Asignatura Datos del alumno Fecha

Liderazgo y Tcnicas Apellidos: GAVILANES MONTOYA

de Negociacin Nombre: ROGELIO CRISTIAN

Casos prcticos

Liderazgo en grupo

En el caso prctico Liderazgo en grupo, Alan, propietario y director de un taller de

reparacin de coches prepara en un momento crtico a todos sus empleados a afrontar
un momento de crisis debido a una tormenta que inunda el taller.

Una vez ledo el caso prctico, responde a las siguientes preguntas:

Cul es la situacin de liderazgo habitual en el taller de reparaciones

(analice el carcter de las tareas, los subordinados y el entorno?

El liderazgo habitual en el taller es participativo, en cuanto a la organizacin

de las tareas Alan las ejecuta segn el grado de cualificacin y experiencia. Es
importante mencionar que Alan logra escuchar y promover entre sus trabajadores
la iniciativa a nuevas ideas, su forma y trato con los trabajadores se desarrolla en un
ambiente suave y alentador, lo que hace que su equipo responda al trabajo ms
como amigo que como un jefe.

Describe el estilo de liderazgo tpico de Alan y evala si es adecuado para

la situacin del liderazgo en su taller.

El estilo de liderazgo tpico de Alan es el directivo en tiempo real y liderazgo

participativo, que a medida que se presenten las situaciones va resolviendo los
obstculos, todo dentro de un clima de armona y respeto.

Describe el estilo de liderazgo de Alan durante la inundacin, y evala si

fue adecuado para la situacin.

El estilo de liderazgo tpico de Alan en el momento de la inundacin fue directivo

de operaciones con decisin autocrtica, ya que superviso las actividades internas.
En el entorno del taller de ALAN debido a la gravedad de la situacin fue
adecuando, a pesar que al primer llamado no obtuvo los resultados esperados. En
conclusin ALAN sufri una transformacin que fue necesaria para el momento.

Identifica las conductas de Alan cuando se acab la inundacin.

TEMA 2 Casos prcticos

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Liderazgo y Tcnicas Apellidos: GAVILANES MONTOYA

de Negociacin Nombre: ROGELIO CRISTIAN

Las conductas presentadas por Alan fue inicialmente una decisin autocrtica,
al da siguiente su conducta fue orientada a las relaciones ya que comunico el
valor de las aportaciones de cada trabajador. Al terminar la inundacin volvi a ser
un lder participativo, reconociendo el aporte de sus empleados y regresando el
clima laboral a su estado normal.

Cmo debera comportarse Alan con sus empleados en el futuro?

Alan debera seguir practicando el liderazgo participativo y en tiempo real, debe

seguir promoviendo un clima armnico con un alto grado de compromiso y
eficiencia, mejorando algunas competencias principales como: forma de
comunicacin ( la voz), el lenguaje corporal (conducta relajada).
Adicionalmente siempre debe saber manejar el exceso de confianza en su equipo,
puesto que si no lo hace y lo identifican siempre como amigo y no como lder o jefe,
puede en algn momento ocasionarle momentos incmodos e irreversibles en el
da a da de sus actividades.

El caso prctico est disponible en el aula virtual.

TEMA 2 Casos prcticos