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1. INTRODUCCION
2. DESARROLLO
- Tecnologa/Procesos.
a) Considerar el aprovechamiento ptimo de las instalaciones y recursos
disponibles.
Cuando se inicia una ingeniera conceptual, se deben tener en cuenta todos los
recursos disponibles que puedan afectar el diseo de la instalacin. Por ejemplo, si se
trata de una ampliacin o el agregado de un nuevo tren a una planta existente, se deber
saber con qu utilidades cuenta la planta y la disponibilidad de las mismas, con el objeto
de entender si se requiere hacer modificaciones a la planta existente o no. En ocasiones,
modificaciones menores en instalaciones existentes pueden proveer de recursos
significativos que pueden ser empleados en el nuevo proceso.
En caso de proponerse una alternativa nueva y no una estndar o bien una variacin
de la misma, deben indicarse referencias slidas que avalen el diseo propuesto.
- Lay Out
Una vez que se comienza con el desarrollo de una ingeniera conceptual, ya con las
definiciones del proceso avanzadas, y con los datos geogrficos de la zona donde se
implantar la planta es importante hacer un anlisis preliminar de determinados aspectos
que afectan el Lay Out de la planta.
a) Vientos Predominantes.
Es importante tener en cuenta la direccin del viento predominante, pero tambin se
debe analizar qu porcentaje del tiempo el viento posee un direccin distinta. En tal
sentido, se compara si el porcentaje del tiempo fuera de la direccin predominante es
comparable al del predominante.
Este aspecto afecta la ubicacin de equipos crticos, como por ejemplo: antorcha,
calentadores de fuego directo, torres de enfriamiento, zona de almacenaje, edificaciones
de servicios, etc. A continuacin se mencionan los principales requerimientos a tener en
cuenta para el desarrollo del lay out:
Es importante prever vas de escape para emergencia en al menos dos direcciones sin
necesidad de atravesar una unidad de procesos. La misma no debe pasar por debajo de
caeras, equipos o estructuras.
Tener en cuenta la accesibilidad para la lucha contra incendios.
- Localizacin/ Vinculaciones
4. CONCLUSIONES