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Yo, XXXX XXXX XXXX XXXX guatemalteco, mayor de edad, cursante de la carrera de
Ingeniera Industrial; en la escuela a su digno cargo, con carn No. 20XX-XXXXX,
cedula de vecindad, No. De orden A-X, No. De registros XXXX con residencia en
XXXXXXXXXXXXXX, ante usted con todo respeto.
SOLICITO
1. INTRODUCCIN
2. JUSTIFICACIN
Por ello con todas las herramientas que brinda la ingeniera se analizar los
posibles cambios que se pueden hacer en la empresa ya mencionada para mejorar su
eficiencia y reducir los errores que se cometen a diario.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
1. Antecedentes Generales
2. Situacin Actual
3. Propuesta para mejorar la distribucin interna de la fbrica
4. Implementacin de la propuesta de la distribucin de la fbrica
5. Seguimiento
Y cada uno de estos ser ms explicito con sus respectivas descripciones.
3.4.2. GEOGRFICO
3.4.3. ESTADSTICO
3.4.4. LEGAL
El contenido del trabajo de graduacin se regula bajo el cdigo de trabajo,
especficamente en los artculos del 88 al 137, en donde se especifican las
regulaciones en salario, salario mnimo, jornadas de trabajo y descansos o asuetos
regulados y estipulados por la ley.
Tambin se hace de notoriedad que en el Acta No. 1 de la Asamblea General Ordinaria
totalitaria de accionistas documentada en el libro de actas de la entidad , S.A. con
fecha en el cual se expresa confirmar el cargo de Gerente General y Representante
legal al seor XX, con el nmero de Registro 996.
3.5. HIPTESIS
3.5.1. GENERAL
3.5.2. ESPECFICAS
4. SUPUESTOS DE LA INVESTIGACIN
Para el desarrollo del presente trabajo de graduacin se presentan los siguientes
supuestos.
CONTENIDO
CAPITULO 1
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1. Inicios de la empresa en Guatemala
1.2. Informacin general
1.2.1. Ubicacin
1.2.2. Misin
1.2.3. Visin
1.3. Tipo de organizacin
1.3.1. Organigrama
1.3.2. Descripcin de puestos
1.4. Planeamiento de la distribucin interna y del manejo de materiales
1.4.1. Cuello de botella
1.4.2. Tiempo de ocio
1.4.3. Eficiencia
1.4.4. Accidentes laborales
1.4.5. Diagrama de operaciones
1.4.6. Diagrama de flujo
1.4.7. Diagrama de recorrido
1.5. Distribuciones de planta
1.5.1. Distribucin de acuerdo al proceso
1.5.2. Distribucin de acuerdo al producto
CAPITULO 2
2. SITUACIN ACTUAL
2.1. Descripcin del producto
2.2. Materia prima
2.3. Descripcin del equipo
2.3.1. Maquinaria
2.3.2. Herramientas
2.4. Descripcin del proceso
2.4.1. rea de corte
2.4.2. rea de armado
2.4.3. rea de lijado
2.4.4. rea de fondo
2.4.5. rea de acabados
2.5. Anlisis de desempeo
2.5.1. Estndares
2.5.2. Factores que afectan la produccin
CAPITULO 3
CAPITULO 4
4. IMPLEMENTACION DE LA PROPUESTA
4.1. Plan de accin
4.1.1. Implementacin del plan
4.1.2. Entidades responsables
4.1.2.1. Gerencia
4.1.2.2. Produccin
4.2. Reubicacin de reas
4.2.1. Diagrama de recorrido
4.3. Manejo de materiales
4.3.1. Materia Prima
4.3.2. Producto terminado
4.4. Logstica en el proceso
4.4.1. reas sealizadas
CAPITULO 5
5. SEGUIMIENTO O MEJORA
5.1. Resultados obtenidos
5.1.1. Interpretacin
5.1.2. Aplicacin
5.2. Ventajas y beneficios
5.3. Acciones correctivas
6.1. MTODO
6.1.2. ANALTICO-SINTTICO
Cuellos de botella
Tiempos de ocio
Eficiencia
Diagramas de flujo
6.1.3. INDUCTIVO-DEDUCTIVO
6.2. TCNICAS
6.2.1. MUESTREO
6.2.3. ENCUESTAS
Mediante la definicin de un cuestionario predefinido se documentar la
informacin que proporcionen los empleados y la gerencia como herramienta para
tomar accin.
7. RESULTADOS ESPERADOS
8. ESTIMACIN DE RECURSOS
8.1. HUMANOS
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
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