Modelo de Negocios

Es la estrategia por el cual una empresa busca generar ingresos. Dentro del modelo de
negocio es importante que desarrolles el cmo vas a generar ingresos (la implementacin
de tu negocio). Los elementos bsicos que debe contener un modelo de negocio son:
cules son y cmo te relacionars con tus clientes, cul es tu propuesta de valor, cmo vas
a desarrollar tu producto o servicio y cunto te va a costar esto (inversin inicial). Es por
esto que el modelo a utilizar ser el The Bussines Model Canvas, creado por Alex
Osterwalder, Se trata de un esquema muy sencillo que te permitir ver en un solo
folio los 9 elementos que deben componer tu modelo de negocio. Osterwalder
explica en su libro Generacin de modelos de negocio que la mejor manera de
describir un Modelo de Negocio es dividirlo en nueve mdulos bsicos que reflejen
la lgica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve mdulos
cubren las cuatro reas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras
y viabilidad econmica.

1. Segmento Clientes

Nuestra empresa produce diferentes tipos de productos tanto como materia prima como
producto final, el cual nos abastece de un gran nmero de potenciales clientes los cuales
buscan desde rido de construccin hasta concentrado de magnetita. Apuntamos al segmento
mayorista debido al gran nmero de toneladas procesadas al da, estamos capacitados para
abastecer a empresas grandes como medianas. Debido al nivel de ingresos percibidos nuestro
clientes prioritarios son aquellos que buscan los concentrados de minerales metlicos, tanto
galena como magnetita, siendo CAP y Recimat los compradores esenciales, adems de los
interesados en nuestra produccin de ridos, estos son la gran mayora de empresas
constructoras, debido al alto nivel de crecimiento de la cuidad.

2. Propuesta de Valor

Nuestra empresa tiene el gran compromiso de cumplir con los pedidos solicitados, estamos
preparados ante cualquier eventualidad que complique tanto la produccin como la entrega de
los productos solicitados. Adems contamos con profesionales 100% calificados asegurando los
ms altos estndares de calidad del producto como de servicio, as nuestros clientes de
ninguna manera se vern afectados al contar con nuestra empresa. Adems de nuestros
profesionales, contamos con maquinaria de ltima generacin la cual hace del proceso de
obtencin del producto ofrecido un proceso altamente eficiente y alejado de cualquier tipo de
sorpresas.

3. Relaciones con los clientes

Nuestros clientes tendrn acceso a visitas de nuestra planta para con sus propios medios
ratificar los altos estndares ofrecidos en los productos solicitados, adems entregando el
producto con el compromiso que se cumplirn al 100% con lo solicitado por ellos, y en caso de
fallar la orden de compra ser totalmente gratis. Es as como los clientes podrn encontrar en
nosotros la confiabilidad que escasea hoy en da, y teniendo contacto directo para resolver
cualquier tipo de duda y tambin recibiremos con mucha altura de mira crticas y consejos para
de manera conjunta lograr la satisfaccin de ambas partes.

4. Canales de Distribucin

Nuestro producto ser distribuido por tierra hacia los lugares de destino que los clientes nos
indiquen, contando con seguro de entrega el cual garantiza el cumplimiento de esta, para ello
contamos con una empresa aliada lderes en la logstica de distribucin.

Nuestra empresa se dar a conocer pactando reuniones con empresas, las cuales previamente
se analizaran el beneficio real de pactar acuerdos con ellos, contaremos con pgina web y un
equipo preparado para enlazar cualquier eventualidad con la gerencia de ser necesario, los
cuales estarn las 24 horas del da los 265 das del ao a su disposicin.

5. Fuentes de ingresos

El valor de nuestros productos est en el promedio de mercado, pero dando un plus al contar
con procesos altamente eficientes y personal altamente calificado, con entregas seguras sin
contratiempo y equipos de respuesta en todo momento.

Si los clientes pudiesen llegar a encontrar algn producto con las garantas entregadas por
nuestra empresa a un precio menor, estamos dispuesto a superar esos valores.

Los anlisis financieros indican que la rentabilidad esperada es sumamente alta, no existiendo
forma de encontrar problemas financieros, dando as un gran margen para realizar lo
prometido de superar las ofertas en cuanto a valores de mercado.
 6. Actividades clave

En la interna la clave de xito de nuestra empresa est basada en contar con profesionales
formados en la Universidad de Santiago de Chile, no dando espacio a falta de profesionalismo y
errores asociados a su formacin profesional, y mano de obra calificada capacitada con cursos
actuales para desarrollar su trabajo y todo el proceso de nuestra empresa con la seguridad de
una calidad difcil de igualar, potenciando as an ms nuestro producto.

7. Recursos clave

Nuestra infraestructura no escatimo en gastos y contamos con el 100% de nuestro terreno

cercado y techado, dando as un plus a los procesos que lleva a cabo la empresa, dedicando la
extensin que se necesite para oficinas, auditorios de capacitacin, salas de descanso, casino,
seguridad y un sinfn de lugares fsicos donde realizar de mejor manera nuestro trabajo.
Adems contamos con la base financiera suficiente para darles seguridad y tranquilidad a
nuestros trabajadores y clientes.

8. Socios Clave

Nuestros socios son grandes productores de la industria asitica, los cuales abastecen a gran
parte de empresas concentradoras de minerales, ya sea metlicos como no metlicos. Para la
distribucin contamos con la empresa CCT la cual tiene a su haber una flota de ms de 100
camiones de diferentes tipos los cuales no superan los 5 aos de antigedad, entregando as la
seguridad necesaria para la entrega de las ordenes. Adems los profesionales contratados son
formados en un gran universo de estudiantes de distintas profesiones, dando as un gran plus a
las redes de contactos con empresas necesarias para ofrecer el mejor producto del mercado.

9. Estructura de los costes

La decisin de la empresa es no reducir costos en perjuicio de la calidad de servicio y producto,

establecernos en el mercado es lo ms importante, no importando dejar de percibir un
porcentaje de beneficio econmico.

En cuanto a nuestros recursos claves, el de mayor valor econmico es el techado completo de

terreno, se podra reducir techando estratgicamente sectores del terreno pero decidimos no
hacerlo para darle un mayor valor a la propiedad al momento de venta.

Las actividades claves las de mayor costo son los recursos humanos, pero se decide por
conservar y potenciar un gran equipo de trabajo, el cual no solo en esta faena si no en los
futuros proyectos ostentar un gran punto a favor como lo es el factor humano, contando con
grandes profesionales y una mano de obra calificada con constantes capacitaciones para
mantener su alto desempeo.

Los costos ms importantes son el capital inicial, dado la alta rentabilidad del negocio los
gastos en las diferentes reas son costos asumidos en post de un gran plus para nuestras
empresa, as logrando entregar el mejor producto al mejor valor posible, yendo a la vanguardia
en la industria.