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MANUFACTURA APLICADA
Kanban
Implementacin del Sistema Kanban en el Laboratorio de
Qumica
Presentado por:
5 Cuatrimestre seccin C
ndice
Introduccin Pgina 2
Objetivo Pgina 4
Conclusin Pgina 17
Bibliografa Pgina 18
Anexos Pgina 19
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Kanban
INTRODUCCIN:
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en total. Adems, demostr ser una forma excelente para promover mejoras, porque al
restringir el nmero de Kanban en circulacin se destacan las reas con problemas.
OBJETIVO:
El principal objetivo del proyecto es; una vez definida la situacin actual en el Laboratorio
de Qumica, definir, desarrollar e implantar mejoras productivas con el fin de aumentar
la facilidad de estudio, disminuir las cosas innecesarias, disminuir los espacios, en
definitiva poner en prctica mejoras para conseguir que la educacin sea lo ms eficiente
posible.
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Kanban
INTRODUCCIN AL KANBAN:
Al igual que las 5S, Kanban es una herramienta fundamental en la filosofa JIT y que se
implementa con otros trminos como la buena organizacin en el laboratorio, la
calendarizacin de las actividades mediante tarjetas y el flujo en los materiales requeridos
en el mismo para obtener unos resultados ptimos de rendimiento de los materiales y
evitar los desperdicios.
Puede entenderse tambin como un sistema que ayudar a los alumnos que lo aplican a
determinar el flujo de actividades que deben realizarse continuamente en el cuidado del
sistema Kanban en el laboratorio, y que servir de apoyo para que se aprovechen ms
los recursos en el mismo.
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Adems de stos dos factores, es importante saber que la escuela brinda a los alumnos
que implementan el Kanban les estar proporcionando recursos limitados, y que ellos
mismos deben buscar la manera de aprovechar tales recursos al mximo para que nada
sea en vano.
Es necesario entrenar a todo el personal en los principios del Kanban, y los beneficios de
usar esta metodologa; sin embargo es un error considerar un gasto la induccin de
personal ya que al final, la correccin de estas omisiones en la aplicacin del sistema
suelen ser ms caras. Es ineludible explicar y hacer ver a la direccin que las
caractersticas expuestas en este documento requieren de personal que est dispuesto
a cambiar y que tenga las capacidades para trabajar en comn e identificados con la
escuela de tal forma que colaboren para su mejora.
Adems de las situaciones mencionadas con anterioridad, agregar que existen reglas
sobre el funcionamiento del Kanban que deben ser entendidas y analizadas por cada uno
de los implicados en el sistema de la escuela, y que planean establecer el Kanban como
la solucin a sus manejos de sustancias. Por ste motivo se ha preparado una
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SITUACIN ACTUAL:
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Si No
El rea es segura.
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Reporte de Actividades:
4.- Se realiz una tabla con las especificaciones de los frascos del laboratorio de qumica.
7.- Se distribuyeron las diferentes actividades entre los integrantes del equipo.
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Descripcin de Tcnicas:
Se distribuyeron las diferentes actividades entre los integrantes del equipo como realizar
un inventario de todo el material del laboratorio de qumica, realizar una tabla de todos
los frascos, su marca y lo que contena de cantidad, se realizaron diagramas como son
de Flujo y de actividades.
Tambin se realiz un reporte de todas las actividades que se hicieron dentro de todo el
laboratorio, se dise el Kanban en base al diagnstico de las 5 Ss, adems se
recolectaron todos los datos como son todos los diagramas y toda la informacin acerca
del Kanban.
Se realiz un check list de todas las actividades que se hicieron dentro del Laboratorio
de Qumica y se audito el Kanban (tener solamente lo necesario en cantidad y en tiempo).
Tambin se realiz diferentes tipos de grficos, formatos (check list), adems se tomaron
fotos de la situacin que se encontraba el laboratorio al inicio de las actividades y al
trmino de ellas, se elabor un marco terico acerca del tema Kanban y al aplicar las
tcnicas de las 5Ss se logr mejorar las condiciones del laboratorio para beneficio de
nosotros mismos y del personal del laboratorio.
Se logr clasificar las diferentes sustancias del laboratorio, mayor limpieza dentro del
mismo y se etiquetaron todas las sustancias.
Descripcin de Procesos:
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Se elabor un calendario con las diferentes actividades a seguir para mejorar las
condiciones del Laboratorio de Qumica.
Una vez distribuidas las actividades se tom fotos del antes y despus, se elaboraron
diagramas como el Ishikawa y operacin y graficas de Dispersin y de Pareto, Se le dio
prioridad a las actividades que as lo requeran.
Se nos dio una asesora sobre el Kanban y las 5Ss para poder realizarlo, logrando una
buena comunicacin entre los integrantes del equipo lo cual facilito la realizacin de las
diferentes actividades.
El trabajo fue realizado en los tiempos y espacios acordados logrando as resultados
satisfactorios en el mejoramiento del Laboratorio de Qumica. La supervisin constante y
revisin de los materiales fue un punto clave para obtener buenos resultados.
En trminos generales se realiz limpieza general clasificando, organizando, etiquetando
cada uno de los materiales existentes en el laboratorio en base a un reporte de
actividades y un check list elaborado en un principio.
Piez FECHA DE
DESCRIPCIN CANTIDAD CADUCIDAD PROVEEDOR TOTAL
a# ENTRADA
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CONCLUSION
Kanban es una metodologa que se enfoca en el flujo de trabajo, donde no se limita por
tiempo ni interacciones sino por el trabajo en curso. Se considera una buena metodologa
debido a que promueve el trabajo en equipo y posee un amplio grado de flexibilidad, sin
embargo, dependiendo de la estructura y del equipo mide la eficiencia y rapidez del
desarrollo del proyecto
Por todo lo que se vio anteriormente, se pone en evidencia los principio de base de un
ciclo Kanban.
La ventaja de tal tcnica sta en ser auto mejorado, KANBAN asegura la entrega de un
buen elemento en el momento necesario, en un buen lugar y en una cantidad correcta, y
el hecho de que ayuda particularmente a:
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Bibliografa
http://www.monografias.com/trabajos37/kanban/kanban2.shtml#ixzz2Jlke8lEL
http://es.wikipedia.org/wiki/Kanban
http://www.kanban.com/
http://www.gerenciaindustrial.com/ampliarNota.php?id=139
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ANEXOS:
Antes Despus
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ESTANTE 1
(Alcoholes)
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ESTANTE 2
cidos
MARCA PRODUCTO CANTIDAD
Golden Bell cido clorhdrico 1000 ml
Jalmek cido clorhdrico 1 litro
Jalmek cido clorhdrico 1 litro
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Golden Bell cido clorhdrico 1000 ml
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Golden bell cido clorhdrico 1000 ml
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Jalmek cido clorhdrico 1 litro
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Golden Bell cido clorhdrico 1000 ml
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Golden Bell cido clorhdrico 1000 ml
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Analytika cido clorhdrico 1 litro
Analytika cido clorhdrico 1 lt
ESTANTE 3
Aceites
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ESTANTE 4
(cidos, Hidrxidos, sustancias varias)
MARCA: PRODUCTO: CANTIDAD:
Analytika Etanol Anhidro 1 lt
Analytika NaOH 1 lt
Olio soya Oliva y soya 895 ml
Analytika Etanol Anhidro 1 lt
Analytika Etanol anhidro 1 lt
Analytika Hidrxido de sodio 1 lt
Jalmek Acetona ACS 1 litro
Analytika 2 propanol 1 litro
500
Jalmek Hidrxido de potasio gramos
BD Bioxon Agar dextrosa y papa 450 g
Solucin de fosfato de sodio y
Golden Bell potasio 1000 ml
La costea Vinagre blanco 1050 ml
Productos
ciervo Vinagre blanco 1000 ml
Musk perfume 15 ml
Pisa Solucin CS 500 ml
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