar pero no pertenecen a la poblacin activa y
25 estn ocupados. Cul es la tasa de actividad? Respuesta: vase la pgina 571.
21
Sobre esta cuestin, vase Olimpia Bover y Manuel Arellano, "Female labour force participation in
the 1980s. The case of Spain", Investigaciones econmicas, XIX(2), mayo de 1995. Debe matizarse (como
ya se coment brevemente en el captulo 2) que el carcter cclico se concentra en las mujeres casadas,
mientras que las mujeres jvenes no casadas tienen una participacin muy similar a la de los varones
jvenes solteros.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 73
~ S HORAS DE TRABAJO:
~ ~DENCIA G-ENERAL DESCENDENTE
Obsrvese en la Figura 3.1 que la cantidad total de trabajo que se ofrece a la economa
depende no slo del nmero de activos sino tambin del nmero medio de horas
trabajadas a la semana y al ao por esos activos. Veamos, pues, qu ha ocurrido con
las horas de trabajo con el paso del tiempo.
En la mayora de los pases occidentales, la semana laboral habitual era superior a
las 60 horas a principios de siglo. Los diversos movimientos reivindicativos consiguieron
limitar la jornada de trabajo a un mximo de 8 horas, aunque se trabajaran seis das a
la semana. Desde la Segunda Guerra Mundial , se ha ido imponiendo en muchos pases
la semana laboral mxima de 40 horas, en gran medida como resultado de medidas
legislativas que, o bien prohiban sin ms jornadas de trabajo superiores o bien exigan
el pago de pluses por la realizacin de horas "extraordinarias". En Estados Unidos,
por ejemplo, los datos indican que la semana laboral se ha mantenido estable en
torno a las 40 horas desde 1940, cuestin que ha suscitado diversos estudios y debates
(vase Recuadro 3.6). En Espaa, la jornada mxima ordinaria de 8 horas se aprob
en 1919 y la semana mxima de 40 horas en 1983. En el primer caso, sin embargo,
el cumplimiento efectivo de la norma no fue en absoluto inmediato; en cambio, en el
segundo, la semana de 40 horas o menos era ya la prctica habitual en un buen nmero
de centros de trabajo, por lo que la medida tuvo ms un carcter simblico que real.
Desde 1970, el nmero total anual de horas de trabajo ha tendido a disminuir
en la mayora de los pases, como muestra la Figura 3.6, aunque el descenso ha sido
mayor en Europa que en los pases de Norteamrica 22 . En Espaa, el descenso fue muy
acusado en las dcadas de 1970 y 1980 23 , pero en el ltimo decenio la jornada anual
se ha estabilizado, como muestra la Figura 3.6.
Son varios los factores que cabe mencionar a la hora de explicar estas tendencias.
Siguiendo a la OCDE 24, cabe citar el crecimiento de la productividad que, en parte,
puede destinarse a la reduccin del tiempo de trabajo, la normativa de los pases
tendente a limitar la jornada laboral ordinaria, conceder permisos vacacionales, para
el cuidado de los hijos o de otro tipo y las actitudes de las organizaciones sindicales,
generalmente favorables a la reduccin de la jornada, y patronales, generalmente
contrarias a ella.
22
Esta informacin procede de la base de datos sobre horas anuales trabajad as de la OCDE, accesible
por internet en www.oecd.org.
23
Los datos sobre la jornada de trabajo en Espaa en la dcadas de 1970 y 1980 pueden consultarse en
Luis Toharia, dir. , El m ercado de trabajo en Espal1a, Madrid, McGraw-Hill , 1998, pg.26. Para la evolucin
de la jornada en los ltimos ao s, vase la M em oria S ocioeconmica y Laboral de Espaiia (2005) publicada
por el Consejo Econmico y Social.
24
OCDE, Estudio de la OCDE sobre el empleo, Madrid , Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 1996
(versin original publicada en ingls en 1994).
74 Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo
FIGURA 3.6 Nmero total de horas anuales trabajadas en varios pases de la OCDE, 1960-2005
El nmero anual de horas trabajadas ha seguido una tendencia decreciente en todos
los pases de la OCDE, siendo ms acusado el descenso en los pases europeos que en
Norteamrica o Japn. Los datos incluyen los trabajadores a tiempo parcial, lo que
puede explicar en parte las tendencias (fuente: OCDE, base de datos sobre horas anuales
trabajadas, accesible por internet, www.oecd.org) .
2300
j=i=Suecia
1 Estados Unidos
Espaa
- - Francia
!
-.-Italia
- t - Japn
~Al em a nia _Qccidental 1
1400
1300
El Mundo
del Trabajo
Existe la creencia general de que en Estados Unidos Rose, son las personas de mayor nivel educativo las que
se trabaja "demasiado" y que a los trabajadores les ms han aumentado su esfuerzo laboral :j:.
"falta tiempo". El origen de esta creencia fue el best- Por ltimo, el anlisis de los datos basados en estudios
seller de juliet Schor, que afirmaba que en 1990 los del uso del tiempo, que se consideran los ms fiables
estadounidenses trabajaban el equivalente de casi un para medir el nmero de horas trabajadas, indican que
mes de trabajo a tiempo completo ms que en 1970*. los estadounidenses no trabajan "demasiado". Segn
Afirmaba que los hombres trabajaban 2,5 semanas ms Robinson y Godbey, a juzgar por los datos sobre el uso
al ao y las mujeres 7,5 semanas ms al ao. del tiempo, los trabajadores exageran el nmero de horas
Los economistas han criticado la idea de que los que trabajan a la semana . Adems, la sobreestimacin
estadounidenses trabajan demasiado por varias razones. aument de 1 hora a la semana en 1965 a 7 horas a la
En primer lugar, el anlisis de Schor se basaba en varias semana en 1985. Lejos de trabajar en exceso, el nmero
fuentes de datos incompatibles entre s. Otros estudios de horas de ocio aument en realidad tanto en el caso de
que han tenido en cuenta este problema indican que los hombres como en el de las mujeres a lo largo de estas
el aumento del nmero de horas trabajadas ha sido dos dcadas. Y lo que es interesante, la diferencia entre
sensiblemente menor. En segundo lugar, ha aumentado el nmero estimado de horas y el realmente trabajado
el peso de las personas en edades centrales (de 25 a aumenta conforme aumenta el nmero estimado de
54 aos) en la poblacin trabajadora, y estas personas horas trabajadas. Es raro que alguien trabaje ms de 60
tienden a trabajar ms horas que las personas ms horas a la semana.
jvenes o de mayor edad. Segn Rones, llg y Gardner,
una vez que se tienen en cuenta los cambios de la * juliet Schor, The Overworked American: The Unexpected Decline
in Leisure, Nueva York, Basic Books, 1991 . Vase tambin Arlie R.
distribucin por edades ocurridos entre 1976 y 1993,
Hochschild, The Time Bind: When Work Becomes Home and Home
el nmero medio de horas trabajadas a la semana apenas
Becomes Work, Nueva York, Metropolitan Books, 1997.
vari en el caso de los hombres y aument una hora en t Philip L. Rones, Randy E. llg y jennifer M. Gardner, "Trends in
el de las mujeres t. Hours of Work since the Mid-1970s", Monthly Labor Review, abril
En tercer lugar, el aumento del nmero de horas de 1997, pgs. 3-13 .
trabajadas parece que es en gran medida voluntario. El + Barry Bluestoney Stephen Rose, "Overworked and Underemployed:
mayor aumento del nmero de horas trabajadas se ha Unraveling an Economic Enigma", The American Prospect, marzo-
producido en las ocupaciones directivas, profesionales y abril de 1997, pgs. 58-69.
relacionadas con el transporte. Estas ocupaciones tienden john P. Robinson y Geoffrey Godbey, Time for Life: The Surprising
Ways Americans Use Their Time, University Park, PA, The Pennsylvania
a ser las mejor remuneradas. Adems, segn Bluestone y
State University Press, 1997.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 75
Preguntas
y Temas l. En qu sentido especfico se diferencia el modelo de Becker de la asignacin
del tiempo del sencillo modelo de la eleccin de trabajo y ocio? Compare el
de Discusin
funcionamiento de los efectos-renta y sustitucin en ambos modelos. Tienen
la misma repercusin los dos efectos en el trabajo remunerado en los dos
modelos?
2. En 2002, la economa de Estados Unidos tena una poblacin de 291 millones, de
los cuales 70 tenan menos de 16 aos o vivan en hogares colectivos. Alrededor
de 147 estaban ocupados o desempleados pero buscando trabajo activamente.
Cul era la tasa de actividad en 2003?
3. Qu ha ocurrido con la tasa agregada de actividad espaola en los ltimos treinta
aos? Y con las tasas de actividad de los varones y de las mujeres? Busque datos
sobre otros pases europeos y comprelos con los espaoles.
4. Qu factores explican el descenso de las tasas de actividad de los varones de
edad avanzada?
5. Qu factores explican el aumento de las tasas de actividad de las mujeres casadas?
Utilice un grfico del trabajo y el ocio (similar, por ejemplo, al de la Figura
2.8) para explicar cmo podra alterar cada uno de estos factores las curvas de
indiferencia o la recta presupuestaria de las mujeres y hacer que aumentaran las
probabilidades de que participaran en la poblacin activa.
6. Utilice un grfico del trabajo y el ocio para demostrar que ( a ) si los negros tienen
menos oportunidades de empleo que los blancos y ( b) existe renta no laboral en
forma, por ejemplo, de prestaciones por incapacidad, los negros tendrn unas
tasas de actividad ms bajas, aunque las preferencias por el trabajo y el ocio (las
curvas de indiferencia) de los dos grupos sean idnticas.
7. "La evidencia emprica de los pases europeos y tambin de Espaa induce
a pensar que la actividad vara directamente con el desempleo". Est usted
de acuerdo? Explique su respuesta por medio de los efectos del trabajador
desanimado y del trabajador aadido.
8. "El efecto del trabajador aadido puede explicarse por medio del efecto-renta,
mientras que el del trabajador desanimado se basa en el efecto-sustitucin". Est
usted de acuerdo?
9. Qu ha ocurrido con la duracin de la semana laboral y del ao laboral en los
ltimos treinta aos? Explique cualquier tendencia significativa.
10. El grfico adjunto replantea el modelo bsico de la eleccin del trabajo y el
ocio presentado en el Captulo 2. Utilice este grfico para explicar la reduccin
de la semana laboral registrada en los pases europeos desde 1970, indicando
explcitamente los supuestos en que se basa su anlisis. La estabilidad de la semana
laboral observada en Estados Unidos en el periodo posterior a la Segunda Guerra
Mundial ha sido atribuida por varios estudiosos a algunas consideraciones como
( a ) la subida de los impuestos sobre las ganancias salariales, (b) la adquisicin de
ms educacin, ( e) la publicidad y ( d) la compensacin por parte de las familias
de los bajos niveles de consumo y las bajas tasas de natalidad registrados en el
periodo anterior a la Segunda Guerra Mundial. Introduzca modificaciones en
las curvas de indiferencia o en la recta presupuestaria del grfico para indicar
cmo podra contribuir cada uno de estos cuatro factores a una semana laboral
relativamente estable a pesar de subir Jos salarios reales antes de impuestos.
Captulo 3 La poblacin, las tasas de actividad y las horas de trabajo 77
ro
-e
Q)
a:
o E
Ocio ---~ ~Trabajo
La pgina web del Bureau of Labor Statistics contiene muchos datos detallados sobre
la actividad y las horas de trabajo (http://www.bls.gov/).
La pgina web de Wage and Hour Division del Departamento de Trabajo de Estados
Unidos contiene informacin exhaustiva sobre la Family and Medica! Leave Act
(http://www.dol.gov/esa/whd/fmla/index.htm).
u
u
o
o Captulo
o
o
u
o
o
u
o
o
La calidad del trabajo:
la inversin en capital
o humano
o
el Captulo 9 la teora del capital humano ser el concepto bsico que utilizaremos
para analizar la migracin laboral.
1 Como sealamos as adelante, el rendimiento de una inversin en educacin tambin puede no ser
monetario, por e plo, puede consistir en un trabajo ms agradable o en una capacidad mayor para
apreciar la lite y el arte.
2 Estos datos se refieren al ao 2000 y proceden de la OCDE, Educa/ion al a Glance OECD lndicators,
2004. Las cifras de ingresos hacen referencia a la renta neta monetaria o cuasimonetaria del asalariado
en el ao 2003.
4 El hecho de que los perfiles de ganancias por edades disminuyan en algunos casos en las edades ms altas
u
u
FIGURA 4.1 Perfdes de ganancias por edades segn el nivel de estudios, Espaa
1
!
[
Los perfiles de ganancias por edades (en este caso para los varones correspondientes al
ao 2003) indican que la educacin "compensa'', en el sentido de que los trabajadores que
tienen un nivel de estudios ms alto obtienen unas ganancias anuales medias mayores que
los trabajadores del mismo grupo de edad que tienen un nivel de estudios ms bajo (datos
procedentes de la Encuesta de Condiciones de Vida de 2004).
'"
............
" "'P'rl"" .. ~
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"+
grupos de edad
u
()
EL MODELO DEL CAPITAL HUMANO
()
Introduzcamos ahora un sencillo modelo para analizar Ja decisin de invertir, por
u ejemplo, en educacin universitaria. Supongamos que una persona acaba de terminar
() el bachillerato y est considerando la posibilidad de estudiar en la universidad. Desde
un punto de vista puramente econmico, para tomar una decisin racional, debe
comparar los costes y los beneficios correspondie.tes. Los costes monetarios en
los que incurrira comprando educacin universitaria son de dos tipos generales.
Por una parte, son los costes directos o de bolsillo en forma de gastos en matrcula,
tasas especiales, libros y material escolar. Los gastos en alojamiento y manutencin
debe interpretarse con cierta cautela. Aunque es tentador atribuir esa disminucin a la reduccin del vigor
fisico y de la agudeza mental, a Ja obsolescencia de la educacin y de las cualificaciones o a la decisin de
trabajar menos horas, !a disminucin podra deberse en gran medida al tipo de datos. En ccincreto, estos
datos no recogen la evolucin de !as ganancias de cada individuo a lo largo de toda su vida, sino que se
trata de datos de corte transversal que muestran las ganancias de personas de edades distintas en un ao
concreto. Los datos longitudinales que si siguen la evolucin de las ganancias de personas especificas a lo
largo del tiempo indicarian que stas continan aumentando hasta la jubilacin. Los tramos descendentes
de los perfiles de ganancias por edades de la Figura 4.l podrian deberse al crecimiento econmico que
implica que cada generacin sucesiva gana ms que la anterior. As, un trabajador de 45 aos podra
ganar ms que otro de 65 simplemente porque pertenece a una "generacin" ms reciente.
FIGURA 4.2 Perfiles de ganancias por edades con y sin estudios universitarios
Si una persona decide entrar en el mercado de trabajo una vez terminados Jos estudios
secundarios a los 18 aos, el perfil de ganancias por edades ser SS en lugar del perfil UU
que le correspondera si hubiera estudiado en la universidad. Los estudios universitarios
tienen tanto costes directos (matrcula, tasas, libros) como indirectos (ganancias perdidas).
Pero al entrar en el mercado de trabajo a los 22 aos, el titulado universitario disfrutar
de un elevado nivel de ganancias anuales durante toda su vida laboral. Para averiguar si es
econmicamente racional invertir en estudios universitarios, debe calcularse su valor actual
neto descontando los costes y los beneficios liasta hoy (18 aos).
u
u
u '!
u 82 Captulo 4 In calidad del trabajo: la i11v~rsin en capital humano 1
u 1
..,
Froncio
Alomonl
R<lnolk>ld<>
o 0Mdj ~ ..
Fuente; Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos, Education at a Glance, 2003, Pars, OCOE, 2003, los datos se
refieren a 2001.
titulado universitario durante toda su vida laboral en comparacin con lo que ganara
si slo tuviera un ttulo de enseanza secundaria. En este caso, se supone que su vida
laboral dura 43 aos, es decir, desde los 22 hasta los 65.
(j
u
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 83
El trmino (1 + !) indica que una persona recibe el valor inicial o actual (1 euro)
ms los intereses. Sustituyendo los trminos por los valores numricos de nuestro
ejemplo, tenemos que
1 (1,10) = 1,10
Esta formulacin nos indica que, dado un tipo de inters del l Opor ciento, 1, l Oeuros
recibidos dentro de un ao equivalen a 1 euro en la mano hoy.
La ecuacin (4.1) centra la atencin en la determinacin del valor futuro del
euro que tiene hoy una persona. Como hemos indicado antes, nuestro objetivo es
averiguar el valor actual (presente) de los futuros gastos e ingresos. Podemos calcularlo
formulando de nuevo nuestra pregunta inicial. En lugar de preguntarnos cunto
valdr dentro de un ao un euro obtenido hoy, nos preguntamos cunto valdran
hoy 1, 1O euros recibidos dentro de un ao. En trminos generales, la respuesta se
halla despejando V en la ecuacin (4.1). As,
v,
V=----- (4.2)
(1 +i)
u
l'
84 Capftulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano
u
La ecuacin ,(4.2) es la frmula de descuento correspondiente a un periodo de 1 ao.
u Introduciendo los valores numricos de nuestro ejemplo, tenemos que
1,10
u 1=-----
u 1,10
Es decir, 1,10 euros recibidos dentro de un ao slo valen un euro hoy si el tipo de
inters es del 1O por ciento.
Observando en la Figura 4.2 que tanto los costes como los beneficios se producen
u a lo largo de una serie de aos, podemos ampliar la frmula del descuento de la
ecuacin (4.2) de la manera siguiente:
u G1 G2 G3 Gn
va=+ - - + - - + - - + ... + - - (4.3)
(i+i) (1 +i)' (1 +i)' (1 +i)"
sEstamos soslayando el difcil problema de elegir el tipo de inters adecuado. Una pequea diferencia en
el tipo utilizado puede influir extraordinariamente en el clculo del valor actual.
Captulo 4 La cafidad del trabajo: la inversin en capital humano 85
65. Dado que n es 64 aos, la notacin n = 18 indica que descontamos las futuras
ganancias a lo largo de 46 (= 64 - 18) aos de vida laboral.
La Figura 4.2 nos recuerda que la decisin de invertir en estudios universitarios
entraa tanto costes como beneficios (aumento de las ganancias). Cmo pueden
tenerse en cuenta ambos factores en la ecuacin (4.3) o (4.4)? Concibiendo los costes
como ganancias negativas. Por lo tanto, las "ganancias" correspondientes a los 4
aos que el individuo est estudiando en la universidad (G0 , G1, G2 y GJ son la suma
negativa de los costes directos e indirectos en que incurre en cada uno de esos aos.
En cada ao posterior, hasta la jubilacin, las ganancias adicionales son positivas. Por
lo tanto, calculamos, en realidad, el valor actual neto de los estudios universitarios
en estas dos ecuaciones.
Ejemplo
Tal vez sea til en este momento poner un ejemplo truncado. Supongamos que
tras terminar el bachillerato, Carlos Candamo est considerando la posibilidad de
matricularse en un curso intensivo de 1 ao sobre proceso de datos. Los costes
directos del curso son 1.000 euros y el coste de oportunidad 5.000 euros. Le han
prometido que una vez que termine el curso, tendr empleo en la empresa Infortex.
Como espera recibir una gran herencia, planea trabajar solamente 3 aos y despus
abandonar definitivamente la poblacin activa. La renta adicional que prev obtener
gracias a su formacin en proceso de datos es de 2.500, 3.000 y 3.500 durante los
3 aos que tiene intencin de trabajar. El tipo de inters relevante en este momento es
del 10 por ciento. Es racional la decisin de matricularse en el curso? Introduciendo
estas cifras en la ecuacin (4.3), tenemos que
Gi 02 Gl
V =Go +--+--+--
(1 +i) {l+i)' (1 +i) 3
Nuestra frmula muestra que el valor actual de los beneficios (las ganancias
adicionales) es, en total, de 7.382 (= 2.273 + 2.479 + 2.630) y es 1.382 mayor
que el valor actual de los costes de 6.000. Este valor actual neto positivo indica
u
u
u 86 Captulo 4 lA calidad del trabajo: la inversin en capital humano
u
u que es ecbnmicamente racional para Candamo realizar esta inversin en capital
u humano.
Regla de decisin: r = I
u El criterio o regla para decidir invertir o no que es adecuada en este mtodo consiste
en comparar la tasa interna de rendimiento r y el tipo de inters i. Si r es superior al
tipo de inters de mercado, i, la inversin es rentable y debe realizarse. Por ejemplo, si
una persona puede pedir un prstamo a un tipo de inters del 10 por ciento y realizar
una inversin que rinde un 15 por ciento, es rentable realizarla. Pero sir es 1nenor
que i, la inversin no es rentable y no debe realizarse. Si es posible pedir un prstamo
a un tipo del 10 por ciento y la posible inversin slo rinde un 5 por ciento, no es
rentable invertir. Como descubriremos en seguida, la inversin en capital humano
tiene rendimientos decrecientes y, por lo tanto, r generalmente disminuye conforme
aumenta el nmero de aos de estudios (obsrvese la Figura 4.3). En este caso, dado
i, ser rentable invertir en todas las oportunidades de inversin en capital humano hasta
el punto en el que r = i.
u
u Generalizaciones e implicaciones
El poder explicativo del modelo del capital humano es considerable. Detengmonos
por un momento y examinemos algunas generalizaciones que se derivan del modelo
~sico presentado en la Figura 4.2 y en las ecuaciones (4.3) y (4.6).
u
r
1
Capftulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 87
ganancias, mayor ser la tasa interna de rendimiento. Una inversin en capital humano
!
realizada ms tarde en la vida de una persona tendr un valor actual neto menor (y
una tasa de rendimiento r ms baja) debido simplemente a que quedan menos aos
de vida laboral y, por lo tanto, de ganancias adicionales positivas una vez realizada
la inversin. Esta generalizacin ayuda a explicar por qu son principalmente los
jvenes los que estudian en la universidad 6 y por qu los ms jvenes muestran
una tendencia mayor a emigrar -invertir en movilidad geogrfica- que las personas
de edad avanzada. Tambin explica una parte de la diferencia salarial que existe
tradicionalmente entre las mujeres y los hombres. En muchos casos, la participacin
de las mujeres en la poblacin activa no es continua. Es decir, muchas mujeres trabajan
unos aos cuando terminan sus estudios, se casan y permanecen fuera de la poblacin
activa durante un tiempo para tener hijos y criarlos. A continuacin, vuelven a
entrar en la poblacin activa cuando el ltimo hijo comienza a ir a la escuela. En
las ecuaciones (4.3) y (4.6), significa una corriente abreviada de ganancias, lo que
reduce el incentivo econmico de estas mujeres para invertir en su propio capital
humano reduciendo el valor actual neto o la tasa de rendimiento. Por otra parte, el
hecho de que su participacin en la poblacin activa no sea continua disuade a los
empresarios de invertir en su formacin en el trabajo.
2 Los costes
Mantenindose todo lo dems constante, cuanto menor es el coste de una inversin en
capital humano, mayor es el nmero de personas a las que les parece que sta es rentable.
Si disminuyeran los costes directos o indirectos de estudiar en la universidad, sera de
esperar que aumentara el nmero de estudiantes universitarios. Ejemplo: la existencia
de prstamos estudiantiles garantizados por el Estado elimina el riesgo que corre
el prestamista y reduce el tipo de inters que se cobra por el dinero prestado para
estudiar en la universidad. Esos prstamos garantizados, al reducir el coste directo
privado7 de los estudios universitarios, aumentan el nmero de personas que estudian
en la universidad. La reduccin de los costes eleva el valor actual neto de los estudios
universitarios, haciendo que la inversin en educacin sea "rentable" para algunos
que antes pensaban que no lo era8
Experiencias como la de Espaa, pas en el que han convivido largos periodos
de elevado desempleo con incrementos continuos de las tasas de escolarizacin en
la educacin postobligatoria, podran llevamos a pensar que en los incrementos de
las tasas de escolarizacin en los niveles educativos postobligatorios influye mucho
el hecho de que para los jvenes sea menor el coste de oportunidad de continuar
estudiando, cuando las posibilidades de trabajar son muy escasas. Sin embargo, los
& Aunque la decisin de las personas de edad avanzada de volver a la universidad tal vez no sea racional
costes de los prstamos garantizados. Pero en el clculo del coste de los estudios universitarios desde el
punto de vista privado (por oposicin al punto de vista social), los prstamos garantizados reducen los costes
para el estudiante matriculado y aumentan el valor actual neto privado de los estudios universitarios.
s Para una serie de artculos que examinan la influencia de los costes de los estudios universitarios y de
otros factores en la decisin de estudiar o no en Ja universidad, vase Carolina M. Hoxby (comp.), College
Cfloices: The Economics of Wflere to Go, When to Go, and How to Pay for lt, Chicago, 11, University of
Chicago Press, 2004.
V
o
u 88 Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano
u
u El Mundo las recesiones y la tasa de matriculacin
o del Trabajo universitaria
Aumenta el nmero de estudiantes cuando hay una matriculacin, consideradas por separado, aumentan.
recesin o disminuye? La respuesta es, en teora, incierta, Los datos empfricos indican que la disminucin del
ya que las recesiones producen efectos contrapuestos coste de oportunidad de los estudios universitarios en !as
en las tasas de matriculacin universitarias. recesiones es mayor que la disminucin de Ja capacidad
Tres factores relacionados con la capacidad para para financiarlos, ya que las tasas de matriculacin
pagar la educacin universitaria tienden a reducir universitarias tienden a aumentar significativamente
u el nmero de estudiantes universitarios durante las
recesiones. En primer lugar, el empleo a tiempo parcial
durante las recesiones. Dellas y Sakellaris observan
que en Estados Unidos un aumento de la tasa de
que puede ayudar a financiar los gastos universitarios desempleo de 1 punto porcentual eleva la tasa de
normalmente disminuye en las recesiones. En segundo matriculacin universitaria de los jvenes de 18 a 22
lugar, Ja capacidad de ros padres para pedir prstamos aos 0,8 puntos porcentuales. Sus modelos indican
u con el fin de financiar los estudios universitarios
(debido quiz a una reduccin de la renta y del valor
que algunas recesiones pueden aumentar el nmero
de estudiantes universitarios en ms de 400.000. Los
de los activos) puede disminuir. Por ltimo, el gasto hombres y las mujeres no parece que respondan de
pblico y privado en ayuda financiera puede disminuir forma distinta a las recesiones. Sin embargo, la tasa
en las recesiones. de matriculacin de las personas de color es menos
En cambio, las recesiones tienden a reducir el coste
u de los estudios universitarios porque disminuyen las
sensible que la de los blancos a las recesiones,
ganancias de los titulados de enseanza secundaria *Basado en Harris Dellas y Plutarchos Sakellaris, "On the Cyc.licality
o la probabilidad de conseguir trabajo. Como of Schooling: Theory and Evidence", OKford Economlc Papers,
enero, 2003, pgs. 148-172.
consecuencia, el coste de oportunidad de realizar
estudios universitarios se reduce, por lo que las tasas de
estudios sobre Espaa no son tan concluyentes como cabra esperar. Por ejemplo,
en el caso de los estudios universitarios, se observa que la influencia de las tasas de
desempleo en la decisin de continuar estudiando es muy pequea y probablemente
acta con un retraso de entre 4 y 5 aos, es decir, que los incrementos de la tasa
de desempleo elevan moderadamente la matrcula universitaria entre 4 y 5 aos
despus 9
Hay una cuestin ms sutil relacionada con nuestra generalizacin anterior de que
las personas de edad avanzada tienden menos a invertir en capital humano. Nuestros
perfiles de ganancias por edades (Figura 4.1) revelan que stas aumentan con la
edad. Por lo tanto, el coste de oportunidad de estudiar en la universidad es mayor
para los trabajadores de edad avanzada y, mantenindose todo lo dems constante,
el valor actual neto y la tasa interna de rendimiento correspondiente a las inversiones
u de capital humano son menores. En otras palabras, hay dos razones por las que las
personas de edad avanzada tienden menos a invertir en estudios universitarios: (1) la
duracin de la corriente futura de ganancias ser relativamente breve Y. (2) los costes
de oportunidad de estudiar en la universidad sern altos.
u 9Cecilia Albert, "Higher education demand in Spain: the influence of labour market signal and fami!y
background", Higher Education, septiembre 2000, pligs.147-162. En un estudio sobre los factores que
explican la demanda de educacin superior en Espaa durante el periodo 1987-1998, observa que cuanto
mayor es el nivel de estudios de los padres mayor es la probabilidad de que el hijo vaya a la universidad
() una vez finalizado el bachillerato y que, adems, los estudios de los padres son el factor ms determinante
a la hora de continuar los estudios, pasando el desempleo a un segundo plano.
~".."'"
~{':'/.: .
-','' /'
Captulo 4 La calidad del trabajo: fa inversin en capital humano 89
Perspectiva Tasa de rendimiento por ao de
Internacional estudios universitarios
La tasa de rendimiento por ao de estudios universitarios de los varones oscila entre el 6,5 por ciento de Italia
y el 17,3 del Reino Unido.
Ratio de retomo
- -----~-- ' -- -- 1
Reino Unido 173
~ -- -----~
Dinamarca 13.9
Suecia 11.4
Alemania 9.0
Canad 8.1
Italia 65
10 15 20
Fuente: Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmkos, Education at a Glance, 2003, cuadro A4.4 Todos Jos datos
corresponden a los varones en 1999-2000.
3 Diferencias de ganancias
En la decisin de invertir o no en capital humano, no slo es fundamental la duracin
de la corriente de ganancias adicionales sino tambin la magnitud de esa diferencia.
Generalizando, mantenindose todo lo dems constante, cuanto mayor es la diferencia
de ganancias entre las personas que tienen estudios universitarios y las que tienen
estudios secundarios, mayor es el nmero de personas que invierten en estudios
universitarios. La evidencia emprica confirma esta generalizacin. Refu:indose al
caso de Estados Unidos, uno de los pocos pases sobre los que existen buenos datos
a este respecto, Freenian ha a.firmado que en 1970 el mercado de trabajo de titulados
universitarios cambi y pas de mostrar una escasez a tener un excedente. Una de
las manifestaciones de ste cambio fue una significativa disminucin de las ganancias
adicionales que generaban los estudios universitarios 10 Una de las respuestas de esta
disminucin de la diferencia fue una reduccin significativa a principios de los aos
70 de la proporcin de jvenes que estudiaban en la universidad. En la dcada de
1980, la ventaja salarial de los titulados universitarios se recuper. Segn Kane. una
parte del fuerte incremento de la matrcula universitaria registrado en el periodo
1979-1988 se debi a esa recuperacin de la ventaja salarial 11
lRichard B. Freeman, The Overeducated American, Nueva York, Academic Press, 1976.
11 Thomas J. Kan'e, "College Entry by Blacks since 1970: The Role of College Costs, Family Background,
and the Retums to Education", Journal oj Political Economy, octubre de 1994, pgs. 878-911. Para un
anlisis que encuentra que Ja diferencia sa1aria1 entre los trabajadores que tienen estudios universitarios
y Jos que tienen estudios secundarios influye ms en Ja decisin de cursar estudios universitarios de los
hombres que en la de las mujeres, vase Susan L. Averett y Mark L. Burton, "College Attendance and
the College Wage Premium: Differences by Gender", Economcs of Education Review, febrero de 1996,
pgs. 37-49.
V
u
u 90 Captulo 4 La calidad del trabajo: / inversin en capital humano
u El Mundo Mellizos, educacin y ganancias*
del Trabajo
u En agosto de 1991 se celebr el dcimosexto festival cada uno que indicara su propio nivel de estudios y el
u anual de los mellizos en Twinsburg, en el estado de de su hermano. Alrededor de la mitad de los mellizos
u Ohio, en Estados Unidos, Este festival, que rene al
mayor nmero de mellizos del mundo, atrajo a ms de
idnticos tena el mismo nivel de estudios.
los autores descubrieron que la diferencia entre las
u 3.000 mellizos, trillizos y cuatrillizos. Tambin atrajo a
dos economistas laborales, Ashenfelter y Krueger, que
ganancias de mellizos idnticos que tenan el mismo
nivel de estudios era relativamente variable. A pesar de
CJ queran estudiar la relacin entre el nivel de estudios eso, los pares de mellizos con un nivel de estudios ms
y las ganancias. alto tendan a ganar ms que los pares que posean un
u Los mellizos monocigticos (idnticos) son el nivel de estudios ms bajo. Por otra parte, los mellizos
que tenan un nivel de estudios ms alto ganaban ms
u resultado de la divisin de un nico vulo fecundado
y se consideran genticamente idnticos. El estudio que sus hermanos o hermanas mellizos. En promedio,
o de mellizos idnticos que crecen juntos permite, pues,
a los investigadores tener en cuenta las dotaciones
un ao ms de estudios aumentaba los salarios un
16 por ciento. Esta estimacin de los rendimientos
o genticas y la influencia de la familia. Esas diferencias
complican, por supuesto, las comparaciones de
econmicos de la educacin es considerablemente
superior a la de otros estudios anteriores, incluidos
u personas que no guardan parentesco entre s.
Ashenfelter y Krueger entrevistaron a unos 500
los que se refieren a mellizos. Por lo tanto, este estudio
Salvedades
Todos estos datos empricos deben interpretarse con cautela. En primer lugar, no
es posible predecir exactamente el futuro. Los economistas no pueden estimar
exactamente las futuras ganancias de un nuevo titulado universitario. Los datos
utilizados en los estudios para calcular las tasas de rendimiento de las inversiones
en capital humano son datos histricos. Representan los perfiles de ganancias por
edades de los titulados universitarios pasados que estudiaron, por ejemplo, nada
menos que en 1950 o incluso antes. La observacin de que los titulados universitarios
que estaban en el mercado de trabajo en 2003 ganaban, en promedio, 5.100 euros
ms al ao que la persona representativa que tena estudios secundarios no garantiza
que esta diferencia persistir en el futuro. En el ao 2010 poda haber aumentado
o disminuido la cantidad de renta adicional obtenida.
Por otra parte, aunque las ganancias adicionales afectan a la decisin de invertir
en estudios universitarios, la decisin de invertir en este tipo de estudios afecta a las
ganancias adicionales. Si la diferencia entre las ganancias de los titulados universitarios
y las ganancias de las person~s que tienen estudios secundarios ha sido grande en el
pasado reciente, una creciente proporcin de personas del segundo grupo invertir
en estudios universitarios. Pero esta inversin aumentar la oferta de titulados
universitarios, por oposicin a las personas que tienen estudios secundarios, y reducir
la futura diferencia de ganancias. La presencia de una elevada tasa de rendimiento en
un pasado reciente podra contribuir a reducir la tasa de rendimiento en el futuro.
En segundo lugar, los datos histricos utilizados para estudiar el capital humano
son ganancias medias (o medianas) y la distribucin de las ganancias segn el nivel
de estudios en torno a la media es grande. Aunque un estudio calcule que la tasa
media de rendimiento de los estudios universitarios es del 10 por ciento, algunas
is David Card, "Using Geographic Variation in College Proximity to Estimate the Retum to Schooling",
en Louis N. Christofides, E. Kenneth Grant y Robert Swindisky (comps.), Labour Market Behavior: Essays
in Ho11011r o/ Jolm Vonderkamp, Toronto, University of Toronto Press, 1995.
16 Thomas J. Kane y Cecilia Rouse, "Labor Market Returns to 1\vo-and Four-Year Colleges", American
Economic of Education Review, 1998, vol 17, N. 2, pgs. 173-178; y scar D. Marcenaro Gutirrez y M"
Lucia Navarro Gmez, "Nueva evidencia sobre el rendimiento.del capital humano en Espaa".
Revista de Economa Aplicada, 2005, vol. XIII, N 37, pgs. 69-87
V
u 92 Captulo 4 La calidad def trabajo: la inversin en capital humano
El Mundo La crtica radical a la teora del
del Trabajo capital humano
La crtica radical a la teora del capital humano es Cmo inculcan las escuetas esas actitudes y
en gran medida un ataque filosfico que, aunque rasgos de la personalidad que desean los emp'resarios
no rechaza la idea de que la educacin afecta a la capitalistas? En primer lugar, los radicales sostienen
productividad de los trabajadores, sostiene que influye que las escuelas tienen sistemas de autoridad, control y
en ella de una forma muy distinta a como postula la motivacin paralelos a los de las estructuras de puestos
teora del capital humano. Los economistas radicales de trabajo de las empresas. Los "buenos" estudiantes
insisten en que una poblacin trabajadora muy educada son aquellos que en lugar de pensar por s mismos,
y cualificada IlQ es necesariamente una poblacin aceptan la jerarqua autoritaria de los profesores
trabajadora rentable. La produccin rentable en un y los administradores que hay en las escuelas. La
sistema capitalista requiere que los trabajadores posean, disciplina, la puntualidad, la responsabilidad y la
adems de cualificaciones tcnicas, unas actitudes y formalidad son marcas de la superioridad de los
una personalidad "apropiadas" .. Ms concretamente, individuos como estudiantes y, ms tarde, como
e[ sistema capitalista necesita trabajadores que se trabajadores. Asimismo, el sistema de calificacin
sometan a los sistemas jerrquicos de autoridad y que retribuye algunas conductas en el aula y castiga
control, acepten una estructura de recompensas otras, claramente en funcin de los mritos, obliga
econmicas desiguales y respondan positivamente a a los estudiantes a aceptar la estructura desigual de
los mecanismos de incentivos por medio de los cuales retribuciones econmicas que se encontrarn ms
las empresas extraen trabajo til de ellos. tarde en el mercado de trabajo. Por lo tanto, el
sistema de enseanza funciona de tal manera que las
u Para los economistas radicales, la funcin de la
educacin -de la inversin en capital humano- es personas que tienen peores calificaciones, obtienen
inculcar estos tipos de actitudes y valores coherentes peores resultados en los exmenes y tests y alcanzan
con el sistema capitalista que, por lo tanto, lo sostienen un menor nivel de estudios llegan a creer que sus
(J y lo perpetan. Dicho con claridad, en Estados Unidos menores ganancias posteriores son justas.
la funcin de la educacin es generar una mano de
obra disciplinada, obediente y motivada que acepte la * Esta sinopsis se basa en Samuel Bowles y Herbert Gintis, The
Problem with Human Capital Theory: A Mandan Critique,
ideologa capitalista y se ajuste a las necesidades de las
empresas capitalistas. Los tericos del capital humano American Economic Revlew, mayo de 1975, pgs. 74-82 (versin
espaola en L Toharia, B mercado de trabajo: teoras yap/icociones,
no reconocen que una funcin bsica de la educacin
es la "reproduccin social", es decir, la preservacin del
Madrid, Alianza ed!torial, 1983, 2 edicin 1999); Samuel Bowles
y Herbert Gintis, Schooling in Capitalist Amerlca, Nueva York,
sistema capitalista y las distinciones de clase peculiares. Basic Books, 1976; y Herbert Gintis, uEducation, Technology, and
Se afirma, pues, que la teora del capital humano es the Characteristics of Worker Productivity", American Economic
incompleta, superficial y bastante irrelevante para Revlew, mayo de 1971, pgs. 266279.
explicar las cantidades y tipos de educacin que tienen
u los pases capitalistas avanzados.
()
19Para anlisis ms detallados de los beneficios sociales y no econmicos de Ja educacin, vase Burton
A. Weisbrod, "lnvesting in Human Capital", Journal of Human Resources, verano de 1966, pgs. 1-21; y
Robert H. Haveman y Barbara W. Wolfe, "Schooling and Economic WeU-Being: The Role of Nonmarket
Elfects", Joumal of Human Resources. verano de 1984, pgs. 377-406.
V
,
V '
94 Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin e11 capital humano
y la social puede ser importante porque la eficiencia exige que el gasto total de la
u economa en inversin se asigne de tal forma que las tasas de rendimiento del capital
humano y del fisico sean iguales en el margen. Si est asignndose actualmente una
u determinada cantidad de gasto de inversin de tal manera que la tasa de rendimiento
de la inversin de capital humano es, por ejemplo, del 12 por ciento, mientras que la
del capital fisico es del 8 por ciento solamente, la sociedad se beneficiara reduciendo
la inversin en capital fsico y aumentando la inversin en capital humano. Para
u hacer esta comparacin, es correcto utilizar la tasa social de rendimiento en lugar
de la privada. Por lo tanto, si observramos que la tasa privada de rendimiento del
capital humano y la tasa de rendimiento del capital fisico son en realidad iguales,
u no sera necesariamente correcto extraer la conclusin de que los recursos para
inversin estn repartindose eficientemente entre el capital humano y el real. Si
u la tasa social de rendimiento fuera ms alta (ms baja) que la privada, se habran
asignado demasiados pocos (excesivos) recursos a las inversiones en capital humano.
A propsito, la mayora de los estudios de las tasas sociales de rendimiento obtienen
u tasas bastante semejantes a las que se encuentran en los estudios que estiman las
tasas privadas de rendimiento.
La segunda razn por la que es importante la distincin entre la perspectiva
u privada y la social est relacionada con la poltica econmica. Los beneficios sociales
o externos de la educacin justifican la concesin de subvenciones a la educacin
con fondos pblicos. En aras de la eficiencia en la asignacin, la cuanta de estas
subvenciones pblicas a la educacin debera decidirse en funcin de la magnitud
() de los beneficios sociales resultantes.
()
u
,.:. :........;,, '"':~...;;. ,.;,,. ,_.___ ,,,_.-:"-:'t;,;~~ro:!,,,_., , ~ . ,.-,.-,,. -: ,".-. -.". :, _.,A.
;El rTitod' del valor aC:ttil' flet"para ca'kular eJ rndimrento" de una inversin en
capital humano utiliza un tipo de inters de mercado para descontar las ganancias
netas de la inversin a su valor actual. Si el valor actual neto es positivo, la inversin
debe realizarse.
El mtodo de la tasa interna de rendimiento descubre la tasa de descuento que
iguala el valor actual de las futuras ganancias y los costes de inversin. Si esta tasa
interna de rendimiento es superior al coste del prstamo en intereses, la inversin
u debe realizarse.
Las tasas privadas de rendimiento de las inversiones en educacin son del orden de 1 O
15 por dento y parece que estn aumentando; se considera que las tasas sociales
de rendimiento son similares.
()
1 Rendimientos decrecientes
La inversin en educacin est sujeta a la ley de los rendimientos decrecientes.
Los conocimientos y cualificaciones adicionales "producidos" por la educacin
FIGURA4.3
Tasas de rendimiento
de los sucesivos aos
de estudios
La tasa de
rendimiento de la
inversin en sucesivos g
aos de estudios ~
.E
disminuye debido a
'O
que (1) esa inversin e
est sujeta a la ley ~
de los rendimientos ~
~
decrecientes y (2) los
costes se incrementan '
y los beneficios
disminuyen a medida
que aumentan los o
aos de estudios. Aos de estudio
(inversin en educacin)
v
u
o la escolarizacin son cada vez menores a medida que aumenta la cantidad de
escolarizacin. Eso significa que las ganancias adicionales generadas por cada ao
adicional de estudios disminuyen y, por lo tanto, tambin la tasa de rendimiento.
Explicacin: concibamos al individuo como una empresa que combina recursos
u fijos con factores variables para generar una determinada cantidad de produccin.
Una persona combina ciertas caractersticas fisicas y mentales con educacin o
escolarizacin para generar cualificaciones laborales. Las caractersticas fisicas y
u mentales del individuo -coeficiente de inteligencia, coordinacin motora, etc.- son
recursos esencialmente fijos; estas caractersticas estn determinadas por los genes
y el ambiente familiar. A estos recursos fijos aadimos factores variables en forma
de aos de escolarizacin. Al igual que ocurre en cualquier otra situacin en la que
se aade un factor variable a un factor fijo, los aumentos resultantes de la cantidad
u de capital humano producida -los nuevos conocimientos y cualificaciones adquiridos
por el individuo- acaban disminuyendo. Y los rendimientos decrecientes significan
que la tasa de rendimiento de las sucesivas inversiones en capital humano tambin
u disminuye.
2 Beneficios decrecientes, costes crecientes
u Ya nos hemos referido a la segunda razn por la que la tasa interna de rendimiento
u disminuye a medida que se adquiere ms educacin. Los costes tienden a aumentar
y los beneficios a disminuir con los aos sucesivos de estudios. El individuo, adems
de tener unas caractersticas mentales y fisicas esencialmente fijas, tambin posee
u una cantidad fija de tiempo, es decir, una vida laboral fmita. Por lo tanto, cuantos
ms aos invierta en educacin, menos le quedan para poder obtener los beneficios
u de la renta adicional generada por esa inversin y, por lo tanto, menor es la tasa de
u rendimiento. sta tambin disminuye debido a que los costes de los sucesivos aos
de estudios tienden a aumentar. Por una parte, el coste de oportunidad del tiempo de
u una persona aumenta a medida que adquiere ms educacin. Es decir, un ao ms de
estudios tiene un coste de oportunidad mayor para una persona que posea un ttulo
universitario que para una que slo posea un ttulo de enseanza secundaria. Tambin
u aumentan los costes directos-privados de los estudios. El Estado financia totalmente
la enseanza obligatoria (actualmente hasta los 16 aos en los pases europeos,
incluida Espaa), as como el bachillerato realizado en centros pblicos, pero una
parte mayor, aunque en el caso espaol todava minoritaria {aproximadamente el
u 20 por ciento), del coste de los estudios universitarios y de tercer ciclo recae en el
estudiante. Algunos estudios confirman que la tasa de rendimiento de la educacin
disminuye conforme aumenta el nivel de estudios.
;,
~~
;,
;,
o e3 e2 e1
Aos de estudio
La lnea recta horizontal trazada, por ejemplo, en el nivel i1 indica que el individuo
se enfrenta a una oferta de fondos de inversin S2 perfectamente elstica a este tipo
de inters. Nuestra regla r = i indica que e1 es el nmero de aos ms rentable de
estudios en el que invertir. Asimismo, si el tipo de inters de mercado fuera ms
alto en i3 , la aplicacin de la regla r = i slo hara que fueran rentables e3 aos de
estudios. Si el tipo de inters fuera ms bajo en i11 sera rentable invertir en e1 aos
de estudios. Aplicando una seleccin de posibles tipos de inters o precios del capital
monetario a la curva de la tasa marginal de rendimiento, localizamos una serie de
puntos de equilibrio (1, 2, 3) que indican el "precio" financiero de la inversin (varios
tipos de inters posibles) en el eje de ordenadas y las correspondientes cantidades
demandadas de capital humano en el de abscisas. Cualquier curva que contenga
ese tipo de informacin sobre el precio y la cantidad demandada es, por definicin,
una curva de demanda, en este caso, la curva de demanda de capital humano o de
estudios.
2'lExisten algunos datos empricos que indican que las personas que tienen menos estudios no han estudiado
porque tienen una tasa de descuento temporal ms alta (es decir, proceden de una familia ms pobre o
no les gusta estudiar) y no porque carezcan de capacidad. Vase David Card, "Earnings, Schooling and
Ability Revisited", Research in Labor Economics, 16, 1995, pgs. 23-48.
_)
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humana 99
n,
o eA en
Aos de estudio
que las curvas de demanda de capital humano de lvarez y Briones son idnticas, pero
Briones puede adquirir capital monetario en condiciones ms favorables que lvarez.
A qu se debe la diferencia? Briones puede proceder, por ejemplo, de una familia ms
rica que se encuentra en condiciones de utilizar como aval algunos activos financieros
o reales y, por lo tanto, conseguir un tipo de inters ms bajo. En estas condiciones,
es racional que Briones invierta en ms aos de estudios que lvarez 21
Interacciones
La cuestin esencial es que las diferencias de capacidad, los efectos de la discriminacin
y el distinto -grado de acceso a los recursos financieros son todos ellos motivos por
11 Hay un factor ms escurridizo, la preferencia temporal de una persona, que tambin afecta a la
inversin en capital humano. Por ejemplo, Carlos puede pensar ms en el presente, en el sentido de que
es relativamente reacio a sacrificar consumo actual en favor de los beneficios futuros. En la ecuacin
(4.3), utilizada, de hecho, un elevado tipo de inters para descontar la futura corriente de ganancias.
Mantenindose todo lo dems constante. disminuira el valor actual de una inversin en capital humano,
as como la probabilidad de que la realizara. En cambio, Berta puede pensar mucho en el futuro, en el
sentido de que est muy dispuesta a renunciar al consumo actual para obtener beneficios en el futuro.
Utilizara un tipo de inters bajo para descontar la futura corriente de ganancias de la ecuacin (4.3),
lo que tendera a aumentar el valor actual de una inversin en capital humano y la probabilidad de que
la realizara. El concepto de preferencia temporal es til para explicar por qu los individuos que son
bastante homogneos respecto a la capacidad y el acceso a recursos financieros adquieren cantidades
muy diferentes de capital humano. Esta cuestin se analiza mas extensamente en el Captulo 8. Para un
anlisis que muestra que las personas que tienen un nivel de estudios ms alto piensan ms en el futuro,
vase John T. Warner y Saul Pleeter, "The Personal Discount Rate: Evidence from Military Downsizing
Programs", American Ecanamic Review, marzo, 2001, pgs. 33-53.
V
'1'
FIGURA 4.6
Acceso a los recursos
financieros e inversin
en capital humano
Si Briones tiene
acceso a recursos
financieros en unas
condiciones ms
favorables que
lvarez, ser racional
que invierta en una
cantidad mayor de
educacin.
eA es
Aos de estudio
los que a los individuos les parece racional obtener diferentes cantidades de estudios.
Como mostramos en los perfiles de ganancias por edades de la Figura 4.1, observarnos
que estas diferencias entre los niveles de estudios contribuyen a la desigualdad de la
distribucin de las ganancias. De hecho, la interaccin de los factores que explican la
desigualdad de los niveles de estudios puede generar una desigualdad de las ganancias
mayor de lo que sugiere nuestro anlisis. Por ejemplo, la discriminacin puede influir
no slo en el lado de la demanda del mercado de capital humano y reducir las
demandas de educacin de las mujeres sino que tambin puede aparecer en el lado
de la oferta. Si un prestamista piensa que la discriminacin reduce las probabilidades
de que una mujer consiga empleo en una ocupacin para la que est formndose,
compensar este mayor riesgo cobrando un tipo de inters ms alto, lo que har que
la curva de oferta de fondos de inversin para las mujeres se desplace en sentido
ascendente como en la Figura 4.6 y la cantidad adquirida de educacin disminuya
an ms. Asimismo, las personas que tienen ms capacidad tambin pueden tener
menos costes financieros. Esa mayor capacidad puede deberse no slo a su herencia
gentica sino tambin a la calidad del ambiente familiar en el que vivan. Los nios
que tienen la suerte de nacer en una familia de renta alta pueden disfrutar de una
educacin preescolar mayor y mejor, tener ms motivacin y disciplina y conceder un
u valor ms alto a la educacin en general. Estas consideraciones significan que el nio
puede tener ms capacidad para asimilar la educacin y aumentar su productividad
y sus ganancias en el mercado de trabajo. Nacer en el seno de una familia de renta
alta tambin significa tener ms capacidad para financiar la educacin en unas
eondiciones favorables22
21
Para un interesante anlisis de cmo influyen los padres en las ganancias de sus hijos, vase Paul
Taubman, Jncome Distribulion an.d Redistribution, Reading, Mass., Addison-Wesley Publishing Company,
1978, cap. 5.
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 101
"Para un anlisis ms extenso de las imperfecciones del mercado de capitales, vase Lester Thurow,
Investment in Human Capital, Belmont, Calif., Wadsworth Publishing Company, Inc., 1970, pgs. 77-83.
102 Captulo 4 La calidad del trabajo: la jersin en capital humano
de sus hijos por medio del proceso relativamente indoloro de reducir su volumen de
ahorro. Pero las familias pobres no pueden ahorrar y, por lo tanto, la financiacin
de unos estudios universitarios implica una reduccin posiblemente significativa de
su nivel de vida 24 Estas circunstancias pueden pefpetuar un crculo vicioso. Los
individuos y las familias que tienen poco capital humano (estudios) pueden ser
pobres; al serlo, les resulta extraordinariamente dificil financiar la adquisicin de
ms capital humano.
Las imperfecciones del mercado de capitales tienen una segunda implicacin
imprtante. Si tiene inters social lograr un equilibrio entre la inversin en capital
real y la inversin en capital humano, el gobierno puede tener que contrarrestar
las imperfecciones subvencionando los prstamos para invertir en capital humano
o proporcionndolos. Idealmente, existira un equilibrio entre la inv~rsin en
capital real y la inversin en capital humano cuando el ltimo euro gastado en
capital humano contribuyera lo mismo a la produccin interior que el ltimo euro
gastado en capital real. Pero el hecho de que los tipos de inters cobrados por los
prstamos para estudiar sean ms altos restringe los gastos en capital humano, de tal
manera que la contribucin relativa de la ltima unidad de capital humano a la
produccin nacional ser superior a la contribucin de la ltima unidad de capital real.
Eso indica que no se invierte lo suficiente en capital humano. Este argumento subyace,
en parte, a las garantas de los prstamos y los recursos financieros que suministra el
Estado para fomentar la concesin de prstamos para realizar estudios.
24 Incluso las universidades financiadas por el Estado que se caracterizan por tener unas bajas tasas de
matrcula pueden atraer a pocos estudiantes de familias de renta baja simplemente porque stas pueden
no permitirse los costes de oportunidad (vase la Figura 4.2). Una familia muy pobre puede no ser capaz
de renunciar a Ja renta que puede ganar un hijo o hija entrando en el mercado de trabajo inmediatamente
despus de terminar los estudios secundarios. En Estados Unidos, los programas federales de prstamos
para estudiar han atenuado este problema en los ltimos aos. Para un anlisis de la influencia de la
situacin econmica de la familia en Ja realizacin de estudios universitarios, vase Bhashkar Mazumdcr,
"Family Resourccs and Collage Enrollment", Economic Perspectivas (Federal Reserve Bank of Chicago),
4 trimestre, 2003, p.1.gs. 30-41.
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 103
LA FORMACIN EN EL TRABAJO
Muchas de las cualificaciones que pueden utilizarse en el mercado de trabajo y que
poseen los trabajadores no se adquieren por medio de la educacin reglada sino de
la formacin en el trabajo. Ese tipo de formacin puede ser en parte formal, es decir,
los trabajadores pueden participar en un programa estructurado de formacin o en
un programa de aprendizaje. Pero la formacin en el trabajo suele ser de carcter muy
informal y, por lo tanto, es dificil de medir o incluso de detectar. Los trabajadores que
poseen menos experiencia a menudo "aprenden por la experiencia"; adquieren nuevas
cualificaciones observando simplemente a los ms cualificados, sustituyndolos
cuando estn enfermos o de vacaciones o conversando informalmente con ellos
durante los descansos para el bocadillo.
u
104 Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano
u
u encuentra la formacin especfica, que es la formacin que slo puede utilizarse en la
(J empresa que la proporciona. La formacin especfica aumenta la productividad de
los trabajadores solamente en la empresa que la facilita. En la prctica, la mayor
u parte de la formacin en el trabajo contiene elementos tanto de la formacin general
u como de la especfica, por lo que es difcil ofrecer ejemplos inequvocos. No obstante,
podramos aventurar que la capacidad para concentrarse en una tarea durante un
u periodo de tiempo r~zonable, para acudir a trabajar regularmente y ser puntual, para
u leer, para realizar sencillas manipulaciones matemticas y seguir instrucciones, todos
estos aspectos constituyen formacin general. Aprender proceso de datos, carpintera
(j o contabilidad tambin se considera formacin general. En cambio, la capacidad
u para realizar un procedimiento de montaje peculiar del producto de una empresa es
un ejemplo de formacin especfica. La formacin de personal para responder a las
u llamadas telefnicas relacionadas con los productos de una empresa es otro ejemplo
u de formacin especfica.
La distincin entre la formacin general y la especfica es importante, al menos,
u por dos razones. En primer lugar, es til para explicar por qu es el trabajador o el
(j empresario el que tiene ms tendencia a pagar la formacin en el trabajo. En segundo
lugar, es til para comprender por qu los empresarios pueden tener especial inters
(j
en conservar a algunos de sus trabajadores formados.
u
La distribucin de los costes de la formacin
u Averiguar si son los trabajadores o las empresas los que pagan los costes de la
u formacin en el trabajo es algo complejo. Comencemos examinando los casos puros
u y modifiquemos a continuacin el anlisis para explicar las observaciones del mundo
real. Comenzamos con dos grandes generalizaciones, basadas ambas en los supuestos
u de que los mercados son competitivos y los trabajadores perfectamente mviles. En
u primer lugar, el trabajador paga fa formacin general percibiendo unos salarios ms
bajos durante el periodo de formacin. En segundo lugar, la empresa debe soportar el
u coste de la formacin especifica.
u La formacin general da a los trabajadores cualificaciones y conocimientos que
son transferibles; pueden venderse a otras empresas a cambio de un salario ms
alto. Si el empresario soportara el coste, el trabajador podra abandonar la empresa
u una vez concluida la formacin y privar as al empresario del posible rendimiento
(beneficio) de la inversin en formacin. Otra posibilidad es que en el periodo
u posterior a la formacin el empresario tuviera que pagar un salario acorde con la
u mayor productividad del trabajador, lo que eliminara el posible rendimiento que
le reportara la inversin eri formacin. Por lo tanto, si se suministra formacin
u general en el trabajo, sta es pagada por el trabajador percibiendo un salario ms
u bajo durante el periodo de formacin.
En cambio, los trabajadores no pueden transferir o vender una cualificacin
especfica. Por lo tanto, no pagarn ese tipo de formacin. Si un trabajador es
u despedido al final del periodo de formacin especfica, no se lleva nada de valor
u que pueda vender en el mercado de trabajo. El coste es soportado por el empresario,
lo cual significa normalmente que pagar un salario superior a la contribucin del
u trabajador al ingreso de la empresa durante el periodo de formacin. La Figura 4.7
u es til para explicar estas generalizaciones.
u
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversi6n en capital hwnano 105
FIGURA 4.7 Los salarios y los ingresos del producto marginal de la formacin general
y especfica
(a) Formacin general. Dado que la formacin general puede venderse a otras empresas
y sectores (WP = IPM~, los trabajadores normalmente deben pagar esa formacin que
suministra una empresa en forma de un salario ms bajo CWr < W) durante el periodo
de formacin. Una posible excepcin es el caso en el que la empresa se enfrenta a un
salario mnimo legal y necesita suministrar educacin bsica compensatoria para tener
una plantilla cualificada. La empresa puede llegar a la conclusin de que puede pagar
un salario superior a Wr en el periodo de formacin y recuperar su inversin pagando
un salario algo inferior a W en el periodo posterior a la formacin. Los trabadores que
se enfrentan a unos elevado; costes de bsqueda de trabajo y recolocacin pueden no
abandonar un empleo cuyo salario es Wr (b) Formacin especfica. La formacin especfica
no es transferible a otras empresas, por lo que el empresario debe pagarla. Durante el
periodo de formacin, paga un salario superior al ingreso del producto marginal (W n >
IPMr) En el periodo posterior a la formacin, el empresario recibe un rendimiento por
la formacin especifica, ya que el ingreso del producto marginal es superior a su salario
(IPM > WJ. Dado que el rendimiento de la fonnacin especfica para el empresario
vara Pdirectamente con Ja duracin del periodo posterior a la formacin, podra pagar
voluntariamente un salario superior al competitivo (WP' en comparacin con Wn) con el
fin de reducir la rotacin de los trabajadores (adaptado de John T. Addison y W. Stanley
Siebert, The Market for Labor: An Analytical Treatment, Santa Monica, Calif., Goodyear
Publishing Company, 1979, pg. 114).
La formacin general
La Figura 4.?(a) muestra el caso de la formacin general. Wn e IPM 0 indican cules
seran el salario y el ingreso del producto marginal de un trabajador no formado.
El ingreso del producto marginal es el aumento del ingreso total de una empresa
generado por el empleo de un trabajador2 5 El empleo de un trabajador ms aumenta
la produccin total de la empresa y, por lo tanto, su ingreso. Este aumento de su
ingreso es el IPM.
En la Figura 4.?(a) el salario y el ingreso del producto marginal durante la
formaein estn representados por Wr e IPMf' mientras que WP e IPM son el salario
y el ingreso del producto marginal posteriores a la formacin. El IPMr es inferior al
de un trabajador no formado porque durante el periodo de formacin el trabajador
Modificaciones
u Nuestro anlisis de la formacin general y especfica debe modificarse en algunos
aspectos importantes. En primer lugar, examinemos de nuevo la formacin general
El porcentaje de trabajadores que reciben en Ja empresa educacin y formacin relacionadas con el trabajo va
desde el 12 por ciento en Irlanda hasta el 46 por ciento en Noruega.
---
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Finlandia , ___ ---
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!talla llll!!!l!l!ill14,0
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lrlandall!!lllllll:t.O
o lO 20 30 40 50
Fuente: Organizac.i6n para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos, Employment Outlook, julio, 2003, cuadro 5. l (versin espaola
publicada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Madrid, 2003). Los datos se basan en muestras de trabajadores de 25-64
aos y se refieren a mediados y finales de los aos 90.
aja'dO)" ~ en pag
e1periodo de formacin.
La formacin especfica no es transferible a otras empresas, por lo que el empresario
normalmente debe pagarla y recuperar el coste de la inversin en periodos posteriores
pagando a estos trabajadores un salario inferior a su JPM.
Cuando hay un salario mnimo legal, algunas empresas que necesitan trabajadores
cualificados pueden pagar la formacin general, recuperando sus gastos pagando a los
trabajadores un salario inferior a su JPM durante el periodo posterior a la formacin.
Muchos trabajadores permanecern en su empleo a causa de los elevados costes de
bsqueda de trabajo y de traslado, aunque puedan ganar ms en otro lugar.
.l"J1)a_cj6_f ::~~P.!;!Cf!.ca.i reS;:i.i"io .VararQ}!~~~mente
,, . -~~~qe
15 Elestudio clsico es de Walter Oi, "Labor as a Quasi-Fixed Factor", Journal of Political Economy,
diciembre de 1962, pgs. 538-555.
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 109
Evidencia emprica
Estados Unidos
En 1995, el 70 por ciento de asalariados que trabajaban en establecimientos de ms
de 50 trabajadores en Estados Unidos declar haber participado en los doce meses
anteriores en algn tipo de curso de formacin destinado a mejorar su cualificacin
en los doce meses anteriores. Este porcentaje se elevaba al 90 por ciento en el caso
de los titulados universitarios, mientras que era del 60 por ciento en el caso de los
que tenan estudios secundarios o menos. En 1995, dos tercios de los hombres y el
73 por ciento de las mujeres recibieron formacin 27
Ha habido toda una variedad de estudios sobre la formacin en el trabajo en
Estados Unidos. Veamos algunos de los resultados a los que se ha llegado:
Los trabajadores que tienen estudios post-secundarios reciben ms formacin que
los que no los tienen 28
Se ha observado que la formacin general, pero no la formacin especfica,
produce efectos positivos en la productividad29
La probabilidad de participar en programas de formacin suministrada por el
empresario es mayor en las empresas grandes que en las pequeas30
La mayor parte de la formacin parece ser de tipo general ms que especfica de
la empresa31
La acumulacin de formacin en el trabajo eleva los salarios reales de los
trabajadores. En el caso de los trabajadores jvenes, se ha estimado que cada ao
de formacin recibida en la misma empresa eleva un 13 por ciento las ganancias
salariales32
11
Harley Frazis, Maury Gittleman, Michael Horrigan y Mary Joyce, "Results from thc 1995 Survey of
Employer-Provided Training: Mont/Jly Labor Review, junio de 1998, pgs. 3-13.
21 Harley Frazis, Maury Gittleman y Mary Joyce, "Correlates of Training: An Analysis Using Both
Employer and Employee Characteristics", Industrial and Labor Relations Review, abril de 2000, pgs.
443-462.
29 Alan Barrett y Philip J. O'Conoell, "Does Training Generally Work? The Returns to In-Company
Training", Industrial a11d Labor Relations Review, abril, 2001, pgs. 647-662.
30 Dan A. Black, Brett J. Noel, y Zheng Wang, "On-the-Job Training, Establishment Size, and Firm Size:
Evidence for Economies of Scale in the Production of Human Capital", Southern Economic Journal,
julio de 1999, pgs. 82-100.
30 Dan A. Black, Brett J. Noel, y Zheng Wang, "On-the-Job Training, Establishment Size, and Firm Size:
Evidence for Economies of Scale in the Production of Human Capital", Southern Economic Journal,
julio de 1999, pgs. 82-100.
31 Mark A. Loewenstein y James R. Spletzer, "General and Specific Training: Evidence and Implications",
u
() Las empresas que ofrecen formacin parece que atraen a los trabajadores ms
(.) capacitados33
La formacin reduce levemente el salario inicial de los trabajadores. La influencia
() de la formacin en el crecimiento de la productividad es mucho mayor 34
() La formacin formal eleva la duracin del empleo 35
Las diferencias por sexo en cuanto a la cantidad de formacin en el trabajo
() recibida y su rendimiento slo explican en parte las diferencias salariales entre
u los hombres y las mujeres 36
() Espaa y Europa
u Segn los datos de la Encuesta de Formacin Profesional Europea (Continuing
Vocational Training Survey, CVTS2), realizada por Eurostat en 2000-2001, en Espaa
()
slo un 28 por ciento de las empresas proporciona formacin a sus empleados,
u porcentaje que slo supera a los de Italia (23 por ciento), Portugal (11 por ciento)
y Grecia (9 por ciento) y muy alejado del de pases como Francia y Reino Unido
u (en los que ms del 70 por ciento de sus empresas proporcionan formacin a sus
u empleados) o Suecia, Holanda y Dinamarca (donde este porcentaje supera el 80 por
u ciento). La Figura 4.8 presenta los datos.
En Espaa, la empresa financia la formacin al 15,5 por ciento del total de los
trabajadores (que viene a ser el 77,5 por ciento de los trabajadores que realizan
l) cursos de formacin profesional). Este porcentaje sita a Espaa en una posicin
intermedia, por encima de Portugal (3,4 por ciento) y por debajo del Reino Unido
() (27 ,8 por ciento).
u Los estudios empricos sobre la formacin en el trabajo son escasos en Espaa,
aunque recientemente han aparecido algunos que nos penniten confirmar algunas de
u las evidencias antes citadas37 Existe una serie de caractersticas de los trabajadores,
() los puestos de trabajo y las empresas que aumentan las posibilidades de adquirir
formacin: el nivel educativo, que la naturaleza de las tareas implique un trabajo
u no manual cualificado, trabajar en empresas grandes y en ciertas ramas del sector
() servicios. Un resultado interesante es que se ha detectado que tener un contrato
temporal reduce la probabilidad de recibir formacin en la empresa, lo que se explica
por el hecho de que las empresas que ofrecen formacin a sus empleados son ms
(.) proclives a usar los contratos temporales, lo cual puede deberse a razones de tipo
tecnolgico y/o de organizacin de la empresa.
()
u
u Economics, abril de 1999, pgs. 298-317.
31
David H. Autor, "Why Do Temporary Help Firms Provide Free General Skills Training?", Journal of
u Labor Er:onomir:s, noviembre, 2001, pgs. 1.409-1.448.
u 14
John M. Barran, Mark C. Berger y Dan A. Black, "Do Workers Pay for On-the-Job Training?" Journal
of Human Resources, primavera de 1999, pgs. 235-252.
u 11 Adam Grossberg, "The Effect or Formal Training on Employment Duration", Industrial Relations,
octubre de 2000, pgs. 578-599. vease tambitn Federico Garca, Jercmy Arkes y Robert Trost, "Does
v Employer-Financed General Training Pay? Evidence from the U.S. Navy", Economics of Education Review,
febrero, 2002, pgs. 19-27.
36
Paul Sicilian y Adam J. Grossberg, "lnvestment in Human Capital and Gender Wage Differences:
Evidence from the NLSY", Applied Economics, 33, n 4, marzo, 2001, pgs. 463471.
u 31
Cecilia Albert, Carlos Garca_Serrano y Virginia Hernanz,. "Finn-Provided Training and Temporary
Contracts" (2005). En colaboracin con Carlos Garca-Serrano y Vrrginia Hernanz. Spanish Economic
Review, 7, pgs. 67-88.
0
u
Capftulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 111
Inversin o consumo?
Segn una de las crticas que se formulan a la medicin de la tasa de rendimiento
de la inversin en capital humano, no es correcto tratar todos los gastos en
educacin como una inversin ya que, en realidad, una parte de esos desembolsos
son gastos de consumo. Por ejemplo, la decisin de estudiar en la universidad se
basa en consideraciones ms amplias y complejas que los aumentos esperados de la
productividad del trabajo y de las ganancias. Una parte significativa de los gastos de
una persona en estudios universitarios genera beneficios de consumo inmediatamente
o a largo plazo 38 Los gastos en cursos sobre Shakespeare, cermica, apreciacin de la
msica, etc. generan beneficios de Consumo tanto inmediatos cmo a largo plazo al
aumentar la variedad de intereses, gustos y actividades de una persona. Es cierto, por
supuesto, que un curso de literatura inglesa del siglo XIX no slo genera beneficios
de consumo sino que tambin aumenta la capacidad de expresin oral y escrita. Y
esta capacidad tiene valor en el mercado de trabajo: aumenta la productividad y las
ganancias. Sin embargo, el problema estriba en que no existe una manera razonable de
saber qu parte de los gastos en un curso de literatura es inversin y cul es consumo.
La cuestin principal es que al no tener en cuenta el componente de consumo de
los gastos en educacin y al considerar todos esos gastos como una inversin, los
investigadores empricos subestiman la tasa de rendimiento de las inversiones en
educacin. En otras palabras, al sobreestimar los costes de inversin, subestimamos
el rendimiento de esa inversin.
Compensaciones no salariales
La mayora de los investigadores, cuando calculan la tasa interna de rendimiento,
comparan simplemente las diferencias entre las ganancias de las personas que poseen
estudios secundarios y las de los titulados universitarios. Pero los puestos de trabajo de
los dos grupos se diferencian en otros aspectos. En primer lugar, las compensaciones
extrasalariales relacionadas con el empleo que obtienen los titulados universitarios son
ms generosas -tanto en trminos absolutos como en porcentaje de las ganancias- que las
que reciben las personas que tienen estudios secundarios. Los estudios empricos, al no
tener en cuenta las compensaciones extrasalariales, subestiman la tasa de rendimiento
de la educacin universitaria. En segundo lugar, los puestos de trabajo que obtienen
los titulados universitarios son, por lo general, ms agradables e interesantes que los
}8Y lo que es interesante, un estudio reciente indica que el hecho de haber trabajado con una intensidad
baja o media ejerce una influencia positiva en los resultados econmicos posteriores y no slo proporciona
recursos para el consumo del momento. Vase Christopher J. Ruhm, "Is High School Employment
Consumption or Investment?", Journal of Labor Economics, octubre de 1997, pgs. 735-776.
0
u r
u 112 Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano
u que obtienen las personas que poseen estudios secundarios, lo cual significa que una
'
tasa de rendimiento calculada en funcin de las ganancias adicionales subestima los
u beneficios totales que genera la educacin universitaria.
u
El problema de la capacidad
u Hay otras dos crticas relacionadas entre s y denominadas problema de la capacidad
u e hiptesis de la seleccin que ponen en duda el propio concepto de inversin en
u capital humano. Consideraremos primero el problema de la capacidad.
Se reconoce, en general, que las rentas medias varan directamente con el nivel de
u estudios. Pero es menos aceptado que exista una estrecha y clara relacin de causa~
u efecto entre los dos. Quienes critican la teora del capital humano dudan de que la
diferencia observada entre las rentas sea nicamente -o incluso principalmente- el
u resultado de la educacin adicional. Formulando el problema en unos trminos algo
u distintos, el modelo bsico de la Figura 4.2 y las conclusiones que se extraen de l se
basan en el supuesto "mantenindose todo lo dems constante". Los crticos de la
u teora del capital humano sostienen que es improbable que "lo dems" se mantenga
u constante. Se reconoce, en general, que las personas ms inteligentes, disciplinadas y
(J motivadas -y no digamos las que tienen ms riqueza familiar y mejores "contactos"
en el mercado de trabajo- tienen ms probabilidades de estudiar en la universidad.
u Si pudiramos excluir de alguna manera todos los conocimientos que adquieren los
u titulados universitarios en la universidad, an as sera de esperar que este grupo
ganara ms que las personas que deciden no realizar estudios universitarios. Cabe
(.) afirmar, pues, que aunque los titulados universitarios ganen ms que las personas
u que tienen estudios secundarios, una parte significativa de esa renta adicional no es
atribuible a la inversin en estudios universitarios. En otras palabras, las personas
u que tienen mucha capacidad tienden a obtener buenos resultados en el mercado de
u trabajo; el hecho de que tambin estudien en la universidad puede ser algo que incida
en ese xito. "La unica razn por la que la educacin est correlacionada con la renta
u se halla en que da la casualidad de que la conjuncin de la capacidad, la motivacin
u y los hbitos personales que permiten tener xito en los estudios es la misma que la
que permite ser un trabajador productivo" 39 Esta crtica implica que si una parte
u significativa de las ganancias adicionales de que disfrutan los titulados universitarios
(J es atribuible a su capacidad y no a su nivel de estudios, se sobreestimarn las tasas
estimadas de rendimiento de la inversin en educacin universitaria.
\.,) Aceptando Ja validez de la crtica, algunos investigadores han tratado de averiguar
u qu parte de las ganancias adicionales se debe a la inversin en capital humano,
por oposicin a las diferencias de capacidad y otras caractersticas personales. Por
u ejemplo, segn un estudio sobre gemelos idnticos, el sesgo de la capacidad desempea
u un papel pequeo en la medicin de la tasa de rendimiento de la educacin40 Otros
estudios realizados adoptando otros enfoques llegan a conclusiones similares41
i9 Alice M. Rivlin, "Income Distribution-Can Economics Help?", American Economic Review, mayo de
1975, pg. 10.
40
Q.rley Ashenfelter y Alan Krueger, "Estimates of the Economic Returns to Schooling from a New Samplc
u ofl\vins", American EconomicReview, diciembre de 1994, pags. 1157-73. Para resultados similares con datos
de gemelos idnticos, vase Orley Ashenfelter y Cecilia Rouse, "Income, Schooling, and Ability: Evidencc
u from a New Sample of ldentical 1\vins", Quarterly Journal of Economics, febrero de 1998 pgs. 253-284.
41
Por ejemplo, vase McKinley Blackburn y David Neumark, "Omitted-Ability Bias and the Increase in
(j the Retum to Schoo!ing", Journal of Labor Economics, julio de 1993, pgs. 521-44.
Capftulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 113
Tambin merece la pena sealar que la relacin causal entre la educacin y las
ganancias tiene importantes implicaciones para la poltica del gobierno. Si los tericos
del capital humano tienen razn cuando afirman que la educacin es la causa nica
o principal de las mayores ganancias, tiene sentido dar ms educacin y formacin
a los trabajadores de renta baja si la sociedad decide reducir la pobreza y el grado
de desigualdad de la renta. En cambio, si las ren:tas altas se deben principalmente
a la capacidad, independientemente de la educacin y la formacin, la decisin de
incrementar el gasto en educacin y formacin de los grupos de renta baja podra
contribuir poco a aumentar sus ingresos y a reducir la desigualdad de la renta.
La hiptesis de la seleccin
La hiptesis de la seleccin (o hiptesis de las seales) est estrechamente relacionada
con el problema de la capacidad. Esta hiptesis sugiere que la educacin afecta a las
ganancias, pero no principalmente porque altere la productividad de los estudiantes en
el mercado de trabajo sino porque los clasifica y etiqueta de tal forma que determina
su colocacin y, por lo tanto, sus ganancias 42 Se afirma que los empresarios utilizan el
nivel de estudios -por ejemplo, la posesin de un ttulo universitario- como un medio
barato para identificar los trabajadores que es probable que sean de buena calidad. Un
titulo universitario u otra credencial "seala", pues, la capacidad de recibir formacin
y la competencia y se convierte en una entrada que da acceso a los puestos de trabajo
de nivel ms alto y mejor remunerados, en los cuales hay buenas oportunidades de
adquirir ms formacin y de ascender ms. Los trabajadores que poseen un nivel
de estudios ms bajo son apartados de estos puestos, no necesariamente por su
incapacidad para realizar el trabajo sino simplemente porque no tienen el ttulo
universitario que les permite acceder a ese puesto. La renta adicional que obtienen
los titulados universitarios puede ser un pago por tener esa credencial ms que una
recompensa por ser ms productivos.
Desde una perspectiva privada, la seleccin no debera afectar a la tasa interna
de rendimiento. Independientemente de que una persona sea colocada en un puesto
mejor remunerado porque tienen unos conocimientos y cualificaciones adquiridos en la
universidad o porque posee la credencial (ttulo universitario) necesaria, lo cierto es que
el hecho de haber estudiado en la universidad normalmente se traduce en unas ganancias
ms elevadas. Pero desde el punto de vista social, la hiptesis de la seleccin, si es vlida,
es muy importante. Cabra muy bien poner en cuestin el gasto millonario de todos los
paises en la financiacin de los distintos niveles educativos si el rendimiento consiste
simplemente en sealar a los empresarios que algunos trabajadores son superiores a
la media en cuanto a inteligencia, motivacin y disciplina. Si las ganancias adicionales
de un titulado universitario se deben a la seleccin, se sobreestimar la tasa social de
rendimiento de la inversin en estudios universitarios.
4lMicbael Spence, "Job Market Signaling", Quarterly Journal of Economics, agosto, 1973, pgs. 355-374.
Para una panormica de los trabajos sobre la hiptesis de la seleccin, vase Andrew Weiss, "Human
Capital vs. Signalling Explanations of Wages'', Journaf of Economic Perspectives, otoo de 1996, pgs.
133-154.
u
u
0 114 Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano
u
u
FIGURA 4.8
Participacin de
los trabajadores en
la formacin, tipo
uE.15
Grecia
Portugol
Espft
....
-
u de formacin y
financiacin Italia
u Fuente: Los
datos proceden
Awtrla
Alemania
u de la Encuesta Luxembu
u de Formacin
Profesional Europea
Irlanda
Holanda
u (Continuing
Vocational Training
B~lglca
u Survey, CVTS2),
Francia
NoNog
u realizada por
Eurostat en 2000
Reino Unido
Flnlondla
2001. Dinamorco
.
(j Su..:ia
u
u
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 115
Recapitulacin
No existe duda algulla de que la teora del capital humano ha aportado importantes
ideas y ha sido la pieza clave para multitud de reveladores estudios empricos. Pero
como sugieren el problema de la capacidad y la hiptesis de la seleccin, la teora
del capital humano no es aceptada por todos y algunos slo la aceptan con reservas.
Aunque casi todo el mundo est de acuerdo en que existe una relacin positiva
entre la educacin y las ganancias, existen discrepancias so,bre las causas de esta
relacin. Los contrastes empricos suelen ser indirectos, en el sentido de que primero
se determina que quienes tienen ms educacin y formacin obtienen mayores
ganancias y a continuacin se deduce que la educacin y la formacin adicionales
elevan la productividad de los trabajadores y, por lo tanto, aumentan las ganancias.
Pero subsiste un interrogante: aumenta la educacin la productividad de una persona
o ganan ms las personas que adquieren ms educacin simplemente porque estn
ms capacitadas y ms motivadas? Identifican los ttulos de enseanza simplemente
a los trabajadores productivos?48
46Kenneth Wolpin, "Education and Screening", American Economic Review, diciembre de 1977, pgs.
949-958.
41David A. Wise, "Academic Achievement and Job Performance", American Economic Review, junio de
1975, pgs. 350-366. Para evidencia de que [a educacin per se, por oposicin a la capacidad o Ja seleccin,
mejora las ganancias en dos pases menos desarrollados (Kenia y Tanzania), vase M. Boissiere, J. B.
Knight y R. H. Sabot, "F.amings, Schooling, and Cognitive Skills", American Economic RePiew, diciembre
de 1985, pgs. 1.016-1.030.
4 Para excelentes recopilaciones de las criticas a la teora del capital humano, vase Bobbie McCrackin,
"Education's Contribution to Productivity and Economic Growth", Economic Review (Federal Reserve
Bank of Atlanta), noviembre de 1984, pgs. 8-23; y Gian Singh Sahota, "Theories of Personal Income
Distribution: A Survey", Journal of Economic Literature, marzo de 1978, pgs. ll-19.
116 Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversi611 en capital humano r
1
1
La mayora de los economistas rechazan las crticas a la teora del capital
humano, en la creencia de que la educacin y la formacin aumentan directamente
la productividad y las ganancias. Pero tambin reconocen que no todas las inversiones
u en educacin y formacin tienen un valor actual neto positivo; algunas son malas
1
(j y otras tienen unos rendimientos claramente decrecientes. Por lo tanto, la teora del
(j
(j
(j
, capital humano no puede utilizarse indiscutiblemente como criterio para adoptar
medidas. Por ejemplo, las grandes inversiones del Estado en capital humano para
aumentar el crecimiento econmico pueden generar, por s solas, unos resultados
decepcionantes. Esas medidas han de ir acompaadas de otras que fomenten la nueva
!
tecnologa y la inversin en capital fisico.
(j
(j
Resumen 1. Los gastos en educacin y formacin que elevan la productividad y las futuras
del Captulo ganancias de una persona en el mercado de trabajo pueden concebirse como una
decisin de inversin en capital humano.
2. La decisin de invertir en estudios universitarios tiene costes tanto directos (de
bolsillo) como indirectos (ganancias perdidas). Los beneficio.s adoptan la forma
de futuras ganancias adicionales.
3. Existen dos mtodos bsicos para comparar los beneficios y los costes de la
inversin en capital humano. El enfoque del valor actual neto utiliza una frmula
de descuento para comparar el valor actual de los costes y de los beneficios. Si
ste es positivo, es racional invertir. La tasa interna de rendimiento es la tasa de
(.) descuento a la que el valor actual neto de la inversin es cero. Si la tasa interna
u de rendimiento es superior al tipo de inters, es racional invertir.
4. La mayora de los estudios empricos sugieren que en Estados Unidos la tasa de
(.) rendimiento de la inversin en estudios universitarios oscila entre 10 y 15 por
u ciento.
5. Desde una perspectiva privada, la decisin de invertir en capital humano excluye
la concesin de subvenciones pblicas a la educacin, considera las ganancias
despus de impuestos y no tiene en cuenta los beneficios sociales o externos de la
educacin. La perspectiva social incluye las subvenciones pblicas y los beneficios
u externos y considera las ganancias antes de impuestos.
6. Las curvas de demanda de capital humano y de oferta de fondos de inversin
pueden combinarse para explicar por qu los individuos invierten en diferentes
u cantidades de capital humano. Las diferencias de capacidad, la discriminacin y
(j el distinto grado de acceso a los recursos financieros ayudan a explicar todos ellos
las diferencias entre los niveles de estudios y de ganancias de los individuos.
(j 7. Es posible que el mercado de dinero suministre fondos para la inversin en capital
humano en condiciones menos favorables que para invertir en capital fisico, lo
que puede justificar en alguna medida la concesin de subvenciones pblicas a
u las inversiones en capital humano.
8. Resulta til distinguir entre la formacin general en el trabajo y la especfica.
La primera permite a los trabajadores adquirir cualificaciones tiles en todas
u las empresas y sectores. La formacin especfica slo es til en la empresa que
la suministra. Si los mercados son competitivos, los trabajadores normalmente
pagarn la formacin general suministrada por la empresa aceptando unos salarios
ms bajos durante el periodo de formacin. Puede haber una excepcin cuando las
empresas deben pagar un salario mnimo legal. Los empresarios pagan la formacin
u
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital hwnano 117
u d. Los perfiles de ganancias por edades de la Figura 4.1 indican claramente que
u las personas que tienen ms estudios ganan ms-'que las que tienen menos;
por lo tanto, el gasto personal en educacin siempre es una buena inversin.
5. Suponga que una persona que acaba de terminar el bachillerato lee en una revista
que se ha estimado que la tasa de rendimiento de los estudios universitarios es
del 15 por ciento. Qu consejo le dara a la hora de utilizar esta informacin
para decidir si debe estudiar o no en la universidad?
u 6. Por qu tiene rendimientos decrecientes la tasa de rendimiento de la inversin en
capital humano? Explique la razn para identificar la "curva de la tasa decreciente
u de rendimiento de la educacin" con la "curva de demanda de capital humano".
Combine la curva de demanda de capital humano con una "curva de oferta de
fondos de inversin" para explicar por qu a cada persona le parece racional
invertir en una determinada cantidad de capital humano. Qu implicaciones
tiene su respuesta para la distribucin personal de la renta? Cree usted que el
sistema educativo espaol contribuye a aumentar la igualdad de la distribucin de
u las ganancias o a reducirla? Explique su respuesta. Si deseara reducir el grado de
desigualdad de la distribucin de las ganancias, qu recomendaciones hara?
7. A qu puede deberse el hecho de que las condiciones de los prstamos sean menos
favorables cuando son para realizar inversiones en capital humano que cuando
u son para realizar inversiones en capital fisico? Justifica a su juicio esta diferencia
la concesin de subvenciones pblicas, por ejemplo, en forma de prstamos
u garantizados por el Estado para realizar estudios universitarios? Cules son
algunos de los beneficios externos de la educacin? Cree que estos beneficios
justifican la concesin de subvenciones pblicas a la educacin? Puede justificar
el argumento de que las subvenciones .pblicas deben disminuir conforme los
estudiantes adquieren unos niveles de estudios cada vez ms altos?
u 8. Describa los efectos esperados que es probable que produzcan en la distribucin
de las ganancias las becas universitarias basadas en (a) la capacidad de los
u estudiantes y (b) su necesidad.
9. Distinga entre la formacin general en el trabajo y la especfica. Quin paga
normalmente la formacin general? Y la especfica? A qu se debe la diferencia?
,Tienen estas generalizaciones algunas excepciones? Explique su respuesta.
u 10. Como indica el grfico adjunto, la distribucin de la "capacidad" (medida aqu
por medio del coeficiente intelectual) es normal o tiene forma de campana, pero
la distribucin de las ganancias est sesgada hacia la derecha. Puede utilizar la
u teora del capital humano para conciliar estas dos distribuciones?
(j
Coeficiente de Inteligencia y nivel de ganancias
(j
Captulo 4 La calidad del trabajo: la inversin en capital humano 119
11. Algunos estudios realizados en varios pases muestran que los perfiles de
ganancias por edades de las mujeres son considerablemente ms bajos y planos
que los de los varones. Puede explicar estas diferencias?
12. Indique las implicaciones de cada uno de los siguientes conceptos para las
estimaciones de la tasa de rendimiento de los estudios universitarios: (a) la
hiptesis de la seleccin, (b) la posibilidad de que una parte de los gastos de
una persona en educacin universitaria deba concebirse como consumo y no
como inversin, (e) el hecho de que las personas que estudian en la universidad
generalmente estn ms capacitadas que las que no realizan estudios universitarios
y ( d) el hecho de que las compensaciones extrasalariales de los puestos de trabajo
que consiguen los titulados universitarios sean generalmente mayores que las de
los puestos de las personas que tienen estudios secundarios. Qu implicaciones
tienen el problema de la capacidad y la hiptesis de la seleccin para la poltica
de los gobiernos respecto a la educacin?
Ejercicio Entre en la pgina web del INE (www.ine.es) y seleccione "INEBase". Entre en
de Internet "mercado laboral" y despus en "Encuesta de Estructura Salarial", ao 2002. Busque
la seccin "Ganancia media anual por trabajador y sexo segn las caractersticas
siguientes" y dentro de esta seccin podr obtener la tabla referida a los datos segn
estudios y edad. A partir de estos datos calcule el cociente entre la media de los
ingresos de cada uno de los niveles educativos y el nivel educativo inmediato inferior.
Comente los resultados obtenidos. A continuacin dibuje los perfiles de ganancias
por edades para cada nivel educativo. Qu factores pueden explicar la forma de estos
perfiles y sus diferencias por niveles de estudios? Repita el ejercicio para varones y
mujeres y para algunas de las comunidades autnomas.
Enlaces La pgina web del National Center for Education Statistics tiene abundantes datos
de Internet estadsticos sobre la educacin primaria, secundaria y universitaria de Estados Unidos
(http:l/nces.ed.gov/edstats/).
'\iiiW La pgina web del Departamento de Educacin de Estados Unidos suministra
informacin sobre el sistema educativo de Estados Unidos (http://www.ed.gov/). Para
el caso de Espaa en la pgina del Ministerio de Educacin (http://www.mec.es) puede
encontrar informacin de los distintos niveles educativos. Adems, en la pgina del
Instituto Nacional de Estadstica (http://www.ine.es) tambin encontrar informacin
sobre la formacin de la poblacin en general y de los trabajadores en particular.
0
u
u
u
u Captulo
u
u
u
u
u
u
u
La demanda de trabajo
El empleo ha crecido en el ltimo quinquenio del siglo XX y el primero del XXI en la mayora de los pases
industriales, aunque en algunos como japn, ha disminuido. Espaa es el pas en el que ms ha crecido el
empleo.
Crecimiento dol ompleo, porcenlal
E<paft .
Conod~
Australia
E<tado1 Unidos
Francia
Corea
llalla:
Reino Unido ;
Suoclo
o.o
0,5
' ' "' '' ' '' " "'
Fuente: OCDE, base datos sobre estadsticas del mercado de trabajo, accesible por Internet en www.oecd.org.
u (')
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"
Producto
medio
(PMe)
u E
u Trabajo {L)
u ~)
u
u
~
Fases de produccin
Las relaciones entre el producto total, el marginal y el medio son importantes. Para
mostrarlas y poder aislar ms adelante la zona en la que acta la empresa si decide
hacerlo, hemos dividido la curva de producto total (PT) en tres fases, pero tambin
hemos subdividido la fase I en dos. A lo largo del segmento OX de la curva PT -o en
otras palabras, en la parte IA de la fase!- la curva de producto total es ascendente a
una tasa creciente. Como se observa en el grfico inferior, eso significa que PM (=/'J..PT/
L) tiene necesariamente pendiente positiva. Supongamos, por ejemplo, que los PT
correspondientes a los tres primeros trabajadores fueran 3, 8 y 15, respectivamente.
Los PM correspondientes seran 3 (= 3 - O), 5 (= 8 - 3) y 7 (= 15 - 8). Obsrvese
tambin en el grfico inferior que como PM es superior al producto medio (PMe),
este ltimo tambin es ascendente por necesidad aritmtica: siempre que un nmero
que es mayor que la media de un total se suma a ese total, la media debe aumentar.
En el presente contexto, el producto marginal es la adicin al producto total, mientras
que el producto medio es la media del producto total. Por lo tanto, cuando PM es
superior a PMe, PMe debe aumentar 1
Obsrvese ahora el segmento XY -o fase IB- de la funcin de produccin de la
Figura 5.l(a). Ahora la curva de producto total es tal que PT sigue siendo creciente
a medida que se contratan ms trabajadores, pero a una tasa decreciente y, por lo
tanto, PM (grfico b) es decreciente. Obsrvese que PM alcanza su mximo en el
punto x del grfico inferior y que este punto corresponde al X de la funcin de
produccin. Pero a partir de los puntos X y x, PM disminuye. Vemos, sin embargo,
que aunque PM ahora sea decreciente, sigue siendo superior a PMe y, por lo tanto,
PMe contina aumentando. Obsrvese, por ltimo, que el final del tramo IB de la
fase 1 se encuentra en el punto en el que el PMe es mximo y exactamente igual al
PM (punto y). El hecho de que el PMe sea mximo en el punto Y de la curva PT
2 Esta generalizacin slo es vlida en el caso de una empresa competitiva. En el caso de una empresa
competitivo
La aplicacin de
la regla IPM =
24 ---,--
1
u
(J venderse, en caso contrario, a un precio ms alto. Por ejemplo, el producto marginal
del quinto trabajador es de 12 unidades y estas 12 unidades pueden venderse a 2,40
euros cada una o, como grupo, a 28,80 euros. ste es el valor del producto marginal
(VPM) del trabajo, es decir, el valor de la produccin adicional desde la perspectiva
(J de la sociedad (columna 7). Pero el IPM del quinto trabajador slo es de 25,80 euros.
A qu se debe la diferencia de 3 euros? Para vender las 12 unidades correspondientes
(J al quinto trabajador, la empresa debe aceptar una reduccin del precio de 0,20 euros
por cada una de las 15 unidades producidas por los trabajadores anteriores, unidades
que podran haberse vendido a 2,60 euros cada una. Por lo tanto, el IPM del quinto
trabajador es de 25,80 euros solamente [= 28,80-(15 x 0,20)]. Asimismo, el IPM
u del sexto trabajador es 14,40 euros solamente. Aunque las 9 unidades producidas
valen 2,20 euros cada una en el mercado y, por lo tanto, su VPM es 19,80 euros,
el trabajador no aumenta el ingreso total de la empresa en 19,80 euros cuando se
o tiene en cuenta la reduccin del precio de 0,20 euros que debe llevarse a cabo en las
u 27 unidades producidas por los trabajadores anteriores. Concretamente, el IPM del
sexto trabajador es 14,40 euros(= 19,80 - (27 x 0,20)]. Las otras cifras del IPM
de la columna 6 del Cuadro 5.3 tienen una explicacin parecida. La comparacin
de las columnas 6 y 7 revela que en cada nivel de empleo, el VPM, que es el valor
del producto adicional para los compradores, es superior al IPM, que es el ingreso
adicional de la empresa. En el Captulo 6 examinamos las implicaciones de esta
diferencia para la eficiencia.
u
u $39,00 --
1
- - - - (38.99)
u 1
1
1
: ",
u 25,80
1
---'---
'\
1
IPMDi_
.g
u ~ 1
1 1
14,40 -------- '
o 9,00
1 1
---t---t---t--- ,,
',,
1 1 1 1 ',.,,,,""
1 1 J
---1----1----1----t---- ..., VPM
u '' 4
u Cantidad de trabajo
u
Captulo 5 La demanda de trabajo 131
FIGURAS.4
El efecto-produccin
de una reduccin del
salario
Mantenindose todo o
lo dems constante,
~
,
il
o a CM 2) y eleva el
nivel de produccin 5:
maximizador del
beneficio (IM = CM)
(de Q 1 a Q). Para
producir la cantidad
adicional, la empresa o Q Q2
desea emplear ms Produccin
trabajo.
Efecto-produccin
El efecto-produccin (tambin llamado efecto-escala), cuando se refiere a la demanda
de trabajo, es la variacin que experimenta el empleo debido nicamente al efecto
que produce la variacin del salario en los costes de produccin del empresario. Este
efecto est presente en el periodo a corto plazo y se muestra en la Figura 5.4. En
circunstancias normales, una reduccin del salario desplaza la curva de coste marginal
de la empresa en sentido descendente, de CM 1 a CMr Es decir, la empresa puede
producir una unidad ms con menos costes. La reduccin del coste marginal (CM 2)
en relacin con el ingreso marginal (IM) de la empresa significa que ahora el ingreso
u ..marginal es superior al coste marginal de cada una de las unidades comprendidas
4 Presentamos una manera ms avanzada de obtener Ja curva de demanda de trabajo a largo plazo en el
apndice de este captulo. En ese apndice y en el anlisis siguiente prescindimos del "efecto maximizador
del beneficio" a largo plazo que produce una variacin del salario. Para simplificar el anlisis, centramos
la atencin en el efecto-produccin a corto plazo y en el efecto-sustitucin a largo plazo.
u
w,
1 W2 -----------+-
i
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Q Qi 2
Cantidad de trabajo
El efecto-sustitucin
El efecto-sustitucin, cuando se refiere a la demanda de trabajo a largo plazo, es
la variacin que experimenta el enipleo debido nicamente a una variacin del precio
relativo del trabajo, mantenindose constante la produccin. A corto plazo, el capital
est fijo y, por lo tanto, no puede sustituirse capital por trabajo o viceversa. Sin
embargo, a largo plazo la empresa puede responder a una reduccin del salario
sustituyendo en el proceso de produccin algunos tipos de capital por el trabajo
relativamente menos caro. Este hecho significa que la respuesta a largo plazo a una
variacin del salario es mayor que la respuesta a corto plazo. En otras palabras, la
demanda de trabajo es ms elstica a largo plazo que a corto plazo.
plazo. Como se observa en la Figura 5.5, la curva a largo plazo DLP es ms elstica
que la curva de demanda de trabajo a corto plazo.
Otros factores
u Hay algunos otros factores que tienden a hacer que la curva de demanda de trabajo
u a largo plazo de la empresa sea ms elstica que a corto plazo. Merece la pena
mencionar tres en particular.
u
1 La demanda del producto
u Como explicaremos en breve cuando analicemos los determinantes de la elasticidad
u de la demanda de trabajo, la denianda del producto es ms elstica a largo plazo que a
corto plazo, lo que hace que la demanda de trabajo sea ms elstica cuanto ms largo
sea el periodo de tiempo. Mantenindose todo lo dems constante, cuanto mayor sea
la respuesta del consumidor a una variacin del precio del producto, mayor ser la
respuesta del empleo de la empresa a una variacin del salario.
(_)
'
r
.
.
.
El Mundo Por qu ha disminuido el empleo
del Trabajo industrial en Estados Unidos?
s Si todos los empresarios son monopolistas en sus mercados de productos, nuestra conclusin no es
valida. Como sealamos en el anlisis de la Figura 5.3, la curva de demanda de trabajo del monopolista
ya incorpora las reducciones del precio del producto que acompaan a Jos aumentos de la produccin.
Por lo tanto, para hallar la curva de demanda de trabajo del mercado, podemos sumar las curvas de
demanda de trabajo de los monopolistas.
Captulo 5 La demanda de trabajo 137
1
1
1
1
w, --------+-
! 1 "i.D
1 1
1 1
Du (P-1,60) [ 1 DLM
1 (demanda del mercado)
O "i.Q1 "i.Qz
Cantidad de trabajo Cantidad de trabajo
(a) Una empresa (b) Mercado
del mercado ajustada para tener en cuenta el precio CE es menos elstica que Ja
curva incorrecta CE' obtenida mediante una "mera suma".
o El Mundo La ventaja comparativa y la demanda de
del Trabajo trabajo ,
El principio de la ventaja comparativa, aplicado al aumenta la proqUccin total existente en Jos dos
comercio internacional, establece que la produccin pases. La especializacin fomenta la expansin de
total es mxima cuando cada bien es producido por las industrias relativamente eficientes que tienen una
el pas que tiene el menor coste de oportunidad. ventaja comparativa y provoca indirectamente la
(j Supongamos, por ejemplo, que en Francia deben contraccin de las industrias relativamente ineficientes.
sacrificarse 15 unidades de productos qumicos para Eso significa que la especializacin desplaza recursos
u producir 1 de petrleo, mientras que en Argelia deben
sacrificarse 1O unidades de productos qumicos por
-incluido el trabajo- hacia los usos ms productivos. 5i
el nmero total de trabajadores permanece constante
cada unidad de petrleo. Por Jo tanto, el coste de en los dos pases, cada trabajador puede comprar,
oportunidad de una unidad de petrleo es menor en en promedio, ms produccin. Es decir, los salarios
Argelia (= 10 unidades de productos qumicos) que suben o los precios de los bienes bajarn, por lo que
en Francia (= 15 unidades de productos qumicos). las ganancias reales (= ganancias nominales/nivel de
Argelia debe especializarse, pues, en la produccin de precios) aumentan.
petrleo. Asimismo, Francia debe especializarse en la Es importante sealar que es Ja ventaja comparativa,
produccin de productos qumicos, ya que su coste y no tas diferencias entre los salarios de los dos pases, la
u de oportunidad es menor(= 1/15 petrleo) que el de
Argelia(= 1/10 petrleo). Argelia se especializa en la
que impulsa el comercio. Los bajossa!ariosdeArgeliano
le dan una ventaja internacional especial. Los elevados
produccin de petrleo y lo intercambia por productos salarios de Francia no condenan a este pas a ser un
qumicos; Francia se especializa en la de productos importador neto de bienes. Aunque los bajos salarios
qumicos y los intercambia por petrleo. de Argelia le permitieran producir materiales qumicos
Cmo afecta esta especializacin y este comercio de una forma ms barata en trm'1nos monetarios que
a la demanda de trabajo de Francia y de Argelia? El a Francia, Argelia se beneficiara especializndose en
efecto ms evidente es que aumenta la demanda
de trabajadores utilizados para producir materiales
la produccin de petrleo y comprando productos
qumicos a Francia, De esa forma, podra reducir
qumicos en Francia y disminuye la de trabajadores sus verdaderos costes de obtencin de productos
para producir petrleo. En Argelia ocurre lo contrario. qumicos (petrleo al que renuncia), de la misma
o Dado que el comercio internacional produce tanto manera que el comercio permite a Francia obtener
desplazamientos positivos como negativos en la petrleo a un verdadero coste ms bajo (productos
demanda de trabajo, no se sabe con certeza cmo qumicos a los que renuncia) que si tuviera que utilizar
o afecta a la demanda total de trabajo de cada pas.
Es evidente, sin embargo, que Ja especializacin
recursos nacionales con este fin.
o
o LA ELASTICIDAD DE LA DEMANDA DE TRABAJO
o Hemos llegado a la conclusin de que la curva de demanda a largo plazo es ms
o elstica que la curva a corto plazo y que la demanda de trabajo del mercado es menos
o elstica que la que se obtiene sumando simplemente las curvas de demanda de trabajo
de todas las empresas. Estas referencias a la elasticidad plantean una importante
o pregunta a la que no hemos dado respuesta: de qu depende la sensibilidad del
empleo a una variacin del salario, es decir, de qu depende la elasticidad de la
demanda de trabajo? Examinemos ms detalladamente este tema.
o
El coeficiente de elasticidad
La sensibilidad de la cantidad demandada de trabajo a las variaciones de los salarios
Captulo 5 La demanda de trabajo 139
se mide por medio del coeficiente de elasticidad con respecto al salario Ed, como
muestra la ecuacin (5.3):
La demanda es elstica -lo cual significa que los empresarios son bastante sensibles
a una variacin de los salarios- si una variacin porcentual del salario provoca una
variacin porcentual mayor de la cantidad demandada de trabajo. En este caso, el
valor absoluto del coeficiente de elasticidad es mayor que l. En cambio, la demanda
es inelstica cuando una variacin porcentual del salario provoca una variacin
porcentual menor de la cantidad demandada de trabajo. En este caso, Ed es menor
que 1, lo que indica que los empresarios son relativamente poco sensibles a las
variaciones de los salarios. Por ltimo, la demanda es de elasticidad unitaria -lo cual
significa que el coeficiente es 1- cuando una variacin porcentual del salario provoca
una variacin porcentual idntica de la cantidad demandada de trabajo.
12
1
1
1
1 1
8 -----~ _____ _! __
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1 1
1 1
1
1
1
1
1 1
1
o 2 4
Cantidad de trabajo
que el salario sube a 12 euros. Esta subida produce dos efectos opuestos en la masa
salarial. La subida del salario tiende a elevar la masa salarial, pero la reduccin del
empleo tiende a reducirla. En el caso de Du, la empresa responde al aumento salarial
de 4 euros reduciendo la cantidad empleada de trabajo de 5 a 2 unidades. La subida
salarial eleva la masa salarial en 8 euros(= 4 x 2), mientras que la disminucin del
empleo la reduce en 24 euros ("' 8 x 3). El efecto neto es una reduccin de la masa
(j
salarial de 16 euros, es decir, de 40 euros("' 8 x 5) a 24 euros (=12 x 2). Cuando
la demanda de trabajo es elstica, una variacin del salario hace que la masa salarial
total vare en sentido contrario.
Por otra parte, obsrvese que en el caso de la demanda de trabajo, DL2, la subida
del salario de 4 euros incrementa la masa salarial ms (4 x 4::: 16) de lo que la
reduce la disminucin del empleo en 1 unidad (8 x 1 = 8), lo que hace que la
masa salarial total aumente de 40 euros(= 8 x 5) a 48 euros("' 12 x 4). Cuando la
demanda de trabajo es inelstica, una variacin del salario provoca una variacin de la
masa salarial total en el mismo sentido. Por ltimo, cuando la demanda de trabajo es de
~elasticidad unitaria (= 1), una_ variacin del salario no altera la masa salarial total.
Podemos confirmar los resultRdos de las reglas de la masa salarial total utilizando
la frmula de los puntos medios [ecuacin (5.4)] para calcular los coeficientes
de elasticidad correspondientes a los segmentos apropiados de DLl y DL2 de la
Figura 5.7. La variacin salarial de 8 euros a 12 es una subida del 40 por ciento
(j
Determinantes de la elasticidad
De qu depende la elasticidad de la demanda de trabajo del mercado? He aqu las
. generalizaciones tericas 6
6Estas generalizaciones fueron desarrolladas en 1890 por Alfred Marshall en sus Principies of Economics,
Londres, Macmillan Publishing Company, 1890, y refinadas por John R. Hicks, The Tlieory o/ Wages,
Nueva York, St. Martin's Press, 1966, 2 ed., pgs. 241-247. Por esta razn, suelen conocerse con el nombre
de "reglas Hicks-Marshall de-la demanda der:ivada".
'U.
u
IU 142 Captulo 5 La demanda de trabajo
u
u La segunda implicacin es que la demanda de trabajo es ms elstica a largo
u plazo que a corto. Una de las razones por las que la elasticidad con respecto al
salario tiende a ser mayor a largo plazo se halla en que la elasticidad-precio de la
u demanda del producto es mayor a largo plazo. Los consumidores suelen ser personas
de costumbres y slo cambian sus hbitos de compra cuando varan los precios. Los
bebedores de caf pueden no reducir inmediatamente su consumo cuando sube su
u precio, pero despus de un tiempo suficiente, a algunos comienza a gustarles, por
u ejemplo, el t. Otro factor es que algunos productos se utilizan principalmente junto
con caros bienes duraderos. Por ejemplo, cuando sube el precio de la electricidad,
las personas que tienen hornos elctricos y otros electrodomsticos no responden
u reduciendo mucho su consumo de electricidad. Peto a medida que pasa el tiempo,
la elasticidad de la demanda de electricidad -y la elasticidad de la demanda derivada
de trabajadores en ese sector- aumenta. Los consumidores acaban sustituyendo los
hornos y calentadores elctricos por aparatos que utilizan gas natural, energa solar,
madera o incluso carbn.
u
2 Cociente entre Jos costes laborales y los costes totales
u En general, mantenindose todo lo dems constante, cuanto mayor es la proporcin
de los costes totales de produccin representada por el trabajo, mayor es la elasticidad
u de la demanda de trabajo1 El razonamiento es sencillo. Comparemos estos dos casos.
Primer caso: si los costes laborales fueran los nicos costes de produccin -es decir, si
el cociente entre los costes laborales y los totales fuera 100 por ciento- una subida del
u salario de un 20 por ciento elevara los costes unitarios en ese mismo porcentaje. Dada
la demanda del producto, este gran incremento del coste acabara provocando una
subida considerable del precio del producto, una reduccin significativa de sus ventas
u y, por lo tanto, una gran disminucin del empleo de trabajo. Segundo caso: si los
u costes laborales slo representaran un 10 por ciento del coste total, esa misma subida
del salario del 20 por ciento slo provocara un incremento de los costes unitarios
u totales del 2 por ciento. Suponiendo que la demanda del producto es igual que en el
u primer caso, este aumento relativamente pequeo del coste generar una reduccin
relativamente pequea del empleo. En el primer caso, la demanda de trabajo es ms
u elstica que en el segundo. La misma subida salarial del 20 por ciento provoca una
u reduccin porcentual del empleo mayor en el primer caso que en el segundo.
Muchas ramas del sector servicios, como la educacin, las empresas de trabajo
u temporal y el mantenimiento de edificios son ejemplos de situaciones en las que
u los costes laborales de las empresas representan un elevado porcentaje de los costes
totales. En estos sectores, las subidas salariales se traducen en grandes incrementos
de los costes, lo que hace que las curvas de demanda de trabajo sean relativamente
elsticas. En cambio, los sectores muy intensivos en capital, como la generacin de
electricidad y la industria cervecera, son ejemplos de mercados en los que los costes
laborales son bajos en relacin con los costes totales. Las curvas de demanda de
trabajo de estos sectores son relativamente inelsticas.
! Posibilidades de sustitucin por otros (adores
u Mantenindose todo lo dems constante, cuanto mayores son las posibilidades de
1
Nota tcnica: esta proposicin supone que la elasticidad de la demanda del producto es mayor que la
elasticidad de sustitucin entre el capital y el trabajo. Vase Hicks, op. cit., pgs. 241-247.
Captulo 5 La demanda de trabajo 143
Estimaciones de la elasticidad con respecto al salario
Hamermesh ha resumido y comparado ms de 100 estudios de la demanda de trabajo
(j
y ha llegado a la conclusin de que en Estados Unidos la elasticidad global de la
u demanda de trabajo a largo plazo es 1,0 8 Este coeficiente implica que la curva de
(j demanda de trabajo es de elasticidad unitaria, lo cual significa que por cada variacin
salarial del 10 por ciento, el empleo vara en el sentido contrario un 10 por ciento.
(j Hamermesh tambin llega a la conclusin de que alrededor de dos tercios de la
(j respuesta de la elasticidad a largo plazo adopta la forma de un efecto-produccin
y que la otra mitad consiste en un efecto-sustitucin. Otros estudios confirman en
(j general las estimaciones de Hamermesh, aunque los problemas de diseo estadstico
y la falta de datos dificultan las investigaciones sobre esta rea.
Los estudios empricos referidos a Espaa muestran indicios slidos de que la
demanda de trabajo es muy sensible a los cambios del salario real. La elasticidad
a corto plazo se puede situar desde el 0,2 estimado por Lamo y Dolado al 0,5
proporcionado por Raymond 9 En cuanto a la elasticidad a largo plazo, las
estimaciones proporcionan un rango desde el 0,3 de Escobedo hasta el 1,2 hallado
tambin por Lamo y Dolado 10
(j Importancia de la elasticidad con respecto al salario
Qu importancia prctica tienen estas estimaciones de la elasticidad de la demanda
(j de trabajo? La magnitud de la disyuntiva entre el salario y el empleo que sugieren
las estimaciones de la elasticidad podra afectar extraordinariamente a la poltica de
(j los organismos privados y pblicos.
En la esfera privada, la elasticidad de la demanda de trabajo de los trabajadores
de un sindicato podra influir en su estrategia de negociacin. Cabra esperar que
u un sindicato de ingenieros muy cualificados de la industria aeroespacial (en la que la
demanda de trabajo es inelstica) exigieran con mayor determinacin unos salarios
ms altos que un sindicato de trabajadores de la hostelera (en la que la demanda
de trabajo es elstica). Por qu? Porque una subida porcentual dada de los salarios
provoca una reduccin del empleo menor en el caso de los ingenieros muy cualificados
que en el de los trabajadores de la hostelera menos cualificados.
Asimismo, un comit de empresa desear saber cul es la elasticidad con respecto
/u al salario de la empresa antes de aceptar una reduccin salarial supuestamente
1 Daniel Hamennesh, Labor Demand, Princeton, NJ, Princeton University Press, cap. 3.
u 1A.R. Lamo y J.J. Dolado, "Un modelo de mercado de trabajo y la restriccin de oferta en la economa
espaola", Investigaciones Econmicas, 1993, vol. XVII. J.L. Raymond, "Salarios reales y empleo", Papeles
de Economia Espaiio/a, 1992, n 52/53.
10 lsabel Escobedo, "Un anlisis emprico de los efectos finales producidos sobre el empleo industrial por
s)\J el sistema de financiacin de la seguridad social espaola, 19751983", Investigaciones Econmicas, 1989,
vol. XV. Otra investigacin que obtiene el mismo valor de la elasticidad a largo plazo que Lamo y Dolado
es Ja realizada por J.J. Dolado, J.L. Malo de Molina y A. Zabalza, "El desempleo en el sector industrial",
y Papeles de Economla Espai1ola, 1986, n 26. Estos elevados valores de la elasticidad del trabajo respecto
de los salarios reales ha sido criticada por Iaki Maulen, "El impacto dinmico de los salarios en el
(( empleo: una nota crtica", Investigaciones Econmicas, vol. XIV(!), 1990. Su critica est basada en que,
y de ser ciertos esos valores elevados, el ajuste que dicha situacin implicara para la demanda de capital
seria totalmente irreal. La explicacin que sugiere este autor de las altas elasticidades halladas seria !a
y omisin en los anlisis empricos de variables relevantes como, por ejemplo, el progreso tCcnico Y los
costes financieros. En Ja misma linea crtica se sita el libro de L. Fina y L. Toharia, Las causas del paro
~
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Captulo 5 La demanda de trabajo 145
Perspectiva Porcentaje de trabajadores por cuenta propia
Internacional con respecto al empleo total
El porcentaje de trabajadores por cuenta propia con respecto al empleo total de Estados Unidos es el ms bajo
de todos los pases industriales. Los pases del sur de Europa, junto a Polonia y Turqua, son los que mayores
porcentajes presentan.
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OCD-!Ot>I 11,4
lS,1
14,0
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11,8
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Fuente: Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos, OECD Factbook 2006, accesible por Internet en Ja direccin
http://oberon.sourceoecd.org/vl=142116/d= 16/nw:1/rpsv/filctbook/
Grecia
Francia
Alemania
llalla
Dlnama<Q
Au>Ula
Reino Un!do
t'.$tado Unido
o 10 12 14 16 18 W n N U ~ W U
Fuente: Organizad6n para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos, cuadros complementarios al informe Perspectivas del empleo
2006 (traduccin espaola publicada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales), accesible po Internet en la direccin http://www.
oecd.org/els/emp!oymentoutlook/statsupplement
Captulo 5 La demanda de trabajo 147
En Jos ltimos aos ha aumentado Ja preocupacin En segundo Jugar, Jos puestos de trabajo que
por la externalizacin, es decir, por el trabajo de una corren el riesgo de desaparecer normalmente son
empresa que no es realizado por sus trabajadores sino poco cualificados y tienen un salario inferior a la
por extranjeros. Segn un estudio muy mencionado, media de Estados Unidos. Estos puestos menos
en Estados Unidos el 1 1 por dento de los puestos de cualificados pueden correr el riesgo de desaparecer
trabajo corre el riesgo de ser trasladado a otros pases. como consecuencia del cambio tecnolgico,
Estos puestos de trabajo se encuentran prindpalmente independientemente de que se externalfcen o no. Por
en el sector servidos, como los encargados de introducir ejemplo, Jos operadores de los centros de llamadas
datos, los operadores de los centros de llamadas y estn sustituyndose cada vez ms por respuestas
los programadores y operadores informticos. Segn telefnicas automatizadas.
otro anlisis, hacia 2015, 3,3 millones de puestos de En tercer Jugar, Catherine Mann sostiene que la
trabajo habrn abandonado Estados Unidos. En 2004, externalizacin puede aumentar el empleo en Estados
la preocupacin por la extemalizacin se convirti Unidos. Seala que reduce Jos costes de produccin,
en una cuestin electoral y llev a aprobar una ley lo que contrlbuye a difundir las nuevas tecnologas
federal que prohiba Ja externalizadn de los contratos y fomenta Ja inversin que crea empleo. Estima que
federales. el comercio y la produccin globalizada redujeron
Los investigadores acadmicos sostienen que la Jos costes de fabricacin de los equipos informticos
preocupacin por Ja extemalizacin es exagerada y entre el 1O y el 30 por ciento. Esta reduccin de los
quiz totalmente injustificada. Sealan que Ja prdida precios aceler el crecimiento de la productividad y
potencial de.. 3,3 millones de puestos de trabajo es aument el PIB en 230 millones de dlares entre 1995
pequea en-'relacin con las dimensiones del mercado y 2002.
de trabajo estadounidense. Todos !os trimestres
desaparecen en promedio alrededor de 8 millones de *Basado en "The Great Ho!lowing-Out Mythn, The Economist, 21
puestos de trabajo, pero a largo plazo se crea ms de febrero de 2004, pgs. 27-29; )acob F. Kirkegaard, no utsourclng
Stains on the White-Co!larr, lnstitute for lnternational Economics
empleo del que se destruye. En la dcada de 1990, el
Working Paper, junio, 2003; y Catherine L. Mano, nG!obalization
nmero de trabajadores estadounidenses aument en of lT Services and White Collar Jobs: The Next Wage of Prodm.:Uvity
24 millones, a pesar <;fe que desaparecieron muchos Growthn, lnstitute for lnternational Economics Policy Brief 0311,
puestos de trabajo y se externalizaron algunos. diciembre 2003.
La productividad
Una variacin del producto marginal del trabajo ( PM) desplaza la curva de de1nanda
de trabajo en el mismo sentido, suponiendo que no provoca una variacin totalmente
compensatoria del precio del producto. Volvamos de nuevo al Cuadro 5.2 y a la Figura
5.2. Supongamos que mejora la tecnologa, desplazando toda la funcin de produccin
Oa columna 2 en relacin con la columna 1 del Cuadro 5.2) en sentido ascendente.
Ms concretamente, supongamos que se duplica el producto .total generado por cada
trabajador en combinacin con la cantidad fija de capital. Es evidente que el PM de
la columna 3 y, por consiguiente, el IPM de la 6 aumentarn. Si representramos los
nuevos datos del IPM en la Figura 5.2, observaramos que la demanda de trabajo se
desplaza hacia Ja derecha. En cambio, una reduccin de la productividad desplazara
la curva de demanda de trabajo hacia la izquierda.
El nmero de empresarios
Recurdese que hemos hallado la demanda de trabajo del mercado en la Figura 5.6
sumando horizontalmente las curvas de demanda de trabajo de cada empresario
"ajustadas para tener en cuenta el precio". Suponiendo que no vara el empleo de otras
empresas, una variacin del nmero de empresas que emplean un determinado tipo de
trabajo alterar la demanda de trabajo en el mismo sentido. En la Figura 5.6, DLM se
desplazar hacia la derecha si entran ms empresas en este mercado de trabajo para
contratar trabajadores y hacia la izquierda si algunas lo abandonan, mantenindose
todo lo dems constante.
que significa que es posible producir una determinada cantidad con mucho capital
y poco trabajo o con mucho trabajo y poco capital. Supongamos ahora que baja el
precio del capital. Nuestra tarea consiste en averiguar cmo afecta esta reduccin
del precio a la demanda de trabajo.
Sustitutivos brutos 11
Si el trabajo y el capital son sustitutivos brutos, la reduccin del precio del capital
provoca un descenso de la demanda de trabajo. Los sustitutivos brutos son factores
tales que cuando varia el precio de uno, la demanda del otro varia en el mismo sentido,
lo cual implica correctamente que en este caso el efecto-sustitucin es superior al
efecto-produccin. La reduccin del precio del capital reduce el coste marginal de
produccin, lo que considerado por s solo, provocara un incremento de la produccin
y un aumento de la demanda de trabajo (el efecto-produccin). Pero el trabajo se
sustituye por capital, cuyo precio ahora e,s ms bajo, lo que considerado por s solo,
reducira la demanda de trabajo (el efecto-sustitucin). Cuando el trabajo y el capital
Complementarios brutos
En cambio, si el trabajo y el capital son complementarios brutos, una reduccin del
precio del capital elevar la demanda de trabajo. Los complementarios brutos son
factores tales que cuando vara el precio de uno, la demanda del otro varia en sentido
contrario. En este caso de descenso del precio del capital, el efecto-produccin es
superior al efecto-sustitucin y la demanda de trabajo aumenta. En otras palabras,
el descenso del precio del capital reduce los costes de produccin y eleva las ventas
tanto que el aumento de la demanda de trabajo resultante es superior a la sustitucin
de trabajo por capital que se registra en el proceso de produccin. Cuando el trabajo
y el capital son complementarios brutos, una reduccin (subida) del precio del capital
eleva (reduce) la demanda de trabajo. Por ejemplo, el descenso del precio del equipo
telefnico a lo largo de varias dcadas elev la demanda de trabajadores especializados
en comunicaciones.
Hasta ahora hemos supuesto que el trabajo y el capital son sustitutivos en la
produccin. Qu conclusiones podemos extraer sobre la influencia de una variacin
del precio del capital en la demanda de trabajo en el caso extremo en el que el trabajo
y el capital no son sustituibles en el proceso de produccin? Supongamos que el
trabajo y el capital son complementarios puros en la produccin, lo cual significa
que se utilizan en proporcin directa a la hora de producir. Un ejemplo serian los
operadores de gras y las gras; ms gras significan ms operadores en una relacin
de 1 a l. En este caso, el descenso del precio del capital eleva inequvocamente
o o 1, 10 18
1 17 1,00 14
2 32 0,90 11
3 45 0,80 6
4 55 0,70 2
5 62 0,65 1
6 68 0,60
5. Explique cmo afectara cada uno de los hechos siguientes a la curva de demanda
obtenida en la pregunta 4: (a) una subida del precio de un sustitutivo bruto del
trabajo, (b) un descenso del precio de un complementario bruto del trabajo en
la produccin, (c) un descenso de la demanda del producto que el trabajo ayuda
a producir.
6. Explique por medio del efecto-produccin y el efecto-sustitucin por qu una
subida del salario de los trabajadores del automvil provocar una respuesta del
u empleo que ser ms negativa a largo plazo que a corto plazo. Suponga que no
aumenta la productividad ni vara el precio de los recursos no laborales.
Enlaces La pgina web del Bureau of Labor Statistics Employment and Unemployment
de Internet contiene informacin sobre los despidos, la rotacin laboral, as como sobre el empleo
por estados, ocupaciones y sectores (http:l/www.bls.gov/bls/employment.htm).
La pgina web del Instituto Nacional de Estadstica (http://www.ine.es) contiene
informacin sobre la Encuesta de Poblacin Activa, que permite conocer los datos de
empleo por diversas desagregaciones. Para datos internacionales, se puede consultar
el portal de Eurostat (http://epp.eurostat.ec.europa.eu) as como el de la OCDE (http:I/
www.oecd.org).
..)
J
.) 154 Capftulo 5 La demanda de trabajo
J
J o\cA 'd"ice
~pen
1 PENDIENTE NEGATIVA
() Suponiendo que el capital y el trabajo son sustitutivos en la produccin, si una
empresa emplea menos capital (K), para mantener un nivel especfico de produccin
debe emplear ms trabajo (L). En cambio, para mantener constante la produccin
() total y utilizar una cantidad menor de L, ser necesario utilizar una cantidad mayor
de K. Por lo tanto, existe una relacin inversa entre K y Len cada nivel de produccin,
u lo que implica que la curva isocuanta tiene pendiente negativa.
2
' Para simplificar el anlisis, suponemos que los nicos recursos son e! capital y el trabajo y prescindimos
de todas las combinaciones de capital y trabajo que no se encuentran en la zona de produccin de la
empresa.
~
'""' Captulo 5 La demanda de trabajo 155
30
i
ru
~
20
ID
~
~---Q,,,
"" 10
~---Q100
~---Q,,
10 20 30
Cantidad de trabajo {L)
numerosos buildozers; necesita personas que los manejen, supervisen las operaciones
y talen los rboles que no pueden quitar con los bulldozers.
Este mismo concepto puede examinarse desde la perspectiva contraria. Cuando
la empresa slo utiliza una pequea cantidad de trabajo y una grande de equipo, un
trabajador ms tiene un valor de sustitucin relativamente alto, es decir, compensa
la reduccin de una gran cantidad de capital. Sin embargo, a medida que se aade
ms trabajo, disminuye la reduccin del capital permitida por una unidad ms de
trabajo. En trminos tcnicos, el valor absoluto de la relacin marginal de sustitucin
tcnica del capital por trabajo disminuir a medida que se aada ms trabajo. Esta
RMST L, K, que se muestra en smbolos en la ecuacin (5.5), es el valor absoluto
de Ja pendiente de la isocuanta en un determinado punto.
l\K
RMST L, K = - - (5.5)
llL
Volviendo a la Figura 5.8, vemos que cada isocuanta es convexa vista desde el
origen. Por ejemplo, a medida que nos movemos a lo largo de Q75 de izquierda a
derecha, el valor absoluto de la pendiente de la curva disminuye; en otras palabras,
sta se vuelve ms plana. Una curva que se vuelve ms plana (cuya pendiente absoluta
disminuye) a medida que nos movemos en sentido sudeste es convexa vista desde
el origen.
30
g
:[ 20
w 5
~
"~
~ID
~
~ 10
:J
JO 20 30
:J Cantidad de trabajo (L)
:J PL =4
Captulo 5 La demanda de trabajo 157
La posicin de una curva isocoste depende (1) del gasto total y (2) de los precios
relativos de L y K. Dados los precios de K y L, cuanto mayor es el gasto total, ms
alejada est la curva isocoste del origen. Si se incrementara el gasto total de 120 a
150 euros y los precios de K y L no variaran, la curva isocoste representada en la
Figura 5.9 se desplazara hacia fuera en paralelo. Asimismo, un gasto ms pequeo
la desplazara hacia dentro. En segundo lugar, la posicin de una curva isocoste
depende de los precios relativos de L y K. Dado el gasto total, cuanto ms alto es el
precio de L en relacin con el de K, ms inclinada es la curva isocoste; cuanto ms
bajo es el precio de Len relacin con el de K, ms plana es la curva.
g
20
~
e
~
RMST L.K- Pt/PK
~
-
"
125
Qrno
1,
o 15
''
30
Cantidad de trabajo (L)
'- ) 158 Captulo5 Lademandadetrabajo
:,.)
:.J OBTENCIN DE LA CURVA DE DEMANDA DE
:.J TRABAJO A LARGO PLAZO
u Antes en este captulo hemos obtenido la curva de demanda de trabajo a corto plazo
u manteniendo constante el capital, aadiendo unidades de trabajo para obtener una
curva de producto marginal, multiplicando PM por el ingreso adicional generado por
la venta de produccin adicional y representando grficamente la curva de ingreso del
u producto marginal resultante. Aplicando la regla W = IPM, hemos demostrado que
u 30
u g
u ~
u
~" 20
u
l
~
15
Q12s
u Qwo
I, "
u o 5 7 15
Cantidad de trabajo (l)
30
u 1 ()
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:J 54
1 1
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1,
:,.) 1 1 1
1 1 1
1 1 1 n,
o 5 7 15
Cantidad de trabajo (LJ
lb)
Captulo 5 La demanda de trabajo 159
la curva IPM es la curva de demanda de trabajo a corto plazo. Ahora obtenemos una
curva de demanda de trabajo a largo plazo directamente a partir de nuestro anlisis
basado en curvas isocuantas e isocostes. En la Figura 5.11 (a) reproducimos nuestra
recta isocoste de 120 euros 11 y la isocuanta Qioo que es tangente a ella en el punto a.
A continuacin, trazamos una lnea recta perpendicular de trazo discontinuo hasta el
eje de abscisas del grfico (b), que tambin mide las unidades de trabajo, pero mide el
precio del trabajo, o salario, verticalmente. Recurdese que suponemos que el precio
de Les de 4 euros y que a ese precio el nivel ptimo de empleo es de 15 unidades de
trabajo. De esa manera, obtenemos el punto A del grfico inferior.
Supongamos ahora que un factor, por ejemplo, la emigracin, reduce la oferta
de trabajo y eleva su precio de 4 a 12 euros. Necesitamos averiguar grficamente
la influencia de esta subida del salario en la cantidad demandada de trabajo. Para
lograrlo, sigamos varios pasos. En primer lugar, debemos trazar una nueva curva
isocoste, que refleje la nueva relacin entre los precios de L y K. Dado que ahora el
precio del trabajo es de 12 euros, mientras que el de K se supone que se mantiene
constante en 6, la nueva curva isocoste tendr una pendiente de 2(=12/6). Dado que
al principio deseamos mantener constante el nivel de produccin en Qrno construimos
una curva isocoste 12 que tiene una pendiente de 2 y es tangente a Q 100 en el punto
b de la Figura 5. ll(a).
El paso siguiente consiste en averiguar la nueva combinacin de K y L que se
utilizara si la produccin se mantuviera constante. sta se encuentra en el punto b, en
el cual la relacin marginal de sustitucin tcnica en la curva isocuanta Q100 es igual
a la pendiente de la curva isocoste 12 (20K y 7L). Obsrvese qu ha ocurrido hasta
ahora: en respuesta a la subida del salario, la empresa ha sustituido menos trabajo
(-8) por ms capital (+ 1O). ste es el efecto-sustitucin de la subida del salario. Es
la variacin de la cantidad demandada de un factor provocada por una variacin de su
precio, manteniendo constante el nivel de produccin.
El paso final consiste en reconocer que la subida del precio del trabajo de 4 a
12 euros lleva a la empresa a reconsiderar su nivel de produccin maximizador de
los beneficios. En concreto, ahora los costes de produccin son ms altos y, dada la
demanda del producto, a la empresa le resulta rentable producir menos. Supongamos
que esta reconsideracin lleva a la empresa a reducir su produccin de Oioo a Q75
Dada la nueva relacin de precios de L y K de 12 a 6 euros, desplazamos simplemente
la lnea 12 hacia dentro en paralelo hasta que es tangente a esta isocuanta ms baja.
La nueva posicin de tangencia se encuentra en c, punto en el que la empresa utiliza
15K y 5L. Este efecto-produccin reduce an ms la cantidad de trabajo minimizadora
de los costes; no se necesita tanto trabajo para producir una cantidad menor. Este
efecto es la variacin del empleo de un factor provocada por la variacin de los costes
relacionada con la variacin del precio del factor. Trazando una lnea perpendicular
de trazo discontinuo en sentido descendente desde el punto c, hallamos el punto C
del grfico inferior. Al nuevo salario de 12 euros, la empresa slo desea contratar
5 unidades de trabajo. Hallando una serie de puntos como el a y el e en el grfico
superior y A y C en el inferior y averiguando el lugar geomtrico de estos ltimos,
obtenemos una curva de demanda de trabajo a largo plazo como la DL del grfico
(b). Esta curva tiene pendiente negativa debido tanto al efecto-sustitucin (-8 unidades
de trabajo) como al efecto-produccin (-2 unidades).
v
(j
(_) 160 Captulo 5 La demanda de trabajo
(j
(j Resumen 1. Una curva isocuanta muestra las distintas combinaciones posibles de dos factores
(j del Apndice capaces de generar una determinada cantidad de produccin fisica.
2. Una recta isocoste muestra las distintas combinaciones de dos factores que puede
(j comprar una empresa con un determinado desembolso o gasto.
(j 3. La combinacin de factores minimizadora de los costes para lograr un determinado
nivel de produccin se encuentra en el punto de tangencia de la curva isocoste
(j y la isocuanta, es decir, en el punto en. el que la relacin marginal de sustitucin
(j tcnica del capital por trabajo (la pendiente de la curva isocuanta) es igual a la
relacin de precios de los factores (la pendiente de la curva isocostes).
(j 4. Alterando el precio de cualquiera de los dos factores y manteniendo constantes
el precio del otro y el nivel de produccin, se obtiene una nueva curva isocoste
que tiene una nueva posicin de tangencia en la curva isocuanta. Esta variacin
(j genera un efecto-sustitucin que lleva a utilizar una cantidad menor del recurso
(j cuyo precio subi y una mayor de aquel cuyo precio no vari.
5. Una subida del precio de un recurso tambin eleva el coste por unidad de
(j produccin, lo cual provoca un efecto-produccin que tiende a reducir el empleo
(j tanto de trabajo como de capital.
6. Podemos obtener una curva de demanda de trabajo a largo plazo de pendiente
(j negativarepresentandolascombinacionesdesalariosycantidadescorrespondientes
(j a las variaciones del precio del trabajo (salario).
(j
(j Trminos curva isocuanta curva isocostes efecto-sustitucin
relacin marginal de combinacin de recursos efecto-produccin
o y Conceptos
sustitucin tcnica de coste mnimo
(j
(j
Preguntas 1. Explique por qu las curvas isocuantas de factores que son sustitutivos en la
(j y Sugerencias produccin (a) tienen pendiente negativa, (b) son convexas desde el origen y
(j del Apndice ( c) nunca se cortan.
2. Suponga que la cantidad de capital es fija e igual a 10 unidades en la Figura
5.8. Explique trazando una lnea recta horizontal hacia la derecha desde el
(j punto correspondiente a 10 unidades de K la ley de los rendimientos marginales
decrecientes a corto plazo analizada en este captulo. Pista: observe la distancia
e_:, entre las isocuantas a lo largo de su lnea recta horizontal.
(j 3. Explique cmo desplazara cada uno de los hechos siguientes, mantenindose
todo lo dems costante, la curva isocoste de la Figura 5.9: (a) una reduccin del
(j precio de L, (b) una subida simultnea y proporcional de los precios tanto de K
como de L y (c) un aumento del desembolso o gasto total de 120 a 150 euros.
4. Explique grficamente cmo puede utilizarse el anlisis de las isocuantas y las
0 isocostes para hallar una curva de demanda de trabajo a largo plazo. Distinga
0 entre el efecto-sustitucin y el efecto-produccin.
5. Explique en la Figura 5.1 l(a) cmo afecta la subida del precio del trabajo a Ja
cantidad de capital que minimiza los costes. Qu conclusin puede extraer sobre
la magnitud relativa del efecto-sustitucin y el efecto-produccin en lo que se
refiere a la demanda de capital en esta situacin especfica?
111'" .T'
,. !
u
u
u
u
Captulo
()
La determinacin de los
(.)
salarios y la asignacin
del trabajo
Todos los das laborables ocurre algo bastante notable en nuestros pases. Millones de
personas van a trabajar durante un tiempo a alguna parte. Trabajan en una asombrosa
variedad de ocupaciones: son carpinteros, secretarias, ejecutivos, atletas profesionales,
abogados, estibadores, trabajadores agrcolas, gelogos, peluqueros, enfermeras,
directivos, camioneros y profesores. La lista es interminable. Igualmente notables son
las diferencias salariales que existen entre ellas. Los jugadores profesionales de ftbol
pueden ganar, en promedio, 500 euros por hora; un trabajador de un restaurante de
comida rpida, 7 euros.
Quin o qu determina la composicin ocupacional del empleo total de la
u economa? Qu mecanismos nos distribuyen entre las distintas ocupaciones y centros
de trabajo? Cmo se determinan los salarios de las ocupaciones y de los individuos?
En este captulo combinamos la oferta de trabajo (Captulos 2-4) y la demanda
:J de trabajo (Captulo 5) en modelos bsicos que nos ayudan a responder a estas
importantes preguntas.
:J Advertencia: cuando lea este captulo, el lector debe ser consciente de que
suponemos, para simplificar el anlisis, que toda la remuneracin se paga en forma
de salario. En el Captulo 7 abandonamos este supuesto, examinando concretamente
:J la composicin de la remuneracin y analizando desde el punto de vista econmico
las compensaciones extrasalariales.
TEORA DE UNMERCADO DE
TRABAJO PERFECTAMENTE COMPETITIVO
Un mercado de trabajo perfectamente competitivo tiene las siguientes caractersticas
que lo diferencian de otros mercados de trabajo: (1) un gran nmero de empresas
Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo 163
{2+7+6+7+8)
1
1
---r-----
1
~ W2
1
1
1
W ---1---
1 s.. 1
1 1
i !
012345 !O !O 20 30
Cantidad de horas de trabajo Cantidad de horas de trabajo
(a) Ofertas de trabajo individuales (b) Oferta de trabajo del mercado
a un mercado de trabajo especfico
El mercado de trabajo
Como mejor se analiza el mercado competitivo de un tipo especfico de trabajo
es dividindolo en dos partes: la demanda de trabajo, que refleja la conducta
de los empresarios; y la oferta de trabajo, que se deriva de las decisiones de los
trabajadores.
V '
u 164 Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo
FIGURA 6.2 s,
La determinacin del
salario y del empleo
El salario W0 y el ~s
nivel de empleo 1
Q0 de equilibrio se 1
encuentran en el 1
1
punto de interseccin .g 1
de la Oferta y la .!S! W0 ----------
demanda de trabajo. ~ 1
Al salario W.. habr 1
un excedente o exceso 1
1
de oferta de ba; al 1 1
salario W..i habr una c---:--r----e
escasez o exceso de 1 1 1
demanda de ec. 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1
o Q, Q,
Cantidad de trabajo
El equilibrio
La Figura 6.2 combina las curvas de demanda y oferta de un determinado tipo de
trabajo del mercado y muestran el salario de equilibrio W0 y la cantidad de trabajo
de equilibrio Q0 Si el salario fuera W.,., habra un exceso de oferta o excedente de
trabajo (b - a), lo que bajara el salario a W0 Si el salario fuera, por el contrario,
Wcd, habra un exceso de demanda o escasez (e - c) y se elevara el salario a W0 El
salario W0 y el nivel de empleo Q0 es la nica combinacin de salario y empleo con
la que se vaca el mercado. A W0 el nmero de horas ofrecidas por los oferentes de
trabajo es exactamente igual al nmero de horas que desean emplear las empresas.
Determinantes
Las curvas de oferta y demanda de la Figura 6.2 se han trazado manteniendo
constantes todos los factores, salvo el salario de este tipo de trabajo. Pero tambin
pueden variar algunos otros factores -o determinantes de la oferta y la demanda de
trabajo-y provocar desplazamientos de las curvas hacia la derecha o hacia la izquierda.
En los Captulos 2 y 5 analizamos muchos de estos factores; aqu los formalizamos
simplemente en el Cuadro 6.1. La distincin entre las "variaciones de la demanda"
y las "variaciones de la cantidad demandada y las "variaciones de la oferta" y las
"variaciones de la cantidad ofrecida" son vlidas tanto en el mercado de trabajo como
166 Captulo 6 La determi11aci11 de los salarios y la asig11aci11 del trabajo
f
,_,'
'
u
CUADRO 6.1 Los determinantes de la oferta y Ja demanda de trabajo
u
u
u
(j
u
u
u
u
u
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Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo 167
FIGURA 6.3 Las variaciones de la demanda, de la oferta y del equilibrio del mercado
Las variaciones de la oferta y la demanda de trabajo provocan inicialmente una escasez o un
excedente en los mercados de trabajo, seguido de ajustes hasta alcanzar los nuevos niveles de
equilibrio del salario y el empleo. En esta figura, el descenso de la demanda de 0 0 a 0 1 y el
aumento de la oferta de S0 a S1 provoca un exceso inicial de oferta de ab al salario W0 Por
consiguiente, el salario baja a W1 y, como el descenso de la demanda es grande en relacin
con el aumento de la oferta, la cantidad de equilibrio disminuye de Q0 a Q 1
.g
~
w,
o
1
Cantidad de trabajo
u
l) El Mundo Cuarenta aos de salarios reales en
(j del Trabajo Espaa, 1965-2000
(j
(j El grfico adju'nto muestra la evolucin de los pagos han sido enlazadas por la antigua Direccin General
mensuales totales en la industria y los servicios en de Poltica Econmica del Ministerio de Economa y
Espaa entre 1965 y 2005. Los datos proceden de Hacienda, de tal forma que los sucesivos cambios
la Encuesta de Salarios (hasta 2000) y de la Encuesta metodolgicos no afecten a la homogeneidad de los
(j Trimestral de Coste Laboral (desde 2001) del Instituto datos. A partir de 2001, la Encuesta de Salarios ha sido
Nacional de Estadstica, que han sido deflactados por sustituida por el Indice de Coste Laborales, sin que se
(J el Indice de Precios de Consumo (JPC). Todas las series puede establecer un enlace entre tas dos series .
... ,-------------------~
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Estos datos indican que los salarios crecieron de forma
""ron '"'
aumentos mayores ante el temor poltico de que
u persistente en Espaa hasta 1979, triplicndose en se produjeran desrdenes sociales. Los aos de la tran-
trminos reales en esos 14 aos. El crecimiento anual sicin supusieron un desbordamiento de reinvidicacio-
medio fue del 7,5 por ciento; el ao de mayor creci- nes sindicales y unos crecimientos muy fuertes de los
(j miento fue 1977 (11,3 por ciento) y el de menor creci- salarios. La legalizacin de los sindicatos en 1977 y los
miento 1968 (3,8 por ciento). Sin embargo, a partir de Pactos de la Moncloa de ese mismo ao dieron paso
u 1979 los salarios dejan de crecer de forma tan acusada,
aunque en trminos generales siguieron aumentando.
a un nuevo periodo de creciente moderacin salarial
que, por errores en el control de la poltica monetaria,
El salario mensual total real era en 2005 un 20 por sobre todo en 1978, no dio frutos hasta 1980 y aos
ciento mayor que en 1979; el crecimiento anual medio posteriores. Durante toda la dcada de 1980, la grave
fue algo inferior a un 1 por ciento; en seis aos (1 980, situacin econmica espaola y el fuerte incremento
u 1984, 1989, 1995, 2000 y 2005) se produjo una clara
disminucin y en otros cuatro (1982, 1994, 1999 y
del desempleo han mantenido el crecimiento salarial
en unos niveles mucho ms modestos, nunca supe-
2004) se produjo un prctico estancamiento (variacio- riores al 2 por ciento desde 1986. Entre el ao 2001
nes comprendidas entre -0,05 y +0,05). y el ao 2005, con los datos de la nueva encuesta,
Cabe mencionar algunos de los factores funda- los salarios reales slo han crecido en total un 1,9 por
mentales que subyacen a esta evolucin. En primer ciento, lo que equivale a un 0,47 por ciento al ao.
lugar, durante la dcada de 1960, Ja economa espa- Esa tendencia mantiene la observada eo el quinquenio
ola experiment un rpido crecimiento que se tra- anterior: en conjunto, entre 1995 y 2005, los salarios
dujo en un aumento persistente de los salarios, cuyo reales aumentaron un 4,1 por ciento, o sea, un 0,40
(j nivel era en cualquier caso muy bajo. En los primeros por ciento anual.
aos de la dcada de 1970, los intentos de controlar Paradjicamente, en Espaa, los salarios reales han
el crecimiento salarial llevados a cabo por los ltimos crecido menos desde que se ha legalizado la actuacin
gobiernos del General Franco, mediante recomenda- sindical que en el periodo anterior en que Jos sindica-
ciones de crecimiento salarial real del 3 por ciento, se tos libres estaban prohibidos. Esta observacin slo nos
u encontraron con la oposicin frontal de los sindicatos
emergentes, pero todava ilegales, que consideraron
indica, sin embargo, que los sindicatos son solamente
uno de los factores que inciden en la determinacin de
(j esos topes como mnimos y efectivamente consiguie- los salarios, como hemos visto en la Figura 6.1.
(punto a). Cmo se ajusta el mercado a este excedente? Dado que se supone que
los salarios son perfectamente flexibles, el salario desciende a W t> donde el mercado
de trabajo vuelve a vaciarse (punto e). La Figura 6.3 muestra dos generalizaciones.
En primer lugar, un descenso de la demanda de trabajo, considerado por s solo,
reduce tanto el salario comO la cantidad empleada de trabajo. En segundo lugar, un
aumento de la oferta de trabajo -tambin considerado por s solo- reduce el salario
y eleva la cantidad de equilibrio. En este caso, el resultado neto de las variaciones
simultneas de la oferta y la demanda es un descenso del salario de W 0 a W 1 y una
reduccin de la cantidad ofrecida y empleada de trabajo de Q0 a Q1 Esta ltima
reduccin se debe a que el aumento de la demanda es mayor que el de la oferta. En
Wl' no se compensa suficientemerite a los trabajadores Q 1Q 0 que antes trabajaban en
este mercado por sus costes de oportunidad, por lo que abandonaron esta ocupacin
en favor del ocio, la produccin domstica u otro empleo.
(j
(j Q,
Cantidad de trabajo Cantidad de trabajo
(j (a} El mercado de trabajo [b) Una empresa
u
u = CSM). Si IPM > W, emplear la hora de trabajo; en cambio, si IPM < W, no la
u emplear. Generalizando, el empresario maximizador de los beneficios obtendr su
nivel ptimo de empleo en el punto en el que IPM= CSM. Esta igualdad se denomina
u regla IPM = CSM.
La cantidad que maximiza los beneficios es Q0 en la Figura 6.4(b). Para confirmarlo,
obsrvese el nivel QI' en el cual IPM, representado por la distancia vertical ac, es
(j superior a CSM (distancia ab). Es.evidente que esta empresa obtendr beneficios si
u contrata esta unidad de trabajo porque puede vender el producto adicional generado
por este trabajador a un precio superior a W 0 (= CSM). Obtendr beneficios en el
caso de todas las unidades de trabajo hasta Q0, nivel en el que IPM y CSM son
iguales (distancia fe). A partir de Q0, los rendimientos decrecientes reducen finalmente
el producto marginal (PM) en la medida en que IPM (::;:: PM x P) se encuentra por
debajo del salario de mercado W 0 (=CSM). Por lo tanto, los beneficios totales de esta
u empresa disminuirn si contrata una cantidad de horas de trabajo superior a Q0
Eficiencia en la asignacin
u Al principio del Captulo 1 destacamos que el trabajo es un recurso escaso y que,
por lo tanto, corresponde a la sociedad utilizarlo eficientemente. Cmo definimos
la asignacin eficiente del trabajo? Se asigna eficientemente el trabajo en el mercado
() perfectamente competitivo que acabamos de analizar? Qu modelo del mercado de
(j tiabajo no competitivo debemos seguir?
Q, o Q,y
Mercado de trabajo Empresa de !a Empresa de la Empresa de la
u del tipo A industria competitiva x Industria competitiva y industria competitiva n
u
un determinado tipo a la produccin realizada en el mercado de trabajo cuando su
u VPM en un empleo cualquiera es superior a PL y se asigna una cantidad excesiva
u cuando es inferior.
u La competencia perfecta y la eficiencia en la asignacin
u Una vez definida la eficiencia en la asignacin, consideremos la segunda pregunta:
se asigna eficientemente el trabajo en los mercados perfectamente competitivos?
La Figura 6.5 es simplemente una ampliacin de la 6.4 y muestra las posiciones de
u equilibrio de empresas representativas de varias industrias competitivas, es decir,
u industrias que producen x, y y n con trabajo de tipo A. Obsrvese que las tres
empresas representativas alcanzan el equilibrio en los niveles de empleo QA., QA y
QAn' respectivamente. Las posiciones de equilibrio son el resultado del deseo de ca~a
u empresa de maximizar los beneficios igualando los IPM de A y sus CSM. Pero al
haber competencia perfecta en la contratacin de trabajo, significa que PLA es igual al
u CSM de A. Asimismo, al haber competencia perfecta en la venta de los tres productos,
(.) el IPM de A es igual a su VPM en el caso de los tres productos. Por lo tanto, cada
empresa maximiza los beneficios en el punto en el que CSM = IPM. Pero como P LA
(.) = CSM e IPM = VPM en el caso de todas las empresas competitivas que utilizan
u trabajo de tipo A, observamos que se cumple la ecuacin (6.1 ). En suma, los mercados
de trabajo competitivos asignan eficientemente el trabajo. Se trata de un ejemplo del
u famoso concepto de "mano invisible" de Adam Smith. En los mercados competitivos
u de trabajo y de productos, la bsqueda del inters privado (maximizacin de los
beneficios) promueve el inters de la sociedad (una asignacin eficiente de los recursos
u escasos). Es como si existiera un coordinador oculto que transfiriera recursos a los
(.) fines en los que son ms beneficiosos para la sociedad.
.. Una vez comprendida la eficiencia en la asignacin y su realizacin cuando hay
u competencia perfecta, tratemos ahora de averiguar si los mercados de trabajo no
u competitivos son coherentes con una asignacin eficiente del trabajo.
r:
Captulo 6 La determinacin .de los salarios y la asignacin del trabajo 173
FIGURA 6.6 La determinacin del salario y del empleo: el monopolio en el mercado de producto.s
Dado que un monopolista en el mercado de productos se enfrenta a una curva de demanda
de pendiente negativa, el aumento de la contratacin de trabajo y el consiguiente aumento
de Ja produccin obligan a la empresa a bajar su precio. Y como debe bajar el precio de
todas las unidades, su ingreso marginal (IM) es menor que el precio. Por lo tanto, la curva
IPM de la empresa (PM x IM) se encuentra por debajo de la curva VPM (PM x P) y este
empresario contrata Qm en lugar de Q0 unidades de trabajo. La sociedad experimenta una
prdida de eficiencia de bce.
o, .. vPM(PMxPJ
Cantidad de trabajo
V
iSi el lector no comprende claramente este punto, repase el Cuadro 5-3 y la Figura 5-3.
1 Para evidencia que confirma esta prediccin terica, vase Leonard W. Weiss, "Concentration and Labor
Eamings", American Economic Review, marzo de 1966, pgs. 96-117.
Sin embargo, la curva de demanda de trabajo menos elstica que posee el monopolista puede aumentar
el po,ier de los sindicatos en la negociacin colectiva y hacer que sea ms alto el salario de los trabajadores
en los mercados de trabajo monopolizados. Para evidencia sobre la influencia positiva del poder de
monopolio en Jos salarios, vase Stephen Nickell, "Producto Markets and Labour Markets", Labour
Economics, marzo, 1999, pgs. 1-20.
~ Suponemos que la empresa monopolstica no puede practicar Ja "discriminacin de precios". Si pudiera
cobrar a los compradores el precio exacto que estaran dispuestos a pagar en lugar de arreglrselas sin
Captulo 6 La determinaci11 de ios salarios y la asignacin del trabajo 175 1
e-esa a
. ~~p~es1 perfectameri~Cmpelitivaesun "salario-aCeptafit'e" cuYa cuiva de oferta
de trabajo es perfectamente elstica 0N = CSM = CSMe); maximiza los beneficios en
el nivel de empleo en el que el coste salarial marginal es igual al ingreso del producto
marginal (CSM = IPM).
Igualando el valor del producto marginal del trabajo(= VPML) y el coste de oportunidad
del trabajo(= P), la competencia perfecta en los mercados de productos y de trabajo
genera eficiencia en la asignacin. 1
EL MONOPSONIO
Hasta ahora hemos supuesto que el mercado de trabajo es perfectamente competitivo.
Ahora deseamos analizar un mercado de trabajo en el que slo hay una empresa
que contrata un determinado tipo de trabajo o hay dos o ms que coluden para fijar
un salario inferior al competitivo. Estas circunstancias del mercado se denominan
monopsonio puro y monopsonio conjunto, respectivamente. Para simplificar el anlisis,
nos lintamos a examinar las formas puras de monopsonio, pero no debe olvidarse
que el poder de monopsonio, al igual que el poder de monopolio, va ms all del
modelo puro e incluye versiones ms dbiles del poder de mercado.
Supondremos de nuevo que (1) hay numerosos trabajadores cualificados y
homogneos que actan independientemente para conseguir un empleo en el mercado
de trabajo monopsonizado y (2) la informacin es perfecta y la movilidad no tiene
costes. Pero el monopsonista, a diferencia del competidor perfecto, es un "salario-
decisor"; puede controlar el salario que paga ajustando la cantidad de trabajo que
contrata, al igual que un monopolista en el mercado de productos puede controlar
su precio ajustando su produccin.
El Cuadro 6.2 contiene los elementos necesarios para examinar la oferta y la
demanda de trabajo, la determinacin de los salarios y del empleo y los resultados de
Ja asignacin en el modelo del monopsonio. La comprensin de este cuadro aclarar
extraordinariamente el anlisis grfico siguiente.
el producto, e! IPM coincidira con el VPM de la Figura 6.6. Ahora a la empresa le resultara rentable
contratar Q0 (en lugar de Qm) trabajadores y los recursos de trabajo se asignaran eficientemente (QJ
'...) 176 Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignocin del trabajo
()
CUADRO 6.2 La determinacin de los salarios y del empleo: el monopsonio (datos hlpotticos)
()
o
o
Obsrvese en el Cuadro 6.2 que las columnas 1 y 2 indican que la empresa debe
elevar el salario que paga para atraer a este mercado ms unidades de trabajo de
otras oportunidades de empleo. Suponemos que esta empresa no puede practicar la
u "discriminacin de salarios" cuando contrata ms trabajadores; debe pagar el salario
ms alto a todos los trabajadores, incluidos los que podra atraer a un salario ms
bajo. Este hecho se refleja en la columna 3, en la que se muestra el coste salarial
total (CST). Los valores de CST se hallan multiplicando las unidades de trabajo
por el salario en lugar de sumando la columna de los salarios. Por ejemplo, si el
monopsonista contrata 5 unidades de trabajo, tiene que pagar 5 euros por cada una,
u lo que hace un total de 25 euros. Obsrvese a continuacin el coste salarial marginal
(CSM) mostrado en la columna 4. El coste adicional de contratar, por ejemplo, la
quinta unidad de trabajo (9 euros) es mayor que el salario pagado por esa unidad
(5 euros). Cada una de las 4 unidades de trabajo que podra haber atrado a 4 euros
ahora debe cobrar tambin 5 euros. El salario adicional de 1 euro pagado por cada
uno de estos trabajadores(= 4 euros en total) ms los 5 euros pagados por el quinto
trabajador genera el CSM de 9 euros de la columna 4. Generalizando, el coste salarial
marginal del monopsonista es superior al salario porque debe pagar un salario 1ns alto
para atraer a nus trabajadores y debe pagrselo a todos ellos.
() Obsrvese, por ltimo, la columna 5 del Cuadro 6.2, que muestra el ingreso del
producto marginal (IPM) del trabajo. Sabemos que la curva IPM es la curva de
demanda de trabajo a corto plazo de la empresa. En este caso, podemos evitar la
() complejidad innecesaria suponiendo que el monopsonista vende su producto en un
mercado perfectamente competitivo y, por lo tanto, lPM ::; VPM. Sin embargo,
pronto descubriremos que el monopsonista prescindir de esta curva IPM una vez
que seleccione su nivel de empleo maximizador de los beneficios.
o La Figura 6. 7 muestra grficamente el modelo del monopsonio. La curva de oferta
de trabajo tiene pendiente positiva porque el monopsonista es la nica empresa que
contrata este trabajo y, por lo tanto, se enfrenta a la curva de oferta de trabajo del
o mercado. Obsrvese que SL tambin es la curva de coste salarial medio de la empresa
(CSMe) (coste salarial total/cantidad de trabajo). El coste salarial marginal (CSM)
se encuentra encima de SL y aumenta ms deprisa que esta curva porque el salario
ms alto que se paga para atraer a un trabajador ms tambin debe pagarse a todos
CSM
SL -CSMe
DL -IPMnVPM
Q Q., Q2
Cantidad de trabajo
o tener ms unidades de trabajo al salario W 1 que las que puede conseguir, pero va
en contra de sus intereses pagar un salario superior a W 1 Esto podra explicar por
5 Se suele suponer que el mercado de trabajo de las enfermeras es monopsonistico: el nmero de hospitales
es relativamente pequeo, especialmente en las ciudades medianas y pequeas. Vase Richard Hurd,
"Equilibrium Vacancics in a Labor Market Dominated by Non-Profit Firms: Th6 'Shortage' of Nurses",
Review of Economics and Statistics, mayo, 1973, pgs. 234-240. Sin embargo, algunas investigaciones ms
recientes se preguntan si existe un monopsonio en el mercado de enfermeras. Vase Barry T. Hirsch y
Edward J. Schumacker, "Monopsony Poser and Relative Wages in the Labor Market for Nurses", Journal
of Healtb Economics, octubre, 1995, pgs. 443476.
6
Para un artculo panormico que examina los estudios tericos y empricos sobre el monopsonio, vase
William M. Boa\ y Michael R. Ransom, "Monopsony in the Labor Market", Joumal of Economic
o Literature, marzo de 1997, pgs. 86-112. Vase tambin Alan Manning, "Monopsony in Motion: Imperfecto
Competition in Labor Markets", Princeton, NJ, Princeton University Press, 2003.
(_)
Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo 179
u El Mundo El salario y el rendimiento en el Bisbol
del Trabajo profesional en Estados Unidos
u El bisbol profesional ::onstituye un interesante los IPM estimados tanto de los lanzadores como
u "laboratorio" en el que se han contrastado de los bateadores eran significativamente mayores
u empricamente las predicciones de la teora ortodoxa
de los salarios. Hasta 1976 los jugadores profesionales
que los sueldos de los jugadores. Incluso los peores
lanzadores reciban, en promedio, unos sueldos que
u de bisbol estaban atados a un nico equipo en virtud
de la llamada "clusula de reserva" que les impeda
slo representaban alrededor de un 54 por ciento de
su IPM. Las "estrellas" eran explotadas ms que otros
u vender su talento en el mercado abierto (competitivo).
En otras palabras, fa clusula de reserva confera poder
jugadores. Los mejores lanzadores ganaban un sueldo
que slo representaba alrededor de un 21 por ciento
u de monopsonio al equipo que haba reclutado a!
jugador. la teora del mercado de trabajo (Figura 6.7)
de su IPM, segn Scully. Los resultados generales
son los mismos en el caso de los bateadores. Por
u nos llevara a predecir que este poder de monopsonio ejemplo, los bateadores menos productivos ganaban,
permitira a los equipos pagar unos salarios inferiores en promedio, un sueldo que representaba un 37 por
al ingreso del producto marginal del jugador (IPM). dento de su IPM.
u Sin embargo, desde 1976 los jugadores de la liga
profesional pueden convertirse en "agentes libres" al
Varios investigadores han examinado la influencia
de la posibilidad de que los jugadores de bisbol
u final de su sexta temporada y vender sus servicios a
cualquier equipo. La teora sugiere que los agentes
se conviertan en agentes libres en sus sueldost. En
consonancia con las predicciones de la teora del
libres deberan poder subir sus sueldos para que fueran mercado de trabajo, sus estudios indican que la puja
ms acordes con su IPM. las investigaciones tienden competitiva de los agentes libres llev sus salarios a
a confirmar ambas predicciones indicadas. niveles ms acordes con su IPM. La eliminacin de
u Scully* ha observado que antes de que los jugadores
de bisbol pudieran convertirse en agentes libres, sus
la clusula de reserva monopsonstica forz a los
propietarios a pagar a los jugadores unas cantidades
u sueldos eran significativamente inferiores a su IPM.
Estima el IPM de un jugador de la forma siguiente.
ms cercanas a su aportacin a los ingresos del
equipo.
Primero, averigua la relacin entre el porcentaje de Gracias en gran medida a la posibilidad de
victorias del equipo y su ingreso. A continuacin, convertirse en agentes libres, el salario medio anual
u estima la relacin entre algunas medidas posibles de Ja liga de bisbol profesional super los 2,2 millones
de la productividad del jugador y el porcentaje de de dlares en 2001.
victorias del equipo. Observa que el cociente entre el
* Gerald W. Scully, uPay and Performance in Major League
nmero de jugadores eliminados y el nmero de bases
cedidas, en el caso de los lanzadores, y el porcentaje Baseballu, American Economic Review, diciembre de 1974, pgs.
u de golpes que permiten ganar alguna base, en el caso
de los bateadores, son los mejores indicadores de la
915930.
t Para dos anlisis panormicos de estos estudios, vase Andrew
u contribucin de un jugador al porcentaje de victorias.
Zimbalist, Baseball and Billions, Nueva York, Basic Books, 1992;
y Lawrence M. Kahn, "The Sports Business as a labor Market
u Estas dos estimaciones permiten calcular la contribucin
de un jugador al ingreso total de un equipo.
laboratory", jouma! of Economic Perspectives, verano de 2000,
pgs. 75-94.
u Scully ha descubierto que antes de que los
jugadores pudieran convertirse en agentes libres,
u
u
u de D 0 a D 1 provoca una subida del salario de W 0 a W 1 y un aumento del empleo de
Q 0 a Q 1 Cuanto ms elstica es la oferta de trabajo, menor es la subida del salario
u en relacin con el aumento del empleo.
Es el nivel de empleo Q 1 una asignacin excesiva de trabajo a este fin? Depende.
Si Q0 es realmente el nivel eficiente de empleo, el tringulo abe representa una prdida
u de eficiencia provocada por las acciones del sindicato. El coste de oportunidad de las
u Q0Q 1 unidades de trabajo Mrepresentado por el segmento ab de S Mes superior al VPM
del trabajo, representado por el segmento ac de D 0 Pero Q0 no tiene por qu ser la
Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo 181
asignacin eficiente del trabajo en todos los casos en los que se aplica este modelo.
En el siguiente anlisis pondremos de relieve una circunstancia de ese tipo.
Un sindicato puede elevar la demanda de trabajo adoptando medidas que alteren
uno o ms determinantes de la demanda de trabajo (Cuadro 6.1). Concretamente,
puede tratar de (1) elevar la demanda del producto, (2) aumentar la productividad
del trabajo, (3) influir en el precio de los recursos relacionados con l y (4) presionar
para que se adopten programas para mejorar la gestin de las empresas que contratan
a sus representados. Analicemos estas medidas y pongamos ejemplos de cada una
de ellas.
FIGURA 6.8
Tcnicas de los s
sindicatos: elevar Ja
demanda de trabajo
En la medida en que
los sindicatos pueden
elevar la demanda
de trabajo sindicado
(de D0 a 0 1
), pueden
obtener unos salarios
ms altos (de W0 a
W1) y aumentar el
empleo (de Q0 a Q 1).
Q
Cantidad de trabajo
._) 182 Captulo 6 La determinacfim de los salarios y la asignacin del trabajo
..J
..J 2 El aumento de la productividad
'-''
' Sabemos que la fuerza de la demanda de trabajo de una ocupacin especfica depende,
en parte, de Ja productividad (PM). Las empresas controlan la mayora de los factores
..J que determinan la productividad de los trabajadores. Pero los sindicatos podran
..J influir en la produccin por hora trabajada de dos formas: mediante la participacin
en comits de productividad formados conjuntamente por los sindicatos y la direccin
-llamados a veces "crculos de calidad"- y mediante la "codeterminacin", que
consiste en la participacin directa de los trabajadores en los procesos de decisin
de las empresas. Esta ltima tambin se denomina a veces "democracia industrial".
El objetivo de ambos mtodos es mejorar la comunicacin interna en el seno de la
empresa y elevar la productividad poniendo ms nfasis en el trabajo en equipo y
en los incentivos de los beneficios.
En la medida en que"esta participacin eleve el producto marginal del trabajo,
u la demanda de trabajo aumentar, lo que mejorar la perspectiva del sindicato para
(j negociar una subida salarial. Este desplazamiento de la curva de demanda de trabajo
hacia la derecha no produce la prdida de eficiencia abe de la Figura 6.8. El aumento
del nivel de empleo no se debe a una distorsin artificial de la asignacin de los
recursos de la sociedad sino al aumento de la productividad del trabajo.
3 Influencia en Jos precios de factores relacionados con el trabajo
u Cuando el trabajo y algn otro recurso son sustitutivos brutos (efecto-sustitucin
> efecto-produccin), los sindicatos pueden elevar la demanda de trabajo de sus
representados intentando que suba el precio relativo del otro recurso. Como los
sindicatos no controlan directamente los precios de esos recursos, sus posibilidades
de conseguir en la prctica esa subida son limitadas. Por la misma razn, pero al
contrario, los sindicatos podran elevar la demanda de trabajo de sus representados
u apoyando las medidas del gobierno que reduzcan el precio de los recursos que
u son complementarios del trabajo en la produccin. Nuevamente, en los entornos
institucionales en los que existe una clara delimitacin entre un sector de trabajo
sindicado y otro no sindicado, estas medidas tendran ms sentido que en los entornos,
u como el espaol, en los que los sindicatos representan a todos los trabajadores. En
este caso, el intento de elevar el nivel de empleo "sindicado" coincide con el intento
u de elevar el nivel de empleo de la economa en su conjunto, por lo que la actuacin
u del sindicato como agente que eleva la demanda de su trabajo pierde buena parte
de su sentido.
En noviembre de 1999, decenas de miles de personas se Los trabajadores afiliados a los sindicatos y los
manifestaron en Seattle a veces de forma violenta. Los cubiertos por convenios negociados por stos saldran
manifestantes expresaban su oposicin a las polticas claramente beneficiados si se adoptaran esas normas.
de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC), que El coste de fabricacin de los bienes de otros pases
estaba celebrando una reunin cuyo objetivo era llegar aumentara, lo que elevara el precio relativo de los
a un acuerdo para la liberalizacin del comercio. A bienes extranjeros. La consecuencia sera un aumento
los activistas les preocupaba que Ja OMC, integrada de la demanda de los productos que tos trabajadores
por 150 pases, no estuviera abordando las cuestiones afiliados o cubiertos por los convenios ayudan a
relacionadas con Jos derechos de los trabajadores y el producir. Eso aumentara a su vez la demanda de
medio ambiente. dichos trabajadores.
El objetivo de la OMC, que se cre en 1995, Sin embargo, la mayora de los pafses miembros
es reducir las barreras comerciales. Su principio de la OMC cree que la inclusin de esas normas
fundamental es que cada pas miembro debe tratar a laborales y medioambientales slo favorecera a los
los dems de la misma- manera en lo que se refiere a trabajadores de los pases avanzados a expensas de los
las barreras comerciales. Por ejemplo, si Estados Unidos consumidores de esos pases avanzados y tambin de
decide reducir el arancel sobre la importacin de los consumidores y trabajadores de los pases en vas
automviles, debe reducirlo para todos los automviles de desarrollo. Esas normas, al elevar los costes laborales
importados. Se establecen algunas excepciones en el y de produccin de los pases en vas de desarrollo,
caso de los pactos comerciales regionales y los pases daran una ventaja a los pases industrialmente
en vas de desarrollo. Si un pas incumple las normas, avanzados que ya las cumplen. Las importaciones
la OMC puede imponerle una sancin. de estos pases disminuiran y los precios que pagan
Los sindicatos, que estaban muy involucrados en Jos consumidores de todo et mundo aumentaran.
las protestas de Seatt!e, quieren que la OMC establezca Tambin seran muy perjudiciales para los pases en
normas laborales y medioambientales. Por ejemplo, vfas de desarrollo al frenar su crecimiento econmico.
quieren que incluya en las normas relativas al comercio Ese creimiento ser el que les permita a la larga poder
Internacional una edad mnima para el trabajo infantil, financiar y poner en marcha unas normas laborales y
el derecho a sindicarse y negociar colectivamente medioambientales ms estrictas.
los salarios y normas relativas a las condiciones de
trabajo. Basado en noticias de prensa.
Qo Qu Q
Cantidad de trabajo
Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo 185
la oferta de- trabajo pueden basarse en el control del acceso a la formacin, por
ejemplo, estableciendo programas de formacin muy largos. como hacan los gremios
medievales y los llamados "sindicatos de oficios" existentes en el mundo anglosajn.
Otra va consiste en la implantacin de licencias o la obligatoriedad de la colegiacin
para poder trabajar en una determinada regin o para poder actuar "oficialmente"
como profesional. Si para conseguir la licencia es necesario aprobar un examen (una
oposicin a notario, por ejemplo) y este examen lo controla el colegio profesional
correspondiente, est claro que ste tiene el control de la oferta de trabajo y tendr
inters en limitar la oferta para impedir que bajen los salarios.
.)
\ Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo
""
.)
.) FIGURA 6.10 Tcnicas de los sindicatos: negociar un salario ms alto
.) Afiliando a todos los trabajadores existentes y consiguiendo talleres sindicados, los
sindicatos inclusivos pueden negociar y conseguir un salario como W, que sea superior al
.) competitivo w.. Como consecuencia, la curva de Oferta de trabajo es 'perfectamente elstica
entre W, y el punto e (CSM = CSMe = SJ, disminuye el empleo de Q0 a Q, y se produce
.) una prdida de eficiencia representada por el f.treajba. Cuanto ms elstica es la demanda
.) de trabajo, mayor es el efecto producido en el empleo y en la asignacin.
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
:.)
"Cantidad"de trabajo
u
de la tasa de crecimiento de las oportunidades de empleo. En este sentido, no se
observa que se despida a trabajadores. Eso podra explicar por qu algunos dirigentes
sindicales han extrado la errnea conclusin de que las curvas de demanda de trabajo
son muy inelsticas.
Por ltimo, en la Figura 6.10 se observa que si los trabajadores son homogneos,
un salario impuesto por el sindicato y superior al de equilibrio provoca una mala
asignacin de los recursos de trabajo. Obsrvese que el valor del producto marginal b
es superior al coste marginal de oportunidad del trabajo f al salario w. y la cantidad
Qs. Si se transfirieran Q,Qc trabajadores de los mercados de trabajo competitivos a
ste, el valor de la produccin de la sociedad experimentara un aumento neto igual
al reajba.
CI MONOPOLIO BILATERAL
En el apartado anterior hemos supuesto que un sindicato haba conseguido controlar
la oferta de trabajo en un mercado de trabajo que era, por lo dems, competitivo.
u Pero, qu ocurre si en un mercado de trabajo coexisten un monopsonista y un
poderoso Sindicato? Esta situacin es caracterstica de muchos mercados de trabajo.
Por ejemplo, en los convenios sectoriales provinciales, que es el tipo de convenio ms
frecuente en Espaa, se produce una negociacin entre los representantes sindicales
de los trabajadores, que pueden actuar como un monopolista, y los representantes
Captulo 6 La determinacin de los salarios y la osignacin del trabajo 187
CSM
sL .. csMe
w,
Dl=IM .. VPM
o
"'
Cantidad de trabajo
1 Es importante sealar que el trmino monopolio se usa aqul en un sentido puramente conceptual.
Desde un punto de vista jurdico, los sindicatos no son monopolios y en todos los pases occidentales
estn exentos de las leyes antimonopolio. En Estados Unidos, por ejemplo, el Congreso y los tribunales
han declarado que "el trabajo no es un articulo de comercio".
188 Captulo 6 La determinacin de los sa(arios y la asignacin del trabajo
'Wa!ter Adams y James W. Brock, "Tacit Collusion and the Labor-Industrial Complex", Nebraska Law
Revew, 1983, pgs. 623-707.
,,
,,
.
'
:~' >_ '
El modelo de la telaraa
Consideremos la Figura 6.12, en la que hemos representado el mercado de nuevos
190 Captulo 6 La determinacin de los salarios y fa asignacin del trabajo
:.J
:.J CUADR06.4
El salario (W) y el
:.J empleo (Q) cuando
:.J hay sindicatos
u
ingenieros recin titulados. Supongamos que al principio la demanda y la oferta de
trabajo son D y S, respectivamente, y que el mercado se encuentra actualmente en
u equilibrio en el punto a, en el cual el salario es W0 y el nivel de empleo Q0
u Supongamos ahora que aumenta inesperadamente la demanda de ingenieros,
debido quiz a la aparicin de nuevas tecnologas. En el modelo convencional del
u mercado de trabajo, el mercado se vaciara rpidamente en el punto de interseccin de
u la oferta S y la demanda D. Pero el mercado de nuevos ingenieros y otros profesionales
que poseen una elevada formacin es atpico. No es excepcional observar en estos
u mercados que la oferta tarda entre 4 y 5 aos en responder a las nuevas circunstancias.
Los estudiantes que estn matriculndose actualmente en las escuelas de ingeniera no
terminan los estudios y entran en la poblacin activa hasta dentro de varios aos.
Enelperiodoinmediato,elnmerodenuevosingenierossemantienetemporalmente
fijo y es igual a Q0 El periodo inmediato es un periodo de tiempo tan breve que la
cantidad ofrecida no responde a una variacin del salario. Por lo tanto, podramos
u imaginar una curva de oferta de trabajo vertical correspondiente al periodo inmediato
u que partiera de Q0 y pasara por a y b. En cambio, cabria imaginar que la curva de
oferta S es la curva de oferta a largo plazo; indica la respuesta final de los oferentes
u de trabajo a las variaciones de los salarios. En este caso, el largo plazo es un periodo
u de 4 5 aos.
Dado que actualmente hay Q0 ingenieros en la poblacin activa y que la demanda
u es D 1, habr una escasez de trabajadores al salario W0 , por lo que el salario de
mercado subir a W 1 Este salario eliminar la escasez, ya que en el punto b, la
curva de demanda D 1 corta a la curva de oferta de trabajo vertical correspondiente
u al periodo inmediato Q0ab.
'..J ste no es ms que el comienzo de la historia. El elevado salario W 1 provoca la
entrada de numerosos estudiantes en el campo de la ingeniera. Cuando se titulen
dentro de 5 aos, habr Q 1 ingenieros en el mercado de trabajo. Esta respuesta de
la oferta se encuentra en el punto c de la curva de oferta a largo plazo S y es el
resultado del salario anterior W 1 Lo que sucede, de hecho, es que la curva de oferta
de trabajo vertical correspondiente al periodo inmediato se desplaza hacia la derecha
en paralelo de Q0 a Q1
w:::::
Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo 191
n,
Cantldad de trabajo
Ahora que la cantidad ofrecida de trabajo vuelve a ser temporalmente fija-e igual
en esta ocasin a Q 1- hay un excedente de be ingenieros al salario W 1 Por lo tanto, ste
baja a W2 (punto e de D 1). En este punto, la nueva curva de oferta correspondiente
al periodo inmediato que parte de Q 1 y pasa por los puntos e y e corta a la curva de
demanda D 1 en e, por lo que se elimina el excedente.
La historia contina. Aunque el nuevo salario de partida W2 es considerablemente
inferior a W 1, no provocar inmediatamente una disminucin del nmero de nuevos
ingenieros que ofrecen sus servicios de trabajo. No es probable que los recin titulados
en ingeniera abandonen su carrera en respuesta a la reduccin de los sueldos
relativos. Por otra parte, es muy probable que el salario W2 sea superior al que pueden
ganar los ingenieros en otros puestos de trabajo que no estn relacionados con su
profesin. Sin embargo, el salario relativamente bajo W2 s afecta a las decisiones
de los estudiantes universitarios que acaban de comenzar a estudiar y que estn
planificando su programa acadmico. El bajo salario de partida disuadir a estos
estudiantes de convertirse en ingenieros. Dentro de 4 5 aos, las universidades
expedirn menos ttulos de ingeniero. Vemos que el nmero de nuevos ingenieros
existente en este mercado de trabajo desciende de 0 1 a 0 2; esta ltima cantidad
corresponde al punto/de la curva de oferta a largo plazo S. Dada la demanda D 1,
se produce una escasez de fe ingenieros y el salario responde subiendo de W2 a W r
El ciclo que acabamos de describir se repite. La cantidad demandada de trabajo
en cada periodo depende del salario vigente en ese periodo; la cantidad ofrecida
depende del salario vigente en el periodo anterior, en el que se tomaron las decisiones
acadmicas y profesionales. En este caso, el equilibrio se alcanza finalmente en el
._,/
:J
:J 192 Captulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo
:J
:J punto de interseccin de la curva de oferta de trabajo a largo plazo S y Ja curva de
:J demanda D 1 Instamos al lector a proseguir el anlisis otro ciclo ms para comprobar
que comprende este modelo poco habitual. La senda de ajuste al equilibrio en g da
:J lugar a un patrn en forma de telaraa, por lo que este modelo. se denomina modelo
:J de la telaraa.
Merece la pena comentar otras dos observaciones. Es muy posible que la demanda
de trabajo experimente otro desplazamiento ms antes de que concluya la senda de
la telaraa en el punto g, por lo que puede ser necesaria una nueva serie de ajustes
en forma de telaraa. Por otra parte, las elasticidades de las curvas de demanda y
de oferta pueden ser tales que el mercado no alcance el equilibrio final en el punto
g, sino que contine oscilando entre escaseces y excedentes peridicos9
Evidencia y controversia
Los modelos de la telaraa contribuyen a explicar los ajustes que se producen en algunos
mercados de trabajo en los que el periodo de formacin es largo y el trabajo muy
especializado. Por ejemplo, se han observado ajustes histricos en forma de telaraa
en los mercados de nuevos ingenieros, abogados y fisicos 10 de Estados Unidos.
Pero el modelo de la telaraa no parece convincente a todos los economistas. Algunos
ponen en cuestin su relevancia para la mayora de los mercados actuales de titulados
universitarios. El lector observar que en el modelo se supone que los participantes
en el mercado de trabajo adaptan sus decisiones profesionales a los cambios de los
u sueldos de partida. Algunos economistas sugieren que lo ms probable es que los
estudiantes universitarios examinen el valor actual de la corriente de ganancias que
u obtendrn a lo largo de toda su vida (Captulo 4) para tomar sus decisiones acadmicas
y profesionales11 Otros crticos sostienen que los estudiantes actuales tienen muy en
cuenta la posibilidad de que se produzca un colapso o una expansin en algunos
mercados de trabajo, por lo que forman expectativas racionales sobre el resultado final
de una variacin repentina de la demanda de trabajo y adaptan en consecuencia su
oferta. Si cualquiera de estas dos criticas relacionadas entre s es correcta, es menos
probable que se produzcan las variaciones bruscas de la oferta correspondiente al
periodo inmediato que se postulan en el modelo de la telaraa y la consiguiente senda
oscilante que conduce al equilibrio. Es decir, es ms probable que se alcance el equilibrio
sin los efectos de la telaraa.
u En todo caso, el modelo de la telaraa es importante porque nos recuerda que
los ajustes de la oferta de trabajo no siempre son tan inmediatos o tan seguros como
predice nuestro modelo bsico del mercado de trabajo. Por lo tanto, es posible que sea
mejor decir que muchos mercados de trabajo tienden a la eficiencia en la asignacin
(VPM = PJ que decir que la alcanzan realmente.
9
Para que el modelo de la telaraa converja hacia el equilibrio, la curva de oferta debe ser ms inclinada
que la curva de demanda.
10 Richard B. Freeman, "A Cobwcb Model of the Starting Salary of Ncw Engineers", Industrial and
Labor Relations Review, enero de 1976, pgs. 236-248; Freeinan, "Legal Cobwebs: A Recursive Model
:J of the Market for New Lawyers", Review of Economics and Statistics, mayo de 1975, pgs. 171-180;
Freeman, "Supply and Salary Adjustments to the Changing Science Manpower Markets: Physics, 1948-
u 1973", American Economic Review, marzo de 1975, pgs. 27-39.
11 Vase Joel W. Hay, "Physicians' Specialty Choice and Specialty Income", en G. Duru y J. H. P. Paelinck
(comps.), Econometrics of Health Care, Netherlands, K.luwer Academic, 1991; y Sean Nicholson
y Nicholas S. Souleles, "Physician Income Expectations and Speciality Choice", National Burcau of
Economic Research Working Paper Number 8536, octubre, 2001.
Captulo 6 La determinacin de los salarios y Ja asignacin del trabajo 193
0
0 194 Capftulo 6 La determinacin de los salarios y la asignacin del trabajo
VPM,. VPM 11
9.
1 18 23
2 15 19
3 12 15
4 9 11
5 6 9
6 3 5
J
J c. Es eficiente la asignac1on con este nivel de empleo maximizador de los
beneficios? Explique su respuesta.
J 8. Utilice Jos datos sobre la produccin de una empresa que se muestran a la
_) izquierda y los datos sobre la oferta de trabajo a la que se enfrenta esa empresa
J que se muestran a la derecha para responder a las siguientes preguntas. Suponga
que esta empresa est vendiendo su producto a 1 euro por unidad en un mercado
J de productos perfectamente competitivo.
J Unidades Producto Unidades Salario
J de trabajo Total
o o
de trabajo
o
J 1
2
13
25
1
2
1
2
J 3
4
34
42
3
4
3
4
J' 5 46 5 5
6 48 6 6
Enlaces La pgina web del Bureau of Labor Statistics Wage, Eamings, and Benefits contiene
de Internet estadsticas detalladas sobre los salarios por estados, ocupaciones y ramas de actividad
(http://www.bls.gov/bls./wages.htm).
La pgina web de la Organizacin Mundial del Comercio contiene abundante
informacin sobre la organizacin (http://www.wto.org).
En la pgina del Instituto N aciana! de Estadstica (http:lfwll1v.ine.es) puede consultarse
los resultados de las distintas encuestas de salarios y de estructura salarial. En la
base de datos de la Direccin General de Poltica Econmica (http:/lserviciosweb.
meh.es/apps/dgpe/default.aspx) estn recogidas todas las series de salarios y precios
(y otras muchas); en algunos casos los datos se han enlazado para tener en cuenta
los cambios metodolgicos.
234 Captulo 7 Los sistemas de remuneracin y la eficiencia del trabajo
11. Qu son las opciones sobre acciones? Qu relacin guardan con el problema
del principal y el agente?
12. Suponga que es usted un empresario y que observa que es caro supervisar
u continuamente el esfuerzo de los trabajadores. Qu opciones retributivas tiene
para conseguir los niveles adecuados de esfuerzo de los trabajadores? Qu
factores considerara a la hora de elegir entre estas opciones?
u
Ejercicio Vaya a la pgina web del Instituto Nacional de Estadstica (http://www.ine.es) y
de Internet pinche en INEBASE, despus en "Sociedad" y, despus en "Mercado Laboral".
Seguidamente seleccione el enlace a la Encuesta Anual de Coste Laboral. Haga clic en
u el "Resultados detallados del ltimo ao disponible". Seleccione la tabla 1.1 "Costes
laborales por actividad econmica y componentes del coste" y la 2.1, "Costes laborales
por comunidades autnomas, sectores de actividad y componentes del coste". Con
los datos de estas dos tablas, intente contestar a las siguientes preguntas:
- Cul es el coste total promedio anual por trabajador? Qu porcentaje representan
u los "otros costes laborales" y cul es su cuanta en euros?
- Existen diferencias importantes en las partidas de "prestaciones sociales directas"
y "gastos de carcter social" entre los grandes sectores de actividad? Cunto
u representaron porcentualmente sobre el total de los costes laborales medios los
u gastos compensatorios en la Construccin y en la Industria?
- Atendiendo a los costes salariales por Comunidades Autnomas, cul es la
u comunidad en la que se cotiz ms por los trabajadores (en promedio anual)?
u
Enlaces La pgina web de BusinessWeek contiene un informe anual especial sobre la
u de Internet remuneracin de los directores generales (http://www.businessweek.com).
u La pgina web del National Center for Employee Ownership ofrece informacin
sobre los planes de propiedad de acciones de los empleados y las opciones sobre
acciones (http://www.nceo.org).
La pgina web del U.S. Census Bureau contiene estadsticas detalladas sobre la
cobertura del seguro mdico (http:l/www.census.gov/hhes/www/hlthins.html).
La pgina web Employee Benefits Research Institute resume las investigaciones
relacionadas con las compensaciones extrasalariales de los trabajadores {http://www.
u ebri.org).
La pgina web del Instituto Nacional de Estadstica (http://www.ine.es) contiene
informacin sobre todas las operaciones estadsticas relacionadas con los costes
u laborales, en especial las siguientes:
- Encuesta trimestral de coste laboral
- Encuesta anual de coste laboral
u - ndice de coste laboral armonizado
- Encuesta de salarios en la industria y los servicios
- Encuesta de estructura salarial
Todas ellas tienen inters para el estudio de la remuneracin de los trabajadores y sus
componentes.
u
u
Captulo
La estructura salarial
Como sugiere la evidencia que nos rodea, los sueldos y salarios son muy diferentes.
Por ejemplo, una modelo puede ganar 2 millones de euros anuales; su fotgrafo,
60.000 euros, y su maquillador, 30.000. Al mismo tiempo, un ayudante de un profesor
que contemple la modelo en un anuncio de una revista puede ganar 8.000 euros.
Un solador puede ganar unos 30.000 euros al ao, mientras que la secretaria de la
empresa de azulejos gana algo menos de 18.000. Un abogado que cobre 75 euros
por consulta puede pagar a la persona que cuida a sus hijos 5 euros por hora. Un
qumico puede ganar 50.000 euros al ao, un barman experto en ccteles 12.000. Un
animador disfrazado de pollo puede ganar 200.000 euros al ao, mientras que una
trabajadora que hace sandwiches de pollo quiz slo gane 8.000.
Muchas de estas diferencias salariales de la economa son diferencias salariales
de equilibrio, es decir, no atraen trabajo de las ocupaciones peor remuneradas a las
mejor remuneradas. Otras son diferencias salariales transitorias, es decir, fomentan
la movilidad de los trabajadores, lo que acaba reduciendo las disparidades salariales.
En este captulo, examinamos la estructura salarial resultante del funcionamiento de
los mercados de trabajo y explicamos por qu existen diferencias salariales, as como
por qu persisten. En el Captulo 9 analizamos la movilidad y la migracin laborales
provocadas por las diferencias salariales transitorias y examinamos la reduccin de
las diferencias entre los salarios a que acaban dando lugar.
. ~' \{7'(~fi~i~1/J
- _:~-~- ,, ..
<t'~ ,,.; .. ,,..,_,_~~ .(J
~ Y-ifGf~r,1 e-.
.r_,o-~r:c"Y-
236 Captulo 8 La estructura salarial
7.50 7.50
u
o t;/b Qb
Cantidad de trabajo Cantidad de trabajo
u (a) Submcrcado A (b) Submercado B
(.)
Db y Sb en el submercado B, respectivamente. Estas condiciones de oferta y demanda
'
V ' generan un salario por hora de 10 euros en el submercado A y de 5 en el B. En
ambos casos, el salario es igual al VPM del trabajo, pero obsrvese que el VPM del
trabajador Qb en el submercado B es menor que el salario y el VPM del trabajador
u Q0 en el submercado A. Cul es la consecuencia? Los trabajadores abandonarn
el submercado B y aceptarn un empleo en el A, que est mejor remunerado. El
descenso de la oferta de trabajo en B de Sb a q, y el aumento en A de S a s;
reducirn el salario de equilibrio en A de 10 euros a 7,50. El salario de equilibrio
u en el submercado B subir de 5 euros a 7,50. Tras el movimiento de trabajadores de
un submercado a otro, los salarios sern idnticos (7,50 euros) e iguales, a su vez,
u al coste de oportunidad o precio de oferta, PL' de la ltima unidad de trabajo (7 ,50
u euros) en cada mercado.
Podemos resumir, pues, de la forma siguiente: si todos los puestos de trabajo y los
trabajadores son homogneos y hay movilidad y competencia perfectas, la estructura
salarial que es el conjunto de salarios pagados a los trabajadores se mantendr estable.
El salario medio ser el nico que exista en la economa.
u
u LA ESTRUCTURA SALARIAL: DIFERENCIAS OBSERVADAS
p La observacin superficial de la economa revela que s existen, en realidad, diferencias
\) salariales y que muchas persisten con el paso del tiempo. El Cuadro 8.1 ofrece una
visin panormica de las diferencias salariales por sectores de actividad existentes en la
\..! economa espaola en el ao 2006. Advirtase que la ganancia media por hora trabajada
\) en el sector de la intermediacin financiera es de 22,56, lo que supone un 86o/o ms
\) que la correspondiente a la media nacional y casi tres veces ms que la obtenida en
)J
j
Captulo 8 La estructura salarial 237
CUADRO 8.1 Ganancia media por hora trabajada segn sector de actividad (en euros)*
CUADRO 8.2 Ganancia media por hora para Jos principales grupos ocupacionales*
._)
0
u 238 Captulo 8 La estnictura salarial
u
u
Perspectiva La remuneracin por hora en el mundo
u Internacional
u
u Las diferencias salariales internacionales Remuneracin por horas en dlares americanos, 2005
u son bastante significativas. El grfico
adjunto muestra la remuneracin
u media por hora expresada en dlares
americanos, que perciban los Noruega 39,14
u obreros en algunos pases en 2005.
Dinamarca 35,47
u La remuneracin por hora, segn
la definicin que adoptamos aqu, Alemania
['"" ~--~---
1 ~~----"'~- ~---~
--_r--:
33
u comprende todas tas cantidades
abonadas directamente al trabajador, Finlandia 31,93
u incluida la remuneracin por el tiempo
trabajado; la remuneracin por Holanda 31,81
u vacaciones, fiestas y otras cantidades Blgica 30,79
especiales, as como la remuneracin
u en especie. Tambin comprende Suiza 30,5
(j los gastos de los empresarios en
los programas de seguro impuestos Austria 29,42
por la ley y los planes privados de Suecia 28,73
prestaciones. Todas las cantidades son
u salarios antes de impuestos y se han
convertido a realizando los debidos
Luxemburgo 27,68
(j ajustes en los tipos de cambio. Reino Unido 25,66
CUADRO 8.3 Ganancia media por hora trabajada segn Comunidades Autnomas (euros)*
1
En un trabajo de N. Ahn, M. Izquierdo y J. Jimeno (2001), se muestra que una parte importante de
las diferencias salariales entre las distintas comunidades autnomas se debe a su distinta composicin
demogrfica. Sin embargo, otros autores como H. Simn, R. Ramos y E. Sanroma (2006) sealan que
el origen de estas diferencias salariales deben a factores institucionales como la negociacin colectiva. De
hecho indican que la estructura regional de los salarios negociados es la principal fuente de las diferencias
salariales a nivel regional en el mercado de trabajo espaol.
Vase Namkee Ahn, Mario Izquierdo y Juan Francisco Jimeno, El componente demogrfico de la
desigualdad salarial: diferencias entre las Comunidades Autnomas espaolas, Fundacin Caixa Galicia,
2001 e Hiplito J. Simn, Ral Ramos y Estebaa Saaroma, "Collective bargaining a11d regional wage
differe11ces in Spain: an empirical anlisis, Applied Economics, 38, 1749-1760, 2006.
2
Segn datos de Ja Encuesta de Estructura Salarial (INE, 2002).
v
0
240 Captulo B La eslructura salarial
u
u tener en cuenta el salario cuando decidan dnde trabajar. La existencia de unos
u salarios ms altos en un submercado atrae a trabajadores de otros. Pero, en realidad
los puestos de trabajo no son homogneos sino heterogneos. En concreto, los puesto~
u de trabajo heterogneos tienen diferentes atributos no salariales, exigen diferentes
tipos y grados de cualificacin o varan en cuanto a la eficacia del pago de salarios
de eficiencia para aumentar la productividad. Los empresarios tambin varan en
aspectos como su situacin sindical, el tamao de la empresa y las actitudes ante la
u discriminacin.
Diferencias compensatorias
Los aspectos no salariales de los puestos de trabajo varan extraordinariamente y son
la fuente de las diferencias salariales compensatorias. Estas diferencias consisten en
la remuneracin adicional que debe proporcionar un empresario para compensar a un
u trabajador por una caracterstica poco agradable de un puesto de trabajo que no existe
en otro. Las diferencias salariales compensatorias son, pues, diferencias salariales de
equilibrio, ya que no llevan a los trabajadores a cambiarse a otro puesto de trabajo
mejor remunerado, lo que hara que los salarios tendieran a igualarse.
La Figura 8.1 es til para mostrar este concepto. En nuestro anlisis anterior
de esta figura, hemos supuesto que los trabajos de los submercados de trabajo A
y B eran homogneos. Ahora suponemos, en cambio, que los del submercado A se
realizan al aire libre y a bajas temperaturas durante todo el ao, mientras que los del
B se realizan a cubierto y en un ambiente agradable. Recurdese que en el Cuadro
() 6.1 vimos que una de las categoras de determinantes de la oferta de trabajo eran los
() atributos no salariales del empleo. Como consecuencia de las diferencias indicadas
entre las caractersticas no salariales de los submercados A y B, la oferta de trabajo
u es menor en A que en B. Por ejemplo, si S es la curva de oferta de trabajo del
(j submercado A, mientras que Sb representa la oferta de B, el salario de equilibrio ser
de lOeuros en Ay de 5 en B.
u Los 5 euros adicionales pagados en A se denominan prima salarial, diferencia
u salarial compensatoria o diferencia igualadora. No se registrar ningn movimiento
de trabajadores de B a A, como ocurra cuando se supona que los puestos de
u trabajo eran homogneos. Esta diferencia salarial de 5 euros persistir; slo variar
() en respuesta a las variaciones de los dems determinantes de la oferta y la demanda
en cualquiera de los dos mercados de trabajo.
u Deben destacarse aqu algunas otras observaciones. En primer lugar, la disparidad
u salarial observada -5 euros - no refleja la existencia de una diferencia efectiva entre
las "ventajas netas" o utilidades netas de los dos puestos de trabajo. Teniendo en
cuenta las caractersticas no salariales de los dos puestos, los trabajadores Q y Qb
son remunerados por igual; ambos perciben una cantidad neta de utilidad de 5 euros
por una hora de trabajo: en A, 1O euros de salarios menos 5 euros de desutilidad
adicional es igual a una cantidad neta de 5 euros; en B, 5 euros de salarios menos O
euros de desutilidad adicional es igual a una cantidad neta de 5 euros.
En segundo lugar, suponiendo que la demanda es la misma en ambos mercados,
u el empleo ser menor all donde deba pagarse la diferencia salarial compensatoria.
Obsrvese en la Figura 8.1 que en A slo se emplean Q trabajadores, mientras que
en B se emplean Qb.
Por ltimo, es evidente que la diferencia salarial compensatoria desempea la
funcin socialmente til de asignar recursos laborales a una tarea productiva que
no es tan agradable como otras.
3 W. Kip Viscusi, Employment Hazards: An Investigatio11 of Market Performance, Cambridge, MA, Harvard
University Press, 1979. En un articulo panormico posterior, llega a la misma conclusin; vase W. Kip
Viscusi, "The Value of Risks to Life and Health", Journal of Economic Literature, diciembre de 1993, pgs.
1912-1946. Vase tambin Robert F. Elliott y Robert Sandy, ''Adam Smith May Have Been Right Ater
Ali: A New Approach to the Analysis of Compensating Differentials", Economics Letters, abril de 1998,
pgs. 127-131; Joni Hersch, "Compensating Differentials for Gender-Specific Job Injury Risks'', American
Economic Review, junio de 1998, pgs. 598-607; y Morley Gunderson y Douglas Hyatt, "Workplace
Risks and Wages: Canadian Evidence from Altemative Models", Canadian Journal of Eco11omics, mayo,
2001, pgs. 377-395. En lo referente a Espaa, vase Cecilia Albert y Miguel Angel Malo, "Diferencias
salariales y la valoracin de la vida humana en Espaa", Moneda y Crdito, n 201, pgs. 87-126, 1995.
La inexistencia de diferencias salariales compensatorias que se obtiene en este trabajo en el caso de los
accidentes leves y graves pueden deberse a problemas estadsticos relacionados con la recogida de los
datos de siniestralidad laboral.
4
VirginiaHernanzy Luis Toharia, "Do TemporaryContracts Increase Work Accidents? A Microeconometric
Comparison between Italy and Spain", Labour, 20 (3), 475--504, 2006.
u
u por hora, mientras que otras pagan los 8 euros y proporcionan compensaciones
o extrasalariales, como bajas por enfermedad, vacaciones remuneradas complementarias
y seguro mdico y dental. Mantenindose todo lo dems constante, los trabajadores
decidirn ofrecer sus servicios a estas ltimas. Para atraer trabajadores cualificados,
las empresas que no proporcionen compensaciones extrasalariales tendrn que pagar
u una diferencia salarial compensatoria que igualar, de hecho, las remuneraciones
brutas por hora de los dos grupos5
5 Aunque la evidencia dista de ser concluyente, algunos estudios confirman la idea de que existe una
disyuntiva entre los salarios y las compensaciones extrasalariales. Vase Craig A. Olson, "Do Workers
Accept Lower Wages in Exchange for Health Benefits?", Journal o/ Labor Economics, abril, 2002, parte 2,
pgs. 891-114. Para estudios emprieos que demuestran la existencia de un intercambio entre los salarios
y el seguro de incapacidad pagado por la empresa, vase Price V. Fishback y Shawn Everett Kantor,
"Did Workers Pay for the Passage of Workers' Compensation Laws?", Quarter/y Journal o/ Economics,
agosto de 1995, pgs. 713-742. Se llega a una conclusin similar cuando se consideran las prestaciones
por maternidad; vase Jonathan Gruber, "The Incidence of Mandated Maternity Benefits", American
Ecrmomic Review, junio de 1994, pgs. 622-641.
~Para evidencia sobre la influencia de los factores regionales, como las tasas de delincuencia y la
contaminacin del aire, en las diferencias salariales, vase Jennifer Roback, "Wages, Rents and the Quality
of Life", Journal o/ Politicol Economy, diciembre de 1982, pgs. 1257-1278. Para datos que muestran que
las diferencias salariales entre las ciudades son mucho menores cuando se tiene en cuenta el coste dela vida,
vase J. Michael DuMond, Barry T. Hirsch y David A. Macpherson, "Wage Differentials Across Labor
Markets and Workers: Does Cost of Living Matter?", Economic lnquiry, octubre, 1999, pgs. 577-598.
1 Elisabetta Magnani, "Product Market Volatility and the Adjustment of Earnings to Risk", Industrial
Relations, abril, 2002, pgs. 304-328.
1 Enrich Moretti, "Do Wages Compensate for Risk of Unemployment? Parametric and Semiparametric
Evidence from Seasonal Jobs", Journal of Risk and Uncertainty, enero de 2000, pgs. 45-66.
9 Robert H. Tope!, "Equilibrium Earnings, Tumover, and Unemployment: New Evidence", Joumal of
p~
y poder sindical consigan a medio plazo unas remuneraciones ms elevadas. En este
sentido, el poder sindical crea una heterogeneidad especfica que contribuye a explicar
las disparidades salariales.
p 2 Tendencia a discriminar
En el Captulo 13 descubriremos que Jos empresarios pueden tener distinta tendencia
a discriminar, es decir, cuando contratan, algunos tienden a mostrarse favorables o
y diferencia salarial observable entre los varones y las mujeres y entre otros grupos.
Existen muchas discrepancias sobre la posibilidad de que estas diferencias observadas
y 3 El tipo de contrato
y En principio, la duracin del contrato que liga al trabajador con la empresa podra
11
hacer que el salario de los trabajadores que tienen un contrato temporal fuera mayor
o menor que el de los trabajadores permanentes (que tienen un contrato de duracin
o\~
indefinida). Por una parte, segn la teora de las diferencias salariales compenSatorias,
el salario de un trabajador temporal debera ser ms alto para compensarle por
'11 la menor duracin de la relacin laboral. Por otra parte, el salario del trabajador
\( temporal podra ser menor si, debido a la escasa probabilidad de que el contrato le
6"
y
Captulo 8 La estructura salarial 249
12 Para una visin actualizada del problema de la temporalidad en Espaa, tanto desde el punto de
vista econmico como jurdico, vase "El problema de la temporalidad en Espaa: un diagnstico'',
Luis Toharia (director), Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Coleccin Economa y Sociologa del
Trabajo, 2005.
JJ Juan Francisco Jimeno y Luis Toharia, "The effects of fixedterm employment on wages: Theory and
evidence from Spain", Investigaciones Eco11micas, vol. XVII (3). pgs. 475-494, 1993; Mara A. Davia y
Virginia Hernanz, "Temporary employment and segmentation in the Spanish labour market: An empirical
analysis through the study of wage differentials", Spanish Economic Review, vol. 6, issue 4, pages 291-318,
2004; Sara de la Rica, "Wage gaps between workers with indefinite and fixed-term contracts: The impact
of linn and occupational segregation", Moneda y Crdito, vol. 219, pp: 43-69, 2004.
_.)
J
250 Captulo 8 La estructura salarial
~
~
4 El tamao absoluto y relativo de la empresa
Algunos estudios indican que los sueldos y los salarios de las grandes empresas 0
0 de las que tienen grandes cuotas de mercado son, en general, ms altos que los de
las pequeas. Este hecho tiene varias explicaciones posibles. algunas de las cuales se
refieren a las heterogeneidades de los puestos de trabajo antes analizadas. En primer
lugar, en las grandes empresas es mayor el poder de los sindicatos. En segundo
lugar, los trabajadores de las grandes empresas pueden ser ms productivos que los
C' empleados similares de las pequeas, debido (l) a que la cantidad de capital por
trabajador es mayor y mejor, (2) a que la especializacin exige ms formacin en el
puesto o (3) a la posibilidad de que los trabajadores de las grandes empresas sean
()
"superiores" que exigen menos supervisin que la media 14
En tercer lugar, es posible que el hecho de que la remuneracin de las grandes
empresas sea mayor se deba a una diferencia salarial compensatoria. Las grandes
compaas pueden ser lugares ms burocrticos y menos agradables para trabajar
que las pequeas 15 Por otra parte, es ms probable que las grandes empresas se
() encuentren en grandes reas metropolitanas, en las que los costes globales de la vida,
adems de los gastos de desplazamiento y aparcamiento, son altos.
Por ltimo, las empresas que poseen grandes cuotas de mercado suelen obtener
unos beneficios econmicos significativos, lo que puede aumentar el poder de
negociacin de los trabajadores y, por consiguiente, permitirles conseguir unos
salarios ms altos 16
1
Para ms anlisis de este tema, vase Charles Brown y James Medoff, "The Employer Size-Wage Effect",
Journal of Pollticaf Economy, octubre de 1989, pgs. 1027-1059; Todd. L. Idson y Walter Y Oi, "Finn
Size and Wages", en Orley Ashenfelter y David Carel (comps.), Handbook of Labor Economics, volumen
3B, Amsterdam, North-Holland, 1999, pgs. 2165-2214; Kenneth R. Troske, "Evidence on the Employcr
Size-Wage Premium from Worker-Establishmcnt Matched Data", Review of Economics and Stalistics,
febrero de 1999, pgs. 15-26, y Simposio "Firm Sizc and Wages", American Economic Review, mayo de
1999, pgs. 89-108.
15 Segn ua. estudio, un tercio de la influencia del tamao de la empresa en los salarios puede atribuirse a
diferencias entre las condiciones de trabajo de las grandes y las pequeas empresas. Vase Do uglas Kruse,
"Supervision, Working Conditions, and the Employer Size-Wage Effect", Industrial Relations. primavera
de 1992, pgs. 229-249.
16 David Blachflower, Andrcw Oswald y Mario Garrett, "Insider Power in Wage Determination",
Economica, mayo, 1990, pgs. 143-170; y S. NickeU, J. Vainiomaki y Sushil Wadhwani, "Wages and
Product Markct Power", Economico, noviembre, 1994, pgs. 457473.
Captulo 8 lA estructura salarial 251
!'i''
17 Para un anlisis de las diferencias entre las preferencias temporales, vase John T. Warner y Saul
Pleeter, "The Personal Discount Rate: Evidence from Military Downsizing Programs", America11 Economic
() Review, marzo, 2001, pgs. 33-53.
Captulo 8 La estructura salarial 253
ritmo de trabajo. Los individuos tambin se diferencian por sus preferencias por
estos aspectos no salariales positivos y negativos: los trabajadores y los puestos de
trabajo son heterogneos en este sentido. Por poner un ejemplo, algunos trabajadores
valoran mucho la seguridad en el trabajo mientras que otros son menos renuentes
a los riesgos; algunos desean tener un puesto con ms vacaciones remuneradas de
lo habitual, mientras que para otros las vacaciones son aburridas y renunciaran
gustosamente a ellas a cambio de una remuneracin por hora ms alta; y algunos
buscan estatus, mientras que a otros les da lo mismo lo que piensen los dems de
sus ocupaciones.
;pe.:ectas.
Los puestos de trabajo heterogneos (diferentes atributos no salariales, cualificaciones
exigidas y otras caractersticas) constituyen una importante fuente de diferencias
salariales.
Entre las causas de la existencia de diferencias salariales compensatorias se encuentran
u el distinto grado de riesgo de accidente laboral, las compensaciones extrasalariales,
el estatus del puesto de trabajo, su localizacin, la regularidad de las ganancias, las
perspectivas de conseguir mejoras salariales y el control del ritmo de trabajo.
u Tambin existen diferencias salariales porque los trabajadores son heterogneos; su
capital humano, sus preferencias temporales y sus gustos por los aspectos no salariales
son diferentes.
o
LA TEORA HEDONISTA DE LOS SALARIOS
La teora hedonista (o hednica) de los salarios 18 se refiere al hecho de que tanto los
puestos de trabajo como los trabajadores son heterogneos. El trmino "hedonista"
se deriva del concepto filosfico de hedonismo, que parte de la hiptesis de que los
individuos buscan utilidad (placer), por ejemplo, renta salarial, y evitan la desutilidad
o (dolor), por ejemplo, los puestos cuyas condiciones de trabajo son desagradables.
o Segn la teora hedonista, a los trabajadores les interesa maximizar la utilidad neta y,
por lo tanto, estn dispuestos a "intercambiar" lo que produce utilidad para conseguir
una reduccin de lo que produce desutilidad.
El mapa de curvas de indiferencia del trabajador
La ..teora hedonista de los salarios suele describirse por medio de una disyuntiva
11 Sherwin Rosen, "Hedonic Prices and Implicit Markets", Journal of Political Economy, enero-febrero de
1974, pgs. 34-55. A veces, siguiendo ms literalmente el trmino utilizado en ingls, se habla de Ja teora de
los salarios "hednicos"; en todo caso, en espaol, los trminos hedonista y hednico son sinnimos.
o
Captulo 8 La estructura salarial 255
. .,--
entre un "bien" (el salario) y un "mal" relacionado con el trabajo (por ejemplo,
la probabilidad de sufrir un accidente). Sin embargo, la ausencia de un "mal" (la
probabilidad de no sufrir un accidente) es, de hecho, un "bien" y, por lo tanto, la
teora tambin puede presentarse por medio de una disyuntiva entre los salarios y
los aspectos no salariales positivos, lo que permite utilizar el anlisis convencional
de las curvas de indiferencia.
Es razonable suponer que el trabajador representativo concede un valor positivo
(1) al salario del puesto de trabajo y (2) a sus aspectos no salariales positivos. El
trabajador se enfrenta a una disyuntiva subjetiva entre dos cosas que generan utilidad,
al igual que en el anlisis de los salarios y las compensaciones extrasalariales del
Captulo 7.
La Figura 8.2 es ilustrativa; el salario se mide en el eje de ordenadas y un nico
aspecto no salarial positiv9 en el de abscisas. Este aspecto puede ser uno de los muchos
atributos positivos del puesto, por ejemplo, la probabilidad de no sufrir un accidente
laboral, las ventajas relacionadas con la localizacin del puesto o los gastos ahorrados
y el ocio conseguido a medida que disminuye el tiempo de desplazamiento.
Supongamos que el aspecto no salarial positivo medido de izquierda a derecha en
el eje de abscisas es el grado de seguridad en el trabajo (la probabilidad de no sufrir
un accidente laboral). Cada curva de indiferencia muestra las distintas combinaciones
de salarios y grados de seguridad en el trabajo que generan un determinado nivel de
utilidad o satisfaccin a este trabajador. Recurdese que en el Captulo 7 vimos que
todos los puntos de una curva de indiferencia son igualmente satisfactorios, pero que
es posible obtener una utilidad mayor alcanzando una curva de indiferencia ms alta,
es decir, desplazndose en sentido noreste de 11 a 12 y a 13'
Las curvas de indiferencia de la Figura 8.2 son inclinadas, lo que implica que este
individuo es muy renuente a los riesgos. Para comprender esta conclusin, obsrvese
o
Aspecto no salarial positivo (seguridad en e[ trabajo)
V
la curva 11 y y dse cuenta el lector de que esta persona concede mucho valor de
sustitucin a los grados adicionales de seguridad en el trabajo. Es necesario subir
mucho el salario para compensarla por una pequea reduccin de la seguridad (por
un pequeo aumento de la probabilidad de sufrir un accidente). Pero los mapas de
curvas de indiferencia varan de unas personas a otras; otro trabajador puede ser
mucho menos renuente al riesgo y, por lo tanto, tener unas curvas de indiferencia
relativamente planas en comparacin con las de la Figura 8.2. En pocas palabras
los trabajadores son heterogneos con respecto a sus preferencias por los aspecto~
no salariales positivos.
o
Aspecto no salarial positiva (seguridad en el trabajo)
~
w,
~
.g ~ 1
u 00 w, r,
: 1 s
s, s, s, s,
Aspecto no salarial positivo (seguridad) Aspeeto no salarial positivo (seguridad) Aspecto no salarial positivo {seguridad)
{a) Empresa A, trabajador A (b) Empresa B, trabajador B {e) Ioten:ambio ofrecido por el mcn:ado
El Mundo Remuneracin compensatoria por el
del Trabajo trabajo nocturno*
En la teora hedonista de los salarios, existen diferencias Las conclusiones de Kostiuk reflejan, en parte,
salariales compensatorias para tos puestos de trabajo la autoseleccin antes mencionada. Ha descubierto
cuyas condiciones laborales son onerosas. Los salarios que los trabajadores que tienen un nivel de estudios
de mercado de estas ocupaciones deben aumentar ms bajo reciben una diferencia salarial mayor por el
Jo suficiente para compensar al ltimo trabajador trabajo nocturno que los trabajadores que poseen un
empleado por la desutilidad que tienen para l las nivel de estudios ms alto y que realizan un trabajo
condiciones laborales negativas. Sin embargo, estas nocturno similar. Esta mayor diferencia salarial relativa
diferencias salariales compensatorias permiten a de los trabajadores que tienen menos estudios lleva
algunos aumentar su utilidad neta. Concretamente, a un mayor nmero de ellos a aceptar el trabajo
las personas menos reacias a soportar unas malas nocturno. En otras palabras, s'1 el trabajador nocturno
condiciones de trabajo o comparativamente menos representativo trabajara, por el contrario, de da, su
productivas en los puestos de trabajo normales pueden remuneracin sera inferior a la de los trabajadores
aumentar su utilidad neta aceptando un trabajo representativos del turno de da. Los trabajadores
en condiciones inferiores. Para estas personas, el nocturnos tienen, en promedio, menos estudios
aumento de la utilidad generado por Ja remuneracin que los trabajadores diurnos que realizan un trabajo
adicional puede ser superior a la prdida de utilidad similar.
provocada por las malas condiciones. En este sentido, Por consiguiente, el sector del trabajo nocturno,
los economistas afirman que algunos trabajadores se con sus diferencias salariales compensatorias, eleva
"autoseleccionan" para ocupaciones que tienen peores el salario de los trabajadores que tienen un nivel de
condiciones de trabajo, pero diferencias salariales estudios ms bajo y reduce la desigualdad salarial
compensatorias. global. El trabajo nocturno comprime la distribucin
Kostiuk, utilizando datos de Estados Unidos, ha de las ganancias de dos maneras: (1) proporciola una
observado precisamente este resultado en el caso diferencia salarial compensatoria por las condiciones
del trabajo nocturno. Este tipo de trabajo es ms laborales negativas y (2) atrae a los trabajadores que
frecuente de lo que se supone generalmente y afecta tienen unas posibilidades inferiores a la media de
,a alrededor de un 15 por ciento de los asalariados percibir las ganancias correspondientes al turno de
a tiempo completo que no tienen un horario laboral da.
normal, Este autor ha observado que en la industria
manufacturera la diferencia salarial relacionada con el * Basado en P. F. Kostiuk, "Compensating Differentials for Shift
trabajo nocturno es del 8,2 por ciento. Work", joumol of Po/itlcal Economy, Parte 1, octubre, 1990, pgs.
1054_-1075.
posibilidad. Segn sus resultados, una parte de las diferencias salariales entre los
hombres y las mujeres se debe a diferencias compensatorias 19
Por ltimo, el modelo hedonista amplia nuestro anlisis anterior de las
compensaciones extrasalariales ptimas (Figura 7.5) tanto desde el punto de vista de
los mapas de curvas de indiferencia de los trabajadores como de las curvas isobeneficio
de los empresarios. Los mapas de curvas de indiferencia que representan la disyuntiva
desde el punto de vista de la utilidad entre los salarios y las compensaciones
extrasalariales varan de unos trabajadores a otros. Los que conceden un elevado
valor marginal a las compensaciones extrasalariales -es decir, tienen unas curvas de
indiferencia relativamente inclinadas- se emparejarn, por lo tanto, con empresas que
ofrezcan una remuneracin global que contenga unas compensaciones extrasalariales
significativas. En cambio, aquellos que concedan ms valor en el margen a los salarios
en efectivo que a las compensaciones extrasalariales mostrarn una tendencia mayor
a optar por trabajar en empresas que tengan unas compensaciones extrasalariales
menores y unos salarios en efectivo ms altos.
Por otra parte, las diferencias entre los mapas de curvas de indiferencia de los
trabajadores contribuyen a explicar la existencia de los llamados planes a la carta,
que permiten a los trabajadores elegir entre una amplia variedad de compensaciones
extrasalariales. Estos planes permiten a los trabajadores heterogneos alcanzar
individualmente unas curvas de indiferencia ms altas que las que alcanzaran si
tuvieran que aceptar un conjunto fijo de compensaciones extrasalariales establecido
por la empresa. Por ejemplo, es posible que una mujer que tenga hijos pequeos
seleccione prestaciones relacionadas con el cuidado de los hijos; o que un hombre de
edad avanzada opte por un fondo de pensiones mejor. Aumentando la utilidad total
que reporta a los trabajadores una cantidad monetaria cualquiera de remuneracin,
los planes a la carta permiten a las empresas atraer y conservar a los trabajadores
de mayor calidad.
La composicin de las compensaciones extrasalariales vara de unas empresas
a otras, dependiendo del coste marginal de suministrar cada una. Por ejemplo, una
o universidad puede ofrecer matrcula gratuita a los hijos de los empleados, mientras que
o una empresa minorista puede hacer un descuento a sus trabajadores cuando compran
sus artculos. En ambos casos, la empresa configura el paquete de compensaciones
extrasalariales de una determinada manera debido al coste marginal relativamente
bajo de suministrar una determinada compensacin extrasalarial.
u
Capftulo 8 La estructura salarial 261
s;_que_~pu
10 Tambin tiene importantes implicaciones para la bsqueda de empleo (Captulo 14) y para el desempleo
(Captulo 17).
Captulo 8 La estruc:tura salarial 263
0,20
-~
]
1
o 6,00 6,20 6,40 6,60 6,80 7,00 7,20 7,40 7,60 7,80
21El artculo clsico sobre esta cuestin es el de George J. Stigler, "Information in the Labor Market",
Journal of Political Ec:onomy, octubre, 1962, pgs. 894-8105.
~tl'i~i~\\L2:. G~pft"l18 "trocturo >afa,wl
~>
',!
. FIGURA 8.6 Senda de ajuste de los salarios
Un aumento de la demanda de trabajo puede provocar inicialmente una subida salarial
y significativa, por ejemplo, a W0 en las ocupaciones que exigen largos periodos de
formacin. Pero la respuesta de la oferta a la subida del salario puede generar un excedente
l) de trabajo en la ocupacin en el periodo siguiente y reducir el salario, por ejemplo, a W1
1
Este puede oscilar un tiempo por encima y por debajo del salario de equilibrio a largo
~
plazo, U-:,. antes de que se restablezca finalmente el equilibrio en el mercado. Durante los
periodos de transicin, habr diferencias salariales entre esta ocupacin y otras cuyo salario
es we.
~\,
\-' w,
\) w,
~
.g w~ f----i---+-----i'f-----r-w~,_ _,.
~ L.....J ~
w,
o 2 4 s 6
Unidades de tiempo
ejemplo, que aumenta acusadamentelademanda de trabajo en la ocupacin X. Dada
una curva de oferta de trabajo a corto plazo de pendiente positiva, subir el salario
en esa ocupacin. Pero es probable que no se difunda totalmente la informacin
sobre este nuevo salario. Las personas que tienen que decidir el tipo y cantidad
de capital humano que van a adquirir se enterarn gradualmente de la subida del
salario de esta ocupacin. Naturalmente, a medida que pase el tiempo, se tendr ms
informacin. Pero incluso entonces algunos oferentes potenciales de trabajo a X se
preguntarn si se trata reahnente de una diferencia salarial permanente en relacin
con otras ocupaciones o si habr desaparecido rpidamente para cuando tengan las
cualificaciones necesarias.
(j
Una vez que los trabajadores comiencen a darse cuenta de que el salario de Ja
(J ocupacin X es permanente, algunos respondern, por lo que a la larga se registrar
una entrada de trabajo en X y una salida, por ejemplo, de Y y Z, lo que provocar
una reduccin de la diferencia salarial, como predice Ja teora pura. Pero recurdese
que cuando analizamos el modelo de la telaraa en el Captulo 6 (Figura 6.12),
vimos que en algunas ocupaciones que requieren largos periodos de formacin -por
ejemplo, la abogaca y la ingeniera- la respuesta de la oferta puede ser tan grande
(J que no slo desaparezca la diferencia salarial sino que se invierta. En ese caso, en el
u Siguiente periodo se producir otro ajuste excesivo, lo que reducir tanto la oferta
de trabajo que surgir de nuevo una diferencia salarial positiva. Por lo tanto, como
u muestra la senda de ajuste de los salarios de la Figura 8.6, algunos salarios pueden
u
Captulo 8 La estructura salarial 265
oscilar durante un tiempo por encima y por debajo del saJario de equilibrio a largo
plazo W. Obsrvese en el grfico que el salario se desplaza de W0 a W1 y a Wv
etc. a medida que transcurren las unidades de tiempo. Resumiendo, los mercados
de trabajo en los que la informacin es imperfecta y cara se caracterizan por tener
muchas diferencias salariales transitorias, que se deben a que las sendas de ajuste
para llegar al equilibrio final son largas y oscilan de vez en cuando 22
Inmovilidades
Las inmovilidades laborales, que son simplemente los impedimentos que dificultan
la movilidad del trabajo, constituyen otra importante razn por la que existen y a
veces persisten las diferencias salariales. Para facilitar el anlisis clasificaremos estas
barreras en tres tipos: geogrficas, institucionales y sociolgicas.
1 Inmovilidades geogrficas
En el Captulo 9 veremos que las diferencias salariales entre las reas geogrficas dan
un incentivo a los trabajadores para emigrar. Trasladndose a una zona de elevados
salarios, un trabajador puede obtener ms ganancias a lo largo de toda su vida.
Pero el traslado tambin tiene costes, como los gastos de transporte, las ganancias
que dejan de percibirse durante el traslado, la incomodidad de adaptarse al nuevo
trabajo y a Ja nueva comunidad, los aspectos negativos de dejar a la familia y a los
amigos y la posible prdida de pluses de antigedad y del derecho a percibir una
pensin complementaria. Si estos costes reducen los incentivos para emigrar hasta tal
punto que el rea mejor remunerada atrae a un nmero insuficiente de emigrantes,
persistirn las diferencias salariales geogrficas.
2 Inmovilidades institucionales
La limitacin de la movilidad impuesta por algunas instituciones como el gobierno y
los sindicatos puede reforzar la inmovilidad geogrfica. En el Captulo 6 sealamos
que las licencias necesarias para ejercer una profesin pueden restringir el movimiento
de trabajadores cualificados de unos puestos a otros. Por otra parte, las diferentes
condiciones que deben cumplirse para obtener la licencia en las distintas regiones
tambin pueden limitar la movilidad geogrfica. Los sindicatos generalmente se oponen
a la libre movilidad geogrfica, o sea, a la capacidad del empresario para trasladar
a sus trabajadores aunque stos no estn de acuerdo con el traslado. En algunos
pases como Espaa, el mercado de la vivienda, debido a las grandes diferencias de
precios entre las zonas y a la ausencia de un mercado de alquiler suficientemente
desarrollado, constituye un factor aadido de inmovilidad institucional23
n Para un anlisis de distintas sendas de ajuste de los salarios, v6ase Beltoo M. F!eishcr y Thomas J.
K.niesoer, Labor Econamics: Theory, Evidence, and Poficy, Eng!ewood Cli!Ts, N. J., Preotice-Hail, Inc.,
1984, 3 ed., pgs. 186-191. Tambin es de inters Jean Helwege, "Sectoral Shifts aod Interindustry Wage
DilTerentials", Jaurnal of Labor Economics, enero de 1992, pgs. 55-84.
n Vase Namkee Ahn y Maite Bl<izquez, "Residencial Mobility and Labor Market Transitions in Spain,
France and Denmark: Relative Effects of Housing Tenure and Other Variables", Mimeo, 2006 y Pablo
Antoln, "Movilidad laboraJ, flujos, vacantes y bsqueda de empleo en el mercado de trabajo espaol",
Monedo y Crdito, n 201, pgs. 49-86, 1995; y Pablo Antoln y Olimpia Bover, "Regional Migration in
Spain: The Eifect of Personal Characteristics and of Unemployment, Wage and House Price Differentials
Using Pooled Cross-Sections", Oxford Bu!letin of Ecanomics & Stotistics, vol. 59 (2), pgs. 215-35, mayo,
1997.
266 Captulo 8 La estructura salarial
(j
(j
FIGURA 8.7
o Causas de las
diferencias salariales:
repaso
o Las diferencias
o salariales se deben
a que los puestos
(j de trabajo son
heterogneos, los
o trabajadores son
o heterogneos y
los mercados son
o imperfectos. Los
o puestos de trabajo
heterogneos y
o los trabajadores
heterogneos son
la base del modelo
o hedonista de los
salarios o del
o emparejamiento de
(j
(j
o
o
o
o 3 Inmovilidades sociolgicas
Por ltimo, existen numerosas barreras sociolgicas que dificultan la movilidad
(j laboral. En el Captulo 13 examinamos las teoras de la discriminacin en el mercado
o de trabajo por razn de sexo. Por ejemplo, parece que las mujeres estn concentradas
en algunas ocupaciones, lo que reduce el salario de equilibrio de estas ocupaciones
(j y eleva el de otras. En la medida en que existan barreras que impidan a las mujeres
(j cualificadas abandonar los puestos peor remunerados y ejercer ocupaciones mejor
remuneradas, pueden persistir las diferencias salariales entre los hombres y las
o mujeres.
o .. La Figura 8.7 ofrece una visin panormica esquemtica de los principales
factores que contribuyen a la existencia de diferencias salariales. Este grfico merece
o un anlisis detenido.
o
(j
~-,
T;
Captulo 8 LA estructura salarial 267
Preguntas l. Suponga que todos los trabajadores y los puestos de trabajo de una economa
y Temas hipottica son homogneos. Explique por qu no habr diferencias salariales si
de Discusin esta economa es perfectamente competitiva y la informacin y la movilidad no
tienen costes. Explique por qu surgiran diferencias salariales si la informacin
y la movilidad fueran, por el contrario, imperfectas y caras.
2. Explique por qu los profesores universitarios ganan generalmente menos que
u otras personas que tienen el mismo nivel de estudios pero trabajan en grandes
empresas.
u 3. Analice la siguiente informacin: "Muchas de las personas peor remuneradas de
0 la sociedad -por ejemplo, los cocineros que preparan platos sencillos y rpidos-
tambin tienen unas condiciones de trabajo relativamente malas, lo que refuta la
0 teora de las diferencias salariales compensatorias".
4. Demuestre por qu a un trabajador podra interesarle a corto plazo que se cambiara
el ttulo de los puestos de trabajo con el fin de tener ms estatus, por ejemplo, que
se sustituyera el nombre de camarero por el de barman o el de basurero por el
de trabajador del servicio de recogida de basuras. Por qu estos cambios de los
ttulos podran no interesar, sin embargo, a largo plazo a estos trabajadores?
5. Qu relacin existe entre la teora de la inversin en capital humano y el concepto
de grupos no competitivos, as como la relacin entre estos ltimos y la presencia
de diferencias salariales de equilibrio?
6. Volviendo a la figura 7.8, analice por qu persistirn las diferencias salariales
que se deben exclusivamente al pago de salarios de eficiencia (modelo de los
trabajadores que eluden sus obligaciones y modelo de la rotacin) en lugar de
desaparecer con el paso del tiempo.
7. Qu es la teora hedonista de las diferencias salariales? Analice las caractersticas
de una curva isobeneficios correspondiente a unos beneficios normales. Combine
las curvas isobeneficios y las curvas de indiferencia de los trabajadores para aclarar
por qu podran pagarse diferentes salarios a dos trabajadores que tuvieran unos
stocks idnticos de capital humano.
8. Haga especulaciones sobre las causas por las que el salario medio por hora es
mucho ms bajo en Murcia que en Navarra (Cuadro 8.3).
9. Explique la relacin entre las diferencias salariales y los siguientes factores: (a)
las disposiciones sobre la antigedad, (b) las diferencias geogrficas entre las
condiciones exigidas para obtener una licencia para ejercer una ocupacin, (e) la
segregacin racial y ( d) las 9iferencias regionales en cuanto al coste de la vida.
10. Por qu una ley que obligara a pagar a los funcionarios pblicos el mismo salario
que a los asalariados del sector privado podra provocar un exceso de oferta de
trabajo en los mercados de trabajo del, sector pblico?
Captulo 8 La estructura salarial 269
11. Suponga (a) que los empresarios deben pagar unos salarios ms altos para atraer
a trabajadores de zonas geogrficas ms amplias y que, por lo tanto, los salarios
ms altos van unidos a mayores distancias de desplazamiento (una cantidad menor
del aspecto positivo "cercana del trabajo") y (b) que a las mujeres les gusta ms
que a los hombres tener el trabajo cerca de casa. Demuestre grficamente por
medio del modelo hedonista de los salarios por qu podra surgir una diferencia
salarial entre los hombres y las mujeres, independientemente de las diferencias
segn cualificacin o de la discriminacin por razn de sexo.
Enlaces La pgina web de la revista Forbes contiene los sueldos de personajes famosos,
de Internet ejecutivos y otros (http://www.forbes.comfilsts).
"__)
u
"
u
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u Captulo
La movilidad, la
migracin y la
eficiencia
u Es muy probable que el lector conozca a alguien que haya cambiado recientemente
de empresa, de ocupacin o de lugar geogrfico. De hecho, el movimiento de
trabajadores -la movilidad laboral- es una de las caractersticas destacadas de Jos
mercados de trabajo. lvarez, mecnico de automviles, se ha trasladado del norte
al sur del pas. Prez, maestro de la enseanza pblica, io ha dejado para convertirse
en detective privado. Nez, ejecutivo de una gran empresa multinacional, ha sido
trasladado de Nueva York a Londres.
En el mundo real, es frecuente que varen la demanda del producto, la productividad
del trabajo, los niveles de capital humano, las circunstancias familiares y las actitudes
personales hacia los aspectos no salariales positivos. Estos cambios llevan a algunos
trabajadores a cambiar de empresa, de ocupacin, de lugar geogrfico o las tres cosas
a la vez. Por otra parte, los empresarios responden a los cambios de las circunstancias
econmicas contratando, transfiriend o despidiendo trabajadores; cerrando sus
instalaciones actuales o amplindolas; o trasladando operaciones a otros lugares.
Estas decisiones de los trabajadores y los empresarios provocan conjuntamente
u grandes movimientos de trabajo de unas empresas, ocupaciones y lugares a otros.
Basta observar atentamente el mercado de trabajo para ver que esta movilidad se debe
a ;menudo a diferencias salariales transitorias, que tienden a desaparecer a medida
que los mercados se aproximan al equilibrio. La movilidad es fundamental para el
funcionamiento de los mercados de trabajo; fomenta la eficiencia en la asignacin al
tr.asladar a los trabajadores a los empleos que ms valora la sociedad.
Idntico Diferente
obrero es ascendido a supervisor dentro de Una empresa. Pero en otros casos esta
movilidad se caracteriza por un importante cambio de ocupacin; por ejemplo, un
trabajador a tiempo parcial de un almacn que terminara los estudios universitarios
podra aceptar un empleo como agente de bolsa en la misma ciudad. La inmensa
mayora de estos cambios de ocupacin corresponde a personas jvenes. Muchos
tambin implican una movilidad geogrfica (casilla IV).
u
Casilla 111: cambio geogrfico sin que vare la ocupacin
u La movilidad geogrfica se refiere a los cambios de trabajo de una ciudad, regin o
pas a otro. Estos cambios son muy importantes en algunos pases como Estados
u Unidos, en el que todos los aos cambia de residencia entre el 16 y el 18 por ciento
u de la poblacin total. En otros como Espaa, las migraciones interiores fueron muy
significativas en las dcadas de 1950 y 1960, pero en los ltimos aos, apenas han
afectado al 1 por ciento de la poblacin al ao. Por otra parte, los movimientos
u migratorios internacionales tienen una incidencia distinta segn los pases. Por
ejemplo, en Estados Unidos ha habido en los ltimos aos una inmigracin neta de
u 1 milln de personas al ao. En los pases europeos, tambin existe una inmigracin
u neta, en la que ha adquirido en los ltimos aos una mayor relevancia la procedente
de los pases de Europa del Este (Ucrania y Bulgaria, por ejemplo) en detrimento
u de la procedente de los pases del Sur (Norte de Africa y Turqua, principalmente).
u Espaa, pas tradicionalmente emigrante, se ha convertido recientemente en un pas
de inmigracin neta, con una fuerte entrada de personas procedentes no slo de los
(
'-' ' pases magrebes (sobre todo, Marruecos) sino tambin de los pases sudamericanos
(por ejemplo, Ecuador, Colombia y Bolivia) y de pases de Europa del Este, como
Rumana y Bulgaria; de hecho, estos fuertes movimientos han obligado a las
u autoridades a revisar las cifras estimadas de la poblacin actual y futura.
u En muchos casos, los movimientos geogrficos provocan cambios de empleo, pero
no de ocupacin. Por ejemplo, un ejecutivo de una empresa consigue que lo trasladen
u de Londres a Pars; un trabajador agrario emigra de Extremadura a Catalua; un
u abogado de empresa abandona un bufete de abogados de Ginebra y entra en uno
de Bruselas; un futbolista profesional es vendido por el Inter y adquirido por el
u Manchester.
u
Casilla IV: cambio geogrfico y cambio de ocupacin
u Alrededor de un 30 por ciento de los cambios geogrficos relacionados con el trabajo
u va acompaado de un cambi de ocupacin. Por lo tanto, estos cambios representan
tanto movilidad geogrfica como movilidad ocupacional. Por ejemplo, un trabajador
siderrgico despedido podra abandonar Asturias y aceptar un empleo en el sector
u turstico en la Costa del Sol. Un profesor de enseanza secundaria podra dejar
una pequea ciudad para irse a trabajar de agente de seguros a una lejana zona
urbana.
u Para limitar nuestro centro de atencin y mantener la claridad, nos limitaremos a
analizar la movilidad geogrfica (casillas III y IV) en el resto del captulo. Pero una
gran parte del anlisis siguiente tambin puede aplicarse directamente a los dems
tipos de movilidad laboral.
(J
(J
Migration", Joumal of Political Economy, suplemento, octubre de 1962, pgs. 80-93. Para un anlisis de
una amplia variedad de modelos de la movilidad laboral, vase Michael J. Greenwood, "Interna! Migration
in Developer Countries", en Mark R. Rosenzweig y Oded StarK (comps.), Handbook of Population 011d
Family Economics, Amsterdam, Elsevier, 1997, pgs. 647-720.
u
empleo y lugar actuales. Mantenindose todo lo dems constante, cuanto mayor sea
la diferencia anual de ganancias ( G2 - G1) entre los dos empleos, ms alto ser el valor
actual de los beneficios netos (V) y ms probable es que emigre el individuo.
La edad
Los estudios sobre la migracin observan sistemticamente que la edad es un
importante dete;minante de la probabilidad de emigrar. Mantenindose todo lo dems
constante, cuanto mayor sea una persona, menos probable es que emigre. Esta conducta
se debe a varias causas, cada una de las cuales est relacionada con la reduccin del
aumento de las ganancias netas generado por la migracin o con el incremento de
los costes de traslado.
En primer lugar, los emigrantes de edad avanzada tienen menos aos para
recuperar los costes de su inversin. Dado un coste especfico de la emigracin,
cuanto menor es el periodo de tiempo que tienen para aprovechar la ventaja anual
de ganancias, menor es el trmino V de la ecuacin (9.1). Una persona joven puede
considerar que una diferencia salarial relativamente pequea es significativa a lo
largo de toda su vida; en cambio, una persona a la que le queden 2 3 aos para
jubilarse probablemente no incurrir en los costes de la emigracin para conseguir
esta misma y breve diferencia anual.
En segundo lugar, las personas mayores tienden a tener unos niveles ms altos de
capital humano especficos de la empresa en Ja que trabajan actualmente. La edad,
la antigedad en el empleo y los S<J.larios anuales estn todos ellos correlacionados
positivamente. Cuanto mayor sea la antigedad de una persona, mayor ser
probablemente su cantidad de formacin en el trabajo y de inversin de un tipo
especfico financiada por la empresa. Este capital humano, por definicin, no es
transferible a otros puestos de trabajo (Captulo 4). Por lo tanto, el salario que percibe
una persona despus de varios aos de antigedad refleja, en parte, un rendimiento de
una inversin especfica en capital humano y es probable que sea mayor que el salario
que puede percibir en otro lugar. Las personas de edad avanzada muestran menos
tendencia a emigrar, independientemente del tiempo que tengan para recuperar los
costes de la inversin2
El coste del traslado es la tercera consideracin relacionada con la edad que afecta
a la emigracin. Las personas mayores suelen tener mayores costes de migracin que
las ms jvenes. Por ejemplo, una persona joven puede ser capaz de transportar sus
lJacob Mincer y Boyan Jovanovic, "Labor Mobility and Wages", en Sherwin Rosen (comp.), Studies in
Labor Markets, Chicago, University of Cbicago Press, 1981, pgs. 21-63.
e)
u
u 276 Capftulo 9 La movilidad, la migracin y /a eficiencia
u
u pertenencias en una furgoneta alquilada, mientras que una persona de edad avanzada
u puede tener que contratar una empresa de mudanzas. O por poner otro ejemplo, una
u persona joven que emigra puede tener pocos derechos de antigec;lad o de pensiones,
mientras que una de edad avanzada puede incurrir en unos elevadsimos costes de
u este tipo 3 Por otra parte, los costes psquicos de la migracin pueden aumentar con
u la edad. Las personas mayores tienen races en su comunidad actual, hijos en los
sistemas locales de enseanza y una extensa red de amigos de trabajo ms a menudo
(j
que los trabajadores ms jvenes. Cuanto mayores son los costes psquicos netos -z
en la ecuacin (9.1)- menor es el valor de V y menos probable es que emigre una
persona.
u Por ltimo, la relacin inversa entre la edad y la migracin se debe en parte a
que los individuos son ms mviles cuando terminan de realizar largas inversiones
en capital humano. Muchas personas comienzan a buscar empleo cuando concluyen
u los estudios secundarios -entre los 18 y los 19 aos- lo que puede provocar traslados
geogrficos4 La migracin es aun mayor en el caso de los titulados universitarios,
u por lo que no es sorprendente que la edad a la que la migracin laboral alcanza su
mximo se site entre los 25 y los 30 aos.
u
u Factores familiares
Los costes potenciales de la migracin se multiplican a medida que aumenta la familia.
u Por lo tanto, es de esperar que los trabajadores casados tiendan menos a emigrar
u que los solteros, mantenindose constantes otros factores como la edad y el nivel
de estudios. Por otra parte, parece lgico esperar que sean ms altas las tasas de
u migracin de los trabajadores casados cuyo cnyuge no trabaje o perciba una baja
u remuneracin. Si ambos cnyuges ganan mucho actualmente, el coste de la familia en
renta que perder durante el traslado ser elevado; y cuando va unido a la posibilidad
u de que uno de los cnyuges no encuentre trabajo en el lugar de destino, este coste
reduce el valor actual neto de la migracin para la familia. Por ltimo, es de esperar que
la presencia de nios en edad escolar reduzca la probabilidad de emigrar. Los padres
u y los hijos pueden llegar a la conclusin de que los costes psquicos relacionados con
u el traslado son demasiado altos en relacin con la ganancia monetaria que esperan
u obtener.
La evidencia emprica confirma estas predicciones del modelo del capital humano.
u Mincer ha observado que (1) las personas que no estn casadas tienden ms emigrar;
(2) el empleo de la esposa reduce la migracin de la familia; (3) cuanto mayor es la
u antigedad de la esposa, menos probable es que emigre la familia; y (4) la presencia
u de hijos en edad escolar en la familia reduce la migracins.
u
l Para evidencia de que la perspectiva de perder una pensin suministrada por el empresario constituye
un elevado coste del cambio de empleo, vase Steven Allen, Robert Clark y Ann McDermed, "Pensions,
u Bonding, and Lifetime Jobs", Joumal of Human Reso11rces, verano, 1993, pgs. 463481.
4 William Johnson, "A Theory of Job Shopping", Quarterly Journal of Economics, mayo de L978, pgs.
2('1-278.
lJacob Mincer, "Fami1y Migration Decisions'', Joumal of Political Economy, octubre, 1978, pgs. 749-774.
u En las familias en las que tanto el marido como la mujer tienen estudios universitarios, la probabilidad
de emigrar es un 4 por ciento menor en los casos en los que la mujer trabaja. Vase Dora L. Costa Y
Matthew R. Kahn, "Power Couples: Changes in the Locational Choice of the College Educated, 1940
1990", Quarterly Journal of Economics, noviembre 2000, pgs. 1287-1315.
u
u 1.''
Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia 277
El nivel de estudios
Dentro de los grupos de edad, el nivel de estudios universitarios es una importante
variable en la prediccin de la probabilidad de que una persona emigre. Cuanto mayor
es el nivel de estudios de un individuo, mantenindose todo lo dems constante, ms
probable es que emigre6 Se han dado varias explicaciones a esta relacin. Los titulados
universitarios y las personas que tienen fonnacin de tercer ciclo -mster, doctorados,
etc.- buscan trabajo en mercados en los que existe mucha informacin sobre el empleo
y los participantes poseen una excelente capacidad para analizarla y evaluarla. La
heterogeneidad de muchos de los trabajadores y de los puestos de trabajo (Capitulo
8) tambin aumenta la posibilidad de beneficiarse econmicamente emigrando. Los
salarios mnimos legales o de convenio reducen las diferencias salariales dentro de
las ocupaciones que no exigen formacin universitaria. Por otra parte, las grandes
diferencias salariales de los profesionales y los directivos brindan ms oportunidades
para trasladarse a un empleo de mayor responsabilidad y remuneracin. Los
trabajadores menos especializados pueden tener ms oportunidades de aumentar
sus ganancias cambiando de ocupaci6n en el mismo lugar en el que se encuentran
actualmente (casilla II de Ja Figura 9.1). Esa va no est abierta a los trabajadores
muy especializados, los cuales pueden utilizar, pues, la migracin geogrfica para
conseguir aumentar sus ganancias.
Tambin influyen otros factores. Los trabajadores que poseen estudios
universitarios tienen ms tendencia a ser trasladados a nuevos lugares geogrficos y, si
no lo son, tienen ms probabilidades que los que poseen menos estudios de encontrar
en seguida un nuevo empleo despus de emigrar. Por lo tanto, la probabilidad de que
no encuentren trabajo una vez que se trasladan a la nueva zona es cero, por lo que las
ganancias que esperan obtener a lo largo de su vida son mayores. Por ltimo, es posible
que las personas que tienen estudios universitarios atribuyan menos costes psquicos
Z al hecho de abandonar su ciudad de origen. Muchos estudiantes universitarios
emigran inicialmente a nuevas zonas para estudiar y esta experiencia puede facilitarles
una nueva emigracin cuando surgen nuevas oportunidades econmicas. Tambin
puede ocurrir que el hecho de que estas personas cambien de zona geogrfica para
estudiar en la universidad indique que la emigracin tiene para ellas menos costes
psquicos innatos que para las que no tomaron esa misma decisin inicialmente o
que muestran una mayor preferencia por la migracin. Cualesquiera que sean las
razones, los estudios indican que las personas que emigran una vez muestran una
inclinacin mayor a emigrar de nuevo.
La distancia
La probabilidad de que una persona emigre varia inversamente con la distancia a la
que deba trasladarse. Cuanto mayor sea la distancia, menos informacin tendr
probablemente un emigrante potencial sobre las oportunidades de empleo existentes.
Por otra parte, los costes de transporte normalmente aumentan con la distancia.
Por ltimo, cuanto ms lejos est el lugar de destino, ms probable es que los costes
psquicos sean considerables. Por lo que se refiere a esos costes, una cosa es cambiar
de ciudad, otra trasladarse a una regin cercana y otra emigrar a otra parte del pas
6Larry H. Long, "Migration DiITerentials by Education and Occupation: Trends and Variations'',
Demography, mayo de 1973, pg. 245.
u
u
u 278 Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia
o a otra nacin. Los costes psquicos pueden reducirse en parte, pero no tienen por
u qu eliminarse, siguiendo "sendas conocidas" y concentrndose en determinados
barrios de la zona de destino. Los emigrantes a menudo siguen el camino tomado
por los familiares y los amigos. Estos primeros emigrantes facilitan la transicin
de los que siguen, suministrndoles informacin, facilitndoles contactos laborales,
alojamiento temporal y continuidad cultural. Pero cuanto ms lejos est el punto de
destino, menos fcil es tener informacin sobre las disparidades salariales y mayores
u los costes psquicos. Por lo tanto, las probabilidades de emigrar son menores 7
u Las tasas de desempleo
u Segn el modelo del capital humano, la existencia de unas elevadas tasas de desempleo
o en el lugar de "origen" debe aumentar los beneficios netos de la emigracin y llevar
a los trabajadores a emigrar. Es decir, una persona desempleada debe valorar la
probabilidad de conseguir empleo en el lugar de origen en relacin con la probabilidad
u de conseguir empleo en el posible lugar de destino. Aunque la evidencia sobre esta
o cuestin es sorprendentemente ambigua, los estudios confirman las siguientes
generalizaciones: (1) las familias al frente de las cuales est un desempleado tienen
u ms probabilidades de emigrar que otras y (2) la tasa de desempleo existente en el
u lugar de origeh afecta positivamente a la emigracin 8 Sin embargo, esa emigracin
puede no ser siempre tan grande como cabra esperar cuando quienes toman las
u decisiones son principalmente trabajadores de edad avanzada que poseen un bajo
u nivel de estudios o cuando el seguro de desempleo y otras transferencias de renta
son relativamente altos.
u Influye la tasa de desempleo existente en el posible lugar de destino en la decisin
de emigrar al afectar a la probabilidad de conseguir empleo y, por lo tanto, de
aumentar el valor esperado de los beneficios netos descontados? No es posible extraer
o ninguna conclusin definitiva sobre esta cuestin. En primer lugar, la tasa general de
u desempleo no siempre refleja la probabilidad de que una persona concreta encuentre
trabajo. Por otra parte, la propia inmigracin puede elevar las tasas de desempleo en
u el lugar de destino. No obstante, es posible hacer una generalizacin: los trabajadores
u que estn desempleados actualmente tienden a emigrar a lugares en los que las tasas
de desempleo son inferiores a la media.
u
() Otros factores
o Hay otros muchos factores que pueden influir en la migracin, aunque aqu slo
citaremos algunos. En primer lugar, ciertos estudios muestran que el hecho de ser
propietario de una vivienda disuade de emigrar9 En segundo lugar, la existencia de
u licencias profesionales reduce la migracin dificultando la emigracin de personas que
tienen una licencia a otra regin en la que se exijan otras condiciones para tenerla 10
(j
1 Henry W. Herzog, Jr. y Alan M. Schlottmann, "Labor Force Migration and Allocative Efficiency'',
u Economic lnquiry, julio de 1981, pgs. 459475; y Paul S. Davies, Michael J. Greenwood y Haizheng Li,
"A Conditional Logit Approach to U.S. State-to-State Migration", Jo11rnal of Regional Science, mayo,
u 2001, pgs. 337-360.
8 Vase Julie DaVanzo, "Does Unemployment Affect Migration? Evidence from Micro Data", Review of
Economics and Statistics, noviembre de 1978, pgs. 32-37; y Davies Greenwood y Li, ibid.
'Richard K. Green y Patrie H. Hendershott, "Home Ownership and Unemployment in the U.S.", Urba11
u Studies, 2001, pgs. 1.509-1.520.
10 Para la influencia de la licencia profesional en la movilidad de los abogados, vase B. Peter Pashigian,
u
u
u
e
Captulo 9 lA movilidad, la migracin y la eficiencia 279
En tercer lugar, la poltica del gobierno central y de los gobiernos regionales y locales
puede influir en la migracin laboral. Ejemplos: (1) la existencia de unos elevados
tipos impositivos que reducen la renta disponible puede dificultar la emigracin a
la zona de elevados impuestos, (2) la existencia de elevados niveles de gasto pblico
per- cpita en servicios puede aumentar la inmigracin y (3) las subvenciones de los
gobiernos para atraer a nuevas industrias probablemente elevan la emigracin a
una determinada zona. En cuarto lugar, en el caso de la migracin internacional,
la lengua hablada en el lugar de destino es un factor importante que afecta a la
movilidad. Las cuotas de inmigracin y la prohibicin de la emigracin tambin
influyen extraordinariamente en la migracin internacional. Por otra parte, muchos
emigrantes internacionales se ven obligados a abandonar su lugar de residencia a
causa de represiones polticas y de guerras. En quinto lugar, la afiliacin sindical
puede ser un factor determinante. Al dar a los trabajadores una voz con la cual
cambiar las condiciones de trabajo negativas, los sindicatos pueden reducir las
"salidas" voluntarias y la movilidad y la migracin (Captulo 10). O desde otra
perspectiva, es posible que las mejoras salariales que consiguen los sindicatos para
los trabajadores reduzcan los incentivos de los afiliados para emigrar a un nuevo
empleo. En sexto lugar, algunos estudiosos sugieren que los individuos han concedido
cada vez ms .una elevada prioridad a la calidad del medio ambiente y al clima
en sus decisiones de migracin 11 Aunque estos factores son extraordinariamente
diversos, tienen un rasgo en comn: todos influyen en el trmino V de la ecuacin
(9.1) influyendo en las ganancias que se espera obtener emigrando, en los costes en
que se espera incurrir o en alguna combinacin de los dos 12
Beneficios personales
Los individuos esperan obtener ms utilidad durante toda su vida cuando deciden
voluntariamente emigrar de una zona a otra. Una interesante manera de conceptualizar
este beneficio deseado es hacerse la siguiente pregunta: qu cantidad de dinero
tendramos que pagar para inducir al emigrante a rechazar la oportunidad de empleo?
Esta cantidad monetaria es una estimacin del beneficio que espera obtener ste
trasladndose al nuevo lugar.
"Occupational Licensing and the lnterstate Mobi\ity of Professionals", Joumal of Law and Economics,
abril de 1979, pgs. 1-26.
11 Richard J. Cebula, "Migration and the Tiebout-Tullock Hypothesis Revisited", Review of Regional
artculo "Population Migration in the United States: A Survey of Research", Economic Review, Federal
Reserve Bank of Atlanta, enero-febrero de 1991, pgs. 12-21.
280 Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia
Evidencia emprica
Los estudios empricos confirman que la migracin aumenta las ganancias que obtiene
el emigrante medio a lo largo de toda su vida 13 La tasa estimada de rendimiento
es similar a la de otros tipos de inversin en capital humano, lo cual significa que
generalmente oscila entre el 1O y el 15 por ciento.
Salvedades
Deben mencionarse, al menos, cinco salvedades o complicaciones cuando se hacen
generalizaciones sobre las tasas de rendimiento de la migra_cin.
1; Vase, por ejemplo, Kristen Keith y Abagail McWilliams, "The Returns to Job Mobility and Job Search
by Gender", /nduslria/ and Labor Relations Review, abril, 1999, pgs. 460477.
14 En el caso de los inmigrantes nacidos en el extranjero, el retorno al pas de origen es ms probable en
el caso de las personas que no obtienen buenos resultados en el mercado de trabajo de Estados Unidos.
VCase George J. Borjas y Bemt Bratsberg, "Who Leaves? The Outmigration of the Foreign-Born", Review
of Economics and Swtistics, febrero de 1996, pgs. 165-176. Vase tambin Patricia B. Reagan y Randall
J. Olsen, "You Can Go Home Again: Evidence from Longitudinal Data", Demography, agosto de 2000,
pgs. 339-350.
ii Michael J. Piare, Birds of Passage: Migran/ Labor and Industrial Societies, Cambridge, Cambridge
University Press, 1979, pgs. 149-154.
Capftulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia 281
tiende a ir seguida de un aumento en los aos posteriores que compensa con creces
las prdidas iniciales. En otras palabras, algunos emigrantes aceptan una reduccin
de las ganancias a corto plazo tras emigrar como un coste de la inversin a cambio
de una tasa ms rpida de crecimiento de las futuras ganancias.
4 Las ganancias de los cnyuges. El hecho de que la migracin aumente las ganancias
de la familia no significa necesariamente que aumente las ganancias de los dos
cnyuges que trabajan. Si la migracin aumenta los ingresos de los maridos, pero
reduce los de sus mujeres, como se ha observado en algunos estudios realizados
en Estados Unidos 16, puede que el aumento de la renta de la familia induzca a las
familias a emigrar, pero tambin reducir el incentivo de la mujer para trabajar
(efecto-renta), sus oportunidades de mercado o alguna combinacin de ambos.
16 V<!ase, por ejemplo, Solomon Polacbek y Francis Horvath, ''A Life Cycle Approacb to Migration'',
en Ronald G. Ebrcnberg (comp.), Researd1 in Labor Eco11omics, Greenwicb, Conn., JAI Press, 1971,
pgs. 103-149; y Stephen Sandell, "Women and the Economics of Migration", Revieiv of Economics and
Statistics, noviembre de 1977, pg. 410.
'J
Ejemplo numrico
Las columnas IA y 2A del Cuadro 9.1 muestran la demanda de trabajo del mercado
A y la lB y la 2B la del B. Obsrvese que los salarios se expresan en trminos anuales
y que, a causa de nuestro supuesto de la existencia de competencia perfecta en los
mercados de productos y de trabajo, estos salarios son iguales al valor del producto
marginal (VPM) del trabajo 17 Las columnas 3A y 3B acumulan los datos sobre el
VPM para mostrar el valor del producto total (VPT) correspondiente a cada nivel
de empleo. Obsrvese tambin que el VPM de cada cantidad de trabajo es mayor en
el mercado de trabajo A que en el B. Esta diferencia entre los niveles de demanda de
trabajo no es fundamental para nuestro anlisis, pero se debe probablemente a que
la dotacin de capital y tecnologa es mayor en A que en B, por lo que el producto
marginal del trabajo es mayor en A.
Supongamos ahora que al principio hay dos trabajadores en el mercado A y
que cada uno gana 23.000 euros anuales (cifra enmarcada), mientras- que en el B
hay ocho, que ganan 7.000 euros cada uno (cifra enmarcada). Abandonemos ahora
el supuesto de que son mercados independientes y observemos que dados nuestros
dems supuestos, emigran trabajadores de B a A en busca de mayores ganancias.
Qu ocurrir con las ganancias anuales en los respectivos mercados como
consecuencia de esta migracin? El nmero de trabajadores de A aumentar, lo que
har que baje su salario. En B, la correspondiente disminucin de la cantidad de
trabajo elevar el salario de equilibrio. La migracin proseguir hasta que la ventaja
11Si este razonamiento no le queda claro al lector, tal vez desee repasar el anlisis referente al Cuadro
5-2.
Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia _233
CUADR09.1
La eficiencia en la
asignacin: el papel
de la movilidad
laboral
.J
.J 284 Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia
:J
.J
FIGURA 9.2 El aumento de la eficiencia generado por la migracin
La migracin de trabajo de Turqua, pas de bajos salarios (b), a Alemania, pas de
elevados salarios (a), aumenta la produccin interior y reduce el salario medio en Alemania
y produce los efectos contrarios en Turqua, El aumento de la produccin de Alemania,
representado por ebcf, es superior a la prdida de Turqua representada por kijl; por lo
tanto, aumenta el valor neto de la produccin conjunta de los dos pases.
"
,,
b
1
1
-------_J~-
u 1
1
1
1
1
1
1 D,
f k
-----'> +--
Cantidad de trabajo Cantidad de trabajo
(b)Turqufa
{al Alemania
Efectos externos
u La generalizacin extrada del Cuadro 9.1 y la Figura 9.2 lleva a hacerse una
importante pregunta: si el aumento de la eficiencia generado por la migracin
es tan directo y evidente, por qu tantas personas de los lugares de origen y de
destino consideran que es negativa? Aunque tambin influyen numerosos factores
o econmicos, la explicacin es en gran parte de carcter econmico y puede
comprenderse analizando las externalidades de la migracin o efectos producidos
en terceros. Estas externalidades pueden ser "reales" o "pecuniarias" y positivas o
negativas.
is Lester C. Thurow, Investment in Human Capital, Belmont, Calif., Wadsworth Publishing Company,
1970, pg. 33.
~
_)
:_)
286 Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia
:J
:J
temporal. En estos casos, el pas de origen recoge una parte del aumento de la
u eficiencia. Pero cuando la migracin es permanente, se debe a que los salarios son
ms altos en el lugar de destino y afecta a emigrantes que abandonan su empleo
en el pas de origen, la renta nacional del pas de destino aumenta, mientras que el
pas de origen sale perdiendo. Estos efectos distributivos explican en parte por qu
la "fuga de cerebros" -la emigracin de trabajadores muy cualificados- es un motivo
de preocupacin econmica para algunos pases 19
19 La fuga de cerebros tambin se considera negativa debido a que el pas de origen pierde el rendimiento
de las inversiones en capital humano que puede haber pagado total o parcialmente. Para un anlisis terico
de la fuga de cerebros, vase Viem Kevok y Hayne Leland, ''An Economic Model of the Brain Drain",
American Economic Review, marzo de 1982, pgs. 91-100. Para un estudio que demuestra que existe fuga
u de cerebros de paises del Caribe, Amrica Central y algunos pases de frica y Asia, vase William J.
Carrington y Enrica Detragiache, "How Extensive is the Brain Drain1", Finance and Develapmenl, junio
de 1999, pgs. 46-49.
20 Rachel M. Friedberg y Jennifer Hunt, "The Impact of lmmigrants on Host Country Wages, Employment
and Growth," Jaurnal of Economic Perspcctives, primavera de 1995, pgs. 23-44. Para otro estudio
~panormico que llega a una conclusin similar, vase T. Paul Schultz, "Immigrant Quality and Assimilation:
A Review of the US Literature," Journal of Population Economics, mayo de 1998, pgs. 239252.
21 Vase George J. Borjas, Richard B. Freeman y Lawrence Katz, "Searching for the Effect of lmmigration
on the Labor Marlret", American Economic Review, mayo de 1996, pgs. 246"251. Vase tambin Mara
E. Enchautegui, "Immigration and Wage Changes of High School Dropoputs'', Monthly Labor Revieiv,
octubre de 1997, pgs. 3-9.
Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia 287
trabajadores nativos, sino Que reducen las ganancias de los nativos que fueron ellos
mismos inmigrantes22.
Beneficios que obtienen los propietarios de capital. La tercera razn por la que pueden
oponerse a la migracin algunos grupos de los lugares de origen y de destino son
sus consecuencias para la renta laboral en relacin con la renta de capital. Volvemos
de nuevo al grfico (a) de la Figura 9.2. La inmigracin eleva la renta nacional no
inmigrante total en Alemania en el tringulo gbc. Para ver por qu, obsrvese que
el valor del producto total aumenta de Oabe a Oacf en Alemania. Del aumento total
(ebcj), los inmigrantes reciben egcf, por lo que el aumento de la renta no inmigrante
total es el tringulo gbc. Recurdese ahora que en el prrafo anterior llegamos a Ja
conclusin de que la masa salarial de los trabajadores alemanes nativos disminuye.
Quin obtiene, pues, el beneficio que pierden los trabajadores nativos? La respuesta
es, por supuesto, las empresas alemanas. Estas obtienen el rea W.Wabg a costa
de los trabajadores alemanes nativos, as como el producto adicional representado
por el tringulo gbc. Por lo tanto, este sencillo modelo sugiere que los "intereses
empresariales" obtienen una renta adicional como consecuencia de la inmigracin
-al menos a corto plazo- y, en cambio, pierden, de hecho, renta cuando se produce
un elevado volumen de emigracin. Este hecho contribuye a explicar por qu algunas
empresas de los pases desarrollados han reclutado histricamente trabajadores
extranjeros para trabajar en esos pases.
La conclusin de que las empresas salen ganando con la migracin a expensas
de los trabajadores nacionales debe matizarse: se trata de un modelo de equilibrio
parcial a corto plazo. Las posibilidades tericas son ms complejas cuando se utiliza
un enfoque de equilibrio general a largo plazo y cuando se abandonan algunos
supuestos. Por ejemplo, es probable que los nuevos inmigrantes gasten una parte de
sus ganancias en Alemania, lo que elevar la demanda de muchos tipos de trabajo
y puede aumentar los salarios de los trabajadores que no son sustitutivos cercanos
en la produccin del trabajo inmigrante especfico. Por otra parte, el aumento de los
beneficios de las empresas en relacin con el stock de capital de Alemania eleva la tasa
de rendimiento del capital. Este aumento tiende a incrementar el gasto de inversin
interior y, por consiguiente, aumenta el stock de capital de Alemania. Por lo tanto, en
condiciones normales de produccin, el producto marginal del trabajo y la demanda
de trabajo aumentan. As pues, a largo plazo, una parte de la influencia negativa de
la inmigracin en el salario puede disminuir o desaparecer. Pero la cuestin bsica
est clara: la diferencia de opiniones sobre la conveniencia de adoptar una poltica
de libre migracin, los problemas de los inmigrantes ilegales y la fuga de cerebros
pueden comprenderse en parte en el contexto de las consecuencias redistributivas
reales y percibidas de la migracin.
Efectos fiscales. Merece la pena analizar una ltima consecuencia distributiva. Una
entrada de inmigrantes puede afectar a la distribucin de la renta disponible del pas
o zona de destino a travs de su influencia en las transferencias y en la recaudacin de
impuestos. Si las personas que emigran a Alemania en la Figura 9 .2 son profesionales
que tienen un elevado nivel de estudios y de cualificacin, por ejemplo, es de esperar
11
George J. Borjas, "Immigrants, Minoritics, and Labor Markct Compctition", Industrial and Labor
Rela1ions Revicw, abril de 1987, pgs. 382-392.
J
,)
,) 288 Captulo 9 La movilidad, la migracibn y la eficiencia
:J
:J que la opinin pblica alemana muestre una escasa oposicin. Lo ms probable
es que estos trabajadores sean contribuyentes netos y no grandes beneficiarios
u de las transferencias en efectivo y en especie. Sin embargo, si los inmigrantes son
analfabetos, personas poco cualificadas que es improbable que encuentren un
empleo permanente en Alemania, esta entrada puede exigir un incremento del gasto
o pblico en transferencias y programas de servicios sociales. Como consecuencia, esta
inmigracin especfica puede obligar a subir los impuestos a los ciudadanos alemanes,
o a reducir las transferencias a las personas nativas de renta baja o adoptar alguna
combinacin de ambas medidas. Por lo tanto, los contribuyentes y los residentes de
renta baja de Alemania podran oponerse a la migracin. La subida de los impuestos y
el aumento de las transferencias podran dar incluso como resultado una extemalidad
real al producir un efecto desincentivador en la oferta de trabajo. Esta afirmacin se
basa, desde luego, en el supuesto de que los inmigrantes tienen derecho a beneficiarse
de los programas de asistencia social y los utilizan mucho.
Histricamente, en Estados Unidos la poblacin inmigrante tenia menos
probabilidades de recibir prestaciones sociales que la poblacin nativa23 Pero la
participacin de los inmigrantes en los programas de asistencia social ha aumentado
mucho desde finales de la dcada de 1970 y es ahora superior a la de los nativos.
Borjas y Treja atribuyen este giro al cambio de la composicin de los inmigrantes, ya
que ahora hay menos inmigrantes cualificados procedentes de los pases europeos y
o muchos inmigrantes poco cualificados procedentes de Asia y Amrica Latina24
23 Francine Blau, "The Use of Transfer Payments by Immigrants", Industrial and Labor Relations Revien,
enero de 1984, pgs. 222-239; y Julian L. Simon, "Immigrants, Trotes, and Welfare in the United States",
Population Development Review, marzo de 1984, pgs. 55-69.
4
i .Borjas, Friends or Strangers, cap. 9. Tambin son relevantes los artculos de George J. Borjas y Stephen
J. Trejo, "Immigrant Participation in the Welfare System", Industrial and Labor Relations Reviell', enero
de 1991, pgs. 195-2ll; Gcorge J. Borjas, "Immigralion and tbe Welfare Magnets", Journal of Labor
Economics, parte 1, octubre, 1999, pgs. 607-637; y Janet Currie, "Do Children of Immigrants Makc
Differential Use of Public Healtb Insurance?" en George Borjas (comp.), lssues in the Economics of
lmmigration, Chicago, University of Cbicago Press, 2000.
s s
Movimientos de productos
El comercio interregional e internacional puede producir un efecto similar en las
diferencias salariales y en la movilidad laboral. Volvamos una vez ms a la Figura
9.3. Supongamos ahora que el capital y el trabajo no son mviles, los trabajadores
japoneses y los surcoreanos son homogneos y los costes de transporte de los
bienes de un pas a otro son nulos. Cmo afectar el bajo salario coreano, Wes
comparado con el elevado salario japons, ~. a la competitividad relativa de los
bienes coreanos frente a los japoneses? Suponiendo que la competencia presiona a la
baja sobre los precios hasta que son iguales a los costes marginales en los dos pases,
los consumidores japoneses redistribuirn sus gastos en favor de los bienes coreanos,
cuyo precio es ms bajo, lo que elevar la demanda total de estas importaciones
y acabar aumentando la demanda derivada de trabajo coreano. Como muestra
el desplazamiento de la curva de demanda de trabajo hacia fuera de D a D 1 en la
Figura 9.3(b), esto elevar el salario coreano. En Japn, ocurrir la cadena opuesta de
acontecimientos. En este caso, la reduccin de la demanda del producto desplazar la
demanda derivada de trabajo japons hacia la izquierda de D a D 1 y reducir el salario
a w. Esta disminucin de las diferencias salariales provocada por los movimientos
de productos reducir el volumen de migracin laboral, una vez que abandonamos el
supuesto de que el trabajo no es mvil. Pero, en realidad, los costes de transporte son
tan altos en el caso de muchos bienes y servicios que no es econmico transportarlos
a largas distancias. Por lo tanto, es de esperar que el comercio reduzca las diferencias
salariales a largo plazo, pero no que las elimine totalmente.
Conclusin: la migracin laboral, la movilidad del capital y el comercio interregional
e internacional fon1entan conjuntamente la asignacin eficiente de los recursos. La
movilidad laboral no es ms que uno de los aspectos de la movilidad ms general
de los recursos y de las mercancas en la economa. De hecho, los gobiernos han
fomentado a veces la inversin en los pases menos desarrollados y han reducido las
barreras comerciales para frenar la inmigracin procedente de otros pases.
POLTICA Y CUESTIONES
RELACIONADAS CON LA INMIGRACIN
Nuestro anlisis de los motivos para emigrar, del aumento de la eficiencia generado por
esta movilidad y del problema de los beneficiados y los perjudicados nos proporciona
:u Para un anlisis critico de las exportaciones de capital de Estados Unidos, vase Seymour Melman,
Profits wirhout Producrion, Nueva York, Alfred A. Knopf, 1983, cap. l.
Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia 291
4,5~-----------------------~
''
~ 3
i 2,5
2
o
~
~ 1,5
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l~---"-''~-'-~-- '"" 2001 2002 2003 2004 2005
los instrumentos necesarios para comprender algunas de las controversias que rodean
a los patrones recientes de inmigracin de los pases del Sur a los pases avanzados,
problema que afecta por igual a Europa y a Estados Unidos.
El Mundo Estn los inmigrantes que conocen la
del Trabajo tecnologa de la informacin quitndoles
el empleo a los estadounidenses?
En los ltimos aos, el campo de la tecnologa de de desempleo de tos trabajadores del sector de TI un
la informacin (TI) ha sido uno de Jos sectores de ai'io ms tarde.
la economa de Estados Unidos que ms ha crecido. El hecho de que el programa de visados H-1 B no
Entre 1998 y 2001, el nmero de personas que afecte negativamente mucho a los trabajadores del
trabajaban en este sector aument un 20 por ciento, sector de TJ tiene dos explicaciones posibles. En primer
mientras que el empleo total creci menos de un 5 lugar, es posible que la sustitucin de trabajadores
por ciento. Muchos de estos trabajadores nacieron en nativos por extranjeros sea limitada. Por ejemplo, los
el extranjero y estn trabajando con un visado H-1 B, extranjeros pueden especializarse en otros lenguajes
que les permite permanecer en Estados Unidos hasta informticos, por lo que no compiten con tos nativos
seis anos. Los defensores del programa de visados en el mercado de trabajo. En segundo lugar, la
H-18 sostienen que estos trabajadores normalmente creciente popularidad de los visados L-1 puede estar
tienen un ttulo universitario de una especialidad como reduciendo el efecto medido de los visados H-18. Los
ingeniera elctrica y ayudan a paliar la escasez de visados L-1 se emplean para la entrada de trabajadores
trabajadores nativos cualificados, Los detractores del de filiales extranjeras de las empresas. A diferencia de
programa sostienen que reduce las oportunidades de los visados H-1 B, los empresarios pueden pagar a los
empleo y los salarios de los trabajadores nativos. trabajadores de los visados L-1 un salario inferior al
Madeline Zavodny ha investigado las consecuencias vigente y el nmero de visados que puede expedirse
del programa de visados H-1 B para los trabajadores es ilimitado. Aunque los visados L-1 reduzcan el efecto
del sector de TI. No ha observado que el nmero de observado de los visados H-1 B, no reducen el efecto
solicitudes de visados H-1 B (en relacin con el nmero total que producen los trabajadores extranjeros en los
total de estos trabajadores) afecte negativamente al nativos.
nivel de salarios, a su crecimiento o a la tasa actual
de desempleo de los trabajadores del sector de TI. Sin Madellne Zavodny, "The H1B Program and lts Effects on
embargo, hay algunas pruebas de que un aumento del lnfomiatlon Technology Workersff, Economic Review, Federal
nmero de solicitudes de visados H-1 B eleva la tasa Reserve Bank of Atlanta, 3" trimester, 2003, pgs. 1 .1 T.
26 Concha Carrasco, "Impacto social y econmico de la inmigracin'', Documentacin Laboral, n 66, 2001,
pgs. 32-38. Sobre el efecto positivo de la inmigracin en el crecimiento econmico, vase Caixa Cata) un ya
"Razones demogrficas del crecimiento del PIB per capira en Espaa y la UE-15", Informe semestral
IJEconomfa Espaola y Contexto Internacional, 2006. Vase tambin Josep Oliver. (2006), Espaiia 2020:
un mestizaje ineludible. Instituto de Estudios Autonmicos y Luis Garrido, "La inmigracin en Espaa",
en Juan Jess Gonzlez y Miguel Requena (comps.), Tres decqdas de cambio social en Espaa, Madrid,
Alianza Editorial, paginas 127-165.
Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia 293
e Perspectiva
Internacional
Austria
Inmigrantes en porcentaje de la
poblacin, 2000
1
Suiza
l
Estados Unidos
l
Alemania
1
1'; Francia
l
Reino Unido
--~Italia
Japn
,:-,, o 5 10 15 20 25 30
Porcentaje de inmigrantes
El porcentaje de la poblacin que es inmigrante va del 0,2 por ciento en japn al 24,5 por ciento en Austria.
Espaa se encuentra entre los pases ms bajos con un 1,4 por ciento.
Fuente: OCDE, Trends in lntemationa/ Migrotion, 2002, Cuadro 1 .13
(*) Los datos hacen referencia al ao 2000.
FIGURA 9.5 La influencia de los extranjeros ilegales en el empico y los salarios interiores
La presencia de extranjeros ilegales en este mercado de trabajo de bajos salarios desplaza
la curva de oferta de trabajo a S1 y reduce el salario de mercado de w; a w;. A w;, todos
los trabajadores contratados son extranjeros ilegales. Sin embargo, si se deportara a los
extranjeros ilegales, se empleara a Q trabajadores interiores. Por lo tanto, es engaoso
sacar la conclusin de que los extranjeros ilegales aceptan el empleo que no quieren
los trabajadores interiores, as como extraer la conclusin de que la deportacin de los
extranjeros ilegales creara empleo para los trabajadores nativos en la misma cuanta.
s,
o,
Cantidad de trabajo
trabajador ilegal, ya no puede ser ocupado por un residente legal. En el otro extremo
se encuentran quienes afirman que los extranjeros ilegales slo aceptan trabajo que
los trabajadores residentes no estn dispuestos a realizar y, por lo tanto, no quitan
trabajo a los nativos. Como demostraremos, ambas tesis son algo simplistas.
La Figura 9.5 muestra un mercado de trabajadores agrcolas no cualificados.
La curva D es la curva de demanda de trabajo representativa con la que estamos
familiarizados. La curva de oferta S; representa la oferta de trabajo de trabajadores
interiores, mientras que la st refleja la oferta total de trabajadores interiores e ilegales.
Por lo tanto, la distancia horizontal entre St y S; es el nmero de trabajadores
indocumentados que ofrecen sus servicios de trabajo a cada uno de los salarios.
Dada la presencia de trabajadores ilegales, el salario de mercado y el nivel
de empleo son ~ y Q1 A este bajo salario, no est dispuesto a trabajar ningn
trabajador interior. En este caso, el salario de reserva de los trabajadores interiores
es sencillamente demasiado alto. Tal vez se deba a la posibilidad de obtener renta
no salarial, a que el valor marginal o coste de oportunidad del ocio es alto o a
que se considera que no es posible mejorar en el trabajo. Podemos extraer, pues,
la conclusin de que los "extranjeros ilegales hacen el trabajo que no quieren los
trabajadores nacionales"? En la Figura 9.5 la respuesta es afirmativa, pero slo
si aadimos "al bajo salario U-:" Si se deportara a todos los extranjeros ilegales,
el salario subira a ~ en este mercado y algunos trabajadores del pas receptor,
concretamente OQ;, estaran dispuestos, de hecho, a realizar este trabajo. La cuestin
es la siguiente: el Ilamado trabajo "no deseable" atraer a los trabajadores interiores
si la diferencia salarial compensatoria es suficientemente alta (Captulo 9). Si los
Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia 295
27 Los intentos de entrar ilegalmente en Estados Unidos son sensibles a las variaciones de los salarios
mexicanos. Una subida de los salarios en Mxico reduce la inmigracin ilegal; una reduccin de los salarios
la aumenta. Vase Gordon Hanson y Antonio Spilimbergo, "Illegal Immigration, Border Enforcem.ent,
and Relative Wages: Evi.dence from Apprehensions at U.S.-Mexico Border", American Economic Reviell',
diciembre, 1999, p.gs. 1.337-1357.
21 Para una investigacin emprica, referida al caso de Estados Unidos, que indica la existencia de un
bajo grado de desplazamiento del empleo, vase George E. Johnson, "ThC Labor Market Effects of
Immigration", Industrial and Labor Relations Review, abril de 1980, pgs. 331-341. Un interesante articulo
ms reciente es el de Julian L. Simon, Stcphen Moore y Richard Sullivan, "The Effect of lmmigralion
on Aggregate Native Unemployment: An Across-City Estimalion", Journal of Labor Research, verano
de 1993, pgs. 299-316. Vase David Carel, "Immigrant Inllows, Native Outflows, and the Local Labor
Market Impacts of Higher Immigration", Journal of Labor Economics, enero,2001,p.gs. 22-64. Card llega
a la conclusin de que los flujos de inmigrantes de Ja dcada de 1980 slo provocaron una disminucin
del emeleo de los trabajadores poco cualificados en las ciudades tradicionales de entrada como Miami
y Los Angeles.
ll Gordon H. Hanson, Raymond Robertson y Antonio Spilimbergo, "Do es Border Enforcement Protect
U.S. Workers from Illegal Immigration?", Review of Economics and Statislics, febrero, 2002, p.gs. 73-
92.
'..)
296 Captulo 9 La movilidad, la migracin y la eficiencia
:._)
'..)
otra parte, el gasto de Jos extranjeros ilegales en el pas receptor eleva la demanda de
'..) productos y, por lo tanto, la demanda derivada de trabajo. Sin embargo, este efecto
u no es tan grande porque muchos extranjeros ilegales remiten una gran parte de su
salario a su familia que vive en su pas de origen.
u Qu conclusin podemos extraer, pues, sobre la influencia de la inmigracin
u ilegal en los salarios? La conclusin ms segura -dadas las complejidades del mundo
real- es que la inmigracin ilegal en gran escala reduce el salario de los trabajadores
interiores poco cualificados y sustituibles, pero probablemente produce un efecto neto
pequeo en el nivel medio de salarios del pas receptor.
3 Consecuencias fiscales
u Por ltimo, cmo afectan los inmigrantes ilegales a los ingresos fiscales, los gastos
en transferencias y los servicios pblicos? Los inmigrantes ilegales no tienen acceso,
en principio, a los programas de asistencia social existentes en el pas receptor. No
u obstante, en la medida en que no resulte dificil conseguir documentos falsificados,
puede aumentar su participacin en estos programas, como parece que ha sucedido
recientemente en Estados Unidos. Por otra parte, si los inmigrantes desplazan a
los trabajadores nativos mal remunerados, pueden imponer un coste indirecto
a los programas de asistencia social y de mantenimiento de los ingresos del pas
receptor.
Por otra parte, debemos recordar que la mayora de los inmigrantes ilegales
son jvenes sin familia, mientras que las condiciones para acceder a los principales
programas de transferencias son: ser de edad avanzada, estar enfermo o incapacitado
o ser cabeza de familia femenino. Por otra parte, aunque los inmigrantes ilegales
utiliz.an muchos servicios pblicos locales, como escuelas, carreteras y parques, la
mayora tambin cotiza a la seguridad social y paga tasas e impuestos sobre las
u ventas. La mayora de los estudiosos de la inmigracin ilegal llegan a la conclusin
de que estos inmigrantes siguen siendo contribuyentes netos.
Preguntas l. Utilice la ecuacin (9.1) para explicar la influencia probable de cada uno de los
y Temas factores siguientes en el valor actual de los beneficios netos de la migracin: (a)
de Discusin la edad, (b) la distancia, (c) la educacin, (d) el estado civil y (e) la tasa de
descuento (tipo de inters).
2. Qu se entiende por "sendas conocidas"? Cmo elevan esas sendas el trmino
V de la ecuacin (9.1) y aumentan, por Jo tanto, la probabilidad de emigrar?
3. Por qu es menos probable que las personas que poseen capital humano
especfico cambien de empleo, mantenindose todo lo dems constante, que las
que poseen capital humano generan Implica eso que las personas que poseen
una gran cantidad de capital humano especfico nunca emigrarn? Explique su
respuesta.
4. Utilice el Cuadro 9.1 para averiguar la influencia de la migracin laboral inducida
por los salarios en:
a. La produccin conjunta de las dos regiones.
b. La renta del capital frente a la renta salarial en la regin de destino.
c. El salario medio de la regin de origen.
d. La masa salarial total de los trabajadores nativos en la regin de destino.
5. Utilice las variables de la ecuacin (9.1) para citar, al menos, dos razones por las
que podra ser racional para una familia emigrar de una parte del pas a otra,
aunque el traslado hipottico redujera las ganancias familiares durante el primer
ao posterior a la emigracin.
V
u
u
0 298 Cap\ulo 9 La movilfdtul. la 1m"grac(n y la eficiencia
u
6. Cmo poda reducirse una diferencia salarial entre dos regiones por medio de
movimientos de capitales a la zona de bajos salarios?
u 7. Comente la siguiente afirmacin: "Si se deportara a todos los extranjeros ilegales
que viven actualmente en Italia, el desempleo nacional total existente en ese pas
disminuira en el mismo nmero de personas".
8. Cmo podra afectar la movilidad laboral y la migracin al grado de poder de
monopsonio (Captulo 6) en los mercados de trabajo?
9. Es coherente defender la libre circulacin de trabajadores dentro de la Unin
Europea o dentro de Estados Unidos y oponerse a la inmigracin de personas
procedentes del exterior?
10. Si una persona cree en el libre comercio internacional, para ser coherente, debe
defender tambin la migracin laboral internacional sin restricciones?
11. Analice la siguiente afirmacin: "Los aranceles impuestos por los pases
avanzados sobre los productos importados de pases de bajos salarios incentivan
la emigracin de personas_ poco cualificadas hacia Jos primeros".
Ejercicio De dnde proceden los inmigrantes?
de Internet Entre en la pgina web del INE (www.ine.es}. Seleccione "INEbase". En el apartado
de "demografa y poblacin", seleccione "estadisticas de variaciones residenciales"
y a continuacin elija el ltimo ao para el que aparezcan datos. Busque la tabla
referida a: "Inmigraciones de extranjeros procedentes del extranjero" clasificadas por
u pas de procedencia y grupos de edad. Ahora seleccione todos los grupos de edad
y las grandes rbricas de los pases de procedencia (Total, Europa, Unin Europea,
Resto de Europa, frica, Amrica, Oceana y Pases Desconocidos). Una vez que ha
obtenido estas cifras calcule la distribucin del total de inmigrantes entre los distintos
grupos de edad y estudie a qu edades es ms probable que emigren los individuos.
Comente la distribucin de los inmigrantes segn su nacionalidad. Cules son los
u pases de origen que tienen ms peso en la inmigracin espaola?
Enlaces El U.S. Census Bureau publica las tasas internas de migracin de los residentes en
de Internet Estados Unidos (http://www.census.gov/population/www/socdemo/migrate.html). En
u Espaa, el Instituto Nacional de Estadstica publica las cifras oficiales de poblacin
a 1 de enero de cada ao, distinguiendo segn la nacionalidad; vase http://www.ine.
u , Para ms datos sobre inmigracin, puede consultarse la pgina del Observatorio
u permanente de la inmigracin, http://extranjeros.mtas.es.
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Los sindicatos y la
negociacn colectiva
Los expertos en asuntos de protocolo coinciden en que no es prudente sacar a
colacin ciertos temas -por ejemplo, la poltica y la religin- en las conversaciones
con personas a las que acabas de conocer. Estos temas suelen suscitar profundas
emociones, discrepancias y pueden provocar un debate acalorado. Otro tema de ese
tipo es el "sindicalismo". Una opinin sobre esta cuestin firmemente expresada en
un contexto social puede provocar una trifulca verbal no deseada.
Desde luego, las opiniones no son hechos ni se basan siempre en un anlisis
slido. En el Captulo 6 examinamos la manera en que los trabajadores pueden influir
colectivamente en los salarios sindicndose. El principal objetivo de este captulo es
comprender mejor la actuacin de los sindicatos y los fines que persiguen, tratando
de ofrecer al lector una informacin que le ayude a tener una opinin documentada
sobre el sindicalismo.
En el presente captulo nos referiremos inicialmente a dos cuestiones relevantes:
por qu existen los sindicatos? y cules son las caractersticas principales de los
trabajadores que se afilian a los mismos? En segundo lugar, describiremos cmo se
estructuran los sindicatos en Espaa y cules son los rasgos especficos de nuestro
sistema de negociacin colectiva. En tercer lugar, nos preguntaremos cules son los
objetivos de los sindicatos. es decir, qu variables pretenden maximizar en su relacin
con los empleadores. En cuarto lugar, se analizar el papel de las huelgas en los
procesos de negociacin. Finalmente, se har referencia a los efectos econmicos
de los sindicatos.
1 Vase, por ejemplo, Simeon Larson y Brice Nissen (eds.), Theories o/ the Labor Mowment, Detroit,
(J
Captulo
La discriminacin en el
mercado de trabajo
Pocos pondran seriamente en cuestin la afirmacin de que la discriminacin por
razones de raza, sexo, religin y origen tnico es un hecho general en todos los
pases del mundo. Existen abundantes datos estadsticos que sugieren la existencia
de discriminacin: la comparacin de los distintos grupos tnicos o de las mujeres y
los hombres revela la presencia de grandes diferencias entre sus ganancias, sus tasas
de desempleo, su distribucin entre las distintas ocupaciones y su acumulacin de
capital humano. Tambin diariamente se puede leer en los titulares de los peridicos
noticias que revelan ciertas diferencias entre hombres y mujeres en el mercado de
trabajo: "Las mujeres espaolas ganaron un 30o/u menos que los hombres en 2005,
segn la .Agencia Tributaria"; "Slo siete de los 102 puestos en los Consejos de las
Cajas de Ahorro estn ocupados por mujeres"; Las licenciadas cobran un 31 % menos
que sus colegas varones"; "Las carreras estn diseadas para adecuarse al perfil de
los hombres". Dada la importancia de la discriminacin como rasgo institucional
del mercado de trabajo, este captulo est dedicado a su estudio.
Debemoshacerexplcitamentealgunasmatizacionesalprincipio.Ladiscriminacin
es compleja, tiene mltiples facetas y est profundamente arraigada en la conducta.
Tambin es dificil medirla o cuantificarla. Por otra parte, cualquier explicacin
razonablemente completa de la discriminacin debe ser interdisciplinaria; el anlisis
econmico slo puede aportar ideas, no una verdadera explicacin del fenmeno.
De hecho, observaremos que dentro de la economa, hay algunas explicaciones
opuestas de la discriminacin que implican a menudo diferentes recomendaciones.
Dicho llanamente, la discriminacin constituye una confusa rea de estudio que se
caracteriza por la controversia y la falta de consenso. Por ltimo, para conseguir
centrar en alguna medida el anlisis, en estos captulos ponemos nfasis en la
)-,---
discriminacin sexual, que es la ms relevante en Espaa y Europa actualmente. Pero
conviene no olvidar que la edad, la raza, el origen tnico, la religin, la incapacidad
fisica y la orientacin sexual constituyen motivos igualmente importantes para
discriminar cuya importancia puede aumentar en el futuro.
V
u
396 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u
u
u
u Fuente: Instituto Nacional de Estadistica. Encuesta de estructura salarial aos 1995, 2002 y 2004.
u : No disponible.
FIGURA 13.1. Diferencia salarial entre las mujeres y los varones, Europa, 1998-2003
Diferencia entre las ganancias brutas por hora entre varones y mujeres como porcentaje de
las ganancias brutas por hora de Jos varones.
~ rr s " ~ ~ ~ ffi re ru s w ~ ~ u M ~ ~ a ~ A ~ ~ ~ ff ~
~
Fuente: Eurostat, en et Informe de la Comisin al Consejo, al Parlamento Europeo, al Com!t Econ6mico y Social Europeo
y al Comit de las Regiones sobre la igualdad entre mujere; y hombres, ZOOS.
MT Malta, IT Italia, SI Eslovenia, PT Portugal, GR Grecia, PL Polonia, BE Blgica, fR Francia, IE Irlanda, HU Hunga,
LU Luxemburgo, LV Letonia, SE Suecia, LT LitLJaia, AT Austria, DK Dinamarca, ES Espaa, NL Paises Bajos, cz Republica
Checa, FI Finlandia, UK Reino Un!do, DE Alemania, SK Eslovaquia, EE Estonia, CY Chipre
industria puede haber afectado negativamente ms a los salarios de los hombres que
a los de las mujeres. En cuarto lugar, en algunos pases como Estados Unidos, la
prdida de peso de los sindicatos quiz haya reducido ms el salario de los hombres
que el de las mujeres. Por ltimo, la distribucin ocupacional de los hombres y las
mujeres quiz haya cambiado en favor de las mujeres 2
El desempleo
El Cuadro 13.2 muestra la evolucin de la tasa de desempleo masculina y femenina
de la Unin Europea en el periodo 1997-2005. En todos los pases europeos, salvo
Irlanda, Suecia y Reino Unido, la tasa de desempleo de las mujeres es superior a la
de los varones. Esta diferencia se acenta en el caso de Italia, Espaa y, sobre todo,
Grecia, pas en el la tasa de desempleo de las mujeres es ms del doble de la de los
varones3
1 Esta lista proviene de Elaine Sorensen, Explaining the Reasons behind the Narrowing Gender Gap in
Earnings, \Vashington D.C., Urban Institute Press, pgs. 129-130. Para un anlisis mAs detallado de las
tendencias recientes de los ingresos, vase Francine D. Blau y Lawrence M. Kahn, "Gcnder Differences
in Pay", Journal of Economics Perspectives, otoo, 2000, pgs. 75-99; y June O'Neill, "The Gender Gap
in Wages, circa 2000", American Economic Review, mayo, 2003, pgs. 309-314.
1
Para un estudio ms detallado sobre el desempleo de las mujeres en Espaa, vase Nieves Lzaro,
Mara Luisa Molt y Rosario Snchez, "Unemployment determinants for women in Spain", Labour, 14
(!), 2000, pgs. 53-77.
V
398 Captulo 13 La discrimiwcin en el mercado de trabajo
CUADRO 13.2. Tasas de desempleo por sexo en europa, 1997-2005
En la mayor parte de los pases europeos la tasa de desempleo de las mujeres es superior a Ja
de los varones a excepcin de Suecia, Irlanda y Reino Unido.
()
o Fuente: Eurostat. Encuesta Europea de Fuerzas del trabajo
(:) No Disponible; (p) Dato Provisional
FIGURA 13.2. El cociente entre el salario por hora de las mujeres y el de los varones en
o Estados Unidos
El cociente entre el salario por hora de las mujeres y el de los hombres aument
considerablemente entre 1979 y mediados de la dcada de 1990 y se ha estabilizado desde
o entonces.
80%
o
o 1.
e
.,
~
75%
70%
~o
~ 65%
o 60~9C73~~-,,",-,~~19J7-9~~!~9C82~~!-9L85~~-9",-,~~!9J9_1~~!~99-4~~!-9L97~~,-,",-,~~2Q0J
o "'
Fuente: olculos de los autcres basadcs en la Current Populcticn Survey.
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Captulo 13 La discrimi1111ci11 en el mercado de trabajo 399
CUADRO 13.3. Porcentaje de mujeres en las distintas ocupaciones, Espaa, 1987, 1995 y 2006
'.
~-- J:~-_--9~~~~'f-~r:_~e_/:~~A~Pf~f:~:f:~~~,:'i~)~,rn~&s_~~;S:Pr_:pa,ti:!_i,C~; :.>/J-.);.-:-.:~'..'r.- :. : .: .~:4.3:_'2 ~- .: '6~2,.~ :. -:,~- ..... ..
2;.Te_~mcos}_ prof~si_~na:l~-fi~~_t1f:_q_sJ~cint,~le_ct~aJ_e_s ... _ --;:. __ _
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\ ~ :!rabaja_~ores~de- s_ervicios'.d_~: -~~.faU.3'd:~:y: p_er~?nale"s::' .'(:i; -~'.r,i:;~::~:~:62,QO]~\.'. .58;9,4_~~~_-'
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___ 7 : ArteSanos:y_,~baj~~ores:cliali_fiadQs,d~J~_d~~i,S;~:_;_i::: '. ,-~_:'. ,,'.' ::L.-_::~:-_::.:_:;;;;
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a-,:_-o-p_e~aq~,r~_s --~~_ i_n~:~1aHd_~~~:_r,:~A~qnr~~rj_-~}-~bgt~:&f~~ ~~;(~_::: :::~:r?-:t~s: '_'.:_~:
,,,9,,T~!)aj~~~f~Ro:.,~anfi_2~c~i~~,:~.~~:.:::~~~--- :_.~ --~ .:-.' <::~!;.~ . .-/ . : 'i'.~:1-~.~~:c,\;f;~i_.1i3;46_-'.':
_-g~,:De--ci:ifnetc_io_\::, ~_:: -= .... , .. _., : ;~.,: ___ ; ___ , :-:',_>";~:;:':: "---'.~'.r_1:'-~t-'i"/:,' ~~:
in:~ ErTIPl~'adoS _clbmstioS: y~ ot;cf~e~brt_r~d~ 'nrTi)i&~'.:~; -:~ 1 ;~;::~. .; :,", ..
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Fuente: Encuesta de Poblacin Activa (INE), segundo trimestre de cada afio.
(:) no hay datos de esa ocupacin para ese ao,
J
\.)
(j
400 Capftulo 13 La discriminacin e11 el mercado de trabajo
(j
(j
(j
El Mundo La diferencia salarial entre los
(j hombres y las mujeres: comparacin
del Trabajo
o internacional*
o La diferencia salarial por sexo es mayor en Estados tambin lo es la diferencia salarial por sexo se halla
o Unidos que en la mayora de los dems pafses
industriales. Concretamente, Blau y Kahn han
en que el sistema de fijacin de los salarios est ms
centralizado que en Estados Unidos. Por ejemplo, en
(j observado que el cociente entre el salario femenino Noruega y Suecia casi todos los trabajadores estn
por hora y el masculino oscila entre el 80 y el 90 sindicados y una nica federacin sindical firma
L) por ciento en Australia, Dinamarca, Francia, Nueva directamente los acuerdos salariales con una nica
Zelanda, Noruega y Suecia, mientras que es del federacin de empresarios. El sistema de fijacin
L) 76 por ciento en Estados Unidos. Japn es el nico de los salarios tambin est bastante centralizado
L) pas en el que la diferencia -50 por ciento- ha sido en Australia, donde existen tribunales pblicos que
sistemticamente mayor que en Estados Unidos. La fijan los salarios mnimos de algunos sectores. Estos
diferencia salarial relativamente alta de Estados Unidos sistemas centralizados en los que las federaciones de
es especialmente sorprendente, ya que la situacin sindicatos y los tribunales pblicos fijan los salarios
(j de las mujeres estadounidenses es ms favorable que tienden a comprimir la distribucin salarial basada en
la de las mujeres de otros pases desde el punto de el mercado.
(j vista del nivel de estudios y de la ocupacin. Por otra Es interesante sealar que Blau y Kahn observan
L) parte, histricamente Estados Unidos ha estado ms que la diferencia salarial ha disminuido mucho ms
comprometido que casi todos los dems pases en la en Estados Unidos que en los dems pases en las
defensa de la igualdad de salarios y de oportunidades
de las mujeres.
dos ltimas dcadas. Sus resultados indican que la
diferencia salarial entre las mujeres y los hombres se
u Blau y Kahn han contribuido a resolver esta
aparente paradoja. Sealan que la remuneracin de
redujo un 14 por ciento en Estados Unidos entre 1979-
81 y 1984-88, mientras que la cifra correspondiente
u los trabajadores menos cualificados en relacin con fue de 7 por ciento solamente en otros pafses
u los ms cualificados es menor en Estados Unidos que
en casi todos los dems pases. Como las mujeres
industriales. A juicio de Blau y Kahn, la diferencia se
debe al aumento de las cualificaciones y !a experiencia
estn representadas desproporcionadamente en el relativas de las mujeres en Estados Unidos, que ha
grupo menos cualificado, la diferencia salarial por sido ms rpido que en otros pases. Por otra parte,
sexo es mayor en Estados Unidos. De hecho, esta si la vinculacin de las mujeres con la poblacin activa
mayor desigualdad salarial global explica casi todas las aument ms en Estados Unidos que en otros pases,
divergencias entre las diferencias salariales por sexo de la discriminacin basada en el supuesto de que las
Estados Unidos y las diferencias de los pases en las que mujeres abandonan la poblacin activa podra haber
stas son menores. Es decir, la diferencia salarial por disminuido relativamente ms en Estados Unidos.
u sexo de Estados Unidos sera ms o menos igual que la
de Austra.lia, Suecia y Noruega si la distribucin global ~ Basado en Francine D. Blau y Lawrence M. Kahn, "Gender
La distribucin ocupacional
El Cuadro 13.3 pone de manifiesto la existencia de diferencias en la distribucin
por ocupaciones de los trabajadores, por sexo, en el periodo 1987-2006. Las mujeres
u espaolas estn concentradas en las siguientes ocupaciones: enseanza, labores
administrativas, comercio al por menor, servicios y trabajo domstico. Todas estas
ocupaciones tienen bajas ganancias relativas. Debido al aumento de la participacin
de la mujer en el empleo, se observa que la presencia femenina ha aumentado en
prcticamente todas las ocupaciones, pero curiosamente la proporcin de mujeres
que ocupan puestos de direccin de las empresas y de la administracin pblica se ha
(j
Captulo 1 3 La discriminacin en el mercado de trabajo 401
CUADRO 13.4. Diferencia salarial entre las mujeres y los l'arones por nivel educativo,
Europa, 2001
CUADRO 13.5. Diferencia de ingresos netos mensuales y por hora entre varones y mujeres
segn el nil'el educativo, Espaa, 2001.
mantenido estable en las ltimas dos dcadas, en torno a un 32 por ciento (porcentaje
con respecto a los varones).
Debe aadirse, sin embargo, que recientemente las mujeres han hecho considerables
avances en el mundo profesional (vase el Recuadro EL MUNDO DEL TRABAJO
13.4).
u
u 402 ~aptulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u
u El nivel de estudios y los salarios
En el captulo 4 vimos que las personas que tienen un nivel ms alto de estudios
(j formales tambin son las que ms formacin reciben en su puesto de trabajo. El
(j Cuadro 13.4 muestra las diferencias salariales por niveles educativos entre los varones
y las mujeres en Europa. Como puede observarse, un mayor nivel educativo no
consigue eliminar las diferencias salariales entre varones y mujeres, ya que en la
mayora de los pases esta diferencia aumenta con el nivel educativo. Sin embargo,
existen diferencias significativas entre los distintos estados miembros de la Unin
u Europea. En Italia se encuentran las diferencias ms pequeas para cualquier
\..) nivel educativo y en Austria las ms grandes. Las diferentes estructuras del sistema
educativo y del mercado laboral, concretamente el sistema de empleo y de fijacin de
(j los salarios, podran explicar las diferencias observadas entre los distintos pases.
(j El Cuadro 13.5 muestra las diferencias de ingresos netos mensuales por hora entre
los varones y las mujeres espaolas segn el nivel de estudios en 2001. Las menores
(j
diferencias corresponden a las mujeres que han cursado el primer nivel de formacin
(j profesional y primer nivel de enseanza secundaria. En cambio, los peores resultados
se obtienen para las mujeres que tienen estudios universitarios de ciclo largo 4
(j
(_.) Otras observaciones
Deben hacerse otras dos observaciones sobre este estudio de los datos empricos, que
aclaran las posibles interpretaciones errneas de las cifras brutas.
u
0 Factores no discriminatorios
\..) Aunque es tentador extraer la conclusin de que los Cuadros 13.1a13.5 demuestran
la existencia de discriminacin, la situacin es, en realidad, mucho ms compleja.
u Como veremos en seguida en nuestro anlisis, puede haber toda una variedad de
u factores distintos de la discriminacin que influyan en las diferencias mostradas en
los cuadros. Por ejemplo, tal vez las mujeres ganen menos que los varones, no como
consecuencia de la discriminacin, sino debido a que eligen libremente programas
(j acadmicos y ocupaciones menos valorados en el mercado de trbajo que los que
eligen los hombres. Asimismo, si los profesores afroamericanos ganan menos, en
promedio, que los blancos, se debe a la discriminacin o a algn otro factor, como la
eleccin de la disciplina acadmica o a que los afroamericanos se forman y se titulan
en instituciones menos prestigiosas? La cuestin es que los meros datos brutos que
(j comparan la distribucin de las rentas, del desempleo y de las ocupaciones por sexo o
raza deben interpretarse con cautela como prueba de la discriminacin. Los factores
no discriminatorios pueden explicar total o parcialmente las diferencias indicadas.
En cambio, en algunos casos los datos brutos que indican una integracin laboral
u y unos sueldos medios comparables podran ocultar Ja existencia de discriminacin,
una vez introducidas las diferencias de productividad.
u
\.) Datos Interrelacionados
En segundo lugar, las diferencias por sexo que muestran los cuadros anteriores estn
u interrelacionadas. Por ejemplo, las diferencias de acumulacin de capital humano son
(j
4Para un anlisis ms complejo y completo vase Cecilia Albert y Maria Angeles Davia, "Salud, salarios
y educacin", mimeo., Universidad de Alcal, 2003.
Capitulo 13 La discrimi11acit!m e11 el mercado de trabajo 403
Tipos de discriminacin
Esta definicin es suficientemente importante para que merezca la pena ampliarla.
De acuerdo con ella, la discriminacin en el mercado de trabajo puede clasificarse
en cuatro tipos generaless.
1 La discriminacin salarial. Significa que las mujeres ganan menos que los hombres
por hacer el mismo trabajo. En trminos ms tcnicos, existe discriminacin salarial
cuando las diferencias salariales no se deben a la existencia de diferencias de
productividad.
s Aqu slo nos ocuparemos de los tipos de discriminacin relevantes para el mercado de trabajo. Aunque
la discriminacin en el acceso a la vivienda o al crdito para el consumo es importante, guarda menos
relacin con la economa laboral.
u
u 404 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
Los hombres y las mujeres que tienen mejor aspecto de la poblacin activa y sus esposos tienen mayores
ganan ms que el resto. Hamermesh y Biddle, probabilidades de tener un nivel de estudios bajo. No
basndose en datos de tres encuestas del mercado encontraron ese resultado en el caso de los hombres.
de trabajo en las que el entrevistador clasificaba al Averett y Korenman obtienen unos resultados
encuestado en funcin de su aspecto fsico, sealan coherentes con los anteriores: segn su estudio, las
que las personas poco agraciadas ganan entre un mujeres obesas tienen una menor renta familiar que
5 y un 1 O por ciento menos que las que tienen un las mujeres que tienen un cociente normal entre el
aspecto medio*. Los trabajadores que tienen un peso y la altura t. Encuentran que las mujeres obesas,
aspecto superior a la media ganan un 5 por ciento como las del estudio de Hamermesh y BiddJe, ganan
ms que los que tienen un aspecto medio. Alrededor menos, si se mantiene todo Jo dems constante.
de Ja mitad de los hombres y de las mujeres tenan, Sin embargo, en el caso de las mujeres obesas, su
segn las encuestas, un aspecto medio, mientras que menor tasa de matrimonio y los menores ingresos de
un tercio tena un aspecto superior a la media. Los su marido explican entre el 50 y el 95 por ciento
efectos de la apariencia son algo mayores en el caso de su peor situacin econmica. Los resultados de
de los hombres que en el de las mujeres. Averett y Korenman no son tan daros en el caso de
Por qu afecta la belleza a las ganancias de Jos los hombres.
trabajadores? Hammermesh y Biddle observan que
las personas atractivas se dedican a ocupaciones en * Daniel S. Hamermesh y Jeff E. Biddle, uBeauty and the labor
las que el aspecto puede resultar productivo (como, Market", American Economic Review, diciembre de 1994, pgs.
por ejemplo, como modelo o asistente de vuelo). Sin 1174-1194. Para un estudio de los efectos de la belleza en el
caso de los abogados, vase )eff E. Biddle y Daniel S. Hamermesh,
embargo, el buen aspecto eleva las ganancias de los
uBeauty, Productivity and Discrimination: Lawyers' looks and
individuos incluso en puestos en los que no debera lucre", /ournal of Labor Econamicr, enero de 1998, pgs. 172-
afectar a la productividad (como el de conserje). Este 201. Para un estudio segn e! cua! la mayor parte del gasto
resultado sugiere que los empresarios discriminan a en belleza representa gasto de consumo en lugar de gasto de
favor de las personas atractivas. inversin, vase Daniel S. Hamermesh, Xln Meng y Junten Zhang,
La belleza tambin produce otros efectos, uoress for SuccessDoes Primp!ng Pay?", labaur Econamicr, julio,
especialmente en el caso de las mujeres. Hamermesh 2002, pgs. 361-373.
y Biddle encuentran que las mujeres menos atractivas t Susan Averett y Sanders Korenman, "The Economic Reality of
tienen mayores probabilidades de no formar parte the Beauty Myth",journalof Human Resources, primavera de 1996,
pgs. 304-330.
El coeficiente de discriminacin
Suponiendo que los hombres y las mujeres son igualmente productivos, un empresario
() no discriminador los considerar sustitutivos perfectos y los contratar aleatoriamente
si sus salarios son idnticos. Pero si un empresario varn tiene prejuicios contra
las mujeres, la situacin cambia significativamente. Segn Becker, los empresarios
() varones que tienen prejuicios tienen "gustos por la discriminacin" y se comportan
() como si la contratacin de mujeres les impusiera costes subjetivos o psquicos. La
fuerza de este coste psquico se refleja en un coeficiente de discriminacin d, que puede
medirse en trminos monetarios. Dado que el hombre empresario no tiene prejuicios
() para contratar a otros hombres, el coste de emplear a un hombre es simplemente
el salario W 11 Sin embargo, el coste de emplear a una mujer es el salario de este
trabajador, Wm, ms el valor monetario del coeficiente de discriminacin, en otras
u palabras, W"' + d. Por lo tanto, nuestro hombre empresario que tiene prejuicios slo
oontratar mujeres si su salario es inferior al de los hombres. Ms concretamente,
u
' Car! D. Lantz y Pierre-Daniel G. Sarte, "A Study of U.S. Employment Rates with Emphasis on Gender
Considerations", Economic Quarterly del Federal Reserve Bank of RiChmond, verano del 2000, pgs.
1-26.
()
Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo 407
l.
'
~
E
1,00
i.,.
E
,8
~
~
~
8
Cantidad de muJere$ contratadas
para emplear mujeres, el salario de stas debe ser menor que el de los varones en
la cuanta del coeficiente de discriminacin, en otras palabras, Wm = Wh - d. Por
ejemplo, si suponemos que el salario vigente de las mujeres es de 10 euros y que el
valor monetario de los costes psquicos que asigna el empresario a la contratacin de
mujeres es de 2 euros (es decir, d = 2 ), a ese empresario slo le dar igual contratar
mujeres que hombres cuando el salario de las mujeres sea de 8 euros (Wm = Wh -d,
o sea, 8 = 10 - 2).
Es evidente que cuanto mayor sea el gusto del empresario varn por la
discriminacin, reflejado en el valor de d, mayor ser la disparidad entre los salarios
de los hombres y los salarios a los que sern contratadas las mujeres. Como hemos
sealado antes, en el caso de un empresario que no discrimine, es decir, al que le de
igual que el trabajador sea hombre o mujer (d =O), se contratarn mujeres y hombres
aleatoriamente si sus salarios son idnticos. En el otro extremo, el hombre empresario
cuyo d fuera infinito se negara a contratar mujeres cualquiera que fuera el salario,
aunque ste fuera muy bajo en comparacin con el de los hombres. Pero obsrvese
atentamente que no estamos diciendo que los empresarios que tienen prejuicios se
negarn a contratar mujeres en cualquier circunstancia. As, en nuestro ejemplo
inicial en el que el valor monetario de d era de 2 euros, el empresario varn preferira
contratar mujeres si la diferencia salarial efectiva entre los hombres y las mujeres
fuera superior a 2 euros. Por ejemplo, si pudieran contratarse, de hecho, hombres
a 1O euros y mujeres igualmente productivas a 7,50 euros por hora solamente, el
empresario decidira contratar mujeres. El empresario que tuviera Prejuicios estara
dispuesto a pagar hasta una prima salarial de 2 euros por los hombres con el fin de
satisfacer su gusto por la discriminacin, pero no ms. Con una diferencia de 2,50
euros, decidira contratar mujeres. En cambio, si pudiera contratar hombres a 10
euros y mujeres a 8,50 euros, contratara hombres. El empresario estara dispuesto a
pagar una prima salarial de hasta 2 euros por los hombres; el hecho de que tenga que
pagar solamente una prima de 1,50 euros significa que la contratacin de hombres
es una "ganga".
u
u
v 408 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
(j
u Interpretacin basada en la demanda y la oferta
()
El anlisis modificado de la demanda y la oferta resulta til para comprender mejor
u el modelo de Becker y, ms concretamente, para explicar la diferencia salarial vigente
entre las mujeres y los hombres. En la Figura 13.3 suponemos que hay un mercado
(j
de trabajo competitivo para una determinada ocupacin. El eje de ordenadas se
u diferencia de la representacin habitual del mercado de trabajo en que mide el
cociente entre el salario de las mujeres y el de los hombres, Wm/Wh, y el de abscisas
muestra la cantidad de mujeres contratadas. Suponemos que la cantidad de hombres
u contratados y su salario estn dados. La curva de demanda quebrada de mujeres D ,
se ha trazado colocando a los empresarios varoes ordenados de izquierda a derech;_
u desde el coeficiente de discriminacin ms bajo hasta el ms alto. As, por ejemplo,
u observamos que el tramo horizontal (ab) de la curva de demanda en el que W /W
es igual a 1,00 representa a los empresarios no discriminadores, es decir, aqu~no:
u cuyo d es cero. Estos empresarios no discriminan entre las mujeres y los hombres
u igualmente productivos en la medida en que los salarios de los dos grupos sean
u iguales. El tramo de pendiente negativa de la curva de demanda (bDm) representa a
los empresarios discriminadores cuyo d aumenta a medida que nos desplazamos en
u sentido descendente a lo largo de ese segmento. En este segmento de la curva, Wm/Wh
() es menor que 1,00 y disminuye conforme nos desplazamos en sentido descendente.
Ahora aadimos a esta curva de demanda la oferta de trabajo femenino. Como
() era de esperar, esta curva tiene pendiente positiva; la cantidad ofrecida de trabajo
() femenino aumenta al aumentar Wm/Wh. La interseccin de las dos curvas determina
el cociente efectivo Wm/Wh, es decir, el grado de discriminacin salarial y el nmero
() de mujeres que trabajarn en esta ocupacin. Utilizando las cifras de nuestro ejemplo
inicial, supongamos que los salarios efectivos pagados a las mujeres y a los hombres
son 8 y 10 euros, respectivamente, por lo que W,./Wn es 8/10, o sea, 0,8. Este modelo
u sugiere que los empresarios varones no discriminadores (segmento ab de la curva de
u demanda) y aquellos cuyo des inferior a 2 euros (segmento be) contratarn solamente
mujeres en esta ocupacin; los que estn representados por el tramo cD" de la curva
u de demanda tienen un d superior a 2 euros y slo contratarn hombres.
u Dos generalizaciones
()
El modelo del gusto por la discriminacin nos permite hacer dos generalizaciones
u sobre la magnitud de la diferencia salarial entre los hombres y las mujeres.
u 1. Una variacin de la forma o de la posicin de la curva de demanda alterar el
cociente Wm/Wh. Supongamos, por ejemplo, que un cambio de las actitudes sociales
u o de la legislacin contra la discriminacin reduce el coeficiente de discriminacin
u de los empresarios. Este cambio alarga el tramo horizontal de la curva de demanda
hacia la derecha y reduce la pendiente del segmento de pendiente negativa restante.
u Dada la oferta de trabajo femenino, la consecuencia es un aumento del cociente
u Wm/Wh de equilibrio, es decir, una reduccin de la diferencia salarial discriminatoria
y un aumento del empleo de mujeres. Por ejemplo, el cociente Wm/Wh de equltibrio
u de la Figura 13.3 puede aumentar, por ejemplo, de 0,8 a 0,85.
u 2. La magnitud de la diferencia salarial discriminatoria vara directamente con la
oferta de trabajo femenino. Si, en la Figura 13.3, dicha oferta fuera tan pequea
u que cortara al segmento horizontal de la curva de demanda, no habra una
u diferencia salarial discriminatoria. Si la oferta de trabajo femenino aumentara
Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo 409
El modelo de Becker del gusto por la discriminacin estar relacionado en parte con un desplazamiento
genera unas claras predicciones acerca de la relacin hacia ocupaciones ms cualificadas. Por ejemplo,
entre la competencia y la discriminacin. Los la proporcin de mujeres que ocupan puestos de
empresarios que discriminan a las mujeres contratarn direccin en la banca aument 4 puntos porcentuales
un nmero relativamente menor de mujeres no tan aproximadamente hasta superar la barrera del 40 por
bien pagadas pero igualmente cualificadas que los ciento.
empresarios no discriminadores. La consecuencia Hellerstein, Neumark y Trokse contrastan
es que los discriminadores tendrn ms costes directamente las predicciones del modelo de Becker
de produccin y, por lo tanto, menos beneficios. acerca de los beneficios y la discriminacin. En
Este razonamiento sugiere que la discriminacin consonancia con el modelo, encuentran que, en el
empresarial slo puede existir en mercados que no caso de las empresas que tienen un erevado poder
sean muy competitivos. As pues, un aumento de la de mercado, las que ms mujeres contratan tienen
competencia en las industrias menos competitivas mayores beneficios. Ms especficamente, un aumento
debera reducir la discriminacin, puesto que los del 1O por ciento de la proporcin de mujeres eleva
empresarios discriminadores quebraran. 1,6 puntos porcentuales la tasa de beneficios en ras
Black y Brainerd examinan la influencia que tiene empresas que tienen mucho poder de mercado.
en la discriminacin por razn de sexo el comercio De nuevo en consonancia con la prediccin de
internacional, que es una fuente de incremento de que la discriminacin no puede existir en industrias
las presiones competitivas. Segn sus resultados, un competitivas, esta relacin no se cumple en el caso de
incremento de 1O puntos del peso de las importac!ones las empresas que tienen poco poder de mercado.
en e[ PlB reduce un 6,6 por ciento la diferencia salarial
entre las mujeres y los hombres en las industriaS menos ~ Basado en Sandra E. Black y Ellzabeth Brainerd, ulmporting
competitivas. Concluyen que el auge del comercio Equality? The lmpact of lncreased Competition on the Gender
internacional explica alrededor de una cuarta parte Wage Gap", Industrio/ anri lobor Relotions Review, julio, 2004;
del descenso de la discriminacin por razn de sexo Sandra E. Black y Philip E. Strahan, "The Division of Spoib: Rent
Sharing and Discrimination in a Regulated lndustry", Americon
observado en el periodo 1976-93. Economic Review, septiembre de 2001, pgs. 814-831; y judith K.
En otro estudio cuyo objetivo era contrastar la Hellerstein, David Neumark y Kenneth R. Troske, "Market Forces
influencia del aumento de la competencia, Black y and Discrimination", /oumo/ofHumon Resources, primavera, 2002,
Strahan examinan la influencia de la liberalizacin del pg>. 353-380. Para un estudio que muestra una reduccin de las
sector bancario en la discriminacin. Sus resultados diferencias salariales raciales tras la privatizacin de los sistema>
indican que tras la liberalizacin el salario de los de transporte pblico y la liberalizacin del sector del transporte
hombres disminuy un 12 por ciento, mientras por carretera, vase )ames Peoples, /r. y Wayne K. Ta!ley, MBlack
que el de las mujeres slo baj un 3 por ciento. El White Earnings Diffcrentials: Privatization versus Deregu!ationu,
American Economic Review, mayo, 2001, pgs. 164-168.
aumento de los salarios relativos de las mujeres parece
u
()
Capftulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo 411
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discriminadores tienen una ventaja de costes cuando compiten con los discriminadores
en el mercado.
Ahora usted
9 Vase Edmund S. Phelps, ''The Statistical Thcory of Racism and Scxism", American Economic Review,
septiembre, 1972, pgs. 659-66!; y Dennis J. Aigner y Glen G. Cain, "Statistical Theories of Discrimination
in Labor Markets", lndustrial and Labor Relations Review, enero, 1977, pgs. 175-187. Para investigaciones
empricas de la discriminacin estadstica, vase Joseph G. Altonji y Charles R. Pierret, "Emp!oyer
Leaming and Statistical Discrimination", Quarterly Jo11rnal o/ Economics, febrero, 2001, pgs. 313-350;
y Joshua C. Pinkston, "Screening Discrimination and the Detenninants of Wages", Labour Economics,
diciembre, 2003, pgs. 643-658.
10 LesterThurow, Generatb1g Inequality, Nueva York, Basic Books, Inc., 1975, pg. 172. Todo este apartado
11Si las caractersticas medias de hombres y mujeres convergen con el tiempo la discriminacin estadstica
tender a reducirse, pero persistir en el largo plazo en la medida que las preferencias de hombres Y
mujeres con respecto al trabajo para el mercado no sean idnticas; vase Escriche, L. "Persistence of
Occupational Segregation: the Role of the Intergenerational Transmission of Preferences", Tite Economic
Journal, 2006, en prensa,
Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo 413
EL MODELO DE LA CONCENTRACIN:
LA SEGREGACIN OCUPACIONAL
Si observamos de nuevo el Cuadro 13.3, veremos que las distribuciones de los
hombres y las mujeres entre las ocupaciones son muy diferentes. Por otra parte, hemos
sealado que la segregacin en el trabajo es un factor que subyace a la curva de oferta
de trabajo femenino menos elstica, elemento que es fundamental para explicar en el
modelo del poder de mercado las diferencias salariales por sexo. No es sorprendente,
pues, que toda una teora de la discriminacin se base en el concepto de segregacin
ocupacional. Este modelo de Ja concentracin utiliza los sencillos conceptos de oferta
y demanda para analizar las consecuencias de confinar a las mujeres en un reducido
nmero de ocupacionesl3.
Por qu se produce esta concentracin? Por qu practican los empresarios
la segregacin en el trabajo por sexo? Una de las razones importantes reside en
que la productividad de los trabajadores es la consecuencia del esfuerzo de un
grupo o "equipo". Si las interrelaciones sociales en el trabajo son desfavorables, la
11 Francine D. Blau y Lawrence M. Kahn, "Race and Sex Differences in Quits by Young Workers",
Industrial and Labor Re!ations Review, octubre de 1981, pgs. 563-577. Vase tambin Audrey Light y
Manuelita U reta, "Panel Esthnates of Male and Fema] e Job Tumover Behavior. Can Fema le Nonquitters
Be Identified?", Journal of Labor Economics, abril de 1992, pgs. 156-181.
u Para un anlisis detallado de la "hiptesis de la concentracin" de uno de sus principales exponentes,
vase Barbara Bergmann, The Economic Emergence of Women, Nueva York, Basic Books, Inc., 1986,
caps. 4-6 y, mlts concretamente, pgs. 128-132 y apndice B. El libro de Bergmann contiene algunos
estudios de casos concretos de concentracin ocupacional. Vase tambin su articulo "Does the Madret
for Women's Labor Need Fixing?", Journal of Economic Perspectives, invierno de 1989, pgs. 43-60; Y
Elaine Sorensen, "The Crowding Hypothesis and Comparable Worth'', Journal of Human Resources,
invierno de 1990, pgs. 55-89.
v
u
u 414 Capftu!o 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u
u productividad disminuye. Algunos trabajadores varones pueden sentirse contrariados
u cuando se les obliga a trabajar junto con mujeres o a obedecer sus rdenes. Por lo
tanto, en aras de la productividad y de los beneficios, los empresarios deciden segregar
u a los hombres y a las mujeres en el trabajo. Por otro lado, muchos empresarios tienen
u ideas preconcebidas sobre la capacidad de las mujeres y de otros grupos. Como
u consecuencia, muy pocas mujeres, por ejemplo, conducen camiones o venden equipos
electrnicos o automviles.
u
Supuestos y predicciones
Los simplificadores supuestos siguientes facilitarn nuestro anlisis del modelo de
u la concentracin.
l. La poblacin activa est dividida por igual entre trabajadores masculinos y
femeninos. Supongamos que hay 6 millones de trabajadores masculinos y 6 de
u trabajadores femeninos.
u 2. El mercado total de trabajo est formado por tres ocupaciones -X, Y y Z- cuyas
curvas de demanda de trabajo son idnticas, como muestra la Figura 13.4.
u 3. Los hombres y las mujeres tienen unas caractersticas laborales homogneas; son
u igualmente productivos en las tres ocupaciones.
u 4. Los mercados de productos son competitivos, por lo que las curvas de demanda
reflejan no slo el ingreso del producto marginal (IPM) sino tambin el valor del
u producto marginal (VPM) (Captulo 5).
5. Suponemos que como consecuencia de la segregacin ocupacional, las ocupaciones
X e Y son "trabajos de hombres" y la Z es un "trabajo de mujer". Las mujeres
u estn confinadas en la ocupacin Z y son excluidas sistemticamente de la X y
(j de la Y.
Los hombres se distribuirn por igual entre las ocupaciones X e Y, por lo que hay 3
(J millones de trabajadores varones en cada una y el salario masculino comn resultante
(j es Wh. Suponiendo que no hay barreras a la movilidad, cualquier distribucin
inicialmente diferente de los hombres entre X e Y dara lugar a una diferencia salarial
u
u FIGURA 13.4. La segregacin ocupacional: el modelo de la concentracin
Concentrando a las mujeres en la ocupacin Z, los hombres recibirn elevados salarios,
u Wh, en las ocupaciones X e Y, mientras que las mujeres percibirn bajos salarios, Wm, en la
u ocupacin Z. El abandono de la discriminacin igualar los salarios en We y dar lugar a
un aumento neto de la produccin interior [(abcd + efgh) - ijk~.
u
u
u
u
u
u D,
u 3 4 3 4 o
u ~ ~
u
u
Captulo 1 3 ,discriminacin en el mercada de trabajo 415
Desaparicin de la discriminacin
Supongamos que desaparece la discriminacin como consecuencia de la legislacin o
de un gran cambio de las actitudes sociales. Cules son los resultados? Las mujeres,
atradas por los salarios ms altos, se desplazan de Z a X e Y. Concretamente, si
suponemos que el cambio de ocupacin no tiene costes, se desplaza 1 milln de
mujeres a X y otro a Y, quedando 4 millones en Z. Llegado ese momento, habr 4
millones de trabajadores en cada ocupacin y los salarios sern iguales a We en las tres
ocupaciones, por lo que no habr incentivos para seguir cambiando de ocupacin.
Este nuevo equilibrio no discriminatorio beneficia a las mujeres, las cuales ahora
perciben unos salarios ms altos, y perjudica a los hombres, que ahora perciben
unos salarios ms bajos.
Si la desaparicin de la segregacin ocupacional beneficia a unos (a las mujeres)
y perjudica a otros (los varones), es pertinente preguntarse si los beneficios son
superiores a las prdidas. Es.decir, recoge la sociedad algn beneficio econmico
erradicando la segregacin ocupacional? La Figura 13.4 revela que la sociedad
obtiene un beneficio neto. Nuestras curvas de demanda de trabajo reflejan el valor
del producto marginal, la aportacin de cada trabajador sucesivo a la produccin
interior. Por lo tanto, el desplazamiento de 2 millones de mujeres de la ocupacin
Z provoca una reduccin de la produccin interior representada por el rea ijkl.
Pero las reas abcd. y efgh de las ocupaciones X e Y muestran los aumentos de la
produccin interior-los valores de mercado de los productos marginales- conseguidos
aadiendo l milln de mujeres a cada una de estas ocupaciones. Observamos que
la suma de los incrementos de la produccin interior en las ocupaciones X e Y es
superior a la disminucin de la produccin interior que se registra cuando las mujeres
abandonan la ocupacin Z. No resulta inesperada la conclusin de que la sociedad
sale ganando con la erradicacin de la segregacin ocupacional. Las mujeres se
desplazan de la ocupacin Z, en la que su VPM es relativamente bajo, a la X y la
Y, en las que es relativamente alto. Esta reasignacin prosigue hasta que los VPM
del trabajo son iguales en todas las ocupaciones, condicin que define la asignacin
eficiente del trabajo (Captulo 6). Por lo tanto, nuestro anlisis pone de relieve que
v
u
u 416 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u
u CUADRO 13.6 Clculo del indice de segregacin (datos hipotticos)
u
u
u
u
u
u
u
u
u la discriminacin tiene connotaciones relacionadas tanto con la equidad como con
u la eficiencia. La discriminacin influye no slo en la distribucin sino tambin en Ja
u magnitud de la renta nacional.
u
u
u i ,,J<?;"i'. ,>~-~-~/.,,. :;~,~,1~f~ ~~::.._ S:.~1P1.~'}~S!~9-7~::"'""'" ,,~, 1 , ,' .,,.e, ,-.__,, .-;. ''" '-~' .~---~~~1.g.J .,\J'~. ~.11\'j~~~fi
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- erroneamente a los 1nd1v1duos en func1on de las caractenstlcas medias del grupo al
7 ,., 11
u
u
u
u El ndice de segregacin
u Hasta qu punto est extendida la concentracin o la segregacin ocupacional?
Se ha elaborado un indice de segregacin para cuantificarla. Cuando se aplica a la
discriminacin sexual, este ndice tiene por objeto mostrar el porcentaje de mujeres (o
u de hombres) que tendran que cambiar de ocupacin para que estuvieran distribuidas
entre las ocupaciones en las mismas proporciones que los varones. Las cifras hipotticas
u del Cuadro 13.6 son instructivas. Supongamos que las distribuciones ocupacionales
u de los hombres y de las mujeres son las que muestran las columnas 2 y 3. Para que
sean idnticas, o bien el 30 por ciento del total de trabajadores femeninos tendra que
abandonar la ocupacin C (el 20 por ciento ir a la A y el 10 a la B), o bien el 30 por
Ciento del total de trabajadores masculinos tendra que pasar a la ocupacin e (el
20 por ciento procedente de la A y el 1O por ciento procedente de la B). Como el 30
u por ciento de los trabajadores femeninos o de los masculinos tendra que cambiar de
u ocupacin para que ambos sexos estuvieran distribuidos en las mismas proporciones
u
u
"
Capitulo 13 La discriminacin en el mercada de trabaja 417
FIGURA 13.5. ndice de segregacin ocupacional por sexo, Estados Unidos y Espaa
En Estados Unidos, el ndice de segregacin ocupacional entre los hombres y las mujeres
descendi considerablemente entre 1973 y 2002, En Espaa, en cambio, la tendencia
desde 1987 es claramente ascendente (el salto que se observa en 1994 se debe al cambio de
clasificacin de ocupaciones que se produce en el primer trimestre de ese ao).
a) Estados Unidos
70%
~ 65%
e
i~
60%
~
.~
~
55%
SOo/973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003
b) Espaa
"
~
"
51
o
O
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'
' .,."
~
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w
" .,
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.~
" "
.':
"
'"
"
Fuente: clculos de los autores basados en la Current Popu/ation Survey, en el taso de Estados Unidas, y en la Enwl!Sta de
Pobladdn Activa, en el caso de Espaa,
entre las ocupaciones, el ndice de segregacin es del 30 por ciento o, simplemente, 0,30.
En las categoras ocupacionales ms numerosas, el ndice puede calcularse averiguando
el valor absoluto de las diferencias porcentuales correspondientes a cada ocupacin
(sin tener en cuenta el signo) y sumando estas diferencias como muestra la columna 4.
Para hallar el ndice de segregacin, el 60 por ciento resultante se dividira por 2 porque
cualquier movimiento de trabajadores se contabiliza dos veces, como un movimiento
de salida de una ocupacin y como un movimiento de entrada en otra.
v
u
u 418 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u
u La conclusin de nuestro sencillo e hipottico ejemplo es que el 30 por ciento de
la poblacin activa femenina (o masculina) debe cambiar de ocupacin para que las
proporciones de hombres y mujeres existentes en cada una sean iguales. Obsrvese que
u esta nueva distribucin dara lugar a un ndice de segregacin nulo. El otro extremo
u en el que, por ejemplo, las ocupaciones A y B tienen un 50 por ciento de hombres
y la C tiene un 100 por ciento de mujeres da como_ resultado un ndice de 100 por
u ciento, o sea, 1,00. Por lo tanto, el ndice de segregacin puede tomar cualquier valor
u comprendido entre O y 1,00, y cuanto ms alto sea el valor, mayor es el grado de
segregacin ocupacional.
Evidencia emprica
u Cul es la magnitud de los indices de segregacin ocupacional por sexo? Y cmo
han evolucionado con el paso del tiempo? El panel (a) de la Figura 13.5 presenta
u la evolucin del ndice de segregacin ocupacional en Estados Unidos. El ndice de
u segregacin ocupacional tena un valor del 68, 1 por ciento en 1973 y descendi hasta
situarse en el 52,5 por ciento en 2003 14 Algo ms de la mitad de las mujeres (o de
u los hombres) que trabajan en Estados Unidos tenda que cambiar de ocupacin
u para que las mujeres se distribuyeran entre las ocupaciones igual que los hombres.
Este considerable descenso del ndice es coherente con la creciente evidencia emprica
de que las mujeres han conseguido notables mejoras ocupacionales en algunas
profesiones como las relacionadas con la odontologa, la medicina, la farmacia y el
derecho (vase el recuadro El mundo del trabajo 13.4) 15
El panel (b) de la Figura 13.5 muestra los datos correspondientes a Espaa, para
el periodo 1987-2006 y con la mxima desagregacin por ocupaciones que permite
la Encuesta de Poblacin Activa. A diferencia de lo sucedido en Estados Unidos,
u el ndice de segregacin ocupacional sigue una tendencia claramente ascendente en
Espaa, lo que seguramente est ligado al fuerte proceso de incorporacin de las
u mujeres al mercado de trabajo registrado a finales del siglo XX y a principios del
XXI. A juzgar por la experiencia de Estados Unidos, a medida que esa incorporacin
se vaya estabilizando y alcanzando una fase de madurez, cabe esperar que el ndice
u de segregacin ocupacional tienda a disminuir.
Dolado, Felgueroso y Jimeno comparan el patrn reciente de la segregacin
u ocupacional por sexo entre los pases de la Unin Europea y Estados Unidos. Los
u resultados apuntan a que la segregacin ocupacional ha disminuido entre las cohortes
en el caso de las mujeres universitarias y se ha mantenido estable para las que tienen
u niveles de educacin inferiores. El nivel de segregacin para este ltimo grupo es
u superior en Estados Unidos. Adems, se observa que existe una relacin positiva
u 14 Para ms informacin sobre la segregacin ocupacional, vase David A. MacPherson y Barry T. Hirsch,
"Wages and Gender Composition: Why Do Women's Jobs Pay Less?" Journal of Labor Economics, julio
de 1995, pgs. 426-471; y Kimberly Bayanl, "New Evidence on Sex Segregation and Sex Differences in
u Wages from Matched Emp!oyee-Employer Data", Journaf of Labor Economics, octubre, 2003, pgs. 887-
922. En el caso espaol, se dispone de ndices obtenidos para el periodo 1964-1988 por Manuel sanchez,
"La segregacin de las mujeres en el mercado de trabajo espaol: evidencia para el periodo 1964-1988",
Hacienda Pblica Espaola, 124 (!): 123-131, 1993. Para un estudio ms reciente, vase Cecilia Castao,
Carlos Iglesias, Elena Maas y Mario Snchez-Herrero, Diferencia o discriminacin - La situacin de
fas mujeres espaflolas en el mercado de trabajo y el impacto de las tecnologas de la informacin, Madrid,
u Consejo Econmico y Social, 1999.
u ii Vase Francine D. Blau y Marianne A. Ferber, The Economics of Women, Men and Work, Englewood
El ndice de segregacin ocupacional de 75 ocupaciones coherentes va desde el 44,9 par ciento en Italia hasta
el 63,0 en Suecia.
Indice, porcentaje
o 10 20 30 40 50 60 70
Fuente: Frandne D. Blau, Marianne A Ferber y Anne E. Wlnkler, The Economics of WOmen, Men, and Work, Englewood Clifb, NJ, Prentice-
Hall, 2002, 4' ed., cuadro 11 .3.
16 Juan Jos Dolado, Florentino Felgueroso y Juan FranciscoJimeno (2002), "R:ent trends in occupational
segregation by gender: A Jook across the Atlantic" IZA DP No 524.
0
u
u 420 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
El Mundo La entrada de las mujeres en algunas
del Trabajo profesiones*
Aunque el ndice global de segregacin ocupacional mostrando que los hombres suelen dominar los puestos
se mantuvo bastante estable en la mayora de los profesionales mejor remunerados.
o pases durante la dcada de 1980, las mujeres han
conseguido grandes avances en algunas profesiones. Porcentaje de mujeres en algunas profesiones
Este hecho es evidente en varios estudios y se muestra
en el cuadro adjunto. Espaa Alemanla EEUU
El porcentaje de mujeres en las profesiones (1990) (1990) (1989)
seleccionadas no difiere significativamente entre pases
tan dispares como Estados Unidos, Alemania y Espaa,
Juristas 21,8 28,0 22,2
Ingenieros 6,0 5,0 7,6
lo cual revela un patrn de segregacin ocupacional Mdicos 17,9
relativamente universal, si bien cuando se desciende al Farmacuticos *36,7 *42,0 33,0
detalle se observan grandes diferencias. Por ejemplo, Dentistas 8,6
el porcentaje de mujeres en la profesin de juristas
u es mucho mayor en Espaa en el sector pblico que
en el sector privado, mientras en Alemania sucede Nota: *Las tres ocupaciones estn clasificadas
justamente lo contrario. conjuntamente.
() El aumento del nmero de mujeres que entran en
las profesiones es, por supuesto, muy alentador. No Fuente: Mara luisa Molt, "Occupational segregation in Spain",
Report for the European Commission, EC Network on the Situation
obstante, el verdadero test de la igualdad llegar cuando
of Women in the Labour Market, Manchester, UMIST, 1992;
estas mujeres avancen en su carrera. Abandonarn
algunas su profesin para atender a la familia o a los Quack et al., "Occupational segregation in the Federal Republic
of Germany and in the former German Democratic Republic
hijos? Se encontrarn con barreras discriminatorias
-los llamados "techos de cristal" - que les impidan
198089", Report for lhe European Commi5Sion. Working Paper,
EC Network on the Situation of Women in the labour MarkeL
escalar hasta los puestos altos de su profesin? Algunos Manchester: UMIST; y Sylvia Nassar, "Women's Progress Syalled?
estudios de las jerarquas de las profesiones continan )ust Not So'', New York Times, 18 de Octubre 18 de 1992.
u 1
j''
u de la discriminacin en la explicacin de las diferencias de estatus socioeconmico.
u Consideremos esta cuestin desde el punto de vista de la discriminacin sexual.
(j
La eleccin racional frente a la discriminacin como causa
u Algunos economistas sostienen que la posicin econmica inferior de las mujeres
(j se debe esencialmente a decisiones racionales y tomadas libremente por ellas. Esta
idea se basa en que la mayora de las mujeres prevn que se casarn y tendrn hijos,
(j lo que genera en ellas un conflicto entre la profesin y el matrimonio que explica
(j una gran parte de su desventaja econmica. Ms concretamente, los defensores de
esta postura sostienen que en el intento de compatibilizar mejor el papel tradicional
de ama de casa con el trabajo remunerado, las mujeres toman decisiones sobre las
u inversiones en capital humano, las horas de trabajo y la localizacin del empleo que
las llevan a ganar menos que los hombres.
u El papel tradicional que desempean las mujeres en la procreacin y la crianza
u de Tos hijos significa que su participacin en el mercado de trabajo es discontinua y
puede verse truncada, lo que tiene varias implicaciones. En primer lugar, como las
u mujeres trabajan menos horas a lo largo de toda su vida, la tasa de rendimiento que
esperan obtener por sus inversiones en capital humano (educacin y formacin en el
u
u
Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trobajo 421
trabajo) es inferior a la de los hombres, por lo que es posible que tanto las mujeres
como los empresarios estn menos dispuestos a invertir en educacin y formacin y
que, como consecuencia, su productividad y sus ganancias sean inferiores a las de los
varones. En segundo lugar, el stock de capital humano que poseen las mujeres puede
deteriorarse cuando abandonan la poblacin activa y reducir, pues, su productividad
y sus ganancias. En tercer lugar, cabe afirmar que la segregacin ocupacional
tambin es el resultado de una eleccin racional. Sabiendo que no permanecern
ininterrumpidamente en la poblacin activa, es posible que las mujeres prefieran
ocupaciones como la enfermera o la enseanza elemental, que tienen ms valor
como complementos de la actividad productiva en el hogar.
Una parte de las diferencias de ganancias entre los hombres y las mujeres puede
deberse al tipo de trabajo que desean realizar las mujeres. Si las mujeres conceden
mucho valor, por ejemplo, a una jornada laboral menor, a la seguridad en el trabajo
y a que el empleo est cerca del hogar, el ejercicio de estas preferencias puede hacer
que sus salarios y sus ganancias sean menores. En otras palabras, una parte de las
mayores ganancias de los varones podra ser una diferencia salarial que los compensa
por trabajar ms horas y realizar trabajos ms peligrosos y situados en lugares ms
incmodos, factores todos ellos que no estn relacionados con la discriminacin sexual.
De hecho, las mujeres -especialmente las casadas- tienen muchas ms probabilidades
0
u
u 422 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u
l)
de trabajar a tiempo parcial que los varones. Por otra parte, cuando se comparan los
() hombres y las mujeres que trabajan a tiempo completo, se observa que los primeros
trabajan, en promedio, ms horas semanales que las mujeres. Algunos economistas
u sostienen que el deseo de las mujeres de trabajar a tiempo parcial o menos horas
u contribuye a la segregacin ocupacional -y, por consiguiente, al hecho de que las
u ganancias femeninas sean menores- debido a que las ocupaciones se diferencian en
las oportunidades que brindan para trabajar a tiempo parcial y una semana laboral
u relativamente ms corta.
u La teora de la "eleccin racional" sugiere que la eleccin voluntaria por parte de
las mujeres de la cantidad y tipo de educacin y formacin y de los tipos de empleo las
u lleva a ganar menos que los hombres. Los escpticos sostienen que es ms razonable
dar la vuelta a la secuencia implcita causa-efecto y atribuir un importante papel a
la discriminacin en la explicacin de las diferencias de ganancias entre los sexos.
Para facilitar nuestro anlisis, centraremos la atencin en la afirmacin de la teora
u de la eleccin racional de que las mujeres deciden libremente truncar su carrera en el
mercado de trabajo, por lo que es racional que los empresarios y las propias mujeres
u inviertan menos en capital humano.
u Cabra afirmar que las mujeres invierten menos en educacin y formacin o
invierten en tipos de formacin que tienen el mximo valor como complemento
de la produccin domstica debido a la discriminacin en el mercado de trabajo y
u . a las disparidades manifiestas de renta. Por ejemplo, la decisin de muchas mujeres
de abandonar la poblacin activa durante largos periodos de tiempo puede ser una
u consecuencia del bajo coste de oportunidad de la inactividad, el cual se debe a la
u baja remuneracin que obtienen en el mercado a causa de la discriminacin. Las
escasas oportunidades laborales de las mujeres reducen sus ganancias y aumentan el
u atractivo relativo del trabajo en el hogar. En esta interpretacin, la discriminacin en
el mercado de trabajo lleva a las mujeres a elegir las cantidades y tipos de inversin
en capital humano que eligen y a abandonar el mercado de trabajo durante largos
u periodos.
u Tambin es posible que muchas mujeres que sufren acoso sexual y discriminacin
en el centro de trabajo respondan cambiando de carrera o teniendo hijos y trabajando
u en el hogar. Por lo tanto, la carrera truncada de las mujeres y las menores ganancias
(j que perciben como consecuencia podran ser el resultado de la discriminacin, no
fruto de una decisin realmente libre 17
Cul es la postura correcta? Las dos. La discriminacin entraa una compleja
(j interrelacin entre la causa y el efecto. Las diferencias existentes entre los hombres
y las mujeres en lo que se refiere a las decisiones de oferta relacionadas con la
inversin en capital humano y con la eleccin de la ocupacin pueden deberse a la
u discriminacin en el mercado de trabajo y a las disparidades de ganancias y ser al
mismo tiempo una causa de estas diferencias de ganancias.
u Evidencia emprica
u A pesar de las dificiles interrelaciones entre la causa y el efecto, exlste un gran nmero
.de estudios en los que se ha intentado desagregar las diferencias de ganancias entre
u
La existencia de este efecto puede verse en el trabajo de David Neumark y Michele McLennon, "Sex
17
u Discrimination and Women's Labor Market Interruptions", Journal of Hwnan Resources, otoo de 1995,
pgs. 713-740.
u
u
Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo 423
Hasta hace poco, los miembros de las principales pusieron alfombras para evitar que los pasos revelaran
orquestas sinfnicas de Estados Unidos eran en su el sexo del candidato,
mayor parte elegidos a dedo por el director musical. Tras el cambio de los procedimientos de
Aunque el proceso de contratacin inclua una audicin contratacin, hubo un incremento sustancial de la
ante el director y el primer instrumentista del grupo proporcin de mujeres que tocaban en las principales
correspondiente, la mayor parte de los candidatos orquestas. En las cinco ms importantes, el porcentaje
eran estudiantes varones que haban estudiado con de mujeres se sita actualmente entre el 20 y el 35
un pequeo nmero de maestros. En consecuencia, por ciento. La proporcin de mujeres en el grupo de
la orquesta sinfnica media tena menos de un 10 por nuevos contratados es incluso mayor. Los estudios
ciento de mujeres. empricos revelan que entre una cuarta parte y un
Durante las dcada!! de 1970 y 1980, las orquestas tercio del aumento de Ja proporcin de mujeres se
cambiaron sus procedimientos de contratacin, de debe al uso de las pantallas en las audiciones.
tal forma que todo el proceso fuera ms abierto y
sistemtico. Se anunciaron mucho ms las vacantes Basado en Claudia Goldin y Cecilia Rouse, norchestratlng
y se ampliaron los comits de audicin, incluyendo lmpartiality:Thelmpactof'Blind' Auditionson Fema le MusJciansu,
en ellos a profesores de !as orquestas. Para elevar la American Economic Review, septiembre de 2000, pgs. 715-741.
imparcialidad, se adopt el uso de pantallas de tela
opaca con el fin de ocultar la identidad de Ja persona
que se estaba examinando. Algunas orquestas incluso
los varones y las mujeres (as como entre los blancos y los afroamericanos) con
Ja esperanza de averiguar qu parte de estas diferencias se debe a la existencia de
diferencias de productividad y no a la discriminacin per se. Estos estudios intentan
descontar la influencia de factores como el nivel de estudios, la edad, la formacin, la
rama de actividad y la ocupacin, la afiliacin sindical, el lugar geogrfico, la cantidad
y continuidad de la experiencia laboral, la salud, etc. Se basan en el argumento de
que se trata de consideraciones supuestamente "no discriminatorias" que provocan
diferencias de productividad y, por lo tanto, de ganancias. Segn un exhaustivo estudio
de Blau y Kahn, alrededor de dos tercios de la diferencia entre las ganancias femeninas
y las masculinas son atribuibles a factores como las diferencias de aos de experiencia
laboral (26 por ciento), la rama de actividad (23 por ciento), la ocupacin (8 por ciento),
la situacin son respecto a la afiliacin sindical1 8 Es decir, los hombres tienen ms
experiencia laboral, tienden ms a estar protegidos por un sindicato y trabajan en ramas
de actividad y ocupaciones mejor remuneradas. Por consiguiente, su productividad
es mayor, lo que justifica dos tercios de la ventaja salarial de que disfrutan. El tercio
restante queda "sin explicar" y probablemente se deba, en parte o en su totalidad, a la
discriminacin. Como muestra Ja Figura 13.2, el cociente entre las ganancias por hora
de los hombres y las mujeres aument del 64,6 por ciento en 1973 al 80,0 en 2003. Blau
y Kahn sealan que la diferencia salarial por sexo disminuy entre 1972 y 1988 debido
13 Francine D. Blau y Lawrence M. Kahn, "Swimming Upstream: Trends in the Gender Wage Differential
in the I980s", Journal of Labor Economics, enero de 1997, pgs. 1-42. TambiCn sealan que las diferencias
de productividad slo explican un tercio de la diferencia cuando se incluyen en el modelo estadistico
nicamente las variables de capital humano (es decir, cuando no se tienen en cuenta las diferencias entre
hombres y mujeres en las distintas actividades, ocupaciones y situaciones de afiliacin sindical).
v
u
424 Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo
u :&:onmico y Social, 1996. Jaume Garca, Pedro J. Hemndez, Angel Lpez y Maria Luz Marco, "La
discriminacin salarial de la mujer en Espaa: evidencia estadlstica y economtrica .., en P. Rodrguez
Controversia
Pero la interpretacin de esos estudios ha sido controvertida. Algunos economistas
piensan que la diferencia de ganancias que "no tiene explicacin" sobreestima el
papel de la discriminacin; otros sostienen que lo subestima. Quienes piensan que
la estimacin (que alrededor de la mitad de las diferencias de ganancias es atribuible
a la discriminacin sexual y racial) es demasiado alta sostienen que puede haber
otras consideraciones que influyan en la productividad (como la motivacin de los
trabajadores, la habilidad matemtica o el nivel de estudios) y que no se han tenido
en cuenta. Estos factores aumentan supuestamente la productividad de los varones en
relacin con las mujeres y si se incluyeran, reduciran la parte (discriminatoria) de la
diferencia salarial sin explicar22.
Sin embargo, otros opinan lo contrario y sostienen que algunas variables omitidas
(por ejemplo, es ms probable que los varones fumen y abusen del alcohol y de las
drogas, tengan un historial delictivo y un historial negativo como conductores) sugieren
que el rendimiento en el trabajo y la productividad de los varones son menores que
los de las mujeres. La inclusin de esas variables aumentara la parte de la diferencia
de ganancias "sin explicar" entre los varones y las mujeres. El segundo argumento
consiste en que, en realidad, muchas de las variables de control -como el nivel de
estudios reglados, la formacin en el trabajo y la ocupacin- reflejan decisiones
discriminatorias. Aunque la productividad de los varones sea superior a la de las
mujeres, refleja decisiones discriminatorias con respecto (1) a la cantidad y tipo de
educacin y formacin en el trabajo suministrados a los hombres y a las mujeres y (2)
a la segregacin ocupacional.
Qu conclusin cabe extraer? "Cuando ya se ha dicho y se ha hecho todo, no es
posible hacer una estimacin precisa de la proporcin de la diferencia salarial que se
debe a ]a discriminacin, pero puede decirse con un grado considerable de confianza
que la evidencia estadstica indica claramente que la discriminacin es un importante
factor en el mercado de trabajo" 23
21 Vase, Garca, J., P.J. Hrnandez y A. Lpez-Nieols. How wide is the gap? An investigation of gender
wage differences using quantile regression, Empirical Economics, 2001, pgs. 149-168; Gardeazbal, J. y
A. Ugidos, "A mensure of gender wage discrirnination at quantiles'', Journal of Popu/ation Economics,
2005, pgs. 165-179; De la Rica, S., JJ, Dolado y V. LLorens, "Ceilings or loors?: Gender wage gap by
etlucation in Spain", Journal of Pop11/ations Economics, 2007.
l2 Para un estudio que encuentra que el menor contenido matemtico de los estudios universitarios de las
mujeres ayuda a explicar porqu las tituladas universitarias ganan menos que los titulados, vase Catherine
J. Weinberger, "Mathematical College Majors and the Gender Gap in Wages", Industrial Re/ations,julio
de 1999, pgs. 407-413. Vase tambin Charles Brown y Mary Corcaran, "Sex-Based Differences in School
Content and the Male-Female Wage Gap", Journal of Labor Eco11omics, Parte 1, julio de 1997, pgs.
431-465.
2lBarbara Bergmann, The Economic Emergence of Women, Nueva York, Basic Books, 1986, pg. 81.
u 426 Captulo 13 La discriminacin en el mercadQ de trabajo
:aJfiritiri'.ipti'fr:,,tl'1a'':~frera~Y''ii"bif~'~~Ci~n~~tO'iTI~~d~ifJdi~~t~Hk~~~~2pP~:~~~
mujeres.
Otros sostienen que la discriminacin es la causa de la posicin econmica inferior
de las mujeres; los resultados discriminatorios contribuyen a explicar las decisiones
econmicas que toman stas.
'f
u
NPara un anlisis mils detallado de la poltica de lucha e-0ntra la discriminacin, vase Bcrgmann, The
Economic Emergence of Women, caps. 7 y 8, as corno su In Defense of Affirmative Action, Nueva York,
Basic Books, 1996.
Captulo 13 La discriminacin en el mercado de trabajo 427
de las leyes y medidas destacadas que se han aprobado en Estados Unidos, la Unin
Europea y Espaa.
La igualdad salarial es el primer tema abordado por las disposiciones
antidiscriminatorias en los diferentes mbitos y pases considerados. Se entiende que
todas las personas que ocupan puestos de trabajo iguales o que requieren un nivel de
cualificacin, esfuerzo y responsabilidad similar deben ser remuneradas con el mismo
salario, que comprende tanto el salario base como cualquier otro emolumento en
dinero o en especie relacionado con el trabajo. En Estados Unidos, la Equal Pay
Act de 1963, y en el mbito europeo, el Artculo 19 del Tratado de Roma (1957) y el
Artculo 141 del Tratado constitutivo de la Comunidad Europea recogen el principio
de igualdad de trato retributivo, directamente influidos por el Convenio n 100 de
la OIT sobre la igualdad de remuneracin. La Comisin Europea ha adoptado la
propuesta de Directiva 2006/54/CE relativa a la aplicacin del principio e igualad de
oportunidades e igualdad de trato en empleo y ocupacin reundiendo cuatro directivas
vigentes (751117/CEE, 761207/CEE, 861378/CEE Y 97180/CE)". Esta Directiva
contiene disposiciones relativas a la igualdad salarial y tambin a la eliminacin de
discriminacin en el empleo y la ocupacin, que se aborda a continuacin.
La eliminacin de discriminacin en el empleo y la ocupacin est relacionada
con la discriminacin indirecta en la contratacin, la promocin, as como con las
condiciones de trabajo en general. El ttulo VII de Civil Rights Act (1969) es la pieza
central dela poltica antidiscriminacin en Estados Unidos. La Comisin de Igualdad
de Oportunidades en el Empleo es la encargada de velar por su cumplimiento. Por
otra parte, la OIT a travs del Convenio n 111 sobre la discriminacin en el empleo
y ocupacin (1958) promueve la igualdad entre los hombres y las mujeres en este
aspecto. En este convenio, el trmino discriminacin abarca tanto el acceso al
empleo como a los medios de formacin profesional, la promocin, y tambin las
condiciones de trabajo. Ms recientes son el Convenio n 156 sobre los trabajadores
con responsabilidades familiares (1981), que incide en que dichos trabajadores tienen
derecho a no ser discriminados en el empleo y ocupacin por esta condicin, y el
Convenio n 183 sobre la proteccin de la maternidad (2000), que intenta promover la
igualdad de todas las mujeres integrantes de la fuerza de trabajo, entre otros aspectos.
Aunque estos convenios no estn exclusivamente destinados a las mujeres, en trminos
generales se puede decir que una de las :finalidades principales de los cuatro convenios
citados es proteger los derechos de las mujeres trabajadoras en diversas situaciones.
De los 178 Estados Miembros de la OIT, 162 han ratificado el Convenio No. 100
sobre igualdad de remuneracin; 164 el Convenio No. 111 sobre la discriminacin, 11
el Convenio No. 183 sobre la proteccin de la maternidad y 36 el Convenio No. 156
sobre los trabajadores con responsabilidades familiares.
La accin positiva consiste en metas numricas y plazos para aumentar el empleo
de mujeres y grupos de poblacin de minoras tnicas. Estados Unidos es el pas
pionero en el establecimiento de acciones positivas. Las empresas adjudicatarias
de contratos pblicos estn automticamente sujetas al Decreto 11246 de 1964,
debiendo adoptar planes de accin dirigidos a igualar la composicin de su plantilla
por sexo y raza. En la Unin Europea, las recomendaciones del Consejo Europeo
a los estados miembros, por un lado, y los planes de [gualdad de Oportunidades
comunitarios, por otro, han promovido medidas de accin positiva en momentos de
En los ltimos cuarenta aos, ha aumentado el cociente entre las ganancias de los
negros y las de los blancos y entre las mujeres y los hombres26 En qu medida se debe
u este aumento a las medidas antidiscriminatorias? Para poder hacer una evaluacin,
es importante aislar el efecto de las medidas antidiscriminatorias de otros factores y
u medidas que pueden haber influido en la situacin econmica relativa de las mujeres,
u de los negros y de los blancos.
Es posible que el aumento observado en el cociente se deba a tres factores que no
u tienen que ver con las medidas antidiscriminatorias27 En primer lugar, durante este
u periodo ha aumentado la calidad de la educacin de los negros en relacin con los
blancos. Segn un estudio, entre el 5 y el 20 por ciento del aumento del cociente se
debe a la mejora de la calidad de la educacin28 En segundo lugar, el nivel medio de
u estudios ha aumentado relativamente ms en el caso de los negros que en el de los
blancos. Se estima que este aumento explica entre el 20 y el 25 por ciento del aumento
del cociente de las ganancias29 En tercer lugar, ha disminuido significativamente la
tasa de actividad de los negros de renta baja, lo que ha hecho que la diferencia de
ganancias del resto de los trabajadores disminuyese. Se estima que este factor explica
entre el 10 y el 20 por ciento del aumento del cociente de ganancias30
u Queda sin explicar entre el 35 y el 65 por ciento del aumento del cociente de
ganancias entre los negros y los blancos. Es dificil atribuirlo directamente a las
u medidas antidiscriminatorias. Sin embargo, un par de factores s indica que estas
u
u l6 Obsrvese que casi todo el aumento del cociente salarial.entre los negros y los blancos se produjo en
Ja dcada de 1960 y principios de la de 1970 y que Ja mayor parte del aumento del cociente salarial entre
u las mujeres y Jos hombres se produjo en la dCcada de 1980 y principios de la de 1990.
27 Para un anlisis ms detallado de estos factores, vase John J. Donohue III y James J. Heckman,
u "Continuous versus Episodic Change: The Impact of Civil Rights Policy on the Economic Statusn, Journal
of Economic Literature, diciembre de 1991, pgs. 1603-1643.
u 28 David Card y Alan B. Krueger, "School Quality and Black-White Eamings: A Direct Assessmcnt",
selectivo de la poblacin activa, vase Amitabh Chandra, "Labo!'-Market Dropouts and the Racial Wage
Gap: 1940-1990", American Economic Review, 2000, pgs 333-338.
u
u
Captulo 13 La dlscriminaci{m en el mercado de trabajo 429
Resumen l. Los datos empricos sugieren que (a) las ganancias de las mujeres son
del Captulo significativamente menores que las de los varones; (b) las tasas de desempleo de
las mujeres son ms altas que las de los hombres; (e) la distribucin ocupacional
de las mujeres es muy diferente de la de los hombres; y ( d) las mujeres tienen
unas ganancias totales inferiores a las de los varones en todos los niveles de
estudios.
31
Donohue y Heckman, op.cit. Para otros estudios empricos que concluyen que los esfuerzos
antidiscriminatorios del gobierno federal mejoraron la situacin econmica de los negros, vase Kenneth
Y Chay, "The Impact of Federal Civil Rights Policy on Black Economic Progress: Evidence from the
Equal Employment Opportunity Act of 1972", Industrial and Labor Relatlons Review, julio de 1998,
pgs 608-632.
32
Para un reciente estudio panormico de la influencia de las medidas de accin positiva, vase Harry
Holzer y David Neumark, "Assessing Affirmative Aetion", Journal of Economic Literat11re, septiembre
de 2000, pgs 483-568.
31
Jonathan S. Leonard, "The Jmpact of Affinnative Action on Emp!~yment", Journal o/ Labor Eco-
nomics, octubre de 1984, pgs 439463; y Leonard, "Women and Affirmative Action'', Journal of Economic
Perspectives, invierno de 1989, pgs 61-75.
u
Preguntas l. Cul ha sido la tendencia secular general de las ganancias semanales de las
y Temas mujeres que trabajan a tiempo completo en comparacin con los varones? Qu
factores contribuyen a explicar esta tendencia?
de Discusin
2. Las mujeres han aumentado la cantidad de educacin que reciben en relacin con
los hombres y actualmente su nmero medio de aos de estudios terminados son
aproximadamente iguales que el de los hombres. La teora del capital humano
predice que esta tendencia eliminara la diferencia de ganancias entre los hombres
y las mujeres. En realidad, no ha ocurrido as. A qu podra atribuirlo?
3. En el modelo del gusto por la discriminacin de Becker, qu significa el coeficiente
de discriminacin ! Si, por ejemplo, el valor monetario de des 3 euros en el caso
de un hombre empresario, contratar ese empresario mujeres y hombres si su
salario efectivo es de 8 y 10 euros, respectivamente? Explique su respuesta. En el
modelo de Becker, cmo afectara una reduccin de la oferta de trabajo femenino
al cociente entre los salarios de las mujeres y los de los hombres y al empleo de
mujeres? Utilice el modelo para explicar los efectos econmicos de un awnento
de los prejuicios de los empresarios. Cules son las implicaciones bsicas de este
modelo para las medidas que deben tomar los.poderes pblicos?
4. Qu es la discriminacin estadstica y por qu se produce? La teora de la
discriminacin estadstica implica que sta puede persistir indefinidamente,
mientras que el del gusto por la discriminacin sugiere que tender a desaparecer.
Explique la diferencia.
5. Utilice el sencillo anlisis de la oferta y la demanda para explicar la influencia de la
segregacin ocupacional o "concentracin" en los salarios relativos de los varones
y las mujeres. Quin sale ganando y quin perdiendo como consecuencia de la
desaparicin de la segregacin ocupacional? Explique la siguiente afirmacin:
"un mercado de trabajo en el que no se conociera el sexo de los trabajadores
asignara el trabajo ms eficientemente en toda la economa y la productividad
sera mayor en promedio".
6. Explique la siguiente afirmacin: "en el modelo del, gusto por la discriminacin,
sta se practica aunque sea cara. Pero en el modelo de la discriminacin estadstica,
es evidente que la discriminacin compensa".
7. Suponga que la distribucin ocupacional de los hombres y de las mujeres es la
siguiente:
Ejercicio Entre en la pgina web del INE (www.ine.es) y seleccione "INEBase". Entre en
de Internet "Mercado laboral" y despus en "Encuesta de Estructura Salarial", resultados
detallados ao 2002. Busque la seccin "Ganancia media anual por trabajador, por
l\Si sexo y por estudios realizados". Calcule el cociente entre la media de los ingresos
de los varones y las mujeres. Comente los resultados obtenidos. Realice la misma
operacin para cada uno de los percentiles (por ejemplo: calcule el cociente entre los
ingresos del percentil 10 de los varones y los ingresos del percentil 10 de las mujeres)
y comente los resultados. Repita el ejercicio por niveles de estudios. Se mantienen
las diferencias entre varones y mujeres por niveles de estudios?
(J Empleo y paro
Tasa de empleo
~~~~~~~~~~~~~~~~~-xlOO (17.1)
ocupacin (%) poblacin que no reside en hogares colectivos
1 Vase Instituto Naeional de Estadlstiea, Eneuesta de Poblaein Activa -2002- Deseripein de Ja eneuesta,
definiciones e instrueciones para la eumplimentaein del euestionario, Madrid, INE, 2002. Vase tambin
Ja p.gina web del Instituto Nacional de Estadstiea: http://www.ine.es. Sobre los problemas de mediein
del empleo y el paro en Espaa, vase Luis Tobaria, "El paro en Espaa: puede ser tan alto?", Revista
Gallega de Empleo, 2000, n O, pgs. 75-104.
l El reglamento de 2003 ha empezado a apliearse en el primer trimestre de 2005. El cambio relaeionado
eon el nuevo reglamento ha ido acompaado de otras dos modifieaeiones: se han eambiado las poblaeiones
que sirven de base para la eneuesta, Jo que ha supuesto la revisin de todas las cifras desde 1996 Y se ha
dado un mayor peso al sistema de realizaein de entrevistas telefnieas asistidas por ordenador (CATI).
Para los detalles de estos cambios y una estimacin de sus efectos, vase la pgina web del INE, http:/I
www.inc.es. Para un anlisis de los efeetos del reglamento de 2000 en la definiein de paro, vase Luis
Garrido y Luis Toharia, ''What do es it take to be {eounted) as unemployed", La.bour Economies, vol. 11,
n 4, agosto de 2004, pgs. 507-523.
v -..,
u
512 Captulo 17 Empleo y paro
u
u FIGURA 17.1 La poblacin total, la poblacin activa, el empleo y el paro en Espaa, en
u millones, 2006
u En el segundo trimestre de 2006, de una poblacin total de 43,74 millones, 21,53 millones
pertenecan a la poblacin activa. De este ltimo grupo, 16,43 eran ocupados y 2,18,
u parados. Ese mismo trimestre, la tasa de paro era del 8,53 por ciento y la tasa de ocupacin
u (el cociente entre el empleo y la poblacin mayor de 16 aos) del 53,32 por ciento
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica, Encuesta de Poblacin Activa
u
u
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u
u
u
u
u
u
u
u cuatro semanas anteriores al momento de la entrevista y por motivos relacionados
u con la bsqueda de empleo (y no, por ejemplo, simplemente para renovar la situacin
u administrativa de buscador).
Las personas de 16 aos o ms que no residen en hogares colectivos, pero que no
u estn oficialmente ni ocupadas ni paradas, se consideran "inactivas". La poblacin
u
~-;.
u Por otra parte, la tasa de paro es el porcentaje de la poblacin activa que est
parado.
u paro
u Tasa de paro (%) --------~X 100 (17.3)
u poblacin activa
u Recapitulacin
u La Figura 17 .1 ayuda a aclarar cmo desagrega el INE la poblacin total en los
u distintos componentes; tambin permite calcular los valores de las ecuaciones (17.1)
a (17.3). En Espaa, la tasa de ocupacin [ecuacin (17.1)] era de 53,3% por ciento
u en 2006 (datos del segundo trimestre). Esta cifra se halla dividiendo el nmero de
u ocupados(= 19,69 millones) por la poblacin mayor de 16 aos que no reside en
hogares colectivos, 36,93 millones, y multiplicando el resultado por 100. De acuerdo
con la ecuacin 17.1, observamos que la poblacin activa era de 21,53 millones en
Captulo 17 Empleo y paro 513
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Datos histricos
La Figura 17.2 presenta la evolucin de la tasa de ocupacin en Estados Unidos y
en Espaa desde 1964. Se aprecia que en Estados Unidos la tasa de ocupacin, es
decir, el porcentaje del empleo con respecto a la poblacin total mayor de 16 aos
es ms alta en los ltimos aos: en 2006 era 7 puntos porcentuales ms alta que en
1964. En Espaa, esta tasa ha experimentado muchas ms oscilaciones, debido a los
procesos de reestructuracin y reconversin de la economa relacionados, en primer
;\,.
u.,. Captulo 17 Empleo y paro
u
u FIGURA 17.3 La tasa de paro en Estados Unidos y en Espaa, 1964-2006
u Fuentes: vase Figura 17 .2. Las cifras de paro de Espaa corresponden a la serie
homognea calculada por el Instituto Nacional de Estadstica para tener en cuenta el
u cambio metodolgico introducido en 2002. Las cifras de 2005 y 2006 se han corregido a
u partir de los datos de la EPA~testigo realizada en el primer trimestre de 2005 para tener en
cuenta el cambio metodolgico introducido en ese trimestre.
u La tasa de paro de Estados Unidos ha experimentado considerables variaciones a lo
u largo del periodo de cuarenta aos considerado. La tasa de paro espaola registra dos
picos correspondientes a las dos grandes recesiones que ha sufrido la economa espaola: la
u gran crisis de ajuste de 1975-1984 y la recesin, ms breve pero muy intensa, de 1992-94.
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u
lugar, con la incorporacin a la Comunidad Econmica Europea y, en segundo lugar,
con el reajuste tras la entrada en la Sistema Monetario Europeo en 1989 y la crisis
u posterior de dicho sistema en 1992-93, que favorecieron la brevedad de la crisis, por
u las devaluaciones implcitas en las nuevas paridades de la peseta adoptadas en 1993.
El periodo ms reciente ha sido un periodo de continua expansin, en el que la tasa
u de ocupacin ha crecido cerca de quince puntos entre 1994 y 2006.
u Por su parte, la Figura 17 .3 presenta la evolucin de la tasa de paro en el mismo
periodo que el de la Figura 17.2. En Estados Unidos, la tasa es ms variable que la
u tasa de ocupacin: va desde un mnimo de 3,5 por ciento en 1968 hasta un mximo
u de 9,7 en 1982. En 2000, la tasa volvi a un mnimo relativo (4 por ciento) para subir
en los tres primeros aos del siglo XXI para volver a un nivel inferior al 5 por ciento
u en 2006. En Espaa, la evolucin de la tasa de paro fue un reflejo de la evolucin de
u la tasa de ocupacin, presentada en la Figura 17 .2. La tasa de paro tiene dos picos,
uno en 1984 y otro en 1994, en los que la tasa de paro llega a superar el 20 por ciento
()
de la poblacin activa. Desde esta ltima fecha, disminuye ininterrumpidamente, y
u tras u parn en .2002, vuelve a descender hasta situarse en 8,5o/o en 20063
u
u 3 Los datos de la Figura 17.3 corresponden a la estimacin retrospectiva, realizada mediante Ja aplicacin
de un modelo matemtico, que ha realizado el INE del nllmero de parados que se estima habra habido
u
u
Capftulo 17 Empleo y paro 51 S
aplicando Ja definicin aplicada a partir de 2001. En 2005, la serie experimenta una nueva cada debida
a problemas metodolgicos en 2005; los datos de la figura 17.3 intentan corregir esa caQ.f a'1ia'.f\~:_d,I<i;s
estimaciones del efecto del cambio metodolgico rea~das por el INE, basados en u!J3'-t!'.}f~~'?,rl~Ie!a-.
realizada en el primer trimestre de 2005 (conocido con el nombre de "EPA testigo"() Nif?4'.i.~*~:,~ "
~sta cifra ha aumentado co~nsiderablcme.nte a partir de la nueva E~A que se arJca~(<ffi:''Ji./,',~~ e~ .
4 1
trimestre del 2005. Hasta el ano 2004, el numero de subempleados se situaba en un~ sd~Ji#'.;1* , ~lfiis;
o~t,l '?.-:i!}j,fl
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l. 10: (;f'J
(j
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Pero otros problemas de los datos llevan a algunos observadores a extraer la
conclusin de que la tasa "oficial" de paro tal vez sobreestime el verdadero grado de
(j dificultades econmicas del pas. En primer lugar, es probable que algunos encuestados
en la encuesta mensual a los bogares suministren una informacin falsa que eleve Ja
(j tasa oficial de paro. Es posible que para dar una buena imagen de s mismos y de
(j los miembros de su familia, indiquen que los miembros del hogar estn buscando
trabajo activamente, cuando en realidad no pertenecen a la poblacin activa.
En segundo lugar, cada parado se contabiliza de la misma forma, por ejemplo,
independientemente de que sea normalmente un trabajador a tiempo completo que
tiene un estrecho vinculo con la poblacin activa, una persona semijubilada que
(j desea trabajar a tiempo parcial o un adolescente que est buscando un empleo que
sea compatible con sus estudios. La tasa oficial de paro puede ser engaosa, en la
medida en que las estadsticas incluyan personas de estas dos ltimas categoras.
(j Por otra parte, los datos procedentes de los hogares no contienen informacin
(j sobre los salarios mnimos aceptables (salarios de reserva) de los parados, algunos de
los cuales posiblemente hayan perdido recientemente un empleo bien remunerado en
los sectores econmicos en declive. Puede ocurrir que estas personas permanezcan
paradas hasta que acepten la realidad de que ya no pueden exigir sus salarios iniciales
de reserva. Las prestaciones pblicas por paro, las prestaciones complementarias que
suministran las empresas y la indemnizacin por despido pueden alargar el periodo
de ajuste. Tambin se ha criticado la utilizacin de los datos oficiales como indicador
de la repercusin social del paro por otra razn estrechamente relacionada con la
u anterior, a saber, el aumento que ha experimentado en las ltimas dcadas el nmero
(j de familias en las que hay ms de un perceptor de renta ha reducido el grado de
pobreza correspondiente a cada nivel de paro. La prdida del empleo de uno de los
miembros de la familia reduce extraordinariamente el nivel de vida de la mayora,
pero no lleva a muchas familias a la pobreza en el mismo grado que antes.
(j
El modelo de stocks y flujos
() La tasa total de paro tiene otra ltima limitacin que merece la pena comentar. Esta
(j tasa no distingue entre las personas que experimentan breves -quiz menos graves-
periodos de paro y las que sufren largos periodos de paro. Supongamos, a modo de
ilustracin, que una economa slo tiene doce miembros en la poblacin activa. En
(j la situacin A, cada uno est parado durante 1 mes al ao, mientras que en la B
una persona est parada y el resto ocupado durante todo el ao. La encuesta a los
(j hogares descubrira que en ambos casos uno de los doce trabajadores est parado
(j cada mes y, por lo tanto, la tasa anual de desempleo es de 8,3 por ciento (1/12). Sin
embargo, la mayora de los observadores consideraran que la situacin B es ms
() preocupante desde el punto de vista social, ya que una persona no percibe ninguna
u renta salarial durante todo un ao.
Este ejemplo pone de manifiesto un importante hecho: los datos procedentes de
los hogares miden los stocks de personas existentes en cada una de las tres grandes
(j categoras de la poblacin activa -los ocupados, los parados y los inactivos- pero no
muestra el continuo movimiento -o flujos- de personas de unas categoras a otras.
Este movimiento se recoge en el modelo de stocks y flujos del paro mostrado en la
Figura 17.4. Deben hacerse dos observaciones sobre esta figura: (1) la tasa de paro
[= U/(E+ U)] puede permanecer constante aunque cambien las personas del "fondo"
de paro y (2) algunos de los flujos pueden actuar independientemente o interactuar Y
(j
Capftulo 17 Emplr:o y paro 517
FIGURA 17.4 El modelo del paro basado en los stocks y los flujos
En cualquier momento del tiempo, hay un stock mensurable de personas en cada una de las
tres casillas que representan las categoras de Ja poblacin activa. Pero estos stocks estn
disminuyendo y aumentando simultneamente como consecuencia de numerosos flujos
de entrada y salida de cada categora. Las variaciones de las tasas de estos flujos pueden
influir significativamente en la tasa de paro.
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hacer que vare la tasa de paro. Por poner un ejemplo del segundo caso, supongamos
que aumentara la tasa de entrada en el paro U como consecuencia de suspensiones
temporales de empleo, flujo 2, y que todos los dems flujos permanecieran constantes.
Evidentemente, en ese caso aumentara el nmero absoluto de personas paradas,
mientras que no variara el tamao de la poblacin activa (E + U), por lo que se
elevara la tasa de paro.
Por poner un segundo ejemplo ms complejo, supongamos que aumentara la
tasa de salida de la categora de ocupados E como consecuencia de jubilaciones y
abandonos, flujo 4, y que todos los dems flujos no variaran. Una vez ms, la tasa
de paro aumentara, pero en este caso el nmero absoluto de parados se mantendra
~,'
J., en su nivel anterior. El tamao de la poblacin activa (E+ U) disminuira y como el
paro (U) permanecera constante, Ja tasa de paro[= Ul(E + U)J aumentara.
El anlisis de los movimientos de unas categoras de la poblacin activa a otras nos
ayuda a comprender la duracin de los periodos de paro y las causas por las que las
tasas de paro aumentan y disminuyen. He aqu algunos ejemplos de ideas extradas
del anlisis de las tasas de paro basado en los stocks y los flujos: (1) la evidencia
emprica parece indicar que una cantidad considerable de paro se debe a prolongados
periodos de paro de un nmero relativamente bajo de personas. (2) Durante las
recesiones, las tasas de suspensiones temporales de empleo y de despidos aumentan
y las de "nuevas contrataciones" y "recontrataciones" disminuyen, contrarrestando
con creces la disminucin de las bajas voluntarias. Por consiguiente, la tasa total de
paro aumenta. (3) Las personas que entran por primera vez en la poblacin activa
y las que retornan procedentes de la categora "inactivos" normalmente representan
u
518 Captulo 1 7 Empleo y paro
El Mundo Nuevos datos sobre la creacin y la
En 2003, el Bureau of Labor Statistics de Estados lo que representa un 6,8 por ciento del empleo del
Unidos introdujo una nueva serie de datos llamada sector privado. los establecimientos que se contrajeron
"Dinmica del empleo en el sector de las empresas", perdieron 5,9 millones de puestos y los que se cerraron
que muestra la creacin y la destruccin de empleo. perdieron 1,4 millones.
Esta serie contabiliza el nmero de puestos de trabajo
de los establecimientos que se abren, se expanden, se
la variacin rieta del empleo -la dlferenda entre el
nmero de puestos creados y el de puestos destruidos-
contraen o se cierran; es decir, Jos "flujos de entrada y es mucho menor que la creacin yfa destruccin brutas
salida de la casilla del stock de ocupados de la Figura de empleo. En el tercer trimestre de 2003, la variacin
17.4. la serie se basa en datos de 6,4 millones de neta fue un aumento de slo 72.000 puestos, o sea,
u empresarios del sector privado y representa el 98 por
dento de Jos puestos de trabajo del sector privado
un O, 1 por ciento del empleo del sector privado. Sin
embargo, la variacin neta del empleo vari mucho
no agrario. de unas ramas de actividad a otras. la destruccin
Estos datos muestran que en el periodo de tiempo de empleo fue superior a la creacin en el sector
relativamente corto de un trimestre se crea y se elimina productor de bienes de la minera, la construccin y
un gran nmero de puestos. Por ejemplo, en el tercer la industria manufacturera, por lo que !a variacin neta
trimestre de 2003, el nmero de puestos creados en del empleo de este sector fue una prdida de 150.000
establecimientos que se abrieron o se expandieron fue puestos. En el sector productor de servicios ocurri Jo
de 7,4 millones, lo que representa un 6,9 por dento contrario, ya que se crearon 222.000 puestos.
del empleo del sector privado. Los establecimientos
en expansin crearon 5,9 millones de puestos y los * Basado en "Business EmpJoyment Dynamics: Third Quarter
establecimientos que se abrieron crearon 1,5 millones. 2003", U. S. Department of Labor News Re!ease 04896, 20 de
mayo de 2004.
El nmero de puestos destruidos en establecimientos
que se cerraron o se redujeron fue de 7,3 millones,
u
u ms de un tercio de 1os parados. (4) Las tasas de paro son ms altas de lo esperado
u durante las primeras fases de las recuperaciones econmicas porque la mejora de las
perspectivas de empleo inducen a los inactivos a buscar trabajo, es decir, a convertirse
oficialmente en parados (Captulo 3).
u La definicin de "pleno empleo"
No slo es imposible conseguir una tasa nula de paro en una economa dinmica
en la que la informacin es imperfecta y los trabajadores y las empresas son
heterogneos, sino que puede ser, en realidad, poco deseable. Ms adelante en el
u captulo siguiente veremos que una parte del paro voluntario es la forma en que los
u individuos aumentan sus ganancias personales y forma parte del proceso por el que
la sociedad eleva su produccin y su renta reales. Tambin observaremos que una
parte del paro involuntario es un subproducto inevitable de los cambios de los gustos,
u de los cambios demogrficos y de Jos avances tecnolgicos. Estos cambios provocan
u desajustes estructurales entre la demanda y la oferta de trabajo y obligan a ajustar
Ja asignacin ocupacional y geogrfica de los recursos laborales.
\) Cunto paro voluntario e inevitable e involuntario hay en Espaa? Qu tasa de
paro Constituye el pleno empleo? En la dcada de 1960, los economistas llegaron a la
conclusin de que un objetivo alcanzable de la poltica de pleno empleo era una tasa
de paro del 4 por ciento. Pero en las dcadas de 1970 y 1980, muchos factores los
u
Captulo 17 Emplea y paro 519
.,:
Perspectiva La tasa de ocupacin en la Unin
Internacional Europea, 2005 y los objetivos de Lisboa
En 2005, pocos pases de la Unin Europea cumplan los objetivos de Lisboa, sealados por la lnea horizontal
de trazo grueso, en cuanto a la tasa de ocupacin de la poblacin de 15-64 aos, la de la poblacin de 55-64
~-
aos y Ja de Ja poblacin femenina de 15-64 aos.
\;
" POBLACIN 5564AOS MUJERES 15-64
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Fuente: Comisin Europea, Employment in Europe Report, 2006, Bruselas, 2006; acceslble por Internet en http://ec.europa.eu/
employment_soclal/employment_analysJs/lndex_en.htm. Existe traduccin espaola publlcada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos
Sociales.
llevaron a subir esta cifra a 5,5 o incluso 6 por ciento en el caso de Estados Unidos,
y hasta el 8-10 por ciento en algunos pases europeos. Dos de los ms importantes
fueron (1) el cambio de la composicin de la poblacin activa consistente en un
aumento de la proporcin de la poblacin activa total correspondiente a grupos que
tenan elevadas tasas de paro, como los adolescentes, y (2) los datos que mostraban
que las tasas de paro iban acompaadas de unas tasas cada vez ms rpidas de
inflacin cuando giraban en torno al 4 por ciento.
Actualmente, parece que existe unanimidad en que la tasa de paro correspondiente
al pleno empleo en trminos "prcticos" es del 4-5 por ciento en Estados Unidos
y de alrededor del 6 por ciento en Europa y que los intentos de conseguir una tasa
ms baja por medio de medidas que eleven la demanda agregada acelerarn la tasa
de inflacin existente. Esta tasa de "prctico pleno empleo" se denomina a veces tasa
natural de paro o de equilibrio y se define de la forma siguiente: (1) es la tasa de paro
V
u
u 520 Captulo 17 Empleo y paro
u
u FIGURA 17.5 Determinacin de Ja produccin real y del empleo total
u La interseccin de las curvas de demanda y oferta agregadas D y SkAS< del grfico (a) da
u lugar a los niveles de precios y de produccin real de equilibrio P0 y Qn. En el mercado de
trabajo agregado {b), el salario y el nivel de empleo total de equilibrio se encuentran en
u el punto de interseccin de 'las curvas de demanda y oferta agregadas de trabajo. El nivel
de empleo E es el nivel natural de empleo, es decir, la cantidad de trabajo necesaria para
u obtener el ni~el natural de produccin real Qn.
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DL
u o ,
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Produccin real Empleo
precios los consumidores, las empresas y el Estado del pas, as como los compradores
extranjeros. Cuando baja (sube) el nivel de precios, aumenta (disminuye) la cantidad
demandada de bienes y servicios.
La pendiente negativa de la curva de demanda agregada se debe a tres efectos
interdependientes, de los cuales el primero es el efecto de los tipos de inters. Cuando
baja el nivel de precios, disminuye la demanda de dinero porque se necesitan menos
euros para comprar cualquier cantidad de bienes y servicios. Si la oferta monetaria
est fija, este descenso de la demanda de dinero reduce los tipos de inters, lo que eleva
el gasto en bienes sensibles a los tipos de inters como automviles nuevos, viviendas
y planta y equipo. Por lo tanto, mantenindose todo lo dems constante, cuanto ms
bajo es el nivel de precios, mayor es la cantidad demandada de produccin.
El segundo efecto que contribuye a explicar la pendiente negativa de la curva de
demanda agregada es el efecto-riqueza o efecto de los saldos reales. La reduccin del
nivel de precios eleva el valor real de algunos activos como el efectivo, los depsitos
a la vista y los depsitos de ahorro, cuyos valores se mantienen fijos en trminos
monetarios, Cuando baja el nivel de precios, aumenta el poder adquisitivo de la
riqueza de los consumidores expresada en euros, por lo que los individuos aumentan
su gasto en bienes y servicios normales.
El ltimo efecto es el efecto de las compras extranjeras. Cuando baja el nivel de
precios de nuestro pas en relacin con los precios de los productos producidos en
otros, los consumidores extranjeros gastan ms en nuestros bienes. Por lo tanto, la
reduccin del nivel de precios va acompaada de un aumento de la produccin y la
renta reales de nuestro pas.
La oferta agregada
La oferta agregada de bienes y servicios es la relacin entre el nivel de precios y la
cantidad total de produccin real que las empresas estn dispuestas a producir y poner a
la venta. La curva de la Figura l 7.5(a) es una sntesis de distintas interpretaciones dela
oferta agregada. La curva de trazo grueso SkASc incorpora los supuestos tradicionales
keynesiano (SkA) y clsico (ASJ sobre el funcionamiento de la economa. El segmento
SkA de la curva se explica de la forma siguiente: cuando desciende la demanda
agregada (D se desplaza hacia Ja izquierda), disminuyen las ventas de las empresas
y aumentan sus existencias de bienes sin vender. Como los salarios son relativamente
rgidos a la baja, las empresas responden suspendiendo temporalmente de empleo
o despidiendo a los trabajadores y reduciendo la produccin. Por consiguiente,
disminuye el nivel de produccin.
Por otra parte, el segmento AS0 de la curva de oferta agregada muestra que
cuando se utilizan a pleno rendimiento los recursos de trabajo y de capital, como se
supone que ocurre en el nivel de produccin de pleno empleo Q0 , los aumentos de
la demanda agregada slo elevan el nivel de precios. El aumento de la demanda y
la subida de los precios no pueden elevar la produccin. El valor monetario de Qn
crece como consecuencia de la subida del nivel de precios, pero la produccin real
se mantiene constante en Q0
Otros economistas imaginan una curva de oferta agregada a corto plazo como la
S~ASc. Suponen que a largo plazo la economa genera un nivel natural de produccin
Q0 , pero que a corto plazo la produccin puede ser inferior o superior a esa cantidad
dependiendo de la relacin entre el nivel de precios efectivo y el esperado. Debemos
posponer para ms adelante el anlisis exhaustivo de esta interpretacin, pero he
~u
Aunque la demanda agregada sea suficiente para dar empleo a toda la poblacin
activa y aunque los parados posean cualificaciones acordes con las que necesitan las
empresas que tienen vacantes, la tasa de paro de un pas es positiva. Como implica
el modelo de stocks y flujos (Figura 17 .4), siempre hay personas que (1) abandonan
if
su empleo actual para buscar otro, (2) buscan un nuevo empleo despus de perder
el que tenan, (3) entran en la poblacin activa para buscar empleo por primera vez,
(4) vuelven a entrar tras un periodo de ausencia y (5) cambian de empleo en un
plazo de 30 das. Asimismo, siempre hay empresarios que (1) buscan sustitutos para
los trabajadores que se van o se jubilan, (2) despiden a algunos con la esperanza de
encontrar otros mejores y (3) buscan nuevos trabajadores para cubrir los puestos
creados gracias a la expansin de sus empresas. Por lo tanto, el mercado de trabajo
agregado, a diferencia de los mercados de "subastas", como la bolsa de valores o
los mercados agrcolas, nunca se "equilibra" o se vaca totalmente. Siempre hay un
"' grado considerable de paro friccional; es decir, no todos los demandantes activos de
' empleo han encontrado o ac~ptado todava un empleo y no todos los empresarios
han cubierto ya sus vacantes.
El paro de bsqueda constituye una importante fuente de paro friccional. Este tipo
de paro est relacionado con los individuos que buscan la mejor oferta de empleo
y con las empresas que buscan a los mejores trabajadores para cubrir una vacante.
;;, El proceso de bsqueda de empleo y su relacin con las prestaciones por paro y la
inflacin se analizan en el Captulo 15.
No todo el paro friccional corresponde a paro de bsqueda. En algunos casos, los
trabajadores parados estn dispuestos a esperar a ser rellamados tras un periodo de
suspensin temporal de empleo. Por otra parte, la existencia de salarios de eficiencia
,,),,' (Captulo 7) puede atraer hacia el mercado de trabajo a algunas personas que se ven
obligadas a esperar a que aparezcan las vacantes correspondientes. La mejor forma de
llamar a estos tipos de paro fricciona! es paro de espera, mejor que paro de bsqueda.
Veamos brevemente las dos posibles fuentes de paro friccional.
~:
()
~L PARO ESTRUCTURAL
Otro tipo de paro que forma parte de la tasa natural de paro de un pas es el paro
estructural. Este paro tiene muchas de las caractersticas del friccional, pero se
(J diferencia en que es prolongado. Por lo tanto, puede tener grandes costes para los
parados y suponer una prdida considerable de produccin para la sociedad.
u
jRobert H. DeFina, "Explaining LongTerm Unemployment", Business Review, Federal Reserve Bank of
() Philadelphia, mayo-junio de 1987, pg. 19. Para un anlisis ms detallado de la relacin entre los salarios
de eficiencia y el paro, vase W. Bentley MacLeod, James M. Malcomson y Paul Gomme, "LaborTurnover
and the Natural Rate of Unemployment: Efficiency Wage versus Frictiona! Unemployment", Joumal of
Labor Economics, abril de 1994, pgs. 276-315; y Eskander Alvi, "Job Security and Unemployment in an
Efficiency-Wage Model'', Journal of Labor Research, primavera de 1998, pgs. 387-396. ,,
u it'
h
Captulo 17 Empleo y paro 525
En los ltimos aos, algunas grandes empresas aumento de Ja tasa de destruccin de empleo ms que
estadounidenses han llevado a cabo algunos ajustes de de las suspensiones de empleo. Esta observacin es
plantilla de los que se ha hablado mucho. Estos ajustes coherente con la reestructuracin de empresas.
han aumentado la impresin de la opinin pblica Farber observa que las consecuencias de la prdida
de que las empresas han venido reertructurando y del trabajo generalmente son menores para los
reduciendo su plantilla mucho ms que nunca ante titulados universitarios. Por ejemplo, estos tenan 20
el aumento de la competencia. Tambin se cree en puntos porcentuales ms de probabilidades de volver
general que actualmente los trabajadores despedidos a encontrar trabajo en el periodo 1999-2001 que
tienden a ser titulados universitarios y a sufrir graves los que abandonaron prematuramente los estudios
dificultades econmicas. secundarios. Tambin tienen ms probabilidades de
Henry Farber ha intentado evaluar la exactitud encontrar un trabajo a tiempo completo. Sin embargo,
de estas creencias basndose en datos del periodo los que han encontrado otro trabajo han perdido ms
1981-2001. En todos los aos, la tasa de prdida ingresos en los ltimos aos que antes. Por lo que
de empleo fue en realidad menor en el caso de tos se refiere a Jos titulados universitarios que trabajan
trabajadores que tenan ms estudios que en el de los a tiempo completo, el trabajador medio sufri una
que tenan menos. En el periodo 1999-2001, el 16 por prdida de ingresos del 1 1 por ciento en su mismo
ciento de Jos que abandonaron prematuramente los trabajo durante el periodo 1993-1995. Esta prdida se
estudios secundarios y el 9 por ciento de los titulados duplic, situndose en un 20 por ciento, en el periodo
universitarios perdieron el empleo. En consonancia con 1999-2001.
[as impresiones, la tasa de prdida de empleo de los
titulados universitarios ha aumentado desde principios *Basado en Henry S. Farber, "Job Loss in the United States, 1981
de los aos 90. Adems, la causa principal ha sido un 1999", Princeton University Industrial Relations Section Working
Paper n 471, junio de 2003.
El Mundo Preaviso de los cierres o los depidos
del Trabajo masivos
Dos importantes causas del paro frlccional y estructural periodos de paro de los trabajadores desplazados.
son los cierres de plantas y los grandes despidos En particular, ha reducido Ja duracin del paro de los
u colectivos. Cuando las empresas cierran sin preaviso
una de sus plantas o anuncian grandes despidos, los
cabezas de familia, las mujeres, las minoras raciales y
los trabajadores de los mercados de trabajo locales que
trabajadores desplazados se convierten inmediatamente tienen elevadas tasas deparo. Sin embargo, la reduccin
u en parados. En cambio, si se les avisara previamente,
podran comenzar a buscar trabajo o a reciclarse antes
del paro es, en promedio, bastante pequea. Segn
un estudio, la WARN slo ha reducido la duracin
de perder el empleo. Esa bsqueda de empleo o el
reciclaje podran llevar a un nuevo trabajo y reducir o
media del paro de los trabajadores desplazados entre
3y5das*.
u eliminar as los periodos intermedios de paro fricciona!
o estructural.
la WARN tampoco se ha aplicado rigurosamente.
Segn un estudio de la General Accounting Office
u En respuesta al problema de los grandes despidos (GAO) de la administracin federal, el 54 por ciento
colectivos, el Congreso de Estados Unidos aprob la de los empresarios que cerraron plantas en 1990 no
Woker Adjustment and Retraining Notification Act de cumplieron correctamente las disposiciones de Ja ley.
u 1988 (WARN). Esta ley obliga a las empresas de 100
asalariados a tiempo completo o ms a avisarlos con
La GAO ha recomendado al Congreso que d potestad
al Departamento de Trabajo para que aplique la ley.
60 das de antelacin en caso de (1) cierre de planta
previsto que suponga la prdida del empleo para 50 Christopher /. Ruhm, "Advanced Notice and Postdisplacement
u trabajadores o ms de una planta, (2) ajuste de plantilla Joblessness", Joumal of labor Economlcs, enero de 1992, pgs.
1-32. Otros estudios recientes relacionados con este tema son
u que afecte al menos al 33 por ciento de la plantilla,
o (3) ajuste de plantilla que afecte a 500 trabajadores los de jane Friesen, hMandatoy Notlce and the )obless Durations
of Displaced Workers", Industrial and labor Re!ations Review,
u o ms. Estn exentas de cumplir estas disposiciones
las empresas afectadas por cierres patronales o
julio de 1997, pgs. 652-666; john T. Addlson y McKinley L
Blackburn, NA Puzzling Aspect of the Effect of Advance Notice on
u huelgas, graves dificultades financieras, circunstancias
econmicas imprevistas o catstrofes naturales.
Unemploymentu, Industrial and Labor Relations Review, enero de
1997, pgs. 268-288.
u Algunos estudios preliminares confirman que la
notificacin previa ha reducido la duracin de los
u
s,
s,
Q Qn E, E, E;,
Produccin real Empleo
(a) Demanda y oferta agregadas (b) Mercado de trabajo agregado
Anlisis grfico
El modelo analtico que hemos desarrollado antes ayuda a aclarar el paro causado
por un nivel insuficiente de demanda o paro cclico. En la Figura 17.6 (a), mostramos
6
Ronald S. Warren, Jr., "Labor Market Contracts, Unanticipated Wages, and Employment Growth",
American Economic Revieiv, junio de 1983, piigs. 389-397.
,,,
u
u.,. Captulo 17 Empleo y paro
u
u 1 Los sindicatos
u Los sindicatos son una de las razones por las que los salarios nominales son rgidos
a la baja. Los sindicatos consideran que los recortes salariales son "retrocesos" con
u respecto a mejoras anteriores arduamente conseguidas en la negociacin colectiva
u y, por lo tanto, se oponen firmemente a ellos. Parece que los sindicatos prefieren las
u 1
Segn Keynes, aunque los salarios nominales bajaran, tambin bajarian los costes y los precios de los
(J productos. Por lo tanto, el salario real -el salario nominal dividido por el nivel de precios permanecera
constante y el empleo no aumentara.
u
u
u
e
Captulo 17 Empleo y paro 529
'Existe una voluminosa, pero dificil, literatura sobre los contratos implicitos. Costa Azariadis y Joseph E.
Stiglitz analizan las principales aportaciones en "Implicit Contracts and Fixed-Price Equilibria", Quarterly
Joumal of Economics, vol. 98, supl. 1983, pgs. 1-22.
u
u
u 530 Capftulo 17 Empleo y paro
o los parados que no pueden o no quieren ofrecer un salario inferior al vigente para
conseguir empleo. En la Figura 17.6(b), los trabajadores externos estn representados
por la distancia ab al salario W 0
Por qu no pueden o no quieren los trabajadores externos conseguir un empleo
presionando, por ejemplo, a la baja sobre el salario hasta W 1 en la Figura 17.6(b)?
Pueden no ser capaces porque las empresas consideren que el coste de contratarlos
es prohibitivo. Es posible que las empresas crean que una vez que se contraten
trabajadores externos a un salario inferior al vigente, el resto de la plantilla no coopere
u con los que "han robado" los puestos de trabajo. En los casos en los que es importante
la cooperacin en el proceso de produccin, es casi seguro que la produccin y los
beneficios disminuyan. Por otra parte, aunque las empresas estuvieran dispuestas
o a contratar trabajadores externos, stos podran no estar dispuestos a ofrecer sus
u servicios por un salario inferior al vigente por miedo a ser molestados por el resto
de la plantilla. Los trabajadores externos pueden optar, pues, por esperar a que
aumente la demanda agregada para conseguir empleo o para recuperarlo. Entretanto,
persistir el paro cclico descrito en la Figura 17.6(b).
u
LA DISTRIBUCION DEL PARO
'
(j La distribucin del paro entre la poblacin activa es desigual y vara cuando aumenta
y disminuye el paro. En el Cuadro 17.1 presentamos las tasas agregadas de paro por
u edad, sexo y duracin del paro de dos aos diferentes, elegidos porque suponen un
gran contraste: en 1994, una gran recesin registrada un ao antes haba elevado
la tasa total de paro en Espaa a 24,2 por ciento (de la poblacin activa), mientras
(j que en 2006 la economa alcanz la tasa de paro ms baja desde finales de los aos
70, experimentando una tasa de paro del 8,5 por ciento.
La observacin de las grandes diferencias entre las tasas desagregadas de paro
existentes en un ao y la comparacin de las tasas de los dos aos confirman varias
generalizaciones extradas de estudios ms extensos sobre los datos del paro. En
primer lugar, la tasa de paro de las personas de 16-24 aos es considerablemente
superior a la de los adultos. La tasa total de paro de los adolescentes varones fue del
(j 41,4 por ciento en 1994 y del 18,9 en 2001; las cifras correspondientes a las mujeres
fueron superiores: 49,7 por ciento en 1994 y 31,4 por ciento en 2001. Los adolescentes
tienen menos cualificaciones, elevadas tasas de bajas voluntarias y de despidos, poca
movilidad geogrfica y frecuentes entradas y salidas de la poblacin activa. Por lo
tanto, padecen numerosos periodos de paro fricciona! y estructural.
Una segunda generalizacin basada en los datos desagregados sobre el paro es
que las tasas femeninas de paro son muy superiores a las masculinas. Vemos en el
Cuadro 17.1 que en 2001 la tasa total de paro de las mujeres fue ms del doble de la
de los varones. En 1994, la tasa femenina fue tambin mucho mayor que la tasa de
paro de los varones (31,4 por ciento en comparacin con 20,0 por ciento), aunque
9Assar Lindbeck y Dennis Snower, "Wage Setting, Unemployment, and Insider-Outsider Relations",
American Economic Review, mayo de 1986, pgs. 235-239; y Lindbeck y Snower, "Cooperation,
Harassment, and Involuntary Unemployment: An Insider-Outsider Approach", American Economic
Review, marzo, 1988, pgs. 167-188.
Captulo 17 Empleo y paro 531
..,--
Fuente: Instituto Nacional di? Estadfstica, Encuesta de Poblacin Activa, cifras calculadas con fa reponderacin de
2005.
la diferencia relativa fue menor que siete aos ms tarde. Como se ha mencionado
en el prrafo anterior, estas diferencias tambin existen en el caso de las jvenes y
son incluso ms acusadas.
Una ltima generalizacin sobre los datos desagregados del Cuadro 17.1 es
que el nmero de parados durante largos periodos -por ejemplo, un ao o ms- en
porcentaje de la poblacin activa total es muy inferior a la tasa total de paro, pero
aumenta durante las recesiones. La tasa de paro de las personas que llevan un ao
o ms paradas slo era del 5,4 por ciento en 1990, en comparacin con la tasa total
del 12,8. Sin embargo, era del 12,5 en 1994, lo que indica que las recesiones tienden
a alargar los periodos de paro de los recursos laborales y a provocar muchas ms
dificultades sociales que el paro relacionado con la tasa natural de paro.
~~;~~~~ii~i:2~~jivi~~~~t~i~i~i~~~~i*rd~~~
(j
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(j ,: ~:: E~p1~0_:-P.~-~~J~'"W~#~Ci.K:4~:~.~i.i~6k;'~~iY.d~~~~bfo;~_q8~-p~bjt~:'.&~tt~~Y'
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(j
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(j ,:~ ej~mploolas-apliCbles i:!esd!'.l99(R . \0S' cQntrato's iridefillidOs_de roment~--~eif~ffipleo;::' ~ .. -
' : 2006 en.aplcacj_n;de la refOrina l~oral:p~ctada ~'?te-:iilgObie(no:.esp~olY- IQs:;'gerlt
.--::,P~~ ~~:a_d_o, P~_r:.~.~ifp~~fi~\~~~~. ~,.d~.19_a~l~;. :;;': :.:.':~-;::.' '. .:;:,. _.'.- .'.;;, :'~-: -:.:.:/: ;:.:':':.. ~:
(j ~ '. t ~'- J>olitica ftscaj~ manip~acfon_~. dlib_iad~.-~~1_ps . gasts:y, ~.eJ.os impi.ie~(S_;poi'_;~ .-~
,::,:. aei _gbieffio:pitr(a_~~ntar .1a:_di~'a;lld-a;_a~~d!l.Y'~ev~r.~:~ 1; Pr?d'Cci~~'Y:.e1;: -
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(j :- J. :Po!Hi_c;a::_~e :ofort~: medi!:]as deliberdiis, .tqm.ftdaS ,Pcir ei:_g?bi~ino_ P..ra :~leY~_r:Iii; 10~ett
~riil!::illlt~
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u : ?.i'Subye~ciotj~ _s~~ates:_o; dedl!~\OP~- ~s~).e~,: Po~:.J~~J'.e~~i9.~-,~f ~J,llPl~,q_::.s,l\:
u ;.:~i:)i:\;,di_~~~;-~ ~~;?.e~JP,kS.f!SS~1-~:;E?.~~:i?~;i}~~l:~~r~~,~~'~1p~;~~n,ij~~i-~K-
;;:;1:_' una:qe_c!_U~oll';de ~.ooo.:e~O.~;en '~1'JD1Rlle.~_~p;Qe soc1eP..~-.~;po.r_.ca,_i_a 1>1J.~~t .
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u
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Captulo 17 Empleo y paro 533
,,
~
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P,
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u
deliberadas por parte del banco central para ajustar la oferta monetaria y los tipos -
de inters con el fin de alcanzar estos mismos objetivos.
La Figura 17. 7 muestra la influencia de una poltica fiscal y monetaria expansiva
u en la produccin interior y en el paro. Supongamos inicialmente que la demanda
agregada ha descendido de 0 1 a D, reduciendo la produccin real a Q 0 (grfico a).
Este descenso de la demanda agregada va acompaado de una disminucin de la
demanda de trabajo de Du a DL (grfico b). Supongamos de momento que la oferta
de trabajo est representada por la curva SL. Como se supone que el salario nominal
es rgido a la baja e igual a W 0, el descenso de la demanda de trabajo a DL provoca
u un paro causado por un nivel insuficiente de demanda agregada de ab. Si el nivel de
produccin de pleno empleo del grfico (a) es Qn y la tasa natural de empleo del (b)
es En, E 0En representa el paro cclico.
Una poltica fiscal y monetaria fructfera incrementara la demanda agregada a
Di> lo que elevara la produccin interior hasta su nivel natural Qn y, como se observa
en la interseccin de Du y SL del grfico {b), baria que el empleo total volviera a
su nivel natural En.
El aumento de la demanda agregada a D 1 y el correspondiente aumento de la
demanda de trabajo a Du pueden lograrse combinando de alguna forma (1) una
reduccin de los impuestos a fin de que los individuos incrementen su gasto de
u consumo, (2) una expansin de la oferta monetaria para reducir los tipos de inters
y fomentar el gasto de inversin, (3) una reduccin de los impuestos o la concesin
de subvenciones directas a las empresas para que aumenten su gasto de inversin y
u (4) un incremento del gasto pblico.
u Complicaciones
Lo que parece sencillo en teora -un desplazamiento de la curva de demanda
agregada hacia la derecha exactamente a D 1- es dificil en la realidad. La cronologa es
fundamental y algunos retardos temporales dificultan la gestin precisa de la demanda
agregada. Una vez que la administracin ha reconocido que la demanda agregada
ha disminuido, debe formular una poltica fiscal y presentarla en el Congreso. A
continuacin, ste debe celebrar comparecencias para debatir la poltica propuesta y
aprobarla en forma de ley. Una vez en vigor, la propia poltica tarda tiempo en surtir
efecto en la economa. Durante estos retardos, algunos factores independientes de la
poltica fiscal pueden desplazar la curva de demanda agregada ms hacia dentro o
u hacia la derecha. Por lo tanto, una dosis especfica de poltica fiscal puede resultar
excesivamente grande o pequea.
Es necesario coordinar cuidadosamente la poltica fiscal y la monetaria para evitar
otra posible complicacin de la poltica de estabilizacin: el efecto-expulsin. Este
problema se debe a la necesidad del Estado de endeudarse en el mercado de dinero
con el fin de financiar los dficit que acompaan a una poltica fiscal expansiva. El
endeudamiento del Estado puede competir con el endeudamiento privado, elevando
los tipos de inters y reduciendo el gasto privado de inversin. Por lo tanto, el
estmulo de la poltica fiscal puede debilitarse o desaparecer. Para impedir que se
produzca este efecto-expulsin, las autoridades monetarias deben elevar la oferta
monetaria exactamente lo suficiente para contrarrestar esta subida del tipo de inters
de equilibrio provocada por el dficit.
La poltica de estabilizacin plantea otra complicacin: el gobierno puede
"pasarse". Dado que ha ocurrido as en el pasado, merece la pena examinar las
Captulo 17 Empleo y paro 535
i,' El Mundo Las polticas de empleo en la Unin
del Trabajo Europea
u
u se han redefinido adoptando un enfoque activo y * Para ms informacin, se puede consultar la pgina web de
preventivo, siguen existiendo importantes desafos a las la Direccin General de Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de
polticas de empleo en el mbito europeo tales como la Oportunidades de la Comis!n Europea, http://ec.europa.eu/
adaptacin de las polticas sociales al nuevo escenario employment_soclal/lndex_es.html.
Grecia
Fmncia
Alemania
Espana
Unin Eurt?poo-25
Finlandia
Blgica
Unl6ri Europea-15
'"'"'
Italia
Portugal
Austria
Dinamarca
Reino Unldo
Palses Bajes
Mar.da
" "
Fuente: Comisin Europea, Employment in Europe Report, 2006, Bruselas, 2006; accesible por internet en http:f/e;.europa.eu/
employment__social/employment_analysls/index_en.htm. Existe traduccin espaola pubUcada por et Ministerio de Trabajo y Asuntos
Sociales.
Resumen l. Una persona est oficialmente parada si tiene 16 aos o ms, no reside en un
del Captulo hogar colectivo, no ha trabajado (por cuenta propia, por cuenta ajena o en un
negocio familiar) ni siquiera una hora en la semana anterior, est buscando
activamente empleo y est disponible para trabajar, o est esperando a ocupar
un nuevo empleo en un plazo inferior a 3 meses (siempre que est disponible para
trabajar).
2. Los datos oficiales sobre el paro tienen varias limitaciones como indicadores
de las dificultades econmicas y como medios orientativos para la adopcin de
medidas. El modelo de stocks y flujos distingue las causas de las variaciones de
la tasa de paro y suministra informacin sobre su duracin.
,,;,
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u
u 38 Captulo 17 Empleo y paro
u
u 3. Una tasa de paro de aproximadamente4-5 por ciento en Estados Unidos o 6-7 por
ciento en Europa representa la tasa natural de paro o tasa de "pleno empleo". A
u esa tasa no hay ni exceso de demanda ni exceso de oferta de trabajo y la inflacin
u esperada es igual a la realmente observada.
4. El paro friccional es un fenmeno natural y a menudo constructivo que se produce
. (j en una economa dinmica caracterizada por la heterogeneidad de los trabajadores
lu y los puestos de trabajo, la informacin imperfecta y los continuos movimientos
1 (j de personas de unas categoras de la poblacin activa a otras. Puede adoptar dos
formas bsicas: paro de bsqueda, que est relacionado con el tiempo necesario
para encontrar trabajo; y paro de espera, que se produce cuando los trabajadores
esperan a ser llamados de nuevo para ocupar un antiguo empleo o permanecen
u en la cola de empleo que se forma debido a que los salarios son superiores a los
de equilibrio.
5. El paro estructural es el resultado de un desajuste de las cualificaciones necesarias
u para los puestos existentes y las que poseen los demandantes de empleo. Muchos
de estos parados estructurales son trabajadores desplazados que pierden
especficamente su trabajo como consecuencia de un cierre de plantas o de una
(j
reduccin de plantilla.
u 6. Los descensos de la demanda igregada de bienes y servicios hacen que la demanda
agregada de trabajo sea insuficiente. Los salarios tienden a ser rgidos a la baja
u por diversas razones, entre las cuales se encuentran la presencia de sindicatos, un
u sesgo de las empresas hacia las suspensiones temporales de empleo, los contratos
implcitos y las relaciones entre los trabajadores internos y los externos. Como
consecuencia, cuando desciende la demanda agregada, surge paro involuntario
(j causado por un nivel insuficiente de demanda.
7. El paro est distribuido desigualmente en la poblacin activa. Por ejemplo, la
tasa de paro de las mujeres es alrededor del doble de la tasa de los hombres.
8. La poltica fiscal es un importante instrumento que se emplea para luchar
contra el paro causado por un nivel insuficiente de demanda, pero plantea varias
complicaciones, entre las que se encuentran (a) los retardos temporales, (b)
la necesidad de coordinar la poltica fiscal y monetaria para evitar un efecto-
expulsin y (e) las tendencias a crear inflacin.
u 'rminos encuestas a los hogares demanda agregada y contratos implcitos
Conceptos (EPA) oferta agregada teoras de los
tasa de ocupacin paro fricciona! trabajadores internos
tasa de paro paro de bsqueda y externos
trabajadores desanimados paro de espera poltica fiscal-
subempleados paro estructural poltica monetaria
modelo de stocks y flujos paro (cclico) causado efecto-expulsin
pleno empleo por un nivel
tasa natural de paro insuficiente de
u demanda
u
'reguntas 1. Utiice los datos siguientes para calcular (a) el tamao de la poblacin activa,
Temas (b) la tasa oficial de paro y (c) la tasa de actividad (Captulo 3) de una economa
le Discusin hipottica: poblacin= 500; poblacin de 16 aos o ms que no reside en hogares
colectivos = 400; personas que trabajan a tiempo completo o a tiempo parcial =
u
Captulo 1 7 Empleo y paro 539
200; personas paradas que estn buscando activamente empleo = 20; personas
que han dejado de buscar trabajo debido a su falta de xito= 10; trabajadores
a tiempo parcial que estn buscando un trabajo a tiempo completo = 30.
2. Qu factores tienden a subestimar el grado en que la tasa oficial de paro mide
exactamente el grado de dificultades econmicas de un pas? Qu factores llevan
a algunos observadores a extraer la conclusin de que la tasa oficial de paro
sobreestima las dificultades econmicas?
3. Utilice el modelo bsico de la Figura 17.5 para mostrar grficamente cada uno de
los fenmenos siguientes: (a) el paro causado por un nivel insuficiente de demanda
y (b) los aumentos temporales de la produccin y del empleo por encima de sus
niveles naturales o de pleno empleo.
4. Defina el trmino paro estructural y distngalo del friccional o del causado por
un nivel insuficiente de demanda. Por qu podra disminuir el paro estructural
cuando disminuye el paro causado por un nivel insuficiente de demanda?
5. Suponga que usted es un asesor econmico del presidente del gobierno, el cual le
pide que disee un programa para reducir la cantidad de paro relacionada con los
trabajadores afectados por una reconversin industrial. Qu grandes elementos
incluira en su plan?
6. Por qu son rgidos a la baja los salarios nominales? Qu implicacin tiene
esta caracterstica para la capacidad del paro involuntario causado por un nivel
insuficiente de demanda para persistir durante mucho tiempo?
7. Suponga que la tasa nacional oficial de paro sube de 8 a 14 por ciento a causa
de una gran recesin. Qu efecto predice usted que producira en (a) el cociente
entre la tasa de paro de las mujeres y la de los hombres, (b) la tasa de actividad
: y (e) el cociente entre la tasa de paro de los adolescentes y la de los adultos?
:- Explique su respuesta.
\i 8. Es de esperar que la tasa natural de paro (a) aumente, (b) disminuya o (e) se
mantenga en su nivel actual en la prxima dcada? Explique su razonamiento.
9. Examine crticamente la siguiente afirmacin: "En Espaa, el paro puede
resolverse rpida y eficientemente. El gobierno debera suministrar simplemente
empleo a todo el que quisiera trabajar y no encontrara un trabajo adecuado en
el sector privado".
u
u 2. Cul es la tasa de paro en las distintas comunidades autnomas espaolas en el
ltimo trimestre observado? A qu cree que se deben las diferencias observadas?
Ha habido algn cambio significativo en las diferencias regionales entre los dos
u trimestres sobre los que ha recogido datos? '
u 3. Busque en la pgina web del INE e intente ampliar el periodo de referencia de
su comparacin. Se mantienen las diferellcias regionales?
u
u olaces La pgina web del U.S. Department o Labor dedicada al seguro de desempleo
contiene muchos detalles sobre los programas de prestaciones por desemple_o (http://
u 'Internet
workforcesecurity.doleta.gov/unemployf).
u La pgina web del Bureau of Labor Statistics sobre estadsticas locales de desempleo
u contiene datos sobre el empleo, el paro y la poblacin activa de las regiones y las
divisiones censales, los estados, los condados, las reas metropolitanas y muchas
u ciudades (http://www.bls.govnau/home.htm).
En Espaa, aparte de los datos que publica el INE, que son muy numerosos e
u incluso permiten acceder a los microdatos de la Encuesta de Poblacin Activa (http://
u mvw.ine.es), las pginas web del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (http://
u www.mtas.es) y del Servicio Pblico de Empleo Estatal (http://www.inem.es) contienen
informaciones sobre distintas polticas del mercado de trabajo.
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Apndice
Fuentes de informacin
sobre el mercado de
trabajo en Espaa
La finalidad de este apndice es pasar revista a diferentes fuentes de informacin sobre
el mercado de trabajo, especialmente del mercado de trabajo espaol. El apndice
resultar til a quienes tengan que realiiar trabajos de curso en esta asignatura o ms
adelante. En este sentido, obsrvese la lista de posibles temas que figuran en el Cuadro
A.l. Tambin resultar valioso a los lectores que deseen actualizar ms adelante sus
conocimientos de economa laboral por razones personales o profesionales.
A continuacin, se explica la estructura del apndice. En primer lugar, se describen
las caractersticas ms importantes de las principales fuentes estadsticas sobre el
mercado de trabajo espaol y las publicaciones donde se pueden encontrarse datos
y actualizar la informacin disponible, prestando especial atencin a la informacin
disponible en Internet. En segundo lugar, se enumeran hDros y revistas (espaolas y
extranjeras) en los que es posible conocer las lneas de investigacin existentes sobre
mercado de trabajo. Despus, se describen algunos textos avanzados de economa
laboral. Por ltimo, se hace una breve mencin de libros que pueden servir para
aclarar conceptos sociolgicos, jurdicos y administrativos.
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