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Modulhandbuch

Master of Science in Management

Stand: 23. Januar 2017


Master of Science in Management

Inhaltsverzeichnis
1. Pflichtmodul Kernkompetenzen ........................................................................................... 6
Kernkompetenzen ................................................................................................................... 6

2. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt Accounting and Taxation ........................................ 8


Basismodul Accounting and Taxation ..................................................................................... 8

Aufbaumodul Accounting and Taxation I: Konzernrechnungslegung .................................... 10

Aufbaumodul Accounting and Taxation II: Bilanzanalyse und Bilanzpolitik ........................... 11

Aufbaumodul: Accounting and Taxation III: Unternehmensbewertung .................................. 13

Aufbaumodul Accounting and Taxation IV: Theorie und Praxis der Rechnungslegung und
Wirtschaftsprfung ................................................................................................................ 14

Aufbaumodul Accounting and Taxation V: Kostenmanagement ............................................ 16

Aufbaumodul Accounting and Taxation VI: Value Based Management ................................ 17

Aufbaumodul Accounting and Taxation VII: Steuerbilanzen .................................................. 19

Aufbaumodul Accounting and Taxation VIII: Besteuerung von Personen- und


Kapitalgesellschaften............................................................................................................. 21

Aufbaumodul Accounting and Taxation IX: Steuerplanung ................................................... 23

Aufbaumodul Accounting and Taxation X: Steuerrecht ......................................................... 25

Aufbaumodul Accounting and Taxation XI: Steuerrecht II ..................................................... 26

Aufbaumodul Accounting and Taxation XII: Empirical Corporate Governance ...................... 27

Aufbaumodul Accounting and Taxation XIII: Risk Management and Auditing ....................... 28

Aufbaumodul: Accounting and Taxation XIV: Wirtschaftsprfung ......................................... 29

Forschungsmodul Accounting and Taxation .......................................................................... 30

3. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt Finance ................................................................... 31


Basismodul Finance .............................................................................................................. 31

Aufbaumodul Finance I: Finanzwirtschaftliche Entscheidungen ............................................ 33

Aufbaumodul Finance II: Finanzmarktanalyse ....................................................................... 34

Aufbaumodul Finance III: Zins- und Kreditderivate ................................................................ 35

Aufbaumodul Finance V: Private Equity ................................................................................ 36

Aufbaumodul Finance VI: Risikomanagement ....................................................................... 37

Aufbaumodul Finance VII: Applied Corporate Finance .......................................................... 38

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 2


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance VIII: Corporate Finance II ................................................................... 39

Aufbaumodul Financial Economics I: The Economics of Banking ......................................... 40

Aufbaumodul Financial Economics II: Empirical Banking and Finance ................................. 41

Aufbaumodul Topics in Financial Economics ........................................................................ 42

Forschungsmodul Finance .................................................................................................... 43

4. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt Information and Logistics ..................................... 44


Basismodul Information and Logistics ................................................................................... 44

Aufbaumodul Information and Logistics I: Transportlogistik .................................................. 46

Aufbaumodul Information and Logistics II: Revenue Management ....................................... 48

Aufbaumodul Information and Logistics III: Standortplanung und Netzwerk-Design ............. 49

Aufbaumodul Information and Logistics IV: Heuristische Optimierungsverfahren ................. 51

Aufbaumodul Information and Logistics V: Ausgewhlte Themen des Logistikmanagements


.............................................................................................................................................. 53

Aufbaumodul Information and Logistics VI: Intelligent Information Systems ......................... 55

Aufbaumodul Information and Logistics VII: Management of Information Systems ............... 57

Aufbaumodul Information and Logistics VIII: ERP-Systeme .................................................. 59

Aufbaumodul Information and Logistics IX: Projektarbeit in Wirtschaftsinformatik ................ 60

Aufbaumodul Information and Logistics X: Airline Strategies ................................................ 61

Aufbaumodul Information and Logistics XI: Entscheidungsuntersttzungssysteme im


Marketing............................................................................................................................... 62

Aufbaumodul Statistics and Econometrics I: Statistical Methods and Econometrics


Applications ........................................................................................................................... 64

Aufbaumodul Statistics and Econometrics II: Advanced Econometrics ................................. 65

Aufbaumodul Topics in Statistics and Econometrics: Health Economics .............................. 66

Aufbaumodul Informatik I: Einfhrung in die Programmierung .............................................. 67

Aufbaumodul Informatik II: Einfhrung in die Softwareentwicklung ....................................... 68

Aufbaumodul Informatik III: Software Engineering ................................................................ 69

Forschungsmodul Information and Logistics ......................................................................... 70

5. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt International Management and Marketing ........... 71


Basismodul International Management and Marketing .......................................................... 71

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 3


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing I: Organizational Behaviour ........... 73

Aufbaumodul International Management and Marketing II: Innovationsmanagement ........... 74

Aufbaumodul International Management and Marketing III: Marketing Instruments .............. 75

Aufbaumodul International Management and Marketing IV: Market Research ...................... 77

Aufbaumodul International Management and Marketing V: Marketing Intelligence ............... 79

Aufbaumodul International Management and Marketing VI: Marketing in China and Japan . 80

Aufbaumodul International Management and Marketing VII: Marktforschung ....................... 81

Aufbaumodul International Management and Marketing VIII: Marketing in Theorie und Praxis
.............................................................................................................................................. 82

Aufbaumodul The Fabrics of Dreams Cultural Creation, Consumer Trends, and Social
Media..................................................................................................................................... 84

Forschungsmodul International Management and Marketing ................................................ 86

6. Tutoriumsmodul .................................................................................................................. 89
Wirtschaftswissenschaftliches Tutorium ................................................................................ 89

7. Wahlpflichtmodule aus dem Master of Science in International Economics and Public


Policy .................................................................................................................................... 92
Basismodul International Economics ..................................................................................... 92

Basismodul Public Policy....................................................................................................... 94

Aufbaumodul International Economics: Advanced International Economics I ....................... 96

Aufbaumodul International Economics: Advanced International Economics II ...................... 97

Aufbaumodul Public Policy: Advanced Public Policy I ........................................................... 98

Aufbaumodul Public Policy: Advanced Public Policy II .......................................................... 99

Aufbaumodul Public Policy: Advanced Public Policy III ....................................................... 100

Aufbaumodul Public Policy: Macroeconomics and Labor I .................................................. 101

Aufbaumodul Public Policy: Macroeconomics and Labor II ................................................. 102

Aufbaumodul International Economics: Topics in Advanced International Economics ........ 103

Aufbaumodul International Economics: Topics in Financial Economics .............................. 104

Aufbaumodul International Economics: Topics in International Finance ............................. 105

Aufbaumodul International Economics: Topics in Empirical Economics .............................. 106

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Health Economics .................................................... 107

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Advanced Public Policy ............................................ 108


Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 4
Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Macroeconomics and Labor ..................................... 109

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Economics of Education .......................................... 110

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Applied Microeconomics .......................................... 111

8. Wahlpflichtmodule im Freien Teil Informatik ............................................................... 112


Aufbaumodul Informatik IV: Datenbanken I ......................................................................... 112

Aufbaumodul Informatik V: Datenbanken II ......................................................................... 113

Aufbaumodul Informatik VI: Data Mining ............................................................................. 114

Aufbaumodul Informatik VII: Maschinelles Lernen .............................................................. 115

9. Wahlpflichtmodule im Freien Teil Mathematik ............................................................. 116


Modul: Analysis 1 ................................................................................................................ 116

Lineare Algebra und Geometrie 1 ....................................................................................... 118

Einfhrung in die Stochastik ................................................................................................ 119

Grundlagen der Numerischen Mathematik .......................................................................... 120

10. Wahlpflichtmodule im Freien Teil - Psychologie ............................................................ 121


Modul: Allgemeine Psychologie ........................................................................................... 121

Modul: Persnlichkeitspsychologie & Diagnostik ................................................................. 122

11. Wahlpflichtmodule im Freien Teil Medien & Mrkte .................................................... 123


Modul: Medien & Mrkte...................................................................................................... 123

12. Legende.............................................................................................................................. 125


13. Erluterungen zur Gruppengre in Lehrveranstaltungen ........................................... 125

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 5


Master of Science in Management

1. Pflichtmodul Kernkompetenzen

Kernkompetenzen
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.001 180 h 1 Semester 1. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Kernkompetenzen I: Personalplanung und
Personalfhrung (03.996.0011) 2 SWS/21h 159 h 6 LP
Vorlesung (WP)
Kernkompetenzen II (03.996.0022)
2 SWS/21h 159 h 6 LP
Seminar (WP)
Kernkompetenzen III: Decision-Making in Retailing
(03.996.0023) 2 SWS/21h 159 h 6 LP
Seminar (WP)
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen

Vermittlung der Fhigkeit, ber die Grenzen von Spezialkenntnissen hinweg sowie Erweiterung von
Fhrungskompetenzen und Forschungsmethodenkompetenzen.

Decision-Making in Retailing insbesonder:


Understand problems and choice decisions in retail environments
Learn to know different decision-making styles
Receive insights into managerial instruments to guide decisions in retailing
Get an overview of typical choice biases and irrational consumer behavior in retailing
Discuss implications of decision-making biases for public policy
Develop capabilities to improve own decision-making for problems under uncertainty
4. Inhalte
Personalplanung und Personalfhrung: In der Veranstaltung erwerben die Studierenden grundlegende Kenntnisse im
Human Ressource Management. Anhand von Theorien und aktuellen Fallbeispielen lernen sie, personalwirtschaftliche
Probleme zu analysieren und praxisnahe Lsungsanstze fr Unternehmen zu diskutieren. Folgende
personalwirtschaftliche Funktionsbereiche lernen die Studierenden kennen: Personalbeschaffung, -auswahl, -einsatz, -
entwicklung, -freisetzung, -beurteilung, -vergtung und -fhrung. Ein besonderer Schwerpunkt wird dabei auf strategische
Fragestellungen und den internationalen Kontext gelegt.

Decision-Making in Retailing:
Individual decisions by managers and consumers shape the retail environment, but also the daily living in general. This
course provides insights into decision-making processes from both a psychological and managerial point-of-view.
Specifically, people use different decision-making styles to solve problems that they encounter. The lecture will give
insights into the outcomes of different decision-making styles for different types of problems and how coordinated
decision-making processes can be optimized under uncertainty. Moreover, decision-making will be analyzed at different
levels of the retail environment. On the managerial level, retail managers are required to constantly make decisions with
regards to collaboration with suppliers and the coordination of the demand side. This course will give an overview of
different instruments that can support decision-making in retail companies. Furthermore, consumers have to make multiple
decisions during their information search, purchase and consumption. Students will learn to know how consumer decisions
deviate from optimal choices due to irrational decision-making. Finally, an ongoing debate in public policy discusses
whether and how consumers should be nudged towards making more sustainable choices. Students will participate in this
discussion by exploring how regulatory interventions influence consumers choice outcomes. In sum, this course will give
insights into decisions and choice biases regarding 1) general psychological mechanisms, 2) outcomes at the managerial
level, 3) consumer outcomes, and 4) public policy interventions. The overall aim of this course is to highlight the role of
conscious and unconscious information processing for decisions, and how people can make better decisions under
uncertainty with coordinated decision-making processes. The course is useful to guide future managers in their daily
problem-solving in companies.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Pflichtmodul im M. Sc. in Management.
Master Sc. Wirtschaftspdagogik
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 6


Master of Science in Management

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung; sofern in Form einer Klausur: 60 Minuten.
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.

10. Hufigkeit des Angebots


Jhrlich im Wintersemester

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende


Prof. Dr. Erk Piening (Personalplanung und Personalfhrung); Prof. Dr. Oliver Emrich (Management, insbesondere
Soziale Medien).

12. Sonstige Informationen


Sprache:
Personalplanung und Personalfhrung: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Personalplanung und Personalfhrung
Ridder, H.-G. (2013). Personalwirtschaftslehre (4. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B. und Wright, P. M. 2010. Human Resource Management - Gaining a
Competitive Advantage, 7. Aufl., New York, NY: McGraw-Hill.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 7


Master of Science in Management

2. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt Accounting and Taxation

Basismodul Accounting and Taxation


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)
M.03.996.100
360 h 1 Semester 1. Semester 12 LP
M.03.996.100B
1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Accounting I: Internationale
Rechnungslegung (03.996.1110) (WP)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP

b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Taxation I: Internationale Ertragsbesteuerung
(03.996.1210) (WP)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Corporate Governance I: Corporate Governance
deutscher Unternehmen (03.996.1310) (WP)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Management Accounting I: Performancemessung und
Anreizgestaltung (03.996.1410) (WP)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Der/die Studierende

erweitert die Kenntnisse aus dem Bachelor im internen und externen Rechnungswesen, in der betrieblichen
Steuerlehre sowie in der Unternehmensberwachung,
erwirbt ein Verstndnis fr Zusammenhnge zwischen den Teilgebieten des Rechnungswesens und deren
Aufgaben und Methoden,
kann praktische Probleme im Rechnungswesen analysieren und mit wissenschaftlichen Methoden eigenstndig
Lsungen erarbeiten,
erlangt ein Verstndnis der Mechanismen der Corporate Governance.

4. Inhalte
Behandelt werden auf fortgeschrittenem Niveau zentrale Inhalte auf dem Gebiet der Rechnungslegung, Besteuerung und
Unternehmensberwachung, wobei der Schwerpunkt in den Bereichen Rechnungslegung und Besteuerung auf
internationale Aspekte gelegt wird.

Internationale Rechnungslegung: Ziele, Grundstze und zentrale Bilanzierungsfragen nach IFRS im Vergleich zur
nationalen Rechnungslegung nach HGB. Bedeutung der IFRS fr Besteuerung und Controlling.

Internationale Ertragsbesteuerung: Methoden zur Vermeidung der Doppelbesteuerung, Inhalt und Bedeutung von
Doppelbesteuerungsabkommen, ausgewhlte Aspekte der internationalen Besteuerung.

Corporate Governance deutscher Unternehmen: Ziele, Normen und Elemente der Corporate Governance; Pflichten des
Vorstands; berwachung durch den Aufsichtsrat; berwachung durch Aktionre.

Performancemessung und Anreizgestaltung: Grundlagen der Performancemessung, Grundmodelle der Anreizgestaltung,


Gestaltung anreizkompatibler Entlohnungsfunktionen und Performancemae fr divergierende oder/und unbekannte
Zeitprferenzen von Managern.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. und M. Ed. Wirtschaftspdagogik.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 8


Master of Science in Management

6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Prfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Roland Euler, Prof. Dr. Stefan Rammert, Prof. Dr. Louis Velthuis, Prof. Dr. Christopher Koch (Modulbeauftragter).
12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 9


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation I: Konzernrechnungslegung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1120 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Accounting II: Konzernrechnungslegung
(03.996.1120)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
c) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung der Kenntnisse auf dem Gebiet der Rechnungslegung bis hin zu aktuellen Problemen in Theorie und Praxis.
Frderung der Befhigung, das theoretisch Erlernte auf komplexe Rechnungslegungsprobleme in der Praxis eigenstndig
anzuwenden.

4. Inhalte
In der Vorlesung werden Konzernbilanztheorien, die gesetzlichen Pflichten zur Konzernrechnungslegung sowie die
Technik der Konsolidierung (Kapital-, Schulden-, Zwischenerfolgs- sowie Ertrags- und Aufwandskonsolidierung)
behandelt. Hierbei wird auf die Konzernrechnungslegung sowohl nach HGB als auch nach IFRS eingegangen.

In der bung werden ausgewhlte Inhalte der Vorlesung in Form von Fallstudien praktisch angewendet.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Grundkenntnisse in handelsrechtlicher und internationaler Rechnungslegung von Vorteil.


7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (90 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Rammert.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Hommel, Michael/Rammert, Stefan/Wstemann, Jens: Konzernbilanzierung case by case (aktuelle Auflage)
Kting, Karlheinz/Weber, Claus-Peter: Der Konzernabschluss (aktuelle Auflage)

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 10


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation II: Bilanzanalyse und Bilanzpolitik


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1130 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Accounting III: Jahresabschlusspolitik und
Jahresabschlussanalysen (03.996.1130)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
c) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung der Kenntnisse auf dem Gebiet der Rechnungslegung bis hin zu aktuellen Problemen in Theorie und Praxis.
Frderung der Befhigung, das theoretisch Erlernte auf komplexe Rechnungslegungsprobleme in der Praxis eigenstndig
anzuwenden.

4. Inhalte
Im ersten Teil der Vorlesung werden Ziele, Mglichkeiten und Grenzen der bilanzpolitischen Gestaltung eines Jahres-
bzw. Konzernabschlusses durch den Aufsteller errtert. Im zweiten Teil der Vorlesung wird die Analyse eines Jahres- bzw.
Konzernabschlusses als Entscheidungsgrundlage fr externe Adressaten diskutiert. Im Mittelpunkt steht die kritische
Auseinandersetzung mit Techniken der Abschlussanalyse, wie traditionelle Kennzahlenanalyse und moderne
Analyseverfahren. Hierbei sollen insbesondere die Grenzen der Informationsgewinnung aus Abschlssen aufgezeigt
werden.

In der bung werden ausgewhlte Inhalte der Vorlesung praktisch angewendet.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Grundkenntnisse in handelsrechtlicher und internationaler Rechnungslegung von Vorteil.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (90 min)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Stefan Rammert.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 11


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Baetge, Jrg/Kirsch, Hans-Jrgen/Thiele, Stefan: Bilanzanalyse (aktuelle Auflage)
Coenenberg, Adolf u.a.: Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse (aktuelle Auflage)
Grfer, Horst: Bilanzanalyse (aktuelle Auflage)
Kting, Karlheinz/Weber, Claus-Peter: Die Bilanzanalyse (aktuelle Auflage)
Hommel, Michael/Rammert, Stefan: IFRS-Bilanzanalyse case by case (aktuelle Auflage)

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 12


Master of Science in Management

Aufbaumodul: Accounting and Taxation III: Unternehmensbewertung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1140 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Accounting IV: Unternehmensbewertung
(03.996.1140)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
c) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Beurteilung und Anwendung unterschiedlicher Unternehmensbewertungsverfahren .
4. Inhalte
Im Rahmen der Vorlesung werden theoretische Kenntnisse und praktische Methoden der Unternehmensbewertung
vermittelt. Inhaltliche Schwerpunkte bilden u.a. Anlsse und Zwecke der Unternehmensbewertung, Grundstze der
Unternehmensbewertung, Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren, Unternehmensbewertung auf Basis
von Multiples, Einzelbewertungs- und Mischverfahren sowie Unternehmensbewertung auf Basis von bergewinnen.

In der bung werden ausgewhlte Inhalte der Vorlesung praktisch angewendet.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (90 min)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Rammert.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

empfohlene Literatur:
Ballwieser, Wolfgang/Hachmeister, Dirk: Unternehmensbewertung (aktuelle Auflage)
Hommel, Michael/Dehmel, Inga: Unternehmensbewertung case by case (aktuelle Auflage)

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 13


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation IV: Theorie und Praxis der


Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1180 180 h 1 o. 2 Semester 2. und 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Topics in Financial Accounting I: Aktuelle Themen
der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung I 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.996.1150) Vorlesung (WP)
Topics in Financial Accounting II: Aktuelle Themen
der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung II 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.996.1160) Vorlesung (WP)
Topics in Financial Accounting III: Fallstudien der
Konzernrechnungslegung (03.996.1170) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Vorlesung (WP)
Topics in Financial Accounting IV: Fallstudien der
Internationalen Rechnungslegung (03.996.1180) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Vorlesung (WP)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung der Kenntnisse auf dem Gebiet der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung bis hin zu aktuellen Problemen in
Theorie und Praxis.
Frderung der Befhigung, das theoretisch Erlernte auf komplexe Rechnungslegungs- und Prfungsprobleme in der
Praxis eigenstndig anzuwenden.

4. Inhalte
Topics in Financial Accounting I: Aktuelle Themen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung I:
Ausgehend von einer Analyse der jngsten Bilanzskandale im Hinblick auf Vorgang und Auswirkung werden im ersten Teil
der Vorlesung die Reaktionen des Gesetzgebers aber auch der Wirtschaftsprfungsgesellschaften im Hinblick auf
Qualittskontrolle und Prfungsansatz behandelt.
Im zweiten Teil der Vorlesung werden bestimmte Problembereiche in der Wirtschaftsprfung besprochen und Lsungen
vorgestellt. Dies geschieht unter Bezugnahme auf die dargestellten Bilanzskandale und unter Beachtung der jeweiligen
Herausforderungen in der aktuellen Wirtschaftsprfungssaison. Praktische Erfahrungen werden jeweils durch den
Referenten dargestellt.

Topics in Financial Accounting II: Aktuelle Themen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung II:
Im Rahmen der Vorlesung wird die praktische Durchfhrung der Jahresabschlussprfung besprochen. Die Vorlesungen
folgen dem Zeitablauf einer Jahresabschlussprfung von der Planungsphase, ber die Prfungsphase (hier wird die
Prfung von ausgewhlten Jahresabschlusspositionen dargestellt) bis hin zur Berichtsphase.

Topics in Financial Accounting III: Fallstudien der Konzernrechnungslegung:


Die Vorlesungsreihe ist in unterschiedliche Themenbereiche der Konzernrechnungslegung (von Aufstellungspflicht bis hin
zur Prfung eines Konzernabschlusses) unterteilt. Hierbei wird jedem Thema eine kurze Darstellung der Theorie (HGB
und IFRS) voran gestellt. Anschlieend erfolgt eine Vertiefung an Hand von kleineren Fragestellungen bis hin zu greren
Fallstudien. Hierbei stellen die Referenten jeweils eigene Erfahrungen aus der Praxis dar.

Topics in Financial Accounting IV: Fallstudien der Internationalen Rechnungslegung:


Im Rahmen der Vorlesung wird die praktische Durchfhrung der Jahresabschlussprfung besprochen. Die Vorlesungen
folgen dem Zeitablauf einer Jahresabschlussprfung von der Planungsphase, ber die Prfungsphase (hier wird die
Prfung von ausgewhlten Jahresabschlusspositionen dargestellt) bis hin zur Berichtsphase. In der Lehrveranstaltung
werden unterschiedliche Standards der IFRS nach Themenbereichen zusammengefasst behandelt, wobei Sonderflle
wie Versicherungsvertrge, Landwirtschaft, etc. ausgeklammert sind. Anwendungsbereich, Kernaussagen sowie Aufbau
eines jeden behandelten Standards werden kurz dargestellt. Anschlieend erfolgt eine Vertiefung an Hand von kleineren
Fragestellungen bis hin zu greren Fallstudien. Praktische Erfahrungen sowie eine kritische Auseinandersetzung werden
jeweils durch die Referenten dargestellt bzw. vorgenommen.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 14


Master of Science in Management

6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Grundlagenkenntnisse in handelsrechtlicher und internationaler Rechnungslegung vorteilhaft.


7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulteilprfungen in Form von Klausuren (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
Topics in Financial Accounting I: Aktuelle Themen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung I im Wintersemester
Topics in Financial Accounting II: Aktuelle Themen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung II im Sommersemester,
Topics in Financial Accounting III: Fallstudien der Konzernrechnungslegung im Wintersemester,
Topics in Financial Accounting IV: Fallstudien der Internationalen Rechnungslegung im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Rammert (Modulbeauftragter), externe Lehrbeauftragte.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Eine Teilnahme an der Veranstaltung Topics in Financial Accounting II: Aktuelle Themen der Rechnungslegung und der
Wirtschaftsprfung II setzt einen Besuch der Veranstaltung Topics in Financial Accounting I: Aktuelle Themen der
Rechnungslegung und Wirtschaftsprfung I nicht voraus. Die Veranstaltungen bauen inhaltlich nicht aufeinander auf.

Bitte beachten Sie, dass nicht jedes Semester alle Veranstaltungen angeboten werden knnen insbesondere bei zu
niedriger Teilnehmerzahl (<15). Aus diesem Grund melden Sie sich bitte unbedingt in der ersten oder zweiten
Lehrveranstaltungsanmeldephase zu den Veranstaltungen des Moduls an, damit frhzeitig bekanntgegeben werden kann,
ob die Veranstaltung wie geplant stattfinden kann.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 15


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation V: Kostenmanagement


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1420 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Management Accounting II: Kostenmanagement
(03.996.1420)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Der/die Studierende

erweitert die Kenntnisse aus dem Bachelor im internen und externen Rechnungswesen und Controlling.
erwirbt ein umfangreiches Verstndnis fr die Eignung ausgewhlter Systeme der Kostenrechnung fr die
Steuerung im Unternehmen.
kann praktische Probleme im Controlling konkretisieren und mit Hilfe des wissenschaftlichen Instrumentariums
eigenstndig lsen.

4. Inhalte

Behandelt werden auf fortgeschrittenem Niveau zentrale Inhalte auf dem Gebiet des Management Accounting . In der
Vorlesung werden Probleme und Verfahren der Kostenplanung und -kontrolle, der Erlsrechnung sowie ausgesuchter
Systeme der Kostenrechnung nher untersucht. Insbesondere werden Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung,
Prozesskostenrechnung, Standardkostenrechnung sowie Target Costing behandelt. In der begleitenden bung wird der
Stoff der Vorlesung anhand von Beispielen und alten Klausuraufgaben diskutiert und vertieft.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (90 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Louis Velthuis.
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch
Empfohlene Literatur:
Ewert, R.; Wagenhofer, A. (2005): Interne Unternehmensrechnung, 6. Aufl., Berlin et al.
Schweitzer, M.; Kpper H.-U. (2008): Systeme der Kosten- und Erlsrechnung, 9. Aufl., Mnchen.
Friedl, G.; Hofmann, C.; Pedell, B. (2010): Kostenrechnung Ein entscheidungsorientierte Einfhrung, Mnchen.
Kpper, H.-U.; Friedl, G.; Pedell, B. (2004): bungsbuch zur Kosten- und Erlsrechnung, 4. Aufl., Mnchen.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 16


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation VI: Value Based Management


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1430 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Management Accounting III: Value Based
Management (03.996.1430)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Der/die Studierende

erlangt ein umfassendes Verstndnis der Shareholder Value-Orientierung in Theorie und Praxis,
erweitert die grundlegenden Kenntnisse hinsichtlich der Unternehmenssteuerung um die Aspekte der
wertorientierten Unternehmensfhrung,
erwirbt ein umfangreiches Verstndnis bezglich der Eignung ausgewhlter Spitzenkennzahlen fr die
wertorientierte Unternehmensfhrung,
kann praktische Probleme in der wertorientierten Unternehmensteuerung konkretisieren und mit Hilfe des
wissenschaftlichen Instrumentariums eigenstndig lsen.

4. Inhalte
In der Lehrveranstaltung "Value Based Management" (VBM) werden Grundprobleme der wertorientierten
Unternehmenssteuerung diskutiert. Im Kern geht es darum, alle Manahmen des Managements auf das Ziel der
Steigerung des Marktwerts des Eigenkapitals der Unternehmung auszurichten (Shareholder Value-Orientierung). Die
Hauptanwendungsbereiche des VBM (Bewertung, Performancemessung, Managervergtung und Bereichssteuerung)
sowie die Hauptinstrumente (insbesondere Wertbeitragskennzahlen wie das Konzept des Economic Value Added und
Renditekennziffern) werden errtert. Die theoretischen Anforderungen an die Instrumente fr die jeweiligen Einsatzfelder
werden herausgearbeitet und auf ihre Eignung hin analysiert. Vor dem Hintergrund der theoretischen Erkenntnisse werden
integrierte Planungsanstze des VBM vorgestellt und kritisch beleuchtet. Die Inhalte der Vorlesung werden durch
bungen und Fallstudien ergnzt und vertieft.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (90 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Louis Velthuis.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 17


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch

Basisliteratur:
Young, S. D. und OByrne, F.: EVA and Value-Based Management, New York et al. 2001.
Velthuis, L. J. und Wesner, P.: Value Based Management: Bewertung, Performancemessung und
Managerentlohnung mit ERIC, Stuttgart 2005.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 18


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation VII: Steuerbilanzen


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1220 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Taxation II: Steuerbilanzen (03.996.1220)


a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende sollen nach Absolvierung der Lehrveranstaltungen in der Lage sein,
die einkommensteuerrechtlichen und die diesen zugrundeliegenden handelsrechtlichen Normen anzuwenden
die Bedeutung der handelsrechtlichen Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung zu verstehen und auf
Bilanzierungs- und Bewertungsprobleme anzuwenden
die Kernelemente der hchstrichterlichen Rechtsprechung zum Bilanzrecht nachzuvollziehen und sachgerecht
auf Streitflle zu beziehen
wichtige Gestaltungsspielrume zu identifizieren
4. Inhalte
Gegenstand der Veranstaltung ist die ertragsteuerliche Gewinnermittlung.
Errtert werden insbesondere - vor dem Hintergrund der hchstrichterlichen Bilanzrechtsprechung - die
fundamentalen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundstze.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Fundierte Kenntnisse des Steuerrechts sind vorteilhaft.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 Min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich als Sommersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Roland Euler

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 19


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Moxter, Adolf: Bilanzrechtsprechung, 6. Aufl., Tbingen 2007.
Moxter, Adolf: Grundstze ordnungsgemer Rechnungslegung, Dsseldorf 2003.
Euler, Roland: Das System der Grundstze ordnungsmiger Bilanzierung, Stuttgart 1996.
Breithecker, Volker; Schmiel, Ute: Steuerbilanz und Vermgensaufstellung in der Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre, Bielefeld 2003.
Scheffler, Wolfram: Besteuerung von Unternehmen, Band II, Steuerbilanz und Vermgensaufstellung, 8. Aufl.,
Heidelberg, 2014.
Wstemann, Jens: Bilanzierung case by case, 8. Aufl., Frankfurt/Main 2014.
Castan, Edgar u.a. (Hrsg.): Becksches Handbuch der Rechnungslegung, Band 1, Loseblattsammlung, Mnchen.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 20


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation VIII: Besteuerung von Personen- und


Kapitalgesellschaften
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1230 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Taxation III: Besteuerung von Personen- und
Kapitalgesellschaften (03.996.1230)
a) Vorlesungen (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen

Studierende sollen nach Absolvierung der Lehrveranstaltungen in der Lage sein,


Die einkommensteuerliche Gewinnermittlung bei gewerblichen Einknften, insbesondere im Fall der
Mitunternehmerschaften und die Auswirkungen von Mehr- und Mindervermgen und Sonderbetriebsvermgen zu
verstehen und anzuwenden
Die krperschaftsteuerliche Gewinnermittlung, insbesondere auch bei Organschaften zu verstehen und anzuwenden
die im Rahmen der unternehmerischen Ttigkeit auftretenden Ertragsteuerbelastungen ermitteln, analysieren und
gestalten zu knnen
den Einfluss der Besteuerung auf unternehmerische Entscheidungen abzuschtzen und die tarifliche
Steuerbelastung von Unternehmen in Deutschland zu ermitteln
Flle zur steueroptimalen Rechtsformwahl bei Unternehmen verschiedener Rechtsformen selbstndig lsen zu
knnen

4. Inhalte
Die Vorlesung behandelt in systematischer Darstellung die Besteuerung von Unternehmen auf Grundlage des geltenden
Rechts. Anhand ausgewhlter Sachverhalte werden zentrale Probleme der Besteuerung von Personen- und
Kapitalgesellschaften vertiefend errtert.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Fundierte Kenntnisse des Steuerrechts sind vorteilhaft.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 Min.)
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Roland Euler

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 21


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Niehus, Ulrich/Wilke, Helmuth: Die Besteuerung der Personengesellschaften, 6. Auflage, Stuttgart 2013.
Niehus, Ulrich/Wilke, Helmuth: Die Besteuerung der Kapitalgesellschaften, 4. Auflage, Stuttgart 2014.
Tipke, Klaus/Lang, Joachim: Steuerrecht, 22. Aufl., Kln 2015

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 22


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation IX: Steuerplanung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1240 180 h 2 Semester 2. und 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
a) Taxation IV: Besteuerung international ttiger
Unternehmen (03.996.1240) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Vorlesung (P)
b) Taxation V: Steuerplanung bei Unternehmens-
transaktionen und restrukturierungen (03.996.1250) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Vorlesung (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen

Studierende sollen nach Absolvierung der Lehrveranstaltungen in der Lage sein, hinsichtlich der
a) Vorlesung "Besteuerung international ttiger Unternehmen"
internationale Sachverhalte bezglich ihrer steuerlichen Bedeutung zu beurteilen,
Grundprinzipien der internationalen Besteuerung zu beherrschen;

b) Vorlesung "Steuerplanung bei Unternehmenstransaktionen und -restrukturierungen"


Prinzipien der steuerlichen Regelungen in Unternehmensverkaufs- und Unternehmenskauffllen zu beherrschen,
Grundprinzipien des Umwandlungssteuergesetzes systematisch anzuwenden.

4. Inhalte
a) Vorlesung "Besteuerung international ttiger Unternehmen"
Die Veranstaltung befasst sich mit aktuellen Fragen der Besteuerung international ttiger Unternehmen.
Bercksichtigt werden insbesondere die neueren Entwicklungen im Einkommensteuerrecht, im Auensteuerrecht sowie
im Recht der Doppelbesteuerungsabkommen.

b) Vorlesung "Steuerplanung bei Unternehmenstransaktionen und -restrukturierungen"


Die Veranstaltung befasst sich mit Fragen der Besteuerung im Falle von Unternehmenskufen und -verkufen sowie
gruppeninternen Reorganisationen.
Erarbeitet werden insbesondere steuer-effiziente Akquisitions- und Verkaufsstrukturen im Zusammenhang mit
Unternehmensbeteiligungen inlndischer oder auslndischer Investoren in Deutschland.
Ferner befasst sich die Veranstaltung mit den grundlegenden Regelungen des Umwandlungssteuergesetzes (z.B. fr
Verschmelzung, Einbringungen und Spaltungen) und bercksichtigt steuerliche Fragen bei Brsengngen und
Brsenrckzgen.
Zur Verdeutlichung der gesetzlichen Regelungen werden praxisrelevante Flle diskutiert.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine. Aber empfohlene Module/Vorlesungen/Kenntnisse:
Vorlesung "Internationale Ertragsbesteuerung"
Vorlesung Besteuerung von Personen- und Kapitalgesellschaften
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulteilprfungen in Form einer Klausur (60 Min.)

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 23


Master of Science in Management

9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
a) Vorlesung Besteuerung international ttiger Unternehmen im Sommersemester
b) Vorlesung Steuerplanung bei Unternehmenstransaktionen und -restrukturierungen im Wintersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Angelika Thies
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprach: Deutsch

Empfohlene Literatur:

a) Vorlesung "Besteuerung international ttiger Unternehmen"


Brhler, Gernot: Internationales Steuerrecht. Grundlagen fr Studium und Steuerberaterprfung, 7. Auflage, Wiesbaden
2012.
Haase, Florian: Internationales und Europisches Steuerrecht, 4. Auflage, Heidelberg 2014.
Jacobs, Otto H.: Internationale Unternehmensbesteuerung. Deutsche Investitionen im Ausland, auslndische
Investitionen im Inland, 8. Auflage, Mnchen 2015.
Kroppen, Heinz-Klaus: Handbuch Internationaler Verrechnungspreise, Kln, Loseblatt-Sammlung.
Scheffler, Wolfram: Internationale betriebswirtschaftliche Steuerlehre, 3. Auflage, Mnchen 2009.
Vogel, Klaus/Lehner, Moris: DBA; Doppelbesteuerungsabkommen; Kommentar, 6. Auflage, Mnchen 2015.
Vgele, Alexander/Borstell, Thomas/Engler, Gerhard: Handbuch der Verrechnungspreise, 4. Auflage, Mnchen 2015.

b) Vorlesung "Steuerplanung bei Unternehmenstransaktionen und -restrukturierungen"


Brhler, Gernot: Umwandlungssteuerrecht, 9. Auflage, Wiesbaden 2014.
Dtsch/Eversberg/Jost/Witt: Die Krperschaftsteuer; Kommentar zum Krperschaftsteuergesetz, zum
Umwandlungssteuergesetz und zu den einkommensteuerrechtlichen Vorschriften der Anteilseignerbesteuerung,
Stuttgart (Loseblattsammlung).
Dtsch, Ewald u.a.: Umwandlungssteuerrecht, 7. Auflage, Stuttgart 2012.
Junge, Bernd: Lehrbuch Umwandlungssteuerrecht, 3. Auflage, Herne 2015.
Klingebiel/Patt/Rasche/Krause: Umwandlungssteuerrecht, 3. Auflage, Stuttgart 2012.
Rdder/Herlinghaus/van Lishaut: Umwandlungssteuergesetz, 2. Auflage, Kln 2013.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 24


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation X: Steuerrecht


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1260 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
a) Taxation VI: Allgemeines Steuerrecht
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.135.14115) Vorlesung (P)
b) Taxation VII: Einkommenssteuerrecht
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.135.14112) Vorlesung (P)
c) bung im Steuerrecht (03.135.14116)
(freiwillig)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Steuerrecht aus der juristischen Perspektive (Arbeit am und mit dem Gesetz)
Ziel ist es, eine juristische Fallbearbeitung erstellen zu knnen
4. Inhalte
Allgemeines Steuerrecht: Einfhrung, Grundlagen der Finanzverfassung, steuerliches Verfahrensrecht, steuerliche
Rechtsschutzmglichkeiten
Einkommenssteuerrecht: Einkommensbesteuerung natrlicher Personen, insb. Einkunftsarten und Einknfteermittlung
im Rahmen der berschusseinknfte (in Abgrenzung zu Gewinneinknften)

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min)
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten

10. Hufigkeit des Angebots


Jhrlich im Sommersemester

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende


N.N.

12. Sonstige Informationen


Zustzlich werden eine bung, sowie vertiefende Zusatzvorlesungen angeboten. Die Teilnahme an diesen
Veranstaltungen sind nicht verpflichtend, werden aber im Hinblick auf die Klausur empfohlen.

Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Fehrenbacher, Steuerrecht / Jakob, Abgabenordnung
Jakob, Einkommensteuerrecht, (weitere Literatur s. Homepage der Lehrsthle)

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 25


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation XI: Steuerrecht II


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1280 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
a) Taxation VIII: Unternehmenssteuerrecht
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.135.14113) Vorlesung (P)
b) Taxation IX: Umsatzsteuerrecht (03.135.14114)
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Vorlesung (P)
c) bung im Steuerrecht (03.135.14116)
(freiwillig)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Steuerrecht aus der juristischen Perspektive (Arbeit am und mit dem Gesetz)
Ziel ist es, eine juristische Fallbearbeitung erstellen zu knnen
4. Inhalte
Unternehmenssteuerrecht: Einfhrung in das Bilanzsteuerrecht, Grundlagen der Gewinnermittlung, Besteuerung von
Einzelunternehmern und Personengesellschaftern (Einkommensteuer), Besteuerung von Kapitalgesellschaften
(Krperschaftsteuer), Grundzge der Gewerbesteuer
Umsatzsteuerrecht: Behandlung des Systems der Allphasennettobesteuerung mit Vorsteuerabzug, Umsatzsteuer im
europischen Binnenmarkt
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

N.N.
12. Sonstige Informationen
Zustzlich werden eine bung, sowie vertiefende Zusatzvorlesungen angeboten. Die Teilnahme an diesen
Veranstaltungen sind nicht verpflichtend, werden aber im Hinblick auf die Klausur empfohlen.

Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Birk, Steuerrecht / Tipke/Lang, Steuerrecht
weitere Literatur siehe Homepage der Lehrsthle

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 26


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation XII: Empirical Corporate Governance


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1320 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Corporate Governance II: Empirical Corporate
Governance (03.996.1320)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
c) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
konomische Analyse des Grundproblems der Corporate Governance
Kenntnis und Verstndnis der wichtigsten Mechanismen der Corporate Governance
Kenntnis wichtiger Forschungsfragen auf dem Gebiet der Corporate Governance
Kenntnis und Verstndnis konometrischer Methoden zur Identifikation kausaler Effekte
Beurteilung aktueller Forschungsbeitrgen auf dem Gebiet der Corporate Governance

4. Inhalte
Theorien und Grundlagen der Corporate Governance
Empirische Methoden in der Corporate Governance-Forschung
Beurteilung von Forschungsbeitrgen in der empirischen Corporate Governance-Forschung

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme


Schriftliche Einreichung der Beurteilung empirischer Forschungsbeitrge auf dem Gebiet der Corporate Governance; Diskussion eines
Forschungsbeitrags in Form einer Prsentation.
8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
Die Klausurfragen werden in englischer Sprache gestellt. Die Teilnehmenden knnen die Fragen entweder in deutscher oder
englischer Sprache beantworten.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Christopher Koch.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 27


Master of Science in Management

Aufbaumodul Accounting and Taxation XIII: Risk Management and Auditing


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1330 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Corporate Governance III: Risk Management and
Auditing (03.996.1330)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Kenntnis, Verstndnis und Anwendung von Konzepten aus dem Risikomanagement
Kenntnis, Verstndnis und Anwendung von Konzepten der Prfungslehre
konomische Analyse der Rollen von Risikomanagement und Prfung

4. Inhalte
Internes Kontrollsystem
Risikomanagement
Risikoberichterstattung
Prfungslehre
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme


Schriftliche Einreichung der Bearbeitung einer Fallstudie; Fallstudienprsentation.
8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min). Die Klausurfragen werden in englischer Sprache gestellt. Die
Teilnehmenden knnen die Fragen entweder in deutscher oder in englischer Sprache beantworten.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jeweils im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Christopher Koch


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Englisch

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 28


Master of Science in Management

Aufbaumodul: Accounting and Taxation XIV: Wirtschaftsprfung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.1340 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Corporate Governance IV: Wirtschaftsprfung
(03.996.1340)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
unbegrenzt

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende entwickeln ein konomisches Verstndnis ber den Nutzen der Abschlussprfung
Studierende entwickeln vertiefte Kenntnisse der Prfungstechnik und knnen diese auf Fallstudien anwenden.
Studierende entwickeln vertiefte Kenntnisse zur Rolle des Wirtschaftsprfers in der Corporate Governance und
berufsrechtlichen Vorschriften und knnen diese auf Fallstudien anwenden.

4. Inhalte
Die Veranstaltung behandelt die wichtigsten Probleme der Wirtschaftsprfung von der Prfungsplanung bis zum
Besttigungsvermerk. Hierbei werden die relevanten Prfungsnormen systematisch dargestellt und auf die praxisnahen
Sachverhalte angewandt.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme


Schriftliche Einreichung der Bearbeitung einer Fallstudie; Fallstudienprsentation.
8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote bei Ein-Fach-Studiengngen bzw. Fachnote bei Mehr-Fcher-Studiengngen
6 von 120 Leistungspunkten.

10. Hufigkeit des Angebots


Jeweils im Wintersemester.

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende


Prof. Dr. Christopher Koch

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 29


Master of Science in Management

Forschungsmodul Accounting and Taxation


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.190 360 h 2 Semester 2. und 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Rechnungslegung (03.996.1199)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Betriebliche Steuerlehre (03.996.1299)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Corporate Governance (03.996.1399)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Seminar Projekt-Controlling (03.996.1479)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Seminar Anreizgestaltung (03.996.1459)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Seminar Controlling (03.996.1499)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Kooperationsseminar Controlling (03.996.1489)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Seminar Intangibles (03.996.1469)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Zweites Seminar im Schwerpunkt
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Frderung der Befhigung, eine spezielle anspruchsvolle Fragestellung aus dem Gebiet Accounting and Taxation
eigenstndig mit wissenschaftlichen Methoden in einer Hausarbeit kontrovers zu diskutieren, einem Forum das
Forschungsproblem und die Forschungsergebnisse in geeigneter didaktischer Form zu prsentieren und sich in der
Diskussion ber strittige Fragen zu behaupten.
4. Inhalte
Aktuelle Forschungsthemen in den Bereichen betriebliche Steuerlehre, Controlling, Corporate Governance und
Rechnungslegung.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Forschungsmodul im Spezialisierungsteil des M. Sc. In Management .
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Die Teilnahmevoraussetzungen werden jeweils von den Lehrenden definiert und kommuniziert.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulteilprfungen jeweils in Form von Hausarbeit und Referat.
9. Stellenwert der Note in der Endnote
12 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
Controlling, Corporate Governance und Rechnungslegung semesterweise, betriebl. Steuerlehre nur im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Roland Euler, Prof. Dr. Christopher Koch, Prof. Dr. Stefan Rammert, Prof. Dr. Louis Velthuis (Modulbeauftragter).
12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 30


Master of Science in Management

3. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt Finance

Basismodul Finance
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.200 360 h 1 Semester 1. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Corporate Finance Theory (03.996.2400) (P)


a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Financial Services I: Asset Management (03.996.2210)
(P)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studenten
vertiefen die finanzwirtschaftlichen Kenntnisse aus dem Bachelor-Studium.
verstehen die Preisbildung auf Mrkten fr derivative Finanztitel und die optimale Zusammenstellung von
Finanzanlagen.
erlernen Fhigkeiten, finanzwirtschaftliche Probleme zu erkennen, zu formulieren und mit wissenschaftlichen
Methoden eigenstndig Lsungen zu erarbeiten.
sollen fortgeschrittene Methoden und Konzepte der Unternehmensfinanzierungstheorie verstehen und anwenden
knnen.
(englische bersetzung): students should be able to understand and apply advanced methods of corporate
finance theory.

4. Inhalte
Behandelt werden auf fortgeschrittenem Niveau zentrale Inhalte auf dem Gebiet der Finanzmrkte und der
Finanzdienstleistungen. Im Zentrum des Lehrangebots stehen Vorlesungen ber die Preisbildung derivativer Finanztitel
(Asset Pricing) und optimale Anlageentscheidungen (Asset Management).

Corporate Finance Theory: Behandelt werden auf fortgeschrittenem Niveau Fragen der optimalen
Investitionsentscheidung sowie Finanzierungsentscheidung. In der Vorlesung werden dazu fortgeschrittene Methoden der
Spiel- und Vertragstheorie behandelt.

Asset Management: Universum der Anlagemglichkeiten, Portfoliotheorie, Bewertungstheorie, Analyse der Performance,
Aktives Management.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. und M. Ed. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
12 von 120 Leistungspunkten.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 31


Master of Science in Management

10. Hufigkeit des Angebots


Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Dietmar Leisen (Modulbeauftragter), Dr. Andrej Gill.
12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 32


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance I: Finanzwirtschaftliche Entscheidungen


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.2120 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Markets II: Finanzwirtschaftliche
Entscheidungen (03.996.2120)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung der Kenntnisse zu finanzwirtschaftlichen Auswahlentscheidungen. Die Studierenden sollen dazu befhigt
werden, fortgeschrittene Modelle zur Investitionsauswahl zu verstehen, um damit praktische Probleme der
Investitionsauswahl und der finanzwirtschaftlichen Risikosteuerung lsen zu knnen.

4. Inhalte
Entscheidungen bei Sicherheit: Verallgemeinerte Barwertregel bei unvollkommenen Finanzmrkten, Approximation
optimaler Investitionsprogramme,
Entscheidungen bei Unsicherheit: Portefeuilleauswahl mit der Erwartungswert-Varianz-Regel, Indexierung und Tracking
Error, Theorie der Entscheidung bei Unsicherheit, Portefeuilleauswahl mit der Safety-First-Regel.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Erfolgreich absolviertes Basismodul Finance ist vorteilhaft.


7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Trautmann
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Literatur:
Trautmann, S. (2007): Investitionen, 2. Aufl., Springer, Heidelberg.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 33


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance II: Finanzmarktanalyse


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.2130 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Markets III: Finanzmarktanalyse
(03.996.2130)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung der Kenntnisse ber die Preisbildung auf Finanzmrkten. Die Studierenden sollen dazu befhigt werden,
fortgeschrittene Methoden zur Finanzmarktanalyse zu verstehen, um damit praktische Probleme, wie die Performance-
Messung auf Basis von Finanzmarktgleichgewichtsmodellen lsen zu knnen.

4. Inhalte
Makrostruktur von Finanzmrkten: Finanzmarktsegmente, Preise und Renditen im Finanzmarktgleichgewicht,
empirische Befunde und theoretische Begrndungen fr Anomalien, Performance-Mae, Performance aktiver
Anlagestrategien.
Mikrostruktur von Finanzmrkten: Institutionen und Marktstrukturen, Quote-getriebene Finanzmrkte, Order-getriebene
Finanzmrkte, Modelle mit Bayesschem Lernen.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Erfolgreich absolviertes Basismodul Finance vorteilhaft.


7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Trautmann
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Literatur:
Trautmann, S. (2007): Investitionen, 2. Aufl., Springer, Heidelberg.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 34


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance III: Zins- und Kreditderivate


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.2140 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Markets IV: Zins- und Kreditderivate
(03.996.2140)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung der Kenntnisse ber die Preisbildung auf Finanzmrkten. Die Studierenden sollen dazu befhigt werden,
fortgeschrittene Modelle zur Preisbildung von Zins- und Kreditderivaten zu verstehen, um damit praktische Probleme der
finanzwirtschaftlichen Bewertung und Risikosteuerung lsen zu knnen.

4. Inhalte
Zinsderivate ohne und mit Optionsrechten, zeitdiskrete und zeitstetige Zinsstrukturmodelle, Kreditrisiko und Kreditderivate,
Kreditderivatemodelle.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Erfolgreich absolviertes Basismodul Finance vorteilhaft.


7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Trautmann
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Literatur:
Trautmann, S. (2007): Investitionen, 2. Aufl., Springer, Heidelberg.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 35


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance V: Private Equity


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.2220 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Financial Services II: Private Equity (03.996.2220)

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Charakteristika von Venture Capital und Buyout Investitionen
Rolle der Informationsprobleme
Werttreiber und Vertragsstrukturen

4. Inhalte
Venture Capital Investitionen: Bewertung, Vertragskomponenten und Vertragsgestaltung
Buyout Investitionen: Leverage und Agency Kosten
Private Equity als Anlagemglichkeit: Fundraising, Vertragsgestaltung und Risikoadjustierte Renditen

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Dietmar Leisen.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Hartmann-Wendels, T.; A. Pfingsten; M. Weber: Bankbetriebslehre, Springer
Metrick, Andrew: Venture Capital and the Finance of Innovation, Wiley, 2007

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 36


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance VI: Risikomanagement


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.2230 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Services III: Risikomanagement
(03.996.2230)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Unterscheidung der wesentlichen Risikoformen
Modellierung, Messung und Steuerung von Risiken

4. Inhalte
Marktrisiken: Empirie, Modellierung und Risikomae
Zinsrisiken: Empirie und Asset Liability Management
Kreditrisiken: Empirie, Modellierung und Portfolio Risiko

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Dietmar Leisen


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Hartmann-Wendels, T.; A. Pfingsten; M. Weber: Bankbetriebslehre, Springer
Hull, J.: Risk Management and Financial Institutions. 2nd edition, Pearson, 2010.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 37


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance VII: Applied Corporate Finance


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.2410 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Corporate Finance I: Applied Corporate Finance
(03.996.2410)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden sollten nach Absolvieren der Lehrveranstaltung
die Governance eines Unternehmens verstehen
das Zusammenwirken von Finanzierungsentscheidungen und Investitionen analysieren knnen
die Ausschttungspolitik von Unternehmen charakterisieren knnen
den Unternehmenswert berechnen knnen

4. Inhalte
Unternehmens-Governance
Bewertung von Investitionsentscheidungen
Analyse von Finanzierungsentscheidungen
Dividenden- und Ausschttungsentscheidungen
Methoden der Unternehmensbewertung

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung
Schriftliche Prfung (sofern Klausur 90 min)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Regelmig im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Bannier.
12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Englisch

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 38


Master of Science in Management

Aufbaumodul Finance VIII: Corporate Finance II


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)
M.03.996.2420
180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP

1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte


Corporate Finance II: Corporate Finance II
(03.996.2420)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden sollen nach Absolvieren der Veranstaltung die fortgeschrittenen Methoden und Konzepte der
Unternehmensfinanzierungs-Theorie verstehen und anwenden knnen. Dies ermglicht Ihnen, aktuelle Forschungsartikel
nachvollziehen und die theoretischen Modelle auf beobachtete Phnomene anwenden zu knnen.

4. Inhalte
Die Vorlesung betrachtet fortgeschrittene Methoden der Mikrokonomie wie Spieltheorie, Entscheidungen unter
symmetrischer und asymmetrischer Information, unvollstndige Vertrge und Mechanismus Design. Diese Konzepte
werden auf unternehmerische Investitions- und Finanzierungsentscheidungen angewendet sowie auf das Design von
Wertpapieren und die Architektur von Finanzmrkten.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
None.
8.3. Modulprfung
Hausarbeit und Prsentation
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig im Sommersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Bannier.
12. Sonstige Informationen

Language of Instruction: English.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 39


Master of Science in Management

Aufbaumodul Financial Economics I: The Economics of Banking


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.897.1210 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Financial Economics I: The Economics of Banking


a) Vorlesung (03.897.1210) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (03.897.1215) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
This module analyzes the role of banks in the financial system. Besides theoretical aspects, the course covers topics
relevant for economic policy. Students shall be enabled to understand and critically assess the modern research literature
in this area.

4. Inhalte
The course deals with central methods and concepts regarding the topic The Economics of Banking at an advanced
level.

The course gives a broad overview of the banking literature. The problem of an asymmetric distribution of information, e.g.
between banks and borrowers or between depositors and banks, is particularly important in the area of banking.
Therefore, this lecture uses many concepts from the economics of information. Furthermore, the course comprises
applications in policy-relevant areas, especially regarding banking regulation.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
None.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min). Die Klausurfragen werden in englischer Sprache gestellt und mssen
auch in englischer Sprache beantwortet werden.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Schnabel.
12. Sonstige Informationen

Unterrichts- und Prfungssprache: Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 40


Master of Science in Management

Aufbaumodul Financial Economics II: Empirical Banking and Finance


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.897.1220 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Financial Economics II: Empirical Banking and
Finance
a) Vorlesung (03.897.1220) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (03.897.1225) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
This module deals with the empirical research in the area Banking and Finance. Students shall be enabled to understand
and critically assess the modern research literature in this area. Moreover, they shall be able to carry out simple empirical
analyses on their own.

4. Inhalte
The course deals with central methods and concepts regarding the topic Empirical Banking and Finance at an advanced
level.

The course deals with current empirical research in the area of banking and finance. Students shall be familiarized with
frequently used econometric methods and shall be enabled to critically assess empirical research papers from this area.
An integral part of the course is the active participation of students in the form of group presentations and discussions
(Colloquium).

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
None.
8.3. Modulprfung
Hausarbeit und Prsentation in englischer Sprache
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Schnabel.
12. Sonstige Informationen
Unterrichts- und Prfungssprache: Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 41


Master of Science in Management

Aufbaumodul Topics in Financial Economics


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.897.1280 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Topics in Financial Economics (P)


a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
This module deals with varying research topics in the area Financial Economics. Students shall be enabled to
understand and critically assess the modern research literature in the respective area.
4. Inhalte
The course deals with current research in the area Financial Economics at an advanced level.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management und M. Sc. in International
Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
None.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min). Die Klausurfragen werden in englischer Sprache gestellt und mssen
auch in englischer Sprache beantwortet werden.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig im Winter- oder Sommersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

NF Schnabel, Dr. Steffen Kern.


12. Sonstige Informationen

Unterrichts- und Prfungssprache: Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 42


Master of Science in Management

Forschungsmodul Finance
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.290 360 h 2 Semester 2. und 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Finanzmrkte (03.996.2199)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Finanzdienstleistungen (03.996.2299)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Financial Economics (03.996.2399)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Corporate Finance (03.996.2499)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Zweites Seminar im Schwerpunkt
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Frderung der Befhigung, eine spezielle anspruchsvolle Fragestellung auf dem Gebiet Finance eigenstndig mit
wissenschaftlichen Methoden in einer Hausarbeit kontrovers zu diskutieren, einem Forum das Forschungsproblem und die
Forschungsergebnisse in geeigneter didaktischer Form zu prsentieren und sich in der Diskussion ber strittige Fragen zu
behaupten.

4. Inhalte
Aktuelle Forschungsthemen aus den Bereichen Finanzmrkte, Finanzdienstleistungen, Finanzinstitutionen oder
Unternehmensfinanzierung

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Forschungsmodul im Spezialisierungsteil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Die Teilnahmevoraussetzungen werden jeweils von den Lehrenden definiert und kommuniziert.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulteilprfung jeweils in Form von Hausarbeit und Referat.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Financial Economics jhrlich im Sommersemester; ansonsten jedes Seminar semesterweise.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
NF Trautmann, Prof. Dr. Dietmar Leisen (Modulbeauftragter), NF Schnabel, NF Bannier.

12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch oder Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 43


Master of Science in Management

4. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt Information and Logistics

Basismodul Information and Logistics


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.300 360 h 1 Semester 1. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Logistik I: Management Science/Operations Research
(03.996.3110) (P)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Winfo I: Entwicklung von betrieblichen
Informationssystemen (03.996.3210) (P)
a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Erweiterung der Kenntnisse in Wirtschaftsinformatik und Logistikplanung. Vermittlung der Fhigkeit, praktische Probleme
der Wirtschaftsinformatik und der Logistikplanung zu erfassen, zu modellieren und mit wissenschaftlichen Modellen und
Methoden eigenstndig Lsungen zu entwickeln bzw. solche Prozesse beratend zu begleiten.

4. Inhalte
Behandelt werden zentrale Grundlagen auf dem Gebiet der Wirtschaftsinformatik und des Logistikplanung.

Management Science/Operations Research: Die Lehrveranstaltung ist als Grundlagenveranstaltung konzipiert und stellt
die fundamentalen Modelle und Methoden bereit, wie sie in weiterfhrenden Veranstaltungen des Logistikmanagements
bentigt werden. Viele wichtige konomische und technische Entscheidungsprobleme sind so komplex, dass sie nicht
durch simples Aufstellen, Bewerten und Auswhlen von Handlungsalternativen gelst werden knnen. Die
Lehrveranstaltung vermittelt hierzu Modelle und Verfahren zur Entscheidungsuntersttzung aus dem Bereich der
Optimierung, die zur besseren Beschreibung, Analyse, Planung und Steuerung von entsprechenden Prozessen dienen.
Anwendungsbereiche liegen in Produktion und Logistik, aber auch in den Gebieten Qualittssicherung, Marketing,
Investitions- und Finanzplanung, Projektplanung, Telekommunikation, Gesundheitswesen, Banken und Versicherungen, in
technischen Anwendungen und in den Natur- und Sozialwissenschaften.

Entwicklung von betrieblichen Informationssystemen: In der Lehrveranstaltung sollen die Studierenden Fhigkeiten zur
Konzeption und Auswahl betrieblicher Informationssysteme entwickeln. Hierbei sollen neben fachlichen Anforderungen
auch technische Notwendigkeiten sowie Effizienz und Wartungsfreundlichkeit bercksichtigt werden. Die Studierenden
sollen die grundlegenden Aktivitten der daten- und funktionsgetriebenen Entwicklung sowie die zugehrigen Konzepte,
Methoden und Techniken lernen sowie die Fhigkeit erwerben, diese Konzepte und Methoden fr den Entwurf einfacher
betrieblicher Informationssysteme praktisch anzuwenden. Hierzu gehrt insbesondere auch die Modellierung von
Informationssystemen mit Hilfe von Diagrammen der Unified Modeling Language (UML). Die Kenntnisse werden im
Rahmen einer praxisorientierten Fallstudie angewendet. Im Rahmen der vorlesungsbegleitenden bung entwickeln die
Studierenden in Gruppen unter Betreuung des Dozenten ein selbst gewhltes webbasiertes Anwendungssystem. Alle
Kenntnisse und Fhigkeiten, die fr die Erstellung des Anwendungssystems notwendig sind, werden in der
Vorlesung/bung vermittelt.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. und M. Ed. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
HF Master of Education Informatik (Wirtschaftsinformatik).
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 44


Master of Science in Management

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Irnich (Modulbeauftragter), Prof. Dr. Franz Rothlauf.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 45


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics I: Transportlogistik


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3120 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Logistik II: Transportlogistik (03.996.3120)

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden sollen lernen, was typische Planungsaufgaben der Transportlogistik sind. Sie sollen die in der Praxis
anzutreffenden Problemstellungen klassifizieren und in Modelle einordnen knnen. Sie erhalten einen berblick ber die
heutzutage anwendbaren Lsungsverfahren, wie sie in IT-Systemen zur Transportplanung und disposition eingesetzt
werden.

4. Inhalte
Behandelt werden Modelle und Verfahren fr die Standardprobleme der taktischen und operativen
Transportplanung wie Netzflussprobleme, Rundreiseprobleme, Brieftrgerprobleme, Tourenplanungsprobleme. Im
Einzelnen:
Strategische, taktische und operative Planungsprobleme in der Transportlogistik, rollierende Planung
Wege, Minimal-spannende Bume, Traveling Salesman Probleme und praxisrelevante Erweiterungen des TSP
(insb. Zeitfenstern und Przedenzen), Vehicle Routing Probleme, Brieftrgerprobleme

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine. Sinnvoll sind aber Vorkenntnisse aus dem Basismodul Information and Logistics, insbesondere aus der
Veranstaltung Operations Research/Management Science.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

In der Regel jhrlich im Sommersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Irnich

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 46


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
[Domschke 2007] Domschke, W.: Logistik: Transport. 5. Auflage, Mnchen, Wien : Oldenbourg, 2007. ISBN 978-3-
486-58290-1
[Domschke und Scholl 2010] Domschke, W. ; Scholl, A.: Logistik: Rundreisen und Touren. 5. Auflage. Mnchen,
Wien : Oldenbourg, 2010. ISBN 978-3-486-59093-7
[Grnert und Irnich 2005] Grnert, T. ; Irnich, S.: Optimierung im Transport Band I: Grundlagen. Aachen : Shaker
Verlag, 2005
[Grnert und Irnich 2005] Grnert, T. ; Irnich, S.: Optimierung im Transport Band II: Wege und Touren. Aachen :
Shaker Verlag, 2005

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 47


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics II: Revenue Management


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3130 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Logistik III: Revenue Management (03.996.3130)

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden sollen lernen, unter welchen Voraussetzungen Revenue Management (RM) Methoden eingesetzt
werden knnen und welches Potential diese bieten. Sie sollen die RM Instrumente verstehen, um ber deren Einsatz zu
entscheiden, Ergebnisse kritisch zu beurteilen und Instrumente im konkreten Anwendungskontext weiter zu entwickeln
bzw. bei der Entwicklung zu helfen.

4. Inhalte
Behandelt werden ausgewhlte Modelle und Methoden der Preisdifferenzierung, Kapazittssteuerung und
berbuchungssteuerung, dargestellt an typischen Beispielen aus Anwendungsbereichen Personenluftverkehr,
Autovermietungen, Hotellerie, Gtertransport, Einzelhandel u.a.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine. Sinnvoll sind aber Vorkenntnisse aus dem Basismodul Information and Logistics, insbesondere aus der
Veranstaltung Operations Research/Management Science.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
In der Regel jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Stefan Irnich
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
[Klein und Steinhardt 2008] Klein, R. ; Steinhardt, C.: Revenue Management. Berlin, Heidelberg : Springer, 2008.
ISBN 978-3-540-68843-3
[Phillips 2005] Phillips, R.L.: Pricing and Revenue Optimization. Stanford University Press, 2005
[Talluri und van Ryzin 2004] Talluri, K.T. ; van Ryzin, G.J.: The Theory and Practice of Revenue Management.
Springer, 2004

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 48


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics III: Standortplanung und Netzwerk-


Design
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3140 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Logistik IV: Standortplanung und Netzwerk-Design
(03.996.3140)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Standortentscheidungen sind strategische Entscheidungen und haben oft erheblichen Einfluss auf den
Unternehmenserfolg. Die Studierenden sollen die in der Praxis auftretenden Standortprobleme klassifizieren und in
Modellen abbilden knnen. Ziel ist es ferner, dass die Studierenden die relevanten Planungsmethoden erlernen, kritisch
beurteilen und prototypisch z.B. mit Hilfe von Spreadsheet Software oder Modellierungssprachen anwenden knnen.

4. Inhalte
Die Wahl von Produktions- und Lagerstandorten ist fr viele Unternehmen eine der wesentlichen strategischen
Entscheidungen. Die Frage wo, wann, wie viel produziert oder gelagert wird, bestimmt Materialflsse, Kosten, Lieferzeiten
und Lieferzuverlssigkeit. Die Lehrveranstaltung gibt eine Einfhrung in die grundlegenden Begriffe, Modelle und
Methoden zur Standortplanung und zum Design von logistischen Netzwerken.

Im Einzelnen:
Modelle in der Ebene, in Netzwerken und diskrete Modelle
Problemstellungen: Mediane, Zentren, berdeckungen (Coverings), Hub-Location
Methoden: primr Heuristiken: Erffnungs- und Verbesserungsverfahren

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine. Sinnvoll sind aber Vorkenntnisse aus dem Basismodul Information and Logistics, insbesondere aus der
Veranstaltung Operations Research/Management Science.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
In der Regel Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Stefan Irnich.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 49


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
[Daskin 1995] Daskin, M.S.: Network and Discrete Location, Models, Algorithms, and Applications. New York :
Wiley, 1995
[Domschke und Drexl 1995] Domschke, W. ; Drexl, A.: Logistik: Standorte. 4. Auflage. Oldenbourg, 1995. ISBN
978-3486235869
[Love u. a. 1988] Love, R.F. ; Morris, James G. ; Wesolowsky, George O.: Publications in Operations Research
Series. Bd. 7: Facilities Location: Models and Methods. New York, NY : Elsevier Science Publishing, 1988.
ISBN 978-0130500557

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 50


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics IV: Heuristische Optimierungsverfahren


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3150 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Logistik V: Heuristische Optimierungsverfahren
(03.996.3150)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden sollen lernen, aus welchen Komponenten Heuristiken bestehen, wie man die Leistungsfhigkeit
unterschiedlicher heuristischer Verfahren analysieren kann und wie sie selbst solche Verfahren fr die Lsung bekannter
oder neuer Aufgabenstellungen entwickeln knnen.

4. Inhalte
Die Vorlesung Heuristische Optimierungsverfahren beschftigt sich mit der Beschreibung, Konstruktion und Analyse von
Heuristiken. Heuristiken sind Algorithmen, die ein gegebenes Optimierungsproblem mit einem akzeptablen Aufwand
mglichst gut zu lsen versuchen. Sie werden bentigt, da die meisten praktisch relevanten Optimierungsprobleme
schwierige Probleme sind (NP-schwer im Sinne der Komplexittstheorie). Vorlesung und bung stellen grundlegende
Methoden zur Analyse von Laufzeit und Performance von Heuristiken bereit. Ferner werden - im Sinne eines universellen
Werkzeugkastens bewhrte heuristische Prinzipien vorgestellt und an Beispielen aus den Bereichen Transportlogistik,
Produktion und Standortplanung sowie der Optimierung in Graphen veranschaulicht. Die behandelten (meta-
)heuristischen Verfahren umfassen Greedy-Algorithmen, Lokale Suche, Very Large-Scale Neighborhood Search, Variable
Neighborhood Search (VNS, VND), Lagrange-Heuristiken, GRASP, Tabu Search, Simulated Annealing, Genetische
Algorithmen, Ameisen-Algorithmen.
In der bung werden nach dem Prinzip Learning by Doing (Fallstudien) exemplarisch von den Studierenden neue
Komponenten heuristischer Verfahren entwickelt, am PC umgesetzt und analysiert (PC Pool).

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine. Sinnvoll sind aber Vorkenntnisse aus dem Basismodul Information and Logistics, insbesondere aus den
Veranstaltungen Operations Research/Management Science und Einfhrung in die Programmierung.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 Minuten).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
Unregelmig im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Irnich

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 51


Master of Science in Management

12. Sonstige Informationen


Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
E. Aarts, J.K. Lenstra: Local Search in Combinatorial Optimization, Wiley, 1997.
D. Corne, M. Dorigo and F. Glover: New Ideas in Optimization, McGraw Hill, 1999.
K. Doerner, M. Gendreau, P. Greistorfer, W.J. Gutjahr, R.F. Hartl, M. Reimann (Eds.), Metaheuristics, Progress in
Complex Systems Optimization, Springer, 2007.
F. Glover, M. Laguna: Tabu Search, Kluwer Academic Publishers, 1997.
V. Maniezzo, T. Sttzle, S. Vo, Matheurstics, Hybridizing Metaheuristics and Mathmatical Programming,
Springer, 2009.
Z. Michalewicz, D.B. Fogel: How to Solve It: Modern Heuristics, Springer, 1999.
W. Michiels, E. Aarts, J. Korst, Theoretical Aspects of Local Search, Springer, 2007.
C. Reeves (ed.): Modern Heuristic Techniques for Combinatorial Problems, McGraw-Hill, 1995.
F. Rothlauf: Design of Modern Heuristics, Springer, 2011.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 52


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics V: Ausgewhlte Themen des


Logistikmanagements
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3170 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Ausgewhlte Themen des Logistikmanagements

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Ausgewhlte Themen der Logistikplanung und des Operations Research

4. Inhalte
Behandelt werden Spezialthemen der Logistik und des Operations Research, die die erworbenen Basiskenntnisse
vertiefen sollen.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig im Winter- oder Sommersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Stefan Irnich.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 53


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics V: Ausgewhlte Themen des


Logistikmanagements: Advanced Airline Strategies
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3171 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


13. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Ausgewhlte Themen des Logistikmanagements


a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
14. Gruppengren
Siehe Anhang

15. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende lernen selbstndig einen Businessplan im Bereich Low Cost Long Haul Airline zu erarbeiten, fr eine echte
Fluggesellschaft ein Strategie-Consulting-Projekt zu simulieren und praktisch relevante Ergebnisse zu erzielen.
16. Inhalte
Entwicklung eines Businessplans fr eine Low Cost Long Haul Airline (Beschreibung s. Englisch).

17. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. und M. Ed Wirtschaftspdagogik
18. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Vorheriger Besuch Airline Strategies 03.996.3276 ausdrcklich empfohlen


19. Zugangsvoraussetzung(en)
keine
20. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Prsentation
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 Min.).
21. Stellenwert der Note in der Endnote bei Ein-Fach-Studiengngen bzw. Fachnote bei Mehr-Fcher-Studiengngen
6 von 120 Leistungspunkten.

22. Hufigkeit des Angebots


Unregelmig im Winter- und Sommersemester.

23. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende


Prof. Dr. Stefan Irnich
Dr. Philipp Goedeking
24. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache:
This class will be taught in German or English, depending on students preferences. Students will prepare presentations
on demanding subjects in English, using a pre-determined visual format with graphs, charts and other content.

Recommended literature:
Doganis, Rigas. Flying Off Course. Routledge, 2010.
Minto, Barbara The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking. Prentice Hall, 2008.
Goedeking, Philipp. Networks in Aviation: Strategies and Structures. Springer, 2010.
Morrell, Peter. Airline Finance. Ashgate, 2013.
Sterzenbach, R. and Conrady, R. Luftverkehr. Oldenbourg, 2012.
Wensveen, John G. Air Transportation. Ashgate, 2011.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 54


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics VI: Intelligent Information Systems


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3220 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Wirtschaftsinformatik II: Intelligent Information
Systems (03.996.3220)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
In der Vorlesung "Intelligente Informationssysteme" beschftigen wir uns mit Methoden der Knstlichen Intelligenz, welche
in Informationssystemen eingesetzt werden knnen. Motivation fr die Vorlesung ist, dass die Automation durch und in
Informationssystemen in den nchsten Jahren noch einmal deutlich zunehmen wird. Voraussetzung fr eine selbstndige
und automatisierte Abarbeitung von Aufgaben durch Informationssysteme sind Optimierungs-, Such- und
Klassifikationsverfahren, welche automatisiert Daten verarbeiten und Entscheidungen vorbereiten oder treffen.

Im Rahmen der Vorlesung und integrierten bung erwerben die Studierenden Wissen zu den Grundlagen von derartigen
Systemen und wenden diese an kleineren praktischen Beispielen an. Relevante Bereiche hierbei sind die
Modellierung von Problemen,
unterschiedliche Arten von Suchverfahren,
Maschinelles Lernen und Knstliche Neuronale Netze,
unterschiedliche Arten von Optimierungsverfahren sowie die
Grundlagen der Aussagenlogik.

4. Inhalte

Fortgeschrittene Planungssysteme
Modellbildung
Exakte und heuristische Lsungsverfahren
Evolutionre Algorithmen
Neuronale Netze
Logik
Agenten und Multiagentensysteme.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 55


Master of Science in Management

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Franz Rothlauf


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Peter Norvig / Stuart Russell, Knstliche Intelligenz, Ein moderner Ansatz. 2. Auflage, Pearson Studium.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 56


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics VII: Management of Information Systems


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3230 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Wirtschaftsinformatik III: Management of Information
Systems (03.996.3230) 4 SWS/42 h 138 h 6 LP
Werkstattkurs (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterung.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Students learn
how to strategically plan the development and use of information systems from a managerial perspective,
how to analyze the usage, benefits, and performance of information systems in a company and how IS can give
a company a competitive advantage,
how to decide on the proper organisation of the IS function. Relevant aspects are the sourcing of the IS function
(in-house, outsourcing, offshoring), the organisation of the IS controlling, and IS risk management
4. Inhalte
This is a case study class given in English which focuses on issues related to the management oft he IS function in a
company. The class consists of a weekly lecture and some additional block classes (exercises) given by managers from IT
companies. The students have to prepare (in groups) some homework on the analysis of the IS function in different real-
world cases.

We address - from the perspective of a CIO - how information systems planning takes place in an organisation and what
instruments can be used. Furthermore, we learn how to organise, manage, and control the IS function.

Information systems planning (Theory and Practice)


Instruments for a strategic analysis of IS
o Strategic Grid
o SWOT Analysis
o Porter's Value Chain
o Porter's Five Forces
o Resourced Based View
Organisation of the IS/T function and resources
o IS governance
o Preparing the buy versus make decision
o Outsourcing
o Offshoring
Controlling issues of IS/T
Risk management
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 57


Master of Science in Management

9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Franz Rothlauf.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Englisch

Relevant literature: Given in class

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 58


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics VIII: ERP-Systeme


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3245 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
a) Wirtschaftsinformatik IV: Enterprise Ressource
Planning Systems I (03.996.3245) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Werkstattkurs (P)
b) Wirtschaftsinformatik V: Enterprise Ressource
Planning Systems II (03.996.3255) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
Werkstattkurs (P)
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende
haben einen berblick ber die Funktionsweise von ERP Systemen (am Beispiel von SAP),
knnen Nutzen von ERP-Systemen vermitteln,
knnen die Software SAP in unterschiedlichen Funktionen eines Unternehmens anwenden,
kennen Funktionen und Referenzprozesse im SAP mit Hinblick auf Einkauf und Verkauf.

4. Inhalte
Das Modul beschftigt sich mit Anwendungskonzepten sowie technischen Architekturen von ERP-Systemen. Die
Vorlesung findet in den PC-Poolrumen.
Technische Grundlagen von ERP-Systemen.
Anwendung der Software SAP im Bereich der ERP-Systeme.
Kernaspekte der Einfhrung und Anpassung eines ERP-Systems.
Prozessbezogene Betrachtung von ERP-Systemen, vor allem in den Bereichen Einkauf und Verkauf.
Anwendung der Software des Marktfhrers im Bereich der ERP-Systeme.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulteilprfungen in Form von Klausuren (je 60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Sommersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Franz Rothlauf.
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur: Wird in der Veranstaltung bereitgestellt

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 59


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics IX: Projektarbeit in


Wirtschaftsinformatik
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3265 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Wirtschaftsinformatik VI: Projektarbeit (03.996.3265)
4 SWS/42 h 138 h 6 LP
Praktische bung (P)
2. Gruppengren

Individuelle Betreuung durch die Dozentin/den Dozenten.


3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen

Studierende lernen selbstndig an einer selbstgewhlten Themenstellung zu arbeiten und praktisch relevante Ergebnisse
zu erzielen.
4. Inhalte

Werden in Absprache mit einem Betreuer am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik festgelegt. Aktuelle Informationen
entnehmen Sie bitte unserer Lehrstuhl-Website.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftswissenschaftliche Informatik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Prfung, i.d.R. Hausarbeit.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig im Sommer- oder Wintersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Franz Rothlauf.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 60


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics X: Airline Strategies


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3276 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Wirtschaftsinformatik VII: Airline Strategies
4 SWS/42 h 138 h 6 LP
(03.996.3276) Werkstattkurs (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende lernen selbstndig an einer selbstgewhlten Themenstellung im Bereich von Airlinestrategien zu arbeiten und
praktisch relevante Ergebnisse zu erzielen.

4. Inhalte
This class will be taught in German or English, depending on students preferences. The course will focus on up-to-date
airline strategies whilst also addressing the strategic challenges of airports, manufacturers, and regulators. The class will
outline the regulatory framework of global aviation, including current aspects of controversy like emission trading, national
ownership & control, or state aid. The drivers of airline economics such as asset financing, asset utilization, HR, and
relevant macroeconomics (i.e. fuel price) will be reviewed as well as the specific complexities of airline controlling. Key
airline functions such as pricing, revenue management, network planning, sales and distribution, flight ops, and some
engineering aspects of the aviation system will be explained. The fundamental mechanisms of airline competition will be
described. The understanding of these aspects will then permit the in depth analysis of prototypical airline strategies such
as low cost, regional, global multi-hub, or others. Special emphasis will be given to the increasing role of IT in airline
pricing and distribution and optimization of asset utilization. In general, the course will emphasize quantitative analysis
whenever relevant.

Syllabus:
Airline regulation: IATA, ICAO, Chicago Convention, national ownership & effective control, emission trading | Airline
functions: Network management, pricing, revenue management, flight operations, MRO | Airline strategy: LCC, network
carrier, hybrid carrier, regional airline |IT: Global Distribution Systems (GDS), Central Reservation Systems (CRS), aircraft
rotations, crew management.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung; sofern in Form einer Klausur: 60 min.
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr: Franz Rothlauf, Dr. Philipp Goedeking.


12. Sonstige Informationen

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 61


Master of Science in Management

Aufbaumodul Information and Logistics XI:


Entscheidungsuntersttzungssysteme im Marketing
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.3281 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Wirtschaftsinformatik VIII:
Entscheidungsuntersttzungssysteme im Marketing 4 SWS/42 h 138 h 6 LP
(03.996.3281) Werkstattkurs (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden erlernen mit Hilfe von Anwendungen in praktischen Szenarien Grundlagen im Bereich statistische
Prognoseverfahren, Datamining Techniken, Business Intelligence, Business Analytics und Decision Support Systems,
Umgang mit groen Datenstzen (Datenanalyse) und Keyword Advertising.

4. Inhalte
Klassischerweise wird der Begriff Decision Support System (DSS) als computergesttztes Planungs- und
Informationssystem definiert, welches die Entscheidungsvorbereitung auf den Fhrungsebenen vorbereitet bzw.
untersttzt, jedoch die Entscheidung nicht selbst trifft. Vor dem Hintergrund der rasanten Entwicklung in der IT sowie der
flchendeckenden Verbreitung des Internets scheint diese Definition vielfach berholt zu sein, da eine Vielzahl von
Decision Support Systems heutzutage vllig autonom und oftmals in Echtzeit nicht ausschlielich strategische, sondern
auch operative Entscheidungen treffen (z.B. Finanztransaktionen im Investmentbanking, Real Time Bidding im Online
Marketing oder Airline Revenue Management Systeme).

Das bergeordnete Ziel dieser Veranstaltung ist die Entwicklung eines (operativen) Decision Support Systems am
Anwendungsfall des Suchmaschinenmarketings (oder Keyword Advertising). Die Vorlesung ist daher in zwei Hauptteile
gegliedert. Nach einem einfhrenden Teil zu DSS und angrenzenden Themenbereichen wie Business Intelligence, Data
Warehousing oder Data Mining, richtet der zweite Teil der Vorlesung den Fokus auf das Thema
Suchmaschinenmarketing, (Keyword-) Auktionen und Bidmanagement.

Das Ziel der begleitenden bungen ist es in Gruppenarbeit ein DSS zu entwickeln, das fr ein vorgegebenes Portfolio von
Keywords die optimale Bietstrategie bestimmt. Die entwickelten Systeme treten unter realistischen Bedingungen im
Rahmen eines Keyword Advertising Simulation-Programms gegeneinander an und dem Gewinner wird ein Preis in
Aussicht gestellt.

Keywords:
Decision-Making Process
Decision Support Systems and concepts
Data Mining, Predictive Analytics
Business Intelligence and Data Warehousing
Keyword Advertising and Bidmanagement
Stochastic Simulation
Game Theory: Generalized First/Second Price Auction
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Voraussetzung fr den Besuch der Veranstaltung sind Grundlagenkenntnisse in Statistik/Stochastik und Operations
Research sowie ein vorheriger Besuch der Veranstaltung EDV. Kenntnisse im Umgang mit der Programmiersprache R
sind von Vorteil, werden aber im Rahmen der bungen vermittelt.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.

8.3. Modulprfung

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 62


Master of Science in Management

Schriftliche Modulprfung (sofern Klausur 60 min)


9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Franz Rothlauf, Dr. Jella Pfeiffer.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 63


Master of Science in Management

Aufbaumodul Statistics and Econometrics I: Statistical Methods and


Econometrics Applications
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.897.3210 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Statistic and Econometrics I: Statistical Methods and
Econometric Applications
a) Vorlesung (03.897.3210) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (03.897.3215) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
After the course, students should
be able to use a standard econometrical softward package (like Stata) for data cleaning and to perform
regression and postestimation analysis
have a profound understanding of the principles of econometrics
have a profound understanding of the potential causes of endogeneity and of some ways to remedy it
have a profound econometric understanding of regression analysis
be able to perform a Monte Carlo analysis
4. Inhalte
The course will equip the students with a methodological toolbox for conducting basic empirical analysis. We will follow a
two-pillar concept by combining methodological lectures with empirical examples and programming implementations in the
computer lab. The main software tool will be MATLAB. We will begin by reviewing some basic principles of econometrics
and move on to the linear regression methodology, panel data sets and time-series analysis.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. Management.
Als Wahlfplichtmodul im M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Prfung (sofern Klausur 60 min)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Thorsten Schank.


12. Sonstige Informationen

Unterrichts- und Prfungssprache: Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 64


Master of Science in Management

Aufbaumodul Statistics and Econometrics II: Advanced Econometrics


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.897.3220 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Statistics and Econometrics II: Advanced
Econometrics
a) Vorlesung (03.897.3220) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (03.897.3225) (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Students obtain a wide overview of the classical and contemporary methods of econometric analysis. A row of selected
topics gets them into advanced theoretical treatment and brings close to state of art methodological research. When doing
so equally high degree of attention is allotted to implementation of the models and methods learned. In this way students
acquire a solid basis for understanding and critically assessing the existing body of empirical work, as well as skills for
applying their knowledge in practice themselves.
4. Inhalte
The class provides an in-depth treatment and further development of selected workhorse models of empirical analysis.
The first part of the course addresses models for independent processes. We discuss various generalizations of the
classical linear regression, in particular departure form linearity, and review the appropriate semi- and nonparametric
methods for estimation of such generalized models. The second part of the course deals with dependent processes. We
provide an advanced discussion of uni- and multivariate time series models and review the associated problems of unit
root testing and cointegration.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Prfung (sofern Klausur 60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Thorsten Schank.


12. Sonstige Informationen

Unterrichts- und Prfungssprache: Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 65


Master of Science in Management

Aufbaumodul Topics in Statistics and Econometrics: Health Economics


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.897.3280 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Topics in Statistics and Econometrics


a) Lecture (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) Tutorial (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
After the course, students should:
understand how econometricians try to assess causal relations by use of natural experiments and the use of
techniques such as difference-in-differences, instrumental variables and regression discontinuities,
be able to apply these techniques on actual data using the program Stata,
have an understanding of the content of the topics discussed in the course.
4. Inhalte
This course has a focus on applied econometrics and statistics. Students will learn about a number of important
econometric techniques (for example: OLS with a focus on causality, natural experiments, difference-in-differences,
instrumental variables or regression discontinuities). But they will also see how these techniques are applied in
econometric practice, e.g. through the discussion of scientific articles. Furthermore, students will learn content-wise about
important topics that econometric analyses are applied to.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Prfung (sofern Klausur 60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig im Winter- oder Sommersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Reyn van Ewijk


12. Sonstige Informationen

Unterrichts- und Prfungssprache: Englisch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 66


Master of Science in Management

Aufbaumodul Informatik I: Einfhrung in die Programmierung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.555 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Informatik I: Einfhrung in die Programmierung
(08.079.010)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vermittlung der Fhigkeit zu modellieren und mit wissenschaftlichen Modellen und Methoden eigenstndig Lsungen zu
entwickeln bzw. solche Prozesse beratend zu begleiten.

4. Inhalte
Softwaresysteme werden im Allgemeinen heute nach objektorientierten Anstzen entwickelt. Die Lehrveranstaltung fhrt
in die Grundlagen der Entwicklung objektorientierter Systeme ein und erprobt diese am praktischen Beispiel. Variablen-
Begriff, Kontrollstrukturen, Felder, Unterprogramme, Rekursion, Klassenkonzept; Algorithmen zum Suchen und Sortieren,
etc.; Software-Entwicklungszyklus

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und im freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine. Nicht belegbar fr Studierende mit B. Sc.-Abschluss im Bereich Informatik.


7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Winter- und Sommersemester.


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Dr. Hans-Jrgen Schrder (Modulbeauftragter).


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch.

Studierenden, die die Spezialisierung Information and Logistics whlen, wird die Teilnahme am Modul Einfhrung in die
Programmierung dringend empfohlen.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 67


Master of Science in Management

Aufbaumodul Informatik II: Einfhrung in die Softwareentwicklung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.565 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Informatik II: Einfhrung in die Softwareentwicklung
(08.079.015)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Ausgehend vom Einsatz objektorientierter Modellierungsmethoden zur Beschreibung von Softwaresystemen (hier UML)
wird die Realisierung, die Dokumentation und der Test des Systems vermittelt. Die Realisierung erfolgt in einer
objektorientierten Programmiersprache (hier Java) unter Verwendung relevanter Bibliotheken fr Standardtypen
(Collections) und graphischer Benutzungsschnittstellen (Swing). Der praktische Anteil der Veranstaltung wird durch
Standard-Software- Entwicklungswerkzeuge (z.Zt. Eclipse, SVN, JavaDoc, JUnit) untersttzt.

4. Inhalte
Objektorientierung (Grundlagen der Objektorientierung, Vorgehen zur objektorientierten Softwareentwicklung); UML als
Modellierungsmittel (Objektdiagramme, Klassendiagramme); Objektorientierte Implementierung; Testen (Testgrundlagen,
Testflle und Teststrategien, Testen mit JUnit); Ausnahmebehandlung; abstrakte Datenstrukturen (Java-Collections); GUI
Entwicklung mit Swing.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und im freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Studierende, die bislang keine Kenntnisse in Programmierung haben, wird dringend empfohlen vorher das Modul
Einfhrung in die Programmierung (M.08.079.555) zu besuchen.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Dr. Hans-Jrgen Schrder.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 68


Master of Science in Management

Aufbaumodul Informatik III: Software Engineering


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.570 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Informatik III: Software-Engineering / Software-
Technik (08.079.020)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Software-Engineering ist die Teildisziplin der Informatik, welche sich mit der Entwicklung und Anwendung von Prinzipien,
Methoden und Werkzeugen zur Erstellung, zum Betrieb und zur Wartung von groen Softwaresystemen befasst. Ziel der
Veranstaltung ist es, entlang der zentralen Ttigkeiten zur Entwicklung von Softwaresystemen einen berblick ber diese
Prinzipien, Methoden und Werkzeuge zu geben. Diese Veranstaltung soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, die
Vorgehensweisen und Hilfsmittel der Softwaretechnik in den verschiedenen Phasen der Software-Entwicklung und -
Wartung einschtzen und anwenden zu knnen.
4. Inhalte
Software-Entwicklungsprozess (Prozess und Aktivitten, Prozessmodelle der Software-Entwicklung (incl. Unified
Process, eXtreme Programming, V-Modell XT))
Modellierung (Modelle, Modellbegriff, objektorientierte Modellierung, Unified Modeling Language)
Anforderung erheben (Anforderungen, Lastenheft und Anforderungsdefinition, Modellierungsmittel)
dynamische Modellierungsmittel (Aktivittsdiagramme, Datenflussdiagramme, Statemachines (Statecharts))
Entwurf von Softwaresystemen (Software Architektur, Software Spezifikation)
Implementierung von Softwaresystemen (Programmierrichtlinien, Entwurfs-Muster)
Qualittssicherung
Projektplanung (Projektkalkulation erstellen)
Softwarewartung
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und im freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Dr. Hans-Jrgen Schrder (Modulbeauftragter).


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 69


Master of Science in Management

Forschungsmodul Information and Logistics


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.390 360 h 2 Semester 2. und 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Wirtschaftsinformatik (03.996.3299)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Logistikmanagement (03.996.3199)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Statistics and Econometrics (03.897.3299)
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Informatik
2 SWS/21 h 159 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Frderung der Befhigung, eine spezielle anspruchsvolle Fragestellung auf dem Gebiet Information and Logistics
eigenstndig mit wissenschaftlichen Methoden in einer Hausarbeit zu diskutieren, einem Forum das Forschungsproblem
und die Forschungsergebnisse in geeigneter didaktischer Form zu prsentieren und sich in der Diskussion ber strittige
Fragen zu behaupten.

4. Inhalte
Aktuelle Forschungsthemen in den Bereichen Logistik, Statistik, Wirtschaftsinformatik und Informatik.

5. Verwendbarkeit des Moduls

Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil des M. Sc. in Management.


6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Die Teilnahmevoraussetzungen werden jeweils von den Lehrenden definiert und kommuniziert.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulteilprfungen jeweils in Form von Hausarbeit und Referat.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
Information System und Logistikmanagement regelmig im Sommer- und Wintersemester
Statistics and Econometrics jhrlich im Wintersemester
Informatik mglicherweise wechselnd, jedoch mindestens jhrlich.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Thorsten Schank, Prof. Dr. Stefan Irnich (Modulbeauftragter), Prof. Dr. Franz Rothlauf, Professoren des
Fachbereichs 08 (Informatik).
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch oder Englisch.

Die Kombination Information Systems und Informatik soll nicht gewhlt werden.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 70


Master of Science in Management

5. Wahlpflichtmodule im Schwerpunkt International Management and


Marketing

Basismodul International Management and Marketing


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.400 360 h 1 Semester 1. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Management I: Grundlagen des Internationalen
Managements (03.996.4011)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 39 h 2 LP

b) bung (P) 1 SWS/11,5 h 48,5 h 2 LP


Marketing I: Globaler Wettbewerb und
Marketingstrategie (03.996.4210) 2 SWS/21 h 99 h 4 LP
Vorlesung (P)
Marketing II: International Market-Oriented
Management (03.996.4110)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 39 h 2 LP
b) bung (P) 1 SWS/11,5 h 48,5 h 2 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende wenden die vorhandenen Grundlagen-Kenntnisse aus dem Bachelor-Studium im Bereich des Internationalen
Managements und Marketings an und vertiefen diese anhand aktueller Fragestellungen und Beispiele aus dem
internationalen Marketing. Sie entwickeln daraus ein tiefergehendes Verstndnis fr die internationale
Unternehmensttigkeit vor dem Hintergrund des verstrkt globalen Wettbewerbs.

4. Inhalte
Behandelt werden auf fortgeschrittenem Niveau zentrale Inhalte auf dem Gebiet des Internationalen Managements und
Marketings.

Grundlagen des Internationalen Managements: Studierende lernen in der Veranstaltung die Spezifika des Managements
international agierender Unternehmen . Anhand von Theorien, Konzepten und praktischen Fallbeispielen bearbeiten Sie
folgende Themenfelder: Allgemeine Grundlagen des Internationalen Managements, Markteintritts- und
Marktbearbeitungsstrategien, Internationalisierungsprozesstheorien, Grundzge des internationalen
Organisationsmanagements, Messung von Internationalisierung, Grundzge des interkulturellen Managements, Aktuelle
Themen des Internationalen Managements

Globaler Wettbewerb und Marketingstrategie: Grundlagen und Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs;
Dynamisierung durch Globalisierung, krzere Produktlebenszyklen; Neue Formen der Marketingstrategie; Lokale,
nationale und globale Preiskriege; Konkurrenzsignaling und Frhwarnsignale; Diskussion aktueller Themen des globalen
Wettbewerbs (z.B. Asien versus Europa versus USA, BRIC Staaten, etc); Entwicklung Internationaler Eintrittsstrategien;
Stabilitt von Wettbewerbsvorteilen durch globale Marken; Vergleich globaler day-to-day Marken (z.B. Coke, Levis) mit
globalen Luxusmarken (z.B. Rolex, Mercedes).

International Market-Oriented Management: Diese Veranstaltung zielt darauf ab, das Zusammenwirken des
absatzwirtschaftlichen Instrumentariums zu verdeutlichen. Darber hinaus soll der Bezug zum strategischen Management
diskutiert werden. Hierbei geht es vor allem darum, den Studierenden einen berblick ber die marktorientierte Steuerung
eines Unternehmens zu vermitteln. Basierend auf ausgewhlten Anstzen zu aktuellen Themen sollen praxisnahe
Fragestellungen zum sehr breiten Themenspektrum der marktorientierten Unternehmenssteuerung beantwortet werden.
Die Veranstaltung ist sehr anwendungsnah gestaltet. Daher werden Konzepte und Instrumente nicht nur theoretisch
dargestellt; vielmehr erhalten die Teilnehmer prsente Beispiele aus der Wirtschaft. Die Veranstaltung beginnt mit einem
einfhrenden berblick ber Grundlagen des strategischen Managements. Des Weiteren werden Methoden und
Instrumente des strategischen Managements auf Geschftsfeldebene und im Anschluss auf Unternehmensebene
thematisiert.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. und M. Ed. Wirtschaftspdagogik.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 71


Master of Science in Management

6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfungen in Form einer Klausur (jeweils 60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Oliver P. Heil, Prof. Dr. Frank Huber, Prof. Dr. Erk Piening (Modulbeauftragter).
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache der Vorlesung Grundlagen des Internationalen Managements: Deutsch
Unterrichtssprache der Vorlesung Globaler Wettbewerb und Marketingstrategie: Deutsch und Englisch.
Unterrichtssprache der Vorlesung International Market-Oriented Management: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 72


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing I: Organizational


Behaviour
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4021 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Management II: Organizational Behavior (03.996.4021)

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende sollen in der Veranstaltung grundlegende Bestimmungsgren des Verhaltens in Organisation kennenlernen.
Auf der Basis konzeptioneller und empirischer Befunde erarbeiten sie relevante Einflussfaktoren auf Individueller,
Gruppen- und Organisationsebene und sollen verstehen, welche Wechselwirkungen zwischen diesen Ebenen bestehen.
Die Teilnehmer lernen organisationales Verhalten als komplexes Phnomen kennen und sollen sich vor diesem
Hintergrund kritisch mit der Frage auseinandersetzen, welche Ansatzpunkte Organisationen zur Beeinflussung des
Verhaltens ihrer Mitarbeiter haben.

In Gruppenarbeit bearbeiten und prsentieren die Studierenden praxisnahe Fallstudien, durch die sie Vorlesungsinhalte
vertiefen und reflektieren.

4. Inhalte
1. Individuumsebene (z.B. Persnlichkeit, Wahrnehmung, Motivation, Einstellung, Stress)
2. Gruppenebene (z.B. Kommunikation, Entscheidungsprozesse, Fhrung, Macht und Mikropolitik)
3. Organisationsebene (z.B. Organisationsstrukturen und -kulturen, organisationaler Wandel)

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Fallstudie (40 %) und Klausur (60 min, 60 %)
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Erk Piening (Modulbeauftragter).
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch.

Die Fallstudie und die Klausur mssen im gleichen Semester bestanden werden.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 73


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing II:


Innovationsmanagement
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4031 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Management III: Innovationsmanagement
(03.996.4031)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
In der Veranstaltung sollen die Studierenden Innovation als eine grundlegende Voraussetzung fr den Erfolg, das
Wachstum und die Wettbewerbsfhigkeit von Unternehmen und Volkswirtschaften kennenlernen. Vor diesem Hintergrund
sollen sie theoretisch und empirisch gesttzte Einblicke in die Innovationsaktivitten von Unternehmen erhalten. Die
Teilnehmer lernen Faktoren kennen, die den Verlauf und Erfolg organisationaler Innovationsprozesse beeinflussen und
sind auf dieser Grundlage in der Lage, konkrete Ansatzpunkte das Management zur Gestaltung dieser Prozesse zu
entwickeln. Ein spezifisches Augenmerk wird auf das Verstndnis unternehmensbergreifender Innovationsaktivitten
gelegt.

In Gruppenarbeit bearbeiten und prsentieren die Studierenden praxisnahe Fallstudien, durch die sie Vorlesungsinhalte
vertiefen und reflektieren.

4. Inhalte
Innovation Begriffe, Formen, Beispiele; Innovationsprozesse Verlaufsformen, Akteure, Aktivitten, Herausforderungen;
Kreativitt und Ideenmanagement; Innovationsmanagement Strategien und Konzepte; Innovationskooperationen
Netzwerke, Allianzen, Open Innovation.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Fallstudie (40 %) und Klausur (60 min, 60 %).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Erk Piening


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch.

Die Fallstudie und die Klausur mssen im gleichen Semester bestanden werden.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 74


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing III: Marketing


Instruments
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4120 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Marketing III: Marketing Instruments (03.996.4120)


a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden erwerben Kenntnisse in der Konzeption und dem Rollout von Produktwelten. In diesem Zusammenhang
wird den Teilnehmern der Veranstaltung ein tiefgreifendes Verstndnis fr das Produktmanagement vermittelt. Dabei geht
es auch um die Entwicklung einer unternehmerischen Grundhaltung, die sich bei allen Entscheidungen konsequent an
den Erfordernissen des Marktes orientiert.
Fr ein erfolgreiches Produktmanagement gilt es, beginnend mit der strategischen Analyse die Rahmenbedingungen und
die Entwicklungen an den Mrkten zu verstehen. Auf dieser Basis werden schlussendlich Entscheidungen bezglich der
Produktgestaltung und -positionierung getroffen. Der Aufbau einer ergnzenden Markenwelt dient schlielich zur
Vervollstndigung der Gestaltung einer marktgerechten Leistung. Die so konzipierte Leistung an den Markt zu bringen, ist
schlielich die Aufgabe im Rahmen des Rollouts. Die Veranstaltung Marketing Instruments thematisiert in diesem Kontext
relevante Fragestellungen rund um das Thema Bepreisung von Produkten sowie deren Kommunikation. Darber hinaus
werden Grundberlegungen zum Vertrieb der konzipierten Produkte angestellt. Schlussendlich kommt dem
Produktmanager die Aufgabe der Kontrolle von Marketing-Aktivitten zu. Diesen Aspekt greift die Veranstaltung
abschlieend auf.
Durch die prsentierten Inhalte sowie die ergnzende Besprechung von Fallstudien und bungen wird den Teilnehmern
der Veranstaltung ein tiefgreifendes Verstndnis fr die Konzeption und die Mglichkeiten der Vermarktung von
Produktwelten vermittelt. Basierend auf diesen Erkenntnissen sollen die Studierenden in der Lage sein, durch Rckgriff
auf ein breites Repertoire an mglichen Gestaltungsoptionen, Management-Entscheidungen in einer komplexen und
unsicheren Marketingumwelt vorzubereiten und zu treffen. Im Ergebnis sollten letztlich Lsungskonzepte im Rahmen des
Produktmanagements entwickelt werden knnen, die den Anspruch haben, sich am Markt zu bewhren.

4. Inhalte
Strategische Analyse als Grundlage der Planung von Produktwelten
Konzeption von Produktwelten (v.a. Entscheidungen zur Produktgestaltung und Markenbildung)
Rollout von Produktwelten (v.a. Entscheidungen zur Bepreisung, Kommunikation und Vertrieb)
Kontrolle der Marketing-Aktivitten

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 75


Master of Science in Management

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Frank Huber.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur: Siehe Vorlesungsskript

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 76


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing IV: Market Research


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4140 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Marketing IV: Market Research (03.996.4140)

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden lernen quantitative Analysemethoden der Marktforschung und ihre praxisrelevante Anwendung kennen.
Sie werden damit dazu befhigt, deren Eignung fr spezifische Fragestellungen aus Wissenschaft und Praxis zu
beurteilen. Die Studierenden erlangen ein vertieftes Verstndnis ber den Einsatzbereich, den Ablauf und die Anwendung
der ausgewhlten Analysemethoden.

4. Inhalte
Market Research Quantitative Methoden:
Faktorenanalyse
Clusteranalyse
Regressionsanalyse
Varianzanalyse
Conjoint-Analyse

Die Marktforschung bildet die Grundlage fr die Gestaltung der marketingpolitischen Aktivitten. Hierbei geht es vor allem
darum, die Gegebenheiten im Absatzmarkt zu erfassen und Hypothesen ber den Wirkungszusammenhang zwischen den
absatzwirtschaftlichen Aktivitten und dem Nachfrageverhalten zu berprfen. In diesem Kurs sollen die quantitativen
Analysemethoden der Marktforschung genauer untersucht werden. Im ersten Teil der Vorlesung werden die Verfahren der
Clusteranalyse und Faktorenanalyse erlutert, welche zu den Interdependenzanalysen gehren. Der zweite Teil behandelt
Formen der Dependenzanalyse, wobei neben der Regressionsanalyse auch die fr das Seminar am Lehrstuhl fr
Marketing I relevanten multivariaten Methoden der Varianz- und Conjointanalyse behandelt werden.

In der bung sollen aufbauend auf der Vorlesung praxisrelevante Themen das Verstndnis fr die grundlegenden
Bereiche vertiefen. Ziel der bung ist es hierbei, ein Lsungskonzept zu einer vorgegebenen Aufgabenstellung zu
erstellen.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung

Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).

9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 77


Master of Science in Management

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Frank Huber.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur: Siehe Vorlesungsskript.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 78


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing V: Marketing Intelligence


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4180 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Marketing V: Marketing Intelligence (03.996.4180)

a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Studierende entwickeln ein grundlegendes Verstndnis fr die Relevanz und Anwendung eines kontinuierlichen und
analytischen Wissensmanagements unter Bercksichtigung von Marktinformationen (vor allem Kundeninformationen). Sie
sind nach der Vorlesung in der Lage, Marktforschungsprojekte zur Gewinnung von Kundenwissen eigenstndig zu
konzeptionieren und zu planen sowie in diesem Zusammenhang den adquaten Methodenmix zu finden. Studierende
erlernen den Zusammenhang zwischen den generierten Informationen und deren Einsatz fr die Steuerung von
Marktaktivitten. Besonderes Interesse gilt dabei der Nutzung von kundenbezogenem Wissen fr die Gestaltung von
Kundenbeziehungen.
4. Inhalte
Die Vorlesung Marketing Intelligence vermittelt grundlegende Prozesse und Konzepte zur Generierung von
(angewandtem) Marketingwissen aus relevanten Marketinginformationen. Dabei liegt der Schwerpunkt zunchst auf
Erhebungsverfahren im Rahmen der Primr- und Sekundrmarktforschung sowie auf methodischen Grundlagen zur
Generierung von adquaten Marketingdaten. Hierbei gilt es vor allem, die jeweiligen Vor- und Nachteile der vorgestellten
Methoden zu beleuchten. Im zweiten Teil der Vorlesung werden Verfahren zur Generierung von Marketingwissen
verdeutlicht, wie z. B. Data-Mining und verschiedene Verfahren der Marktprognose. Die Vorlesung unterscheidet zwei
Anwendungsbereiche von Marketingwissen: Zum einen die Verwendung als Entscheidungsgrundlage fr das
Management und zum anderen die Bedeutung fr den Aufbau, die Pflege und die Sicherung von Kundenbeziehungen. Die
Inhalte werden im Rahmen der bung in Form von Fallstudien bzw. Reading Lectures vertieft.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 Minuten).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Frank Huber.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch
Empfohlene Literatur: Siehe Vorlesungsskript

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 79


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing VI: Marketing in China


and Japan
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4150 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Marketing VI: Marketing in China and Japan
4 SWS/42 h 138 h 6 LP
(03.996.4150) Vorlesung (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vertiefung und Erweiterung der Grundlagen-Kenntnisse aus dem Bachelor-Studium im Bereich des Internationalen
Managements und Marketings. Die Studierenden sind in der Lage aktuelle wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche
Entwicklungen insbesondere in Asien-Pazifik (Schwerpunkt China und Japan) zu analysieren und im Kontext der
Entwicklung von Marketing-Strategien zielentsprechend zu beurteilen. Die Bewertungs- und Entscheidungs- und
Umsetzungskompetenz zur Entwicklung von Markteitritts- und Marktdurchdringungsstrategien in einem dynamischen und
komplexen Umfeld wird entscheidend verbessert. Nach Absolvieren des Moduls wissen die Studierenden wie
Unternehmen ihre Marketing- und Innovationsstrategien unter Bedingungen des globalen Wettbewerbs zur Steigerung des
Unternehmenserfolgs entwickeln und einsetzen. Das Verstndnis fr andere Unternehmens- und Entscheidungskulturen
wird nachhaltig erweitert. Die Kompetenz der Studierenden eigene Strategien im internationalen Umfeld zu generieren
wird erhht. Methoden und Instrumente des strategischen Managements werden erlernt.

4. Inhalte
Entwicklung Gesellschaft, Kultur, Wirtschaft, Technologie in Japan und China
Marktentwicklung, Managementhandeln und Managementstrategien, Markteintritt und Marktdurchdringung,
Akteure in der Region, Teilung, Organisation, HR, Markttrends und Fallstudien europischer, US-amerikanischer
und asiatischer Unternehmen

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Besuch des Aufbaumoduls International Management and Marketing I: Marketing Instruments empfohlen.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Wintersemester.

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Frank Huber, Prof. Dr. Ren Haak.


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch.

Empfohlene Literatur: Siehe Vorlesungsskript.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 80


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing VII: Marktforschung


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4240 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Marketing VII: Marktforschung (03.996.4240)
4 SWS/42 h 138 h 6 LP
Vorlesung (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Vermittlung von Fertigkeiten zur Unterscheidung verschiedener Arten von Marktforschungsstudien anhand ihrer
Eigenschaften
Vermittlung von Kenntnissen, die zur Planung des Ablaufs einer Marktforschungsaktivitt befhigen
Unterscheidung unterschiedlicher Datenerhebungsverfahren
Vermittlung von Wissen bezglich der Bedeutung von Stichproben, Variablen, Skalen und Gtekriterien
Vermittlung Anwendungskenntnissen von Regressions-, Conjoint- und Faktorenanalysen sowie
Multidimensionaler Skalierung

4. Inhalte
Arten und Methoden der Datenerhebung
Variablen und Skalierungsmethoden sowie Konstrukte und Gtekriterien fr Messdaten
Einfhrung in die multivariaten Verfahren
Regressionsanalyse, Conjoint-Analyse und Multidimensionale Skalierung

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfungen in Form einer Klausur (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote
6 von 120 Leistungspunkten.
10. Hufigkeit des Angebots
Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Oliver Heil (Ph.D.)
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch

Empfohlene Literatur:
Berekoven,L., Eckert, W. & Ellenrieder , P.(2009). Marktforschung (19.Aufl.). Wiesbaden: Gabler
Backhaus, K., Erichson, B., Plinke, W. & Weiber, R. (2010). Multivariate Analysemethoden: Eine anwendungsorientierte
Einfhrung (13. Aufl.). Berlin, Heidelberg: Springer
Nieschlag, R., Diichtl, E. & Hrschgen, H. (2002). Marketing (19. Aufl.). Berlin: Duncker & Humblot.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 81


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Management and Marketing VIII: Marketing in Theorie


und Praxis
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4220 180 h 1 Semester 2. und 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
a) Marketing VIII: Marketing in Theorie und Praxis I
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.996.4220) Vorlesung (P)
b) Marketing IX: Marketing in Theorie und Praxis II
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(03.996.4230) Vorlesung (P)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die erfolgreiche Teilnahme an diesem Modul befhigt die Studierenden wissenschaftliche Theorie mit unternehmerischer
Praxis zu verknpfen. In den Theorievortrgen erlangen die Studierenden Zugang zu neusten (methodischen)
Erkenntnissen. Durch die Praxisvortrge aus dem Unternehmensalltag knnen die Studierenden einschtzen, inwieweit
Lsungsanstze aus der Theorie in die Praxis transferiert werden knnen und welche Anpassungen bei diesem Transfer
vorzunehmen sind. Darber hinaus nehmen die Studierenden an der Diskussion an der Schnittstelle zwischen Theorie
und Praxis aktiv teil.

4. Inhalte
Internationale Referenten aus Forschung und Wirtschaft verschiedener Branchen und Industrien
Fallstudien
Aktuelle Entwicklungen aus der Marketingwissenschaft (z.B. Internet, Videoanalysen, Service)
Grundlagen des Change Managements
Grundlagen des Luxusmarketings
Grundlagen der Preissetzung
Aktuelle Forschung zum Luxusmarketing
Aktuelle Forschung zur Preissetzung

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Keine.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulteilprfungen in Form von Klausuren (60 min).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots
Marketing in Theorie und Praxis I und II im Wintersemester.

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende


Prof. Dr. Oliver Heil.

12. Sonstige Informationen

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 82


Master of Science in Management

Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch

Marketing in Theorie und Praxis I und Marketing in Theorie und Praxis II werden jedes Wintersemester angeboten.
Anstatt einer Kombination aus der beiden Veranstaltungen in einem Semester, ist es mglich die Veranstaltungen in
verschiedenen Wintersemestern zu besuchen.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 83


Master of Science in Management

Aufbaumodul The Fabrics of Dreams Cultural Creation, Consumer Trends, and


Social Media
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.4xxx 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


13. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
The Fabrics of Dreams from Trends in Popular
Culture to Consumer Resarch (03.996.4xxxx)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 99 h 4 LP
c) bung (P) 1 SWS/10,5 h 49,5 h 2 LP
14. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
15. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen

Learn to know new perspectives on cultural and consumption-related trends


Understand the conditions under which cultural trends and consumer trends emerge (and fade)
Receive insights into the psychological mechanisms of consumer dreams
Discuss creative experiences and the developments of trends with actors from popular culture
Develop capabilities to integrate creative thinking with systematic research and analysis

16. Inhalte

Following ones own dream is a defining attribute of Western cultures that represents a highly individualistic orientation.
Dreams exemplify very strong consumer aspirations that typically reach their peak moments during early adolescence,
but are still influential for consumption in later life stages. Beyond the individual effects, these needs and aspirations can
accumulate into whole waves of consumer demands (i.e., trends) and subsequently shape culture and consumption for
decades. But to what extent do we self-determine our dreams and how strongly are dreams influenced by the societal
trends seeded through media, and more recently, through social media?
Anecdotal evidence suggests that the pioneers of Western cultures as well as the most successful artists of our time
transferred projected self-concepts from dreams into trends such as Sturm und Drang (Johann Wolfgang von Goethe)
or Grunge (Kurt Donald Cobain). Also many consumer industries center around the creation and communication of
dreams, relating to products and services. Advertising commonly uses the significance of trends in popular cultures in the
use of brand associations, the collaboration with popular actors, and the adoption of cultural aesthetics and meanings.
Conversely, music from TV commercials reaches top positions in billboard charts (e.g., Coke), modern consumption
becomes the subject of art (e.g., Andy Warhol), and sometimes even whole film plots happen to be centered around
product placements (e.g., Cast Away). Brand advertising is therefore one prominent but not the only avenue in which
consumer research meets trends in popular culture.
As these trends seem to be strongly linked with mechanisms in consumer behavior, the observed links may provide new
perspectives and innovative insights into trend development as well as open up new possibilities for brand positioning.
However, one of many questions both for artists and brands is for example to what extent they should rely on their unique
resources (talent) and to what extent they should align themselves to current trends in the marketplace.
This course is designed to assess the fabrics of dreams, that is, the ideological material that creates needs and
aspirations and accumulates into trends. Students will analyze conditions under which trends in popular cultures emerge
and learn to know psychological mechanisms from consumer research. The course will feature discussions with artists and
industry representatives to receive insights into the process of cultural material production and discuss these insights
based on empirical findings from consumer research. The course will also provide an outlook on future uses of online
social media for trend origination and spreading and its impact on individual consumers and cultural developments.
This course is relevant for students interested in arts, media, marketing, psychology, and sociology.
17. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Psychologie.
18. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
19. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
20. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 84


Master of Science in Management

8.2.Studienleistung(en)
Wird noch bekannt gegeben.
8.3. Modulprfung
Wird noch bekannt gegeben.
21. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


22. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
23. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Oliver Emrich.


24. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Englisch.

Empfohlene Literatur:
Excerpts from books and scientific articles which will be announced for each chapter of the lecture

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 85


Master of Science in Management

Forschungsmodul International Management and Marketing


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.490 360 h 2 Semester 2. und 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Management IV: Seminar Teammanagement
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
(03.996.4049) Hauptseminar (WP)
Management V: Seminar Internationales Human
Resource Management (03.996.4059) 2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Marketing1 A: Market Research (03.996.4189)
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Marketing1 B: Consumer Behaviour (03.996.4199)
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Marketing2 A: Marketingplan (03.996.4289)
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Marketing2 B: Marketingforschung (03.996.4299)
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Social Media Management (03.996.4399)
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
Zweites Seminar im Schwerpunkt
2 SWS/30 h 150 h 6 LP
Hauptseminar (WP)
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Management IV und V: In der Veranstaltung lernen die Teilnehmenden, eine eigenstndige Forschungsarbeit im Bereich
des Managements zu schreiben. Aufbauend auf inhaltlichen, theoretischen und methodischen Grundlagen analysieren Sie
aktuelle Managementprobleme im Rahmen einer Hausarbeit und prsentieren die Ergebnisse. Anhand von konkreten
Anwendungsfllen lernen sie, die theoretischen Inhalte der Veranstaltung zu vertiefen und einzuordnen.

Management IV Teammanagement:
- Fundamentals of group behavior
- Group properties: roles, norms, status etc.
- Types of teams (cross-functional, inter-cultural, self-managed, virtual)
- Team processes and dynamics (e.g., communication, learning, conflicts, leader-member-exchange)
- Creating effective teams
- Teams in extreme contexts

Management V Internationales Human Resource Management:


- Theorien, Spezifika, Problemfelder des internationalen HRM
- Generierung und Implementierung internationaler Personalstrategien
- Int. Talent Management (z.B. Akquisition, Entwicklung und Bindung von Talenten)
- Herausforderungen der Auslandsentsendung (z.B. Betreuung, Vergtung und Repatriierung)

Marketing1 A - Market Research:


Teilnehmer des Forschungsmoduls Market Research widmen sich im Rahmen dieser Veranstaltung
Marktforschungsprojekten mit engem Praxisbezug. Die Studierenden werden folglich sensibilisiert fr aktuelle
Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis, die schwerpunktmig im Marketing verortet sind. Inhaltlich beziehen sich
die ausgeschriebenen Themen vor allem auf Fragestellungen rund um die Produkt- und Preisgestaltung, aber auch auf
Aspekte hinsichtlich der Unternehmenskommunikation und Markenbildung. Anhand aktueller Praxis- und
Forschungsliteratur gilt es fr die Studierenden, eine grob vorgegebene Themenstellung in eine konkrete
Marktforschungsfrage zu berfhren und diese mittels einer eigens durchgefhrten empirischen Studie zu beantworten.
Die Studierenden entwickeln im Rahmen dieser Veranstaltung folglich ein tiefergehendes Verstndnis vom
Marktforschungsprozess und sollten nach Absolvierung dieses Moduls in der Lage sein, ein eigenes
Marktforschungsprojekt zu planen und durchzufhren.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 86


Master of Science in Management

Marketing1 B - Consumer Behaviour:


Das Forschungsmodul Consumer Behaviour stellt thematisch die Konsumentenpsychologie strker in den Mittelpunkt.
Dabei stehen nun weniger die sich in der Unternehmenspraxis aufdrngenden Probleme im Fokus als vielmehr
Besonderheiten rund um die Wahrnehmung und das Entscheidungsverhalten von Verbrauchern. Anhand aktueller
Forschungsliteratur sollen in vorgegebenen Themenfeldern konkrete Fragestellungen identifiziert werden und mittels einer
geeigneten empirischen Studie beantwortet werden. Das Vorgehen im Rahmen dieser Veranstaltung erfolgt demnach
zunchst einmal analog zur Veranstaltung Market Research. Die Themen werden nun aber vor allem durch die
Anwendung von Experimenten untersucht, wobei die Konzeption von fortgeschrittenen experimentellen Designs im
Mittelpunkt steht. Auch sind fortgeschrittene Methoden zur Analyse von Experimenten Teil der Veranstaltung. Damit dient
die Veranstaltung zum einen der Vertiefung der in Marketing1 A - Market Research erworbenen Fhigkeiten. Zum anderen
erlaubt sie einen Einblick in aktuelle Fragestellungen des Konsumentenverhaltens und in die Arbeit von
Marketingwissenschaftlern.

Marketingplan: Erstellung eines wissenschaftlich geprgten Marketingplans. Professionelle Prsentation eines


Marketingplans.

Marketingforschung: Theorieseminar im Bereich Marketing. Selbstndige Erarbeitung eines Forschungsproblems,


schriftliche Diskussion des Forschungsproblems und Prsentation. Das Seminar findet zu aktuellen Themen der
Marketingforschung statt, Literaturgrundlage sind aktuelle Erkenntnisse der internationalen Marketingforschung aus
fhrenden Fachpublikationen.

4. Inhalte
Management IV Teammanagement:
Fundamentals of group behavior
Group properties: roles, norms, status etc.
Types of teams (cross-functional, inter-cultural, self-managed, virtual)
Team processes and dynamics (e.g., communication, learning, conflicts, leader-member-exchange)
Creating effective teams
Teams in extreme contexts

Management V Internationales Human Resource Management:


Theorien, Spezifika, Problemfelder des internationalen HRM
Generierung und Implementierung internationaler Personalstrategien
Int. Talent Management (z.B. Akquisition, Entwicklung und Bindung von Talenten)
Herausforderungen der Auslandsentsendung (z.B. Betreuung, Vergtung und Repatriierung)

Marketing1 A - Market Research:


Fragestellungen rund um Produkt- und Preisgestaltung sowie Kommunikation und Marke
Konzeption einer empirischen Studie zur Beantwortung der Fragestellung
Eigenstndige Datenerhebung im Rahmen der empirischen Analyse
Anwendung von multivariaten Methoden zur Datenanalyse (Varianzanalyse, Kausalanalyse und Conjointanalyse)
Prsentation der Ergebnisse auf der Marketingkonferenz des Lehrstuhls

Marketing1 B - Consumer Behaviour:


Fragestellungen rund um die Konsumentenpsychologie und das Konsumentenverhalten
Konzeption eines Experiments zur Beantwortung der Fragestellung
Eigenstndige Datenerhebung im Rahmen der empirischen Analyse
Anwendung von Varianzanalysen und vertiefender Anstze (z. B. Mediationsanalysen)
Abschlussprsentation der Ergebnisse

Marketingplan:
Erstellen eines umfassenden Marketingplans als strategisches Tool zur Planung und Kontrolle von
Marketingaktivitten
Aspekte der Marktforschung: Datenerhebung und Datenauswertungen
Formulierung von Zielen, Strategien sowie Manahmen zur Umsetzung
Prsentation eines Marketingplans
Anwendung der vermittelten Inhalte der Basismodul Veranstaltung
Gruppenarbeit
Hufig Kooperation mit Unternehmen.

Marketingforschung: Theoretische Inhalte aktueller Marketingforschung.


5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im Spezialisierungsteil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 87


Master of Science in Management

7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Modulteilprfungen jeweils in Form von Hausarbeit und Referat.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots
Management VI, Marketing1 A und Marketing2 A jhrlich im SS; Management V, Marketing1 B und Marketing2 B jhrlich
im WS.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende
Prof. Dr. Oliver P. Heil (Ph.D.), Prof. Dr. Frank Huber, Prof. Dr. Erk Piening (Modulbeauftragter).
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache Hauptseminar Internationales Management: Deutsch oder Englisch.
Unterrichtssprache Hauptseminar Marketing1: Deutsch oder Englisch.
Unterrichtssprache Hauptseminar Marketing2 Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 88


Master of Science in Management

6. Tutoriumsmodul

Wirtschaftswissenschaftliches Tutorium
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.03.996.0015 180 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Durchfhrung eines der folgenden Tutorien:
a) Einfhrung in die VWL (WiSe) (03.184.3111T)
b) Mikrokonomie (SoSe) (03.184.3121T)
c) Makrokonomie (WiSe) (03.184.3131T)
d) Empirische Wirtschaftsforschung (SoSe)
(03.184.3140T)
e) Absatzwirtschaft (WiSe) (03.184.3221T)
f) Externes Rechnungswesen (SoSe) (03.184.3261T)
4 SWS/42 h 138 h 6 LP
g) Operations Management (WiSe) (03.184.3211T)
h) Internes Rechnungswesen (WiSe) (03.184.3241T)
i) Finanzwirtschaft (SoSe) (03.184.3231T)
j) Unternehmensfhrung (SoSe) (03.184.3241T)
k) EDV (WiSe) (03.184.3611T)
l) Mathematik (WiSe) (03.184.3331T)
m) Statistik I (SoSe) (03.184.3411T)
n) Statistik II (WiSe) (03.84.3421T)
2. Gruppengren
Siehe Erluterungen Die Anzahl der zur Verfgung stehenden Pltze variiert jedes Semester. In der Regel 3 bis 12 Pltze
pro Fach.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden
sind in der Lage, mithilfe von Lsungsbltter eine wchentliche bungsgruppe zu Basisthemen der
Wirtschaftswissenschaften zu leiten.
knnen typische Fragen zu den bungsaufgaben selbstndig beantworten.
knnen nach Rcksprache mit ihrem Betreuer weiterfhrende Fragen der Studierenden beantworten.
Treten selbstsicher vor einer Gruppe auf.

4. Inhalte
Die/der Studierende fhrt selbstndig entweder zwei wchentliche Tutorien von insgesamt 4 SWS durch oder leitet ein
Tutorium 2 SWS und hilft bei der Korrektur von Klausuren mit. Die bungsbltter und dazugehrigen Lsungen erhalten
die/der Studierenden vom jeweiligen Lehrstuhl.
Die Gruppengre betrgt ca. 5 bis 60 Studierende.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im allgemeinen und freien Teil des M. Sc. in Management.
Als Wahlpflichtmodul im M. Sc. Wirtschaftspdagogik.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Besuch der Tutorenschulung.
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Gute Kenntnisse im jeweiligen Fachgebiet. Bewerbung und Auswahl erfolgt am jeweiligen Lehrstuhl.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Lehrprobe.
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten.


10. Hufigkeit des Angebots

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 89


Master of Science in Management

Jedes Semester (s. Punkt 1.)


11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Modulbeauftragter: Prof. Dr. Louis Velthuis


12. Sonstige Informationen
Regelmige Teilnahme, Bestehen der unangekndigten Lehrprobe, gegebenenfalls Assistenz bei der
Klausurenkorrektur.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 90


Master of Science in Management

Bitte beachten Sie, dass es sich bei den nachfolgenden


Modulen um nicht-betriebswirtschaftliche Module
handelt.

Insgesamt knnen im Master Management maximal 12


Leistungspunkte aus nicht-betriebswirtschaftlichen
Modulen eingebracht werden.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 91


Master of Science in Management

7. Wahlpflichtmodule aus dem Master of Science in International


Economics and Public Policy

Basismodul International Economics


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.100 360 h 1 Semester 1./2. Semester 12 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)
International Economics I: International Trade
(Compulsory)
a) Lecture 2 SWS/21 h 138 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 138 h 3 ECTS
International Economics II: Development and Growth
(Compulsory)
a) Lecture 2 SWS/21 h 138 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 138 h 3 ECTS
2. Group Size

3. Learning Outcomes/Competencies
Students learn to competently deal with the theory of international trade and economic development, to critically assess
both classical and more recent approaches, to confront theoretical hypotheses with the empirical evidence, and to apply
their insights and findings in discussions about economic policy issues.
4. Content
The module covers central methods and concepts in the field of international trade and international macroeconomics

International Trade: Determinants of trade flows, the effects of trade on welfare and the income distribution, firms in
international trade

Development and Growth: Growth and development, finance and development, determinants of growth, the role of capital
and human capital, natural resources, institutions and development, development cooperation.
5. Module Applicability
As a compulsory module in M. Sc. in International Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites
None.

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module written exam (120 minutes).
9. Average Value of the Grade
12/120 = 10%.

10. Periodicity
Every Winter Semester

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Philipp Harms (module manager), Prof. Dr. Beatrice Weder di Mauro.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 92


Master of Science in Management

12. Other Information


Language of Instruction: English.

Recommended Literature:

Feenstra, R. (2004): Advanced International Trade, Princeton University Press.


Feenstra, R. and M. Taylor (2015): International Economics, 3rd edition, Worth Publishers.
Helpman, E. (2011): Understanding Global Trade, Cambridge MA and London (The Belknap Press of Harvard University
Press).
Krugman, P. , M. Obstfeld and M. Mlitz (2014): International Economics Theory and Policy, 10th edition, Boston
(Addison Wesley)
Weil, D. (2012): Economic Growth, 3rd edition, Pearson.

Further references are provided by the course outlines that can be downloaded from Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 93


Master of Science in Management

Basismodul Public Policy


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.200 360 h 1 Semester 1./2. Semester 12 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)
Public Policy I: Principles of Public Economics
138 h
(Compulsory)
a) Lecture 2 SWS/21 h 3 ECTS

b) Tutorial 2 SWS/21 h 3 ECTS


Public Policy II: Advanced Macroeconomics
138 h
(Compulsory)
a) Lecture 2 SWS/21 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should understand basic models and methods of analyzing macroeconomic and public economic
issues and they should be able to apply this conceptual knowledge to economic policy issues. They should understand how
data can be used to corroborate their economic thinking as well as to develop and formulate evidence-based policy advice
on general public economics and macroeconomic topics.

4. Content
The focus of the module will be on central macroeconomic and public economic methods and concepts. The formal
quantitative models underlying these concepts will be presented and examined in class and data that can be used to
calibrate the models will be discussed.

Principles of Public Economics: Market failure and the role of the state, public goods, externalities, political economy: voting
and rent-seeking, rent-seeking, equity and redistribution, public debt, fiscal federalism, social security and the welfare state.

Advanced Macroeconomics: Ramsey-Cass-Koopmans-Model, models of business cycles and investment theory, growth
models with exogenous and endogenous growth; Special technical sessions on systems of difference equations and
dynamic programming.

5. Module Applicability
As a compulsory module in M. Sc. in International Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites
None.

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module written exam (120 minutes).

9. Average Value of the Grade


12/120 = 10%

10. Periodicity
Every WiSe

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 94


Master of Science in Management

Basismodul Public Policy


11. Module Manager and Instructors
Prof. Dr. Daniel Schunk

12. Other Information


Language of Instruction: English
Literature will be provided in Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 95


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Economics: Advanced International Economics I


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.1110 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)
Advanced International Economics I: International
Macroeconomics
a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
Students learn to competently read and interpret countries balance of payments and international investment positions, to
use dynamic models of open economies in order to understand the direction and volume of international capital flows, and
to interpret fluctuations of the nominal and the real exchange rate. Moreover, they learn to confront theoretical hypotheses
with the data and to apply their insights and findings in discussions about economic policy issues.
4. Content
The course covers advanced concepts and methods in the field of open economy macroeconomics. It starts with a detailed
introduction to balance-of-payments accounting, offers an in-depth analysis of the current account and international capital
flows and explains movements of the nominal and the real exchange rate.
5. Module Applicability
As an elective module in the specialization part (International Economics) and in the free part of the M. Sc. in International
Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements
None.
7. Prerequisites
None.
8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 min).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.
10. Periodicity
Every SuSe.

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Philipp Harms
12. Other Information
Language of Instruction: English.

Recommended Literature:

Harms, Philipp (2016): International Macroeconomics, 2nd edition, Mohr Siebeck.


Feenstra, R. and M. Taylor (2015): International Economics, 3rd edition, Worth Publishers.
Krugman, P. , M. Obstfeld and M. Mlitz (2014): International Economics Theory and Policy, 10th edition, Boston
(Addison Wesley)
Van Marrewijk, Charles (2007): International Economics Theory, Application and Policy, Oxford University Press
Obstfeld, Maurice and Kenneth Rogoff (1996): Foundations of International Macroeconomics, MIT Press.

Further references are provided by the course outlines that can be downloaded from Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 96


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Economics: Advanced International Economics II


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.1120 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)
Advanced International Economics II: International
Money and Finance
a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
Student understand advanced methods and concepts of International macroeconomics
4. Content
International monetary systems, European monetary integration, crisis and reform of the European Monetary Union,
sovereign debt and currency crises, .
5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (International Economics) and in the free part of the M. Sc. in International
Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites
None.

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Written exam (60 minutes) or Take-home exam with presentation
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
Every SuSe.

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Beatrice Weder di Mauro.

12. Other Information


Literature is given in on Jogustine
Language of Instruction: English.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 97


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Advanced Public Policy I


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.2110 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Advanced Public Policy I: Taxation


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should be able to understand and independently analyze modern topics in the economics
literature relating to topics in public economics, public finance and taxation. They should be able to understand the
fundamental tradeoffs involved in tax policy and, based on this, be able to evaluate different policy alternatives. They
should understand how data can be used to corroborate their economic thinking as well as to develop and evidence-
based policy advice related to the issue of taxation.

4. Content
The redistribution function of the state, tax incidence, tax inefficiencies and their implications for optimal taxation, taxes on
labor supply, taxes on savings, international tax competition. The formal quantitative models underlying these concepts
will be presented and examined in class and data that can be used to calibrate the models will be discussed.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements
None.

7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
E-exam (60 minutes).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%

10. Periodicity
SuSe (irregulary).

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Daniel Schunk.

12. Other Information


Language of Instruction: English.
Literature will be provided in Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 98


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Advanced Public Policy II


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.2120 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Adv. Public Policy II: Advanced Microeconomics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should:
- have an understanding of the main conclusions of current research in applied microeconomics,
- be able to critically discuss assumptions associated with different microeconomic models,
- be able to apply microeconomic models to real-world phenomena.
4. Content
The course will cover current issues in applied microeconomics research at an advanced level. This will include a
discussion of quantitative theoretical models and empirical results.
5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
Irregularly

11. Module Manager and Instructors


Junior-Prof. Dr. Verena Wondratschek.
12. Other Information
Language of Instruction: English.
Literature: Information will be made available in Jogustine before the beginning of the course.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 99


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Advanced Public Policy III


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.2140 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Advanced Public Policy IV: Behavioral Economics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should be able to understand and independently analyze modern topics in behavioral
economics. They should understand the relevance of the behavioral sciences for economic/public policy and economic
decision-making in particular, and for evidence based policy advice in general. Furthermore, they should be able to apply
these insights to current debates in behavioral economics and economic policy.

4. Content
The module covers central methods and concepts of behavioral economics at an advanced level. The course starts by
providing an introduction to theoretical and empirical research in behavioral and experimental economic research. Various
models of economic decision behavior will be discussed. Then, the course presents evidence from laboratory and field
experiments in economics and psychology which has led to alternative descriptive models of behavior. In this context, it
will also be discussed how the modern empirical toolbox of behavioral economists can be used to obtain causal evidence
on the determinants and motives underlying human behavior as well as on the effect of policy interventions. Finally, the
course also briefly discusses recent advances in behavioral economics, such as Neuro- and Genoeconomics.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements
None.

7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
SuSe (irregularly).

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Daniel Schunk.

12. Other Information

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 100


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Macroeconomics and Labor I


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.2210 180 h 1 Semester 2/3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Macroeconomics and Labor I: Labor Market Theory


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should: be able to follow state-of-the-art academic contributions in the fields of macroeconomics
and labour economics. They should be able to apply the central insights to policy debates in the respective areas. For
more details, please see the detailed announcement in Jogustine and/ or on the web pages of the chair.

4. Content
The module covers, at an advanced level, core methods and concepts in the fields of macroeconomics and labor
economics. This includes mathematical models and statistical methods.

See the web page http://www.macro.economics.uni-mainz.de/466.php or Jogustine for much more details.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 min).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
Every SuSe.

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Klaus Wlde.

12. Other Information For references to the literature, please see Jogustine.
Language of Instruction: English.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 101


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Macroeconomics and Labor II


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points
(JOGU-StINe) (ECTS)

M.03.897.2230 180 h 1 Semester 2/3. Semester 6 ECTS


1. Credit Points
Courses Contact Time Self-study
(ECTS)
Macroeconomics and Labor III: Empirical Labor
Economics
a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should be able
to critically assess empirical research papers in the field of empirical labor economics
to evaluate various identification strategies to test hypothesis from labor market theories
to conduct an own empirical analysis in the field of empirical labor economics
to draw policy implications from econometrical outcomes
4. Content
The module covers at an advanced level core methods and concepts in the fields of macroeconomics, monetary
economics, and labor economics.

Stylized facts of inflation, money and economic growth; General equilibrium models of money; Welfare costs of inflation;
Optimal monetary policy; Interactions between monetary and fiscal policies in general equilibrium; Effects of
unconventional monetary policies; Mandates and strategies of central banks.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Term-paper
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
Irregular.

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Thorsten Schank.

12. Other Information


Language of Instruction: English. Literature: Wooldridge (2013) Introductory Econometrics. Scientific papers provided in
the course.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 102


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Economics: Topics in Advanced International


Economics
Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points
(JOGU-StINe) (ECTS)

M.03.897.1180 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Credit Points
Courses Contact Time Self-study
(ECTS)

Topics in Advanced International Economics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size

3. Learning Outcomes/Competencies
Students learn to competently discuss the theoretical concepts and empirical evidence in some particular field of
international economics, to critically assess the current scientific literature, and to apply their insights and findings in
discussions about economic policy issues.

4. Content
The contents of this module may differ across semesters. Possible topics are:
- International trade in services
- Foreign direct investment and multinational enterprises

5. Module Applicability
As an elective module in the specialization part (International Economics) and in the free part of the M. Sc. in
International Economics and Public Policy.As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites
None

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
SuSe or WiSe (irregularly).

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Philipp Harms (module manager), Junior-Prof. Dr. Iryna Stewen, Junior-Prof. Dr. Konstantin Wacker.

12. Other Information


Language of Instruction: English.

Recommended Literature:

References will be provided by the course outline that can be downloaded from Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 103


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Economics: Topics in Financial Economics


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.1280 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in Financial Economics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
This module deals with varying research topics in the area Financial Economics. Students shall be enabled to
understand and critically assess the modern research literature in the respective area.

4. Content
The course deals with current research in the area Financial Economics at an advanced level.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (International Economics) and in the free part of the M. Sc. in International
Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes).
9. Average Value of the Grade
6/120 = %5.

10. Periodicity
WiSe or SuSe (irregularly).

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Isabel Schnabel, Prof. Dr. Steffen Kern.

12. Other Information


Language of Instruction: English.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 104


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Economics: Topics in International Finance


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.xxxx 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in International Finance

a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS


b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
Insights into a special theoretical or empirical topic in international economics,
4. Content
Depends on the topic
5. Module Applicability
As an elective module in the specialization part (International Economics) and in the free part of the M. Sc. in International
Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes) or term-paper with presentation.
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
SuSe or WiSe (irregularly)

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Beatrice Weder di Mauro.

12. Other Information


Literature is given in on Jogustine
Language of Instruction: English.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 105


Master of Science in Management

Aufbaumodul International Economics: Topics in Empirical Economics


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.3180 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in Empirical Economics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After successful accomplishment of the course students are supposed
-to master a solid and broad methodological knowledge in the area of econometrics with an emphasis on the empirical
implementation;
- to be equipped with empirical toolkit required for empirical analysis in varying fields as it is conducted by government
agencies, monetary authorities or investment banks;
-to understand and critically assess the modern empirical research literature in the respective area;
-to be able to carry out empirical analyses on their own at an advanced level.
4. Content
The course discusses specific methodologies and problems from the respective field and presents and critically assesses
empirical applications.
5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (International Economics or Public Policy) and in the free part of the M. Sc.
International Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes) or term-paper exam and presentation.
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
WiSe (irregularly).

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Thorsten Schank.

12. Other Information


Language of Instruction: English.
Literature: scientific papers provided in the course.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 106


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Health Economics


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.xxxx 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in Health Economics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
This module deals with varying topics in the domain of Health Economics. After the course, students should have a broad
knowledge of the field of Health Economics and of the scientific methods used in this domain.
4. Content
The course deals with current research in the area of Health Economics at an advanced level.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (International Economics or Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in
International Economics and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation


Yes
8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (90 minutes) or term-paper with presentation
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5

10. Periodicity
WiSe / SuSe (irregularly)

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Reyn van Ewijk.

12. Other Information


Language of Instruction: English.
Literature: see Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 107


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Advanced Public Policy


Module Identification Number Module Identification Module Identification Module Identification Module Identification
(JOGU-StINe) Number Number Number Number
(JOGU-StINe) (JOGU-StINe) (JOGU-StINe) (JOGU-StINe)

M.03.897.2180 M.03.897.2180 M.03.897.2180 M.03.897.2180 M.03.897.2180


1. Courses
Topics in Advanced Public Policy

a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS


b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
This module deals with varying research topics in the areas of Public Policy. Students shall be enabled to understand
and critically assess the modern research literature in the respective area.

4. Content
The course deals with current research in the area Public Policy at an advanced level.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Written module exam (60 minutes).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%

10. Periodicity
NA.

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Daniel Schunk

12. Other Information


Language of Instruction: English.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 108


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Macroeconomics and Labor


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.2280 180 h 1 Semester 2/3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in Macroeconomics and Labor


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the seminar, students should be able to competently deal with the modern scientific literature on macroeconomic and
labor market issues. They will have learned how to answer a specific scientific question by using the relevant literature.
They will be able to write a term paper and to present the main findings.
4. Content
The precise topics differ from year to year. Please study the web pages for more information. See
http://www.macro.economics.uni-mainz.de/466.php. Some students will write a survey of the literature, some start doing
their own econometric or theoretical research.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy. As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites
None

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 min).
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
WiSe / SuSe (irregularly).

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Klaus Wlde.

12. Other Information


Language of Instruction: English. For the literature, please see the web page again.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 109


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Economics of Education


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.2180 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in Economics of Education


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies
After the course, students should be able to understand and independently analyze modern topics in the field of
Economics of Education. They should understand the role of human capital for economic prosperity and for
economic/public policy. They should be able to understand and communicate the economic and social trade-offs involved
in different educational policies, and they should know how current data can be used to inform economic and educational
policy.

4. Content
The course deals with current research in the area Economics of Education at an advanced level and with a focus on
empirical research in economics of education. We discuss topics such as the role of human capital as a determinant of
individual labor market success, the role of education for individual and societal economic prosperity and the efficiency
and equity of various different educational policies.

5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements
None.

7. Prerequisites

8. Test Forms

Active Participation

Study Performance
None

Examination Performance
Module exam (60 minutes).

9. Average Value of the Grade


6/120 = 5%

10. Periodicity
NA.

11. Module Manager and Instructors


Prof. Dr. Daniel Schunk.

12. Other Information


Language of Instruction: English.
Literature will be provided in Jogustine.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 110


Master of Science in Management

Aufbaumodul Public Policy: Topics in Applied Microeconomics


Module Identification Number Work Load Duration Study Semester Credit Points (ECTS)
(JOGU-StINe)

M.03.897.xxxx 180 h 1 Semester 2./3. Semester 6 ECTS


1. Courses Contact Time Self-study Credit Points (ECTS)

Topics in Applied Microeconomics


a) Lecture 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
b) Tutorial 2 SWS/21 h 69 h 3 ECTS
2. Group Size
Not limited.

3. Learning Outcomes/Competencies

After the course, the students should:


- be able to discuss the main findings regarding current topics in applied microeconomic research,
- be able to understand research articles in applied microeconomics and critically assess their strengths and
weaknesses

4. - Content
-

The course deals with current research topics in applied microeconomics. This will involve discussing both quantitative
economic models as well as empirical methods and results.
5. Module Applicability
As elective module in the specialization part (Public Policy) and in the free part of the M. Sc. in International Economics
and Public Policy.
As an elective module in M. Sc. in Management.
6. Recommended Participation Requirements

None.
7. Prerequisites

8. Conditions for Award of Credit Points/Test Forms

8.1. Active Participation

8.2.Study Performance
None.
8.3. Examination Performance
Module exam (60 minutes) or term-paper and presentation.
9. Average Value of the Grade
6/120 = 5%.

10. Periodicity
Irregularly

11. Module Manager and Instructors


Junior-Prof. Dr. Verena Wondratschek.

12. Other Information


Language of Instruction: English.
Literature: Information will be made available in Jogustine before the beginning of the course.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 111


Master of Science in Management

8. Wahlpflichtmodule im Freien Teil Informatik

Aufbaumodul Informatik IV: Datenbanken I


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.575 180 h 1 Semester 2. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Informatik IV: Datenbanken I / Informationssysteme I
(08.079.228)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Datenbanktechnologie ist eine Schlsseltechnologie der praktischen und angewandten Informatik. Datenbanken spielen in
den Unternehmen eine immer zentralere Rolle, weil ein Groteil des Wissens in Datenbanken gespeichert ist. Die
Studierenden lernen den grundstzlichen Aufbau von Datenbanken und ihre Benutzung kennen. Ebenso wird besonderer
Wert auf die semantisch korrekte Modellierung eines Sachverhalts als Voraussetzung fr den Datenbankentwurf gesehen.
Einen weiteren Schwerpunkt bildet das Erlernen der Datenbanksprache SQL. Hierdurch sollen die Studierenden befhigt
werden, die erworbenen Kenntnisse praktisch umzusetzen.

4. Inhalte
Aufbau u. wesentliche Merkmale von Datenbankmanagementsystemen, Speichermodelle, DB-Modellierung nach dem
Entity-Relationship-Modell u. UML-Modell, Relationale Algebra als Grundlage des Relationalen Modells, Relationenmodell
u. Normalisierung des Datenmodells, SQL, Transaktionskonzept, Datenschutz u. Datensicherheit.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)
Keine.
8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Dr. Hans-Jrgen Schrder (Modulbeauftrager), N.N.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 112


Master of Science in Management

Aufbaumodul Informatik V: Datenbanken II


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.580 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Informatik V: Datenbanken II/Nicht-Standard-
Datenbanken (08.079.230)
a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Mit dieser Veranstaltung vertiefen die Studierenden ihre Kenntnisse im Datenbankbereich, insbesondere im Bereich Nicht-
Standard-Datenbanken, Data-Warehouse und Data-Mining.

4. Inhalte
Verteilte Datenbanken; Mobile Datenbanken; Temporale Datenbanken; Geodatenbanken; Objektorientierte
Datenbanksysteme (OODBS): Grundlagen, Sprachen ODL, OQL); Objektrelationale Datenbanksysteme / SQL99 & SQL
2003; XML-Datenbanken: Speicherung von XML-Dokumenten, XML-Schema, X-Path, X-Query, XML-Datenbanksysteme;
Datawarehousing; Datamining.
5. Verwendbarkeit des Moduls

Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.


6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Dr. Hans-Jrgen Schrder (Modulbeauftrager), N.N.


12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 113


Master of Science in Management

Aufbaumodul Informatik VI: Data Mining


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.585 180 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Informatik VI: Data Mining (08.079.540)


a) Vorlesung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung (P) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Mit diesem Modul vertiefen die Studierenden ihre Kenntnisse auf dem Gebiet der anwendungsbezogenen
Datenbankkonzepte.
Die Anforderungen an Data Warehouses und die Referenzarchitektur fr Data Warehouses sollen von den Studierenden
kennengelernt werden. Die Phasen zur Entwicklung eines Data Warehouses und die Komponenten eines Data
Warehouses werden erlernt. Der Umgang mit dem multidimensionalen Datenmodell und den darauf aufbauenden
Analyse-Operationen wird erlernt. Der ETL-Prozess (Extraktion, Transformation und Laden) wird erlernt.
4. Inhalte
Aufgaben des Data Mining; Entscheidungsbume; Cluster-Analyse; Link-Analyse; Neuronale Netzwerke.
Der Bereich des Data Mining ist eng verbunden mit dem Bereich des Knowledge Discovery in groen Datenbestnden
und hat damit Schnittstellen zu Bereichen der Statistik, des maschinellen Lernens, der knstlichen Intelligenz und der
Datenvisualisierung. In der Veranstaltung werden Techniken der Klassifikation, der Segmentierung, der Sequenzanalyse
und des Auffindens von Assoziationsregeln vorgestellt. Die mathematischen Methoden der verschiedenen algorithmischen
Lsungsanstze werden erarbeitet und im Rahmen der bungen angewendet. In den bungen werden auch Data
Mining-Tools zum Einsatz kommen.
5. Verwendbarkeit des Moduls

Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.


6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Kenntnisse aus dem Aufbaumodul Informatik 1 oder Informatik 2 oder Erststudium im Bereich der Informatik.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine.
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Jrgen Perl; Dr. Hans-Jrgen Schrder (Modulbeauftrager), weitere Professoren des FB08
12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 114


Master of Science in Management

Aufbaumodul Informatik VII: Maschinelles Lernen


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.079.590 180 h 1 Semester 2/3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Informatik VII: Maschinelles Lernen (08.079.555)


a) Vorlesung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
b) bung 2 SWS/21 h 69 h 3 LP
2. Gruppengren

Siehe Erluterungen.
3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Mit diesem Modul vertiefen die Studierenden ihre Kenntnisse auf dem Gebiet der anwendungsbezogenen
Datenbankkonzepte. Studierende erwerben Kompetenzen in grundlegenden Methoden des Datamining, der explorativen
Datenanalyse und dafr einschlgigen Verfahren maschinellen Lernens sowie der Visualisierung von Daten.
Die Studierenden sollen wichtige Verfahren des Data-Mining kennenlernen, bewerten und strategisch anwenden knnen
als Ergnzung zu den entscheidungsuntersttzenden Werkzeugen wie Statistiken, Reporting und multidimensionale
Analyse (OLAP) aus dem BereichData Warehouse.
4. Inhalte
Aufgaben des Data Mining; Entscheidungsbume; Cluster-Analyse; Link-Analyse; Neuronale Netzwerke.
Der Bereich des Data Mining ist eng verbunden mit dem Bereich des Knowledge Discovery in groen Datenbestnden
und hat damit Schnittstellen zu Bereichen der Statistik, des maschinellen Lernens, der knstlichen Intelligenz und der
Datenvisualisierung. In der Veranstaltung werden Techniken der Klassifikation, der Segmentierung, der Sequenzanalyse
und des Auffindens von Assoziationsregeln vorgestellt. Die mathematischen Methoden der verschiedenen algorithmischen
Lsungsanstze werden erarbeitet und im Rahmen der bungen angewendet. In den bungen werden auch Data
Mining-Tools zum Einsatz kommen.
5. Verwendbarkeit des Moduls

Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.


6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Kenntnisse aus dem Aufbaumodul Informatik 1 oder Informatik 2 oder Erststudium im Bereich der Informatik.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Schriftliche Modulprfung in Form einer Klausur
9. Stellenwert der Note in der Endnote

6 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Unregelmig.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Jrgen Perl; Dr. Hans-Jrgen Schrder (Modulbeauftragter), weitere Professoren des FB08
12. Sonstige Informationen

Unterrichtssprache: Deutsch.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 115


Master of Science in Management

9. Wahlpflichtmodule im Freien Teil Mathematik

Modul: Analysis 1
Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.105.1111 360 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Analysis 1 (08.105.10011)

a) Vorlesung 4 SWS/60 h 180 h 8 LP


b) bung 2 SWS/30 h 99 h 4 LP
2. Gruppengren

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden
- beherrschen die Grundbegriffe der Linearen Algebra und der Analysis einer Vernderlichen als
Fundament fr die weiteren fachwissenschaftlichen Studien; sie erkennen die Zusammenhnge zwischen
den Gebieten der Linearen Algebra und der Analysis; durch die bungen erarbeiten sie sich einen
sicheren, przisen und selbstndigen Umgang mit den in den Vorlesungen behandelten Begriffen,
Aussagen und Methoden;
- sind im analytischen Denken geschult; sie sind in der Lage, abstrakte Strukturen zu erkennen und
mathematische Probleme phantasievoll zu bearbeiten;
- sind in der Lage, elementare mathematische Sachverhalte zu vermitteln; ihre Team- und
Kommunikationsfhigkeit wird durch bungen geschult.
4. Inhalte
Zahlaufbau, Reelle Zahlen als vollstndig angeordnete Krper, berabzhlbarkeit von R , Komplexe Zahlen,
Konvergenz von Reihen und Folgen, elementare Funktionen (sin, cos, log, exp, ), Stetigkeit,
Differenzierbarkeit, Riemann-Integral, Integrationsmethoden, Taylorformel und Taylorreihe, Konvergenzbegriff
fr Folgen und Reihen oder Funktionen, Potenzreihen, Volumen von Rotationskrpern, Guldinsche Regel

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten) oder mndliche Prfung (20-30 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Regelmig im Sommersemester und Wintersemester

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 116


Master of Science in Management

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Modulbeauftragter ist der Studiengangsbeauftragte. Hauptamtlich Lehrende sind die Dozenten der Mathematik.
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch.
Aktive Teilnahme: Erfolgreiche schriftliche Bearbeitung der bungsaufgaben und mndliche Prsentation eigener
Lsungen.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 117


Master of Science in Management

Lineare Algebra und Geometrie 1


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.105.1101 360 h 1 Semester 2. oder 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Lineare Algebra und Geometrie 1 (08.105.10010)

a) Vorlesung 4 SWS/60 h 180 h 8 LP


b) bung 2 SWS/30 h 99 h 4 LP
2. Gruppengren

Vorlesung; 15 Studierende des M. Sc. Wirtschaftswissenschaften pro Jahr


3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden
beherrschen die Grundbegriffe der Linearen Algebra und der Analysis einer Vernderlichen als
Fundament fr die weiteren fachwissenschaftlichen Studien; sie erkennen die Zusammenhnge zwischen
den Gebieten der Linearen Algebra und der Analysis; durch die bungen erarbeiten sie sich einen
sicheren, przisen und selbstndigen Umgang mit den in den Vorlesungen behandelten Begriffen,
Aussagen und Methoden;
sind im analytischen Denken geschult; sie sind in der Lage, abstrakte Strukturen zu erkennen und
mathematische Probleme phantasievoll zu bearbeiten;
sind in der Lage, elementare mathematische Sachverhalte zu vermitteln; ihre Team- und
Kommunikationsfhigkeit wird durch bungen geschult.
4. Inhalte
Grundlagen der Mengenlehre, Aussagenlogik;
Lineare Gleichungssysteme, Gausches Eliminationsverfahren, Matrizenkalkl;
Standard-Skalarprodukt, Abstand, Winkel, Drehungen, Spiegelungen, Vektorprodukt in , ;
Vektorrume, Basen, Lineare Abbildungen, Basiswechsel, orthogonale Abbildungen;
Determinanten, Cramersche Regel, Volumenformel.
5. Verwendbarkeit des Moduls
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten) oder mndliche Prfung (20-30 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote
12 von 120 Leistungspunkten
10. Hufigkeit des Angebots

Jedes Semester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Modulbeauftragter ist der Studiengangsbeauftragte. Hauptamtlich Lehrende sind die Dozenten der Mathematik.
12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch.
Aktive Teilnahme: Erfolgreiche schriftliche Bearbeitung der bungsaufgaben und mndliche Prsentation eigener
Lsungen.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 118


Master of Science in Management

Einfhrung in die Stochastik


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.105.1120 360 h 1 Semester 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Einfhrung in die Stochastik (08.105.080)

a) Vorlesung 4 SWS/60 h 180 h 8 LP


b) bung 2 SWS/30 h 99 h 4 LP
2. Gruppengren

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Theoretische und praktische Kompetenz im Umgang mit den Grundlagen der Stochastik. Ziel ist die Fhigkeit, die
grundlegenden matheoriefreien wahrscheinlichkeitstheoretischen und statistischen Begriffe und Konzepte sicher zu
verwenden und zur Modellierung sowie Lsung konkreter Probleme einsetzen zu knnen.

4. Inhalte
Grundlegende Begriffe der Wahrscheinlichkeitstheorie und Statistik: Wahrscheinlichkeitsrume, Kombinatorik,
Zufallsvariablen, Unabhngigkeit, einfache Grenzwertstze, Markovketten, statistische Tests, Schtzer,
Konfidenzintervalle.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine

8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten) oder mndliche Prfung (20 Minuten).
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Wintersemester
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Lehrende der Mathematik


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch.
Die Prfungsmodalitten bestimmt der FB 08; derzeit knnen Ab- und Anmeldungen zu den Prfungen bis eine Woche
vor Prfungstermin vorgenommen werden.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 119


Master of Science in Management

Grundlagen der Numerischen Mathematik


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.08.105.1130 360 h 1 Semester 3. Semester 12 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Grundlagen der Numerik (08.105.070)

a) Vorlesung 4 SWS/60 h 180 h 8 LP


b) bung 2 SWS/30 h 99 h 4 LP
2. Gruppengren

3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Grundverstndnis zentraler Problemstellungen und Lsungstechniken der Numerischen Mathematik. Dies beinhaltet die
Fhigkeit, die Kondition einer Problemstellung und die Stabilitt eines Verfahrens zu beurteilen. Verstndnis fr
Modellierung mit numerischen Methoden. Weitergehende Erfahrungen mit der Entwicklung und Analyse numerischer
Algorithmen zur Behandlung diskreter Gleichungssysteme und der Approximation von Funktionen.
4. Inhalte
Behandelt werden vorwiegend numerische Verfahren zur Lsung linearer und nichtlinearer algebraischer
Gleichungssysteme, sowie Verfahren zur Integration und zur Interpolation bzw. Approximation vorgegebener Funktionen
und einige Modellierungsbeispiele.

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)
Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Modulprfung in Form einer Klausur (120 Minuten) oder mndliche Prfung (20-30 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots

Jhrlich im Sommersemester.
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Lehrende der Mathematik


12. Sonstige Informationen
Unterrichtssprache: Deutsch.
Die Prfungsmodalitten bestimmt der FB 08; derzeit knnen Ab- und Anmeldungen zu den Prfungen bis eine Woche
vor Prfungstermin vorgenommen werden.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 120


Master of Science in Management

10. Wahlpflichtmodule im Freien Teil - Psychologie

Modul: Allgemeine Psychologie


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.02.132.030 300 h 2 Semester 2. und 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Allgemeine Psychologie I: Wahrnehmung und
2 SWS/21 h 99 h 3 LP
Psychophysik (P) (02.132.1180)
Allgemeine Psychologie II: Grundlagen der
2 SWS/21 h 99 h 3 LP
Kognitionspsychologie (P) (02.132.1190)
2. Gruppengren

Vorlesung; 15 Studierende des M.Sc. Wirtschaftswissenschaften pro Jahr


3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Erwerb von Grundlagen dieser Teilgebiete der Allgemeinen Psychologie (Theorien und empirische Befunde), d. h. einen
historischen Rckgriff auf Schulen, die bis heute wirken, wie Gestalttheorie, Behaviorismus, kognitive Wende u. a.; des
Weiteren einen berblick ber die klassischen Experimente der Allgemeinen Psychologie ebenso wie ber neueste
Befunde sowie einen berblick ber die in den jeweiligen Forschungsgebieten verwendeten Methoden; in den Semestern
wird das berblicksartige Fundament durch spezifische Vertiefungen in ausgewhlten Teilgebieten ergnzt
4. Inhalte
Psychologische Grundlagen der Gebiete Wahrnehmung, Gedchtnis, Aufmerksamkeit, Denken, Problemlsen,
Entscheiden, Urteilen, Sprache, u. a. sowie Einfhrung in psychophysische Methoden

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Klausur (90 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots
Regelmig im Sommersemester (Grundalgen der Kognitionspsychologie) und Wintersemester (Wahrnehmung und
Psychophysik)
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Heiko Hecht


12. Sonstige Informationen

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 121


Master of Science in Management

Modul: Persnlichkeitspsychologie & Diagnostik


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.02.132.050 300 h 2 Semester 2. und 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte
Persnlichkeitspsychologie und Diagnostik I (P)
2 SWS/21 h 99 h 3 LP
(02.132.1315)
Persnlichkeitspsychologie und Diagnostik I (P)
2 SWS/21 h 99 h 3 LP
(02.132.1318)
2. Gruppengren

Vorlesung; 15 Studierende des M.Sc. Wirtschaftswissenschaften pro Jahr


3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Kenntnis der Fragestellungen, Theorien, Methodik und Ergebnisse der Differentiellen Psychologie und
Persnlichkeitsforschung

4. Inhalte
Fragestellungen, Aufgaben und Ziele der Differentiellen Psychologie und Persnlichkeitsforschung; Differentielle
Forschungsstrategien; Paradigmen und Theorien der Persnlichkeit; Spezielle Persnlichkeitskonstrukte
(Fhigkeitsmerkmale, emotionale und motivationale Merkmale); Bedingungen interindividueller Unterschiede

5. Verwendbarkeit des Moduls


Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in International Economics and Public Policy.
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des M. Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme

Keine
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme

8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Klausur (90 Minuten)
9. Stellenwert der Note in der Endnote

12 von 120 Leistungspunkten


10. Hufigkeit des Angebots
Regelmig im Sommersemester (Persnlichkeitspsychologie und Diagnostik II) und Wintersemester
(Persnlichkeitspsychologie und Diagnostik I)
11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Prof. Dr. Boris Egloff


12. Sonstige Informationen

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 122


Master of Science in Management

11. Wahlpflichtmodule im Freien Teil Medien & Mrkte

Modul: Medien & Mrkte


Modul-Kennnummer Arbeitsaufwand Moduldauer Regelsemester Leistungspunkte
(JOGU-StINe) (workload) (laut Studienverlaufsplan) (laut Studienverlaufsplan) (LP)

M.02.B66.020 330 h 1 Semester 3. Semester 6 LP


1. Lehrveranstaltungen/Lehrformen Kontaktzeit Selbststudium Leistungspunkte

Vorlesung Medienmrkte (P) (02.B66.025) 2 SWS/21 h 69 h 3 LP


Vorlesung Kommunikationsmanagement (P)
2 SWS/21 h 69 h 3 LP
(02.B66.030)
Seminar Latest Developments in Communications
2 SWS/21 h 129 h 6 LP
(P) (02.B66.035)
2. Gruppengren

Max. 10 Studierende des M. Sc. in Management


3. Qualifikationsziele/Lernergebnisse/Kompetenzen
Die Studierenden
knnen die Strukturen, konomische Funktionsweise und Dynamik von konvergenten Medienmrkten
analysieren und hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Konsequenzen einordnen.
knnen Funktionen und Wirkungen strategischer Kommunikation (Public Relations / ffentlichkeitsarbeit)
im Rahmen ffentlicher Kommunikationsprozesse analysieren und kritisch bewerten.
knnen zentrale aktuelle Problemfelder auf verschiedenen Medienmrkten beurteilen.
trainieren ihre fachspezifischen englischen Sprachkenntnisse.
4. Inhalte
a) Medienmrkte im Spannungsfeld von gesellschaftlichen, publizistischen und konomischen Interessen.
Besonderheiten von Medienmrkten und -produkten. konomische Modelle fr die prgenden Spezifika
konvergenter Medienmrkten (z.B. Angebot und Preisbildung in zweiseitigen Mrkten, Netzwerk-Effekte,
Bedeutung von Rechten, von Standards etc.). Rolle der Intermedire. Marktversagen-Debatte und Regulierung.
Empirie und Messung von Mediennutzung und Werbereichweiten in konvergenten Mrkten
b) Zentrale Fragestellung und Zielgren der fortgeschrittenen Public Relations / ffentlichkeitsarbeit, Hauptfelder
der PR-Theorie und Forschung, Issues Management, Krisenkommunikation, Berufsnormen und Berufsethik in
der PR
c) Aktuelle Entwicklungen in den Medien werden debattiert und diskutiert (Seminar in englischer Sprache)
5. Verwendbarkeit des Moduls
Masterstudiengang Kommunikation,
Als Wahlpflichtmodul im freien Teil des Master Sc. in Management.
6. Empfohlene Voraussetzung(en) fr die Teilnahme
Fr den Besuch des Seminares Latest Developments in Communications sind englische Sprachkenntnisse auf dem
Niveau gutes Schulenglisch erforderlich.
7. Zugangsvoraussetzung(en)

Keine
8. Leistungsberprfungen

8.1. Aktive Teilnahme


In allen Lehrveranstaltungen mssen die Voraussetzungen fr die aktiven Teilnahme erfllt werden. Diese gibt der
Dozent zu Beginn der Veranstaltung bekannt. Sie knnen z.B. im Lesen bzw. Durcharbeiten vorgegebener Texte, dem
Halten von Kurzreferaten, dem Erstellen von Kurzprotokollen, dem Bearbeiten von bungsaufgaben, etc. bestehen ( 5,
Abs. 3 der Prfungsordnung).
8.2.Studienleistung(en)

8.3. Modulprfung
Hausarbeit im Seminar Latest Developments in Communications (wahlweise auf Englisch oder auf Deutsch)
9. Stellenwert der Note in der Endnote
12 von 120 Leistungspunkten

10. Hufigkeit des Angebots

Einmal pro Jahr im Wintersemester.

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Master of Science in Management

11. Modulbeauftragte oder -beauftragter sowie hauptamtlich Lehrende

Modulbeauftragte Prof. Dr. Birgit Stark. Lehrende des Instituts fr Publizistik: http://www.ifp.uni-mainz.de/34.php
12. Sonstige Informationen
Das Seminar Latest Developments in Communications findet in englischer Sprache statt.

Bei der Hausarbeit belegt der Dozent im Sinne der Vergleichbarkeit der Prfungsleistungen englischsprachige Arbeiten in
der Regel mit einem entsprechend niedrigeren inhaltlichen und/oder formalen Anforderungsprofil.
Informationen zu vorbereitender und vertiefender Literatur werden im Vorlesungsverzeichnis auf Jogustine bekannt
gegeben.

Modulhandbuch Stand: 23.01.2017 124


Master of Science in Management

12. Legende

LP = Leistungspunkt(e)
P = Pflichtveranstaltung
SoSe = Sommersemester
SWS = Semesterwochenstunde(n)
WiSe = Wintersemester
WP = Wahlpflichtveranstaltung

13. Erluterungen zur Gruppengre in Lehrveranstaltungen


Veranstaltungsart empfohlene Gruppengre
Abkrzung
Arbeitsgruppe (angeleitet) AG 6
Basisklasse, knstlerische Klasse BK 10
Begleitung bei ffentlichen Auftritten (HfM) 1
Berufspraktische Ausbildung (Archologische BP 5
Restaurierung)
Blended Learning BL 40
Einzelunterricht Musik und Kunst EU 1
Exkursion E 30
Exkursion mit erhhtem Betreuungsbedarf E 15
Exkursion im Sport E 15
Fortgeschrittenenpraktikum Biologie, Chemie, Pr 10
Informatik, Medizin, Physik
Gelndepraktikum Geographie Pr 15
Haupt- oder Oberseminar HS/OS 15
Klausurenbung Rechtswissenschaft 90
Kleingruppe KG 15
Kleingruppe beim Dolmetschen KG 10
Kolloquium K 300
Kolloquium fr Examenskandidaten K 15
(Vorstellung und Besprechung der Arbeiten)
Knstlerische Kleingruppe KG 5
Knstlerisches Projekt KProj 5
Lehrredaktion L 12
Lehrpraktikum Pr 15
Orchester/Ensemble/Chor 30
Praktikum Pr 15
Praktikum Biologie, Chemie, Pharmazie Pr 15
Praktikum, extern Pr 1
Praktikum Informatik, Medizin, Physik Pr 15
Projekt/Projektseminar ProjS 15
Proseminar PS 45
Schul-/Lehrpraktische Studien 12
Selbstlernseminar SLS 30
Seminar S 30
Sportpraktische bung 25
Studienbrief 50
Tutorium T 30
bung 45
bung Naturwissenschaften 30
Sportpraktische bung 25
bung im Dolmetschen 20

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Unterricht/Sprachkurs/Sprachlabor/Workshop 30
Unterricht, knstlerischer 15
Vorlesung V
Gruppe I 30
Gruppe II 60
Gruppe III 120
Gruppe IV 240
Gruppe V 480

Werkstattkurs WK 10

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