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Anlisis financiero
del marketing
MBA. Manuel Ponce Polanco
Sesin 02:
Acciones a tomar
Personas que
toman decisiones
Necesidades de
Informacin
informacin
Actividades
del Negocio
Inventarios
Ventas
(-) Costos de Ventas
(=) Utilidad Bruta :
(-) Gastos
(=) Utilidad del ejercicio
Tipos de contabilidad
Inversin
BALANCE
GENERAL
Financiamiento
BG Y ESTADO DE
Rentabilidad
RESULTADOS
Decisiones Estados
Financieras Financieros
2.2. El balance general
El Balance General
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE PATRIMONIO
Pasivo no corriente
- Deuda largo plazo
Activo no corriente
- Planta, equipo y tierra
- Inversiones Patrimonio
- Activos intangibles - Capital aportado
- Reservas legales
- Utilidades no distribuidas
Ecuacin contable
Lenguaje: Lenguaje:
Suma de Dbitos > Suma de Crditos Suma de Dbitos < Suma de Crditos
ACTIVO PASIVO
+ - - +
CAPITAL
- +
PERDIDAS GANANCIAS
+ - - +
Mtodo de la partida doble
Activo Pasivo
1. La compra de mercadera por S/. 5,000 al crdito.
Mercaderas Proveedores
5,000.00 5,000.00
Caja Proveedores
5,000.00 5,000.00
Ejercicios Prcticos
ACTIVO PASIVO
TOTAL TOTAL
Ejercicio Nmero 02
CONCEPTO IMPORTE
ACTIVO PASIVO
TOTAL TOTAL
2.3. El estado de resultados
Estado de Resultados
INGRESOS GASTOS
CONCEPTO IMPORTE
CONCEPTO IMPORTE
Actividades de operacin
Actividades de Inversin
Actividades de Financiamiento
SALIDAS DE EFECTIVO
ENTRADAS DE EFECTIVO
Pagos a proveedores
Cobros a clientes
Pago de remuneraciones
Intereses cobrados
Intereses pagados
Otros
Impuestos pagados
Actividades de inversin
ENTRADAS DE EFECTIVO
SALIDAS DE EFECTIVO
Ingresos por prestamos
Pago de prestamos recibidos.
Emisin de valores de
Compra de acciones de capital
capital.
Pago de dividendos.
Aumentos de capital.
2.5. Anlisis de estados
financieros
Anlisis de estados financieros
Promedio de la actividad
Objetivos de la empresa
Otros ndices
Principales mtodos de anlisis
de Estados Financieros
Anlisis Vertical.
Anlisis Horizontal.
Anlisis Evolutivo.
Anlisis de Ratios.
ANALISIS VERTICAL
ACTIVO S/. %
Activo Corriente
CAJA Y BANCOS 423.220,00 26,66%
VALORES NEGOCIABLES 89.165,00 5,62%
CTAS X COB COMERC. 372.722,00 23,48%
Menos: Proviosin de cobranza dudosa 52.655,00 3,32%
Cuentas por cobrar (neto) 320.067,00 20,16%
OTRAS CTAS POR COB 8.600,00 0,54%
EXISTENCIAS 151.096,00 9,52%
GTOS PAG x ADELANT. 50.000,00 3,15%
Total Activo Corriente 1.042.148,00 65,66%
Activo No Corriente
INVERSIONES EN VALORES 73.000,00 4,60%
INMUEBLES, MAQ y EQUIPO 553.787,00 34,89%
Depreciacin acumulada 100.000,00 6,30%
Total Inm Maq y Equipo, 453.787,00 28,59%
CARGAS DIFERIDAS 18.320,00 1,15%
Total Activo No Corriente 545.107,00 34,34%
Activo Corriente
CAJA y BANCOS 423,220.00 (4.73) 403,187.00 (29.16) 285,624.00
VALORES NEGOCIABLES 89,165.00 (23.54) 68,173.00 (49.30) 34,567.00
CUENTAS POR COBRAR 372,722.00 (23.02) 286,907.00 7.54 308,547.00
Menos: PROVISION COB DUDOSA (52,655.00) (47.07) (27,869.00) 175.79 -76,859.00
CUENTAS POR COBRAR (Neto) 320,067.00 (19.07) 259,038.00 (10.56) 231,688.00
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 8,600.00 (12.79) 7,500.00 18.67 8,900.00
EXISTENCIAS 151,096.00 38.62 209,450.00 (9.46) 189,640.00
GTOS PAG POR ANTICIPADO 50,000.00 (10.00) 45,000.00 50.67 67,800.00
Total Activo Corriente 1,042,148.00 (4.78) 992,348.00 (17.55) 818,219.00
Activo No Corriente
INVERSIONES EN VALORES 73,000.00 3.70 75,700.00 8.32 82,000.00
INMUEBLES, MAQ y EQUIPO 553,787.00 - 553,787.00 - 553,787.00
DEPRECIACION ACUMULADA (100,000.00) 20.00 (120,000.00) 16.67 (140,000.00)
Total Inm Maq y Equipo, 453,787.00 (4.41) 433,787.00 (4.61) 413,787.00
INTANGIBLES 18,320.00 18.89 21,780.00 2.59 22,345.00
Total Activo No Corriente 545,107.00 (2.54) 531,267.00 (2.47) 518,132.00
Activo Corriente
CAJA y BANCOS 423,220.00 (4.73) 403,187.00 (32.51) 285,624.00
VALORES NEGOCIABLES 89,165.00 (23.54) 68,173.00 (61.23) 34,567.00
CUENTAS POR COBRAR 372,722.00 (23.02) 286,907.00 (17.22) 308,547.00
Menos: PROVISION COB DUDOSA (52,655.00) (47.07) (27,869.00) 45.97 -76,859.00
CUENTAS POR COBRAR (Neto) 320,067.00 (19.07) 259,038.00 (27.61) 231,688.00
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 8,600.00 (12.79) 7,500.00 3.49 8,900.00
EXISTENCIAS 151,096.00 38.62 209,450.00 25.51 189,640.00
GTOS PAG POR ANTICIPADO 50,000.00 (10.00) 45,000.00 35.60 67,800.00
Total Activo Corriente 1,042,148.00 (4.78) 992,348.00 (21.49) 818,219.00
Activo No Corriente
INVERSIONES EN VALORES 73,000.00 3.70 75,700.00 12.33 82,000.00
INMUEBLES, MAQ y EQUIPO 553,787.00 - 553,787.00 - 553,787.00
DEPRECIACION ACUMULADA (100,000.00) 20.00 (120,000.00) 40.00 (140,000.00)
Total Inm Maq y Equipo, 453,787.00 (4.41) 433,787.00 (8.81) 413,787.00
INTANGIBLES 18,320.00 18.89 21,780.00 21.97 22,345.00
Total Activo No Corriente 545,107.00 (2.54) 531,267.00 (4.95) 518,132.00
1. ndices de liquidez.
2. ndices de gestin.
3. ndices de rentabilidad.
4. ndices de solvencia.
ndices de liquidez
Liquidez: capacidad de la empresa de generar fondos
suficientes para el pago de sus obligaciones a corto plazo.
Activo Corriente
ndice de Liquidez =
Pasivo Corriente
Utilidad
Rentabilidad del activo =
Activos
Utilidad repartida
Rentabilidad Patrimonio =
Patrimonio
ndices de endeudamiento
Endeudamiento: responde a la pregunta sobre la capacidad
que tiene la empresa para adquirir compromisos financieros
Pasivo Total
Endeudamiento Total =
Activo Total
Patrimonio
Cobertura activo fijo =
Activo Fijo
2.6. Aspectos prcticos