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CUSTOS – Parte 2
Exercícios
1) A empresa Gelada produz picolés. Os itens que compõem o custo de fabricação de 500.000
unidades são:
• Custos Variáveis: R$ 30.000
• Custos Fixos: R$ 15.000
• Preço de Venda Unitário: R$ 0,20
A margem de contribuição unitária é:
a) R$ 0,11
b) R$ 0,14
c) R$ 0,17
d) R$ 0,12
e) N.d.a.
2) O lucro líquido apurado pelo custeio por absorção na venda dos picolés é de:
a) R$ 70.000
b) R$ 85.000
c) R$ 55.000
d) R$ 65.000
e) N.d.a.
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DRE R$
Receita Bruta de Vendas (500.000 unidades × R$ 0,20) R$ 100.000
( − ) CPV (R$ 45.000)
Lucro Líquido R$ 55.000
3) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio
direto?
a) R$ 27.000
b) R$ 33.000
c) R$ 36.000
d) R$ 43.000
e) N.d.a.
DRE R$
Receita Bruta de Vendas (400.000 unidades × R$ 0,20) R$ 80.000
( − ) Custos Variáveis do Produto Vendido (R$ 24.000)
Margem de Contribuição R$ 56.000
( − ) Custos Fixos (R$ 15.000)
Lucro Líquido R$ 41.000
4) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio
por absorção?
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a) R$ 41.000
b) R$ 44.000
c) R$ 36.000
d) R$ 29.000
e) N.d.a.
DRE R$
Receita Bruta de Vendas (400.000 unidades × R$ 0,20) R$ 80.000
( − ) CPV (R$ 36.000)
Lucro Líquido R$ 44.000
5) Qual o ponto de equilíbrio da empresa Gelada?
a) ≈ 107.143 unidades
b) 107.000 unidades
c) 100.000 unidades
d) ≈ 97.143 unidades
e) N.d.a.
6) A Cia. Batel é uma fábrica de chocolates. Produz e vende, exclusivamente, barras de seu
delicioso chocolate ao leite. Cada barra de 200 g é vendida por $ 3,00. Seus custos de
produção são: Variáveis = $ 0,80 / unidade; Fixos = $ 150.000,00/mês. E suas despesas de
vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.
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Determine:
a) A Margem de Contribuição unitária de cada barra do delicioso chocolate ao leite; R$ 1,60
b) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em unidades; 125.000 unidades
c) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em Reais. R$ 375.000
7) A Cia. Batel é uma fábrica de chocolates. Produz e vende, exclusivamente, barras de seu
delicioso chocolate ao leite. Cada barra de 200 g é vendida por $ 3,00. Seus custos de
produção são: Variáveis = $ 0,80 / unidade; Fixos = $ 150.000,00/mês. E suas despesas de
vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.
Considerando que os proprietários da Cia. Batel exigem um Lucro Líquido de $ 100.000,00 /
mês e que a empresa é contribuinte do IR à alíquota de 25%.
Determine:
a) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em unidades; 208.334 unidades
b) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em Reais. R$ 625.002
8) A Cia. Batel é uma fábrica de chocolates. Produz e vende, exclusivamente, barras de seu
delicioso chocolate ao leite. Cada barra de 200 g é vendida por $ 3,00. Seus custos de
produção são: Variáveis = $ 0,80 / unidade; Fixos = $ 150.000,00/mês. E suas despesas de
vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.
Considere que do total de Custos Fixos, R$ 25.000 referem‐se a depreciações das máquinas da
produção; e do total de Despesas Administrativas Fixas R$ 10.000 referem‐se a depreciações
de móveis e equipamento do escritório.
Determine:
c) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em unidades; 103.125 unidades
d) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em Reais. R$ 309.375
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9) Observe os dados do Resultado da Cia. Engarrafada:
Custos Custos Fixos
Produto Receita
Variáveis Rateados
Cerveja 968.000 500.000 200.000
Guaraná 400.000 220.000 30.000
Aguardente 580.000 50.000 300.000
Água 1.000000 450.000 450.000
Total 2.948.000 1.220.000 980.000
Faça uma listagem dos produtos em ordem crescente de desempenho (ranking), segundo o
custeio por Absorção e o Custeio Direto:
( − ) Custos Fixos (980.000)
Lucro 748.000
Ranking Ranking
Produto Produto
(Absorção) (Direto)
1º Cerveja 1º Água
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10) A Industrial Tudo Bem‐Feito apresentou os seguintes dados no mês de dezembro dos três
produtos que ela fabrica:
( − ) Custos Fixos (450.000,00)
( − ) Despesas Fixos (85.000,00)
Lucro (526.177,50)
Obs.: O produto A deve ser eliminado da linha de produção e o produto B deve ter as vendas estimuladas.
11) A empresa “Decidida S.A.” trabalhava com três produtos distintos: Produto X, Produto Y e
Produto Z. Foram produzidas e vendidas:
Qtd. Preço de Custo Variável
Produto
Produção/Venda Venda Unitário
X 15.000 R$ 30,00/unid. R$ 25,00/unid.
Y 20.000 R$ 25,00/unid. R$ 15,00/unid.
Z 5.000 R$ 55,00/unid. R$ 20,00/unid.
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Dados adicionais:
• Não existem estoques iniciais e finais;
• A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão‐de‐obra direta,
foi totalmente utilizada e não ultrapassa 260.000 horas anuais (fator limitativo);
• Não existem problemas de mercados no que se refere a vender o produto isoladamente ou
em conjunto (problema de imagem). As quantidades máximas que o mercado absorveria
de cada produto são:
Produto Qtd. Demanda
X 20.000
Y 25.000
Z 10.000
• O tempo de produção de cada produto é o seguinte:
Tempo
Produto
Produção
X 2 horas
Y 4 horas
Z 30 horas
• Os custos fixos no valor total de R$ 150.000,00 são alocados aos produtos na base do valor
dos custos variáveis incorridos, para cada produto.
Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique se deveria ser eliminado da linha de
produção algum produto e qual o melhor mix de produção que resultaria no lucro máximo
possível, dentro das limitações apresentadas.
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Margem de Fator
Preço de Custo Margem de
Produto Contrib. Unit. Limitativo
Venda Variável Contrib./F.L.
(PV – CV) (tempo)
X R$ 30,00 R$ 25,00 R$ 5,00 2 horas 2,50
X 20.000 unidades × 2 horas cada = 40.000
Y 25.000 unidades × 4 horas cada = 100.000
Z 4.000 unidades × 30 horas cada = 120.000
Total 260.000
( − ) Custos Fixos (150.000)
Lucro 340.000
12) A Cia. Industrial FRS produz e vende materiais escolares, é especializada na fabricação de
estojos. A rigor, produz dois modelos de estojos, um simples e outro de dupla‐face. Enquanto
o estojo simples só tem uma tampa e só consome um kit‐fecho (composto por uma peça de
imã e outra de ferro), o estojo de dupla‐face, que tem duas tampas, consome dois kits‐fecho.
Os preços de venda unitários e os respectivos custos variáveis são:
Preço de venda Custo variável
Produto
unitário unitário
Estojo simples R$ 10,00 R$ 6,00
Estojo de dupla‐face R$ 15,00 R$ 9,00
Os custos fixos mensais da Cia. Industrial FRS somam R$ 30.000,00. A demanda pelo estojo
simples é de 10.000 unidades por mês, e do estojo de dupla‐face é de 8.000 unidades por mês.
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Devido a uma escassez de matéria‐prima, a Cia. Industrial FRS não tem conseguido adquirir
imã, portanto, a produção do próximo mês será limitada pela quantidade de kits‐fecho
disponível em seu almoxarifado (estoque de matéria‐prima), que é de 13.000 kits‐fecho.
A Cia. Industrial FRS tem por política não estocar produto acabado, ou seja, ela procura
produzir o volume que espera vender, a cada mês.
Considerando somente as informações acima, para que a Cia. Industrial FRS maximize seu
lucro nesse mês, quantas unidades de estojos simples e de estojos de dupla‐face deverão ser
produzidas?
Margem de
Preço de Custo Fator Margem de
Produto Contrib. Unit.
Venda Variável Limitativo (Kit) Contrib./F.L.
(PV – CV)
Estojo
R$ 10,00 R$ 6,00 R$ 4,00 1 4,00
Simples
Estojo
R$ 15,00 R$ 9,00 R$ 6,00 2 3,00
Dupla‐face
Total 13.000
Estojo Estojo
DRE Total
Simples Dupla‐face
Receita 100.000 22.500 122.500
( − ) Custos Fixos (30.000)
Lucro 19.000
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