UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTAD POLITECNICA
CARRERA MECANICA GENERAL
PROGRAMA ANALITICO
MET 601

IDENTIFICACION:

Carrera : Mecnica General

Aprobado por Resolucin :
Vigencia desde : 1999
Nombre de la Asignatura : Administracin Industrial
Sigla de la Asignatura: MET 601
Numero Horas Semanales : 3 HT 2 HP
Pre-requisitos : MET 501 ; MET 510
Nombre del Profesor : Herman Stelzer Jimenez

Objetivos Educativos :
Administrar eficientemente las Empresas de Servicio, Industriales en general sobre la
base de los principios de la administracin industrial.

Objetivos Instructivos :
. Comprender los principios de la organizacin y la administracin Industrial
. Comprender los principios de la administracin de personal, de la planificacin y
programacin de la Produccin
. Comprender lo que es el Mantenimiento Productivo Total
. Comprender lo que abarca el Estudio de Tiempos y Movimientos
. Desarrollar un Trabajo Practico, aplicando los tpicos aprendidos durante el semestre.

Contenido

UNIDAD NO 1

ORGANIZACION Y ADMINISTRACION
1.1 Que es la Administracin:
1.1.1 Administracin
1.1.2 Planificacin
1.1.3 Organizacin
1.1.4 Direccin
1.1.5 Control
1.2 Elementos de una Organizacin
1.3 Evolucin de la Administracin
1.4 Teora de la Administracin
1.5 Principios de Administracin
1.6 Comportamiento de las Organizaciones
1.7 Mtodo Sistmico
1.8 Tendencias y Temas Actuales

ESTRUCTURAS DE ORGANIZACION
2.1 Evolucin de la Administracin de la Produccin y de Operaciones
2.2 Revolucin Industrial
2.3 Concepto de Organizacin
2.4 Estructura Organizacionales
2.5 Sistemas de Produccin Primarios, Secundarios, Terciarios
2.6 Fases del Proceso Productivo

ADMINISTRACION DE PERSONAL

3.1 Introduccin
3.2 La Administracin de Recursos Humanos en las Organizaciones
3.3 Objetivos Generales
3.4 Reclutamiento y Seleccin de Personal
3.5 Capacitacin y Entrenamiento
3.6 Evaluacin del Desempeo
3.7 Ley General del Trabajo
3.8 Ejercicios Diversos

UNIDAD NO 2
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
2.1 Que es el Mantenimiento Productivo Total
2.2 Las seis Grandes Perdidas
2.3 Cinco Medidas para Cero Paros
2.4 Cinco Aspectos Claves para lograr un Ambiente de Calidad Total
2.5 Las 5 S`s y el Concepto de Autonoma
2.6 Herramientas para el xito en la implementacin de TPM
2.7 Anlisis de Fallas
2.8 Plan de Implementacin

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

3.1 Seguridad Industrial
3.2 Objetivos de la Seguridad Industrial
3.3 Riesgos
3.4 Clasificacin de los Accidentes
3.5 Causa de los Accidentes
3.6 Condiciones Inseguras
3.7 Clasificacin de Fuegos
3.8 Riesgos Especiales
3.9 Reconocimientos
3.10 Condiciones de Seguridad

UNIDAD NO 3
COSTOS INDUSTRIALES
3.1 Conceptos, Definiciones y Clasificacin de Costos
3.2 Importancia de los Costos en la Evaluacin del Desempeo y la Toma de Decisiones
6.3 Ejercicios Prcticos

UNIDAD NO 4
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCION
4.1 Funciones del Planeamiento y Control de Produccin
4.2 Relaciones Funcionales entre el Dpto. de Planeamiento y Control de Produccin y
otros Sectores.
4.3 Organizacin del Dpto. PCP
4.4 Construccin de Modelos de Diagrama de Gantt
4.4.1 Diagrama de Montaje
4.4.2 Diagrama de barra en Carga de Trabajo, Maquinas o Equipos
4.4.3 Diagrama de barra en Carga de Trabajo en los Dptos (O.S O.F)
4.4.4. Ejercicios Diversos a ser resueltos en casa

UNIDAD NO 5
ESTUDIO DE TIEMPOS
5.1 Diseo de Mtodos de Trabajo
5.2 Estudio de Tiempos
5.3 Calculo de Tiempos:
5.3.1 Calculo de Tiempo Standard (hombre-maquina)
5.3.2 Calculo de Rendimiento Maquina
5.3.3. Calculo de Produccin por hora-da-mes-ao
5.3.4. Calculo de Carga de Trabajo al 100% y 125%
5.3.4. Calculo de Productividad y Economa de Salario
5.4 Ejercicios Diversos

UNIDAD NO 6
TRABAJO PRCTICO
6.1 Elaborar un trabajo practico a elegir: Mantenimiento en General o Seguridad
Industrial, por grupo de alumnos puede ser: En Talleres Mecnicos, Industrias de
Servicios o Industriales de cualquier actividad econmica.

METODO
Expositivo, Explicativo- Ilustrativo

MEDIOS
Exposiciones en Diapositivas, Videos, Pizarra, Catlogos

EVALUACION
Examen Final
Defensa de un trabajo practico
Ejercicios diversos resueltos

FORMAS DE ORGANIZACION
Clases Terico Prcticas

BIBLIOGRAFIA
Unidades didcticas de la materia