III CUATRIMESTRE 2009

ADMINISTRACIN DE LA IGLESIA Y ENTIDADES CRISTIANAS

MP-MT-1205
Profesor: Enrique Brenes.
Telfono:. 2494-7006
E-mails: enrique_brenes@hotmail.com / minpastoral@esepa.org
Horario: Jueves 8:00 11:15 p.m.

1. DESCRIPCION
En este curso el estudiante aprender los principios fundamentales de la Administracin, as
como la aplicacin prctica en la iglesia y cualquier entidad cristiana.

2. Objetivos.
Al completar el curso el estudiante debe ser capaz de:
1. Determinar el estilo de administracin que se desarrolla en las iglesias y la forma en que se
aplica el proceso administrativo.
2. Valorar el beneficio de una aplicacin correcta de la administracin es por la obra del
Seor y de los creyentes.
3. Entender que el crecimiento y estabilidad en la iglesia es fundamental la aplicacin de los
principios administrativo.
4. Comprender que ante un mundo tan cambiante y demandante, la Iglesia del Seor debe
adaptarse a este proceso de cambio mediante una administracin flexible y visionera.

3. Contenidos
A. El Proceso Administrativo en trminos generales y su prctica.
B. La Importancia de la Administracin en la Iglesia Local.
C. Trabajo de investigacin: Henri Fayol.
D. Empowerment.
E. El uso de la reingeniera.
F. Planeamiento Estratgico.
G. El Proceso Administrativo.
1. Planeacin.
2. Organizacin.
3. Direccin
4. Control.

4. Metodologa
1. El estudiante reportar lecturas de los libros asignados.
2. El alumno debe desarrollar un proyecto final, el cual se entregar el ltimo da de clases.
Debe de reflejar lo que ha aprendido en las clases, como las lecturas de los libros asignados,
ms consultar otros libros y materiales. El proyecto ser mnimo de 10 pginas, a espacio y
medio y letra 12.
3. Todas las semanas se efectuarn un examen corto (quiz) en los primeros 15 minutos de la
leccin, si llega despus de ese tiempo perder la opcin de hacerlo.
4. Cada estudiante presentar semanalmente un tema segn el calendario.

IDEAS PARA LA FORMACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA UNA

 IGLESIA LOCAL
El proyecto es la actividad principal del curso. Es preciso, por lo tanto, hacer un trabajo
cuidadoso y planifique con tiempo para madurar las ideas y presentarlas en la forma
correcta.
Si el estudiante es pastor puede tomar como base su congregacin, si no es, puede pedir
permiso a su pastor para hacerlo en su congregacin, o alguna otra institucin.
El proyecto debe incluir las siguientes partes:
1. Utilizar el proceso administrativo y aplicarlo a la iglesia. Es decir, aplicar el proceso de
planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la congregacin y
el empleo de todos los dems recursos organizacionales, con el propsito de alcanzar las
metas establecidas para la iglesia.
2. Una descripcin de la iglesia para la cual elabora el proyecto y la poblacin donde se
ubica, que incluya niveles sociales; tamao de la iglesia y del pueblo; aos de existencia del
pueblo y de la iglesia; nmero de asistentes, de miembros y del pueblo evanglico; nmero de
hermanos en cada edad; nmero de pastores, maestros, predicadores, ancianos y diconos;
comparacin entre hermanos nuevos y viejos; descripcin general de los grupos que existen
en la iglesia (Escuela Dominical, equipo de evangelismo etc.).
3. Un anlisis de los programas actuales de la iglesia, y ver si cumplen con el proceso
administrativo, si no hacer los cambios pertinentes. Adems, de analizar las debilidades y
fortalezas de la congregacin.
4. Defina el estilo de liderazgo que maneja la iglesia y la escuela del pensamiento
administrativo que se est empleando y la forma de aplicar el control.
5. Desarrolle un planeamiento estratgico de la congregacin.
6. Recomendaciones y conclusiones.

1. Recursos Educativos
4.1. Mirn, R. (1992). Administracin. Un enfoque bblico. Miami: Editorial Unilit.
4.2. Luna,G. (1985). Hacia una administracin eficaz. San Juan: Editorial Betania.

2. Evaluacin.
Presentacin de los libros 20% Mi administracin 20%
Proyecto Final 40% Presentacinn semanal 20%
7. Cronograma
Semana Tema Tareas
1 Presentacin y Programa. Auto-Evaluacin sobre Estilos
Administrativos Bsicos
2 La Importancia de la Administracin en la Iglesia Lectura: Rush, pp.1-28; Luna, pp. 9-
Local. Trabajo de investigacin: Henri Fayol 33.
3 Empowerment. El uso de la ringeniera Lectura: Rush, pp.29-42.
4 La Planificacin. Planeamiento Estratgico. Lectura: Rush, pp.74-91; Luna, pp.
Dos enfoques 34-62.
5 La Organizacin Lectura: Documento adicional.
6 Poder y Distribucin de Autoridad Lectura: Luna, pp. 63-91.
7 Lectura: Rush, pp.108-123.
Direccin. Motivacin
8 Lectura: Rush, pp.58-73.
Liderazgo
9 Delegar (equipos y trabajo en equipo) Lectura: Rush, pp.142-159. Luna,
pp. 92-108.
10 El conflicto en las organizaciones Lectura: Rush, pp.160-173.

11 Centralizacin y descentralizacin. O gestin de cambio Lectura: Rush, pp. 204-218.

12 Lectura: Rush, pp.43-57, 92-107;
Control Efectivo
189-203.
13 Presentacin de libros Lectura: Rush, pp. 125-159. Luna,
14 Presentacin del proyecto pp. 109-132.

8. Bibliografa
Alvarado Barrios, E. (1992). Control Estratgico: un marco conceptual para
empresarios y administradores. 3 era. Edicin. San Jos, C.R. Asociacin
Libro Libre.

Baldi Camacho, R. (1991). Administracin de personal: nociones generales. 4.

Reimp. De la 1era. Edicin. San Jos. EUNED.

Barquero Corrales, A. (1991). La Administracin de recursos Humanos. (1

parte) 2. Reimpresin de la 1er. Edicin. San Jos.

Caldern, W. (1982). La Administracin en la Iglesia Cristiana. Miami,

Editorial Vida.

Castro Artavia, M. y Cordero Martnez, J. (Compilacin) ministerio de Justicia

y Gracia. (1991). Ley de Asociaciones y leyes conexas: gua para ala
inscripcin de asociaciones, anotada y concordada. San Jos, C.R. Editorial
Porvenir/CECADE.

Drucker, P. F. (1972). Tecnologa, Administracin y Sociedad. Mxico:

Impresora Galve.

Jeter Walker, L. (1987). Administradores fieles. Miami, Editorial Vida.

Kast, F. E. y Rosenzwelg, J. E. (1988). Administracin en las Organizaciones:

Enfoque de Sistemas y de Contingencias. 2da. Edicin en espaol. Mxico.
Editorial Mc Graw-Hill.

Luna, G. Hacia una administracin eficaz. (1981). San Juan: Editorial Betania.

Pacheco Sanchez, L. ().1980. Fundamentos de Administracin. San Jos:

Universidad de Costa Rica.
Stoner, J; Freeman , E. y Gilbert, D. (1996). Administracin. Mxico: Prentice-
Hall Hispanoamericana.