Sie sind auf Seite 1von 7

La oficina de proyectos de informtica

www.pmoinformatica.com

Acta de constitucin
del proyecto
[Nombre del proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)


La oficina de proyectos de informtica
www.pmoinformatica.com

Tabla de contenido

Informacin del proyecto...........................................................................................3

Datos......................................................................................................................3

Patrocinador / Patrocinadores................................................................................3

Propsito y justificacin del proyecto........................................................................3

Descripcin del proyecto y entregables.....................................................................3

Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4

Requerimientos del producto.................................................................................4

Requerimientos del proyecto..................................................................................4

Objetivos....................................................................................................................4

Premisas y restricciones............................................................................................5

Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................5

Cronograma de hitos principales...............................................................................5

Presupuesto estimado...............................................................................................5

Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................6

Requisitos de aprobacin del proyecto.....................................................................6

Asignacin del gerente de proyecto y nivel de autoridad..........................................6

Gerente de proyecto...............................................................................................6

Niveles de autoridad...............................................................................................6

Personal y recursos preasignados............................................................................7

Aprobaciones.............................................................................................................7

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)


La oficina de proyectos de informtica
www.pmoinformatica.com

Informacin del proyecto


Datos

Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de proyecto

Patrocinador / Patrocinadores

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


Divisin (Vicepresidencia)

Propsito y justificacin del proyecto

Descripcin del proyecto y entregables

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)


La oficina de proyectos de informtica
www.pmoinformatica.com

Requerimientos de alto nivel


Requerimientos del producto

Requerimientos del proyecto

Objetivos
Objetivo Indicador de xito
Alcance

Cronograma (Tiempo)

Costo

Calidad

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)


La oficina de proyectos de informtica
www.pmoinformatica.com

Objetivo Indicador de xito


Otros

Premisas y restricciones

Riesgos iniciales de alto nivel

Cronograma de hitos principales


Hito Fecha tope

Presupuesto estimado

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)


La oficina de proyectos de informtica
www.pmoinformatica.com

Lista de Interesados (stakeholders)


Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
Divisin (Vicepresidencia)

Requisitos de aprobacin del proyecto

Asignacin del gerente de proyecto y nivel de autoridad


Gerente de proyecto

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


Divisin (Vicepresidencia)

Niveles de autoridad

rea de autoridad Descripcin del nivel de autoridad


Decisiones de personal (Staffing)

Gestin de presupuesto y de sus


variaciones

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)


La oficina de proyectos de informtica
www.pmoinformatica.com

Decisiones tcnicas

Resolucin de conflictos

Ruta de escalamiento y limitaciones de


autoridad

Personal y recursos preasignados


Recurso Departamento / Rama ejecutiva
Divisin (Vicepresidencia)

Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma

La oficina de proyectos de informtica (http://www.pmoinformatica.com)

Das könnte Ihnen auch gefallen