Un restaurante de comidas rpidas cuyas ventas en el pasado han sido buenas,

pero recientemente han cado en forma drstica al tiempo que los consumidores
han indicado una preferencia por alimentos ms sanos. Qu dimensin del
entorno general han cambiado?

Seleccione una:
a. Econmica.
b. Tecnolgica.
c. Sociocultural.
d. Poltico-Legal.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

KIMBERLY: Lanz al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnologa

exclusiva Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la
propiedad antibacterial. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Integracin horizontal
c. Penetracin de mercado
d. Desarrollo de mercado

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

BAYER: El laboratorio alemn ha buscado promocionar nuevos usos para su

producto estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de
cabeza. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetracin de mercado
b. Licencias
c. Desarrollo de producto
d. Diversificacin concntrica

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la

Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la
integracin de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera,
Procesos

Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

El sistema de valores predominante de la organizacin en su conjunto, se conoce

como:

Seleccione una:
a. Estrategia.
b. Competencia central.
c. Misin.
d. Cultura organizacional.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Un indicador se define como la relacin entre variables relacionadas con la

gestin de las reas de la empresa y su comparacin con las metas y ___________
definidos.

Seleccione una:
a. Objetivos
b. Planes.
c. Estrategias.
d. Programas.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

La planeacin Estratgica asume un enfoque objetivo y sistemtico que

mediante la recoleccin de informacin cualitativa y cuantitativa identifica:

Seleccione una:
a. Tendencias del entorno y ayuda en la toma de decisiones
b. Metas estratgicas y recursos para alcanzarlas
c. Tendencias del mercado y recursos para alcanzarlas
d. Metas estratgicas y ayuda en la toma de decisiones

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Una estrategia permanece en el tiempo, no se cambia a cada momento. Slo se

cambia si las condiciones del entorno, la competencia, la tecnologa o el marco
legal han cambiado drsticamente y nos invitan a replantear el negocio. De lo
contrario, crea en ella y no siga respondiendo por impulsos ante acciones de su
competencia. Permita que sus clientes lo identifiquen como es su empresa, que
la soboreen con todas sus caractersticas y ventajas, con lo que la hace
diferente a sus competidores, Esto indica que:

Seleccione una:
a. a. Debemos permitir que nuestros clientes identifiquen como es la empresa,
sus caractersticas y ventajas, y que la hacen diferente a sus competidores.
b. b. Las condiciones del entorno, la competencia y la tecnologa son factores a
tener para desarrollar una estrategia exitosa.
c. c. Para ser estratgico debemos ser como nuestros competidores, copiar sus
estrategias y replantear nuestro negocio.
d. d. Toda estrategia es fcil de construir y se puede logar a corto plazo.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

GENERAL MOTORS - TOYOTA: EN 1985 Unieron esfuerzos para construir el

Chevrolet NOVA, cada empresa tena el 50% de capital de la compaa formada
por 10 aos llamada New Unirte Motor Manufacturan, Inc.; ha desarrollado una
estrategia de

Seleccione una:
a. Joint venture.
b. Integracin hacia delante
c. Integracin hacia atrs
d. Integracin horizontal

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

La curva de aprendizaje identifica la reduccin de__________________, gracias a la

experiencia adquirida en la produccin

Seleccione una:
a. Gastos generales.
b. Utilidades netas.
c. Costos unitarios.
d. Mrgenes de rentabilidad.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad est definida en

funcin de la

Seleccione una:
a. baja variacin en ventas.
b. alta participacin relativa en el mercado.
c. baja participacin relativa en el mercado.
d. alta variacin en ventas.

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

La integracin hacia atrs, est orientada a minimizar el poder de negociacin

de los

Seleccione una:
a. Clientes.
b. Proveedores.
c. Distribuidores.
d. Detallistas

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

Cuando PepsiCo adquiri a Tropicana, un fabricante de jugos: la estrategia

desarrollada es

Seleccione una:
a. Diversificacin relacionada.
b. Concentracin.
c. Integracin vertical.
d. Alianza estratgica.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades

Estratgicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parmetros:
la participacin relativa que cada UEN tiene en el mercado y

Seleccione una:
a. La rentabilidad generada por cada UEN.
b. El flujo de efectivo generado por cada UEN.
c. La variacin en ventas que presenta cada UEN.
d. La cuota de mercado de cada UEN.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

Entre las estrategias globales de negocios que podran seguirse, la

estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades locales, la
administracin local y los productos locales.

Seleccione una:
a. Construccin de marca.
b. Transnacional.
c. Multidomstica.
d. Global.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta

Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo, Meta,

Seleccione una:
a. Nivel de desempeo, escala salarial.
b. Escala de medida, horizonte temporal.
c. Logros, estndar de desempeo.
d. Evaluacin del desempeo, reas claves de xito.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta

Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes: Definicin
de objetivos comunes, periodo delimitado para el cumplimiento

Seleccione una:
a. participacin en la toma de decisiones, retroalimentacin del desempeo
b. establecimiento de metas, definicin de logro
c. identificacin de reas claves, definicin de escala salarial
d. definicin de objetivos, definicin de nivel de desempeo

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la

Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la
integracin de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera,
__________________, Procesos y __________________

Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta

La auditora Interna, busca identificar ________________________ y

_______________________ de las diferentes reas funcionales de la empresa

Seleccione una:
a. Prdidas y ganancias.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Alternativas y metas.
d. Fortalezas y debilidades

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta

KIA: La corporacin automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal
cuatro millones de dlares por promocionar sus vehculos. Corresponde a una
estrategia de

Seleccione una:
a. Penetracin de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Exportacin

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