Integrantes:

Diego Reao Saavedra

Kilver Chuquipul Castillo
Raymond Ramirez Alvarez
Julio Arteaga Vega
Erika Pariguana

ARGUMENTO EMPRESA EN RED

DIEGO: Bueno chicos, para esta semana tenemos que hacer nuestro proyecto de
trabajo. As que deseo que me brinden ideas para poder empezar a realizarlo.
KILVER: Si! Empecemos de unas ves, pero De dnde partimos?, porque dejo hacer
un video me parece.
JULIO: Si, nos dej hacer un video donde tenemos que hablar sobre nuestro proyecto
(empresa en red).
RAYMOND: Bueno, entonces empecemos.
ERIKA: listo, pero, Alguien tiene una idea de lo que es Empresa en Red?
(Todos se quedan pensando, para poder aportar una idea o una respuesta a la pregunta
realizada por Erika)
KILVER: mm yo le un poco sobre lo que es empresa en red, no es mucho pero es algo
que le.
DIEGO: Dinos kilver que pudiste leer, toda opinin es valiosa para la informacin.
(El grupo se queda mirando a kilver, esperando que nos de la respuesta)
KILVER: Bueno, la empresa en Red tiene como objetivo facilitar a las pequeas
empres (Mypes) y brindar soluciones tecnolgicas. Este Programa se basa en demostrar
con datos reales que su uso aporta a las Empresas en Red, las herramientas TIC mejora
la productividad y la competitividad de las empresas. Para ello, el ncleo principal de
Empresas en Red se basa en el desarrollo de proyectos piloto con PYMES y se
denominan Proyectos Demostradores y en ellos probamos y medimos los beneficios
que la tecnologa aporta a cada negocio y sector concreto.
RAYMOND: Buen aporte kilver me parece una buena idea tu respuesta, pero alguien
sabe en qu aporta la iniciativa de este programa?
(Todos se quedan pensando, para poder brindar una idea que aporte al proyecto)
DIEGO: A ver yo tengo entendido lo siguiente: Estos Proyectos Demostradores se
ejecutan mediante la concesin de subvenciones en especie a PYMES, En estas
empresas se puede implantar las soluciones ofertadas y as podemos realizar un
seguimiento posterior que nos permite extraer informacin sobre la experiencia que han
tenido estas empresas, con respecto al programa.
(Todos realizan un gesto, demostrando satisfaccin ya que estamos dando buenos
aportes a nuestro proyecto y todos hemos venido leyendo algo)

JULIO: Estoy de acuerdo contigo diego, en lo mencionado y en poner en prcticas

estos programas para ver si tiene resultado, estuve pensando y me acorde que Raymond
me comento que ley sobre las caractersticas que tiene las empresas en red.
ERIKA: Genial Raymond, Cules son?
Raymond: Si, exactamente iba a comentar de ello, pero bueno julio se me adelanto
(hace un gesto de sonrisa), bueno lo que pude leer en internet es que la Empresa en Red
tiene 4 caractersticas ms importantes:
1. Produccin Flexible.
2. La interconexin de pequeas y grandes empresas:
3. Las alianzas estratgicas de las grandes compaas:
4. La empresa horizontal y las redes de empresas globales

DIEGO: mmm, me parece bueno pero siento que es una informacin muy corta. Solo
pudiste encontrar eso? o quiz pudiste leer algo ms al respecto?
RAYMOND: Claro le un poco ms, tambin nos deca lo siguiente: Que adems de
combinar estos elementos, la empresa en red se materializa en relaciones concretas de
conexin estratgica en todos sus niveles. Para entender mejor la organizacin de la
mayor parte de la actividad econmica en las principales industrias es importante ver las
diferentes categoras de redes interfirmas en la economa global. Estas se organizan en
torno a cinco tipos de redes fundamentalmente, los cuales son:

1. Las redes de proveedores:

2. Las redes de productores:
3. Las redes de clientes:
4. Las coaliciones de normalizacin
5. Las redes de cooperacin tecnolgica:
DIEGO: Bueno, ahora est mejor la respuesta. Me parece ms concreta, julio te hago
una pregunta, si t fueras empresario. Por qu incorporaras la tecnologa a tu
empresa?
(Julio se queda pensando en la pregunta y me observa algo dudoso?
JULIO: Bueno, te dar mi punto de vista. Yo creo que introducir la tecnologa en tu
negocio har que seas ms competitivo, mejores la gestin de tu negocio, ahorres
tiempo y costos, fidelices a tus clientes e incrementes tu actividad comercial. Mira por
ejemplo puedes:
1. Ampliar tu horario sin tener que trabajar ms horas. Con una web puedes tener
tu negocio abierto las 24 horas del da, los 365 das del ao.
2. Vender ms. Ampliar el nmero de productos y servicios que ofreces y venderlos
a travs de Internet.
3. Mejorar la gestin de la empresa. Mejorar los trnsitos con proveedores,
clientes, logstica y dems procesos formales a travs aplicaciones sectoriales y
ERPs.
4. Conocer mejor a tus clientes. Con aplicaciones destinadas a mejorar la gestin
de la informacin derivada de las prcticas de tu negocio.
DIEGO: Genial Julio me gusto tu respuesta fue algo concreto, bueno chicos vamos
muy bien hasta ahora todos vamos aportando a nuestro proyecto y me alegra que todos
hayamos venido leyendo al respecto. Erika tu que ms puedes agregar al proyecto, Que
has ledo al respecto?
ERIKA: A ver yo creo que para que una empresa opte por la tecnologa tiene que contar
con:
1. Actitud, como competencia transversal.
2. Estrategia de negocio desarrollado de forma conjunto por todos los nodos de la
red.
3. Modelo de negocio, entendiendo la colaboracin por algo intrnseco a las
empresas.
4. Divisin del trabajo entre cada uno de los nodos de la red, de tal forma que las
actividades siempre sean realizadas por aquellos nodos con mejores capacidades.
5. Liderazgo como mecanismo de coordinacin de la red.
6. Organizacin descentralizada de la jerarqua con autonoma por parte de los
nodos
7. Tecnologa que apoye la comunicacin
8. Aprendizaje del nuevo entorno
9. Formas variadas para unir los nodos de la red (clsters, alianzas, contratos)
DIEGO: Bueno chicos, he podido observar que todos hemos venido leyendo al respecto
de nuestro tema, por ende estamos listo para poder comenzar.