ALBOAN

ONG promovida por los jesuitas Jesuitek sortu eta bultzatutako Fundazioa

www.alboan.org
Proyecto 2014-2018
El futuro pertenece
a quienes creen
en la belleza
de sus sueos
 -
ALBOAN suena su futuro
 ALBOAN inici su andadura en 1994 con
la conviccin profunda de que vivimos en
un mundo inacabado que puede y debe ser
cambiado. En estos aos hemos constatado
la complejidad de un sistema global que
genera profundas desigualdades y perpeta
situaciones de injusticia, inequidad y
exclusin. Esta realidad contina y se hace
ms evidente en el contexto de crisis global y
local que vivimos. Aunque en algunos pases
ha disminuido el nmero de personas que
viven en extrema pobreza, la mayor parte de
las polticas de desarrollo han mostrado serias
limitaciones al incrementar la desigualdad en
el mundo y poner en jaque la sostenibilidad
ambiental.
4
Ms que nunca, se hace necesario afrontar
el reto de la construccin de una sociedad
ms incluyente y equitativa. En un entorno
cambiante e incierto nos preguntamos hacia
dnde caminar?, qu papel tienen que jugar
organizaciones como la nuestra en este contexto
y en este momento?
Estas han sido las preguntas que han orientado
nuestra reflexin estratgica, en la que hemos
dedicado un esfuerzo especial al anlisis del
contexto1. En un cambio de poca que afecta
a la solidaridad y la cooperacin internacional
necesitamos partir de la realidad para que
nuestro sueo nazca con visos de posibilidad.
Este ejercicio de planificacin ha contado
tambin con las aportaciones, la mirada y los
1 El documento completo de anlisis del contexto se
encuentra disponible en nuestra web
http://www.alboan.org/planificacion/contexto.pdf
intereses de los principales actores con los
que ALBOAN tiene relacin (organizaciones
aliadas del Sur, instituciones pblicas, mundo
educativo, base social, etc.) y, en su ltima
fase, ha incluido la revisin de la estructura
organizativa para adaptarla de manera
innovadora a los desafos que queremos
afrontar.

Por tanto, la Planificacin Estratgica que

presentamos a continuacin se caracteriza
por ser un ejercicio de renovacin de la
entidad para adaptar su misin, prioridades y
estructura organizativa a los retos del nuevo
contexto. Su periodo de vigencia ser de
2014 a 2018 pero, respondiendo al entorno
cambiante, ser una herramienta flexible que
se revisar en 2016 a partir de los resultados
obtenidos en los objetivos estratgicos y los
seguros cambios de contexto.

5
Una mentalidad
positiva te ayuda
a triunfar. Piensa
bien, para vivir
mejor
Misin
 Somos la ONG de cooperacin internacional de los jesuitas en
Euskadi y Navarra. Junto a muchas personas excluidas por el
sistema en que vivimos, trabajamos por la construccin de una
ciudadana global que denuncie las injusticias que provocan
desigualdad en el mundo, construya una cultura que promue-
va el bien comn y transforme las estructuras generadoras de
pobreza a nivel local y global.

Para lograrlo, nos unimos en red con personas y grupos de

todo el mundo. Nuestra colaboracin especfica en esta cons-
truccin colectiva se centra en las siguientes temticas:

Educacin de calidad.

Desarrollo econmico-productivo sostenible y equitativo.

Accin humanitaria en crisis recurrentes.

Democracia a favor de las personas excluidas.

En toda nuestra actividad incorporamos tres ejes transversales:

la espiritualidad como dimensin en el horizonte de desarrollo
humano, el compromiso con la equidad de gnero y la
participacin ciudadana.

8
Visin
ALBOAN El sueo que nos anima para avanzar en los prximos
aos es lograr una ALBOAN enraizada, querida, reco-
nocida, sostenible, ilusionante y puente.

Enraizada en el nuevo proyecto unificado de la

Compaa de Jess2 a travs de sus plataformas locales
y territorial.

Querida por las organizaciones y la base social con las

que se ala.

Reconocida por su valor aadido en el

acompaamiento a entidades, la formacin y la
construccin de ciudadana global.

Sostenible gracias a un equipo comprometido y una

financiacin estable y diversificada.

Ilusionante, por sus propuestas y su comunicacin

esperanzadora.

Puente entre nuestro estilo de vida y las situaciones

de frontera de deshumanizacin.

2 Tras la unificacin de las Provincias jesuitas en Espaa, hecha realidad

el 21 de junio de 2014, ALBOAN constituye, junto con la ONG
Entreculturas, el rea de cooperacin de la Compaa de Jess en todo
el territorio. Por este motivo, el proceso planificador se ha realizado de
forma compartida entre ambas entidades.
10
Valores

11
Entendemos el desarrollo humano como un proceso de construccin conjunta
en el que, adems de las actividades y los resultados, son importantes tambin
el estilo, los modos de relacin y las formas de hacer. La construccin de una
cultura del bien comn y de comunidades de solidaridad comienza, por tanto,
por nuestra propia transformacin, como personas y como organizacin.

Para responder a este reto necesitamos cultivar especialmente estos valores

fundamentales3:

Cuidado de las personas: La persona y su desarrollo estn en el centro del

proyecto de ALBOAN. Nuestro compromiso con la misin implica la cons-
truccin de relaciones personales e institucionales basadas en el cario, la
confianza y el respeto mutuo. Estas, junto a una cultura del acompaamiento,
contribuyen al crecimiento personal y profesional.

H
 onestidad y transparencia: La honestidad, ms all de las obligaciones le-
gales de rendicin de cuentas, abarca la comunicacin de las polticas, la
estrategia, las actividades, los resultados y las evaluaciones que se deriven del
quehacer de ALBOAN.

I nnovacin y creatividad: Desde la esperanza de que otro mundo es posible

y necesario, apostamos por explorar y poner en marcha nuevas metodolo-
gas y propuestas adaptadas a los desafos que emergen. Una realidad distinta

3 Aqu se muestra un resumen del texto de Valores. El documento completo puede consultarse en
http://www.alboan.org/planificacion/valores.pdf
 requiere de soluciones nuevas. En especial nos centraremos en la
innovacin pedaggica.

Competencia y profesionalidad: La complejidad y el alcance de

la situacin de injusticia y desigualdad que vivimos requieren de
personas capaces y competentes, con un alto nivel de desempeo
profesional para trabajar en la construccin de la cultura del bien
comn.

Compromiso y coherencia: La dureza de un mundo desigual y el

deseo de ser cauces de participacin requieren de nuestro compro-
miso y coherencia personal e institucional. ALBOAN se constitu-
ye como un espacio en el que se pueda vivir la sintona entre los
mbitos personal, profesional y social.

Alegra y celebracin de la vida: En nuestro caminar celebramos la

vida compartida y vivimos la alegra que brota del agradecimiento
por tanto bien recibido a nivel personal e institucional y de la ener-
ga que nos contagian las personas excluidas en sus luchas diarias.

Todos estos valores son necesarios por igual y se complementan en-

tre s para lograr el estilo institucional que buscamos. A la hora de
implementarlos es fundamental considerar las diferentes percepcio-
nes, comprensiones y experiencias entre las mujeres y los hombres.

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Da tu primer paso ahora. No es necesario que veas el camino
completo, pero da tu primer paso. El resto ir apareciendo
a medida que camines
 Objetivos estratgicos
Grupos de trabajo. A continuacin se presentan los Objetivos Estratgicos y sus estrategias co-
rrespondientes. Para llevarlos adelante la organizacin renueva su estructura interna e introduce un
sistema matricial que facilite el alineamiento de toda la entidad. Para visibilizar este nuevo sistema
organizativo, se indica en cada estrategia los grupos funcionales o transversales implicados.

Grupos funcionales
Grupos transversales
Direccin Cooperacin Internacional Estudios y propuestas formativas Dinamizacin social y campaas
Gestin y personas Incidencia y redes Accin pblica y participacin
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Comunicacin Gnero Financiacin Espiritualidad
 1 Promover una educacin
transformadora, universal y de calidad que
posibilite la participacin de personas y grupos
en la construccin de una nueva sociedad
global e inclusiva.
Desde sus inicios, ALBOAN ha apostado por este ob-
jetivo dedicando gran parte de sus recursos a facilitar
el acceso a la educacin de calidad en todo el mundo y
a acompaar a educadores, educadoras y centros en el
esfuerzo por transversalizar en su proyecto educativo
la educacin en valores.

Seguimos apostando por la educacin como medio

para promover el cambio social. Sin embargo, los
cambios en el modelo educativo y las caractersticas
de las nuevas generaciones de alumnado nos animan
a promover la innovacin en el desarrollo de nuevas
metodologas adaptadas a la realidad de las aulas y
a poner en marcha espacios de participacin juvenil
que permitan a los y las jvenes ejercitar su ciudadana
activa. El desarrollo de las estrategias que se detallan
a continuacin partir de los aprendizajes obtenidos a
lo largo de tantos aos, la experiencia de trabajo con
centros y la conexin entre experiencias educativas
globales y locales.

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Cmo lo haremos?

Colaborando con los centros educativos de nuestro entorno

en la transversalizacin curricular de la educacin
en valores y las competencias ciudadanas mediante
metodologas innovadoras.

Contribuyendo al desarrollo de los procesos educativos que

tienen en marcha nuestras organizaciones aliadas del Sur
para atender a los grupos ms vulnerables.

Consolidando una red de educadores y educadoras

comprometidas con este derecho.

Reclamando a travs de acciones ciudadanas, comunicativas

y de incidencia en red la garanta del derecho humano a la
educacin de calidad en nuestro pas y en todo el mundo.

Desarrollando una red de jvenes comprometidos con la

justicia a partir de los grupos de voluntariado en los centros
educativos, universidad y asociaciones de Euskadi y Navarra.

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2 Contribuir a la
generacin de experiencias
de desarrollo socio-
En esta planificacin queremos fortalecer nuestro trabajo en la promocin de experien-
cias de desarrollo socio-econmico local y regional con enfoque alternativo.
De cara a los prximos aos, es clave el trabajo en red para contribuir al desarrollo de
econmico local y los procesos econmicos, sociales y polticos de las comunidades que acompaan las
regional que favorezcan organizacioness sociales en diferentes pases. Al mismo tiempo, ALBOAN visibilizar entre
la redistribucin de la la ciudadana de su entorno alternativas de consumo e inversin que permitan visibilizar y
riqueza y sean sostenibles apoyar otros modelos de desarrollo sostenibles y equitativos.
medioambientalmente. Cmo lo haremos?
Apoyando mediante financiacin, intercambio de experiencias y generacin de
conocimiento el trabajo de nuestras organizaciones aliadas para la puesta en marcha
y la mejora de los procesos de desarrollo socio-econmico que llevan adelante las
comunidades y cooperativas locales.

D
 ivulgando los lmites del modelo de desarrollo actual que genera desigualdad y exclusin
con propuestas de accin e incidencia que contribuyan a desarrollar un imaginario social de
posibilidad de otro modelo de desarrollo posible, sostenible y equitativo.

Poniendo en marcha campaas institucionales que permitan acercar a nuestra ciudadana

el impacto en el Sur de nuestro modelo de consumo basado en el acceso y control de
recursos naturales.

Consolidando una red de empresas que apoye los proyectos productivos en el Sur y
contribuya a la generacin de buenas prcticas empresariales como actores de desarrollo.

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3 Acompaar las situaciones de crisis recurrentes
que viven personas refugiadas y desplazadas, apoyando
la labor humanitaria en el terreno y denunciando en
nuestro entorno las causas que las provocan.

Hoy existen en el mundo 45 millones de perso-

nas desplazadas forzosas (30 desplazadas inter-
nas y 15 refugiadas), de las cuales el 80% son
mujeres, nias y nios. Las luchas por el acceso
y el control de los recursos naturales estn en la
base de la mayor parte de los conflictos arma-
Cmo lo haremos?
dos que originan estos desplazamientos.
Apoyando el trabajo de ayuda humanitaria en situaciones de
ALBOAN viene acompaando a estas pobla- emergencia fomentando la solidaridad de la ciudadana vasca y navarra.
ciones desde hace aos a travs de su alian-
za con el Servicio Jesuita a los refugiados
(SJR-JRS). En los prximos aos seguiremos Colaborando en el fortalecimiento del trabajo del Servicio Jesuita a los
fortaleciendo el trabajo de esta institucin refugiados (SJR-JRS) para el acompaamiento en situaciones de crisis
internacional y aumentaremos la incidencia recurrentes.
en nuestra sociedad para que la ciudadana
comprenda cada vez ms la estrecha relacin Mostrando a la ciudadana de nuestro entorno las vinculaciones entre
entre nuestro modelo de desarrollo y las crisis el problema del refugio con nuestro modelo de desarrollo, a travs
recurrentes que cada ao afectan de millones de la problemtica del acceso y control de los recursos naturales.
de personas.

19
4 Fortalecer a la sociedad civil
para su contribucin a la creacin
de sistemas democrticos que
Este objetivo presenta uno de los mayores retos de esta planificacin estratgica.
Desde hace aos, ALBOAN promueve la participacin de la ciudadana del Sur
primen el bien comn en favor en los procesos de elaboracin y seguimiento de polticas pblicas que les afectan
de las poblaciones ms vulnerables. y, en nuestro entorno, participa activamente en la elaboracin y seguimiento de
las polticas relacionadas con la cooperacin internacional.
Sin embargo, el desprestigio del ejercicio de la poltica en nuestra sociedad, as
como la escasez de mecanismos y cauces de participacin para la construccin de lo
pblico nos plantean importantes desafos como organizacin que aspira a construir
ciudadana global. En esta planificacin desarrollaremos nuevos formatos para la
formacin y sensibilizacin de ciudadana activa y global y exploraremos posibilidades
de construccin colectiva en las temticas de educacin y fiscalidad.
Cmo lo haremos?
Desarrollando una estrategia formativa estructurada y enfocada principalmente a un pblico joven-adulto.

Promocionando la participacin ciudadana en la elaboracin y seguimiento de polticas pblicas en

articulacin con otras entidades.

Apoyando los procesos del Sur relacionados con la interlocucin sociedad civil- Estado, la lucha de la
sociedad civil contra la violencia y la denuncia de la vulneracin de los derechos humanos.

Ofreciendo a la ciudadana experiencias de insercin en la realidad del Sur que sean significativas en su
proceso personal de construccin ciudadana incluyendo la dimensin espiritual.

20
5 Incorporar la equidad de gnero
de forma transversal en nuestra actividad
y en la de las organizaciones aliadas
interesadas con las que colaboramos.

ALBOAN est comprometida con el reconoci-

miento de las desigualdades entre mujeres y hom-
bres y el compromiso con la equidad de gnero en
todas sus actividades. Durante aos, la entidad ha
desarrollado un intenso proceso en esta lnea que
se ha concretado en su poltica de gnero, el plan
pro-equidad , la dedicacin de recursos al desarro-
Cmo lo haremos?
llo de procesos pro-equidad en las organizaciones
aliadas y la organizacin de espacios de debate, Promocionando el empoderamiento de las mujeres en ALBOAN
formacin y reflexin conjunta. a travs de la capacitacin y la participacin en espacios de poder.

De cara a esta planificacin, seguiremos desarro-

llando el plan pro-equidad fortaleciendo, especial- Incorporando la transversalidad de gnero en la actividad de
mente, el trabajo de dinamizacin de los procesos ALBOAN y de las organizaciones aliadas.
pro-equidad en las organizaciones aliadas de su
entorno y de otros pases. Para poder visibilizar lo
logros alcanzados, la organizacin cuenta con una Divulgando el contexto de desigualdad que viven las mujeres
batera de indicadores que se registra desde todas en el mundo.
las reas bajo el liderazgo del grupo de gnero.

21
6 Participar en la
consolidacin del proyecto
intersectorial de la Compaa
de Jess en Espaa con
arraigo local, contribuyendo a
desplegar nuevas oportunidades
en las fronteras.
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Uno de los elementos clave para el futuro institucional de ALBOAN se asienta en
la capacidad que la organizacin tenga para formar parte activa del nuevo proyecto
apostlico de la Compaa de Jess. Tras la unificacin de las Provincias, hecha
realidad el 21 de junio de 2014, la organizacin se basa en una red de plataformas
locales y territoriales. ALBOAN forma parte de las plataformas de Euskadi y
Navarra, que constituyen conjuntamente la Plataforma Territorial de Loyola.
Sern especialmente estratgicas las alianzas con la otra organizacin de cooperacin
en el Estado (Entreculturas) y con la Universidad de Deusto.
Cmo lo haremos?
Apoyando el fortalecimiento del Proyecto Apostlico Unificado
desde la especificidad del rea de cooperacin y en el mbito
territorial de las Plataformas Apostlicas Locales y la Plataforma
Apostlica Territorial.
Poniendo en marcha una alianza estratgica con Entreculturas para
avanzar en el horizonte comn definido como rea de cooperacin
internacional del Sector Social de la Compaa de Jess en el Estado.
Consolidando la alianza estratgica con la Universidad de Deusto
que permita y facilite el enriquecimiento de ambas partes.
7 Desarrollarnos como una comunidad
de solidaridad competente, comprometida
e integrada, que profundiza en la identidad
de la institucin.

Contar con un equipo humano identificado con la misin

y capacitado para afrontar los nuevos retos es clave
para lograr el xito del sueo de ALBOAN. Por ello, los
procesos vinculados a este objetivo sern estratgicos.

Destacan especialmente dos desafos para esta

planificacin. El primero ser refiere a dotar de sentido
colectivamente al trmino comunidad de solidaridad en
el marco del fortalecimiento de la identidad del equipo.
Esta cuestin es clave, pues en ALBOAN no producimos
bienes, sino que procuramos transmitir valores, horizontes, Cmo lo haremos?
una mstica. Nuestra tarea principal no es tcnica, sino
motivadora, pues pretende la transformacin de las Fortaleciendo la identidad del equipo y su compromiso
personas. con la misin.
En segundo lugar, en el mbito de la formacin de
capacidades sern prioritarias la cultura evaluativa del Fortaleciendo las capacidades del equipo a travs de la
desempeo profesional y las habilidades creativas e formacin y la evaluacin de desempeo en una cultura
innovadoras del equipo. Con ellas podr hacerse realidad organizativa que prime la mejora continua y la creatividad.
y gestionarse el cambio que soamos.

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8 Fortalecer la
sostenibilidad financiera
de forma coherente con el
desarrollo de la misin a partir
de una amplia base social
arraigada localmente.
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En un contexto de serios recortes de la financiacin pblica, junto con un cuestio-
namiento de la eficacia de la cooperacin internacional, se hace urgente generar
nuevos espacios de financiacin que permitan llevar adelante procesos de desarro-
llo a largo plazo como los que venamos apoyando hasta la fecha.
Esta financiacin podr venir de nuevas instituciones privadas o pblicas, empresas
o grandes donantes. Los apoyos podrn ser de manera directa a ALBOAN o gene-
rando alianzas directas con las organizaciones aliadas del Sur.
Cmo lo haremos?
Promocionando nuevas iniciativas para la captacin de fondos privados e
institucionales.
Organizando eventos culturales, ldicos y celebrativos que incrementen la
notoriedad de ALBOAN entre la ciudadana de Euskadi y Navarra con una
imagen positiva y esperanzadora de que otro mundo es posible.
Mejorando los mecanismos de control de gestin del tiempo y los recursos
y la rendicin de cuentas.
Generando una cultura de la evaluacin para el aprendizaje desde la
experiencia.
 Indicadores
Esta planificacin estratgica cuenta con un desglose de Indicadores globales y un Cuadro de Mando que permite a la entidad
ir chequeando los avances y desviaciones con respecto a las metas establecidas.

Indicadores globales
Indicadores Responsable de medicin Meta 2016 2013
Volumen total de actividad Responsable de Administracin Seguimiento 7.769.410
% de ingresos privados Responsable de Administracin 50% 67%
N de personas y entidades privadas que nos apoyan econmicamente Responsable de Administracin 8.000 7.022
Ingresos privados de personas y entidades socias y donantes Responsable de Socias y Socios 3.500.000 3.086.590
% ingresos de personas socias Responsable de Socias y Socios 27% 24%
% Fondos enviados al SUR Responsable de Administracin 75% (> 70%) 72%
% Fondos dedicados a la accin pblica y la participacin Responsable de Administracin 8< Dato <12 11,9%
% Gastos de gestin Responsable de Administracin <6 6,3%
% Gastos dedicados a comunicacin Responsable de Administracin <6 5,6%
N de centros en los que se emplea alguna de nuestras propuestas Responsable de Dinamizacin social 100 97
N de grupos que se movilizan con nuestras propuestas Responsable de Dinamizacin social 40 20
N de organizaciones aliadas del Sur Coordinadora CI 105 104
N de proyectos que apoyamos con fondos en el Sur Coordinadora CI 200 191
N de personas beneficiarias directas en el Sur Coordinadora CI Seguimiento 545.015
N de personas que reciben formacin cada ao Responsable de Estudios y Prop. formativas 4.000 3.828
N de personas contratadas (hombres y mujeres) Coordinadora GES Seguimiento 34
N de personas colaboradoras (mujeres y hombres) Responsable de Personas 170 140
N de educadores/as que utilizan nuestras propuestas Responsable de Dinamizacin social 600 N/D
N de apariciones en medios de comunicacin y publicaciones ajenas Responsable de Comunicacin 500 409
N de personas distintas visitando nuestras webs y blogs al ao Responsable de Dinamizacin social 140.000 72.224
N de personas y entidades seguidoras en Facebook y twitter Responsable de Dinamizacin social 13.000 6.455
N de suscriptores/as e-boletn ALBOAN y educacin Responsable de Dinamizacin social 1.600 1.253

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Cuadro de mando
Indicadores Proceso estratgico
Altas derivadas de la Campaa Campaas institucionales
N de centros y grupos que la ponen en marcha Campaas institucionales
Ingresos obtenidos por nuevas instituciones, empresas, grandes donantes o departamentos Nueva financiacin
de organismos pblicos
N de programas diseados, en ejecucin o implantados con otras obras de la Provincia Fortalecimiento del Proyecto Unificado de la Compaa
o la SJ internacional de Jess
Volumen de presupuesto dedicado a los programas comunes con otras obras de la Provincia Fortalecimiento del Proyecto Unificado de la Compaa
o redes SJ internacionales de Jess
Nivel de satisfaccin del equipo de EC con las estrategias y el trabajo en comn con ALBOAN Alianza estratgica con ENTRECULTURAS
Nivel de satisfaccin del equipo de la UD con las estrategias y el trabajo en comn Alianza estratgica con UD
N de personas que participan en las acciones de incidencia de la campaa institucional Campaas institucionales
N Educadores participando activamente en la Red de Educadores Redes de jvenes y educadores
N de jvenes participando en la Red de Jvenes Redes de jvenes y educadores
Actores participando y/o colaborando en los procesos de COMPARTE COMPARTE
N de organizaciones y entidades aliadas que trabajan la equidad de gnero (Norte y Sur) Equidad de gnero en las organizaciones aliadas
N de procesos de participacin en la elaboracin y/o seguimiento de polticas pblicas Participacin ciudadana en la elaboracin y seguimiento
(Norte y Sur) de polticas pblicas
N de propuestas educativas renovadas o novedosas Innovacin pedaggica
N de procesos Norte de ALBOAN en los que se involucran organizaciones aliadas del Sur Varias
N de programas de ALBOAN en los que se han incorporado las dimensiones fe y justicia Transversal de Fe y Justicia
Ratio recursos obtenidos/inversin en el equipo y la actividad para nueva financiacin Nueva financiacin
Nivel de satisfaccin del equipo de personas contratadas y voluntarias en ALBOAN Equipo capacitado y comprometido
N de personas de ALBOAN involucradas en espacios de trabajo territoriales y sectoriales Apoyo a la construccin de PAU
Nivel de identificacin del equipo con los componentes de Comunidad de solidaridad Equipo capacitado y comprometido y transv. Espiritualidad

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