DEFINICIONES

1. ORGANIZACIN:
WEBER (1922): La organizacin laboral es un "grupo corporativo", siendo ste
"una relacin social que o bien est cerrada hacia afuera, o bien limitada
mediante reglas y disposiciones de admisin de personas ajenas.
Este objetivo se logra gracias a que tales reglas y rdenes se llevan a la
prctica a travs de la actuacin de individuos especficos, por ejemplo de un
director o de un jefe, y de un grupo administrativo." . X

MOONEY (1947): "... el trmino "organizacin" se refiere a algo ms que a la

estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones
correlativas. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas.
Se refiere a las funciones que van apareciendo en accin; al pulso y a los
latidos mismos del corazn; a la circulacin y a la respiracin; al movimiento
vital, por as decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la coordinacin de
todos estos factores en cuanto colaboran para el fin comn".

SIMON (1952): "... un sistema de actividades interdependientes que abarcan

por lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de
la conciencia de los participantes por un alto grado de direccin del
comportamiento hacia fines que son objeto de conocimiento comn.

ARGYRIS (1957): "Las organizaciones formales estn basadas en

determinados principios, tales como la especializacin de tareas, la cadena de
mando, la unidad de direccin y la racionalidad".

BARNARD (1959): "... una organizacin esencial,... es un sistema de

actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o ms personas"

PORTER, LAWLER & HACKMAN (1975): "Las organizaciones estn

compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines
y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estn
racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a travs del
tiempo"

DIAZ DE QUIJANO (1993): "Formaciones sociales complejas y plurales,

compuestas por individuos y grupos, con lmites relativamente fijos e
identificables, que constituyen un sistema de roles, coordinado mediante un
sistema de autoridad y de comunicacin y articulado por un sistema de
significados compartidos en orden a la integracin del sistema y a la
consecucin de objetivos y fines. Estos fines, o el modo de conseguirlos, no
siempre son aceptados por todos sus miembros, por lo que deben ser
negociados o impuestos, lo que permite entender las organizaciones como
coaliciones de poder en lucha, a veces por el cmo conseguir los objetivos y a
veces por la fijacin de los objetivos mismos. De duracin relativamente estable
y continua, estas formaciones sociales se hallan inmersas en un medio
ambiente con el que mantienen mutuas relaciones de influencia.

Organizacin: establecer una estructura para el cuerpo social con una unidad
de mando, una definicin de las responsabilidades, con procedimientos de
decisin establecidos, y capacitacin de los dirigentes.

Podramos decir de estas definiciones:

1. Se trata de definiciones, materiales o fisicalistas. Esto por s

mismo no es bueno ni malo, simplemente est en consonancia con las
corrientes dominantes en el momento actual y en un pasado
relativamente largo.
2. Tambin son consonantes, aunque fortuitamente, con el
significado etimolgico del trmino organizacin.
3. Definen la organizacin no por lo que es sino por lo que contiene
o por lo que la forma, por ello para lo que sirve, por los elementos que
aparecen en su fenomenologa, por su duracin temporal.

TEORIA
Teora:

Kerlinger (1975) define la teora como " Un conjunto de construcciones

hipotticas (conceptos), definiciones y proposiciones relacionadas entre s, que
ofrecen un punto de vista sistemtico de los fenmenos, al especificar las
relaciones existentes entre variables, con objeto de explicar y predecir los
fenmenos".

Black y Champion (1976) la definen como un conjunto de proposiciones

relacionadas sistemticamente que especifican relaciones causales entre
variables.

Kantor (1978) se refiere a las teoras y leyes como formulaciones

preposicionales que interrelacionan los factores en uno o ms campos de
eventos. A estas proposiciones interrelacionales se les llama interpretaciones y
explicaciones; representan los resultados ltimos de la empresa investigativa e
implican la estructuracin de productos progresivamente ms abstractos.

Moore (1980) la define como un instrumento para la explicacin y prediccin

razonado.

Bunge (1981) menciona que "Un conjunto de hiptesis cientficas es una teora
cientfica si y slo si refiere a un determinado tema factual y cada miembro del
conjunto es o bien un supuesto inicial (axioma, supuesto subsidiario o dato) o
bien una consecuencia lgica de uno o ms supuestos iniciales"

Stanovich (1992) la define como un conjunto de conceptos interrelacionados

que se usan para explicar un cuerpo de datos y para realizar predicciones
sobre los resultados de experimentos futuros.

En una revisin sobre las distintas conceptualizaciones de teora realizada por

Hernndez y cols. (1998), menciona que la definicin dada por Kerlinger
(1975), es una de las que ms se encuentra presente en mayor o menor grado
en diversos autores. Error en Rogers ao

DISEO
El diseo es: la definicin de la estructura de la organizacin
para conseguir los objetivos. Segn Pereda Marn (1993),
algunos autores como Mintzberg (1989); Barto Roig (1983);
Pereda Marn (1993) han desarrollado procedimientos para el
diseo que, como tendencia, parten de los objetivos generales
de la organizacin, presentando un alto nivel de coincidencia.