Prospectiva Estratgica
TRABAJO DE INVESTIGACIN: PYMES Y FINANCIAMIENTO EN EL PER
PROGRAMA DE MAESTRIA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS (MBA) UNIVERSIDA CESAR VALLEJO
PROSPECTIVA ESTRATGICA DOCENTE: DR. JUAN CARLOS MATHEWS SALAZAR
ALUMNO: ANGULO VILCHEZ ERICK
FECHA: 15 DE ENERO DEL 2017
I. INTRODUCCIN
En el presente artculo en primera instancia se menciona
conceptos que son necesarios para poder entender
como las PYMES en nuestro pas pueden lograr la
competitividad, se muestra las estadsticas y puntajes
que realiza la WEF, tambin se menciona los factores
porque las PYMES cierran antes del ao de establecerse
y finalmente los financiamientos existentes con respecto
al capital de inversin que existe en nuestro medio y/o
las alternativas que se estn dando actualmente.
II. REFERENTES TERICOS
2.1. Prospectiva
La prospectiva es una actitud de anlisis que viene
del futuro hacia el presente. El anlisis anticipa la
configuracin de un futuro deseable y desde all se
retrocede hasta el presente para construir planes
adecuadamente insertados en la realidad y que
permitan construir momento a momento un
accionar eficaz orientado hacia dicho futuro
considerado como deseable.
El profesor CK Prahalad seala que "no basta
imaginar el futuro, tenemos tambin que
construirlo. Necesitamos un anteproyecto para
poder crear nuevos negocios. En un sentido
corporativo se necesita una arquitectura
estratgica que una el presente y el futuro. Nos dice
qu debemos hacer en el presente, qu aptitudes
debemos construir, qu nuevos grupos de clientes
debemos dedicarnos a atender, qu nuevos canales
de distribucin debiramos explorar para crear una
posicin de ventaja competitiva para nosotros
mismos en una lista de oportunidades. Una
arquitectura estratgica no es un plan detallado
sino un cuadro general. Es la amplia agenda que
permite el despliegue de nuevas funcionalidades y
la adquisicin de nuevas aptitudes nivelando las
aptitudes que ya existen y reconfigurando la
interface con el cliente".
ERICK ANGULO
15 de enero del 2016
2.2. Prospectiva Estratgica
La prospectiva permite explorar posibles y/o
probables evoluciones futuras de instituciones o
problemticas de mediano y largo plazo, mediante
el anlisis de las variables que ms influyen en su
evolucin y teniendo en cuenta los
comportamientos de los actores implicados
El profesor Gary Hamel indica que "el gran reto
acerca de crear el futuro no es predecirlo. No es
como si hubiera un solo futuro y que el reto fuera
intentar predecir cul de los futuros potenciales
ser el correcto. En vez de eso, la meta es tratar de
imaginar un futuro que sea verosmil: el futuro que
podemos crear. Durante muchos aos hemos
seguido un enfoque equivocado al pensar en el
futuro. El enfoque primordial era predecir y tratar
de identificar un futuro particular en lugar de
desarrollar un sentido profundo de
discontinuidades de las cosas que estn impulsando
al cambio o que potencialmente podran ser
canalizadas para impulsar el cambio. Y entonces,
gracias a esa comprensin, tratar de imaginar o
construir un punto de vista sobre las oportunidades
nicas que podramos crear"
2.3. Competitividad
El WEF (World Economic Forum) la define como "el
conjunto de instituciones, polticas y factores que
determinan el nivel de productividad de un pas".
En su edicin su edicin 2015-2016 considera 140
pases;
Como podemos ver a continuacin, para elaborar
su ranking, el WEF lleva a cabo una evaluacin
sumamente rigurosa y detallada de los pases. Para
ello se basa en tres grandes aspectos, cada uno de
los cuales considera, a su vez, varios pilares o
rubros especficos:
1. Requisitos Bsicos. Incluye cuatro pilares:
Instituciones
1
Prospectiva Estratgica 15 de enero del 2016

Infraestructura o score como se conoce de nuestro pas pas de

Ambiente macroeconmico 4.24 a 4.21 en los tems de competitividad
Salud y educacin primaria mencionados en los referentes tericos del
2. Mejora de la Eficiencia. Considera seis
presente informe.
pilares:
Educacin superior y
entrenamiento laboral
Eficiencia en los mercados de
bienes
Eficiencia en el mercado laboral
Desarrollo de los mercados
financieros
Disposicin tecnolgica
Tamao del mercado
3. Factores de Innovacin y Sofisticacin.
Abarca dos pilares: Tambin el WEF nos muestra cuales son los factores
Sofisticacin de los negocios que generan problemas ms resaltantes para hacer
Innovacin
negocios en nuestro pas, los cuales se muestran en
el cuadro siguiente:
2.4. Financiamiento
El financiamiento constituye uno de los principales
mecanismos de desarrollo de las empresas, en
especial de las ms pequeas, debido a su limitada
disponibilidad de recursos para desarrollar su
actividad econmica, as como para renovar y
ampliar su capacidad productiva y tecnolgica, que
les permita competir en el mercado.
2.5. Capital de Inversin
La definicin tradicional de capital de inversin es
una inversin en propiedades, planta y equipo. Donde se puede observar que el mayor puntaje
Estas inversiones son los medios esenciales para recae en el factor de Burocracia gubernamental
que las empresas proporcionen los bienes y ineficiente, seguido de las restricciones laborales y
servicios a los clientes. El capital de inversin no se la corrupcin que sin lugar a duda es un problema
vende en el curso de los negocios, pero es necesario social en nuestro pas.
para las actividades comerciales en curso. Por otra parte, el factor de acceso al financiamiento
2.6. Capital de Trabajo posee un puntaje de 2.5, siendo tambin un
Es aquel que se requiere para las operaciones problema resaltante para las PYMES que quieren
productivas que realiza la empresa, permitindole formalizar sus negocios, que a comparacin de los
cumplir con su ciclo operativo, Estados Unidos que tiene un puntaje de 6.7 con
independientemente de las fuentes que lo financia, respecto al acceso de financiamiento al momento
tambin se le denomina Fondos de Maniobra. de hacer negocios en su pas, como se muestra a
III. CONTEXTO SITUACIONAL continuacin:
3.1. Competitividad en el Per
El Per, que desde el ao 2007 haba logrado una
notable mejora que le haba llevado cerca del grupo
de los 60 ms competitivos, volvi a retroceder
hasta situarse actualmente en el lugar 69. El puntaje

ERICK ANGULO 2
Prospectiva Estratgica
Chile, es un pas que se encuentra entre los
primeros 35 lugares del ranking WEF, por ello es
importante tambin mencionar los principales
factores problemticos que influyen al momento de
hacer negocio:
3.4. Por qu las PYMES fracasan?
3.2. Desarrollo del mercado financiero
Per mejor 10 posiciones en este pilar, logrando el
lugar nmero 30 en la ms reciente edicin del IGC.
En este punto destaca particularmente nuestro
desempeo en cuanto al ndice de derechos legales,
en el que ostentamos la dcimo sptima posicin,
as como en cuanto a la solidez de bancos, en la que
obtuvimos el puesto 30, como resultado de la
adecuada gestin de riesgos y de la existencia un
buen ecosistema regulatorio.
En el cuadro anterior se hace un comparativo entre
nuestro Pas vs Suiza la cual presenta mejor puntaje
con respecto al desarrollo del mercado financiero.
3.3. PYMES en la economa peruana
ERICK ANGULO
15 de enero del 2016
En Per, las PYME suponen el:
96% de las empresas
71% del empleo (ms del 50% es informal)
42% del PBI
Sin embargo, las PYMES en nuestro pas presentan
una serie de problemas de financiacin:
Nivel insuficiente de recursos propios
Dficit de oferta de financiacin a largo
plazo
Excesiva dependencia de recursos a corto
plazo
Altos costos de acceso a fuentes de
Financiamiento alternativo (por escala)
Mayor coste de los recursos ajenos
Garantas complementarias
Cada ao surgen 12 mil PYMES, pero solo el 10%
supera el ao de actividad, estima la Sociedad
Peruana de Pyme (SPP).
Miguel Romn, jefe del Departamento para
Emprendedores del Banco de Comercio menciona
los principales motivos de este suceso:
1. No investigan. Se aventuran en un sector sin
saber cules son las necesidades del pblico.
2. No evalan a la competencia. Un grave problema
de los nuevos empresarios es que no indagan,
previamente, sobre quines sern sus
competidores, cules son sus debilidades y, sobre
todo, sus fortalezas.
3. No conocen el mercado. Ante la informacin
sobre una mejora econmica del pas, las personas
intentan abrir sus propios negocios para aprovechar
ese dinamismo, pero apuestan por un rubro sobre
el cual solo conocen el nombre.
4. Mal uso del prstamo. Otro error comn es que
solicitan crditos a entidades financieras y utilizan
el dinero para sus gastos personales u otros fines.
5. No reinvierten. Una vez que el negocio ya est en
marcha, no todos invierten sus ganancias para que
la empresa crezca. Se conforman con lo que tienen.
6. No se controlan. Tambin estn los que compran
de todo para el negocio sin hacer una evaluacin de
lo que se necesita o no, solo piensan en lo que para
ellos se ver bien.
3
Prospectiva Estratgica 15 de enero del 2016

7. No innovan. Algunos caen en el error de creer pueden destinarse a los requerimientos financieros
que el producto o servicio que ofrecen no necesita de las PYMES.
cambios o mejoras. Dentro de las cules, se disponen de las siguientes
8. No escuchan a clientes. Por ms de que tenga un para satisfacer las necesidades de la pequea y
grupo fiel de habituales clientes, es recomendable mediana empresa exportadora: PROBID, PROPEM,
que cada cierto tiempo les consulte qu ms SEPIMEX y PFE.
esperan de su marca y cmo podran mejorar, si no Los productos financieros para las PYMES, se
ellos lo cambiarn fcilmente. tienen:
3.5. Financiamiento de las Pymes en Per
Las MYPEs constituyen uno de los principales PROGRAMAS DESTINO PLAZOS
motores de la actividad econmica, y han MICROGLOBAL Activo fijo 4 aos (1
Capital de de gracia)
incrementado su participacin en los diferentes
trabajo
sectores productivos de la economa en los ltimos PROPEM Activo fijo, 7 aos (2
aos, incitando al crecimiento y desarrollo del pas. Capital de de gracia)
Es por ello que las instituciones bancarias, hoy en trabajo
da, han volcado la mirada a estas pequeas PROBID Capitalizacin, 10 aos
(gracia de
unidades econmicas y las ven rentables en cuanto
acuerdo a
al financiamiento de crdito, a pesar del alto riesgo proyecto)
que conlleva dicha accin. MULTISECTORIAL Activo fijo, 7 aos (2
Las entidades bancarias, teniendo en cuenta los Capital de de gracia)
obstculos y riesgos de las micro y pequeas trabajo
empresas, han decidido apostar por ellas. As, MEDIANO PLAZO Capital de 5 aos (1
trabajo de gracia)
algunos bancos han elaborado paquetes de crditos
exclusivos para personas naturales o jurdicas, que
El sistema de financiamiento peruano total a las
posean una micro o pequea empresa y, de ese
PYMES cuenta con participacin por parte del
modo, cubrir la demanda que no puede abastecer
COFIDE.
COFIDE mediante sus diversos programas de
financiamiento. IFI SALDO PARTICIPACION %
3.6. COFIDE como entidad Financiadora COLOCADO COFIDE
COFIDE (Corporacin Financiera para el Desarrollo) Bancos, 426.4 106.9 25
arrendadoras y
es una institucin financiera del estado que brinda
financieras
capitales de inversin a las PYMES y otros agentes Cajas 103 25.5 24.7
econmicos. Municipales
Cajas Rurales 54 38.1 70
EDPYMES 7.6 2.2 29
Cooperativas 92.3 2.7 3
TOTAL 683.3 175.4 25.7

3.7. Fondo de Inversin de Capital Emprendedor

Este proyecto busca promover que entidades
financieras inviertan en emprendimientos de alto
impacto en empresas medianas y pequeas en
nuestro pas.
Este concurso tiene el objetivo de fomentar la
En general, todos los programas y lneas de
creacin o implementacin de Fondos de Capital
financiamiento que administra la Corporacin

ERICK ANGULO 4
Prospectiva Estratgica 15 de enero del 2016

Emprendedor que provean capital a

emprendimientos dinmicos y de alto impacto, as
como de impulsar esta industria en el Per,
generando capacidades en empresas
administradoras de fondos.
El monto que se har entrega a las Entidades
Administradoras de Fondos de Inversin (EAFI) ser
de S/. 5.7 Millones de Soles.

IV. CONCLUSIONES
La importancia que tiene la Mediana y
Pequea empresa en el pas como fuente
generadora de riqueza y por ende la
importancia que tiene un financiamiento
eficaz para el desarrollo de las Medianas y
Pequeas empresas para lograr su capital de
trabajo y poder desarrollar una
competitividad absoluta.
V. REFERENCIAS BIBLIOGRAFCAS
http://peru21.pe/mis-finanzas/que-fracasan-
empresas-2131876
http://www.iimv.org/iimv-wp-1-
0/resources/uploads/2014/12/RafaelCarranza.
pdf
http://www.asbanc.com.pe/Publicaciones
http://www4.congreso.gob.pe/comisiones/199
8/microempresa/e-cofide.htm
http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Port
al/MME
https://www.inei.gob.pe/prensa/noticias/micro
-pequenas-y-medianas-empresas-concentran-
mas-/
http://www4.congreso.gob.pe/comisiones/199
9/microempresa/publica/p04/g-financ.html#f
http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-
produce-facilitara-inversion-privada-a-
proyectos-impacto-pymes-626617.aspx
http://www3.weforum.org/docs/gcr/2015-
2016/Global_Competitiveness_Report_2015-
2016.pdf

ERICK ANGULO 5