Senac-SP 2010
Gerncia de Desenvolvimento 2
Roland Anton Zotelle
Editorao e Reviso
Globaltec Artes Grficas
Recepcionista de Eventos
2010
Recepcionista de Eventos
Sumrio
1. VAI COMEAR A FESTA: TIPOS DE EVENTOS E A ATIVIDADE DO RECEPCIONISTA / 5
2. CONTATO PESSOAL: NORMAS DE POSTURA E ETIQUETA / 28
3. COMUNICAO E CULTURA: NOES QUE FAZEM A DIFERENA / 39
4. ALIMENTOS & BEBIDAS: COMO OFERECER AS OPES MAIS ADEQUADAS / 55
5. CERIMONIAL E PROTOCOLO: O QUE FAZER EM ATOS SOLENES / 63
6. A PRODUO: ROTEIRO, RECEBIMENTO DE MATERIAIS E APOIO TCNICO / 67
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS / 72
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CAPTULO 1
VAI COMEAR A FESTA:
TIPOS DE EVENTOS
E A ATIVIDADE DO
RECEPCIONISTA
A palavra evento significa acontecimento. Um evento pode ser uma feira, um festival,
uma festa, um baile, um desfile de moda, uma exposio, uma vernissage etc.
Viagem no tempo
O hbito de as pessoas se reunirem em um evento vem desde os tempos mais remotos. E
desde esses tempos remotos os eventos eram dos tipos mais variados. Observe:
No Antigo Egito, por exemplo, eram feitas cerimnias oficiais e religiosas para o fara e
sua corte, alm das honras pstumas.
Os chineses foram os grandes mestres no assunto. O cerimonial chins foi bsico na for-
mao da ordem social da civilizao mais perfeita do passado.
Na Grcia, bero das Olimpadas, eram comuns os eventos esportivos.
No Imprio Romano tambm se realizavam competies envolvendo esportes.
Na Idade Mdia, h registros de cerimoniais cheios de ostentao, principalmente nas
cortes feudais da Itlia, da ustria, da Espanha e da Frana. Na Frana, poca dos reis, a
etiqueta foi muito apurada. Tambm foram realizados congressos, representaes teatrais,
conferncias, principalmente aps a queda do Imprio Romano, no sculo. V.
Na Revoluo Industrial, iniciada no sculo XVII, intensificou-se a organizao dos even-
tos tcnicos/cientficos, como congressos.
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Para refletir...
Voc consegue imaginar um exemplo para cada porte de evento que foi
citado?
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Aula magna: evento muito formal que se caracteriza pela participao de pessoa muito
qualificada, mestre ou professor especialista em determinado tema, que palestrante de
aula especial em universidade ou instituio educacional importante. Geralmente a aula
magna dirigida ao meio estudantil superior, a acadmicos ou a alunos de cursos especiais
de mestrado, doutorado e outros.
Brainstorming: reunio de pessoas, tcnicos ou profissionais de uma mesma rea com a
finalidade de exporem diversas ideias que so, inicialmente, acatadas indiscriminadamente,
formando uma tempestade de ideias, que seria a traduo literal da palavra brainstor-
ming. Na segunda parte do evento, as ideias so triadas e viabilizadas para aplicao em
um projeto ou evento futuro. uma tcnica muito operacional-empresarial no estmulo
participao coletiva.
Breakfast: caf da manh, muito utilizado para exposio de produtos ou servios com
convidados escolhidos previamente; pode ser realizado em empresas ou fora destas em
local determinado. Ocorre na parte da manh, das 7 s 9 horas.
Brunch: uma mescla entre caf da manh e almoo, e uma alternativa para reunir
empresrios em encontros de negcios ou pequenos eventos profissionais. Ocorre entre
as 10h30 s 12h30. O nome brunch uma mescla de breakfast (caf da manh) e lunch
(almoo em ingls). O servio de brunch estilo self-service em buffet de iguarias leves.
Caf matinal: ou caf da manh um evento que est se popularizando no meio empre-
sarial. Consiste em convidar participantes de interesse da empresa ou instituio para um
caf da manh baseado em iguarias afins, sendo que, durante o caf, um ou mais pales-
trantes, utilizando recursos audiovisuais, prestam informaes, esclarecimentos ou lanam
produtos e servios.
Campeonato: evento peridico ligado especialmente a alguma forma desportiva. Carac-
terizado por um regulamento previamente submetido ou aceito pelos participantes: Cam-
peonato Brasileiro de Futebol, Campeonato Anual de Pesca do Dourado, etc.
Casamento: um evento importante e um costume social que, em muitos casos, requer
muito trabalho e conhecimento para a preparao e a execuo da festa.
Ch da tarde: reunio, geralmente de senhoras, para degustao de chs diversos, igua-
rias leves compostas de petit-four, sanduches frios, tortas, bolos, torradas, sucos, chocola-
te e leite. O costume de chs beneficentes muito praticado por instituies e ONGs sem
fins lucrativos.
Ciclo de palestras: srie de palestras sobre determinando assunto que tm na figura do
palestrante um especialista no tema tratado e se destina a um pblico determinado.
Coffee break: o servio de caf, ch, sucos, gua mineral e iguarias leves, sem frituras
ou caldos. oferecido no intervalo de eventos com uma durao superior a trs ou mais
horas. o lanche servido aos participantes do evento no horrio de intervalo. O tempo
de durao de um coffee break nunca ser superior a 30 minutos, sendo que o usual de
apenas 15 minutos.
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Exposies: reunio de pessoas para exporem produtos, ideias ou marcas sem necessida-
de da venda no local, apenas a divulgao para futuros negcios.
Feiras: reunio de pessoas para exporem e/ou venderem produtos ou demonstrar servi-
os. Poder-se-o utilizar exposies de empresas ou grupos em estandes para venda direta
e/ou divulgao de produtos. As feiras so comuns e podem atuar concomitantemente a
congressos e concentrao de grande pblico. As feiras podero ser: amplas quando con-
centram diversos e diferentes tipos de produto em um mesmo evento; restritas quando
concentram linha de produtos similares ou afins.
Festas populares: tambm chamadas de festas temticas pelo fato de serem destinadas
ao grande pblico. Exemplos dessas festas podem ser citados: carnaval, bumba-meu-boi
no Maranho, festas juninas, festa da uva em Caxias do Sul/Rio Grande do Sul e outras ma-
nifestaes populares em diversos estados brasileiros.
Festival: evento tipo festa como o nome indica. Destina-se a apresentar a um pblico inte-
ressado determinado tema de forma festiva e alegre. Festival de danas tpicas espanholas;
festival gastronmico; festival de jazz; festival de cinema; festival de teatro e muitos outros.
Frum: reunio conduzida por um coordenador na qual os participantes expem livre-
mente seus pontos de vista sobre um determinado tema com o objetivo de chegarem a
um consenso ou formao de uma opinio mais ampla para que o resultado final possa
transformar-se em um objetivo nico de todo o grupo.
Funerais: evento com cerimnia ou no, dependendo da importncia social do falecido.
As cerimnias fnebres nesses eventos so as honrarias prestadas durante o velrio e o
ato de sepultamento da personalidade. Elas sero de maior ou menor vulto em funo da
importncia do morto e da considerao pela sociedade e pelo meio em que viveu.
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por atos pacficos. Muitas delas, entretanto, com alguma forma de violncia motivada pela
represso de governantes ou de grupos contrrios.
Pedra fundamental: evento pblico, oficial e solene onde se efetiva o lanamento de um
grande empreendimento: edifcio, ponte, aeroporto e outros de interesse de uma cidade,
estado ou pas com a presena de autoridades, onde utilizada uma urna de material es-
pecial que pode ser hermeticamente fechada e que dever conter objetos, documentos,
dinheiro do dia do evento, jornais e material escrito que testemunhem o evento. Esse
procedimento documenta uma poca e poder ser histria para a posteridade. Esses do-
cumentos podero ser encontrados anos, talvez sculos futuros, quando esse empreendi-
mento for desativado ou destrudo; as futuras civilizaes tero conhecimento do momen-
to, da poca de incio daquela construo, dos costumes da poca.
Plenria: semelhante assembleia, porm com um pblico menor e apenas um tema a
ser tratado.
Reunio administrativa: pode ocorrer em empresas, entidades, rgos pblicos, clubes
esportivos e outros. So reunies destinadas a comunicar e/ou debater temas de interesse
localizado e devem ter algumas caractersticas prprias dependendo do tema, do grupo e
do interesse. Basicamente, uma reunio administrativa deve ser programada com indicao
de data, hora, local, tema a ser tratado, participantes, hora para iniciar e hora para termi-
nar, alm do layout do local, com equipamentos necessrios ao que prope a reunio: qua-
dro, vdeo, TV, projetor, computador, microfone, cadeiras, mesas, servio de gua, caf,
coffee break e outros.
Reunio-almoo: o mesmo que almoo, reunio com palestrante (ver almoo).
Roda de negcios: evento que pode ser caracterizado como um misto de simpsio,
mesa-redonda, painel e outros tipos de evento que visam caracterizar negociaes, fir-
mar parcerias polticas ou econmicas. A estrutura do evento baseada na informalidade
responsvel, que tem a finalidade do conhecimento das partes envolvidas, exposio de
ideias e potencialidades, alm da efetivao de compromissos a partir de linhas de crdito,
convnios e outros.
Salo: destinado a evidenciar uma marca, um produto ou uma ideia visando solidificao
de imagem, massificando-a com o pblico sem a necessidade de venda imediata, sendo
apenas incentivo para vendas futuras.
Sarau: reunio de pessoas caracterizada por um ambiente alegre, descontrado, eviden-
ciando as manifestaes artsticas ou musicais. Pode ser dirigida para danas ou demonstra-
es folclricas literrias. Ocorre invariavelmente nos finais de tarde e no incio de noite.
Semana: encontro com tempo determinado de uma semana destinado a debates, apre-
sentao de trabalhos e atividades mltiplas sobre determinado tema ou temas durante a
semana predeterminada.
Seminrio: reunio de um grupo de pessoas com certo nvel de capacitao e experincia
com um determinado campo tcnico para receber instruo mais avanada sobre aspectos
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A hospitalidade
Est a um conceito que vale a pena conhecer melhor, porque est diretamente ligado
rea de eventos.
A origem da palavra hospital deriva-se do termo hospitalidade, que significa acolhimento,
presente ao longo da histria da humanidade nas organizaes sociais das mais diversas.
A hospitalidade um conceito que, dentro da teoria da administrao de servios, faz parte
de um grupo de atividades chamadas de suplementares, que agrega valor ao tratamento
dispensado aos clientes, que devem ser recebidos como hspedes, em qualquer empresa.
A principal vantagem apontada reside em dar algo captado com antecipao, personalizado
e esforado. Isso ocorre aps o entendimento das necessidades e desejos dos clientes nas
interaes com o fornecedor de servios desde que no seja automtico nem robotizado.
Basicamente, hospitalidade o ato de acolher, oferecendo acomodao, alimento e/ou
bebida a um convidado ou visitante que no um habitual.
Abrange atos espontneos ou graciosos e tambm os que envolvem uma relao comercial
com a contrapartida de pagamento.
Existem trs modalidades: a primeira a privada, que o ato de receber em casa. o
mais tpico da hospitalidade. A segunda a hospitalidade social, que acontece nos cen-
rios sociais, em suas expectativas de interao humana, podendo ser entendida tanto no
cotidiano da vida urbana, que privilegia os residentes, quanto na dimenso turstica e na
dimenso poltica. A terceira a comercial, ou seja, a hospitalidade enquanto atividade
econmica e as modernas estruturas comerciais, criadas em funo do surgimento do tu-
rismo moderno e mais adequadas designao habitual de hotelaria e eventos.
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Espaos alternativos;
Livrarias;
Galerias de arte;
Escolas;
Igrejas;
ONGs;
Para refletir...
Com tantas opes de espaos de eventos, voc consegue imaginar a im-
portncia econmica da sua profisso? Ou seja, tudo o que o mundo dos
eventos movimenta?
O mercado profissional
O mercado de eventos est passando por algumas mudanas significativas.
Empresas internacionais esto investindo cada vez mais no Brasil, justamente porque o pas
tem um mercado muito grande para ser absorvido.
O mercado de eventos muito dinmico, porque propicia novos negcios, novos clientes,
novas empresas, novos produtos.
A promoo de pequenos eventos est perdendo o ar amadorstico.
Os pequenos eventos, como reunies empresariais e aniversrios, tambm so respons-
veis por grande movimentao no mercado de prestadores de servios. De forma geral,
so ocasies altamente lucrativas para aquelas empresas que tm estrutura para fazer um
evento grande. E h tambm muitas empresas que se especializaram neste tipo de even-
tos, aproveitando que o mercado despertou para eles. As empresas esto cada vez mais
realizando festas para comemorar bons resultados e as pessoas fsicas contratam empresas
para ocasies especiais, como casamentos e formaturas.
O segmento de feiras cresceu significativamente pela necessidade empresarial de otimizar
as oportunidades de negcios.
A organizao de um evento envolve at 126 categorias profissionais, entre recepcionistas,
eletricistas, designers, promotores e muitos outros.
Estima-se que 5 mil empresas trabalhem na organizao de eventos no pas, sem contar as
que prestam servios para os organizadores.
Organizaes contam com nmero reduzido de funcionrios, mas altamente especializados.
Nos dias atuais, todas as categorias profissionais realizam eventos de formao e/ou aper-
feioamento.
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Contribuies
Um evento possibilita um grande desdobramento de benefcios, diretos e indiretos, por
exemplo:
entrada de divisas para a cidade/estado/pas;
gerao imediata de emprego e renda;
reputao favorvel do local/sede, em virtude da imagem positiva que a realizao do
evento normalmente proporciona;
mobilizao do segmento turstico (hotis, transporte...);
mobilizao dos prestadores de servios;
reduo dos problemas de sazonalidade, pois a dinmica do mercado de eventos con-
centra-se na baixa estao.
Ferramentas do planejamento
Briefing: resumo qualificado com todas as informaes do evento. Quanto mais completo,
melhor para garantir o sucesso do evento.
Checklist: lista de todas as providncias a serem tomadas para a realizao do evento.
Cronograma: ferramenta que controla todas as providncias de acordo com o tempo que
antecede o evento.
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Legislao
H vrias leis que acabam norteando a atuao dos profissionais da rea de eventos. No
vamos transcrever aqui o texto de cada lei; o que voc ver uma explicao daquilo que
elas tratam. Conhecendo isso, voc pode buscar mais informaes de cada uma delas de
acordo com a sua necessidade.
1. 13 de dezembro de 1977 Lei 6.505
Dispe sobre as atividades e os servios tursticos; estabelece condies para o seu
funcionamento e a sua fiscalizao; altera a redao do Artigo 18 do Decreto no 1.439
de 30 de dezembro de 1975; e d outras providncias.
2. 25 de maio de 1984 Decreto no 89.707
Dispe sobre as empresas prestadoras de servios remunerados para a organizao
de congressos, convenes, seminrios e eventos congneres; reconhece de interesse
turstico a prestao de servios nessa rea; e d outras providncias.
O captulo do decreto fixa, em seu Artigo 4o, que a empresa que tenha por objeto
social, ou nele inclua a prestao dos servios a que se refere o Artigo 2o, dever
registrar-se na Embratur, comprovando a satisfao de alguns requisitos.
3. 23 de novembro de 1984 resoluo Normativa CNTur no 14/84
Dispe sobre as condies operacionais a que estaro sujeitas as empresas prestadoras
de servios remunerados para a organizao de congressos, convenes, seminrios e
eventos congneres.
O artigo 10o determina que somente podero prestar servios remunerados para a
organizao de eventos, na forma prevista nos artigos 5o e 6o da Resoluo, as empre-
sas e filiais que, alm de habilitadas perante os rgos governamentais competentes,
estejam registradas na Embratur na forma do Decreto no 89.707...
4. 28 de maro de 1991 Lei 8.181
D nova denominao Empresa Brasileira de Turismo (Embratur) e outras providncias.
5. 6 de agosto de 1997 Parecer Embratur PG no 23/97
Trata da liberdade do exerccio das atividades e dos servios tursticos (Decreto no
2.294/86 e Artigo 170 da Constituio Federal/88).
6. 6 de agosto de 1998 Deliberao Normativa Embratur no 392
Torna obrigatria a formalizao de contratos escritos entre os prestadores de servi-
os tursticos entre si e seus fornecedores, bem como obriga todos os prestadores de
servios tursticos a se registrarem na Embratur.
7. 14 de outubro de 1998 Deliberao Normativa Embratur no 398
Atribui a operacionalizao do registro das empresas prestadoras de servios remune-
rados para a organizao de congressos, convenes, seminrios e eventos congne-
res ABEOC (Associao Brasileira de Empresas de Eventos).
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O trabalho de recepo de eventos tem uma metodologia prpria, com padronizao re-
lativamente comum para todos os eventos.
As variveis ficam por conta do perfil do pblico e da dinmica de cada evento.
Alguns eventos requerem uma conduta mais formal.
Outros requerem uma conduta mais informal e descontrada.
O denominador comum entre todos os tipos de evento a solicitude.
Todos os procedimentos idealizados so transmitidos pelos organizadores de cada evento.
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nal igual ao outro. Ele define o nosso estilo, a maneira que cada um tem de realizar
alguma coisa. Em sua atividade, o profissional de recepo de eventos tem atribuies
(ou seja, tarefas) especiais. Veja:
zelar pelo melhor atendimento aos participantes do incio ao trmino do evento;
zelar pela boa imagem, no s do evento, mas com a sua prpria, por meio de
uma boa apresentao pessoal, postura e desempenho social e profissional;
zelar pelo cumprimento das normas e rotinas predeterminadas para o evento,
cumprindo-as e orientando os participantes para que as cumpram.
Legalizao profissional
Como o trabalho de recepo de eventos , geralmente, espordico e por curto espao de
tempo, no possvel seguir as normativas previstas na CLT.
Caso sejam contratados por perodo efetivo, h a necessidade de registro em carteira de
trabalho.
Contrato de trabalho
O contrato de trabalho a formalizao das bases contratadas e vale firm-lo rigorosamen-
te contendo tudo o que for combinado.
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tica
Essa uma palavra de origem grega que vem de ethos e significa comportamento.
Ela uma caracterstica inerente a toda ao humana e, por isso, importante na vida
social, pois todo ser humano possui uma conscincia para julgar seus prprios atos.
esse senso que faz a pessoa dizer para si mesma se est fazendo as coisas do modo
certo ou errado.
A tica existe como uma referncia para os seres humanos em sociedade e deve ter
princpios direcionados ao, procurando tornar a sociedade cada vez mais huma-
nitria.
A tica est relacionada ao desejo de realizar a vida mantendo, com outras pessoas,
relaes justas e aceitveis.
Na vida profissional, uma postura tica se mostra por meio de atitudes como:
interessar-se pelo bem pblico, com a finalidade de contribuir com seus conheci-
mentos, capacidade e experincia para melhor;
considerar a profisso com ttulo de honra; e no praticar nem permitir a prtica
de atos que comprometam a sua dignidade;
no cometer injustias contra colegas nem contribuir para que as cometam;
no praticar qualquer ato que, direta ou indiretamente, possa prejudicar legtimos
interesses de outros profissionais;
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O perfil profissional
Um bom profissional de recepo de eventos possui habilidades que fazem a diferena em
seu dia a dia. Por exemplo:
sabe apresentar-se adequadamente;
sabe trajar-se adequadamente;
comunica-se com desenvoltura;
relaciona-se bem com o pblico;
tem domnio sobre suas atribuies;
segue criteriosamente os procedimentos e diretrizes estabelecidos.
Mas, para desenvolver essas habilidades, o profissional de recepo de eventos tem de
preencher alguns requisitos. Veja.
Simpatia: a necessidade de ser simptico e atender a todas as pessoas com delicadeza
um dos principais pontos positivos em um profissional que interage com o pblico.
Comunicao e expresso: a comunicao e expresso geral de um profissional de re-
cepo so caractersticas bsicas para atuao na rea.
Cordialidade: ser cordial e demonstrar educao e boas maneiras ao tratar as pessoas.
a melhor maneira de lidar com todas as situaes.
Desinibio: ser desinibido sem exagerar nos gestos um dos atributos indispensveis a
um profissional de eventos.
Educao: a maneira educada de um profissional de recepo de eventos portar-se pode-
r representar o sucesso profissional.
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Para refletir...
Em seu dia a dia profissional, voc j deparou com situaes em que o re-
cepcionista demonstrou no possuir essas caractersticas que acabaram de
ser citadas? Qual foi a consequncia?
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E o que proibido...
... gestos bruscos ou nervosos, roer unhas, coar-se, bocejar, torcer as mos,
morder os lbios, assobiar, falar alto, dar gargalhadas, mascar chicletes, psius,
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apontar com o dedo, pegar nas pessoas, arrotar, tossir exageradamente, de-
monstrar qualquer tipo de irritao.
... abrir portas ou gavetas, tocar em objetos, papis etc. sem autorizao prvia.
... dar palpites e conselhos (a menos que solicitados). Assim mesmo, pense muito
antes de falar.
... interferir no andamento do evento.
... fazer qualquer tipo de crtica ao trabalho.
... fumar, comer ou beber durante o trabalho. Se tiver que comer, nunca o faa na
frente do pblico. Nunca ingerir bebida alcolica.
Atendimento a estrangeiros
Convidados estrangeiros tm costumes diferentes. O profissional de recepo deve estar
perfeitamente inteirado de todos os procedimentos antes de recepcion-los.
recomendvel que se comunique na lngua deles ou solicite o apoio de quem possa se
comunicar adequadamente.
O atendimento deve ser o mais profissional possvel, com conduta neutra e discreta.
A melhor forma de impression-los respeitando suas origens e costumes, facilitando sua
acomodao.
Quando possvel, vale promover uma integrao com pessoas que j esto no evento.
Atendimento a polticos
Autoridades pblicas requerem um atendimento diferenciado, por conta do decreto que
dispe sobre os procedimentos protocolares.
Normalmente, a assessoria de cada autoridade entre em contato com a organizao do
evento para deliberar sobre o protocolo que ser realizado.
Eles gostam de ser reconhecidos e em algumas situaes, quando no podem comparecer,
enviam representantes.
Na recepo, dever ser preenchida a nominata (carto de identificao) para o devido
encaminhamento ao chefe de cerimonial que proceder a todas as condies para a aco-
modao das autoridades nas mesa de honra ou em local previamente estabelecido.
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Driblando as adversidades
Adversidades so ocorrncias que fogem do nosso controle.
A melhor forma de lidar com situaes adversas mantendo-se no papel profissional, res-
peitando os procedimentos propostos e ajustando-se com flexibilidade situao.
preciso manter-se sereno diante de qualquer situao que surpreenda os profissionais.
Algumas providncias genricas, podem ser tomadas:
Isolar a situao ou pessoas envolvidas.
Solicitar apoio de outras pessoas da equipe, especialmente de coordenadores ou res-
ponsveis pelo evento.
No se envolver emocionalmente com a questo.
Manter o discernimento sobre todos os fatos envolvidos.
Manter a calma e tolerncia.
Ser gil e eficaz.
No comentar ocorrncias negativas que possam gerar fofocas ou depor contra o evento.
Mobilizar todos os esforos para solucionar o problema.
Equipe de apoio
A equipe de apoio do evento considerada como pblico interno e merece total conside-
rao no atendimento.
Deve-se ter o cuidado para agir com profissionalismo, assegurando as formalidades perti-
nentes.
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Imprensa
Os profissionais de imprensa que fazem a cobertura jornalstica do evento, normalmente,
so credenciados e, na maioria das vezes, aps se dirigirem a uma recepo especfica para
eles so atendidos pelo assessor do evento.
Geralmente preciso fornecer um press kit (material do evento) com antecedncia para
que eles tenham todas as informaes do evento.
Atend-los bem uma excelente estratgia para que o evento tenha repercusso positiva
na mdia.
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CAPTULO 2
CONTATO PESSOAL:
NORMAS DE POSTURA E
ETIQUETA
Pontualidade
Fazer algum esperar por voc no importa quanto demonstra que voc no se impor-
ta em desperdiar esse bem to precioso no qual se transformou o tempo.
Quem se atrasa demonstra:
falta de educao;
pouco profissionalismo;
falta de capacidade para se organizar no que se refere a algo to bsico quanto seu
prprio tempo.
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Postura
Postura quer dizer: posio do corpo ou de parte dele, modo de compor o corpo ou de
compor seus movimentos.
responsvel pela composio de uma figura elegante, equilibrada e harmnica.
Pernas e ps (em p)
Ps em paralelo com calcanhares unidos, sem se tocarem. Joelhos esticados sem ten-
cionar as pernas.
Mesma posio para os ps e calcanhares, mas com um
dos joelhos levemente flexionados sobre o outro. uma
posio mais relaxante para quem vai passar longos pero-
dos em p.
Evitar encostar-se em mveis ou em paredes.
Manter-se com as costas eretas, queixo erguido, com o corpo apoiado unicamente
sobre os ps.
O movimento dos braos e das mos deve ser suave.
O movimento da cabea e a maneira de olhar devem estar em sintonia com o resto
do corpo.
Ombros no lugar, sem dar aparncia de cados.
Quando caminhar, olhar a linha do horizonte.
Contrair msculos abdominais.
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A cabea deve ser mantida erguida, mas no em demasia queixo muito alto pode
demonstrar arrogncia e muito baixo, submisso.
Sentar e levantar
Ao sentar-se, execute apenas um movimento de flexo dos joelhos (sempre unidos).
S ajeite a saia depois de sentada, se necessrio.
Para se levantar, coloque as mos sobre o assento ou brao da poltrona e faa um s
movimento. Se estiver sentada numa cadeira, apoie as mos sobre as coxas.
Postura sentada
No meio da cadeira, coluna reta e sem tocar no encosto (posio cansativa).
No meio da cadeira, tocando no encosto, sem largar o corpo.
Inclinada para a frente, mantendo a coluna reta com as mos sobre os joelhos.
Evitar cruzar as pernas ou manter-se encostada ou apoiada em um dos braos (cotovelos).
No debruar sobre mveis.
No apoiar os ps em mveis.
No dobrar a coluna.
No escorregar no encosto da cadeira.
Apoiar as costas, mas deixar a coluna ereta.
Portas
No abra portas sem bater (de leve) e sem se fazer anunciar.
Objetos cados
No se curve para a frente.
Dobre os joelhos (unidos) e pegue o objeto de lado.
No carro
Para sair, girar o quadril e as pernas para fora ao mesmo tempo.
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Olhar
Olhar nos olhos de todas as pessoas, de forma profissional.
Transmitir simpatia.
Nunca medir as pessoas com o olhar.
Sorriso
O sorriso tem a capacidade de mudar o estado de esprito das pessoas e as pesquisas
revelam que as pessoas sorridentes so avaliadas mais favoravelmente do que as no sor-
ridentes.
Aperto de mo
Segurar a mo da outra pessoa com firmeza, mas sem apertar.
Olhar nos olhos.
No sacudir o brao.
No ficar muito tempo segurando a mo da outra pessoa.
Preservar uma distncia de, aproximadamente, 50 cm.
EVITE
joelhos separados; apoiar-se em qualquer coisa.
braos e mos tensas; No andamento:
ombros curvados; andar com pernas abertas;
falta de equilbrio; passos muito largos ou muito curtos;
cruzar os ps; balanar os braos em demasia;
colocar as mos na cintura; arrastar os ps ou fazer barulho.
Imagem pessoal
O ser humano expe sinais de quem e como est o tempo todo, mesmo que inconscien-
temente.
Em reunies, apresentaes, ao receber clientes ou visitar fornecedores e, at mesmo,
andando pelos corredores do ambiente de trabalho, as pessoas com as quais nos relaciona-
mos criam imagens sobre ns. Isso quer dizer que sempre estamos em uma vitrine.
Para refletir...
Voc j esteve em um evento no qual a recepcionista no lhe passou uma
boa impresso/imagem?
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A primeira impresso a que fica. Quinze segundos so suficientes para que outra pessoa
forme uma imagem a nosso respeito e, frequentemente, associe essa imagem ao nosso
desempenho no trabalho.
Por isso, vale a pena reforar a importncia de exercitar o poder da imagem pessoal no dia a dia.
Passar uma imagem firme e consistente requer uma harmonia entre a aparncia (higiene
pessoal, roupas e acessrios adequados situao de trabalho) e a linguagem corporal
(postura, gestos e movimentos seguros). Isso far diferena na formao e projeo da sua
vida profissional.
Mas cuidar melhor da aparncia e adquirir uma postura mais adequada no quer dizer, em
momento algum, que vo se deixar de lado a espontaneidade, a naturalidade e o estilo
prprio que cada um tem.
No caso do profissional de recepo de eventos, a imagem est diretamente relacionada
ao sucesso do evento.
como se representasse o carto de visitas do evento.
Elementos que compem uma boa imagem:
postura pessoal adequada;
aparncia impecvel;
abordagem educada e gentil;
gestos elegantes;
receptividade.
Vesturio
O vesturio uma espcie de embalagem.
Muito do que somos identificado por meio das roupas que vestimos.
Antes de definir o vesturio, preciso realizar uma autoanlise para criar um estilo prprio.
Este estilo deve harmonizar com o tipo fsico e o tipo de vida pessoal e profissional que
cada pessoa tem.
Quem tem um estilo bem-definido, integra-se mais assertivamente a todos os ambientes.
Alguns passos para vestir-se bem:
Fazer autoanlise, identificando os pontos crticos a serem disfarados e os pontos
fortes a serem realados.
Orientar-se com informaes de moda, observando vitrines, programas de TV, revistas
e outras pessoas.
Definir um guarda-roupa bsico, contendo: tailleur, terninho preto, saia e calas pretas,
saia e calas claras, camisa branca, blazer preto, sapatos pretos.
Escolher bons acessrios e peas alternativas para fazer vrias combinaes.
Optar sempre pela qualidade, mais do que pela quantidade.
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Recepcionista de Eventos
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Recepcionista de Eventos
Maquiagem
Uma boa recepcionista de eventos deve conhecer algumas regras bsicas e fundamentais
sobre maquiagem.
Cada evento requer uma produo especfica. Existem os que exigem uma maquiagem
mais carregada e outros que requerem maquiagem leve.
O clima e horrios devem ser levados em considerao.
Analisar:
formato de rosto;
tipo de pele;
cabelos;
Passo a Passo da maquiagem
Pele Limpar
Tonificar
Hidratar
Base Corretivo disfara algumas marcas
Harmonizar o tom da base com a pele
P facial Para dar acabamento
Para retocar
Blush D cor e vida face
No usar em excesso
Olhos Sombra reala
Rmel alonga e valoriza os clios
Lpis destaca a expresso
Batom Reala o rosto
imprescindvel para a recepcionista
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Recepcionista de Eventos
Perfume
um toque muito pessoal e torna-se uma espcie de marca registrada.
No ambiente profissional, o cuidado deve ser rigoroso.
O perfume deve provocar uma sensao de bem-estar e jamais invadir o ambiente.
Dicas para uso do perfume:
Durante o dia ou no calor, deve-se evitar essncias muito marcantes.
Ao usar, bastam algumas gotinhas.
No caso de spray, uma aplicao nos pulsos e atrs das orelhas.
Escolher muito bem o tipo de fragrncia que combina com seu estilo pessoal.
Cabelos
O cabelo uma espcie de moldura do rosto.
Antes de tudo, um belo corte essencial para quem trabalha com frequncia como
recepcionista de eventos.
Um corte benfeito e prtico o ideal.
Alm de um bom corte, o cabelo merece ateno especial.
O cabelo possui em sua estrutura uma protena conhecida como queratina, que pro-
duzida pelo organismo.
Os melhores produtos para o cabelo so os que tem queratina na sua composio.
Dicas para cuidar do cabelo:
Manter boa alimentao.
Usar gua morna ou fria nas lavagens.
Evitar uso frequente do secador.
Cortar sempre as pontas.
Ao lavar, retirar bem o excesso de xampu e creme.
Ao sol, proteger bem com filtro solar especial para cabelos.
Os penteados utilizados em eventos devero acompanhar o estilo da pessoa e do cabelo.
Muitos eventos pedem cabelos presos, pois evita a queda dos fios, alm do toque das mos.
Uma recepcionista de eventos deve seguir risca toda e qualquer orientao dada pela
coordenao do evento no que se refere ao trato com os cabelos.
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Recepcionista de Eventos
Acessrios
Em alguns casos, os acessrios se destacam mais do que a roupa.
A principal funo adornar, valorizar ou destacar o traje.
Os acessrios discretos denotam elegncia e bom gosto.
Dicas para uso de acessrios:
Sapatos: invista em qualidade e conforto.
Bolsas: optar por bolsas versteis e prticas, com toque de moda.
Cintos: devem combinar com o estilo da roupa, sem exageros.
Bijuterias: evitar usar muitas peas ao mesmo tempo e procurar combinar o estilo.
Joias: quanto mais delicadas, mais elegantes.
Echarpes e lenos: so detalhes que valorizam a roupa e devem combinar muito bem
em cores e estilo.
Cumprimentos
Em linhas gerais, as normas adotadas para os cumprimentos so:
O homem se levanta ao cumprimentar outro homem ou mulher.
Na saudao, a mulher sentada no se levanta.
As excees regra so feitas quando se tratar de personagem ilustre, senhora idosa
ou pessoa graduada.
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Recepcionista de Eventos
Cartes de apresentao
Para cartes de uso comercial, observam-se as seguintes regras:
Seu uso limitado aos executivos da empresa ou a seus representantes autorizados.
Trazem o logotipo da empresa, o ttulo da funo ou cargo que desempenham e, em
letras de corpo menor, o endereo completo com telefone e o e-mail junto do logo-
tipo deve estar impressa somente a razo social ou o nome publicitrio da empresa.
Apresentar o carto voltado para o interlocutor.
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Recepcionista de Eventos
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CAPTULO 3
COMUNICAO E
CULTURA: NOES QUE
FAZEM A DIFERENA
Pode-se afirmar que comunicao significa informao passada de um lugar para outro ou,
simplesmente, um processo pelo qual algum pode modificar a maneira de agir de outro
algum pela transmisso de estmulos.
A importncia da comunicao no mundo atual representa poder, que pode alterar com-
portamentos, induzir procedimentos, pois a vida e o comportamento humano so regidos
pela palavra, gestos, sons, cores, alteraes faciais, assimilao de informaes e simbolo-
gias diversas.
A recepcionista de eventos dever ser uma comunicadora nata, sabendo utilizar todos os
instrumentos da comunicao a servio de sua atividade profissional.
Principais instrumentos da comunicao: fala, viso, audio, escrita e expresso facial.
Tipos de comunicao
A boa comunicao importante para a integrao de qualquer grupo de pessoas.
Existem dois tipos bsicos de comunicao:
1. Comunicao verbal:
Pode ser escrita ou oral.
Escrita: so cartas, telegramas, bilhetes, cartazes, jornais, revistas, livros, e-mails...
Oral: so ordens, pedidos, debates...
2. Comunicao no verbal:
Pode ser:
Por mmica: so os gestos das mos, do corpo e da face.
Pelo olhar: as pessoas se expressam pelo olhar e costumam se entender.
Pela postura: o modo como nos comportamos indica muitas coisas a nosso respeito.
Por gestos: podem ser voluntrios ou involuntrios e demonstram muito do que
estamos pensando ou sentindo.
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Recepcionista de Eventos
Para refletir...
Ao chegar a um evento, um convidado recebido por uma recepcionista
mal trajada que, ao v-lo, no o cumprimenta. O que o convidado vai pen-
sar do evento, tomando por base essa recepcionista?
Um cliente, ao chegar a um estande de uma feira, recebido por uma re-
cepcionista bem-vestida, com maquiagem adequada, de semblante alegre
e um belo sorriso ao cumpriment-lo. Qual ser sua primeira impresso?
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Recepcionista de Eventos
Nunca use:
1. Grias: T legal, cara? / Oi, tudo joia? / Tudo em cima?
2. Expresses repetitivas: N, t, sabe, entende, etc..
3. Tratamento ntimo: Linda, queridinha, gato, benzinho, etc.
4. Expresses dbias ou que no tragam segurana: Acho que... / Talvez / Pode ser...
Formas de tratamento
Existem maneiras corretas de se dirigir s pessoas que ocupam cargos elevados e s autori-
dades em geral. Essas formas de tratamento no podem ser descartadas quando se elabora
um convite formal ou quando se anuncia algum em um evento.
Voc Antigamente, os cargos eram considerados sagrados e toda autoridade represen-
tava a autoridade divina. Ento, o povo comum preferiu, de modo mais prtico, enaltecer
uma qualidade nos poderosos que lhe interessava mais de perto: a misericrdia ou mer-
c das autoridades. Da dirigir-se o povo s pessoas mais importantes por Vossa Merc.
O pronome voc uma contrao da locuo vossa merc e por essa razo que
usado como terceira pessoa, pois a concordncia d-se com uma qualidade que representa
a pessoa poderosa, sua magnanimidade ou merc.
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Recepcionista de Eventos
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Recepcionista de Eventos
b. Tratamento direto: com nfase, como na frase: Vossa Excelncia, o que me orde-
na? ou simples: Sua Excelncia, o que me ordena?.
Todo tratamento admite duas flexes: Vossa, quando se trata da pessoa a quem se fala,
e Sua, quando se trata da pessoa de quem se fala.
Tem o prazer utilizada para convites menos formais e pode ser substituda por
tem a satisfao.
Mais informaes sobre tratamento e postura em eventos com autoridades no captulo 5
(pgina 63).
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Recepcionista de Eventos
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Recepcionista de Eventos
Correspondncia
Um bom profissional de recepo de eventos deve saber redigir e/ou digitar uma corres-
pondncia comercial.
bom lembrar que cada correspondncia enviada por uma empresa reflete sua imagem,
portanto, dever ser redigida com muito cuidado e ateno.
A linguagem que deve ser utilizada em qualquer carta comercial comea por algumas qua-
lidades bsicas: clara, direta, objetiva, cordial e, acima de tudo, correta em ortografia. Para
isso, algumas dicas so importantes:
Construir frases curtas, claras e objetivas.
Os verbos devem ter ao, com voz ativa.
Usar palavras que as pessoas possam entender, sem rebuscar.
Evitar palavras desnecessrias.
Ampliar o vocabulrio, lendo revistas, jornais e livros.
A eficcia da comunicao fundamental.
vlido substituir algumas expresses longas e prolixas por outras menores com o mesmo
sentido. Exemplos:
NO USAR USAR
Acusamos o recebimento Recebemos
Anexo carta Anexo
Antecipadamente gratos Agradecemos
At o presente momento At o momento
Conforme acordado De acordo
Conforme segue abaixo relacionado Relacionado a seguir
Durante o ano de 1980 Em 1980
Em anexo Anexo
Enviamos em anexo Enviamos
Estamos remetendo-lhes Remetendo-lhes
Levamos ao seu conhecimento Informamos
Seguem em anexo Anexamos
Somos de opinio Acreditamos
Temos a comunicar que Comunicamos
Temos a informar que Informamos
Vimos informar Informamos
Vimos solicitar Solicitamos
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Recepcionista de Eventos
Telemarketing
uma as muitas ferramentas do marketing associada comunicao que visa atingir o con-
sumidor de forma direta e pessoal pelo uso do telefone, e pode ser utilizada em conjunto
com outras aes promocionais.
Tipos de telemarketing para eventos:
Ativo
O profissional telefona para o convidado do evento.
Passivo
O profissional recebe telefonemas do convidado.
Conversao
A palavra o meio pelo qual estabelecemos o contato com o outro. A conversao uma
arte que exige etiqueta, cultura geral, psicologia, senso de humor, sentido de oportunidade,
autocontrole, presena de esprito, serenidade e perspiccia.
Saber ouvir
Saber ouvir indispensvel e to importante quanto saber falar.
Quando ouvimos, compreendemos a necessidade da outra pessoa e, assim, possvel nos
prepararmos melhor para atend-las.
Conhecimentos gerais
Um profissional de recepo de eventos deve manter-se informado e atualizado sobre
diversos assuntos.
Isto possibilitar melhor desenvoltura no relacionamento com o pblico, alm de possibili-
tar um enriquecimento pessoal muito gratificante.
importante que observe acontecimentos e notcias relevantes, evitando dedicar ateno
a fatos especulativos ou escandalosos.
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Recepcionista de Eventos
Para formar uma boa bagagem de informaes e conhecimentos, observe o roteiro a seguir:
Conhecer um pouco de tudo que envolve geografia e histria.
Saber os principais nomes da poltica nacional e internacional.
Acompanhar fatos e notcias de destaque.
Conhecer a constituio brasileira.
Informar-se e/ou conhecer os principais centros tursticos de sua regio.
Conhecer meios de transporte, aeroportos e linhas de nibus.
Conhecer igrejas, museus, clubes, parques, estdios de futebol.
Informar-se sobre indstrias e centros comerciais de sua regio.
Informar-se sobre imigrantes e povos que vivem no Brasil.
Manter-se informado sobre o meio em que atua: eventos importantes, principalmente.
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Recepcionista de Eventos
Estados Capitais
Acre Rio Branco
Alagoas Macei
Amap Macap
Amazonas Manaus
Bahia Salvador
Cear Fortaleza
Distrito Federal Braslia
Esprito Santo Vitria
Gois Goinia
Maranho So Lus
Mato Grosso Cuiab
Mato Grosso do Sul Campo Grande
Minas Gerais Belo Horizonte
Par Belm
Paraba Joo Pessoa
Paran Curitiba
Pernambuco Recife
Piau Teresina
Rio de Janeiro Rio de Janeiro
Rio Grande do Norte Natal
Rio Grande do Sul Porto Alegre
Rondnia Porto Velho
Roraima Boa Vista
Santa Catarina Florianpolis
So Paulo So Paulo
Sergipe Aracaju
Tocantins Palmas
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Recepcionista de Eventos
A cultura brasileira
A cultura se compe de prticas e aes sociais que seguem um padro determinado no
que diz respeito a crenas, comportamentos, valores, instituies, regras morais que per-
meiam e identificam uma sociedade. Outra definio de cultura se refere mais estritamente
s artes de carter mais erudito: literatura, pintura, escultura, arquitetura e artes decorati-
vas. Mas, aqui, vamos falar da cultura como conjunto de prticas sociais.
A cultura brasileira se formou durante os sculos de colonizao, quando ocorreu a fuso entre
as culturas dos portugueses (os colonizadores) os indgenas e os escravos trazidos da frica.
A partir do sculo XIX, a chegada de imigrantes vindo de outros pases da Europa e da sia
(como os japoneses, por exemplo) trouxe novos traos ao panorama cultural brasileiro.
Voc pode aprofundar seu conhecimento em pesquisas na internet. O <link http://
pt.wikipedia.org/wiki/Cultura_do_Brasil> (ltimo acesso em 11/01/10) traz mais informa-
es sobre os imigrantes e sobre os diversos aspectos de cada um dos povos que forma-
ram a cultura brasileira.
Pas Capital
Afeganisto Cabul
frica do Sul Pretria/Tshwane
Albnia Tirana
Alemanha Berlim
Andorra Andorra la Vella
Angola Luanda
Antgua e Barbuda Saint Johns
Arbia Saudita Riad
Arglia Argel
Argentina Buenos Aires
Armnia Ierevan
Austrlia Camberra
ustria Viena
Azerbaijo Baku
Bahamas Nassau
Senac So Paulo 49
Recepcionista de Eventos
Pas Capital
Bangladesh Dacca
Barbados Bridgetown
Barein Manam
Belarus Minsk
Blgica Bruxelas
Belize Belmopan
Benin Porto Novo
Bolvia Sucre (oficial) / La Paz (administrativa)
Bsnia e Herzegovina Sarajevo
Botsuana Gaborone
Brasil Braslia
Brunei Bandar Seri Begawan
Bulgria Sfia
Burkina Faso Ouagadougou
Burundi Bujumbura
Buto Timphu
Cabo Verde Praia
Camares Yaound (Laund)
Camboja Phnom Penh
Canad Ottawa
Casaquisto Astana (antiga Alma-Ata)
Catar Doha
Chade Ndjamena
Chile Santiago
China Pequim
Chipre Nicsia
Cingapura Cidade de Cingapura
Colmbia Bogot
Comores Moroni
Congo Brazzaville
Coreia do Norte Pyongyang
Coreia do Sul Seul
Costa do Marfim Abidjan
Costa Rica San Jos
Crocia Zagreb
Cuba Havana
Dinamarca Copenhague
Djibuti Djibuti
Dominica Roseau
Egito Cairo
Senac So Paulo 50
Recepcionista de Eventos
Pas Capital
El Salvador San Salvador
Emirados rabes Unidos Abu Dhabi
Equador Quito
Eritreia Asmara
Eslovquia Bratislava
Eslovnia Liubliana
Espanha Madri
Estados Unidos Washington
Estnia Tallinn
Etipia Adis-Abeba
Fiji Suva
Filipinas Manila
Finlndia Helsinque
Frana Paris
Gabo Libreville
Gmbia Banjou
Gana Acra
Gergia Tbilisi
Granada Saint Georges
Grcia Atenas
Guatemala Cidade da Guatemala
Guiana Georgetown
Guin Conacri
Guin Equatorial Malabo
Guin-Bissau Bissau
Haiti Porto Prncipe
Holanda Amsterd
Honduras Tegucigalpa
Hungria Budapeste
Imen Sana
Ilhas Marshall Dalap-Uliga-Darrit (Majuro)
Ilhas Salomo Honiara
ndia Nova Dlhi
Indonsia Jacarta
Ir Teer
Iraque Bagd
Irlanda Dublin
Islndia Reykjavik
Israel Jerusalm
Itlia Roma
Senac So Paulo 51
Recepcionista de Eventos
Pas Capital
Jamaica Kingston
Japo Tquio
Jordnia Am
Kiribati Bairiki
Kuwait Cidade do Kuwait
Laos Vietiane
Lesoto Maseru
Letnia Riga
Lbano Beirute
Libria Monrvia
Lbia Trpoli
Liechtenstein Vaduz
Litunia Vilnius
Luxemburgo Luxemburgo
Macednia Skopje
Madagscar Antananarivo
Malsia Kuala Lumpur
Malawi Lilongue
Maldivas Male
Mli Bamaco
Malta Valeta
Marrocos Rabat
Maurcio Port Louis
Mauritnia Nuakchott
Mxico Cidade do Mxico
Mianmar Rangoon
Micronsia (Federao dos Estados) Palikir (substituiu Kolonia)
Moambique Maputo
Moldvia Chisinau (antiga Kishinev)
Mnaco Cidade de Mnaco
Monglia Ulan Bator
Montenegro Pogdorica
Nambia Windhoek
Nauru Yaren
Nepal Katmandu
Nicargua Mangua
Nger Niamei
Nigria Abuja
Noruega Oslo
Nova Zelndia Wellington
Senac So Paulo 52
Recepcionista de Eventos
Pas Capital
Om Mascate
Palau Koror
Panam Cidade do Panam
Papua Nova-Guin Port Moresby
Paquisto Islamabad
Paraguai Assuno
Peru Lima
Polnia Varsvia
Portugal Lisboa
Qunia Nairbi
Quirguisto Bishkek
Reino Unido Londres
Repblica Centro Africana Bangui
Repblica Democrtica do Congo Kinshasa
Repblica Dominicana Santo Domingo
Repblica Tcheca Praga
Romnia Bucareste
Ruanda Kigali
Rssia Moscou
Samoa Apia
San Marino San Marino
Santa Lcia Castries
So Cristvo e Neves Basseterre
So Tom e Prncipe So Tom
So Vicente e Granadinas Kingstown
Senegal Dacar
Serra Leoa Freetown
Srvia Belgrado
Seychelles Vitria
Sria Damasco
Somlia Mogadscio
Sri Lanka Colombo
Suazilndia Mbabane
Sudo Cartum
Sucia Estocolmo
Sua Berna
Suriname Paramaribo
Tadjiquisto Muchambe
Tailndia Bangcoc
Tanznia Dodoma
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Recepcionista de Eventos
Pas Capital
Timor-Leste Dli
Togo Lom
Tonga Nukualofa
Trinidad e Tobago Port of Spain
Tunsia Tnis
Turcomenisto Ashkhabad
Turquia Ankara
Tuvalu Fongafale
Ucrnia Kiev
Uganda Campala
Uruguai Montevidu
Uzbequisto Tashkent
Vanuatu Port Vila
Vaticano Cidade do Vaticano
Venezuela Caracas
Vietn Hani
Zmbia Lusaca
Zimbbue Harare
Na internet, voc pode aprofundar seu conhecimento. Por exemplo, o link <http://www.
portalsaofrancisco.com.br/alfa/meio-ambiente-agua/oceanos-2.php> (ltimo acesso em
11/01/10) traz mais informaes sobre os continentes. J o link <http://www.goitaca.com/
viagem/etiqueta-para-viagens/> (ltimo acesso em 11/01/10) apresenta curiosidades so-
bre o modo de ser das pessoas de diferentes pases.
Senac So Paulo 54
CAPTULO 4
ALIMENTOS & BEBIDAS:
COMO OFERECER
AS OPES MAIS
ADEQUADAS
A sigla A&B (iniciais de alimentos e bebidas) uma das mais usadas no mundo dos
eventos. E no toa: tudo o que envolve o comer e o beber tem o poder de fazer de um
evento um grande sucesso ou... um fracasso. Por isso, confira as regras que contribuem
para que o servio de A&B do seu evento seja perfeito.
Servindo as bebidas
O servio de bebidas realizado pelos garons, sob coordenao do matre.
Cada tipo de evento dispe de um servio definido de acordo com seu perfil.
Exemplos:
Feiras: bebidas so servidas no estande. Dependendo do perfil, podem ser alcolicas
ou no.
Festas sociais: servem-se bebidas variadas durante o coquetel e se houver um almoo
ou jantar, normalmente h um vinho que harmoniza com o cardpio para acompanhar
os pratos servidos.
Eventos corporativos: se no for de carter social, no so servidas bebidas alcolicas.
Em muitos eventos, podem ser montados pontos estratgicos que funcionam como bar.
Senac So Paulo 55
Recepcionista de Eventos
Bndictine Licor criado pelos monges beneditinos, cuja frmula at hoje mantida em
segredo. um dos licores mais antigos do mundo.
Blend Palavra inglesa que quer dizer mistura, combinao. Normalmente empregada
referindo-se ao usque.
Bourbon Usque de milho, cevada e centeio produzido nos Estados Unidos, muito popular
e difundido por l.
Brandy Palavra usada para designar bebidas alcolicas destiladas de frutas ou vinho.
Calvatos Aguardente de ma.
Cherry Brandy Licor feito de cerejas, aguardente de cerejas, ervas e acar. Um dos lico-
res mais populares, seja qual for a marca.
Creme de Cassis Licor de groselhas pretas. Usa-se misturado ao vinho branco ou cham-
panhe num aperitivo denominado respectivamente Kir ou Kir Royal.
Drambuie Licor feito com malte de usque e mel silvestre.
Dubonnet Aperitivo francs ligeiramente amargo, feito de vinho, quinino e bitter.
Fra Anglico Licor de origem italiana, muito leve, feito de avels, suavemente perfumado.
Grand-Marnier Licor francs feito de laranjas.
Grappa Aguardente de uvas produzida na Itlia, to popular quanto a nossa cachaa aqui.
consumida como digestivo depois das refeies.
Maraschino Licor de cerejas, bem doce.
Martni (o coquetel) Coquetel clssico com vermute seco, gim, angostura e enfeitado
com uma azeitona verde.
Ouzo Aguardente de uvas feita na Grcia e aromatizada com anis.
Pastis Aperitivo base de anis, tomado puro ou com gua e gelo.
Poire Aguardente de peras.
Sambuca Licor italiano feito com anis e sabugueiro.
Sangria Bebida muito popular na Espanha, onde servida em jarras. feita com frutas
picadas, vinho tinto, gelo e acar.
Schanapps Aguardente forte, feita de cereais, originria dos pases nrdicos.
Tia Maria Licor de caf originrio da Jamaica.
Vinhos
O servio de vinhos segue procedimentos padronizados.
Em primeiro lugar, retira-se a cpsula e logo depois a rolha, com muito cuidado.
Senac So Paulo 56
Recepcionista de Eventos
Senac So Paulo 57
Recepcionista de Eventos
Servindo os alimentos
Aqui voc vai conhecer os tipos de servios que so a forma como os alimentos so servi-
dos mesa.
Servio francesa: nela, o garom ou a copeira seguram a travessa enquanto os con-
vidados se servem, sentados.
Servio inglesa direto: o garom serve os convidados, que esto sentados.
Servio inglesa indireto: o garom prepara o prato no guerridn (carrinho de apoio)
e serve aos convidados, que esto sentados.
Servio americana: cada convidado se serve no buf previamente montado com
todos os alimentos.
Servio franco-americano: o prato de entrada servido pronto aos convidados, que
esto sentados, e o prato principal servido em buf.
Servio empratado ou de prato passado: o prato vem pronto da cozinha ou de
uma ilha de apoio para todos os convidados simultaneamente;
Servio russa: as bandejas com alimentos ficam mesa.
A imagem a seguir mostra uma montagem de mesa completa. Observando a posio de
cada item, voc consegue entender o porqu do modo como os garons servem alimentos
e bebidas e entender tambm as normas de boa postura do convidado.
Senac So Paulo 58
Recepcionista de Eventos
Para refletir...
No primeiro captulo, voc conheceu os tipos de eventos que existem.
Agora, conhecendo melhor a parte de A&B, voc consegue imaginar qual
servio se encaixaria melhor em cada evento? E o cardpio? Existem card-
pios mais ou menos apropriados conforme o evento? Procure se lembrar
de alguns eventos em que voc esteve (como convidado ou trabalhando).
Quais foram os alimentos e as bebidas oferecidos? Estavam adequados?
Senac So Paulo 59
Recepcionista de Eventos
Etiqueta mesa
Sentar-se mesa para compartilhar uma refeio uma das formas mais antigas de com-
portamento social.
Algumas regras estabeleceram-se ao longo do tempo.
Manter os cotovelos prximos ao corpo para comer e conversar;
Procurar no gesticular com os talheres nas mos;
Mastigar com os lbios fechados e no falar enquanto mastiga;
Enxugar os lbios no guardanapo antes de usar o copo;
Ao usar o guardanapo de pano, dobr-lo ao meio e deix-lo no colo com a dobra vol-
tada para os joelhos e as pontas para dentro; depois de terminada a refeio, coloc-
lo, sem dobrar, ao lado esquerdo do prato servido; se forem usados guardanapos de
papel, estes devem permanecer sobre a mesa;
Podem-se descansar os talheres sobre a borda do prato para conversar, ao beber e ao
trmino da refeio (mantendo os talheres juntos sobre o prato, paralelos verticalmente);
Procurar terminar a refeio respeitando o tempo da outra pessoa;
Evitar empurrar o prato ao terminar de comer;
No fim das refeies, depositar a colher de sorvete ou creme e de caf no pires;
Partir o pozinho do couvert com os dedos; a faquinha usada para passar a manteiga
ou o pat no pedacinho de po;
Manteigueiras no individuais: retirar uma pequena poro de manteiga do recipiente
e coloc-la no pratinho de po individual;
Compotas de pssego e sobremesas com molho e frutas devem ser comidas com gar-
finho e colher;
Senac So Paulo 60
Recepcionista de Eventos
Plano de mesa
Num evento, no s a arrumao da mesa importante. A maneira certa de acomodar
os convidados tambm um dos segredos para que o Plano de Mesa funcione como foi
idealizado.
de fundamental importncia, para fazer a conversa fluir, juntar pessoas com afinidades e
interesses comuns.
Cabe aos anfitries, ou donos do evento, junto com os profissionais da organizao, elabo-
rarem este Plano.
Dicas para a elaborao de um plano de mesa:
Intercalar um homem e uma mulher sempre que possvel.
O convidado de honra senta-se direita de quem convida e esquerda, o convidado
imediatamente a seguir na ordem de importncia social.
Quando no houver convidado de honra, a senhora mais idosa que deve sentar-se
direita do anfitrio. Do lado direito da anfitri senta-se o senhor mais idoso.
Quando a mesa for retangular em uma refeio com seis ou oito pessoas, o ideal que
os anfitries sentem-se nos lugares do centro, facilitando a conversa.
Senac So Paulo 61
Recepcionista de Eventos
Os casais devem ser separados, intercalando-se homens e mulheres. Mesmo que nem
todos os convidados sejam casais, ao separar homens e mulheres equilibra-se os assun-
tos.
Procure incluir em sua relao de convidados pessoas de vrias profisses e diferentes
interesses. uma boa forma de variar o assunto e discutir diferentes pontos de vista.
Num jantar social no h problema algum em misturar familiares e amigos. No entanto,
os assuntos de famlia e fofocas que interessam apenas sua famlia devem ser evita-
dos.
No caso de um almoo ou jantar de negcios, quem determina os lugares quem
ocupa o maior cargo da empresa que convida.
direita de quem convida fica o convidado mais importante na hierarquia da empresa,
independente de ser homem ou mulher. sua esquerda senta-se o segundo na hierar-
quia da empresa convidada.
Caso seja um grupo com cargos equivalentes, respeita-se o conceito de intercalar homens
e mulheres.
Deve-se preparar uma planilha, denominada de Mapa de Mesas, com todos os lugares de-
marcados e devidamente identificados.
Esta planilha fica na recepo e ser coordenada pelos profissionais que recebem os con-
vidados.
Confere-se o lugar destinado a cada convidado no mapa e um profissional acompanha-o(a)
ao respectivo lugar.
Toda a equipe deve estar bem-preparada para acomodar todas as pessoas devidamente, de
acordo com o plano a ser executado.
importante que os convidados saibam com antecedncia que os lugares sero marcados.
Placement... o que ?
Esta uma palavra francesa, que pronunciamos como placem. Significa o porta-
-cartes de mesa com o nome de cada convidado. Essa plaquinha colocada diante
de cada lugar mesa, garantindo que a pessoa encontre facilmente o seu lugar.
Senac So Paulo 62
CAPTULO 5
CERIMONIAL E
PROTOCOLO: O QUE
FAZER EM ATOS
SOLENES
No universo dos eventos que envolvem autoridades, existem algumas definies que o
profissional de recepo precisa dominar.
Cerimonial: o conjunto de formalidades e procedimentos que devem ser rigorosamente
observados e seguidos em eventos oficiais ou particulares entre autoridades nacionais e
internacionais.
Protocolo: a formalidade, a ordem de hierarquia que determina as regras do cerimonial
para as autoridades e a seus representantes em eventos oficiais ou particulares.
Precedncia: a ordem que determina a primazia de autoridades, seguindo critrios pre-
estabelecidos. Os principais critrios de precedncia so idade, hierarquia de cargos, sexo,
antiguidade histrica, ordem alfabtica, honorfico.
Mestre de cerimnias: o MC o profissional responsvel pela apresentao do evento,
procedendo leitura do roteiro e conduzindo o andamento da solenidade. O mestre de
cerimnias, um palestrante ou autoridade que proferir um discurso ficam no plpito, um
pequeno mvel utilizado para apoio de pasta, microfone ou roteiro do evento.
Quebra de protocolo
Esta expresso significa a transgresso de determinada norma, regra ou disciplina por
alguma razo pessoal do sujeito principal da ao. Em alguns casos, o abandono ou o rela-
xamento das normas, que geram a quebra de protocolo, tm origem no desejo de agradar,
de se fazer simptico... ou mesmo numa reao espontnea e humana. Muitas vezes j
assistimos a isso em telejornais: quando algum dribla a organizao de um evento para
se aproximar de uma autoridade. H tambm alguns casos em que as pessoas envolvidas
acabam dando um abrao, ou mesmo cumprimentando-se com um beijo, quando o pro-
tocolo no permite nada disso. Mas as regras existem, e o bom profissional da rea de
eventos deve ter conhecimento disso.
Senac So Paulo 63
Recepcionista de Eventos
Cerimonial pblico
um conjunto de procedimentos e regras que deve ser seguido em atos solenes ou em
festas pblicas.
A regulamentao da prtica do cerimonial no Brasil, contendo todas as diretrizes e re-
comendaes, est contida no Decreto no 70.274, de 9 de maro de 1972, que aprova
as normas do cerimonial pblico e a ordem geral de precedncia. Voc pode encontrar o
texto completo do Decreto 70.274 na internet:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Decreto/D70274.htm> (ltimo acesso em 11/01/10).
Smbolos nacionais
Os smbolos nacionais so a Bandeira, as Armas, o Selo e o Hino Nacional. Eles repre-
sentam o Brasil nos eventos e nas cerimnias, e tambm nos documentos oficiais e nos
edifcios pblicos ou no. Por esse motivo, devem ser respeitados por todos os cidados.
As Armas Nacionais
As Armas Nacionais devem ser usadas no palcio da Presidncia da Repblica, nos edif-
cios dos ministrios, nas casas do Congresso Nacional, no Supremo Tribunal Federal, nos
tribunais superiores e nos tribunais federais de recursos. E tambm nos edifcios-sede dos
poderes Executivo, Legislativo e Judicirio dos estados, territrios e Distrito Federal, nas
prefeituras e cmaras municipais, na frente dos edifcios das reparties pblicas federais,
nos quartis do Exrcito, Marinha e Aeronutica, e das polcias e corpos de bombeiros
militares, bem como nos seus armamentos, nas fortalezas e nos navios de guerra.
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As Armas Nacionais tambm devem figurar nas fachadas ou no salo principal das escolas
pblicas e em todas as publicaes oficiais.
O Selo Nacional
O Selo Nacional deve ser sempre utilizado para autenticar os atos de governo, assim como os
diplomas e os certificados emitidos pelos estabelecimentos de ensino oficiais ou reconhecidos.
O Hino Nacional
O Hino Nacional deve ser tocado em solenidades oficiais do governo e pode ser ouvido
tambm em competies esportivas, em cerimnias de formaturas em colgios e durante
o hasteamento da Bandeira Nacional, alm de outras ocasies.
Algumas particularidades sobre a execuo do Hino Nacional:
Nas solenidades oficiais do estado, executa-se o hino Nacional na abertura do evento
e o hino do estado no encerramento;
Geralmente, executa-se o Hino Nacional nas cerimnias de abertura ou encerramento
de eventos; em cerimnia na qual se executar Hino estrangeiro, este preceder o
Hino Nacional;
Em todas as solenidades oficiais, o Hino Nacional ser executado em sua totalidade e
cantado;
Em solenidades pouco formais ou informais, poder ser executada apenas a primeira
parte, sem ser cantado.
Quanto aos aplausos, so permitidos aps a execuo do Hino como forma de homena-
gear os smbolos nacionais.
A Bandeira Nacional
A Bandeira Nacional foi adotada pelo decreto no 4, de 19 de novembro de 1889. Possui 27
estrelas. As constelaes que figuram na Bandeira Nacional correspondem ao aspecto do
cu, na cidade do Rio de Janeiro, s 20h30 do dia 15 de novembro de 1889.
A Bandeira Nacional deve ser hasteada nas seguintes localidades:
no palcio da Presidncia da Repblica;
nos edifcios-sede dos ministrios;
nas casas do Congresso Nacional;
no Supremo Tribunal Federal, nos tribunais superiores e nos tribunais federais de recursos;
nos edifcios-sede dos poderes Executivo, Legislativo e Judicirio dos estados, territ-
rios e Distrito Federal;
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CAPTULO 6
A PRODUO: ROTEIRO,
RECEBIMENTO DE
MATERIAIS E APOIO
TCNICO
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Montagem
1. Definir um leiaute cenogrfico.
2. Promover reunies tcnicas no local do evento, com todos os profissionais envolvidos
para a definio de todos os detalhes.
3. Credenciar todos os profissionais que iro trabalhar no evento.
4. Credenciar todos os veculos que transportaro materiais e pessoas.
5. Manter um coordenador a postos desde o incio da montagem.
6. Coordenar a entrega de todos os materiais.
7. Coordenar a chegada de todos os prestadores de servios, direcionando-os nos seus
respectivos setores.
8. Definir cronologicamente a chegada de todos os materiais, com uma escala rigorosa de
descarga.
9. Ter plano de segurana para eventuais problemas com montagem.
10. Disponibilizar tcnicos especializados, sempre que necessrio, especialmente para a
parte eltrica do evento.
11. Conferir todos os materiais.
12. Guardar suprimentos de acordo com suas especificidades, em condies seguras e
adequadas.
13. Manter uma base de recepo para conferncia de todas as credenciais e fornecimento
de informaes pertinentes durante toda a montagem.
Desmontagem
1. Preparar um plano de trabalho, envolvendo a desmontagem do evento, de modo que
todos os itens contratados para compor o cenrio sejam devidamente liberados e o
espao dever ser desocupado.
2. Um plano logstico deve contemplar todas as sadas, de materiais ou de pessoas.
3. Ser necessrio fazer uma vistoria completa para a certificao de que tudo ficou em
ordem.
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Superviso e controle
Todo evento pressupe um planejamento bem-detalhado, com uma organizao que facili-
te o trabalho de todos os envolvidos, e fundamental que haja uma superviso permanente
de tudo que est sendo providenciado e implementado.
com o devido controle de tudo que se consolida tudo que foi idealizado.
Ferramentas de controle
1. Cronograma geral: por meio do cronograma controla-se o tempo previsto para a
realizao de todas as aes envolvidas na produo do evento.
2. Roteiro: esta ferramenta mantm todos os procedimentos alinhados.
3. Mainlig list: dados de contato de todos os envolvidos.
4. Matriz de responsabilidades: controla as atribuies de cada membro da equipe de
apoio.
Checklist geral
O checklist uma ferramenta que permite relacionar todas as providncias e itens do
evento, facilitando a conferncia de tudo para garantir que nada foi esquecido.
Observe a listagem bsica a seguir como uma referncia que serve para vrios tipos de
eventos:
1. Elaborar todo o projeto com especificaes tcnicas, metodolgicas e operacionais.
2. Definir a identidade visual do projeto.
3. Conceber os planos de mdia e de comunicao.
4. Preparar plantas baixas, especialmente de mobilirio.
5. Definir cenografia geral.
6. Verificar os acessos de pblico e de veculos.
7. Checar toda a programao, contando com margem para alguns atrasos.
8. Vistoriar todos os locais do evento antes e aps a montagem.
9. Ter toda a documentao do espao em ordem e em local visvel para a devida fiscalizao.
10. Definir um local para o funcionamento de uma base de apoio da organizao.
11. Definir sala VIP para convidados especiais.
12. Definir, quando necessrio, um espao para a imprensa.
13. Definir um business center.
14. Definir quantidade de mobilirio e especialmente de assentos.
15. Definir a mesa de honra, se necessrio.
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Para refletir...
Este curso procurou fornecer as bases para voc, profissional de recepo
de eventos, ser bem-sucedido em seu trabalho. E voc pde ver que, nes-
ta rea, o que distingue o profissional excelente daquele apenas comum
saber aliar o conhecimento tcnico com uma boa dose de sensibilidade pes-
soal. Por isso, o ltimo convite reflexo desta apostila um pensamento
de Esopo, autor grego de fbulas que viveu entre 620 a.C. e 560 a.C. Leia o
pensamento a seguir e procure aplic-lo em seu dia a dia profissional, para
fazer a diferena e conseguir, sempre, o sucesso.
Ningum to perfeito que no possa aprender;
ningum to pequeno que no possa ensinar.
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Referncias bibliogrficas
ARRUDA, F. Chique & til. So Paulo: Arx, 2006.
CAMPOS MENESCAL, L.C. Eventos: oportunidade de novos negcios. So Paulo:
Senac, 2000.
CHUNG, T. A qualidade comea em mim: manual neurolingustico de liderana e
comunicao. So Paulo: Novo Sculo, 2002.
GIACAGLIA, M. Organizao de eventos: teoria e prtica. So Paulo: Thomson
Pioneira, 2003.
LUZ, O.R. Cerimonial, protocolo e etiqueta. So Paulo: Saraiva, 2005.
MELO NETO, F.P. Criatividade em eventos. 2. ed. So Paulo: Contexto, 2001.
TOMPAKOW, R. O corpo fala. Rio de Janeiro: Editora Vozes, 2007.
VRIOS AUTORES. Hospitalidade: cenrios e oportunidades. So Paulo: Pioneira
Thomson Learning, 2003.
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07 Dia do Grfico
16 Dia do Reprter
18 Incio da Semana de Combate ao Alcoolismo
19 Dia do Esportista
19 Comemorao da Primeira Transmisso de TV em Cores no
Brasil 1970
20 Criao do Correio Areo Nacional (1941)
22 Dia do Pensamento
22 Dia da Criao do IBAMA
23 Dia Nacional do Rotary
23 Dia pela Compreenso e Paz Mundial
24 Carnaval (2009)
24 Criao do Tribunal Superior Eleitoral (TSE)
24 Promulgao da 1 Constituio Republicana do Brasil (1891)
27 Dia dos Idosos
Maro 01 Fundao da Cidade do Rio de Janeiro (1565)
02 Dia Nacional do Turismo
03 Dia do Filatelista
05 Dia do Fuzileiro Naval
08 Dia Internacional da Mulher
08 Criao da Casa da Moeda do Brasil em Salvador BA
10 Dia do Telefone
10 Fundao do Corpo de Bombeiros de So Paulo (1880)
12 Dia da Biblioteca e do Bibliotecrio
14 Dia Nacional da Poesia
15 Dia Mundial dos Direitos do Consumidor
19 Dia da Escola
19 Dia do Arteso
19 Dia do Carpinteiro e do Marceneiro
20 Incio do Outono
21 Paixo de Cristo
21 Dia Mundial da Infncia
21 Dia Internacional para Eliminao da Discriminao Racial
21 Dia Internacional das Florestas
22 Dia Mundial da gua
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26 Dia do Goleiro
26 Dia do Engraxate
27 Dia da Empregada Domstica
28 Dia da Sogra
30 Dia da Organizao dos Estados Americanos (OEA) 1948
Maio 01 Dia Mundial do Trabalho
03 Dia Mundial do Sertanejo
03 Dia Mundial da Liberdade de Imprensa
05 Dia Nacional das Comunicaes
07 Dia do Oftalmologista
07 Dia do Silncio
08 Dia do Artista Plstico
10 Dia da Cozinheira
10 Dia do Guia de Turismo
11 Dia das Mes
11 Dia do Barbeiro
12 Dia do Enfermeiro
13 Dia da Abolio da Escravatura
13 Dia do Automvel (1934)
15 Dia Internacional das Famlias
15 Dia do Gerente de Banco
16 Dia do Gari e da Faxineira
17 Dia Internacional das Telecomunicaes
18 Dia Internacional do Museu
22 Corpus Christi
23 Dia da Juventude Constitucionalista
24 Dia do Datilgrafo
24 Dia do Vestibulando
24 Dia do Telegrafista
25 Dia da Indstria
25 Dia do Trabalhador Rural
25 Dia do Massagista
25 Dia da Costureira
27 Dia do Profissional Liberal
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16 Dia do Anestesiologista
17 Dia Nacional do Profissional de Propaganda
17 Dia do Eletricista
18 Dia do Mdico
18 Dia do Pintor
20 Dia do Poeta
23 Dia da Aviao
24 Dia das Naes Unidas (ONU) 1945
25 Dia do Dentista
25 Dia do Sapateiro
28 Dia do Funcionrio Pblico
29 Dia Nacional do Livro
30 Dia do Comercirio
31 Dia do Ferrovirio
Novembro 01 Dia de Todos os Santos
02 Dia de Finados
03 Dia do Guarda Florestal
04 Dia do Inventor
05 Dia Nacional da Cultura
05 Dia do Radioamador
08 Dia Mundial do Urbanismo
09 Dia do Hoteleiro
09 Dia do Manequim
11 Dia do Diretor de Escola
12 Dia dos Supermercados
14 Dia Nacional da Alfabetizao
14 Dia do Bandeirante
15 Proclamao da Repblica dos Estados Unidos do Brasil (1889)
15 Dia do Esporte Amador
15 Dia do Joalheiro
17 Dia Internacional do Estudante
19 Dia da Bandeira Nacional
20 Dia da Conscincia Negra
21 Dia da Homeopatia
21 Dia Mundial da Televiso
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Endereo:
CEP: E-mail:
Fones: Celular:
CPF: RG:
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So Paulo, de de
CONTRATADO CONTRATANTE
Testemunhas:
1. Nome:
Endereo:
RG: CPF:
2. Nome:
Endereo:
RG: CPF:
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Anexo 4 Questo
Se voc tivesse uma mquina fotogrfica e
pudesse tirar somente uma foto, qual dos
dois pssaros fotografaria e por quais motivos?
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