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Seguro de Productividad

y Desarrollo

U n seguro de Productividad y Desarrollo le ofrece el apoyo de un equipo


de consultores senior en todo momento, 24 horas y 7 días a la semana,
es un departamento de comunicación externo a su disposición.
Adquiera un nuevo concepto que le ofrece:

Una visión gerencial externa de su Cobertura de comunicación


empresa
Además en caso de necesitarlo, cuenta con la
Un estudio organizacional le permitirá conocer cobertura de planeación de eventos, manejo
las fortalezas y oportunidades de su organi- de crisis, representación y asesoría en medios
zación, así como las áreas vulnerables de la de comunicación, relaciones institucionales,
misma, un Consultor personalizado lo comunicación corporativa y comu-
acompañará durante el primer mes nicación de marketing.
para entregarle un Dossier com-
pleto con una visión renovada Costos
de su empresa. competitivos

Servicios diseñados Una gran cobertura


pensando en su orga- con pagos flexibles
nización que le permiten pro-
tegerse y mantener
Un plan de acción exacto a la vanguardia su
para las necesidades de organización con una
su empresa, para juntos cuota mensual.
aplicar una estrategia que
le permita ganar más dinero
siendo más eficientes.

Una opción para aumentar


su productividad

Un buen clima organizacional, calidad en el


servicio, capacitación continua, más y mejo-
res relaciones, entre otros beneficios; se verán
reflejados en la productividad de sus emplea-
dos y se convertirán en más utilidades para la
empresa.
Francisco de P. Mariel 285-11
Col. Moderna C.P. 78233
Tel. (444)8330014 Cel . 44.41.25.34.58 y 44.44.27.55.16
erolfcom@gmail.com y direccion@lyfconsultores.com.mx

Un servicio a la medida de sus necesidades


N o se trata de implementar acciones aisladas,
sino de crear un “traje a la medida” de su em-
presa, una estrategia fundamental que respon-
da a la demanda y las necesidades que tiene su
organización y las personas que la constituyen,
obteniendo resultados cuantitativos en la produc-
tividad de la empresa, la satisfacción del cliente,
y en hacerla más competitiva, más inteligente y
flexible.

Tomar esta decisión es para su empresa una forma de invertir


en un esfuerzo que se traducirá en acciones y estrategias con-
Tradicionalmente hacer co- tinuas y permanentes, efectivas y a la medida, que redunda en
municación dentro de la em- una gran serie de beneficios para la organización.
presa se ha visto como una
tarea del departamento de
recursos humanos, diseño
gráfico, capacitación, admi-
1. La esencia de su empresa
Le ayudamos a diseñar, reforzar o estructurar la filosofía de su
nistración, o del director ge-
institución, entendida esta como la misión, visión y valores;
neral de la misma. El simple
mismos que son la dimensión esencial de la organización, una
hecho de reconocer la im-
buena comunicación empieza desde el fundamento mismo de
portancia de la comunicación
la empresa. Una filosofía institucional sólida, identifica a sus
organizacional en la empre-
empleados con la empresa, los hace parte de ella, y se refleja
sa es un gran avance, pero
al exterior en una imagen positiva de la misma, redundando en
para interesarse realmente
éxito, credibilidad y confianza, posicionando a su empresa en el
en su implementación, hace
gusto de sus clientes y la opinión pública.
falta conocer las múltiples
ventajas competitivas que
obtendrá su organización.
2. La comunicación interna
El lograr los objetivos de la empresa, teniendo en cuenta la
productividad y la calidad del servicio es parte del trabajo de la
comunicación. Todos los que colaboran en la organización saben
lo que deben hacer, porque están ahí y qué se espera de ellos;
constituyendo y comunicando las relaciones, los vínculos y los
lugares dentro de la estructura.

Le ayudamos a coordinar todo lo que impacta a los emplea-


dos, directivos, clientes y proveedores de la empresa, como los
cambios de procedimiento, horarios, tareas responsabilidades,
normativas, etc. mejorando los vínculos y relaciones por medio
de la comunicación y a través de un plan de comunicación es-
tablecido.

3. El clima interno
Es muy importante para nosotros lograr un excelente clima in-
terno en su empresa, mismo que se proyectará hace el exte-
rior en sus clientes cautivos y potenciales. Juntos llegaremos
a obtener que sus empleados de todos los niveles se sientan
comprometidos, respetados, valorados, motivados, integrados
y orientados dentro de la empresa. El objetivo: ponerse la ca-
miseta. Involucración de los empleados
4. Calidad 6. Dimensión de aprendizaje
La calidad de los servicios y/o productos Una parte fundamental de la empresa es el capital
no se puede medir en cantidad ni en di- humano, cuidarlo y desarrollarlo, se convertirá en
seño, sino en relación con la empatía que una de las mejores inversiones de la empresa. Tra-
se logre con el cliente, la calidad siempre bajamos para desarrollar capacidades y estilos de
es la “calidad según el cliente”. liderazgo al interior de la organización. Es posible
Visto de esta forma, la calidad se integra tener una planeación estratégica desarrollada y en
por muchos componentes, dentro de ellos proceso, pero si no hay líderes orientados hacía esa
el servicio que se ofrece por parte de las planeación estratégica, no habrá resultados.
personas que dan la cara por la compa-
ñía, quienes contestan el teléfono o están Cuente con líderes en su empresa y el cambio espe-
a la entrada de un establecimiento. rado puede ser excedido.

Le proporcionaremos una evaluación que


le dará una visión clara de la impresión
de calidad que refleja su organización, así
7. ¡Una organización inteli-
como le proporcionaremos herramientas gente!
para desarrollarla de una manera prácti- Con un dossier de diagnóstico un consultor experto
ca y eficiente. le ayudara a su organización a establecer un plan de
acción continuo, con el fin de aumentar su ventaja
competitiva, mejorar el rendimiento empresarial,
5. El poder
En L&F Consultores en
mejorar la reputación de marca, ahorrar
dinero, fomentar la comunicación interna
agente del y aumentar la satisfacción de los clientes
Comunicación y empleados. Le aseguramos que no se
cambio arrepentirá!!!
La capacidad de fle- estamos
xibilidad para adap-
tarse al cambio tan-
orientados
to al interior como a desarrollar
al exterior de la em-
presa, es una cuali- la efectividad
dad que debe desa-
rrollarse y motivarse
y presición de
poco a poco. sus mensajes y
Le proponemos tra-
bajar uno a uno procesos, para
para desarrollar el
“know how” que le
incrementar y
permita implemen- mejorar el ahorro
tar cambios para el
desarrollo de la or- en horas hombre,
ganización, y que dinero y recursos;
al mismo tiempo
permita que esta se basados en sus ob-
adapte satisfactoria-
mente a los cambios
jetivos a corto,
del mercado, econó- mediano y largo plazo.
micos y sociales que
la rodean y dentro
de los cuales se en-
cuentra situada.

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