Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Obtener un resultado inferior al esperado pero con un ahorro importante de recursos
limitados
b. Alcanzar de manera exitosa el objetivo propuesto, sobrepasando levemente los
recursos disponibles
c. Aspirar a alcanzar el objetivo considerando que los recursos disponibles para ello son
inferiores a lo esperado
d. Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un decremento en el desperdicio
de 10%.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un
decremento en el desperdicio de 10%.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz DOFA se puede definir como una herramienta de diagnostico y anlisis para la
generacin de 4 estrategias a partir de la identificacin de los factores internos y externos
de la organizacin.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los objetivos corporativos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los
objetivos corporativos teniendo en cuenta la situacin actual y el los factores del entorno.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El _____________ , a travs del cual todo subordinado debe conocer lo que se espera de
l y aquello que debe hacer, lleva a la ejecucin inteligente de las rdenes en lugar de una
obediencia ciega.
Seleccione una:
a. principio de espritu de equipo
b. principio de unidad de mando
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la
administracin. ________ , quien propona aumentar la eficiencia de la industria a travs
de la racionalizacin de las tareas del operario y ________ , que propona hacerlo por
medio de la estructura y sus interrelaciones.
Seleccione una:
a. Taylor - Maslow
b. Weber - Mayo
c. Weber - Fayol
d. Taylor Fayol
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Determine si los siguientes enunciados corresponden a: una Fortaleza, uns Debilidad, una
Oportunidad o una Amenaza.
Respuesta 2
Falta publicidad.
Debilidad.
Respuesta 3
No se cuenta con un software contable y de facturacin.
Debilidad.
Respuesta 4
Inestabilidad econmica.
Amenaza.
Respuesta 5
Capital de trabajo suficiente.
Fortaleza.
Retroalimentacin
Oportunidad.,
Falta publicidad.
Debilidad.,
No se cuenta con un software contable y de facturacin.
Debilidad.,
Inestabilidad econmica.
Amenaza.,
Capital de trabajo suficiente.
Fortaleza.
Pregunta 7
Parcialmente correcta
Punta 0,3 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Interpersonal.,
Agente del Punto de Atencin al Empleado.
Informativo.,
Representante Legal
Informativo.,
Gerente de marca.
Decisorio,
Analista de compras.
Interpersonal,
Analista de crdito senior.
Decisorio.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Planea las acciones en algunas ocasiones slo y en otras de manera concertada con
otras personas
b. Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa, en muchos casos cerrando
nuevos negocios de importancia
c. Aplica todas las fases del proceso administrativo , de manera especial aquellas
relacionadas con el control.
d. No acomete las tareas, proyectos y dems acciones directamente sino que lo hace a
travs de otros.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tratar de dominar una amplia gama de disciplinas relacionadas con la administracin.
b. Pensar ms que como jefe, como lder y/o entrenador.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
a. Planear
b. Ejecutar
c. Controlar
d. Ahorrar
Retroalimentacin
Estado Finalizado
Puntos 9,2/10,0
Pregunta 1
Parcialmente correcta
Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
Interpersonal.,
Representante Legal
Informativo.,
Gerente de marca.
Decisorio,
Analista de compras.
Interpersonal,
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Se requiere poner en contacto de manera permanente las directriz estrategica con las
c. Se requiere solicitar a la gerencia de linea que efecte cierto tipo de tareas, por lo que
debe estar en capacidad de dominarlas.
d. Se requiere desarrollar los planes estratgicos con base en sus orientaciones y trabajar
con los niveles de la alta gerencia y de lnea.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las mejores formas de definir a la administracin es:
Seleccione una:
a. Una forma de gestionar la empresa en forma eficiente para alcanzar los objetivos en el
corto y mediano plazo.
c. Una ciencia social y tcnica encargada de obtener el mximo de beneficio posible, para
re invertirlos en la empresa.
d. Un proceso de obtener, coordinar, y aprovechar los recursos y personas, para lograr los
e. Es una ciencia social que busca incrementar las ventas de una organizacin
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Determine si los siguientes enunciados corresponden a: una Fortaleza, uns Debilidad, una
Oportunidad o una Amenaza.
Respuesta 1
Crecimiento constante del nmero de estudiantes
matriculados semestralmente. Oportunidad.
Respuesta 2
Falta publicidad. Debilidad.
Respuesta 3
No se cuenta con un software contable y de facturacin. Debilidad.
Respuesta 4
Inestabilidad econmica. Amenaza.
Respuesta 5
Capital de trabajo suficiente. Fortaleza.
Retroalimentacin
Falta publicidad.
Debilidad.,
Amenaza.,
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Debilidad Interno
Respuesta 1
Amenazas Externo
Respuesta 3
Fortalezas Interno
Respuesta 4
Retroalimentacin
Debilidad
Interno,
Oportunidad
Externo,
Amenazas
Externo,
Fortalezas
Interno
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz DOFA se puede definir como una herramienta de diagnostico y anlisis para la
generacin de 4 estrategias a partir de la identificacin de los factores internos y externos
de la organizacin.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la
administracin. ________ , quien propona aumentar la eficiencia de la industria a travs
de la racionalizacin de las tareas del operario y ________ , que propona hacerlo por
medio de la estructura y sus interrelaciones.
Seleccione una:
a. Taylor - Maslow
b. Weber - Mayo
c. Weber - Fayol
d. Taylor Fayol
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
a. Planea las acciones en algunas ocasiones slo y en otras de manera concertada con
otras personas
b. Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa, en muchos casos cerrando
nuevos negocios de importancia
c. Aplica todas las fases del proceso administrativo , de manera especial aquellas
relacionadas con el control.
d. No acomete las tareas, proyectos y dems acciones directamente sino que lo hace a
travs de otros.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
d. Tratar con quien sea necesario para que las tareas se efecten
Retroalimentacin
Estado Finalizado
Puntos 17,00/20,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Respuesta 2
Retroalimenta La informacin del estado de las salidas y los procesos que determina y controla las entradas.
cin
Respuesta 3
Proceso de Los mecanismos por los cuales las entradas se convierten en salidas.
transformaci
n
Saber
Respuesta 4
escuchar es
Proceso de comunicacin
parte del
Retroalimentacin
Retroalimentacin
La informacin del estado de las salidas y los procesos que determina y controla las
entradas.,
Proceso de transformacin
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1 2 3
b. 1 2 4
c. 2 3 4
d. 1 3 4
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Intelectual
b. Humano
c. De mercado
d. Organizacional
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Emocional Racionalidad
b. Racional Sensibilidad
c. Racional Intuicin
d. Emocional Capacidad
Retroalimentacin
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Autoridad - responsabilidad
b. Direccin - subordinacin
c. Poder - jerarqua
d. Disciplina - autoridad
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias de crecimiento, son por lo general establecidas para asegurar el desarrollo
de los negocios en terminos de las ventas y la rentabilidad. El enunciado anterior es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una estrategia puede estar muy bien formulada y ser valiosa aun si no puede ser
implantada efectivamente. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el anlisis del ambiente externo se debe tener en cuenta las dimensiones de:
Mercadeo Recursos humanos Tecnologa Cultura. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los objetivos estratgicos mostrarn los resultados concretos que desea obtener la
organizacin en un plazo determinado, as como el horizonte de desempeo que desea
alcanzar. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las _______ son aspectos internos que representan una ventaja competitiva para la
empresa; las _________ condiciones internas que pueden afectar el desempeo de la
organizacin a largo plazo; las _________ son tendencias en el entorno que la
organizacin puede aprovechar para mejorar su posicin competitiva; las _______ son
circunstancias externas que pueden influir en el logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:
a. Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Factores polticos
Respuesta 2 Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la organizacin.
Unidad de objetivos
Respuesta 3 Los productos se realizan por pedido y a la medida del cliente en talleres con caractersticas artesanales. Ejemplos: restaurantes, muebleras.
Respuesta 4 Los trabajadores disfrutan de lo que hacen y que obtienen satisfaccin de su trabajo y de su contribucin a la organizacin.
Teora Y
Cadena escalar
Respuesta 6 Mediante el uso de smbolos matemticos que representan las propiedades y relaciones de una situacin, se pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de cada alternativa en los resultados.
Modelos cuantitativos
Respuesta 7 Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un lder por sus calidades personales o sus habilidades.
Autoridad carismtica
Respuesta 8 Ordenar los trabajos y el material para que apoyen los objetivos.
Orden
Retroalimentacin
Factores polticos
Las regulaciones y la opinin pblica originan cambios en la forma en que las
organizaciones se conducen,
Unidad de objetivos
Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la
organizacin.,
Teora Y
Cadena escalar
Modelos cuantitativos
Mediante el uso de smbolos matemticos que representan las propiedades y relaciones
de una situacin, se pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de
cada alternativa en los resultados.,
Autoridad carismtica
Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un lder por sus calidades
personales o sus habilidades.,
Orden
Ordenar los trabajos y el material para que apoyen los objetivos.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Respuesta 2
Delegar autoridad junto con la responsabilidad.
Autoridad
Asume que a
los
empleados
no les gusta
trabajar y Respuesta 3
que evitan en Teora X
lo posible
hacer sus
tareas o
asumir
responsabilid
ades.
Respuesta 4
Unidad de Cada empleado debe ser asignado a un solo supervisor.
mando
Cambio en
Respuesta 5
responsabilid
Factores tecnolgicos
ades de los
trabajos y la
forma en que
deben ser
dirigidos.
Respuesta 6
Especializaci Dividir el trabajo en tareas especializadas y asignar responsabilidades a personas especficas.
n del
trabajo
Retroalimentacin
Factores econmicos
Se relacionan con la disponibilidad, produccin y distribucin de los recursos dentro de
la sociedad.,
Autoridad
Delegar autoridad junto con la responsabilidad.,
Asume que a los empleados no les gusta trabajar y que evitan en lo posible hacer sus
tareas o asumir responsabilidades.
Teora X,
Unidad de mando
Cada empleado debe ser asignado a un solo supervisor.,
Factores tecnolgicos,
Estado Finalizado
Puntos 9,0/10,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
d. Gastos que deben ser compartidos por todos los propietarios de la empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen
de produccin.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cul de las siguientes opciones NO seala el beneficio que trae el clculo de los costos?
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Costos fijos son aquellos costos que permanecen relativamente constantes durante un
periodo de tiempo indeterminado, sin importar el volumen de produccin.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El margen de contribucin permite determinar cuanto est contribuyendo un determinado
producto a la empresa. Cuando el margen de contribucin no alcanza para cubrir los
costos fijos, la empresa NO puede seguir operando en el corto plazo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El anlisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda al empresario a la
toma de decisiones adecuadas y oportunas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
a. Todo valor por encima del punto de equilibrio genera prdida contable
b. Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera ganancia contable
d. Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera prdida contable
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera prdida
contable
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la determinacin del punto de equilibrio debemos conocer solamente los costos fijos
de la empresa.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin