5/7/2017 Estructura organizacional - Wikipedia, la enciclopedia libre

Estructura organizacional
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La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden

diferenciarse dos partes: la estructura organizativa formal y la informal

La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la
direccin, son relaciones deliberadas.
La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas
explcitamente y responden bsicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo.
La estructura real de la organizacin se basa en el conjunto de relaciones formales e informales.

De acuerdo con Mintzberg se identifican 5 elementos:

pice estratgico: aqu se encuentra la alta direccin de la empresa, la cual tiene una responsabilidad
global. La funcin esencial consiste en garantizar que la organizacin funcione adecuadamente y cumpla
sus objetivos; tienen diversas tareas:
Supervisin Directa
Relacin con el entorno
Formulacin de la estrategia a seguir
Lnea Media: son los directivos que vinculan la direccin general con el ncleo de operaciones. Las
funciones que se le atribuyen son:
Enlace vertical ascendente y descendente
Enlace horizontal entre ellos
Tomar decisiones y resolver problemas en su mbito de actividad
Ncleo de Operaciones: es el encargado del trabajo bsico de produccin de bienes y servicios. Las
funciones bsicas que desarrollan son:
Aprovisionamiento de Inputs
Produccin
Comercializacin
Apoyo a las funciones previas.
Tecnoestructura: Formada por analistas que no son directivos y no participan en el flujo del trabajo,
sino que disean y planifican. Puede haber dos tipos:
Analistas de adaptacin: se ocupan de estudiar los cambios necesarios que hay que introducir en la
organizacin.
Analistas de control: su funcin consiste en la bsqueda de estabilidad y normalizacin de las
pautas de la actividad de la empresa.
Staff de apoyo: son un conjunto de unidades especializadas que no participan directamente en la
produccin de bienes y servicios, sino que su objetivo consiste en apoyar a la organizacin mediante la
prestacin de tareas y servicios especializados, como lo pueden ser limpieza, seguridad, etc.

Tipos de estructura organizativa

Organizacin lineal
Estructura funcional
Organizacin matricial
Organizacin de aprendizaje
Organizacin en red
Adhocracia
FractalTeams

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