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Municipalidad Distrital de Ranracancha
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRACANCHA
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
Proyecto
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL COMITE DE RIEGO DE LA

COMUNIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE RANRACANCHA - CHINCHEROS -
APURIMAC
Ubicacin
Regin: Apurmac
Provincia: Chincheros
Distritito: Ranracancha
Sector: Ccoecc
Ranracancha, Agosto del 2015

1. Resumen Ejecutivo
2. Aspectos generales
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de Referencia
3. Identificacin
3.1 Diagnostico.
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia.
3.1.2 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP)
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del Problema
4. Formulacin
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Determinacin de la brecha Oferta Demanda
4.2.1 Anlisis de la Demanda.
4.2.2 Anlisis de la Oferta.
4.2.3 Determinacin de la brecha.
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas.
4.3.1 Aspectos tcnicos.
4.3.2 Metas de productos.
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1 Costos de Inversin.
4.4.2 Costos de Operacin y Mantenimiento
5. Evaluacin
5.1 Evaluacin Social.
5.1.1 Beneficios sociales.
5.1.2 Costos Sociales.
5.1.3 Indicadores de rentabilidad.
5.1.4 Anlisis de sensibilidad.
5.1.5 Seleccin de alternativas.
5.2 Anlisis de Sostenibilidad.
5.3 Impacto Ambiental.
5.4 Gestin del Proyecto
5.4.1 Para la fase de ejecucin.
5.4.2 Para la fase de post inversin.
5.4.3 Financiamiento.
5.5 Matriz de Marco Lgico.
6. Conclusiones y Recomendaciones.
7. Anexos
MODULO II
ASPECTOS GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL COMITE DE RIEGO DE LA

COMUNIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE RANRACANCHA - CHINCHEROS -
APURIMAC
2.1.1 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Ubicacin Geogrfica
Departamento : Apurmac
Provincia : Chincheros
Distrito : Ranracancha
Localidad : Ccoecc
Sector Agrcola : Ccoecc
Ubicacin Hidrogrfica (UTM)

133624 S 733624O
Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )
Mapa 01
Micro Localizacin del Proyecto
Localizacin de la
Comunidad de
Ccoecc en el Distrito
de Ranracancha
Mapa 02
Ubicacin Cartogrfica del Proyecto
Ranracancha en el Mapa vial de

Apurmac
Localizacin de
Fuente: Elaboracin Propia 2013

Mapa 02
2.2.INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO HUALLO
Nombre: SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Persona Responsable de Formular el SUMARRIVA INGENIEROS EIRL
PIP
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora del PIP JUDITH CASTILLO NORIEGA
Unidad Ejecutora Recomendada
Departamento GOBIERNOS LOCALES

Provincia CHINCHEROS
Nombre MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRACANCHA
Persona Responsable de Unidad
Ejecutora MARINO ALFARO MALLMA
rgano Tcnico Responsable SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
La Municipalidad Distrital de Ranracancha, funcionalmente dentro de sus

competencias tiene atribucin para la ejecucin de obras de infraestructura; cuenta
con la experiencia suficiente, la capacidad tcnica, de recursos humanos, operativa y
administrativa, adems cuenta con la logstica suficiente para poder garantizar el
correcto cumplimiento de las responsabilidades que la ley seala, con respecto a la
ejecucin de proyectos de inversin pblica.
La Gerencia de infraestructura de la municipalidad ser el rgano tcnico encargado

de la ejecucin del proyecto, puesto que tiene la capacidad tcnica, de recursos
humanos y administrativa adems de contar con la experiencia suficiente para
cumplir con dicha labor.
Por otro lado durante la etapa de operacin y mantenimiento una vez culminada la
implementacin de la etapa de ejecucin fsica del proyecto y realizada la liquidacin
de la obra, el comit de regantes ser el encargado de mantener operativa la
infraestructura de riego.
2.3 MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Desde los aos de 1708, el sector de Ccoecc, formaba parte de la propiedad de los hacendados
de Carhuayaco bajo del Distrito de Ocobamba quienes contaban con una infraestructura de riego
rstico En el ao 2001 los pobladores de Ccoecc, se organizan y con la ayuda de Cooperacin
Popular de aquella poca deciden construir el canal de tierra actual mediante faenas en un tramo
de 5.2 km para captar las aguas del ro Ranracancha, hasta llegar a las primeras parcelas de
terreno a irrigar. El trabajo duro 03 aos por la accidentada de la zona (zonas rocosas) y por el
impedimento de los dueos de las parcelas de las comunidades de Santa Rosa y Huaribamba. El
agua que se capta del ro Ranracancha es esos das cuando exista el canal rustico era utilizado en
un 12% de su capacidad del recurso hdrico.
Despus de la reforma agraria quedo abandonado hasta el ao 1970, luego pasando a ser parte de
la propiedad de la comunidad de Ccoecc con la creacin del Distrito de Ranracancha en el ao
1993, SE rehabilit la infraestructura rstica apoyo de la Municipalidad Distrital de Ranracancha y
la Institucin PROFINES/CTAR de una distancia de 5 km. En el ao 2000, esta infraestructura fue
construida sin ninguna especificaciones tcnicas por tal razn esta comunidad con su canal rustico
que conduca el 12 % del caudal de riego de Ro Ranracancha y ahora con la existencia de la nueva
infraestructura ejecutado por PROFINES/CTAR A-Muni. Conducen un caudal total de 7% para el
riego de sus parcelas y consumo de sus animales esto a consecuencia de mal diseo de canal sin
ninguna especificacin tcnica. En estos ltimos aos fue rehabilitado con recursos propios de la
comunidad y especficamente con fondos del anexo Ccoecc, sin embargo es importante
mencionar que realizan faenas con participacin de los usuarios especialmente en la bocatoma
hasta el km. 05, debido a que cada ao es destruido por el incremento del caudal del ro
Ranracancha considerando que hasta la fecha no tiene una buena infraestructura hidrulica
diseada para soportar las avenidas del ro.
Siendo competencia y deber de la Municipalidad impulsar el desarrollo del distrito de

Ranracancha; los Autoridades y los Beneficiarios del sector de Ccoecc, llegan a un acuerdo como
es la formulacin de un proyecto de pre inversin a nivel de perfil, el cual ser canalizado para su
financiamiento mediante la Municipalidad Distrital de Ranracancha, para mejorar el sistema de
riego de la localidad, por lo que en la actualidad el canal de riego ha sufrido deterioro por los
huaicos y las intensas lluvias registradas en el distrito, por su parte el canal presenta tramos a tajo
abierto, tramos entubados y algunos tramos con revestimiento y/o concreto de tipo rectangular,
por lo que presenta tragaderos en el trayecto y al mismo tiempo el canal actual no abastece la
demanda de agua por los beneficiarios siendo un conflicto entre los beneficiarios en el uso. Por lo
que la bas econmica de la zona es la actividad agrcola y que en la actualidad se desarrolla como
una actividad estacional sujeto al rgimen de lluvias por la carencia de una infraestructura de riego
adecuado, acorde a la necesidad del usuario, y afecta en la productividad de los cultivos. Para tal
efecto los beneficiarios organizados en un Comit de regantes, la misma que tiene como
responsabilidad fundamental la de administrar adecuadamente el recurso hdrico, as como su
operacin, mantenimiento y reparacin del sistema hidrulico y su funcionalidad.
El presente proyecto es impulsado en respuesta a las mltiples demandas e iniciativas de la

comunidad de Ccoecc, afectada econmicamente por los precarios mecanismos de produccin
agropecuaria por el dficit de agua de riego existente, as como del escaso apoyo de las
autoridades locales y organizaciones privadas que laboran en la zona. Desde hace ms de una
dcada los usuarios acudieron a diferentes organismos locales como la Municipalidad Distrital de
Ranracancha y entidades estatales tales como FONCODES en busca de apoyo para el
mejoramiento de la infraestructura existente del sistema, lo cual se tradujo en la mejora parcial de
los canales en tierra que los mismos usuarios ejecutaron. No habindose tenido apoyo alguno
posteriormente. El sector de Ccoecc, , presenta suelos agrcolas aptos para el desarrollo de una
agricultura intensiva, favorecidos por las condiciones agroclimticas de la zona; sin embargo, uno
de los factores limitantes es la falta de agua de riego en los meses crticos (agosto, setiembre), de
igual manera la infraestructura de riego existente se encuentra deteriorada, en todos los tramos,
tanto los revestidos con concreto, los tramos entubados y ms an los tramos de tajo abierto, que
presentan bajas eficiencias, lo que repercute en la poca disponibilidad de agua para riego en la
cabecera de las parcelas.
2.3.2 LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL.
El presente proyecto est enmarcado en los lineamientos y objetivos de la Poltica, segn detalle:
A Nivel de Gobierno Nacional: El Estado Peruano, ha definido su poltica de gestin de recursos

hdricos, en concordancia con el Decenio Internacional para la Accin, El agua, fuente de vida,
establecida por las Naciones Unidas para el perodo 2005-2015 en el afn de contribuir con el
logro de las Metas de Desarrollo del Milenio.
Dicha Estrategia Nacional se ha instrumentado como base para la consolidacin del presente
documento denominado Poltica y Estrategia Nacional de Recursos Hdricos del Per, cuyo
objetivo es: Precisar el marco de referencia dentro del cual debe interactuar el sector pblico y
privado en la gestin de los recursos hdricos del Per; que permita pasar de un manejo sectorial y
desarticulado, hacia una gestin integrada con intervenciones debidamente institucionalizadas,
mecanismos de gestin coherentes y coordinados en el marco del proceso de regionalizacin y
descentralizacin. Dentro del Marco Jurdico e Institucional destacan las siguientes acciones:
Consolidacin de acciones para establecer una nueva Ley de Aguas.

Implementacin de la Autoridad Nacional del Agua y Consejos de Cuenca.
Reglamentacin de la Nueva Ley de Aguas
Implementacin de Funciones de la Autoridad Nacional del Agua y Consejos de Cuenca.
Demarcar el mbito geogrfico de las cuencas para su uso oficial.
Desarrollar mecanismos efectivos de coordinacin intersectorial.
Impulsar y desarrollar mecanismos de participacin de los actores privados
Involucrados, fortaleciendo las organizaciones existentes.
Establecer una sola autoridad en cuencas interconectadas por un mismo sistema
Hidrulico.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurmac al 2021
Menciona como visin que; Apurmac al 2021 es una regin integrada y descentralizada, con una
sola identidad regional andina y moderna surgida del dilogo intercultural de sus pueblos, quienes
han alcanzado unidad para construir su desarrollo basado en una economa competitiva desde su
produccin agroecolgica, pecuaria, de sus potenciales tursticas y el uso responsable de sus
recursos naturales, en una sociedad con paz y buen gobierno, justa y solidaria, que promueve el
desarrollo humano sostenible; tienen competencia sobre la modernizacin de la infraestructura de
riego, como menciona en el Eje Estratgico Territorio, Medio Ambiente y Recursos Naturales:
Lineamientos de polticas regionales para el eje de Territorio, Medio Ambiente y Recursos

Naturales:
1. Fomento de polticas para el uso sostenible de los recursos naturales, la preservacin,

conservacin y recuperacin del medio ambiente.
2. Priorizacin transversal en las polticas pblicas del enfoque de gestin de riesgos, desastres y
adaptacin al cambio climtico.
3. Planes, programas y proyectos referidos a territorio y ambiente, coordinados con sus similares
de desarrollo econmico, desarrollo social y actores sociales.
4. Gestin Sostenible de Ecosistemas y estrategias para el control y mitigacin de impactos
ambientales.
5. Impulsar el Manejo Integral del Agua con acciones de Siembra y Cosecha del agua como
prioridad.
6. Fortalecimiento de capacidades y de institucionalidad para la gestin Medio ambiental,
pblica y social.
Dentro la Matriz de Territorio, Medio Ambiente y Recursos Naturales:
OE1. Convertir Apurmac en una regin saludable y ambientalmente sostenible, ordenada
territorialmente, donde sus habitantes conocen y hacen uso adecuado del ambiente y sus
recursos naturales en sus diversos pisos ecolgicos, y han desarrollado sus capacidades y
mecanismos eficientes para el planeamiento y la gestin territorial con un adecuado manejo de
riesgos y adaptada a los cambios climticos.
Objetivos Especficos:
-Desarrollar proyectos agropecuarios y de infraestructura productiva adecuados a los planes

estratgicos de desarrollo.
Estrategias:
-Garantizar la siembra y cosecha de agua con involucramiento de las grandes empresas
usuarias del agua de propiedad comunal.
-Fortalecimiento organizacional y desarrollo de capacidades para la gestin de los recursos
naturales.
-Banco de proyectos productivos con enfoque de desarrollo sostenible
Anlisis de riesgos a nivel de proyectos productivos.
Programas y Proyectos Estratgicos:
Plan Regional de mantenimiento y modernizacin de la infraestructura de riego.
La Municipalidad Provincial de Chincheros, segn el Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Chincheros al 2014, dentro la Lnea Estratgica
02: Eje de Produccin Agropecuaria:
a) Caracterizacin de la Lnea: En esta lnea se advierte la vocacin agropecuaria de la provincia,

que constituye su principal actividad econmica. Se ana a esto la fuerte tendencia y
preocupacin de los pobladores por no quedar rezagados ni inermes ante la amenaza neoliberal,
por lo cual se suma a la actividad agropecuaria, la necesidad de contar con una agroindustria,
canales de comercializacin, acceso a nuevos mercados, bsqueda de productos de bandera; que
les permitan generar valores agregados y ser competitivos. Este eje trata temas referidos a los
siguientes aspectos:
Produccin y productividad agropecuaria.

Agroindustria.
Financiamiento.
Acceso a los mercados.
Actividad agroindustrial.
Trabajo cooperativo y de apoyo mutuo.
c) Objetivos Estratgicos de la Lnea:
Objetivo 1. Mejorar la Produccin y la Productividad Agropecuaria Competitiva, con nfasis en

Productos Rentables Agroecolgicos y/o Especializados, con el Aprovechamiento de Tecnologas
Adecuadas, Servicios de Informacin y Asistencia Tcnica. El objetivo alude al mejoramiento de la
base econmica mediante la combinacin de varios elementos como son el aprovechamiento de
algunos productos rentables y solicitados en mercados no tradicionales como forma de compensar
la excesiva competencia en los cultivos tradicionales de la provincia.
Lo importante en este objetivo es mejorar la rentabilidad de forma eficiente bajo un soporte de

asistencia tcnica e informacin que permita acceder a nuevos mercados de forma competitiva.
Objetivo 2. Establecer Mecanismos de Vinculacin con los Mercados Regionales, Nacionales e

Internacionales de Forma Directa a travs de la Constitucin de Cadenas Productivas y de
Comercializacin. Este objetivo va aparejado del anterior, en lo que respecta a los aspectos del
mercado. Denota una necesidad de ampliar los horizontes tradicionales de comercializacin y
asumir el reto de la insercin en mercados ms grandes y exigentes; pero todo esto a partir de la
generacin de propias cadenas de comercializacin que permitan la capitalizacin de los propios
productores.
Objetivo 3. Fortalecer la Organizacin de las Comunidades Campesinas y los Productores,

Estableciendo una Nueva Cultura Productiva Empresarial, Competitiva y Con Equidad de Gnero
en la Poblacin. El objetivo alude a la necesidad de fortalecer las organizaciones de productores,
principalmente para lograr mejor capacidad de negociacin en sus intereses particulares, como
para establecer una nueva cultura de produccin que facilite la insercin de cambios tecnolgicos
y genere un espritu emprendedor.
Objetivo 4. Promover el Manejo Integral de Cuencas que Permita una Gestin Social del Agua,
Buscando Mejorar su Aplicacin en las Actividades Productivas. Este objetivo comprende la
implementacin, concertada, de una cultura del manejo del recurso hdrico que permita su
aplicacin racional y la ampliacin de la frontera agrcola bajo riego.
d) Estrategias para la Realizacin de los Objetivos. Las estrategias consideradas para esta lnea son:
a) Capacitar a los agricultores en nuevas tcnicas agrcolas.

b) Generar mecanismos de asistencia tcnica permanente.
c) Capacitar a los productores en la gestin de negocios.
d) Promover la constitucin de microempresas comunales que incursione en la agroindustria.
e) Organizar en concertacin con las instituciones involucradas programas de asistencia tcnica
que abarquen toda el rea de la provincia.
f) Institucionalizar y centralizar las organizaciones agrarias y de productores.
g) Promover la implementacin de un sistema integral de riego.
h) Promover la instalacin de una estacin meteorolgica.
i) Establecer mecanismos atraer nuevas fuentes de financiamiento agropecuario.
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado Ranracancha 2011-2021
Se tiene como marco prioritario lo siguiente:

EJE ESTRATEGICO 1: DESARROLLO ECONMICO LOCAL
2. BASE ECONMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2.1Potenciar las actividades productivas (desarrollo de eslabones de las cadenas productivas
del distrito).
2.2 Mejorar la infraestructura productiva del distrito (canales de irrigacin).
Para lograr la potenciacin de las actividades productivas es necesario mejorar la
infraestructura productiva como son canales de irrigacin, reservorios y otros que ampliaran la
frontera agrcola que puede ser aprovechada en dos campaas agrcolas y no solo en la
campaa grande (pocas de lluvias).
Marco Legal
a) Legislacin General
Constitucin Poltica del Per, 1993
Cdigo Civil
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
b) Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres

El Decreto Supremo N 081-2002-PCM, promulgado el 17 de agosto del 2002, crea la
Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres, generados por
fenmenos de origen natural o tecnolgico, encargada de coordinar, evaluar,
priorizar y supervisar las medidas de prevencin de daos, atencin y rehabilitacin
en las zonas del pas que se encuentren en peligro inminente o afectados por
desastres de gran magnitud. Parte de esta comisin multisectorial la conforma el
Ministerio de Agricultura, con la presencia del PERPEC como nico programa nacional
de carcter permanente que ejecuta acciones de prevencin.
c) Legislacin referida al Sistema Nacional de Inversin Pblica

Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Directiva N 001-2011-EF/68.01
El presente estudio se elabora en el marco de Ley del Sistema Nacional de Inversin

Pblica N 27293, modificada por las Leyes Nros. 28522 y 28802 publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el
Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008,
respectivamente).
El Nuevo Reglamento aprobado segn Decreto supremo N 102-2007-EF, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto
Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de febrero
de 2009.
Y la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por

Resolucin Directoral N 002-2009-EF/EF68.1, publicada el 05 de febrero de 2009 en
el Diario Oficial El Peruano y modificada por Resoluciones Directorales Nos. 003-
2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril
de 2009, respectivamente. Entr en vigencia el 10 de febrero de 2009.
Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica
Decreto Supremo N 221-2006-EF, que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
d) Legislacin del Sistema Nacional de Contrataciones del Estado

Ley N 26850: Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 21 junio 1997).
Ley N 27070: Modifica el artculo 44 de la Ley N 26850. (Pub. 19 marzo 1999).
Ley N 27148: Autoriza un crdito suplementario en el Presupuesto del Sector Pblico
y modifica la Segunda Disposicin Final de la Ley N 26850. (Pub. 1 julio 1999).
Ley N 27330: Modifica 41 artculos, 2 Disposiciones Transitorias y 3 Disposiciones
Complementarias de la Ley N 26850. (Pub. 26 julio 2000).
Ley N 27738: Modifica el artculo 33 de la Ley N 26850. (Pub. 28 mayo 2002).
Decreto Supremo N 012-2001-PCM: Aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley N
26850. (Pub. 13 febrero 2001) (Vigente a partir del 15 de marzo del 2001).
Decreto Supremo N 013-2001-PCM: Aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 13 febrero 2001) (Vigente a partir
del 15 de marzo del 2001).
Decreto Supremo N 027-2001-PCM: Aprueban el Texto nico Actualizado de las
Normas que rigen la obligacin de determinadas Entidades del Sector Pblico de
proporcionar informacin sobre sus adquisiciones (Pub. 22 marzo 2001).
Decreto Supremo N 029-2001-PCM: Modifica los artculos 3,56 y 106 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 23 marzo
2001).
Decreto Supremo N 067-2001-PCM: Modifica el artculo 3 del Reglamento de la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 20 junio 2001).
Decreto Supremo N 071-2001-PCM: Modifica el artculo 111 del Reglamento de la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 23 junio 2001).
Decreto Supremo N 079-2001-PCM: Modifica varios artculos del Reglamento de la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 3 julio 2001).
Decreto Supremo N 128-2001-PCM: Adiciona texto al Decreto Supremo N 071-2001-
PCM que modific el artculo 1 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado. (Pub. 28 diciembre 2001).
Decreto de Urgencia N 034-2001-PCM: Exoneracin a los gobiernos locales
beneficiarios del Programa de Equipamiento Bsico Municipal de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento. (Pub.15 marzo 2001).
Decreto de Urgencia N 035-2001: Acceso ciudadano a informacin sobre finanzas
pblicas. (Pub.17 marzo 2001).
Decreto Supremo N 011-2002-PCM: Modifica el numeral 2 del Artculo 3 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub.12 febrero
2002).
Resolucin de Contralora N 036-2001-CG: Directiva sobre autorizacin previa a la
ejecucin y pago de presupuestos adicionales de obras pblicas. (Pub.16 marzo 2001).
Resolucin de Contralora N 042-2001-CG: Directiva sobre la Informacin que las
Entidades deben remitir a la Contralora General de la Repblica con relacin a
Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 30 marzo 2001).
Resolucin de Contralora N 046-2001-CG: Directiva sobre emisin de opinin previa,
en Adquisiciones y Contrataciones con carcter de Secreto Militar u Orden Interno
exoneradas de Licitacin, Concurso Pblico o Adjudicaciones. (Pub. 20 abril 2001).
Directiva N 001-2002/FONAFE: Directiva de Gestin de las Entidades bajo el mbito
de FONAFE. (Pub.19 diciembre 2001).
Ley N 28267: Ley que modifica la Ley N 26850 Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado (Pub. 03 julio 2004).
Decreto Supremo N 083-2004-PCM: Aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley N
26850. (Pub. 26 noviembre 2004)
Decreto Supremo N 084-2004-PCM: Aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 26 noviembre 2004)
Decreto Supremo N 016-2007-EF: Modifica el Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N 084-
2004-PCM. (Pub. 16 febrero 2007)
Decreto Supremo N 028-2007-EF: Modificacin del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 03 marzo 2007)
Decreto Supremo N 049-2007-EF: Modificacin de la Quinta Disposicin Final del
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 27
abril 2007)
Decreto Supremo N 107-2007-EF: Modificacin del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N 084-
2004-PCM. (Pub. 20 julio 2007)
Decreto Supremo N 137-2007-EF: Modificacin del Artculo 142 del Reglamento de
la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 06 setiembre 2007)
e) Legislacin referida al proceso de Planeamiento y Presupuestos

Resolucin Ministerial N 158-2001-EF/15, que Modifica el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 28927, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2007
Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo
Ley N 28059, Ley Marco de la Promocin de la Inversin Descentralizada
Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico
Ley N 27806, Ley Transparencia y Acceso Informacin Pblica
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin del Estado
Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal
Ley N 28928, Ley de Endeudamiento del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2007
Ley N 28929, Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2007
Resolucin Directoral N 003-2007-EF/76.01, Directiva para la Ejecucin
Presupuestaria y Anexos por Nivel de Gobierno Nacional, Gobierno Regional y
Gobierno Local. Apndice Lineamientos para la aplicacin de la Ley de Presupuesto
del sector Pblico para el Ao Fiscal 2007 - Ley N 28927
Decreto Supremo N 09-95-MTC, que aprueba el Clasificador de Rutas del Pas y
establece el mbito de accin del MTC para la reconstruccin y conservacin de la
Red Vial Nacional.
Igualmente el Plan Estratgico Institucional 2012 2016 del Gobierno Regional, incluye dentro de
los objetivos estratgicos, plantea: Suficiente y adecuada infraestructura econmica y productiva
regional de uso pblico, a fin de lograr una ocupacin equilibrada del territorio y la competitividad
de las actividades productivas, y contar con Km de canales revestidos como indicador en materia
de riego.
As mismo el proyecto surge de la preocupacin de las autoridades comunales, siendo una

necesidad primordial de solucionar la escasez de agua mediante mejoramiento y construccin de
Sistema de Riego. El agua permitir a los agricultores trabajar dos campaas al ao y cultivos
permanentes. Constituye una alternativa, una solucin sostenible para el problema de la pobreza
extrema que afronta la comunidad y que promover a la generacin de ingresos de la poblacin.
Razn por la cual las autoridades han venido gestionando ante diversas instituciones pblicas y
organismos no gubernamentales el financiamiento del proyecto. En la actualidad la Municipalidad
Distrital de Ranracancha identific la problemtica, como rgano autnomo e impulsor viene
promoviendo el desarrollo econmico con visin integral. Para ello viene gestionando su
priorizacin y ejecucin del presente proyecto. El presente proyecto se enmarca dentro de las
competencias y funciones de los municipios, tanto a nivel distrital y provincial como local, se hace
imprescindible revisar la normatividad legal que a la fecha rige, para que de esta forma, las
actividades que por medio del mismo se implementen. El Gobierno Local dentro de las polticas de
ampliar la frontera agrcola y con el fin de incrementar el desarrollo econmico de la poblacin
beneficia, har posible la ejecucin del mencionado proyecto, el mismo que se encuentra
especificado en el Plan Estratgico Multianual para Impulsar la produccin agrcola con productos
de potencialidad de la regin. En tal sentido, a la fecha se cuenta con el respaldo de la comunidad
de la zona del proyecto y autoridades locales delegadas
De acuerdo al Clasificador Funcional Programtico el proyecto se enmarca dentro de las

siguientes clasificaciones.
Funcin : 10 Agropecuaria
Divisin Funcional : 025 Riego
Grupo Funcional : 0050 Infraestructura de Riego
Responsable Funcional : Agricultura
MODULO III
IDENTIFICACIN
III. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO.
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.

rea de Estudio del Proyecto.
El rea de estudio corresponde a la zona rural del distrito de Ranracancha, al este de la capital del
distrito y de la provincia de Chincheros.
UBICACIN
Localidades : Ccoecc,
Distrito : Ranracancha
Provincia : Chincheros
Departamento : Apurmac
Hidrogrficamente pertenece a la margen derecha de la sub cuenca del ro Ranracancha.

En el Distrito de Ranracancha la comunidad de Ccoecc , que es anexo del Centro Poblado Menor
de Huaribamba, se encuentra a una altitud promedio de 3,000 m.s.n.m. La gran parte de sus
terrenos son en secano, como consecuencia de la insuficiente disponibilidad de agua para riego en
la zona, la misma que limita la instalacin de cultivos de campaa chica.
Ubicacin en Coordenadas
Ranracancha se encuentra entre las coordenadas:
Longitud oeste : 733624
Latitud sur : 1331 24
Altitud : 2,800 - 4,300 m.s.n.m.
Superficie : 44.52 Km
CARACTERSTICAS FSICAS DEL REA DE ESTUDIO

EXTENSIN Y ALTITUD.
El distrito tiene una superficie de 44.52 Km2. La altitud mxima del distrito es de 4,300 msnm en la
cumbre, y la altitud mnima es de 2,800 msnm en la desembocadura del ro Ranracancha al
extremo este del distrito.
ACCESOS
Al lugar del proyecto se accede desde la ciudad de Abancay por la carretera asfaltada Abancay-
Puente Sahuituyoc (Abancay-Chalhuanca), luego tomar la carretera asfaltada hacia Andahuaylas
siguiendo por el distrito de Talavera, ingresando por Posoccoy, se sigue la ruta de Ocobamba,
luego llegando a Sarahuarcay se parte Hacia el sector de Ccoecc para luego pasar al Distrito de
Ranracancha.
El proyecto est ubicado 4.5 km antes de llegar al capital del Distrito de Ranracancha.
Cuadro N 3.01
Vas de Acceso
De A Tipo de Va Km.
Abancay Andahuaylas Asfaltada 138
Andahuaylas Talavera Asfaltada 9
Talavera Sarahuarcay Afirmada 29
Sarahuarcay Cconecc Afirmada 13
Ccoecc Ranracancha Afirmada 4.5
OTRA RUTA
Abancay Andahuaylas Asfaltada 138
Andahuaylas Talavera Asfaltada 9
Talavera San A. de Chicmo Asfaltada 14
San A. Chicmo Ranracancha Asfaltada, 49.8
Afirmada
Ranracancha Ccoecc Afirmada 4.5
Fuente: Datos MTC-Apurmac-Elaboracin Propia.
CLIMA
El clima es variado por su diversa conformacin geogrfica, presentando microclimas en los
diferentes pisos ecolgicos, que varan de templado a fro. La temperatura mxima varia de 16C a
20C, en los meses de octubre a noviembre y la mnima entre 0C a 13C en los meses de mayo a
julio, en el resto del ao la temperatura alcanza un promedio de 13C. En el mbito de proyecto se
presenta dos estaciones bien marcadas una que va desde el mes de diciembre a marzo
caracterizado por ser lluvioso y la otra estacin empieza desde el mes de abril a noviembre
caracterizada por ser seca, donde las precipitaciones son mnimas.
La precipitacin pluvial anual vara de 550 mm hasta los 870 mm durante el periodo de diciembre
a abril. La comunidad de Ccoecc tiene diversos pisos ecolgicos; iniciando en un piso medio
templado en la medida que el relieve se eleva, la temperatura ambiental de la zona va
disminuyendo gradualmente en donde las noches de invierno registran temperaturas bajas por
debajo de 0 C, y esto ocurre entre los meses de mayo a julio.
La topografa del mbito del proyecto es Pronunciada a moderada, con pendiente que oscila entre
el 5% y 30%, Los suelos sobre los que est asentada la comunidad presenta caractersticas de suelo
superficialmente y textura media que vara desde arcilloso, franco y arenoso, siendo
predominante en los terrenos agrcolas el tipo franco arenoso. El recurso suelo existe en el rea
del proyecto, son utilizadas cada 08 a 12 aos ya que corresponden a trabajos comunales donde
se practica una agricultura rotacional principalmente en la siembra de maz, frejol, trigo, cebada,
papa., como cultivos, de sustento en su gran parte con fines de autoconsumo.
Erosin de los suelos.
En la cuenca, dada la topografa accidentada, la fragilidad de los suelos y la expansin de las
reas de cultivo para satisfacer la demanda creciente de alimentos, los procesos de erosin y
de prdida de suelo son muy altos. Se toma especial inters a ello, porque si bien est asociada
a la falta de cobertura vegetal y las cantidades de lluvias que caen, es una gran amenaza para la
actividad agrcola y el desarrollo sostenible de la regin.
Deslizamientos.
Se presentan desplazamientos de masas de tierra y rocas por una pendiente en forma sbita o
lenta. Si bien la gravedad que acta sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento,
su ocurrencia tambin depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos, Topografa
con pendientes fuerte, Orientacin de las fracturas o grietas en la tierra, Cantidad de lluvia en
el rea, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalizacin de aguas, etc.) y erosin (por
actividad humana y de la naturaleza).
En cuanto a los factores de geodinmica externa que se presentan en el mbito del proyecto,
es visible la presencia de erosin de suelos, deslizamientos, cada de rocas y de sedimentos.
Derrumbes y cada de fragmentos.

Es un fenmeno de remocin de masas donde la dinmica del movimiento es sbita,
inesperada, rpida o violenta. En el mbito del proyecto este tipo de remociones es bastante
comn debido a la fisiografa que presenta y generalmente se presenta en pocas de lluvias,
por la infiltracin del agua. Sobre todo es visible en las carreteras con laderas de materiales
inconsolidados y en rocas fuertemente fracturadas.
Recursos hdricos.
El mbito del estudio presenta una variada composicin hidrogrfica que se originan en las partes
altas donde existe una variada distribucin de manantes que alimentan a los arroyos que
discurren a travs del territorio del distrito.
Dentro del rea de estudio Existen manantes de caudal permanente durante todo el ao que son
utilizados tanto como fuente de agua para riego, entre los principales estn:
Rio Ranracancha, con un caudal de 180 lt/seg en pocas de estiaje.
Manante Lorohuachana 1, con un caudal de 4 lt/seg.
Manante de Lorohuachana 2, con un caudal de 4 Lt/seg.
Son los encargados de alimentar al canal de riego de los sectores de Ccoecc.
Recurso Suelo.
En la presente seccin se describe de manera general las diferentes categoras de uso de la tierra
encontrada en el distrito de Ranracancha, teniendo en cuenta su extensin y su ubicacin
geogrfica, segn detalle.
SUPERFICIE DE TIERRAS AGRCOLAS Y NO AGRCOLAS POR PROVINCIAS Y DISTRITOS
EN HECTREAS
DESAGREGADO POR DISTRITOS
SUPERFICIE AGRCOLA SUPERFICIE NO AGRICOLA
SUB SUB
BAJO RIEGO EN SECANO PASTOS NATURALES FORESTALES Y BOSQUES TIERRAS ERIAZAS
OTRA TIERRAS
DISTRITO TOTAL TOTAL TOTAL
HAS HAS % HAS. % HAS HAS. % HAS. % HAS. % HAS % HAS %
Provincia Cnincheros 122,975 14,309 6,441 24 7,868 20 108,665 53,452 21 484 10 11,254 35 27,819 24 15,656 34.84
Chincheros 16,889 2,312 1,324 21 988 13 14,577 6,685 13 360 74 1,479 13 3,754 13 2,298 14.68
Anccohuayllo 4,195 1,463 872 14 591 8 2,732 973 2 1 0 425 4 953 3 381 2.43
Cocharcas 11,718 1,329 136 2 1,193 15 10,389 3,252 6 115 24 1,087 10 2,635 9 3,300 21.08
Huaccana 33,493 1,488 505 8 983 12 32,005 22,367 42 1 0 567 5 7,606 27 1,463 9.35
Ocobamba 11,203 2,712 1,412 22 1,300 17 8,490 4,441 8 5 1 240 2 2,543 9 1,261 8.05
Ongoy 29,405 2,318 957 15 1,361 17 27,087 9,421 18 0 0 5,703 51 6,677 24 5,285 33.76
Uranmarca 11,992 1,259 498 8 761 10 10,733 4,690 9 0 0 1,696 15 2,723 10 1,624 10.37
Ranracancha 4,080 1,428 737 11 691 9 2,652 1,622 3 2 0 56 0 928 3 44 0.28
Fuente: Direccin Sub regional Agraria Andahuaylas Chincheros.
Segn el cuadro anterior, de los terrenos con superficie agrcola en el distrito de Ranracancha el
52% se encuentran bajo riego mientras que el 48% se cultivan en secano, este ltimo impide la
obtencin de altos rendimientos de los cultivos principales en el distrito por no contar con una
infraestructura de riego adecuada y en operacin.
Principales Actividades Econmicas.

El diagnstico realizado presenta las caractersticas econmicas del distrito, producto de los
procesos interrelacionados que se vienen dando en los ltimos aos; por un lado el proceso de
urbanizacin, con muchos problemas derivados de la forma como se ocupa el suelo; y por otro, la
influencia de las actividades econmicas que realizan en el Distrito en los sectores primario y
secundario.
Actividad Agrcola
La produccin agrcola del distrito, en un % importante se desarrolla en secano, sobre todo en la
temporada de las precipitaciones pluviales que se da entre los meses de noviembre abirl, de
acuerdo a las condiciones de las infraestructuras de riego.
El nivel de produccin es bajo, el distrito de Ranracancha se caracteriza por la produccin de
autoconsumo (sobrevivencia) con producciones en pequeas cantidades.
SIEMBRA EN HAS DEL 2010 AL 2014 DISTRITO DE RANRACANCHA
CAMPAA CAMPAA CAMPAA CAMPAA
CULTIVO VARIABLES 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014
ACHITA, KIWICHA, O AMARANTO Siembras (ha.) 16.00 11.00
ARVEJA GRANO SECO Siembras (ha.) 34.50 20.00 10.00 14.00
ARVEJA GRANO VERDE Siembras (ha.) 23.00 19.00 14.00 64.00
AVENA GRANO Siembras (ha.) 9.00 12.00 4.00
BETARRAGA Siembras (ha.) 6.00
CEBADA GRANO Siembras (ha.) 20.70 40.00 19.00 19.00
CEBOLLA Siembras (ha.) 5.00 19.50 3.00 3.00
FRIJOL GRANO SECO Siembras (ha.) 7.00 12.00 17.00
HABA GRANO SECO Siembras (ha.) 24.70 14.00 14.00 14.00
HABA GRANO VERDE Siembras (ha.) 16.00 6.00 7.00
HABA GRANO VERDE Siembras (ha.) 16.00
LECHUGA Siembras (ha.) 1.00 8.00
MAIZ AMILACEO Siembras (ha.) 228.00 274.00 235.00 236.00
MAIZ CHOCLO Siembras (ha.) 6.00
MASHUA O IZANO Siembras (ha.) 24.00 8.00 9.00 9.00
OCA Siembras (ha.) 8.00 10.00 32.00 32.00
OLLUCO Siembras (ha.) 11.00 14.00 18.00 12.00
PALTO Siembras (ha.) 2.00 4.00
PAPA Siembras (ha.) 47.00 65.00 191.00 176.00
PAPA AMARILLA Siembras (ha.) 19.60 16.00 40.00 15.00
QUINUA Siembras (ha.) 9.00 13.00 19.00 15.00
ROCOTO Siembras (ha.) 2.45 1.25 1.30 1.30
TREBOL Siembras (ha.) 3.00
TRIGO Siembras (ha.) 22.00 18.00 13.00 17.00
TOTAL HAS 547.95 564.75 644.30 662.30
FUENTE: DIRECCIN SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS - CHINCHEROS
Segn el cuadro anterior, los productos de mayor importancia por la extensin de siembra son el
maz amilceo, papa, arvejas y habas, asimismo se observa que campaa tras campaa se ha
incrementado la frontera agrcola en el distrito.
PRODUCCION EN TONELADAS DE PRODUCTOS AGRICOLAS 2010 AL 2014 DISTRITO DE RANRACANCHA
CAMPAA CAMPAA CAMPAA CAMPAA
CULTIVO VARIABLES 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014
ACHITA, KIWICHA, O AMARANTO Produccion (t.) 13.67 15.00
ALFALFA Produccion (t.) 1,002.00 912.00 891.88 1,112.00
ARVEJA GRANO SECO Produccion (t.) 27.36 15.82 9.00 19.00
ARVEJA GRANO VERDE Produccion (t.) 62.02 43.26 32.00 52.69
AVENA GRANO Produccion (t.) 11.25 9.20 7.00
BETARRAGA Produccion (t.) 26.63
CAPULI Produccion (t.) 3.12 2.78 3.32 3.01
CEBADA GRANO Produccion (t.) 13.12 37.12 25.70 25.00
CEBOLLA Produccion (t.) 34.14 128.33 20.00 23.00
FRIJOL GRANO SECO Produccion (t.) 10.98 21.84 24.00
HABA GRANO SECO Produccion (t.) 9.36 12.51 19.65 20.00
HABA GRANO VERDE Produccion (t.) 50.30 14.60
HABA GRANO VERDE Produccion (t.) 50.30
LECHUGA Produccion (t.) 19.26
MAIZ AMARILLO DURO Produccion (t.) 5.20
MAIZ AMILACEO Produccion (t.) 346.00 345.24 384.39 298.80
MAIZ CHOCLO Produccion (t.) 24.81
MANZANO Produccion (t.) 7.02 7.89 14.16 13.20
MASHUA O IZANO Produccion (t.) 184.12 64.00 71.88 117.00
MELOCOTONERO Produccion (t.) 2.97 3.22 3.89 3.40
NARANJO Produccion (t.) 2.90 2.62 1.50 2.45
NISPERO Produccion (t.) 2.45 2.62 2.55 2.20
OCA Produccion (t.) 34.58 79.00 290.00 310.00
OLLUCO Produccion (t.) 65.28 106.00 192.00 132.00
PALTO Produccion (t.) 9.00
PAPA Produccion (t.) 567.04 1,323.23 3,093.00 1,972.00
PAPA AMARILLA Produccion (t.) 75.58 301.99 622.00 204.00
QUINUA Produccion (t.) 5.64 23.12 24.00 9.00
ROCOTO Produccion (t.) 2.75 2.63 2.36 2.40
RYE GRASS Produccion (t.) 603.00 690.00 668.00 614.00
SAUCO o ARRAYAN Produccion (t.) 0.96 1.20 1.42 1.48
TREBOL Produccion (t.) 780.25 786.00 857.00 872.00
TRIGO Produccion (t.) 24.81 22.32 16.00 23.00
TUNA Produccion (t.) 23.25 20.00 22.00 23.63
FUENTE: DIRECCIN SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS - CHINCHEROS
En cuanto a produccin en toneladas, la produccin de alfalfa es de 1000 toneladas por ao en

promedio, seguida por la produccin de trbol, rey grass y la papa.
Servicios Sociales.
Educacin
En cuanto al servicio educativo se tienen los tres niveles inicial, primaria, y secundaria.
El nivel de aprendizaje actual en todo el Distrito es deficiente. Las principales causas de esta
situacin son.
La inadecuada y precaria infraestructura educativa a nivel general. Esto se manifiesta en
los PRONOEIs que funcionan en un 80% en locales prestados. A nivel de CEIs y IEPs el 60%
de los techos encuentran en mal estado con las paredes agrietadas adems de otros
elementos que no estn en condicin de brindar seguridad a los nios.
La falta de mobiliarios y equipos adecuados. El Institucin Educativa Secundario carece de
un laboratorio para realizar de sus experimentos en los cursos de ciencias. En los
Instituciones Educativas Primarias y de Educacin Inicial adems de la carencia de equipos
de trabajo, los mobiliarios son inadecuados para el estudio y en muchas insuficientes para
el nmero de alumnos.
Otra caracterstica de la problemtica educativa es la desercin y ausentismo escolar, la
cual se presenta principalmente en alumnos provenientes de familias de escasos recursos
econmicos, obligando al alumno a abandonar el Centro Educativo y buscar recursos para
su subsistencia en las zonas de valles interandinos y cejas de selva (San Miguel, San
Francisco) del ro Apurimac; en otros casos el abandono se produce por atender las
labores agrcolas y pecuarias de mayor demanda de mano de obra familiar (siembra,
cosecha, pastoreo, etc,)
Cuadro N 3.02
Poblacin Educativa del Distrito de Ranracancha
CENTRO NIVELES DE N DE N DE SIST. DE
N CENTRO EDUCATIVO N DE AULAS
POBLADO ESTUDIO ALUMNOS PROFESORES INFRAEST.
1 CEI N 246 Ranracancha Inicial 63 2 4 Regular
2 CEI N 475-4 Llatanaco Inicial 40 1 2 Regular
3 CEI N 475-20 Padre Rumi Inicial 32 1 2 Regular
4 CEI N 745-19 Occepata Inicial 50 1 2 Regular
5 IEP N 54198 Ranracancha Primaria 416 15 14 Regular
6 IEP N 54603 Padre Rumi Primaria 200 7 17 Regular
7 IEP N 54240 Occepata Primaria 145 5 6 Malo
8 IEP N 54243 Huaribamba Primaria 183 6 8 Regular
9 IEP N 54478 Mollebamba Primaria 80 3 4 Malo
10 IEP N 54611 Ccoecc Primaria 50 2 3 Malo
11 IEP N 54469 Llatanaco Primaria 165 4 6 Regular
12 IEP N 54244 Ccenhua Primaria 50 2 3 Malo
13 IEP N 54819-4 Mituhuillca Primaria 26 1 2 Malo
14 IES Los Libertadores Ranracancha Secundaria 291 13 8 Regular
15 IES F. Snchez Carrin Huaribamba Secundaria 110 6 5 Regular
Fuente: UGEL Chincheros
El analfabetismo es otro problema en la poblacin y en la que la poblacin femenina (mujeres)

absorbe el mayor porcentaje.
Salud:
El Distrito de Ranracancha cuenta con dos puesto de salud, el puesto principal se encuentra
ubicado en el cercado de Ranracancha a 200 metros de la plaza de armas este puesto a dividido al
Distrito de la siguiente manera: Cercado, Huacsone, Occepata, Padre Rumi, San Antonio, Santa
Rosa, Huaribamba, Ccoecc, Mollebamba, Villa el Salvador, San Cristbal, Llatanaco, San Martn,
Ccenhua, Mituhuilca. Sin embargo es necesario destacar que la comunidad de Mituhuilca
pertenece jurisdiccionalmente al Distrito de Ocobamba, pero desde el punto de vista de Salud
pertenece al puesto de Salud de Ranracancha.
Tambin el segundo se encuentra en el centro poblado de Huaribamba que es puesto de salud a
donde acude la comunidad de Ccoecc.
El porcentaje de dficit de cobertura a nivel Distrital esta en un 35%. En cuanto a los datos de
salud obtenidos del puesto principal, las diez primeras causas de morbilidad en Ranracancha son
las que se muestran a continuacin.
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD PUESTO DE SALUD RANRACNCHA

Cuadro N 3.03
TOTAL
N PATOLOGIAS
N %
1
Infeccin Respiratoria Aguda 719 30.21%
2
Enfermedades Infecciosas Intestinal 375 15.76%
3
Enf. Bucales Gl. Slivares o Maxilares 300 12.61%
4
Deficiencia nutricional 99 4.16%
5
Enf. Estomago, Esofago y Duodeno 89 3.74%
6
Neumonia y Influencia 47 1.97%
7
Traumas, confuciones y magulladuras 44 1.85%
8
Causas mas definidas de Morbilidad 43 1.81%
9
Helmintasis 43 1.81%
10
Ortas Enf. Del Aparto Urinario 31 1.30%
Demas causas 590 24.79%
TOTAL 2380 100.00%
Fuente: puesto de Salud Ranracancha y Huaribamba
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD PUESTO DE SALUD RANRACNCHA

Cuadro N 3.04
TOTAL
N PATOLOGIAS
N %
1
Enf. del aparato respiratorio 5 20.83%
2
Enf. del aparato circulatorio 5 20.83%
3
Enf. de aparato digestivo 3 12.50%
4
Afecc. Originado en el periodo perinatal 3 12.50%
5
Enf. de aparato genito urinario 2 8.33%
6
Estados morbosos mal definidos 2 8.33%
7
Infecciones intestinales y parasitarias 1 4.17%
8
Tumores 1 4.17%
9
Transtornos Mentales 1 4.17%
10
Traumatismos y envenenamientos 1 4.17%
TOTAL 24 100.00%
Fuente: puesto de Salud Ranracancha y Huaribamba
INDICADORES DE SALUD
Cuadro N 3.05
Tasa de mortalidad infantil 75.70%

Tasa de desnutricin crnica 79.40%
Tasa de natalidad 40*1000 nacidos vivos
Tasa de fecundidad 4-6 hijos por mujer
Tasa de mortalidad general 30*1000 habit.
Porcentaje de gestante adolescentes 21%
Fuente: puesto de Salud Ranracancha
En cuanto a la tasa de natalidad esta indica que por cada 1,000 habitantes nacen 40 nios. Con
respecto a la tasa de mortalidad general, esta nos indica que por cada 10,000 habitantes hay
30 muertos, sobre el porcentaje de madres gestantes adolescentes, por cada 100 mujeres 21
son madres adolescentes.
El segundo puesto de Salud se encuentra en Huaribamba, funcionaba en una de las oficinas de

la Alcalda menor debido a que su local estaba en construccin, en la actualidad ya tiene su
local propio ,el puesto no cuenta con los implementos y profesionales necesarios siendo el
responsable un tcnico designado por el puesto de Ranracancha.
Otra causa de la deficiente atencin de salud en el Distrito, es la dispersin de los centros

poblados rurales, lo que impide una atencin oportuna y traslado del paciente a tiempo en
casos de emergencias. En los casos complicados y de emergencia que necesitan ser
trasladados a los centros de salud de Uripa o Chincheros, estos condicionan el traslado por
ambulancia de los pacientes al pago adelantado de transporte.
Los servicios que brinda el establecimiento de Salud del Distrito de Ranracancha es:
Servicios Asistenciales Intermedios: Enfermera y Farmacia

Servicios Asistenciales Finales.
Intramurales: Medicina, Obstetricia, atencin de Emergencia.
Extramulares: Charlas, Visitas domiciliarias, Atencin Integral.
El equipo con que cuenta son los siguientes:
01 moto en mal estado, 06 camas en buenas condiciones, 05 camas y 04 camillas en

estado regular y 01 radio comunicacin en regular condicin.
El personal de servicio est conformado por los siguientes profesionales:
01 mdico general, 01 Obstetra, 01 enfermero, 03 tcnicos enfermeros.
Su infraestructura del puesto de salud de Ranracancha es una de las mejores en esta zona e
incluso mejor que la de uripa y en algunos aspectos esta mejor implementado. El personal del
puesto de Salud del Distrito sostiene que este puesto est listo para subir a la categora de Centro
de Salud.
Su infraestructura es como sigue: 03 consultorios, 01 tpico, 01 biblioteca, 01 laboratorio, 04

servicios higinicos, 01 habiente de farmacia, 01 centros Obstetra, 01 ambiente de hospitalizacin,
01 consejera.
Vivienda y Saneamiento Bsico.-
Son rsticas, construidas con materiales tradicionales a base de adobe, con techo de teja y en
algunos casos de calamina y estn conformadas por uno o dos habitaciones de uso mltiple que
sirven como dormitorio, cocina, comedor, almacn de productos, incluso para la crianza de
animales menores, lo cual genera problemas de hacinamiento y promiscuidad, considerando la
composicin familiar de 5 a 7 personas. Cuentan con servicios de agua potable a travs de piletas
domiciliarias, el tratamiento de agua se hace mediante cloracin y est a cargo de las personas de
la propia comunidad, adecuadamente capacitados.
Cuadro N 3.06
Categoras Casos %
Red pblica dentro de la vivienda 825 79.10 %
Piln de uso pblico 22 2.11 %
Pozo 2 0.19 %
Ro, acequia, manantial o similar 92 8.82 %
Otro 102 9.78 %
Total 1,043 100.00 %
Fuente: INEI Censo 2007.
Sobre el alumbrado pblico, solamente los centros poblados de Cercado, Huaribamba,

Occepata cuentan con este servicio ver el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.07
Categoras Casos %
Electricidad 327 31.44 %
Kerosene (mechero / lamparin) 155 14.90 %
Petrleo / gas (lmpara) 27 2.60 %
Vela 516 49.62 %
Otro 4 0.38 %
No tiene 11 1.06 %
Total 1,040 100.00 %
Fuente: INEI Censo 2007.
rea de Influencia.
En principio se podra definir como localidad rural, cuyas actividades predominantes son labores
agrcolas y pecuarias. Sus habitantes disponen de escasos medios econmicos y generalmente la
familia es la unidad de produccin y consumo a la vez.
Las fronteras que determina el rea de influencia del proyecto, son geogrficos pues; es la
comunidad de Ccoecc que se beneficiar con el proyecto, mejorando los rendimientos en la
produccin agrcola, a travs del mejoramiento y puesta en operacin del servicio de agua para
riego.
La intervencin del proyecto contempla la intervencin de la autoridad local (Municipalidad
Distrital de Ranracancha).
Poblacin y zona afectada.
Son afectados directamente 120 familias 4 personas por familia (480 habitantes) de agricultores
de la comunidad de Ccoecc. Esta comunidad posee terrenos de explotacin agrcola, una que
est situado en la misma comunidad a una altitud aproximada de los 3,000 m.s.n.m. en donde se
cultiva maz amilceo, papa, kiwicha, frjol, trigo, cebada, etc, cuentan con una infraestructura de
riego inapropiado el cual es utilizado para el riego de machaco en la campaa grande para la
siembra de maz amilceo, los meses de estiaje este recurso escasea, no abasteciendo incluso para
los animales, generndose de esta manera conflictos entre las familias.
Los otros terrenos de explotacin agrcola estn ubicados en la Comunidad de Ccoecc, la misma
que est situada a una altitud aproximada de 2,994 a 3,000 m.s.n.m. al margen del ro de
Ranracancha. En este sector se produce papa, maz amilceo, maz amarillo duro, frjol kiwicha,
forajes y frutales, el mismo que esta explotado actualmente en forma deficiente.
Indirectamente, la poblacin de centros poblados aledaos al Proyecto y la capital Distrital, se ven

afectados debido a la menor oferta de alimentos y oportunidades de empleo; as, el retraso del
comercio local no genera una produccin y economa sostenida.
Poblacin de la Comunidad de Ccoecc por Grupos Etreos

N de
Grupos de edades poblacin
00- 01 aos 14
01- 02 aos 13
03- 05 aos 52
06-09 aos 93
10-14 aos 82
15-19 aos 56
20-45 aos 91
46 a mas 73
Total 474
Fuente: Posta salud Huaribamba- Muni. De Ranracancha 2005
Poblacin de la Comunidad de Ccoecc por Sexo
Aos N poblacin Varones Mujeres

1997 433 218 215
1998 438 221 218
1999 443 223 220
2000 448 226 223
2001 453 228 225
2002 459 231 228
2003 464 233 230
2004 469 236 233
2005 474 239 236
2006 480 241 238
2007 485 244 241
Fuente: Municipalidad Distrital Ranracancha plan de desarrollo 2005-2010 y estimaciones de campo
CARACTERSTICAS SOCIO ECONMICAS

La base econmica de la comunidad de Ccoecc, es la actividad agrcola y ganadera en pequea
escala y para el autoconsumo. La produccin agrcola de: papa, maz, quinua, cebada, trigo, habas,
etc. est supeditada a sus estaciones climticas, logrando una nica cosecha al ao. Estas
actividades concentran a la PEA casi en su totalidad.
Nivel de Ingresos de la Poblacin

Los ingresos que percibe la poblacin del Distrito de Ranracancha es provienen de la agricultura y
ganadera que es la fuente mayoritaria de ingresos. El promedio ponderado de los ingresos
mensuales es de S/. 133.50 por familia segn los datos PNUD 2007.
Actividad Agrcola
La Poblacin de Ranracancha en su mayora se dedica a la agricultura, siendo esta la actividad
principal dentro de ello predominan los cultivos de papa, maz, trigo, cebada, haba, quinua,
leguminosos y hortalizas.
Situacin de la Agricultura
La agricultura constituye la actividad ms importante y la que ha destacado y se ha convertido en

el pilar del sostenimiento econmico del poblador de la localidad de Ccoecc.
La produccin agrcola est orientada principalmente al autoconsumo, los cultivos que se

implementan son estacionarios, es decir bajo la modalidad de sistema en secano en un 60% y bajo
riego un 40%, los mismos que presentan una poca definida que generalmente coincide con las
precipitaciones pluviales anuales.
Para garantizar el buen uso de los suelos se han clasificado las tierras del territorio nacional segn
su capacidad de uso mayor (Brack E. Antonio 1997), que se basa en las posibilidades permanentes
de los suelos para poder mantener actividades agrcolas, pecuarias o forestales dentro de
mrgenes econmios. Los caftores que fijan estas posibilidades, estn determinadas tambin por
limitaciones tales como: condiciones climticas, o bioclimticas dominantes, los riesgos de erosin
determinados por la topografa y pendiente, las caratersticas del suelo en s, tales como
propiedades fsicas, morfolgicas, salinidad, alcalinidad, fertilidad y otros aspectos propios que
inciden en la produccin, y las condiciones de drenaje o humedad definidas por la presencia de
niveles freticos elevados, peligro de inundaciones, presencia de capas densas poco permeables
en el subsuelo.
Segn el sistema de clasificacin de tierras segn su capacidad de uso mayor el cual establece tres
categoras, una de las cuales es la clasificacin por grupos de capacidad.
Clase A tierras aptas para cultivo en limpio
Clase C tierras aptas para cultivo permanente
Clase P tierras aptas para pastos
Clase F tierras aptas para produccin forestal
Clase X tierras de proteccin
Para la regin de Apurmac, se tiene:
En el caso de las tierras aptas para cultivos en limpio y permanente que constituyen solamente el
2.1% del total del territorio regional. El 31.7% son tierras aptas para pastos. Con respecto a tierras
aptas para produccin forestal, constituye el 6.3%. en cuanto a las tierras de proteccin
representa el 59.9%, dichos suelos se clasifican en esta categoria debido principalmente a su alta
pendiente, los cuales los hace suceptibles a procesos erosivos si se eliina su cobertura vegetal para
fines de produccin agrcola o pecuaria.
Las tierras de cultivo en el distrito de Ranracancha, se ubican en diferentes zonas del distrito, la
produccin agrcola se caracteriza por ser trabajadas bajo el rgimen de secano en su mayor parte
y de riego en una menor fraccin. La topografa es accidentada y de suelos poco profundos, que
generan reas fragmentadas para la agricultura. La produccin es principalmente de autoconsumo
con escasos remanentes para su comercializacin en el mercado. La agricultura se desarrolla
desordenadamente, los productores de la zona viven cultivando sus productos en diferentes zonas
sin ningun plan de cultivo sin considerar las condiciones y pocas de siembra, cosechando en
pocas de abundancia donde bajan los precios, y esto se da principalmente por La ausencia de
infraestructura de riego.
Tamao de propiedad de los usuarios:

Las propiedades de los usuarios en los tres sectores de riego en la localidad de Ccoecc, en el
distrito de Ranracancha se caracterizan por ser parcelizado, ocasionado por sucesivas prcticas de
divisin de la tierra entre los herederos. Pero sin embargo existen comuneros que poseen reas
extensas, pero lo representa una minora.
Comercializacin:
Los principales productos de los sectores son el maz, forraje y papa, y lo comercializan en el
distrito de Ranracancha, y en ocasiones lo comercializan en la feria dominical de la provincia de
Andahuaylas y Chincheros, algunos venden a intermediarios. Una minora lo comercializa
directamente en el mercado mayorista de Lima.
Caractersticas edafolgicas y de aptitud de riego del mbito del proyecto
Superficie Irrigable, la superficie a irrigar en los sectores descritos anteriormente, lo conforma un

total de 39 has.
Capacidad agrolgica de los suelos, La zona de estudio, plasmado dentro del mapa de suelos y
aptitud de riego dadas por el MINAG; est catalogada por ser de tipo X-P2e (X=tierras de
proteccin, P=tierras de pastoreo, 2e=tierras aptas para la agricultura, tendiendo una calidad
agrolgica media, pero con limitantes de tendencia erosiva. Esto confirma que la zona es propicia
para la intensificacin de la produccin agrcola, pero con un adecuado manejo del agua, para
evitar la erosin de los suelos. Por otro lado se recomienda a los agricultores aplicar abonos
orgnicos como humus, compost, con la finalidad de restituir y mejorar las condiciones fsicas y
biolgicas del suelo.
3.1.2 UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP.
El sistema de riego actual se encuentra en situacin de colapso, debido a los ltimos episodios de
lluvias que se presentaron en las pocas de lluvia en el presente ao (enero marzo). Esto hace
que los agricultores de la zona de influencia del proyecto estn cultivando solo por secano en un
60%.
La optimizacin del sistema de riego presenta como principal limitante la infraestructura, debido a
que se encuentra en situacin de colapso. El sistema de riego por gravedad cuenta con una
eficiencia de riego de 25%, con lo que existe perdida de recurso, debido a los desniveles que
presenta el canal rustico y los tramos de canal entubado que presenta obstrucciones por los
sedimentos en su interior.
DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO
Servicios de Agua para Riego

El mbito del proyecto actualmente cuenta con fuente de agua que es el rio Ranracancha: Con
esta fuente se riega los sectores de Ccoecc, el cual tiene un caudal mnimo de 180 l/s, Asimismo
se dispone de 02 manantes, como son manante Lorohuachana 1 con un caudal de 4 lt/seg y el
manante Lorohuachana 2 con un caudal de 4lt/seg.
Como se puede observar la comunidad de Ccoecc tiene disponibilidad de agua para uso agrcola,
sin embargo no puede ser aprovechada eficientemente porque carece de infraestructura
adecuada para la captacin y conduccin.
En la actualidad cuentan con un canal rustico, que en tramos se encuentran con revestimiento de
concreto con diseo rectangular de 20 x30 cm, y tramos con canal entubado obsoleto esto
producto de las lluvias intensas colmat el canal con sedimentos de tierra y desperdicio agrcola,
obligando a los agricultores a retirar dichos tubos para reapertura del canal rustico. Asimismo se
tiene un tramo colapsado producto de los huaycos en temporada de lluvia, que deja inoperativo el
canal rustico existente, por la necesidad de uso del recurso hdrico los usuarios improvisaron un
puente areo con tubos de 8 y los tramos en ambos laterales son en tierra con prdidas
significativas del recurso por filtracin, segn entrevistas con los usuarios al tramo final del canal el
agua demora aproximadamente 8 a 12 horas, esto debido a los desniveles existentes en ciertos
tramos.
Con el mejoramiento del sistema de riego existente, la poblacin afectada podr desarrollar una
agricultura intensiva, que les permita aprovechar al mximo la capacidad de las tierras y mejorar
su condicin socioeconmica.
Panel de fotografas.
Foto N 01: Bocatoma

La Bocatoma que se muestra en la fotografa
est ubicada en el Manante Lambraspuquio,
la infraestructura actual presenta deterioro
fsico por los aos de uso y del material que
fue construido. Hasta la actualidad no fue
intervenido por ninguna institucin para su
mejoramiento, la bocatoma esta sobre una
base de bofedal, que en los meses de regado
dificulta la conduccin del caudal a los
predios de regado. Lo cual no es
aprovechado para el uso agrcola.
Fotografa N 02 Bocatoma
La fotografa presenta la bocatoma artesanal
que est ubicada al margen derecho del canal
que fue construido hace 12 aos
aproximadamente, la infraestructura actual no
fue intervenido por ninguna institucin para
su mejoramiento, como se puede apreciar en
la fotografa, el caudal del agua para riego es
regular, lo cual necesario y suficiente para el
regado de los predios.
Fotografa N 03 Bocatoma
La fotografa presenta la bocatoma Ubicada
en la margen derecha del rio Ranracancha
que por el tiempo de construccin se
encuentra deteriorada
Fotografa N 04: Lnea de Conduccin

Desde la bocatoma, el canal revestido con
concreto tienen 6720 ml, diseo
rectangular de 20cm x 30cm, e la fotografa
se puede observar el final del canal
revestido, e inicio del canal a tajo abierto
donde el estancamiento y posterior
filtracin del agua hacen ineficiente el uso
del recurso hdrico con fines agrcolas.
Fotografa N 05 Lnea de Conduccin

Como se muestra en la fotografa las
dimensiones del canal revestido de 20cm x
30cm no son los adecuados, y sumado a ello
la poca pendiente de canal hacen que el agua
se estanque desbordando en ciertos tramos
ocasionando erosin en los terrenos agrcolas.
Otro inconveniente, son las construccin

de las obras de arte sin consideraciones
tcnicas apropiadas, y las limitaciones del
dimensionamiento del canal, ocasionando
deterioro, y un uso ineficiente del recurso
hdrico.
Continuacin del canal de concreto, es la

lnea de conduccin por un diseo cerrado
a travs de tuberas de 8, sin embargo por
los desbordes del rio a causa de las
intensas lluvias, estos canales fueron
retirados por encontrarse deteriorado, los
sedimentos depositados en su interior a
causa de la inadecuada pendiente del
canal, hicieron
Actividad que los pobladores retiraran
Agrcola
tramos del canal entubado para el uso del
recurso hdrico en la actividad agrcola.
Por el deterioro del canal entubado, los

usuarios retiraron la tubera, en la
actualidad conduciendo el agua por un
canal de tierra, haciendo ineficiente el uso
del recurso hdrico ocasionando prdidas
del recurso por filtraciones.
Las deficiencias tcnicas en la construccin

del canal y el deterioro de la misma por los
aos son los problemas que afronta los
usuarios, pero no son las nicas, las
constantes lluvias y las intensas
precipitaciones pluviales, han ocasionado
un deslizamiento entre rocas, lodos, etc,
ocasionando serios daos a la
infraestructura de riego, que por la
necesidad de uso del recurso hdrico los
usuarios improvisaron el traslado por un
tubo sujeto a un palo como una especie de
puente.
La Poblacin de Ccoecc, en su mayora se dedica a la agricultura, siendo esta la actividad principal

de sustento dentro de ello predominan los cultivos de papa, maz, trigo, cebada, haba, quinua,
leguminosos y hortalizas.
El siguiente cuadro nos muestra la produccin agrcola de primera campaa y segunda campaa
sin proyecto, tal como se indica se tiene 65 ha en produccin.
En la actualidad las reas ocupadas con productos como maz, haba, papa, forraje y otros.
Asistencia Tcnica y Capacitacin

En el distrito, la asistencia tcnica y la capacitacin es bastante escasa, los pobladores
mencionan que reciben asistencia tcnica en forma espordica. Se cuenta con un tcnico de la
agencia Agraria de Chincheros para todo el distrito por lo que no se abastece.
Se han organizado algunos eventos de capacitacin, con el apoyo de PROGRAMA JUNTOS,
orientados a la crianza de animales menores y abejas. Estos eventos se han limitado a los
grupos que trabajan con stas instituciones y no cuenta con una planificacin y participacin de
toda la poblacin.
Comercializacin y mercados
El mercado para la produccin agrcola est reducido a las ferias en el distrito de Anco Huallo, o
en la provincia de Andahuaylas, en estos lugares se comercializan: un porcentaje de la
produccin agrcola, otro porcentaje es llevado por algunos intermediarios sobre todo de papa.
Y el restante es para su autoconsumo
Organizacin Y Capacidad De Operacin Y Mantenimiento
En la Localidad de Ccoecc la presencia de comit de riego como ente impulsor es deficiente ya
que carecen de capacitaciones en los mecanismos de gestin organizacional. De todo ello los
beneficiarios manifiestan y requieren obtener capacitaciones en operacin y mantenimiento
durante la ejecucin del proyecto. El deterioro acelerado de infraestructura actual ha carecido de
mantenimiento constante como el pintado de las compuertas, limpieza peridica del canal, que
solo lo hacan en faenas una sola vez al ao por parte de los beneficiarios.
Gravedad de la Situacin negativa que se intenta modificar.
Temporalidad, La existencia de la situacin negativa y su evolucin histrica, del uso inadecuado e

ineficiente de los recursos hdricos y el deterioro del recurso suelo, esta situacin viene desde
tiempos atrs y la escases de agua de riego es cada vez mayor debido a las malas condiciones de la
infraestructura rustica del canal y tramos inoperativos, que hacen vulnerables a los agricultores,
por ello la poblacin por distintos medios trat de dar solucin al problema, pero no tuvieron
xito, debido a la poca capacidad de gestin ante las autoridades. Es as que la poblacin actual
tom las riendas y se comprometi a trabajar de manera conjunta con las autoridades locales para
que se haga realidad tan importante proyecto.
Relevancia, el problema descrito no es coyuntural, es ms bien permanente en los grupos

afectados, con mayor incidencia en los pequeos productivos que practican una agricultura de
subsistencia; cuyas tierras han perdido su cobertura de riego, La falta de recurso hdrico,
representa una situacin crtica para la agricultura; todo cultivo y/o especie vegetal requiere de
agua para su desarrollo vegetativo y fisiolgico. El hombre en general y sobre el poblador rural,
cultiva la tierra para obtener recursos que le permitan subsistir.
El proyecto tambin es relevante porque evitar conflictos sociales provocados por los escases de
agua, que obedece principalmente a problemas estructurales.
Grado de avance, Segn el padrn de socios, son 267 usuarios entre la comunidad de Ccoecc
(163) y Huaribamba (104) que son afectados por la situacin de pobreza extrema. La situacin de
la agricultura se va agravando cada da ms, debido a que los terrenos que antes producan hoy ya
no producen, por lo que urge la rotacin de terrenos, para garantizar la sostenibilidad de la
actividad.
Asimismo, es propsito del proyecto mejorar la gestin y garantizar la sostenibilidad del servicio al
comit de administracin de riego que se form; y en cuanto a la poblacin usuaria el compromiso
de utilizar de manera eficiente el recurso.
3.1.3 Los involucrados en el PIP
La participacin de la poblacin y de las Autoridades Locales, para el logro del Proyecto, se

manifiestan de manera permanente, ya que en toda oportunidad se cont con el apoyo decidido
de la poblacin, dando respuesta a esta iniciativa las autoridades a travs de comisiones en visitas
frecuentes a la Gerencia Distrital, dejando sentado su preocupacin por los problemas de escasez
de agua de riego en la zona.
Los beneficiarios estn asociados en sus respectivas juntas de usuarios, sta forma de organizacin
se mantiene desde hace muchos aos, y es la encargada de administrar el recurso hdrico y de
hacer el mantenimiento y operacin de la infraestructura del sistema de riego.
La poblacin se ha comprometido a contribuir con el aporte de mano de obra no calificada que

demande la ejecucin del proyecto, cuya organizacin est basada en el estatuto de la junta de
usuarios la cual es aprobada en la asamblea comunal, se adjunta al presente los documentos
sustentatorios en los anexos, adems se comprometen al Pago de Uso Hdrico, el mismo que le
dar la sostenibilidad al proyecto.
Gobierno Regional de Apurmac, de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021,

menciona como visin que; Apurmac al 2021 es una regin integrada y descentralizada, con una
sola identidad regional andina y moderna surgida del dilogo intercultural de sus pueblos, quienes
han alcanzado unidad para construir su desarrollo basado en una economa competitiva desde su
produccin agroecolgica, pecuaria, de sus potenciales tursticas y el uso responsable de sus
recursos naturales, en una sociedad con paz y buen gobierno, justa y solidaria, que promueve el
desarrollo humano sostenible; tienen competencia sobre la modernizacin de la infraestructura de
riego, como menciona en el Eje Estratgico Territorio, Medio Ambiente y Recursos Naturales:
Municipalidad Distrital de Ranracancha, es la entidad local comprometida con el desarrollo del

presente proyecto, adems de asumir el costo de la formulacin del Proyecto a nivel de perfil, esto
a solicitud de la comisin de regantes, que ha visto la necesidad de la ejecucin de las obras de
construccin, ampliacin, rehabilitacin y mejoramiento de los canales de irrigacin, a fin de
brindar mejores condiciones a la poblacin del Distrito de Ranracancha. As como su participacin
durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisin a la Junta Administradora,
a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Autoridad Local del Agua ALA Andahuaylas, dar las facilidades para que otorgue el certificado
de libre disponibilidad del recurso hdrico y el empadronamiento de los terrenos agrcolas que se
incorporarn cuando se ejecute el proyecto.
Comit de regantes de Ccenhua, el comit de regantes involucrado tiene el compromiso de

suministrar la informacin necesaria para la formulacin del Perfil del Proyecto.
Poblacin, es la instancia demandante en construir su infraestructura de riego para incrementar la

produccin agrcola, comprometen su participacin en la formulacin del proyecto, y durante la
ejecucin de la obra con aporte de mano de obra no calificada, y el compromiso para la etapa de
operacin y mantenimiento durante el horizonte del proyecto.
Los beneficiarios dentro del rea de influencia del proyecto, realizarn el aporte de la mano de
obra no calificada y materiales de la zona, asimismo realizarn acciones de convocatoria y
seguimiento del proyecto.
Los beneficiarios, acordaron ceder las tierras de manera voluntaria que comprometer la zona de
ejecucin por donde se realizar la obra. As mismo se comprometen a sufragar los costos de
operacin y mantenimiento con los ingresos por uso de riego.
La documentacin de justificacin se adjunta al presente, en los anexos:
Acta de Constitucin del Comit de Administracin de Riego

Acta de Compromiso para la Operacin y Mantenimiento
Acta de Compromiso de Pago de Uso de Agua para Riego
Acta de Compromiso de Aporte de Mano de Obra no Calificada
Declaracin Jurada de Disponibilidad de Terreno donde se Ejecutara el Proyecto
Padrn de General de los Beneficiarios del Proyecto
Padrn agrcola
Se Adjunta documento que acredita el acuerdo o compromiso de las instituciones y de la
comunidad.
Cuadro N 3.11: Matriz de Involucrados
GRUPOS ACUERDOS Y
PROBLEMAS ESTRATEGIAS INTERESES
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Dotar de
Inadecuada condiciones
Mejorar la Compromiso de
Gobierno Regional infraestructura adecuadas a la
infraestructura mayor presupuesto
de Apurmac de riego en la poblacin para
de riego para el sector
zona realizar labores
agrcolas.
Inadecuada Mejorar las
Municipalidad Mejorar la
infraestructura condiciones para Compromiso de
Provincial de infraestructura
de riego en la la prctica mayor presupuesto
Chincheros de riego
zona agrcola
Inadecuada
Municipalidad Mejorar la Elevar el nivel de
infraestructura Compromiso de
Distrital de infraestructura calidad de vida
de riego en la mayor presupuesto
Ranracancha de riego de la poblacin
zona
Inadecuada Promover el
Administracin infraestructura uso eficiente Incrementar la Compromiso de
Local de Agua de riego en la del recurso frontera agrcola vigilancia en el uso
(ALA) zona. hdrico en la zona de recurso hdrico
Deficientes
Generar Ver Participacin activa
Poblacin del condiciones para
empleo incrementados durante el
centro poblado de realizar las
permanente y sus ingresos horizonte del
Ccoecc prcticas
temporal econmicos proyecto
agrcolas.
Incrementar la
Insuficiente
oferta de
recurso hdrico Mejores
recurso hdrico
Junta de usuarios condiciones para Participacin activa
Escasas Generar
del sector la prctica en capacitaciones
oportunidades empleo
agrcola
de permanente y
comercializacin temporal
Fuente: Consultor
En base a la matriz de involucrados se puede ver que los usuarios del comit de regantes son
quienes priorizan esta obra y la ven necesaria, por otro lado al ser la fuente el rio Ranracancha no
habr oposicin de otros comits de regantes cercanos.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
El no mejoramiento del canal de la infraestructura rustica de riego del sector de Ccoecc, ha trado
como consecuencia que la perdida por infiltracin sea alta, por tanto existe dficit de agua para
atender a has disponibles para riego, y con ello la los rendimientos en la produccin son bajos en
comparacin con los de la provincia y regin, y con gran diferencia a nivel nacional.
En base a la situacin actual, se procede a identificar, jerarquizar y priorizar los problemas que
afronta los productores de la localidad de Ccoecc. Se aplica la metodologa de Lluvia de Ideas
para identificar en forma cualitativa y cuantitativa el diagnstico de la situacin actual de la
poblacin.
LLUVIA DE IDEAS (conjunto de apreciaciones negativas o afirmativas que caracterizan el problema)

- Deficiente infraestructura de riego.
- Escaso acceso a recurso hdrico
- Inadecuada disposicin de fertilizantes qumicos.
- Inadecuadas tcnicas de riego
- Escasa de capacitacin en rotacin de cultivos.
- Escases de lluvias en los ltimos aos por el cambio climtico.
- Sequas y Heladas
- Cultivos con bajos rendimientos
- Escaso nivel tecnolgico
- Bajo costo del producto en chacra.
- Inadecuadas prcticas culturales
Anlisis de las Causas del Problema
Dficit de Recurso Hdrico para el Riego en las reas de Cultivo:

La produccin agrcola en los sectores involucrados es baja, debido a factores como la escasa
disponibilidad de agua en la cabecera de los terrenos de cultivo, constituyndose en uno de los
principales factores de la poca produccin agrcola, debido a que no se cuenta con infraestructura
de riego adecuado. La temporalidad de las precipitaciones (diciembre-marzo) ocasiona que el
cultivo no cuente con el riego necesario (por secano) y ocasiona el stress hdrico afectando el
rendimiento de los cultivos, o simplemente algunos productores no siembran en estos meses, lo
que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola.
Deficiente Gestin del Agua para Riego
Las autoridades de la localidad afectada y los usuarios han demostrado una deficiente gestin para
buscar presupuesto y conseguir el anhelo de contar con infraestructura de riego por muchos aos.
Esto debido a la desorganizacin y falta de coordinacin de los involucrados.
Limitada Aplicacin de Tcnicas de Produccin Agrcola:
El desconocimiento en el manejo de tcnicas de produccin agrcolas se ven reflejados en la baja
productividad que a su vez influye en los bajos ingresos econmicos de los productores del sector.
Deficiencia que requiere de capacitaciones para la buena prctica de la actividad agrcola.
3.2.1. Causas Indirectas
Inadecuada e Insuficiente Infraestructura de Riego
El canal existente de L= 6,720. 00 ml, es insuficiente para el riego de las reas cultivables ubicadas
en los sectores involucrados, debido a que solamente cubre la demanda de un sector, dicho canal
se encuentra en estado de colapso en varios tramos.
Deficiente Nivel de Organizacin de Usuarios de Agua de Riego
Se ha determinado que el nmero de usuarios del sector es de 163 en Ccoecc y 104 en
Huaribamba, ms del 80% tiene un deficiente nivel de organizacin, durante estos ltimos aos
han demostrado una dbil organizacin para poder afrontar el problema de la baja produccin
agrcola en su sector.
Desconocimiento del Manejo de Tcnicas de Produccin Agrcola
Esto se debe a que la mayora de los usuarios, del 80% al 90% siguen aplicando tcnicas de
produccin ancestral debido al limitado conocimiento y manejo de tcnicas de produccin
agrcola, asimismo debido a los escasos espacios de asistencia tcnica.
Anlisis de Efectos
Dentro de anlisis de problema de han identificado los siguientes efectos: Bajos ingresos
econmicos de los pobladores dedicadas a la actividad agrcola, debido a que no obtienen una
produccin en la cantidad esperada y tambin de baja calidad como producto en el mercado, lo
cual redunda en un bajo precio de venta que afecta sus ingresos econmicos del agricultor,
ocasionando en los pobladores los siguientes consecuencias.
Migracin de la poblacin, es decir se trasladan a la ciudades para realizar otras actividades

como ingreso econmico
Alno tener medios econmicos no tienen acceso a los servicio bsicos como la educacin,
salud, buena alimentacin y un lugar apropiada de vivienda
Abandono de la actividad agrcola, la agricultura en su medio ya no es rentable por ello dejan
esta actividad
Efecto Final
El efecto final que ocasiona la baja produccin agrcola de los pobladores causado por el bajo
rendimiento de los cultivos que siembra y limitada cobertura de produccin ocasionada por la
prdida de agua en horario nocturno la cual ocasiona tierras agrcolas sin cultivar esto contribuye
al efecto final de un RETRASO SOCIOECONMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE
RANRACANCHA, PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURMAC
3.2.2. Planteamiento del Problema.
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE

La situacin actual presentada en el diagnostico ha permitido definir como problema central los
bajos niveles de produccin de sus cultivos y pastos en el sector de Ccoecc, Distrito de
Ranracancha.
Grafico N 3.02
rbol de Causas y Efectos
EFEC T O FINAL :
RETRASO SOCIOECONMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE RANRACANCHA,
PROVINCIA DE CHINCHEROS - APURMAC
Efecto Ind i recto:

Efecto Ind i recto: Efecto Ind i recto: Efecto Ind i recto:
Incremento de
Bajo Ingreso Econmico de los Productores Alta Tasa de Abandono de la Actividad Agrcola
Gastos de los
Agrcolas Desnutricin Infantil
Productores
Efecto Di recto:
Efecto Di recto: Efecto Di recto:
Insuficiente Disponibilidad de Alimentos para el
Reduccin de la Produccin para su Reduccin de reas de Cultivo
Autoconsumo de las Familias Productoras
Comercializacin
PROBL EMA C ENT RAL :

BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE RANRACANCHA,
C ausa Di recta:
C ausa Di recta:
Dficit de Recurso Hdrico para el Riego en C ausa Di recta:
Limitada Aplicacin de Tcnicas de Produccin
las reas de Cultivo Deficiente Gestin del Agua para Riego
Agrcola
C ausa Ind i recta: C ausa Ind i recta: C ausa Ind i recta:

Inadecuada e Insuficiente Infraestructura de Deficiente Nivel de Organizacin de Usuarios Desconocimiento del Manejo de Tcnicas de
Riego de Agua de Riego Produccin Agrcola
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO DEL PIP
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN INCREMENTO DE LA PRODUCCIN

LA LOCALIDAD DE CCOECC, AGRCOLA EN LA LOCALIDAD DE
DISTRITO DE RANRACANCHA, CCOECC, DISTRITO DE
PROVINCIA DE CHINCHEROS - RANRACANCHA, PROVINCIA DE
APURMAC CHINCHEROS - APURMAC
Planteando el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas
que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado al
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE
RANRACANCHA, PROVINCIA DE CHINCHEROS REGIN APURMAC
ANALISIS DE MEDIOS
Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales
Los medios para alcanzar el objetivo central son fundamentalmente:

El uso adecuado y aprovechamiento de la infraestructura existente propiciar al
incremento de la produccin agrcola.
La Suficiente Disponibilidad de agua para riego permitir que los cultivos obtengan la
cantidad adecuada y oportuna de agua para su normal y ptimo desarrollo vegetativo,
adems de permitir la explotacin de mayores reas de cultivo en campaa chica.
Los adecuados niveles tecnolgicos para la produccin agrcola, permitirn el manejo

adecuado de los sembros, logrando de este modo una produccin agrcola acorde a
expectativas comerciales y de consumo, que permitan el incremento de las aspiraciones
econmica del productor.
El fortalecimiento de las capacidades de gestin de comit de regantes, permitir lograr

objetivos comunes a los productores, de manera sostenible.
ANLISIS DE FINES
Fin ultimo
De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: DESARROLLO

SOCIOECONMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE RANRACANCHA, PROVINCIA DE
CHINCHEROS - APURMAC
El buen funcionamiento, administrativo y mantenimiento del sistema de riego deber ser

acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada,
una capacitacin en la gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor
productividad
Grafico N 3.03
RBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN:
DESARROLLO SOCIOECONMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE RANRACANCHA,
Fi n Ind i recto: Fi n Ind i recto:

Fi n Ind i recto: Fi n Ind i recto:
Disminucin de la Disminucin de
Incremento del Ingreso Econmico de los Productores Dedicados a la Actividad Agricola
Tasa de Gastos de los
Productores Agricolas
Desnutricin Infantil Productores
Fi n Di recto:
Fi n Di recto: Fi n Di recto:
Suficiente Disponibilidad de Alimentos para el
Incremento de la Produccion para su Incremento de reas de Cultivo
Autoconsumo de las Familias Productoras
Comercializacion
OBJ ET IVO C ENT RAL :

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE
Med i o Di recto:
Med i o Di recto:
Suficiente Oferta del Recurso Hidrico para el Med i o Di recto:
Adecuada Aplicacin de Tcnicas de
Riego en las Areas de Cultivo Eficiente Gestin del Agua para Riego
Produccion Agricola
Med i o Fund amental :

Med i o Fund amental : Med i o Fund amental :
Adecuada y Suficiente Infraestructura de
Eficiente Nivel de Organizacin de Usuarios de Adecuado Conocimiento en Manejo de
Riego
Agua de Riego Tcnicas de Produccin Agrcola
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
A.- ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:

Corresponde al Uso adecuado y aprovechamiento de la infraestructura actual y a la
implementacin y construccin de infraestructura adecuada como: Reservorio de almacenamiento
masivo de agua y construccin de un sistema de conduccin ptimo, que permita un ptimo
aprovechamiento del recurso hdrico.
B.-ADECUADO NIVEL ORGANIZATIVO DEL COMIT DE REGANTES. Con criterio empresarial.
C.-CONOCIMIENTO DE TCNICAS MODERNAS EN EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA.

Adecuada asistencia tcnica para el fortalecimiento de las capacidades de productor.
Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3:

Medio Fundamental 1: Adecuada y
Eficiente nivel de organizacin Adecuada y suficiente
suficiente infraestructura de riego
de usuarios de agua para riego infraestructura de riego
Accin 1.1: Instalacin de canal de

conduccin RECTANGULAR L= 6270 ml, Accin 2.1: Capacitacin y Accin 3.1: Capacitacin y
obras de arte, obras de proteccin y Fortalecimiento de las asistencia tcnica en manejo de
conservacin de infraestructura. Plan organizaciones de riego. tcnicas de produccin agricola.
de mitigacin ambiental.
Accin 1.2: Instalacin de canal de

conduccin TRAPEZOIDAL L= 6270 ml,
obras de arte, obras de proteccin y
conservacin de infraestructura. Plan
de mitigacin ambiental.
PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES

Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a travs de
las alternativas, lo siguiente:
Para el Medio Fundamental 1

Adecuada y Suficiente Infraestructura De Riego la accin correspondiente es la construccin de
obras de sistema de riego tales como:
Obras de Captacin
Lnea de Conduccin Principal
Obras de Arte
Obras de Proteccin

Eficiente nivel de organizacin del Comit de Regantes la accin correspondiente es el
fortalecimiento de la organizacin del Comit con un enfoque empresarial y de desarrollo
econmico.
Capacitacin a comit de Regantes en Organizacin y Gestin de Uso Adecuado

de Agua
Mdulo I: Talleres de Capacitacin

I. Organizacin y Normatividad de Uso Adecuado de Agua
II. Funciones Dirigenciales
III. Legislacin del agua
IV. Uso y manejo de instrumentos de gestin
Capacitacin en Gestin del Manejo de la Infraestructura de Riego
Mdulo I: Talleres de Capacitacin

I. Taller de distribucin de agua
II. Taller del adecuado proceso de programacin de gastos de operacin y mantenimiento
Mdulo II: Elaboracin de documentos de gestin del Agua
I. Elaboracin de Manuales de Operacin y Mantenimiento

Adecuado Conocimiento de Tcnicas de Produccin agrcola la accin correspondiente es crear
un programa de capacitacin y asistencia tcnica en:
Mdulo I: Clasificacin, manejo y conservacin de suelos

I. Identificacin y clasificacion de suelos de la comunidad
- Suelos con aptitud agrcola bajo riego
- Suelos con aptitud agrcola secano
- Suelos con aptitud pastos naturales
- Suelos con aptitud forestal
- Suelos de proteccin
II. Practicas conservacionistas de suelos comunales
- Terrazas de formacin lenta
- Zanjas de infiltracin
- Proteccin natural con agroforestera
- Terrazas de absorcin
- Diques de proteccin natural
III. Manejo de cultivos
- Controles fitosanitarios
- Introduccin de cultivos rentables
- Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar
Mdulo II: Asistencia Tcnica
I. Asistencia tcnica en manejo productivo
II. Asistencia Tcnica en riego tecnificado
III. Asistencia tcnica en Operacin de infraestructura y equipos de riego
IV. Asistencia tcnica en Riego parcelario
3.3.1. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Alternativa 1:
Mejoramiento e Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ccoecc, a travs del
Mejoramiento de la Estructura Hidrulica de los Canales de Riego en el Sector Ccoecc.
Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura De Riego

Con la construccin del canal de riego con Estructura Hidrulica como;
Obras de Captacin (Bocatoma 03UND)

Canal de conduccin rectangular (6,720.00 ML)
Obras de Proteccin
Obras de Arte
Cmara de reunin
Pases vehiculares
Canoa
Tomas Laterales (66 und)
Acueducto
Plan de mitigacin ambiental
A ello se complementara con el desarrollo de los componentes que consiste en el desarrollo de

capacidades productivas y organizativas.
Componente 02: Eficiente nivel de organizacin del Comit de Regantes

Acciones
Adecuado nivel de organizacin del Comit de Regantes la accin correspondiente es el
econmico.
DESCRIPCION UND CANT
Capacitacin a comit de Regantes en Organizacin y Gestin de Uso
Adecuado de Agua Curso
Mdulo I: Talleres de Capacitacin Mod. 1.00
I. Organizacin y Normatividad de Uso Adecuado de Agua S.C. 8.00
II. Funciones Dirigenciales S.C. 8.00
III. Legislacin del agua S.C. 8.00
IV. Uso y manejo de instrumentos de gestin S.C.P 8.00
Capacitacin en Gestin del Manejo de la Infraestructura de Riego global
I. Taller de distribucin de agua S.C.P 8.00
II. Taller del adecuado proceso de programacin de gastos de operacin y
mantenimiento S.C.P 8.00
Mdulo II: Elaboracin de documentos de gestin del Agua Mod. 1.00
I. Elaboracin de Manuales de Operacin y Mantenimiento Doc. 2.00
Componente 03: Adecuado Conocimiento de Tcnicas de Produccin agrcola.

Acciones
Capacitacin y Asistencia Tcnica en manejo de Tcnicas de produccin
agropecuaria Curso
Mdulo I: Clasificacin, manejo y conservacin de suelos Mod. 1.00
I. Identificacin y clasificacin de suelos de la comunidad S.C.
- Suelos con aptitud agrcola bajo riego S.C.
- Suelos con aptitud agrcola secano S.C.
- Suelos con aptitud pastos naturales S.C.
- Suelos con aptitud forestal S.C.
- Suelos de proteccin S.C.
- Terrazas de formacin lenta S.C.P
- Zanjas de infiltracin S.C.P
- Proteccin natural con agroforestera S.C.P
- Terrazas de absorcin S.C.P
- Diques de proteccin natural S.C.P
- Controles fitosanitarios S.C.P
- Introduccin de cultivos rentables S.C.
- Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar S.C.
Mdulo II: Asistencia Tcnica Mes 12.00
I. Asistencia tcnica en manejo productivo S.C.P
II. Asistencia Tcnica en riego tecnificado S.C.P
III. Asistencia tcnica en Operacin de infraestructura y equipos de riego S.C.P
IV. Asistencia tcnica en Riego parcelario S.C.P
ALTERNATIVA 2:
Mejoramiento e Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ccoacc, Huaribamba,
Mollebamba, a travs del mejoramiento de la estructura hidrulica de los canales de riego.
Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura De Riego

Con la construccin del canal de riego Margen Izquierdo y Margen Derecho parte Alta y Baja con
Estructura Hidrulica como;
Acciones
Obras de Captacin (Bocatoma 03UND)

Cmara de recepcin y canal de Ingreso (03 UND)
Canal de conduccin tipo trapezoidal (6,720.00 ML)
Obras de Proteccin
Obras de Arte
Cmara de reunin
Pases vehiculares
Canoa
Tomas Laterales (66 und)
Acueducto
Plan de mitigacin ambiental
Acciones
econmico.

Acciones
agropecuaria Curso
MODULO IV
FORMULACIN Y EVALUACIN
4 FORMULACION Y EVALUACION
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin determinado para esta tipologa de proyectos por parte del Sistema
Nacional de Inversin Pblica es de 10 aos, para poder realizar la evaluacin de la rentabilidad
del presente proyecto.
Fases y etapas de cada alternativa del proyecto.

Se determina que el proyecto tiene dos fases que son la de inversin y de post inversin.
La fase de inversin - etapas.

La fase de inversin del presente proyecto comprende las siguientes etapas:
a) Elaboracin del expediente Tcnico
Como actividad previa para la ejecucin del proyecto se debe elaborar el expediente tcnico,
teniendo como referencia las caractersticas del perfil declarado viable, en sta se describen los
estudios de ingeniera al detalle de las metas y actividades.
El tiempo que durar el proceso de formulacin del estudio definitivo debe durar 01 mes desde su
inicio hasta su aprobacin por el rgano Resolutivo.
Su formulacin estar a cargo de la Unidad Ejecutora del proyecto.
b) Ejecucin del proyecto.
Teniendo en cuenta las caractersticas del proyecto en sus componentes, metas y actividades
descritas en el expediente tcnico despus de compatibilizarlos con el perfil, se desarrollar la
ejecucin de obras fsicas, la implementacin y el desarrollo de las actividades del proyecto en 12
meses.
Fase de post inversin.

Esta fase se inicia al concluir la ejecucin fsica del proyecto y su liquidacin correspondiente, esta
es la etapa de operacin y mantenimiento que estar a cargo del comit de regantes de Ccoecc
debidamente fortalecido.
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
La demanda de los servicios de este sistema se resume a continuacin:
Actualmente las localidades en su conjunto disponen de 90 has, de terreno aptas para el cultivo en
la zona de influencia del proyecto, que no estn siendo aprovechadas en su totalidad debido a la
inadecuada e insuficiente infraestructura de riego para la conduccin del recurso.
La superficie agrcola por mejorar son las 90 Has, de las cuales 39 Has cuentan con riego pero de
manera deficiente, mientras que 51 Has se cultivan en secano. Con la implementacin del
proyecto se pretende mejorar las condiciones para el incremento de la produccin, mediante
rotacin de cultivos que hasta el momento no lo realizan de manera adecuada. Fsicamente, con
una segunda campaa anual esta cifra se incrementa, como se plantea en el proyecto. Para la
cdula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los mdulos de riego para la zona, las
necesidades de riego demandadas estn comprendidas entre 1.10 y 60.71 l/s durante el ao; por
ello el caudal mximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de 60.71 l/s en el mes ms
crtico (junio). Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los cuadros de las
cdulas de cultivo.
La variable que determina el incremento de las reas mejoradas o incorporadas a la actividad

agrcola es la disponibilidad del recurso hdrico. Es por ello que para estimar la demanda se
utilizar como unidad de medida el volumen de agua que se demanda en cada sector para irrigar
sus campos de cultivo. Con este fin se realiz un trabajo de campo en la que se observan los
siguientes resultados:
Cuadro N 4.03: reas cultivables
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

CULTIVO AREA CULTIVADA % DE AREA
FORRAJE 14.00 35.90
MAIZ 0.00 0.00
HABA 12.00 30.77
PAPA 13.00 33.33
TOTAL 39.00 100.00
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

CULTIVO AREA CULTIVADA % DE AREA
FORRAJE 32.00 35.56
MAIZ 20.00 22.22
HABA 23.00 25.56
PAPA 15.00 16.67
TOTAL 90.00 100.00
Fuente: Consultor
Cdula de los Cultivos Propuestos
El proyecto propone una cdula de cultivo que incluye los siguientes productos agrcolas: forraje,
papa, haba; y para la segunda campaa adems de realizar la rotacin de cultivos, con otros
cultivos adicionales como maz y haba.
Cuadro N 4.04:
CEDULA DE CULTIVO - SIN PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHU AC HANA EN LA C OMU NIDAD DE C C OEC C EN EL DISTRITO DE RANRAC ANC HA -
PROYECTO :
C HINC HEROS - APU RIMAC
REA BASE : 65.00
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre-Marzo
REA MESES DEL AO C AMPAAS ( HA)

C U LTIVO
( HA) ( %) E F M A M J J A S O N D C U LTIVO 2 DA
Forra je 1 4 .0 0 3 5 .9 0 % 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 1 4 .0 0 Forra je 1 4 .0 0
Ha ba 1 2 .0 0 3 0 .7 7 % 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .0 0 Ma iz 1 2 .0 0
Pa pa 1 3 .0 0 3 3 .3 3 % 1 3 .0 0 1 3 .0 0 1 3 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 1 3 .0 0 1 3 .0 0 1 3 .0 0
3 9 .0 0 100% 3 9 .0 0 3 9 .0 0 3 9 .0 0 2 6 .0 0 2 6 .0 0 2 6 .0 0 2 6 .0 0 2 6 .0 0 2 6 .0 0 3 9 .0 0 3 9 .0 0 3 9 .0 0 - 26
Total
100% 100% 100% 100% 67% 67% 67% 67% 67% 67% 100% 100% 100% 67%
CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTO

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHU ACHANA EN LA COMU NIDAD DE CCOECC EN EL DISTRITO DE RANRACANCHA -
PROYECTO :
CHINCHEROS - APU RIMAC
REA BASE : 90.00

CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril - Setiembre
REA MESES DEL AO CAMPAAS (HA)

CU LTIVO
(HA) (%) E F M A M J J A S O N D CU LTIVO 2DA
Forra je 16.00 35.16% 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 Forra je 16.00
Ha ba 14.50 31.87% 14.50 14.50 14.50 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 14.50 14.50 14.50 Ma iz 20.00
Pa pa 15.00 32.97% 15.00 15.00 15.00 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 15.00 15.00 15.00 Ha ba 8.50
45.50 100% 45.50 45.50 45.50 44.50 44.50 44.50 44.50 44.50 44.50 45.50 45.50 45.50 - 44.50
Tota l
51% 51% 51% 51% 49% 49% 49% 49% 49% 49% 51% 51% 51% 49%
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como la cantidad de agua por hectrea de cultivo (mdulo de riego), los clculos de
demanda de agua se presentan a continuacin estando estos separados por sectores:
Sin Proyecto:
CULTIVO: FORRAJE
Parmetros Unidad E F M A M J J A S O N D
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.85 0.85 0.90 0.92 0.92 0.94 0.85 0.80 0.80 0.85 0.85 0.85
Et c mm/mes 87.27 83.24 83.87 81.37 67.79 66.69 58.41 55.58 60.52 80.77 93.16 95.25
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 5.27 58.87 61.29 65.11 56.20 54.58 47.02 39.77 37.16 19.75
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 52.66 588.66 612.95 651.13 562.02 545.76 470.20 397.67 371.60 197.51
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 105.32 1,177.32 1,225.90 1,302.26 1,124.04 1,091.52 940.40 795.34 743.20 395.02
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 3.40 39.24 39.55 43.41 36.26 35.21 31.35 25.66 24.77 12.74
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Mod riego lts/seg/dia 0.00 0.00 0.08 0.91 0.92 1.00 0.84 0.82 0.73 0.59 0.57 0.29
rea has 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
Q requerido lts/seg 0.00 0.00 1.10 12.72 12.82 14.07 11.75 11.41 10.16 8.31 8.03 4.13
CULTIVO: HABA
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.70 0.75 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.75 0.75 0.75
Et c mm/mes 71.87 73.45 65.23 61.91 51.58 49.67 48.10 48.63 52.96 71.27 82.20 84.05
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 39.41 45.08 48.09 45.89 47.63 39.46 30.27 26.20 8.55
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 394.09 450.83 480.85 458.94 476.29 394.55 302.65 262.00 85.45
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 788.18 901.66 961.70 917.88 952.58 789.10 605.30 524.00 170.90
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 26.27 29.09 32.06 29.61 30.73 26.30 19.53 17.47 5.51
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
CULTIVO: PAPA
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.84 0.84 0.84 0.84 0.80
Et c mm/mes 87.27 83.24 79.21 75.18 62.64 60.31 58.41 58.35 63.55 79.82 92.06 89.65
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 0.61 52.68 56.14 58.73 56.20 57.35 50.05 38.82 36.06 14.15
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 6.07 526.75 561.37 587.28 562.02 573.55 500.46 388.17 360.64 141.48
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 12.13 1,053.50 1,122.73 1,174.55 1,124.04 1,147.10 1,000.92 776.34 721.28 282.96
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.39 35.12 36.22 39.15 36.26 37.00 33.36 25.04 24.04 9.13
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 13.00 13.00 13.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13.00 13.00 13.00
Con proyecto:
CULTIVO: FORRAJE
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.97 0.97 0.96 0.98 0.98 0.98 0.94 0.85 0.80 0.75 0.75 0.75
Et c mm/mes 99.59 94.99 89.46 86.67 72.22 69.53 64.60 59.05 60.52 71.27 82.20 84.05
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 4.59 4.89 10.86 64.17 65.72 67.95 62.39 58.05 47.02 30.27 26.20 8.55
Req. neto m3/ha/mes 45.90 48.89 108.57 641.73 657.16 679.51 623.87 580.50 470.20 302.65 262.00 85.45
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 91.80 97.79 217.14 1,283.45 1,314.32 1,359.02 1,247.74 1,160.99 940.40 605.30 524.00 170.90
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 2.96 3.49 7.00 42.78 42.40 45.30 40.25 37.45 31.35 19.53 17.47 5.51
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
* Promedio para los sistemas de riego por gravedad

Fuente: Consultor
CULTIVO: HABA
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.75 0.75 0.80 0.80 0.75 0.80 0.85 0.85 0.80 0.75 0.70 0.70
Et c mm/mes 77.00 73.45 74.55 70.75 55.27 56.76 58.41 59.05 60.52 71.27 76.72 78.44
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 48.25 48.77 55.18 56.20 58.05 47.02 30.27 20.72 2.94
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 482.53 487.68 551.80 562.02 580.50 470.20 302.65 207.20 29.42
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 965.06 975.35 1,103.60 1,124.04 1,160.99 940.40 605.30 414.40 58.84
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 32.17 31.46 36.79 36.26 37.45 31.35 19.53 13.81 1.90
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 14.50 14.50 14.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 14.50 14.50 14.50

Fuente: Consultor
CULTIVO: PAPA
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.85 0.85 0.85 0.90 0.90 0.90 0.85 0.90 0.85 0.75 0.75 0.75
Et c mm/mes 87.27 83.24 79.21 79.60 66.32 63.86 58.41 62.52 64.30 71.27 82.20 84.05
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 1.36 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 0.61 57.10 59.82 62.28 57.05 61.52 50.80 30.27 26.20 8.55
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 6.07 570.97 598.21 622.75 570.52 615.23 508.03 302.65 262.00 85.45
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 12.13 1,141.95 1,196.42 1,245.50 1,141.04 1,230.46 1,016.05 605.30 524.00 170.90
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.39 38.06 38.59 41.52 36.81 39.69 33.87 19.53 17.47 5.51
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 15.00 15.00 15.00 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 15.00 15.00 15.00

Fuente: Consultor
CULTIVO: MAIZ
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.85 0.85 0.90 0.85 0.85 0.75
Et c mm/mes 0.00 0.00 0.00 75.18 62.64 63.86 58.41 59.05 56.74 0.00 0.00 0.00
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 52.68 56.14 62.28 56.20 58.05 43.24 0.00 0.00 0.00
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 526.75 561.37 622.75 562.02 580.50 432.38 0.00 0.00 0.00
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 1,053.50 1,122.73 1,245.50 1,124.04 1,160.99 864.75 0.00 0.00 0.00
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 35.12 36.22 41.52 36.26 37.45 28.83 0.00 0.00 0.00
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

Fuente: Consultor
CULTIVO: HABA
Et o mm/mes 102.67 97.93 93.18 88.44 73.69 70.95 68.72 69.47 75.65 95.02 109.60 112.06
Kc ponderado - 0.84 0.82 0.82 0.85 0.84 0.85
Et c mm/mes 0.00 0.00 0.00 74.29 60.43 58.18 58.41 58.35 64.30 0.00 0.00 0.00
Pe mm/mes 95.00 90.10 78.60 22.50 6.50 1.58 2.21 1.00 13.50 41.00 56.00 75.50
Req mm/mes 0.00 0.00 0.00 51.79 53.93 56.60 56.20 57.35 50.80 0.00 0.00 0.00
Req. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 517.91 539.26 565.99 562.02 573.55 508.03 0.00 0.00 0.00
Efic. de riego* % 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 1,035.82 1,078.52 1,131.98 1,124.04 1,147.10 1,016.05 0.00 0.00 0.00
Dias por mes - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Req. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 34.53 34.79 37.73 36.26 37.00 33.87 0.00 0.00 0.00
Tiempo horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
rea has 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50
Fuente: Consultor
Cuadro N 4.12: Demanda hdrica totales

DEMANDA
MESES
TOTAL (lts/seg)
ENE 1.10
FEB 1.29
MAR 2.73
ABR 52.72
MAY 53.10
JUN 58.83
JUL 53.20
AGO 53.67
SET 44.45
OCT 20.57
NOV 17.17
DIC 4.59
Fuente: Consultor
El total de agua demandada del proyecto, resulta de la sumatoria de las demandas parciales, segn
mes, las cuales se representan en el cuadro anterior, Se observa que es el mes de junio el ms crtico,
porque se presenta mayor demanda hdrica.
Grafico N 05. Demandas Hdricas Totales
DEMANDA TOTAL (lts/seg)
75.00
70.00
65.00
60.00
55.00
50.00
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
DIC
ENE
SET
ABR
FEB
JUN
JUL
OCT
MAR
MAY
NOV
AGO
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA
Oferta de agua de la fuente.

La oferta actual proviene del canal de conduccin de concreto en el sector de loro Huachana y el rio
Ranracancha con un caudal de diseo de 25 lt/seg, a la vez se cuenta con un reservorio de 1,000
m3, dicho sistema de riego cubre el sector de Mollebamba, con aproximadamente unos 25 lt/seg, y
se instal hace aproximadamente 12 Aos. En la zona del proyecto existe una infraestructura de
riego, con tramos con revestimiento de concreto, tramos de canal entubado y tramos a tajo abierto y
el mal estado de los mismos en el sector de Ccoecc, donde el canal presenta una pendiente mnima,
ocasionando las filtraciones y rebaso del canal, lo que implica que los productores no pueden regar
sus parcelas en pocas de estiaje, adems de ello a causa del retraso de las lluvias en algunas pocas
trae como consecuencia la prdida de cultivo disminuyendo su productividad. A continuacin se
muestra la oferta de las fuentes de agua para el presente proyecto:
Cuadro N 4.3: Oferta de Recurso Hdrico
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OC T NOV DIC
Demanda Total 1.10 1.29 2.73 52.72 53.10 58.83 53.20 53.67 44.45 20.57 17.17 4.59
Rio Ranracancha 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Manante Lorohuachana 1 y 2 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Reservorio 1.5x20x3.5 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
TOTAL SIN PROYECTO 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
TOTAL CON PROYECTO 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
La oferta total con proyecto es de 65 lt /s, mientras que la oferta sin proyecto es de 25 lt/s entre el
rio Ranracancha y los manantes Lorohuachana I y II, asimismo se cuenta con un reservorio con una
capacidad de 1000m3 (15x20x3.5 m) la misma que incrementa la oferta de agua en tiempo de
estiaje, sin embargo no es suficiente, por ello la oferta con proyecto determinado es de 65 lt/s.
Segn fuentes de informacin secundaria, entrevista de campo y observacin directa se tiene

referencias que la calidad de las aguas previstas a ser utilizadas en el proyecto, son buenas para el
uso intensivo en la agricultura.
4.2.3 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

El balance hdrico caracteriza todo el ao, segn la cedula de cultivo planteada, es el mes de abril en
donde se produce la mayor demanda de agua para riego, sin embargo se produce dficit de este
como se detalla en el Grafico siguiente:
DISPONIBILIDAD DE AGUA SIN PROYECTO

(lts/seg)
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
OFERTA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
DEMANDA 1.10 1.29 2.73 52.72 53.10 58.83 53.20 53.67 44.45 20.57 17.17 4.59
OFERTA
Existe una demanda insatisfecha en el mes ms crtico de junio.
4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Dada la situacin de dficit de agua para riego en la zona del proyecto, a pesar de contar actualmente
con un tramo de canal revestido de concreto en mal estado, tramos de canal entubado y canal a tajo
abierto por tierra, se tiene una deficiente distribucin del agua por la ausencia de un canal de
suficiente, tampoco existe una poltica de manejo del agua ni mucho menos de tcnicas de desarrollo
agrcola, por lo tanto el proyecto plantea revertir estas situaciones aprovechando al mximo, el
recurso hdrico que se logra captar desde el rio Ranracancha.
CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

El anlisis del criterio para el planteamiento tcnico de las alternativas, es integral debido a que
considera tanto los problemas de la infraestructura del sistema de riego en sus diferentes
componentes, de la organizacin de usuarios, la obtencin de mercados, etc.
El proyecto abarca los componentes: (i) infraestructura, (ii) gestin /administracin de la
infraestructura de riego y (iii) capacitacin a los regantes.
Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la solucin tcnica global, los
presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.
El perodo de diseo se ha establecido en 10 aos.
Cuenta con la certificacin comunal de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para
la ejecucin del proyecto. Presenta la certificacin correspondiente en un anexo.
Se considera durante el proceso de pre inversin e inversin, la participacin de los usuarios del
sistema de riego.
Gestin del riesgo de desastres para el proyecto.
Tomando en cuenta el anlisis del riesgo del sistema existente, realizado en el diagnstico, se realiza
la gestin del riesgo de desastre para el proyecto, para proceder con el planteamiento de las medidas
de educcin pertinentes.
DIMENSIN DEL PROYECTO Y ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS.

Los dficit de todo los componentes del sistema de riego se presentan entre los meses de Abril a
diciembre segn al balance oferta-demanda del requerimiento hdrico. El tamao del proyecto se
determina por la demanda estimada al final del perodo de diseo de las obras que se planteen.
Debido a que se trata de mejorar el sistema de riego mediante la construccin de los diferentes
componentes, las construcciones deben de iniciarse inmediatamente despus de la poca de lluvias,
segn a la prioridad e importancia de cada componente.
4.3.1 Aspecto Tcnicos.
El proyecto se encuentra localizado en la zona rural del distrito de Ranracancha, y la localidad
beneficiada es el centro poblado de Ccoecc y alrededores. La fuente hdrica proviene del manante
Lorohuachana I y II, se ubican en la zona bofedal del mismo nombre y la toma del rio ranracancha
corresponde al sector de Huaribamba, para dicho proyecto se plantean dos alternativas de solucin:
la primera consiste en la instalacin del sistema de riego mediante lnea de conduccin rectangular y
la segunda difiere de la primera por presentar canal con lnea de conduccin trapezoidal. Para ambos
casos el caudal de diseo es de 65 l/seg. Las condiciones del terreno para la ejecucin del proyecto
van desde terrenos blandos, pantanales o bofedales, en los tramos intermedios a la toma del rio
ranracancha presentan roca firme y tramos contiguos de tierra firme, asimismo se presentan tramos
con pendientes pronunciadas y derrumbes debido a la alta filtracin y al desnivel que presenta el
canal rustico.
Con la implementacin del proyecto la disponibilidad de agua ser la siguiente:
Grfico N 4.4: Disponibilidad de Agua Con Proyecto
DISPONIBILIDAD DE AGUA CON PROYECTO

(lts/seg)
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
OFERTA 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00 65.00
DEMANDA 1.10 1.29 2.73 52.72 53.10 58.83 53.20 53.67 44.45 20.57 17.17 4.59
OFERTA DEMANDA
En el grafico anterior se puede apreciar la disponibilidad de agua con la implementacin del proyecto,
la que cubrir el 100% de la demanda.
4.3.2 Metas de productos y requerimiento de recursos.

Alternativa 1.
La alternativa I, hace referencia al mejoramiento del sistema de riego integral que va a satisfacer a
todas las hectreas de cultivo en las localidades afectadas.
Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego
Se construirn: obras preliminares, Control de Calidad del Concreto, bocatoma (03 und), c c fc=140
kg/cm2 + 60% piedra - c c fc=175 kg/cm2 + 30% piedra, compuerta metlica tipo I (03 unidades),
Desarenador-vertedor (03 UND), lnea de conduccin rectangular Ccoecc l=6,720 ml, prep. Y
vaciado de c f`c=175 kg/cm2 rellenado de juntas asflticas e= 2.5 cm, obras de arte: tomas laterales
66 und, prep. Y vaciado de c f`c=210 kg/cm2, pases vehiculares 02 und, prep. Y vaciado de c f`c=140
kg/cm2, cmara de reunin, prep. Y vaciado de c f`c=210 kg/cm2, canoa 01 und, prep. Y vaciado de
c f`c=210 kg/cm2, acueducto 01 und, c c fc=140 kg/cm2 + 60% piedra, prep. Y vaciado de c
f`c=210 kg/cm2, , obras de proteccin y conservacin de la infraestructura, muros de contencin, c
c fc=140 kg/cm2 + 60% piedra, desquinche de taludes, limpieza de cursos superficiales.
Adems se consideran obras complementarias y de control de calidad.
Plan de Mitigacin ambiental.
Acciones
fortalecimiento de la organizacin del Comit con un enfoque empresarial y de desarrollo econmico.


Acciones
agropecuaria Curso
Dichos talleres estarn a cargo de un equipo de profesionales y tcnicos con experiencia comprobada,
bajo las mismas exigencias se desarrollaran las asistencias tcnicas a los beneficiarios.
ALTERNATIVA 2:
Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego
Se construirn: obras preliminares, bocatoma (03 und), c c fc=140 kg/cm2 + 60% piedra - c c
fc=175 kg/cm2 + 30% piedra, compuerta metlica tipo I (03 unidades), Desarenador-vertedor (03
UND), lnea de conduccin Trapezoidal Ccoecc l=6,720 ml, prep. Y vaciado de c f`c=175 kg/cm2
rellenado de juntas asflticas e= 2.5 cm, obras de arte: tomas laterales 66 und, prep. Y vaciado de c
f`c=210 kg/cm2, pases vehiculares 02 und, prep. Y vaciado de c f`c=140 kg/cm2, cmara de reunin,
prep. Y vaciado de c f`c=210 kg/cm2, canoa 01 und, prep. Y vaciado de c f`c=210 kg/cm2, acueducto
01 und, c c fc=140 kg/cm2 + 60% piedra, prep. Y vaciado de c f`c=210 kg/cm2, , obras de
proteccin y conservacin de la infraestructura, muros de contencin, c c fc=140 kg/cm2 + 60%
piedra, desquinche de taludes, limpieza de cursos superficiales.
Adems se consideran obras complementarias y de control de calidad.
Plan de Mitigacin ambiental.

Acciones
fortalecimiento de la organizacin del Comit con un enfoque empresarial y de desarrollo econmico.


Acciones
agropecuaria Curso
Dichos talleres estarn a cargo de un equipo de profesionales y tcnicos con experiencia comprobada,
bajo las mismas exigencias se desarrollaran las asistencias tcnicas a los beneficiarios.
4.3.3 Requerimiento de Recursos
Los recursos necesarios para poder realizar las fases de ejecucin y post inversin, sern
detallados en los costos unitarios, sin embargo se mencionan los siguientes:
Mano de obra calificada. Graba

Mano de obra no calificada. Piedra
Clavos Asfalto
Alambres Cemento.
Arena Yeso.
Pintura. Cordel.
Tubera PVC. Gaviones.
Madera. Barreno.
Cordel. Otros materiales de construccin.
Calamina. Equipos de construccin.
Barreta.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 Costos de inversin
Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado.
En la situacin sin proyecto actualmente se cuenta con infraestructura en tramos rstica,

tramos de canal revestido y canal cerrado o entubado, en los sectores afectados, por ello se
consider costos en lo referente a operacin y mantenimiento como se demuestra a
continuacin:
Cuadro N 4.13: Costo de Operacin y Mantenimiento
OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

OPERACIN
TOTAL
DESCRIPCION UND CANT. P. U. S/.
PARCIAL S/.
Operador - distribuidor (responsable de aguas) mes 12.00 250.00 3,000.00
Bienes y Servicios global 1.00 300.00 300.00
TOTAL OPERACIN 3,300.00

MANTENIMIENTO
Faenas de Limpieza por ao 1/. jornal 51.00 40.00 2,040.00
TOTAL MANTENIMIENTO 2,040.00

TOTAL OPERACIN - MANTENIMIENTO 5,340.00
F UE N T E : Elaborado en base a Costos reales actuales Aplicados en la Localidad de Ccoecc
Costos en la situacin con proyecto a precios privados o de mercado.
Inversiones:
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: Elaboracin del expediente tcnico,
Infraestructura de riego, Asistencia tcnica y Capacitaciones, Gastos generales, Supervisin y
Mitigacin Ambiental. A continuacin se detallan los costos de inversin:
Estudios:
Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro N 4.14: Costos de Estudio
EXPEDIENTE TECNICO
Costo Costo N
I tem D escripcin UN D CAN T Costo total
u n itario parcial Part i c i pant es
60 ,0 0 0 .0 0
01 E stud ios A vanzad os:
I. Trabajos de Diagnostico GLB 1.00 2,400.00 2,400.00 54,750.00 1.00
II. Trabajos de Cartografa GLB 1.00 2,800.00 2,800.00 1.00
III. Trabajos de Topografa GLB 1.00 9,500.00 9,500.00 2.00
IV. Trabajos de Agrologa GLB 1.00 4,200.00 4,200.00 1.00
V. Trabajos de Agro economia GLB 1.00 3,800.00 3,800.00 1.00
VI. Trabajos de Hidrologa GLB 1.00 10,500.00 10,500.00 1.00
VII. Trabajos de Geologa Geotecnia GLB 1.00 9,500.00 9,500.00 1.00
IX. Trabajos de Impacto Ambiental GLB 1.00 2,600.00 2,600.00 1.00
X. Planeamiento y Evaluacin Econmica GLB 1.00 4,000.00 4,000.00 1.00
XI. Planos GLB 1.00 5,450.00 5,450.00 2.00
02 Laboratorios y Materiales: GLB 1.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
03 E quip os y Transp orte: GLB 1.00 1,500.00 1,500.00 1 ,500.00
04 Otros: GLB 1.00 1,250.00 1,250.00 1 ,250.00
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico son de Topografa,
Geologa, Agrologa, Hidrologa, Impacto Ambiental, planeamiento y Evaluacin Econmica;
Expediente Tcnico de instalacin.
Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen en los
siguientes cuadros:
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 1
COSTO A
PARTIDAS PRECIOS DE
MERCADO
C OS TO DIRE C TO 2,175,864.98
ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2,107,902.12
Insumo d e orig en nac ional 773,458.58
Materiales 483,626.92
Equipos 289,831.66
Herramientas
Mano d e obra 1,334,443.54
Mano de obra calificada 260,441.96
Mano de obra no calificada 1,074,001.58
MITIG A C ION A MB IE NTA L 7,962.86
Insumo d e orig en nac ional 4,0 0 0 .0 0
Materiales 4,000.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
Mano d e obra 3,962.86
Mano de obra no calificada 0.00
C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IN Y G E S TION DE
9,60 0 .0 0
US O A DE C UA DO DE A G UA
Insumo d e orig en nac ional 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas
Mano d e obra 9,60 0 .0 0
C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6,0 0 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
Mano d e obra 6,0 0 0 .0 0
C A PA C ITA C ION E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 3,60 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
A S IS TE NC IA TE C NIA E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 40 ,80 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
Mano d e obra 40 ,80 0 .0 0
GASTOS GENERALES 217,586.50
GASTOS DE SUPERVISION 65,275.95
UTILIDAD 217,586.50
EXPEDIENTE TECNICO 60,000.00
TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2,736,313.93
COSTO A PRECIOS
PARTIDAS
DE MERCADO
ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2,281,018.58
Insumo d e orig en nac ional 688,40 8.90
Materiales 408,124.22
Equipos 280,284.68
Herramientas
Mano d e obra 1,592,60 9.68
Mano de obra no calificada 1,375,613.15
MITIG A C ION A MB IE NTA L 7,962.86
Insumo d e orig en nac ional 4,0 0 0 .0 0
Materiales 4,000.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
Mano d e obra 3,962.86
Mano de obra calificada 0.00
Mano de obra no calificada 3,962.86
C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IN Y G E S TION DE 9,60 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas
C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6,0 0 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
Mano d e obra 6,0 0 0 .0 0
C A PA C ITA C ION Y A S IS TE NC IA TE C NIC A E N MA NE JO 3,60 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
A S IS TE NC IA TE C NIA 40 ,80 0 .0 0
Materiales 0.00
Equipos 0.00
Herramientas 0.00
Mano d e obra 40 ,80 0 .0 0
GASTOS GENERALES 234,898.14
GASTOS DE SUPERVISION 70,469.44
UTILIDAD 234,898.14
EXPEDIENTE TECNICO 60,000.00
TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2,949,247.18
4.4.2 Costos de operacin y mantenimiento
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climticos de la zona, producir
desgastes y deterioros en las tapas, vlvulas y cmaras de carga. Del mismo modo sern necesarios
trabajos de reparacin y restauracin eventualmente y permanentemente. La conservacin por
realizar tendr como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de riego. El
seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser esencial para la conservacin
del sistema y muy especialmente en pocas de lluvia. La operacin del sistema de riego debe
programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til. Los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo, en el futuro, por la Junta de
Usuarios.
Cuadro N 4.6: Costos de Operacin y Mantenimiento Anual a Precios de Mercado - Alternativa 1 y 2
COMPONENTE: OPERACIN + MANTENIMIENTO

CON PROYECTO
T i empo de
Costo P recios F ac t o r P recios
Cdigo P artida UN D CAN T t rabajo
u n itario (S/.) P rivados (S/.) Co rrec i o n Sociales (S/.)
( mes )
Operacin 8,820.00 4,065.00

02.01.00 Sistema de riego 7,800.00 3,198.00
02.01.01 Operador - distribuidor Tomero 1.00 650.00 12.00 7,800.00 0.41 3,198.00
02.02.00 Bienes y servicios 1,020.00 867.00
02.02.01 Gastos operativos Global 1.00 85.00 12.00 1,020.00 0.85 867.00
Tiempo de
Costo P recios F ac t o r P recios
Cdigo P artida UN D CAN T trab ajo
Un itario (S/.) P rivados (S/.) Co rrec i o n Sociales (S/.)
(mes)
Mantenimiento 11,072.00 9,200.00
02.01.00 Refaccin de Canal de conduccin y obras de arte 6,912.00 5,875.20
02.01.01 Refaccin bocatoma, desarenador m 8.00 40.00 2.00 640.00 0.85 544.00
02.01.02 Refaccin de canales de conduccin y aduccin m 312.0 5.00 2.00 3,120.00 0.85 2,652.00
02.01.03 Refaccion de Juntas de dilatacion en canales: conduccin, aduccin m 80.0 7.20 2.00 1,152.00 0.85 979.20
02.02.01 Faenas de limpieza por ao canales - obras de arte jornales 50.00 40.00 1.00 2,000.00 0.85 1,700.00
02.03.00 Accesorios 4,160.00 3,324.80
02.03.01 Engrase de Compuertas y Vlvulas Veces 2.00 60.00 4.00 480.00 0.85 408.00
02.03.02 Limpieza de obras de arte Veces 2.00 60.00 4.00 480.00 0.41 196.80
02.03.03 Reparacin de valvulas y accesorios Global 1.00 800.00 4.00 3,200.00 0.85 2,720.00
PRE C IOS PRIV A DOS PRE C IOS S OC IA LE S

TOTA L OPE RA C IN Y MA NTE NIMIE NTO S /. 19,892.0 0 13,265.0 0
4.4.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto para cada una de
las alternativas, como se muestra a continuacin:
Cuadro N 4.20
Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 01 (en nuevos soles).
ALTERNATIVA 01
SECTOR : AGR I CUL TUR A UNIDAD FORMULADORA:
"MEJ OR AMI EN TO D EL SI STEMA D E R I EGO D E L OR OH UACH AN A EN L A COMUN I D AD D E CCO ECC D EL D I STR I TO D E R AN R ACAN CH A, P R OVI N CI A D E CH I N CH ER OS- AP UR I MAC"
2,736,31 3.93
AO
RUBRO Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INV E RS ION 2,736,313.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,736,313.93
1.- E X PE DIE NTE TE C NIC O
Elaboracin del Expediente Tcnico 60,000.00 60,000.00
2.- C OMPONE NTE : INFRA E S TRUC TURA
Ejecucin Fisica 2,107,902.12 2,107,902.12
3.- C OMPONE NTE : PLA N DE C A PA C ITA C ION
A.- FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES

Fortalecimiento de organizaciones de Riego 9,600.00 9,600.00
B.- CAPACITACION
Capacitacin: Gestion del Manejo de la Infraestructura
6,000.00 6,000.00
de Riego
C.- CAPACITACION
Capacitacin: Tecnicas de Produccion Agropecuaria. 3,600.00 3,600.00
D.- ASISTENCIA TECNICA

Asistencia tcnica: Tecnicas de
40,800.00 40,800.00
riego en Parcelas.
4.- C OMPONE NTE PLA N DE MITIG A C ION
A MB IE NTA L
Mitigacin ambiental 7,962.86 7,962.86
5.- G A S TOS G E NE RA LE S
Gastos Generales 217,586.50 217,586.50
6.- S UPE RV IS ION
Supervisin 65,275.95 65,275.95
7.- UTILIDA D 0.00
Utilidad 217,586.50 217,586.50
II. OPE RA C IN Y MA NTE NIMIE NTO 0.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 198,920 .0 0
1.- OPERACIN 0.00 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0
Operacion (Bienes y Servicios) 0.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00
2.- MANTENIMIENTO 0.00 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0
Mantenimiento de Infraestructura hidraulica 0.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00
TOTA L C OS TOS C ON PROYE C TO ( 1) = ( I+II) 2,736,313.93 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 2,935,233.93
TOTA L C OS TOS S IN PROYE C TO ( 2) 0.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00
TOTA L C OS TOS INC RE ME NTA LE S DE L

PROYE C TO ( 3) = ( 1) - ( 2)
2,736,313.93 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00
Cuadro N 4.21
Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 02 (en nuevos soles).
ALTERNATIVA 02
UNIDAD
SECTOR : AGR I CUL TUR A 0
FORMULADORA:
"MEJ OR AMI EN TO D EL SI STEMA D E R I EGO D E L OR OH UACH AN A EN L A COMUN I D AD D E CCO ECC D EL D I STR I TO D E R AN R ACAN CH A, P R OVI N CI A D E CH I N CH ER OS- AP UR I MAC"
2,949,247.1 8
AO
RUBRO Total
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INV E RS ION 2,949,247.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,949,247.18
1.- E X PE DIE NTE TE C NIC O
Elaboracin del Expediente Tcnico 60,000.00 60,000.00
2.- C OMPONE NTE : INFRA E S TRUC TURA
Ejecucin Fisica 2,281,018.58 2,281,018.58
3.- C OMPONE NTE : PLA N DE C A PA C ITA C ION
Fortalecimiento de organizaciones de Riego 9,600.00 9,600.00
B.- CAPACITACION
Capacitacin: Gestion del Manejo de la Infraestructura
6,000.00 6,000.00
de Riego
C.- CAPACITACION
Capacitacin: Tecnicas de Produccion Agropecuaria. 3,600.00 3,600.00
Asistencia tcnica: Tecnicas de riego en Parcelas. 40,800.00 40,800.00
4.- C OMPONE NTE PLA N DE MITIG A C ION
A MB IE NTA L
Mitigacin ambiental 7,962.86 7,962.86
5.- G A S TOS G E NE RA LE S
Gastos Generales 234,898.14 234,898.14
6.- S UPE RV IS ION
Supervisin 70,469.44 70,469.44
7.- UTILIDA D 0.00
Utilidad 234,898.14 234,898.14
II. OPE RA C IN Y MA NTE NIMIE NTO 0.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 198,920 .0 0
1.- OPERACIN 0.00 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0 8,820 .0 0
Operacion (Bienes y Servicios) 0.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00
2.- MANTENIMIENTO 0.00 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0 11,0 72.0 0
Mantenimiento de Infraestructura hidrulica 0.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00
TOTA L C OS TOS C ON PROYE C TO ( 1) = ( I+II) 2,949,247.18 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 19,892.00 3,148,167.18
TOTA L C OS TOS S IN
0.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00
PROYE C TO ( 2)
TOTA L C OS TOS
INC RE ME NTA LE S DE L 2,949,247.18 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 14,552.00 3,0 94,767.18
PROYE C TO ( 3) = ( 1) - ( 2)
MODULO V
EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios sociales
Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos, Rendimientos Esperados,
Costos y Volmenes de Produccin.
1) Rendimientos Esperados:
En el Cuadro se consignan los rendimientos esperados para los aos de explotacin que,
segn los criterios generales para la formulacin del plan de desarrollo, se irn
incrementando gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnologa, se
considera que el primer ao de funcionamiento seguirn conducindose cultivos tradicionales
en secano, los que obtendrn un ligero incremento en sus rendimientos debido a la puesta en
marcha del proyecto. Los valores que se consigna para el ao de estabilizacin son aquellos
que se esperan con aplicacin de una tecnologa media.
RENDIMIENTO COMPARATIVO POR HA

CULTIVO RENDIMIENTOS Kg/ha S.P. RENDIMIENTOS Kg/ha C.P.
FORRAJE 27,406.06 32,388.05
MAIZ 1,635.70 1,932.50
HABA 2,433.00 2,874.55
PAPA 15,300.00 18,081.30
Fuente: Consultor, datos de campaa agrcola 2012-2013 y 2013-2014- DEIA- DSRA.
Los rendimientos con proyecto, estn acorde con la informacin de rendimientos de zonas
cercanas de similares caractersticas que cuentan con riego.
2) Costos Unitarios de Produccin:
Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas de los diferentes cultivos
componentes de la cdula se han elaborado los costos unitarios de produccin actualizados a
Octubre del 2014, que se complementan con los dems ndices necesarios; tales como los
ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnologa empleada en el
Desarrollo del Proyecto, as como datos referidos a jornales, uso de yunta e insumos, costos
que se muestran en el Cuadro siguiente.
Cuadro N 5.2: Costos Unitarios de Produccin

C.P. SIN C.P. CON
CULTIVOS PROYECTO PROYECTO
FORRAJE 1,740.00 1,914.00
MAIZ 1,750.00 1,925.00
HABA 1,050.00 1,155.00
PAPA 9,800.00 10,780.00
3) Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto:
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de
produccin agrcola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de produccin y
el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un
beneficio neto optimizado, como se muestra en los siguientes cuadros, el clculo del VBP, se
ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
PRECIOS PRIVADOS (SIN PROYECTO)
"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHUACHANA EN LA COMUNIDAD DE CCOECC DEL DISTRITO DE RANRACANCHA, PROVINCIA DE CHINCHEROS-APURIMAC"
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
NUMERO DE HECTAREAS 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00
FORRAJE 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABA 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
PAPA 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
COSTO DE PROD. /HA (S/.HA)
FORRAJE 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00
MAIZ 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
HABA 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
PAPA 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00 9,800.00
RENDIMIENTO (KG/HA)
FORRAJE 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06 27,406.06
MAIZ 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70 1,635.70
HABA 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00 2,433.00
PAPA 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00 15,300.00
PRECIO DE VENTA (S/./KG)
FORRAJE 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48
MAIZ 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
HABA 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO
FORRAJE 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
MAIZ 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
HABA 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
PAPA 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 47,344.30
FORRAJE 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74 36,833.74
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABA 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56 10,510.56
PAPA 39,780.00 39,780.00 39,780.00 39,780.00 39,780.00 39,780.00 39,780.00 39,780.00 39,780.00 0.00
COSTO DE PROD. TOTAL S/. 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00
FORRAJE 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABA 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00
PAPA 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00 127,400.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70
FORRAJE 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74 12,473.74
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABA -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44 -2,089.44
PAPA -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -87,620.00 -127,400.00
FACTOR DE ACTUALIZACION 9% 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP -71,056.84 -64,877.98 -59,471.49 -54,837.34 -50,203.20 -46,341.42 -42,479.63 -38,617.85 -35,528.42 -32,438.99 -495,853.16
4) Beneficios en Situacin Optimizada Con Proyecto:
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA (ALTERNATIVA 01 Y 02)

PRECIOS PRIVADOS (CON PROYECTO)
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
NUMERO DE HECTAREAS 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
FORRAJE 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
MAIZ 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
HABA 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
PAPA 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
COSTO DE PROD. /HA (S/.HA)
FORRAJE 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00 1,914.00
MAIZ 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00 1,925.00
HABA 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00 1,155.00
PAPA 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00 10,780.00
RENDIMIENTO (KG/HA)
FORRAJE 28,776.36 29,639.65 30,528.84 31,444.71 32,388.05 32,388.05 32,388.05 32,388.05 32,388.05 32,388.05
MAIZ 1,717.00 1,768.51 1,821.57 1,876.21 1,932.50 1,932.50 1,932.50 1,932.50 1,932.50 1,932.50
HABA 2,554.00 2,630.62 2,709.54 2,790.82 2,874.55 2,874.55 2,874.55 2,874.55 2,874.55 2,874.55
PAPA 16,065.00 16,546.95 17,043.36 17,554.66 18,081.30 18,081.30 18,081.30 18,081.30 18,081.30 18,081.30
PRECIO DE VENTA (S/./KG)
FORRAJE 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48
MAIZ 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
HABA 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO
FORRAJE 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
MAIZ 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
HABA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
PAPA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 771,655.94 794,805.62 818,649.79 843,209.28 868,505.56 868,505.56 868,505.56 868,505.56 868,505.56 868,505.56
FORRAJE 397,804.40 409,738.53 422,030.69 434,691.61 447,732.36 447,732.36 447,732.36 447,732.36 447,732.36 447,732.36
MAIZ 61,812.00 63,666.36 65,576.35 67,543.64 69,569.95 69,569.95 69,569.95 69,569.95 69,569.95 69,569.95
HABA 95,162.04 98,016.90 100,957.41 103,986.13 107,105.71 107,105.71 107,105.71 107,105.71 107,105.71 107,105.71
PAPA 216,877.50 223,383.83 230,085.34 236,987.90 244,097.54 244,097.54 244,097.54 244,097.54 244,097.54 244,097.54
COSTO DE PROD. TOTAL S/. 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00 288,013.00
FORRAJE 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00 61,248.00
MAIZ 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00
HABA 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00 26,565.00
PAPA 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00 161,700.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 483,642.94 506,792.62 530,636.79 555,196.28 580,492.56 580,492.56 580,492.56 580,492.56 580,492.56 580,492.56
FORRAJE 336,556.40 348,490.53 360,782.69 373,443.61 386,484.36 386,484.36 386,484.36 386,484.36 386,484.36 386,484.36
MAIZ 23,312.00 25,166.36 27,076.35 29,043.64 31,069.95 31,069.95 31,069.95 31,069.95 31,069.95 31,069.95
HABA 68,597.04 71,451.90 74,392.41 77,421.13 80,540.71 80,540.71 80,540.71 80,540.71 80,540.71 80,540.71
PAPA 55,177.50 61,683.83 68,385.34 75,287.90 82,397.54 82,397.54 82,397.54 82,397.54 82,397.54 82,397.54
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 444,951.51 425,705.80 408,590.33 394,189.36 377,320.16 348,295.54 319,270.91 290,246.28 267,026.58 243,806.87 3,519,403.33
5) Valor Incremental Neto de Produccin:
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
SITUACION CON PROYECTO 771,655.94 794,805.62 818,649.79 843,209.28 868,505.56 868,505.56 868,505.56 868,505.56 868,505.56 868,505.56
SITUACION SIN PROYECTO 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 87,124.30 47,344.30
TOTAL 684,531.64 707,681.31 731,525.48 756,084.98 781,381.25 781,381.25 781,381.25 781,381.25 781,381.25 821,161.25 7,607,890.94
VALOR ACTUAL DEL VBP 629,769.11 594,452.30 563,274.62 536,820.33 507,897.82 468,828.75 429,759.69 390,690.63 359,435.38 344,887.73 4,825,816.35
COSTO TOTAL INCREMENTAL

SITUACION SIN PROYECTO 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00 164,360.00
TOTAL 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 123,653.00 1,236,530.00
VALOR ACTUAL DEL COSTO INCREMENTAL
113,760.76 103,868.52 95,212.81 87,793.63 80,374.45 74,191.80 68,009.15 61,826.50 56,880.38 51,934.26 793,852.26
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

SITUACION SIN PROYECTO -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70 -77,235.70
TOTAL 560,878.64 584,028.31 607,872.48 632,431.98 657,728.25 657,728.25 657,728.25 657,728.25 657,728.25 657,728.25 6,331,580.94
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREM.
516,008.35 490,583.78 468,061.81 449,026.70 427,523.37 394,636.95 361,750.54 328,864.13 302,555.00 276,245.87 4,015,256.49
6) Ingresos por venta de agua.

DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO
TARIFA DE AGUA DEBERA SER TAL QUE PERMITA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
V A LOR DE LA TA RIFA ( S /.) = X = 136.92306 ha/ao
PROG RA MA C ION A NUA L
RUB RO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hectareas 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00 39.00
Tarifa S/. 136.92 136.92 136.92 136.92 136.92 136.92 136.92 136.92 136.92 136.92
Total S /. 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0
E g resos d el c omit d e rieg o S /. 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0 5,340 .0 0
Costo de operacin S/. 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Costo de mantenimiento S/. 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00
Flujo neto S /. 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
Factor de Actualizacin - FA (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
V alor ac tual S /. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL NETO 0.00
DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO
TARIFA DE AGUA DEBERA SER TAL QUE PERMITA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
V A LOR DE LA TA RIFA ( S /.) = X = 221.02223 ha/ao
RUB RO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hectareas 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
Tarifa S/. 221.02 221.02 221.02 221.02 221.02 221.02 221.02 221.02 221.02 221.02
Total S /. 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0
E g resos d el c omit d e rieg o S /. 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0
Costo de operacin S/. 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00 8,820.00
Costo de mantenimiento S/. 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00 11,072.00
Flujo neto S /. 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
V alor ac tual S /. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL NETO 0.00
ING RE S OS INC RE ME NTA LE S DE L PROYE C TO

RUB RO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V enta d e ag ua c on p royec to Prec ios Privad os S /. 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0 19,892.0 0
Venta de agua para riego sin proyecto S/. 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00 5,340.00
Ing res o i nc rement al a prec i o s
pri vado s de ag ua, Co n Pro y ec t o
14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 14,552.0 0 19,892.0 0
Valor actual de los ingresos incrementales S/. 13,350.46 12,248.13 11,236.82 10,309.00 9,457.80 8,676.88 7,960.44 7,303.16 6,700.15 8,402.60
V enta d e ag ua c on p royec to Prec ios S oc iales S /. 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92
Venta de agua para riego sin proyecto S/. 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40 4,058.40
Ing res o i nc rement al a prec i o s s o c i al es
de ag ua, Co n Pro y ec t o
11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52 11,059.52
Valor actual de los ingresos inncrementales S/. 10,146.35 9,308.58 8,539.98 7,834.84 7,187.93 6,594.43 6,049.94 5,550.40 5,092.11 4,671.66
VALOR ACTUAL NETO 70,976.22
5.1.2 Costos sociales
En la inversin se utiliz el factor de conversin a precios sociales segn el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economa y Finanzas, que ha
permitido los resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%:
COSTO A
COSTO A PRECIOS
PARTIDAS F. C. PRECIOS
DE MERCADO
SOCIALES
C OS TO DIRE C TO 2,175,864.98 1,40 1,555.28
ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2,107,902.12 1,338,930.40
Insumo d e orig en nac ional 773,458.58 657,439.79
Materiales 483,626.92 0.85 411,082.88
Equipos 289,831.66 0.85 246,356.91
Herramientas 0.85 0.00
Mano d e obra 1,334,443.54 681,490 .61
Mano de obra calificada 260,441.96 0.93 241,149.96
Mano de obra no calificada 1,074,001.58 0.41 440,340.65
MITIG A C ION A MB IE NTA L 7,962.86 7,0 69.32
Insumo d e orig en nac ional 4,0 0 0 .0 0 3,40 0 .0 0
Materiales 4,000.00 0.85 3,400.00
Equipos 0.00 0.85 0.00
Herramientas 0.00 0.85 0.00
Mano d e obra 3,962.86 3,669.32
Mano de obra no calificada 0.00 0.41 0.00
C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IN Y G E S TION DE
9,60 0 .0 0 8,888.89
US O A DE C UA DO DE A G UA
Insumo d e orig en nac ional 0 .0 0 0 .0 0
Materiales 0.00 0.85 0.00
Equipos 0.00 0.85 0.00
Mano d e obra 9,60 0 .0 0 8,888.89
C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6,0 0 0 .0 0 5,555.56
Equipos 0.00 0.85 0.00
Mano d e obra 6,0 0 0 .0 0 5,555.56
C A PA C ITA C ION E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 3,60 0 .0 0 3,333.33
Equipos 0.00 0.00
Mano d e obra 3,60 0 .0 0 3,333.33
A S IS TE NC IA TE C NIA E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 40 ,80 0 .0 0 37,777.78
Equipos 0.00 0.00
Mano d e obra 40 ,80 0 .0 0 37,777.78
C OS TO DIRE C TO 2,175,864.98 1,40 1,555.28
GASTOS GENERALES 217,586.50 0.93 201,468.98
GASTOS DE SUPERVISION 65,275.95 0.93 60,440.69
UTILIDAD 217,586.50 0.93 201,468.98
EXPEDIENTE TECNICO 60,000.00 0.93 55,555.56
TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2,736,313.93 1,920 ,489.49
COSTO A
COSTO A PRECIOS
PARTIDAS F. C. PRECIOS
DE MERCADO
SOCIALES
C OS TO DIRE C TO 2,348,981.44 1,410 ,652.0 0
ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2,281,018.58 1,350,071.67
Insumo d e orig en nac ional 688,40 8.90 585,147.57
Materiales 408,124.22 0.85 346,905.59
Equipos 280,284.68 0.85 238,241.98
Mano d e obra 1,592,60 9.68 764,924.10
Mano de obra no calificada 1,375,613.15 0.41 564,001.39
MITIG A C ION A MB IE NTA L 7,962.86 5,0 24.77
Insumo d e orig en nac ional 4,0 0 0 .0 0 3,40 0 .0 0
Materiales 4,000.00 0.85 3,400.00
Equipos 0.00 0.85 0.00
Mano d e obra 3,962.86 1,624.77
Mano de obra calificada 0.00 0.93 0.00
Mano de obra no calificada 3,962.86 0.41 1,624.77
C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IN Y G E S TION DE 9,60 0 .0 0 8,888.89
Equipos 0.00 0.85 0.00
Mano d e obra 9,60 0 .0 0 8,888.89
C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6,0 0 0 .0 0 5,555.56
Equipos 0.00 0.85 0.00
Mano d e obra 6,0 0 0 .0 0 5,555.56
C A PA C ITA C ION Y A S IS TE NC IA TE C NIC A E N MA NE JO 3,60 0 .0 0 3,333.33
Equipos 0.00 0.00
Mano d e obra 3,60 0 .0 0 3,333.33
A S IS TE NC IA TE C NIA 40 ,80 0 .0 0 37,777.78
Equipos 0.00 0.00
Mano d e obra 40 ,80 0 .0 0 37,777.78
C OS TO DIRE C TO 2,348,981.44 1,410 ,652.0 0
GASTOS GENERALES 234,898.14 0.93 217,498.28
GASTOS DE SUPERVISION 70,469.44 0.93 65,249.48
UTILIDAD 234,898.14 0.93 141,065.20
EXPEDIENTE TECNICO 60,000.00 0.93 55,555.56
TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2,949,247.18 1,890 ,0 20 .52
5.1.3 Indicadores de rentabilidad

Se determinarn los indicadores de acuerdo a la Metodologa Costo-Beneficio y para ello se
estimar el VANS y TIRS:
A precios Sociales:
ALTERNATIVA 01
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
PROGRAMACION ANUAL VALOR

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
I.00 BENEFICIOS
1.00 BENEFICIOS CON PROYECTO 0.00 541,962.81 565,112.49 588,956.66 613,516.15 638,812.43 638,812.43 638,812.43 638,812.43 638,812.43 638,812.43
Beneficio de la Produccion Agricola con Proyecto 0.00 526,844.89 549,994.57 573,838.74 598,398.23 623,694.51 623,694.51 623,694.51 623,694.51 623,694.51 623,694.51
Ingreso por venta de agua 0.00 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92 15,117.92
2.00 BENEFICOS SIN PROYECTO 0.00 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30 -48,523.30
Beneficio sin Proyecto Agricola 0.00 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70 -52,581.70
BENEFICIOS INCREMENTALES TOTALES (1) 0.00 590,486.11 613,635.79 637,479.95 662,039.45 687,335.73 687,335.73 687,335.73 687,335.73 687,335.73 687,335.73
II.00 COSTOS
2.01 Costos con proyecto
2.01.01 INVERSION
1.- EXPEDIENTE TECNICO
Elaboracion del expediente tcnico 54,600.00
2.- COMPONENETE INFRAESTRUCTURA
Ejecucion fisica 1,338,930.40
3.- COMPONENTE: PLAN DE CAPACITACION
Fortalecimiento de organizaciones de Riego 8,736.00
B.- CAPACITACION
Capacitacin: Gestion del Manejo de la Infraestructura de Riego 5,460.00
C.- CAPACITACION
Capacitacin: Tecnicas de Produccion Agropecuaria. 3,276.00
37,128.00
Asistencia tcnica: Tecnicas de riego en Parcelas.
4.- COMPONENTE PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL
Mitigacin ambiental 7,069.32
5.- GASTOS GENERALES
Gastos generales 198,003.71
6.- SUPERVISION
Supervisin 59,401.11
7.- UTILIDA D
Utilidad 198,003.71
2.02 OPERACIN Y MANTENIMIENTO

2.02.01 OPERACIN
Operacin (bienes y servicios) 0.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00
2.02.02 MANTENIMIENTO
Mantenimineto de infraestructura hidraulica 0.00 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60 8,363.60
COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 1,910,608.26 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60 10,943.60
III.00 FLUJO NETO (1) - (2) -1,910,608.26 579,542.51 602,692.19 626,536.35 651,095.85 676,392.13 676,392.13 676,392.13 676,392.13 676,392.13 676,392.13
IV. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
0.11 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
V.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)-1,910,608.26
= (III) x (IV) 531,690.37 507,273.95 483,801.02 461,252.71 439,608.47 403,310.52 370,009.66 339,458.40 311,429.72 285,715.34 S/. 2,222,941.92
VI.00 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 30.57%

ALTERNATIVA 02
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
I.00 BENEFICIOS
II.00 COSTOS
2.01.01 INVERSION
B.- CAPACITACION
C.- CAPACITACION
Asistencia tcnica: Tecnicas de riego en Parcelas. 37,128.00

6.- SUPERVISION
7.- UTILIDA D
Utilidad 213,757.31

2.02.01 OPERACIN
III.00 FLUJO NETO (1) - (2) -1,955,938.26 579,542.51 602,692.19 626,536.35 651,095.85 676,392.13 676,392.13 676,392.13 676,392.13 676,392.13 676,392.13
0.11 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
V.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) = (III) x (IV) -1,955,938.26 531,690.37 507,273.95 483,801.02 461,252.71 439,608.47 403,310.52 370,009.66 339,458.40 311,429.72 285,715.34 S/. 2,177,611.92
A precios Privados:
EVALUACION PRIVADA
ALTERNATIVA 01
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
I.00 BENEFICIOS 483,642.94
II.00 COSTOS
2.01.01 INVERSION
B.- CAPACITACION
C.- CAPACITACION
6.- SUPERVISION
7.- UTILIDA D
Utilidad 217,586.50

2.02.01 OPERACIN
III.00 FLUJO NETO (1) - (2) -2,736,313.93 560,878.64 584,028.32 607,872.48 632,431.98 657,728.26 657,728.26 657,728.26 657,728.26 657,728.26 657,728.26
0.11 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
V.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)-2,736,313.93
= (III) x (IV) 514,567.56 491,564.95 469,389.09 448,030.76 427,478.24 392,181.87 359,799.88 330,091.63 302,836.36 277,831.52 S/. 1,277,457.93

EVALUACION PRIVADA
ALTERNATIVA 02
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
I.00 BENEFICIOS 483,642.94
II.00 COSTOS
2.01.01 INVERSION
B.- CAPACITACION
C.- CAPACITACION
6.- SUPERVISION
7.- UTILIDA D
Utilidad 234,898.14

2.02.01 OPERACIN
III.00 FLUJO NETO (1) - (2) -2,949,247.18 560,878.64 584,028.32 607,872.48 632,431.98 657,728.26 657,728.26 657,728.26 657,728.26 657,728.26 657,728.26
0.11 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
V.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) = (III) x (IV) -2,949,247.18 514,567.56 491,564.95 469,389.09 448,030.76 427,478.24 392,181.87 359,799.88 330,091.63 302,836.36 277,831.52 S/. 1,064,524.68

Cuadro N 5.3: Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales
PREC IOS PRIV ADOS PREC IOS S OC IALES

ALTERNATIV AS
TIR ( %) V AN ( S /.) TIR ( %) V AN ( S /.)
ALTERNATIV A N 01 18.41% S/. 1,277,457.93 30.57% S/. 2,222,941.92
ALTERNATIV A N 02 16.40% S/. 1,064,524.68 29.74% S/. 2,177,611.92
Se puede observar que el VAN social de la Alternativa 01 es superior a la Alternativa 02, as mismo
la Primera Alternativa presenta la TIR ms alta en comparacin con la Segunda Alternativa. Por
ello se considera a la Alternativa 01 como la ms rentable econmica y socialmente.
5.1.4 Anlisis de sensibilidad
El anlisis de sensibilidad tiene como objetivo conocer las variaciones de la rentabilidad y de la

inversin frente a los cambios favorables y desfavorables que afecten a los componentes que
sirven para determinar los beneficios y costos totales; todo lo cual se supone pueden ser
experimentos durante el desarrollo del proyecto. En tal sentido y para el caso del presente perfil
se han simulado diversos escenarios considerando variaciones en los costos de inversin y en los
beneficios a obtener, suponiendo las posibles variaciones en los precios de los productos y que
afectaran los beneficios estimados; igualmente se ha considerado las posibles variaciones en los
costos de los materiales a emplear con la inversin lo cual inevitablemente incrementara el
presupuesto. Esta simulacin de escenarios se realiza solamente para la alternativa a seleccionar,
estimando valores para el VAN y la TIR tanto a precios de mercado como a precios sociales, a
continuacin se muestran los cuadros con los anlisis.
Cuadro N 4.4: Anlisis de Sensibilidad

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA N 01 PRECIOS SOCIALES
A OS
D ESCR I P CI ON VAR I ACI ON ES TIR ( %) V A N ( S /.)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I n cremen to de Costos + 50% (2,865,912.40) 526,670.37 502,668.45 479,575.79 457,376.35 436,052.18 400,047.87 367,016.39 336,712.29 308,910.36 283,404.00 8.00% S/. 1,232,521.65
COSTOS
I n cremen to de Costos + 1 5% (2,197,199.50) 530,184.37 505,892.30 482,533.45 460,089.80 438,541.58 402,331.73 369,111.68 338,634.57 310,673.91 285,021.94 15.36% S/. 1,925,815.84
Escen ario R eal ( 1,910 ,60 8.26) 531,690 .37 50 7,273.95 483,80 1.0 2 461,252.71 439,60 8.47 40 3,310 .52 370 ,0 0 9.66 339,458.40 311,429.72 285,715.34 30 .57% S /. 2,222,941.92
D ismin u cion de Ben ef icios - 1 0% (1,910,608.26) 481,969.01 459,709.57 438,322.76 417,789.68 398,090.05 365,220.23 335,064.43 307,398.56 282,017.03 258,731.22 16.67% S/. 1,833,704.26
D ismin u cion de Ben ef icios - 20% (1,910,608.26) 432,247.66 412,145.18 392,844.50 374,326.65 356,571.62 327,129.93 300,119.20 275,338.72 252,604.33 231,747.09 13.45% S/. 1,444,466.61
BEN EFI CI OS
D ismin u cion de Ben ef icios - 40% (1,910,608.26) 332,804.94 317,016.40 301,887.98 287,400.59 273,534.77 250,949.33 230,228.75 211,219.03 193,778.93 177,778.83 6.58% S/. 665,991.30
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA N 02 PRECIOS SOCIALES
A OS
D ESCR I P CI ON VAR I ACI ON ES TIR ( %) V A N ( S /.)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I n cremen to de Costos + 60% (3,129,501.22) 525,666.37 501,747.35 478,730.74 456,601.08 435,340.92 399,395.34 366,417.74 336,163.07 308,406.48 282,941.73 5.84% S/. 961,909.60
COSTOS
Escen ario R eal -1,955,938.26 531,690 .37 50 7,273.95 483,80 1.0 2 461,252.71 439,60 8.47 40 3,310 .52 370 ,0 0 9.66 339,458.40 311,429.72 285,715.34 29.74% S /. 2,177,611.92
BEN EFI CI OS
D ismin u cion de Ben ef icios - 40% (1,955,938.26) 332,804.94 317,016.40 301,887.98 287,400.59 273,534.77 250,949.33 230,228.75 211,219.03 193,778.93 177,778.83 6.03% S/. 620,661.30
Se observa que la Alternativa N 01 ante las diferentes variaciones del proyecto que muestra el
anlisis de sensibilidad los indicadores econmicos siguen siendo rentables y alentadores.
5.1.5 Seleccin de alternativas
El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es seleccionar aquella

alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en trminos econmicos es la ms
conveniente para la sociedad; permitiendo as que recursos que se ahorran al no elegir otra
alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen
beneficios al estado.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la

Alternativa 01, la cual est compuesta por sistemas de almacenamiento, conduccin, distribucin
y finalmente para terminar en el riego parcelario por aspersin que posibilitar la irrigacin de
66.00 hectreas.
5.2 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto ha sido trabajado con datos acordes a la realidad recogido de los propios productores,
contrastada con la experiencia propia, (incrementos de volmenes mnimos, incremento de
campaas en forma progresiva y costos de incrementos de parcelas por la articulacin de riego,
bastante conservador), muestra el VAN y TIR positivo, que equivale a decir que el inters
equivalente sobre el capital que el proyecto genera, es superior al inters mnimo aceptable del
capital bancario, en este caso el proyecto es aceptable, por lo que se recomienda su aprobacin y
posterior ejecucin.
Desde el punto de vista material, la obra constituye un factor fundamental de la produccin, que
por peso propio ser operado y mantenido prioritariamente.
a) Arreglos Institucionales
El proyecto prev la consolidacin del Comit de regantes, apoyado por la Municipalidad

Distrital de Ranracancha, para ello previo al inicio de la obra se habr formalizado la
inscripcin ante la Administracin Local de Agua, con la opinin de la Agencia Agraria del
Ministerio de Agricultura. Es con esta directiva que se coordinar cualquier intervencin para
la gestin y operacin del proyecto.
b) Capacidad de Gestin de la Organizacin Ejecutora
Un potencial ejecutor es la Municipalidad Distrital de Ranracancha, que cuenta con el soporte

tcnico y administrativo necesario para la ejecucin y posterior acompaamiento.
En la actualidad cuenta con recursos inmuebles necesaria para la ejecucin del proyecto, que
se pondr a disposicin de la obra de ser necesario.
c) Disponibilidad de Recursos
Los recursos disponibles para la ejecucin de la obra son:
- Agregados y otros materiales de la zona

- Mano de obra no calificada
- Maquinaria y equipo
d) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
La sostenibilidad del proyecto est influida en parte por los costos de operacin y
mantenimiento determinados para cada una de las alternativas.
Estos valores sern reembolsados en cada intervalo o periodo del horizonte del proyecto
(intervalo anual), por los usuarios del sistema quienes regularn tal situacin con las cuotas
sociales del precio del agua (tarifa), usuarios y dirigentes quienes se comprometen tambin a
realizar un correcto manejo y mantenimiento del sistema por parte de ellos y conforme lo
estipulado en la carta de compromiso firmada por los responsables. El importe por el pago de
tarifa de agua es compatible con el calculado de la tarifa de agua que llega a S/. 0.024 x m3.
Valor de la Tarfa de Agua 0.024
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 A o 10
In gresos por Ven ta de Agu a
Metros cbicos vendidos 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2 638,722.2
Tarifa por m etro cbico 0.024 0.024 0.024 0.024 0.024 0.024 0.024 0.024 0.024 0.024
TOTAL 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00
Egresos de l a J u n ta de Usu a ri os
Costo de Operacin 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00 8,670.00
Costo de Mantenim iento 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00 6,840.00
TOTAL 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00
Flujo Neto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de Actualiz acin (9% ) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor Actual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
La capacidad de organizacin de los beneficiarios actualmente no es buena, pero se planea

mejorarla gracias al apoyo de las autoridades, el municipio y dems entidades involucradas,
entonces la capacidad de manejo y gestin ser potenciada por las capacitaciones, que son
destinadas a mejorar su nivel de conocimientos en la tecnificacin y aprovechamiento del
sistema a transferir. Todos estos aportes tcnicos, econmicos y sociales buscan un fin
netamente de desarrollo integral para los poblados involucrados, estos procesos garantizarn
la sostenibilidad de este proyecto a futuro. El financiamiento del proyecto se propone a la
Municipalidad Provincial de Chincheros, para ello se presenta la propuesta de financiamiento.
La operacin y mantenimiento ser ejecutada por el Comit de Regantes de Ccoecc
Mollebamba, distrito de Ranracancha.
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
a. Etapa de planificacin: Contratacin de mano de obra, identificacin de canteras y

botadores, movilizacin de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construccin: Construccin y Operacin de campamento, corte y excavacin en

material comn, remocin de derrumbes, extraccin de material de cantera, transporte de
agregados, construccin de Obras de arte, revestimiento de canal, operacin y
mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operacin y mantenimiento: Esta etapa comprende mayormente las labores de

operacin y mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del agua en las
parcelas. Las actividades son: Remocin de derrumbes, limpieza de Obras de arte,
distribucin del agua para riego.
5.3.1 Impacto Ambientales Negativos: Posibilidad de la reduccin de la fertilidad de los

suelos por incremento de intensidad de usos, reduccin de la actividad microbiolgica en el
suelo, en especial en la capa arable, por el posible uso de agroqumicos nocivos, conflictos
sociales por organizacin, mal uso de las obras e influencia de agua, contaminacin por
agroqumicos (uso de fertilizantes, pesticidas manifiestan efectos secundarios en la fauna y
flora).
5.3.2 Impactos Ambientales Positivos: Incremento del uso de los suelos, elevacin de la
calidad de vida, incremento de la mano de obra, elevacin de la produccin pecuaria y
agrcola, incremento de la biodiversidad.
5.3.3 Medidas de Mitigacin Ambiental: Reposicin, desarrollo de la fertilidad del uso

durante y despus del proceso de produccin en cada campaa agrcola, no utilizacin de los
productos agroqumicos que alerten la actividad microbiana en el suelo, as como el entorno
ambiental de las plantas, utilizacin de los productos ecolgicos tanto para la fertilizacin del
suelo, prevencin tratamiento de enfermedades fitosanitarias, manejo tcnico del agua en la
parcela, manejo tcnico del suelo conservando y desarrollando su textura y estructura para
mejorar la aireacin u oxigenacin, Capacidad de Campo, Etc., formar y potenciar la
organizacin social de los regantes, en torno al sistema de riego, organizar la junta
administradora del proyecto y el comit de vigilancia, difusin del proyecto en asambleas,
cursos, charlas, talleres y entrega de manuales y cartillas, mejorar sus capacidades para el
manejo de recurso agua, suelo y planta, mejorar la capacidad de uso y mantenimiento de las
obras.
Cuadro N 5.7: Matriz del Proyecto Plan de Manejo Ambiental
FACTORES AMBIENTALES
FASE Y ACTIVIDAD SOCIO IMPACTOS
SUELO CLIMA AGUA FLORA FAUNA
ECONMICO POSITIVO NEGATIVO SUMATORIA
Aperturas de vas de acceso
Movimiento de tierras -I3,-1 +I10 1 -2 -1
CONSTRUCCIN
Construccin de obras de arte +I10 1 1

Transporte de materiales +I10 1 1
Zanjas de infiltracin para proteccin +I12 1 1
Surcos en contorno +I12 1 1
Rotacin de cultivos +I12 1 1
Ampliacin de la frontera Agrcola. +I8 +I10,+I13 3 3
Proyecto pecuario +I10 1 1
Operacin de conduccin y Distribucin Hdrica. +I7 +I14 2 2
+I7
Operacin de Aplicacin Hdrica. -I5 +I14 3 -1 2
OPERACIN
+I8
Operacin de preparacin de tierras. 3 3 +I10 3 3
Operacin de siembra, abonado y control de
-14 I6,-I4 -I4 -I4 -5 -5
plagas
15
IMPACTOS -3 -4 -1 -1 28 -9 19
8 -4 0 1 14
Fuente: MAQUI Ingenieros, Consultores y Contratistas Generales E.I.R.L.
El plan de manejo ambiental est elaborado en base a la planificacin durante la construccin

y operacin del presente Proyecto, sin considerar actividades complementarias que la
institucin ejecuta.
-I1 Prdida de suelos -I2 Anegamiento

-I3 Erosin -I4 Contaminacin por agroqumicos
-I4 Alteracin del ciclo hidrolgico -I6 Toxicidad
+I7 Incremento de la eficiencia de riego +I8 Incremento del uso de suelos
+I9 Elevacin de la calidad de vida +I10 Incremento de la mano de obra
+I11 Elevacin de la produccin agropecuaria +I12 Conservacin de suelos
-I13 Incremento de la economa local +I14 Fortalecimiento de la junta de usuarios.
-I15 Incremento de la biodiversidad +I16 Mejoramiento del entorno paisajstico.
Si analizamos horizontalmente el plan de manejo ambiental, las actividades que provocan

mayor impacto positivo son: Ampliacin de frontera agrcola y operacin de preparacin de
tierras con + 3; le siguen zanjas de infiltracin para pastos y operacin de aplicacin hdrica
con un puntaje de +2, le siguen el resto de actividades con.
Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operacin de siembra abonado y
control de plagas con una incidencia de -5, le sigue el movimiento de tierras con -1.
A continuacin exponemos los impactos de mayor incidencia:
+I10: Incremento de la mano de obra
El mejoramiento de la infraestructura de riego, generara impactos ambientales positivos de

gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconmico cultural.
Se generara jornales durante la ejecucin de la obra y jornales anuales en las actividades
productivas agrcolas y pecuarias.
+I12: Conservacin de suelos
Para implementar el sistema de riego presurizado ser necesario realizar conservacin de

suelos, por tener suelos con pendientes suaves, las mismas que tienen que ser
complementadas con actividades agropecuarias, de pasturas.
+I8: Incremento de uso de suelos
Un impacto indirecto de la elevacin del ndice de suelos (IUS) de 1.5 al sexto ao, ser el
incremento significativo del volumen de produccin de alimentos en el mbito de la zona de
riego, lo que permitir mejorar sus niveles de alimentacin, tener un mejor sistema de
comercializacin de sus productos debido al mayor volumen de oferta de productos. El factor
ambiental fortalecido ser el social, con una elevada magnitud e intensidad.
+I9: Elevacin de la calidad de vida
Con las actividades realizadas son un aspecto significativo considerando que los ingresos,
producto de la cosecha, incrementaran los servicios actuales de salud, educacin y vivienda.
+I4: Contaminacin por agroqumicos
Dentro de la operacin de sistema abonado y control de plagas incide el efecto de uso de

fertilizante y pesticida se manifiestan e n los cultivos, consecuencia del exceso de aplicacin
de agroqumicos es la contaminacin de los cultivos y aguas que son consumidos por los
habitantes y el ganado. Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios
posteriores.
El programa de monitoreo para control a nivel de agroqumicos debe realizarse

peridicamente y constantemente hasta establecer patrones y fijar parmetros .Debe
ser supervisado por un ingeniero agrnomo de la agencia.
Se recomienda aplicar los agroqumicos dependiendo de las caractersticas qumicas,
fsicas y toxicidad de los productos, y si es necesario segn las recomendaciones de los
fabricantes .Adems las cantidades deben ser eficientes con dosis superiores ni inferiores
que no se logre un control satisfactorio.
Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control biolgico,
cultural, fsico y qumico selectivo de agroqumicos.
En suelos vrgenes donde no se han empleado fertilizantes sintticos ni agroqumicos, se
propone una siembra limpia empleando abonos naturales, un control biolgico, y las
semillas que se adquieran tienen que provenir de alguna institucin que garantice la
sanidad de la semilla.
Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores
ambintales de mayor incidencia es el factor socioeconmico con +14, le sigue el factor suelo
con +8 y el factor fauna con +1. Adems el impacto negativo iniciara sobre el factor agua con -
4, la sumatoria de impactos positivos y negativos es de 19 puntos positivos a favor del
entorno ambiental.
5.3.4 Anlisis de Riesgos.
La probabilidad de ocurrencia de fenmenos destructivos en el Per es alta debido a diversos

factores como la variabilidad climtica, la geomorfologa y la intensa actividad geodinmica y
particularmente en nuestra zona de trabajo, debido a los menores ndices de desarrollo humano y
mayores niveles de pobreza y pobreza extrema del pas. La variabilidad climtica tiene su principal
expresin en fenmenos como las sequas, las heladas, granizadas y las lluvias intensas que al
ocurrir sobre un accidentado territorio, contribuyen a la ocurrencia de huaycos e inundaciones.
Segn al mapa de peligros naturales en la Regin Apurmac, de INDECI, el mbito del proyecto
correspondiente a los lugares por donde tienen el curso el ro Ranracancha presenta frecuencia de
deslizamientos y huaycos como tambin de desborde de los cauces de los ros. La actividad ssmica
est asociada con la ubicacin del pas en el cinturn de fuego del Pacfico, lo que constituye una
amenaza permanente para la ocurrencia probable de desastres. Muchas veces, los eventos
ssmicos y fenmenos peridicos como El Nio, incrementan la erosin, lo que favorece los
deslizamientos, e influyen en la inestabilidad de los glaciares de nuestra cordillera. De acuerdo a
los informes recopilados de evaluaciones de riesgos y de daos, en el consolidado de reportes de
emergencias ocurridas en los departamentos de Apurmac y en el mbito de la Cuarta Direccin
Regional de Defensa Civil, los efectos destructivos que pueden afectar la infraestructura vial, se
detalla en el siguiente caso. Entre los peligros identificados en la cuenca, se distingue los impactos
generados por accin de fenmenos de geodinmica interna, como los sismos y sus consecuencias
(deslizamientos, hundimientos, etc), de geodinmica externa por accin elica y de las
precipitaciones pluviales, de fenmenos meteorolgicos como las sequas, granizadas, heladas y
fenmenos de contaminacin ambiental como vemos en el siguiente cuadro.
Grafico N 5.8
Peligros Naturales en la Regin Apurmac.
Zona de influencia del proyecto

Fuente: Elaboracin en base a datos Nacionales INDECI 2010
Estos fenmenos son los ms destructores a pesar que se presentan con regular magnitud los
fenmenos de geodinmica interna, como sismos y derrumbes a los que les restan importancia.
Entre los meses de diciembre a abril, el mbito de influencia del proyecto se ven afectados por las
Lluvias intensas que provocan huaycos e inundaciones, derrumbes de taludes, generacin de
crcavas, etc.,
Cuadro N 5.9:
Clasificaciones de peligros identificados
Peligros causados por Fenmenos de

Sismos.
geodinmica Interna
Erosin de Riberas.
Peligros causados por Fenmenos de Erosin de suelos por escorrenta de aguas.
geodinmica Externa Deslizamiento
Huaycos
Peligros causados por Fenmenos Precipitaciones intensas/lluvias torrenciales
meteorolgico Inundaciones
Deforestaci
Sobrepastoreo
Peligros causados por eventos antrpicos Prcticas agrcolas inadecuadas
Incendios de pastos y bosques.
Degradacin de Suelos.
Para la Identificacin de los peligros en el mbito, se tom en cuenta el Formato N 1, de Pautas

metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Cuadro N5.10:
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1. Existe un histo ria l d e p e lig ro s na tura le s e n la 2. Existe e stud io s q ue p ro no stic a n la p ro b a b le o c urre nc ia
SI NO Co me nta rio s SI NO Co me nta rio s
Inund a c i
X Inund a c i n X
n
Vie nto s
X Vie nto s fue rte s X
fue rte s
Lluv ia s
X Lluv ia s inte nsa s X
inte nsa s
De sliza mie
X De sliza mie nto s X
nto s
He la d a s X He la d a s X
Sismo s X Sismo s X
Se q uia s X Se q uia s X
Hua yc o s X Hua yc o s X
O tro s X O tro s X
3. Existe la p ro b a b ilid a d d e o c urre nc ia d e p e lig ro s na tura le s SI NO
d ura nte la v id a til d e l p ro ye c to ? X
4. La info rma c i n e xiste nte so b re la o c urre nc ia d e p e lig ro s SI NO
na tura le s e n la zo na e s sufic ie nte p a ra to ma r d e c isio ne s p a ra la
fo rmula c i n y e v a lua c i n d e p ro ye c to s? X
Fuente: Elaboracin propia en base a Formato N 1 parte A, de Pautas metodolgicas para la
incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Peligros causados por fenmenos de geodinmica interna.

La ubicacin de la Cuenca prxima a la zona de convergencia de las placas Nazca y Sudamericana,
as como por su ubicacin en la zona Sur del Per, las regiones de Cusco y Apurmac estn
expuestas a la ocurrencia de movimientos ssmicos profundos y superficiales, sin embargo la
actividad ssmica de la zona presenta un registro histrico caracterizado por la ausencia de sismos
o la presencia de sismos de muy baja intensidad; por lo que este fenmeno de geodinmica
externa se considera como un Peligro bajo para el mbito del proyecto.
Peligros causados por fenmenos de geodinmica externa.

Los Regin de Cusco y Apurmac se han caracterizado ltimamente por haber sido zonas de
escenarios permanentes de desastres. A lo largo de la historia se ha identificado los siguientes
eventos en la cuenca de mbito del proyecto:
Erosin de riberas:
En el mbito de la Localidad de Ccoecc, curso del rio Ranracancha, que es muy visible los
procesos de erosin de las riberas de los sectores donde se encuentran asentados la poblacin, las
reas agrcolas e infraestructura productiva. Esta situacin se presenta debido al incremento del
caudal de los ros, por las intensas lluvias, sus aguas desbordan su cauce fluyendo por encima de
su nivel de mxima inundacin y erosionando las bases de sus flancos.
Erosin de laderas y/o erosin de suelos por escorrenta de aguas.
Este fenmeno se puede apreciar en las zonas asentadas en laderas con pendiente fuerte, donde
con seguridad se reactivarn en cualquier momento los flujos que crecern en su recorrido para
devenir en huaycos, que dependiendo de su magnitud, causaran problemas en las partes bajas,
donde mayormente hay reas de cultivo, algunas viviendas, as como la infraestructura vial de la
cuenca.
Deslizamientos de suelos.
Rupturas de pequeas o grandes masas de suelos, rocas, rellenos artificiales o combinaciones de
stos, en un talud natural o artificial. Se caracterizan por presentar necesariamente un plano de
deslizamiento o falla, a lo largo del cual se produce el movimiento que puede ser lento o violento,
y por la presencia de filtraciones. Estos eventos son causados por la excesiva precipitacin que se
presentan en el mbito.
Derrumbes.
Son desplazamientos de masas de tierra o rocas por una pendiente en forma sbita o lenta. Si bien
la gravedad que acta sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento, su ocurrencia
tambin depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos, Topografa (lugares
montaosos con pendientes fuertes), Orientacin de las fracturas o grietas en la tierra, Cantidad
de lluvia en el rea, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalizacin de aguas, etc.) y
erosin (por actividad humana y de la naturaleza).
Peligros causados por fenmenos meteorolgicos
Precipitaciones pluviales (Precipitacin intensa / lluvias torrenciales).
Es la precipitacin que supera a la precipitacin promedio de una determinada zona, y cae en

tan grandes cantidades que causa daos significativos en viviendas y/o parcelas.
En el mbito del proyecto, como es el caso de casi toda la sierra sur, se presenta lluvias
intensas entre los meses de diciembre a marzo, siendo de mayor frecuencia e intensidad en el
mes de febrero. Para el caso de los peligros las inundaciones tienen relacin con la intensidad
y frecuencia de las lluvias, que de manera constante se presentan en los meses de enero a
marzo de cada ao, siendo muy frecuentes las inundaciones a viviendas, deslizamientos y
derrumbes.
Condiciones de peligros, vulnerabilidades y riesgo que afectan a los grupos sociales y

ecosistema.
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros.
Para la determinacin de las caractersticas especficas de peligros, que afectara el proyecto,

se toma en cuenta las instrucciones del Formato N 1, de Pautas metodolgicas para la
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto.
Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de
prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de

impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1 Alto: Alto: 3
M = Medio: 2 Alto = Alto: 3 S.I. = sin informacin: 4

Cuadro N 5.11: Caractersticas especficas de peligros.
S N Fre c ue nc ia (a ) Se v e rid a d (b ) Re sulta d o (c )
Pe lig ro s
B M A S.I. B M A S.I. (c ) = (a )*(b )
Inund a c i n
Existe n zo na s c o n p ro b le ma s d e inund a c i n? X 2 2 4
Existe se d ime nta c i n e n e l ro o q ue b ra d a ? X 2 2 4
Ca mb ia e l flujo d e l ro o a c e q uia p rinc ip a l q ue
X 2 2
e sta r inv o luc ra d o c o n e l p ro ye c to ?
Lluv ia s inte nsa s X 2 3 6
De rrumb e s / De sliza mie nto s X 2 2 4
Existe n p ro c e so s d e e ro si n? X 2 1 2
Existe ma l d re na je d e sue lo s? X 2 1 2
Existe n a nte c e d e nte s d e ine sta b ilid a d o fa lla s
X 2 2 4
g e o l g ic a s e n la s la d e ra s?
Existe n a nte c e d e nte s d e d e sliza mie nto s? X 2 2 4
Existe n a nte c e d e nte s d e d e rrumb e s? X 2 3 6
He la d a s X 1 1 1
Fria je s / Ne v a d a s X 1 1 1
Sismo s X 1 1 1
Se q ua s X 1 1 1
Hua yc o s X 2 2 4
Inc e nd io s d e p a sto s y b o sq ue s X 1 1 1
De rra me s t xic o s X 1 1 1
Fuente: Elaboracin propia en base a Formato N 1 parte B, de Pautas metodolgicas para la

Interpretacin de los resultados del formato N 1
La respuesta de la parte B servir para determinar los peligros que pueden afectar la zona bajo
anlisis, adems de definir sus caractersticas (frecuencia, intensidad).
Entre los peligros ms relevantes que pueden afectar al proyecto en el transcurso del tiempo se
tiene: Inundacin, lluvias intensas, que por los aspectos climticos propios del mbito, ocurren en
los meses de enero a marzo, donde se presentan las precipitaciones pluviales con mayor
frecuencia e intensidad; y a consecuencia de este fenmeno se presentan los
derrumbes/deslizamientos y huaycos.
Para determinar el nivel de peligro para la interpretacin de los resultados de las caractersticas
especficas de peligros, se ha utilizado los siguientes parmetros:
Resultado = 1 Peligro Bajo

Resultado = 2 Peligro Medio
Resultado = 3 Peligro Alto
Resultado = >4 Peligro muy alto
Cuadro N 5.12:
Interpretacin de los resultados de las caractersticas especficas de peligros.
De sc rip c i n Niv e l d e p e lig ro

Inund a c i n a lto
Lluv ia s inte nsa s a lto
De rrumb e s / De sliza mie nto s me d io
Ero si n d e sue lo s me d io
Hua yc o s a lto
Ante c e d e nte s d e d e sliza mie nto s me d io
Ante c e d e nte s d e d e rrumb e s a lto
M a l d re na je d e sue lo s me d io
He la d a s b a jo
Fria je s / Ne v a d a s b a jo
Sismo s b a jo
Se q ua s b a jo
Inc e nd io s d e p a to s y b o sq ue s b a jo
Fuente: Elaboracin propia en base a Formato N 1 parte B, de Pautas metodolgicas para la

Los niveles de peligros encontrados se analizaron de manera conjunta resultando con variaciones
como PELIGRO BAJO
5.4 GESTIN DEL PROYECTO
5.4.1 Para la fase de ejecucin
La Municipalidad Distrital de Ranracancha ser la encargada de buscar el financiamiento

para este proyecto, representado por su Alcalde Distrital Fidel Quispe Ramos, para la
ejecucin del proyecto. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA LOS
COMITE DE RIEGO DE LA COMUNIDAD DE CCOECC, DISTRITO DE
RANRACANCHA - CHINCHEROS - APURIMAC. Dicha entidad cuenta con el equipo
tcnico y recursos suficientes para la ejecucin del proyecto. Y los Beneficiarios Organizados
sern los encargados de brindar el apoyo de mano de obra no califica durante la ejecucin
del proyecto.
5.4.2 Para la fase de post inversin
Los beneficiarios a travs de la junta de usuarios, comprometen su participacin en la etapa

de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, para ello tendrn que
recaudar fondos va el pago de la correspondiente tarifa de agua, dicha recaudacin se
encuentra en el compromiso de pago de uso de agua para riego adjunto al presente
proyecto.
5.4.3 Financiamiento.
Se plantea que se buscara el financiamiento a travs del Fondo Mi riego.

5.5 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resu m en In di ca dores Medi os de Veri fi ca ci n Su pu estos
Mejores condiciones socioeconmicas de Informes estadsticos del INEI.

Incremento del 50% en los ingresos mensuales
los pobladores de la localidad de Informes Realiz ados por la Direccin Regional A graria. Se mantiene las polticas de Desarrollo
FIN
de los pobladores de la localidad de Ccoecc,

Ccoecc del Distrito de Ranracancha, Informes Estadsticos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo A grario Regional.
desde el tercer ao de operacin del Proyecto.
Prov incia de Chincheros - A purmac. Social (MIMDES).
115 agricultores beneficiarios del proyecto L os productos agrcolas tienen buena

P ROP SI
Registros de la OIA del MINA G.

Incremento de los rendimientos de los incrementan la produccin agrcola de la cdula demanda en el mercado local.
TO
Registro de la Junta de Usuarios del Distrito.

cultiv os agrcolas. de cultiv o de 10 a 15%, al ao 3 de operacin L os precios de v enta de los productos son
Reportes de los agricultores.
del Proyecto. aceptables para los agricultores.
COMPONENTE I. A DECUA DA Y 66 Has. de terrenos agrcolas, con licencia de Registros de la OIA del MINA G. Se mantiene los caudales de la fuente en los
SUFICUENTE INFRA ESTRUCTURA DE agua para riego reciben el 100% del agua Registro de la Junta de Usuarios del Distrito. niv eles prev istos.
RIEGO requerida para sus cultiv os, a partir del primer Plan de cultiv os y riego de la Junta de Usuarios de Riego. Se respeta los planes de uso de agua y
ao de implementado el proyecto. Pginas w eb y rev istas especializ adas planes de cultiv o.
COMP ONE NT E S
COMPONENTE II. EFICIENTE NIVEL DE Talleres de Capacitacin a comit de Regantes Rev isin de los instrumentos de gestin y actas de L os agricultores usan eficientemente del
ORGA NIZ A CIN DEL COMIT DE en Organiz acin y Gestin de Uso adecuado de reuniones e informes. recurso agua y se llev a a cabo oportunamente
REGA NTES agua. Encuestas a integrantes de la Junta. la operacin y mantenimiento de la
Capacitacin en Gestin del Manejo de la Encuesta a los agricultores beneficiarios, lista de integrantes infraestructura.
Infraestructura de Riego de capacitacion e informe de cierre del proyecto. Se ev itan conflictos entre los usurios por el
COMPONENTE III. CONOCIMIENTO DE Clasificacin, manejo y conserv acin de Rev isin de los instrumentos de gestin y actas de Productores de la localidad de Ccoecc
TECNICA S MODERNA S EN EL suelos reuniones e informes. incrementan la productiv idad de sus cultiv os y
DESA RROL L O DE L A A GRICUL TURA A sistencia tcnica en riego tecnificado y Encuestas a integrantes de la Junta. reducen las enfermedades fitosanitarias, asi
manejo productiv o Encuesta a los agricultores beneficiarios, lista de integrantes como mejoran y conocen los flujos de
de capacitacion e informe de cierre del proyecto. comercializ acion de sus productos.
Resolucion de A probacion del Ex pediente Tecnico e Informes Cumplimiento de los compromisos de

de seguimiento fsico y financiero al proyecto. financiamiento programados para la ejecucin
A CCIN 1.1: Instalacin de canal de Informes y documentos sustentatorios de gastos div ersos. del proyecto.
conduccin RECTA NGUL A R L =6,267 ml, Cuaderno de obra e informe de superv isin. L os agricultores informales se formaliz an con
S/. 2,107,902.12
obras de arte, obras de proteccin y L iquidacin de obras. el apoyo de la junta de usuarios.
conserv acin de infraestructura. A cta de Terminacin de Obras.
Verificaciones en campo.
ACT IVIDADE S
Informes de seguimiento fsico y financiero al proyecto. Cumplimiento de los compromisos de

A CCION 2.1: Capacitacin y Documentos sustentatorios de gastos div ersos. financiamiento programados para la ejecucin
Fortalecimiento de las Organiz aciones de S/. 15,600.00 Verificaciones en campo y entrev istas con agricultores del proyecto y productores en busca de
Riego entrenados. incrementar ex periencia de la organiz acin.
Informes de seguimiento fsico y financiero al proyecto. Disponibilidad de recursos para lev antamiento
A CCION 3.1: Capacitacin y A sistencia Documentos sustentatorios de gastos div ersos. de informacin para monitoreo.
Tcnica en Manejo de Tcnicas de S/. 44,400.00 Entrev istas con integrantes de la Junta de Usuarios. Se mantiene inters por mejorar tcnicas de
Produccin A grcola riego y busca de nuev os mercados para la
comercializ acion.
Informes de seguimiento fsico y financiero al proyecto. Se busca resarsir losimpactos causados
PL A N DE MITIGA CION A MBIENTA L S/. 7,962.86
Documentos sustentatorios de gastos div ersos. durante la ejecucin fsica de la obra.
MDULO VI: CONCLUSIONES

Y RECOMENDACIONES
A. CONCLUSIONES
La alternativa seleccionada es la Alternativa 01 (determinada y sustentada por lo expuesto

en el captulo seleccin de alternativa), pues en resumen genera ms y mejores beneficios
dentro del periodo contemplado por el proyecto, as como una excelente proyeccin a futuro
(fuera del horizonte del mismo).
Realizada la evaluacin de la Alternativa 01 (seleccionada), esta alternativa se ha

seleccionado en base a las siguientes consideraciones:
Monto de inversin total a precio PRIVADO S/. 2736,313.93

Poblacin beneficiaria 267 familias.
Los mismos que son mejores con relacin a la alternativa 02.
Esta decisin tomada es uno de los primeros pasos a seguir para el proceso de planeamiento
y ejecucin, pues conforme a los lineamientos y normativas impuestas por el sistema de
inversin pblica esta ser evaluada por los especialistas para su aprobacin.
B. RECOMENDACIONES
Se recomienda la posterior implementacin de un plan de ejecucin luego de la elaboracin

de este proyecto, as como los nuevos anlisis y/o estudios que ello implique.
C. TEMPORALIDAD DEL PROYECTO
Segn los anlisis, estudios y la informacin desarrollada en este perfil, se estim un

promedio de 12 meses para la ejecucin de la obra proyectada, conforme a las normas del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, las cuales presentan rangos temporales en funcin a la
envergadura de los proyectos.
Esta estimacin es una aproximacin temporal desarrollada en base a la informacin

disponible para este perfil (informacin secundaria), valor que ser afinado y reprogramado
en los posteriores estudios a realizar conforme al ciclo del proyecto.
MDULO VII: ANEXOS

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Municipalidad Distrital de Ranracancha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRACANCHA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL COMITE DE RIEGO DE LA

Ranracancha, Agosto del 2015

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL COMITE DE RIEGO DE LA

2.1.1 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Ubicacin Hidrogrfica (UTM)

Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )

Ranracancha en el Mapa vial de

Fuente: Elaboracin Propia 2013

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Unidad Ejecutora Recomendada

Departamento GOBIERNOS LOCALES

La Municipalidad Distrital de Ranracancha, funcionalmente dentro de sus

La Gerencia de infraestructura de la municipalidad ser el rgano tcnico encargado

2.3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Siendo competencia y deber de la Municipalidad impulsar el desarrollo del distrito de

El presente proyecto es impulsado en respuesta a las mltiples demandas e iniciativas de la

2.3.2 LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL.

A Nivel de Gobierno Nacional: El Estado Peruano, ha definido su poltica de gestin de recursos

Consolidacin de acciones para establecer una nueva Ley de Aguas.

El Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurmac al 2021

Lineamientos de polticas regionales para el eje de Territorio, Medio Ambiente y Recursos

1. Fomento de polticas para el uso sostenible de los recursos naturales, la preservacin,

-Desarrollar proyectos agropecuarios y de infraestructura productiva adecuados a los planes

La Municipalidad Provincial de Chincheros, segn el Plan de Desarrollo Concertado de la

02: Eje de Produccin Agropecuaria:

a) Caracterizacin de la Lnea: En esta lnea se advierte la vocacin agropecuaria de la provincia,

Produccin y productividad agropecuaria.

c) Objetivos Estratgicos de la Lnea:

Objetivo 1. Mejorar la Produccin y la Productividad Agropecuaria Competitiva, con nfasis en

Lo importante en este objetivo es mejorar la rentabilidad de forma eficiente bajo un soporte de

Objetivo 2. Establecer Mecanismos de Vinculacin con los Mercados Regionales, Nacionales e

Objetivo 3. Fortalecer la Organizacin de las Comunidades Campesinas y los Productores,

a) Capacitar a los agricultores en nuevas tcnicas agrcolas.

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado Ranracancha 2011-2021

Se tiene como marco prioritario lo siguiente:

b) Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres

c) Legislacin referida al Sistema Nacional de Inversin Pblica

El presente estudio se elabora en el marco de Ley del Sistema Nacional de Inversin

Y la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por

d) Legislacin del Sistema Nacional de Contrataciones del Estado

e) Legislacin referida al proceso de Planeamiento y Presupuestos

As mismo el proyecto surge de la preocupacin de las autoridades comunales, siendo una

De acuerdo al Clasificador Funcional Programtico el proyecto se enmarca dentro de las

3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.

Hidrogrficamente pertenece a la margen derecha de la sub cuenca del ro Ranracancha.

CARACTERSTICAS FSICAS DEL REA DE ESTUDIO

Derrumbes y cada de fragmentos.

Principales Actividades Econmicas.

En cuanto a produccin en toneladas, la produccin de alfalfa es de 1000 toneladas por ao en

El analfabetismo es otro problema en la poblacin y en la que la poblacin femenina (mujeres)

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD PUESTO DE SALUD RANRACNCHA

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD PUESTO DE SALUD RANRACNCHA

Tasa de mortalidad infantil 75.70%

El segundo puesto de Salud se encuentra en Huaribamba, funcionaba en una de las oficinas de

Otra causa de la deficiente atencin de salud en el Distrito, es la dispersin de los centros

Servicios Asistenciales Intermedios: Enfermera y Farmacia

El equipo con que cuenta son los siguientes:

01 moto en mal estado, 06 camas en buenas condiciones, 05 camas y 04 camillas en

Su infraestructura es como sigue: 03 consultorios, 01 tpico, 01 biblioteca, 01 laboratorio, 04