Evidencia 7: Ensayo, Evaluaciones de desempeo Vs.

Planes de mejora en
una Organizacin.

Para el desarrollo de esta evidencia tenga en cuenta los siguientes pasos:

Revise los materiales denominados: Coordinacin del talento humano,

Coordinar y evaluar el talento humano y evaluacin de desempeo.
Leer el captulos VIII y IX del Libro Gestin del Recurso Humano de
Idalberto Chiavenato
Identifique los aspectos ms relevantes del proceso de evaluacin de
desempeo y de los planes de mejora.
Defina y sustente de forma clara, concreta y concisa la relacin entre los
procesos de evaluacin de desempeo y los planes de mejora al interior de
las organizaciones.
Para organizar y presentar la informacin elabore un ensayo teniendo en
cuenta los componentes fundamentales (introduccin, desarrollo,
conclusin. Aclaro que se hace en un solo texto, no constituye tres
captulos)
Realice la referenciacin correspondiente.

Esta evidencia debe desarrollar de forma individual y entregarse en formato de

Microsoft Word o Pdf y enviarla a travs de la plataforma virtual de aprendizaje,
as:

1. Clic en el ttulo de esta evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al tutor (opcional).
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El ritmo laboral que exige una empresa debe estar acompaado de ptimas
condiciones para el correcto y dinmico funcionamiento de este,
los trabajadores son el motor principal de cualquier empresa,
tanto en el espacio laboral, como personal, un miembro
desanimado dar bajos resultados, un personal con altas garantas
de bienestar, ofrecer altos desempeos.

El diagnstico es el resultado de un proceso analtico para determinar los

cambios estrategias fortalezas y debilidades que posee el personal
de una empresa, de este se parte para planear estrategias de
cambio, refuerzo, reprensin, motivacin. Este dado de manera
organizacional se enfatiza en obtener un primer plano de la
situacin actual de la empresa y hacerla crecer al trabajar sobre l
mismo. El diagnostico de clima laboral, comprende el bienestar
tanto como integrante de la empresa, como personal, abarcando
el contexto social, emocional, laboral, siendo estos factores
sumamente importantes para el efectivo proceder de un
empleado. Ofrece una informacin del estado anmico y
aptitudes del trabajador.
Cuando es necesario determinar si los integrantes de una entidad
se encuentran satisfechos tambin se utilizan diagnsticos, la
funcionalidad de un entorno laboral depende de distintos factores
como el estado del personal, instalaciones, y dinmicas de
trabajo, no obstante, este proceso de anlisis del personal
tambin conlleva a pruebas a los empleados; pruebas de
personalidad y tcnicas de simulacin, existen ms tipos de
diagnsticos que permiten evaluar el comportamiento de los
trabajadores como lo son entrevistas directas, encuestas a los
trabajadores, pruebas de conocimiento o de capacidad, pruebas
psicomtricas y cuestionarios.
EL clima organizacional es un aspecto fundamental, porque de
 este deriva el rendimiento que tenga la empresa, el correcto
balance entre pruebas, exigencia y bienestar dan como resultado
un ritmo benfico para la correcta funcionalidad de la industria.

Bibliografa:

http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/DiagnosticoEmpresarial.aspx

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/semillas/733451_1_VIRTUAL/Contenid
o/Documentos/Fase_3/Actividad_de_aprendizaje_11/Material_formacion/Diagn%C3%B3stico
%20organizacional%20generalidades%20y%20herramientas.pdf

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5e/EL_DIAGN
%C3%93STICO_ORGANIZACIONAL_wikipedia.pdf