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MC MUTUAL HA ELABORADO CINCO PLDORAS DI-

DCTICAS DIRIGIDAS A DIRECTIVOS Y MANDOS INTER-

MEDIOS, Y DISPONIBLES EN EL CAMPUS ONLINE DE MC

MUTUAL. ESTOS MDULOS OFRECEN CONOCIMIEN-

TOS PRCTICOS QUE AYUDAN A DESARROLLAR ESTAS

COMPETENCIAS Y A REFLEXIONAR SOBRE CUL ES EL

ROL EN PRL DE LOS JEFES DE EQUIPO.

TODO CON EL OBJETIVO DE DOTAR A ESTOS PROFESIO-

NALES DE NUEVAS HERRAMIENTAS Y PAUTAS DE ACTUA-

CIN PARA POTENCIAR SU PAPEL DE LDERES EN PRL EN

SUS ORGANIZACIONES.
Habilidades de
liderazgo en
prevencin de
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riesgos laborales
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de MC MUTUAL o enva un correo a MANDOS INTERMEDIOS
infocampus@mc-mutual.com.

CON LA SALUD LABORAL,


CON LAS PERSONAS

Plan general de actividades preventivas de la Seguridad Social 2014


LOS DIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS SON UNA COMUNICACIN TOMA DE DECISIONES
PIEZA FUNDAMENTAL PARA LA INTEGRACIN DE LA PRE-
VENCIN EN LA EMPRESA. SON LOS RESPONSABLES DE En la prevencin de riesgos laborales (PRL) la comuni- Las decisiones errneas en prevencin pueden com-
QUE LOS TRABAJADORES DE CADA UNIDAD EJECUTEN cacin es una herramienta bsica imprescindible para portar graves consecuencias.
SU TRABAJO CON LAS DEBIDAS MEDIDAS PREVENTIVAS involucrar a los trabajadores. Los mandos deben sa-
La habilidad de los mandos para tomar decisiones
Y PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN LA MEJORA DE LA SE- ber comunicarse correctamente con los trabajadores
acertadas depender de su capacidad para:
GURIDAD Y SALUD EN SUS PUESTOS DE TRABAJO. PARA para:
LOGRARLO, ES NECESARIO QUE DESARROLLEN DISTIN- >> Analizar objetivamente los problemas, basndose en
>> Dar instrucciones relacionadas con la PRL.
TAS HABILIDADES RELACIONADAS CON LA GESTIN DE hechos y no en opiniones.
EQUIPOS, COMO SON: EL LIDERAZGO, LA COMUNICA- >> Alertar sobre los riesgos a los que estn expuestos.
>> Definir bien los objetivos que se persiguen (deben ser
CIN, LA MOTIVACIN, LA TOMA DE DECISIONES O EL
>> Sensibilizarles sobre el uso correcto de las medidas verificables y alcanzables).
TRABAJO EN EQUIPO.
preventivas.
>> Plantear y elegir acertadamente las medidas.
>> Advertirles cuando estn actuando de forma insegu-
LIDERAZGO ra.
>> Implantar las medidas con decisin.

Los jefes que ejercen un liderazgo saludable son aque-


llos que mantienen el control emocional en situacio- MOTIVACIN TRABAJO EN EQUIPO
nes adversas, tienen iniciativa y visin de futuro, saben
anticipar los riesgos y las oportunidades, y son capa- Los lderes deben promover una cultura en la que la Cuando un mando lidera un grupo de trabajo es im-
ces de involucrar a su gente en todo lo que se propo- seguridad y salud sea un valor compartido por todos: portante que sepa transmitir los aspectos relaciona-
nen. dos con la PRL, asegurndose de que los dems los
>> Despertando en los trabajadores el inters por cuidar
aceptan y participan activamente en la seguridad de
su salud.
En prevencin, un buen lder: su entorno de trabajo. Puesto que es a travs de la
>> Conciencindoles sobre su propia vulnerabilidad a participacin de los trabajadores en aspectos relacio-
>> Promueve las conductas seguras entre los trabajado- sufrir un accidente. nados con la PRL que se consigue la integracin de la
res, sin eximirse de sus propias responsabilidades. prevencin en la organizacin.
>> Convencindoles sobre la importancia de protegerse.
>> Marca las directrices, siendo receptivo a las opinio-
nes de los trabajadores.

>> Anima a la participacin, escuchando y aceptando


las contribuciones de los dems.

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