ESTUDIO DEL

TRABAJO
ESTUDIO DEL TRABAJO
Es la aplicacin de ciertas tcnicas y en
particular el estudio de mtodos y la
medicin del trabajo, que se utilizan
para examinar el trabajo humano en
todos sus contextos y que llevan
sistemticamente a investigar todos los
factores que influyen en la eficiencia y
economa de la situacin estudiada, con
el fin de efectuar mejoras.
 ESTUDIO DEL TRABAJO

ESTUDIO DE
METODOS
MEDICION
DE
TRABAJO

MAYOR PRODUCTIVIDAD
ESTUDIO DE MTODOS

Es el registro y examen
crtico sistemtico de los
modos existentes y
proyectados de llevar a
cabo un trabajo, como
medio de idear y aplicar
mtodos mas sencillos y
eficaces y de reducir los
costos.
MEDICIN DEL TRABAJO

Es la aplicacin de tcnicas para

determinar el tiempo que
invierte un trabajador calificado
en llevar a cabo una tarea
definida efectundola segn una
norma de ejecucin
preestablecida.
DEFINICIN DE ESTUDIOS DE
MOVIMIENTOS Y ESTUDIO DE TIEMPOS
Estudio de tiempos
Esta actividad implica la tcnica de establecer
un estndar de tiempo permisible para realizar
una tarea determinada, con base en la
medicin del contenido del trabajo del mtodo
prescrito, con la debida consideracin de la
fatiga y las demoras personales y retrasos
inevitables. El analista de estudios de tiempos
tiene varias tcnicas que se utilizan para
establecer un estndar: el estudio cronomtrico
de tiempos, datos estndares, datos de los
movimientos fundamentales, muestreo del
trabajo y estimaciones basadas en datos
histricos. Cada una de estas tcnicas tiene
aplicacin en ciertas condiciones.
OBJETIVOS DE LA MEDICION DEL TRABAJO
Incrementar la eficiencia del trabajo
Proporcionar estndares de tiempo, que servirn de
informacin a otros sistemas
LA MEDICION DEL TRABAJO COMO FACTOR
DE EFICIENCIA

Para los presentes fines se pueden definir, la

eficiencia como el grado de rendimiento en que se
realiza un trabajo con respecto a una norma pre
establecida (Tiempo tipo estndar)

Factores de eficiencia:
Factores que influyen en el ritmo de
trabajo

Variaciones en la
calidad de los materiales
Eficiencia de los
equipos
Variaciones en la
concentracin de los
trabajadores
Cambios de clima y
medio ambiente
(temperatura, luz, etc.)
Estado de nimo
 Como se valora ? En primer lugar hay que
adoptar una escala de valoracin. Nosotros
usaremos la Norma Britnica 0 100
Si el ritmo de trabajo es inferior al
ritmo tipo se aplica un factor menor
que cien (95, 90, 75, etc..) Si el ritmo
de trabajo es superior al ritmo tipo se
aplica un factor mayor que cien (110,
115, 120, etc)
Pasos bsicos
1. Estudiar la tarea a fin de conocer lo mejor
posible el ritmo tipo
2. Dividir la tarea en elementos
3. Valorar
4. Cronometrar
5. Efectuar los clculos
6. Deshechar los valores absurdos
7. Calcular el tiempo tipo
DEFINICIN DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD
Productividad puede definirse como la relacin entre la
cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad
de recursos utilizados. En la fabricacin la productividad
sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las
mquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en trminos de empleados es sinnimo

de rendimiento. En un enfoque sistemtico decimos
que algo o alguien es productivo con una cantidad de
recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se
obtiene el mximo de productos.

La productividad en las mquinas y equipos est dada

como parte de sus caractersticas tcnicas. No as con
el recurso humano o los trabajadores. Deben de
considerarse factores que influyen.

Adems de la relacin de cantidad producida por

recursos utilizados, en la productividad entran a juego
otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los
bienes y servicios se producen especialmente por
unidad de labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas

Entradas: Mano de Obra, Materia prima,

Maquinaria, Energia, Capital.
Salidas: Productos.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
PRODUCTIVIDAD

De acuerdo a nuestra disciplina es primordial

identificar los factores que afectan la productividad,
algunos de estos son:

Factores Internos:
* Terrenos y edificios
* Materiales
* Energa
* Mquinas y equipo:
* Recurso humano
Factores Externos:
* Disponibilidad de materiales o materias primas.
* Mano de obra calificada
* Polticas estatales relativas a tributacin y
aranceles
* Infraestructura existente
* Disponibilidad de capital e interese
* Medidas de ajuste aplicadas

Una forma de mejorar la productividad consiste en

realizar un cambio constructivo en los mtodos, los
procedimientos o los equipos, con los cuales se
llevan a cabo los resultados. Algunos ejemplos son:
CONCLUSIONES
El Estudio del Trabajo, es el anlisis del trabajo para
su mejor realizacin ya sea en tiempos,
productividad, calidad, etc., mediante el uso de
minuciosas observaciones de las actividades que se
realizan dentro de una fbrica, taller o el lugar que
se utiliza para la produccin de algn objeto, para
poder encontrar posibles fallas o errores durante el
proceso de fabricacin del mismo, y posteriormente
corregir esos errores y establecer un nuevo mtodo
que deber ser ms fcil, econmico y/o practico.
El mtodo de muestreo de trabajo es una
herramienta que permite al analista de estudio de
tiempos y mtodos obtener los datos de manera ms
fcil y rpido.
GRACIAS