Esta teora me brinda informacin sobre el bienestar del colaborador, la cual se da

actuando con democracia, para hacer valer sus derechos, que todo colaborador tiene.
En la cual Estudia el comportamiento de los trabajadores, ya sea personal o de manera
grupal, iniciando as una evaluacin. Tambin estudia los cambios de horario,
descansos, trabajo en equipo para resaltar su eficiencia, nos habla de las empresas que
trabajan con fundamentos racionales, las cuales se dan con la necesidad de actuar con
una buena razn con fundamento mas no dejndose llevar x deseos e inters de jefes
o gerentes, bsqueda de nuevas tcnicas para mejorar los mecanismos de produccin
en base a los colaboradores, iniciado as su bsqueda para mejorar el trabajo del
colaborador, influyendo para adoptar los objetivos de las empresas, la motivacin,
grupos, conflictos, poder y liderazgo, todo esto sucede a nivel de todo el personal de
una planta.
Nos muestra las necesidades humanas las cuales estn plasmadas en la pirmide de
Maslow, en las cuales se basa en satisfacer las necesidades que se ubican en la parte
baja, para que luego se puedan satisfacer las necesidades de la cima, Nos habla de
delegar trabajos, descentralizacin de poder autoevaluacin del desempeo laboral,
tambin se expone las posibles desagradables por parte de la empresa en una
organizacin la cual influye mucho en el liderazgo

Todos estos puntos muestran un enfoque directo ya sea desde la necesidades del
personal ,desde sus necesidades bsicas, motivacionales, etc., que influyen para un
mejor desempeo en sus labores, lo cual es de gran aporte a las empresas ya que se
les brinda un gran beneficio como sabemos el recurso humano es el ms apreciado por
todas la empresa, si tenemos personal desmotivado, sin cubrir sus necesidades para
que estn cmodos y realicen con total satisfaccin sus labores, tendremos una
empresa con poco rendimiento en lo que concierne a su produccin en s, de lo contrario
al realizarse obtendremos mejoras las cuales se demuestran con cifras en mejoras
,demostrndolos en porcentajes, el personal se siente satisfecho si se le dan valides a
los derechos a los cuales l est sujeto, me ayudara a hacer una evaluacin del personal
ya sea personal o grupal, para medir su desempeo y personalidad al desarrollar su
labores, como sabemos la mejora continua tambin se aplica a nuestros colaboradores
de esta manera se busca mejorar las condiciones de trabajo del operario ,los cuales
darn como resultado adoptar los objetivos de la empresa ,la motivacin, formacin de
grupos, los conflictos, poder y liderazgo, estos elementos se dan en todas las empresas,
estas situaciones se deben aprender a manejar ya que queramos o no, nos vamos a
exponer de una u otra manera, dndose el caso saber cmo reaccionar y actuar ante
estos casos.
Como todo lder debemos delegar labores a nuestros colaboradores, realizando as una
evaluacin del desempeo laboral, en los cuales muchas veces estamos expuestos a
muchas cosas desagradables dentro de una organizacin, por los cuales, debemos
aprender a manejar diferentes situaciones.