RAZON SOCIAL GRUPO NUTRESA NIT 900081360-8

FECHA DE CONSTITUCION: 12/04/1920

OBJETIVO SOCIAL En Nutresa nos esforzamos por crear el futuro que deseamos para
nosotros y las nuevas generaciones. Por eso, debemos construir entre todos un mundo
donde el desarrollo sostenible sea para todos. As nace UN FUTURO ENTRE TODOS.
NUMERO DE TRABAJADORES: 45.618
SECTOR INDUSTRIAL: ALIMENTICIO
RESEA HISTORICA
Grupo Nutresa nace a comienzos del siglo XX en medio del desarrollo industrial
colombiano. En este perodo histrico nace, exactamente en 1920, Compaa Nacional de
Chocolates Cruz Roja, convertida ms adelante en Compaa Nacional de Chocolates S.A.
-CNCH-.
A principios del siglo XXI, la empresa inicia un proceso de transformacin empresarial que
la lleva a convertirse en una sociedad matriz bajo el nombre de Inversiones Nacional de
Chocolates S.A., ms adelante convertida en Grupo Nacional de Chocolates S.A. y
posteriormente en Grupo Nutresa S.A., nombre que recoge todas las categoras de
alimentos del grupo y fortalece el vnculo de todas sus marcas con la salud, la nutricin y el
bienestar.
Desde esa fecha, Grupo Nutresa ha acelerado su proceso de expansin con la adquisicin
de empresas de gran tradicin y reconocimiento en la regin estratgica, cuya propia
historia se refleja en la siguiente lnea de tiempo.
MISION

La misin de nuestra Empresa es la creciente creacin de valor, logrando un

destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.
En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del
consumidor y el progreso de nuestra gente.
Buscamos el crecimiento rentable con marcas lderes, servicio superior y una
excelente distribucin nacional e internacional.
Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el desarrollo sostenible; con
el mejor talento humano; innovacin sobresaliente, y un comportamiento corporativo
ejemplar.

VISION

Nuestra estrategia centenaria est dirigida a duplicar al ao 2020, las ventas del ao
2013, con una rentabilidad sostenida entre el 12 y el 14% de margen EBITDA. Para lograrla
ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marca conocidas y
queridas; que nutren, generan bienestar y placer, que se distinguen por la mejor
relacin precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra regin estratgica; gestionados
por gente talentosa, innovadora, comprometida y responsable, que aporta al
desarrollo sostenible.
 OBJETIVOS CORPORATIVOS

ESTRUCTURA SEGN HENRY MINZTBERG

DIVISIONAL
VENTAJAS
1. Estabilidad que permite el funcionamiento tranquilo de la organizacin gracias a la
centralizacin del control y de las decisiones por un lado y a la rgida disciplina
garantizada por la unidad de mando por el otro.
2. Proporciona el mximo de especializacin a los diversos cargos de la
organizacin: permite que cada cargo se desempee en su rea asignada y no en
otras reas.

DESVENTAJAS

1. Tendencia a la competencia entre los especialistas: los cargos son especializados

en cada rea dentro de la empresa para las actividades o conflictos que se puedan
generar dentro de la misma

2. Diferencias en la orientacin del rea funcional que impiden la comunicacin y la

coordinacin.
 CADENA DE VALOR
Actividades de apoyo

Grupo nutresa tiene tres lineas Grupo Nutresa cuenta a nivel

de investigacin enmarcadas en
la salud cardiovascular
gastrointestinal y obesidad con la
mejor tecnologia e innovacin.
INFRAESTRUCTURA DE LA
DESARROLLO TECNOLOGICO
Nutresa invertira en tecnologia
Italiana para implementar las
maquinas multibebidas que
sirven para preparar cafe, te o
chocolate en capsulas.
nacional con 19 centros de
operacin certificados ISO
9001 Y 45 plantas de
produccion.
EMPRESA
Tiene presencia global en 72
paises con su portafolio de
productos, 15 de ellos cuentan
con plantas de produccin y
distribucin.

Cuenta con estrategias como

modelos por competencias,plan Nutresa compro POPS
anual de capacitacin.
especializada en helados,
ADMINISTRACION DE RECURSOS ADQUISICIONES tambien adquirio el 44 % de
HUMANOS las acciones de Dan Kaffe
Estrategias de Malaysa
reconocimiento,estrategia de
induccin construyendo un
excelente lugar para trabajar con
flexibilidad laboral.

Actividades Primarias
LOGISTICA OPERACIN LOGISTICA DE COMERCIALIZACIN SERVICIOS
DE SALIDA Y VENTAS
ENTRADA
Cuenta con El Manual de Recepcin y Su gestin y Servicios
centros de Transporte almacenamiento propuestas de valor enfocados en la
acopio en Limpio, se de producto por segmentos han atraccin,
diferentes extendi por terminado. generado niveles de retencin y
paises, sus positivos Facturacion de excelencia en desarrollo del
plantas de resultados
pedidos por satisfaccin y lealtad talento
produccion como una
con buena prctica planilla de de nuestros clientes, humano, que
certificacin en el Grupo despacho. incremento de ventas, impulsan el
ISO 9001. empresarial Plataformas mejoras en exhibicin desarrollo de la
Nutresa como urbanas y flotas y distribucin Organizacin.
parte de la propias. numrica de nuestras As mismo, la
gestin en marcas coordinacin de
Desarrollo comunicaciones
Sostenibilidad corporativas
ambiental a con pblicos
los relacionados.
proveedores
de transporte.
 4.Identificar a qu tipo de configuracin se asemeja la compaa, sustentando la
respuesta. (Acorde a las configuraciones propuestas por Henry Mintberg)

Configuracin divisional:

El Grupo Nutresa posee un tipo de configuracin que tiene una diversidad de productos y
mercados de la organizacin, posee grandes empresas que tiene su propia estructura lo
que crea un impulso hacia la fragmentacin.