7 tips para sobrevivir a un mal jefe

Piensas que tienes un mal jefe? De acuerdo con una encuesta realizada por la consultora de
colocacin OfficeTeam, casi el 50% de los empleados piensan que han trabajado para un mal
jefe alguna vez.

Te damos consejos tiles para manejar la situacin.

Lynn Taylor, experta en el mbito laboral y autora del libro Tame Your Terrible Office
Tyrant, revel en un estudio que las personas pasan en promedio 19.2 horas a la semana
preocupadas por lo que dice o hace el jefe.

Trabajar para una persona que carece de las cualidades necesarias para manejar personal
puede provocar frustracin, daar nuestra salud y frenar nuestro crecimiento profesional.

Cmo manejarlo? Te damos algunas recomendaciones para identificar y actuar de

manera inteligente ante un jefe problema.

1. Identifcalo
Los comportamientos de tu jefe perjudican el trabajo o simplemente no hay empata? Te
damos un listado de ideas errneas que suelen tener los verdaderos malos jefes:

Liderazgo significa ordenar y controlar

Si no quieres trabajar ms horas eres un mal empleado
Yo manejo nmeros, no gente
Tienes suerte de tener trabajo
Si necesito algo bien hecho, lo hago yo mismo
Yo me quedo con los xitos y t con los fracasos
La toma de decisiones es solo ma
Soy demasiado importante para ser amable

El equipo de OfficeTeam identifica a los malos jefes ms comunes:

El abusivo. Lleva el acoso a un nivel txico, suele humillar a sus empleados y tratarlos
sin educacin.

El Micromanager. Incapaz de delegar, busca tener el control de cada actividad a

realizar.

El Mal Comunicador. No establece un dilogo til con sus subordinados, no expresa

lo que espera de cada uno, no brinda direccin necesaria, lo que dificulta que las
tareas se realicen de manera oportuna.

El saboteador. No le interesa reconocer el trabajo de su equipo, menosprecia los

esfuerzos de los dems, pero toma el crdito cuando las cosas salen bien. Si hay un
problema encontrar de inmediato a algn miembro de su equipo para culpar.
 El voluble. Con este tipo de jefe las cosas nunca son claras, tiene cambios bruscos de
humor que dejan a sus empleados confundidos y disminuyen su productividad.

2. Analiza tu desempeo

Ya que sabes a qu te enfrentas, asegrate de que tu desempeo cubra las expectativas de tu

puesto. Ante los comportamientos negativos de un superior, no es vlido colocarse en la
postura de vctima sin antes evaluar la calidad de nuestro trabajo.

Incluso puede ser positivo pedir retroalimentacin a tu jefe o jefa, pregntale cmo evala tu
desempeo? cules son tus reas de oportunidad? Hacerlo de este modo puede incluso ser
una manera de incentivar una charla ms abierta sobre las expectativas en ambos sentidos.

3. No lo tomes personal
Recuerda siempre que tu jefe tiene a su propio jefe. Muchos de los comportamientos
negativos que tiene tu superior inmediato estn directamente relacionados a la dinmica que
tiene con la persona que le sigue en el escalafn.

Tambin influye la situacin de la empresa, los proyectos asignados a tu departamento, etc.

Es muy importante ir ms all de los hechos superficiales y analizar qu hay alrededor, quiz
a tu jefe se le est dificultando enfrentar retos y t puedes ser de ayuda.

Cuando abandonamos la idea de que mi jefe es malo conmigo y valoramos los factores
externos somos capaces de entender la situacin de forma global y actuar de mejor manera.

4. Protege tu trabajo
Para quienes tienen jefes que toman el crdito del equipo a ttulo personal, es importante tener
un control y registro de las actividades y proyectos en los cuales han participado. Cualquier
oportunidad de destacar el desempeo individual ante otros superiores debe aprovecharse.

5. Ponle un alto
El jefe sigue siendo para muchos una figura de poder incuestionable, sin embargo, recuerda
que una relacin laboral es un intercambio, no un favor. Si tu jefe tiene actitudes negativas que
te incomodan el primer paso siempre debe ser el dilogo.

S profesional y evita que tus reacciones estn cargadas de emocionalidad, se trata de poner
en claro qu actitudes te parecen inapropiadas y proponer soluciones

6. Exgele con diplomacia

Tu jefe falla en la parte de comunicacin? Su rea de oportunidad es la organizacin?
Puedes hacer mucho ms que solo quejarte. Acrcate con propuestas y mustrale que
comprendes las necesidades del negocio. Ofrecer soluciones y proponer maneras ms
eficaces de realizar tareas es mucho ms positivo que solo manifestar tu inconformidad.
7. Renuncia
Buscar un nuevo empleo siempre es una opcin inteligente cuando la situacin no tiene
posibilidades de mejorar. En ocasiones la raz de una mala relacin laboral est en la
organizacin de la empresa misma y no solo en un jefe con falta de liderazgo.