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NMERO RAE
PROGRAM A Ingeniera de Telecomunicaciones
AUTOR (ES) SALINAS OSPINA, Maria del Pilar; VERA GALLEGO, Ingrid.
UNION INTERNACIONAL DE
TELECOMUNICACION ES UIT-T Recomendacin
M3050.0 (2004).
UNION INTERNACIONAL DE
TELECOMUNICACION ES UIT-T Recomendacin
M3050.1 (2004).
UNION INTERNACIONAL DE
TELECOMUNICACION ES UIT-T Recomendacin
M3050.2 (2004).
UNION INTERNACIONAL DE
TELECOMUNICACION ES UIT-T Recomendacin
M3050.3 (2004).
2
Cmo se debe realizar la Habilitacin del
aprovisionamiento de los equipos EDA (Ethernet
DSL Access) en la Direccin de Montaje de la
Gerencia de Alistamiento de Red y Servicios de
la Vicepresidencia de Planeacin y Desarrollo de
Red y Servicios de ETB?.
Objetivos especficos:
2. Marco de referencia
3
clara los procesos y actividades dentro del Marco
de Referencia del modelo e-tom, como base en
el diseo de los nuevos procesos.
3. Metodologa
4. Desarrollo Ingenieril
1
Mndez A Carlos E. Metodologa Diseo y desarrollo del proceso de investigacin. Bogot Colombia (2001) P.104
4
hace una descripcin de los procesos actuales de
aprovisionamiento EDA en ETB y se identifican
las debilidades y fortalezas que tienen estos
procesos. En la segunda etapa se disean las
actividades necesarias para llevar a cabo este
proceso en el marco del eTOM y en la tercera
etapa se desarrolla un manual de procedimientos
susceptible de ser utilizado por parte del personal
de la Empresa de Telecomunicaciones de
Bogot.
METODOLOGA Enfoque de la investigacin
Lnea de la investigacin
La lnea de investigacin a seguir es la de
Tecnologas actuales y sociedad, basados en
que la sociedad actual necesita la ciencia y la
tecnologa no slo para resolver los problemas en
el orden prctico, sino tambin para configurar la
forma de ver el mundo y de orientarse hacia el,
es decir, como parte integrante de la cultura; Por
otra parte, las actividades cientficas requieren,
hoy ms que nunca, el apoyo y el seguimiento
atento del conjunto de la sociedad.
5
proyecto es la de Gestin de telecomunicaciones,
debido a la importante participacin que tienen
las telecomunicaciones en el desarrollo de las
empresas y a la creciente competencia en esta
industria, el conocimiento del funcionamiento y
operacin de las telecomunicaciones se vuelve
de vital importancia.
Fuentes
Tcnicas
Entrevista: personal
Observacin: personal-directa
Internet: Medios electrnicos de informacin.
Poblacin y muestra
6
debern pertenecer por lo tanto a un mismo
mbito de trabajo que pueda ser acotado con
facilidad.
La poblacin objeto de este trabajo esta
conformada por un total de 200 trabajadores de
todos los niveles que prestan servicios en el
aprovisionamiento de equipos EDA, teniendo en
cuenta en su seleccin su inters en aplicar
nuevos procesos que permitan mejorar la
productividad, de igual manera se involucra la
poblacin conformada por los contratistas que
tiene a cargo el abastecimiento de recursos a
nivel tecnolgico.
Hiptesis
Variables Independientes.
Tiempo de instalacin
Cantidad de puertos a instalar
7
Nmero de centrales
Variables Dependientes.
Costos
Nmero de contratistas
Cantidad de material de montaje
Personal ETB encargado del proceso
2
SID, Shared information/Data
3
TAM, Mapa de aplicaciones de Telecomunicaciones
4
TNA, Arquitectura neutral de tecnologas
8
ESTRUCTURACIN DEL PROCESO PARA LA HABILITACIN DEL
APROVISIONAMIENTO DE EQUIPOS EDA EN LA
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOT
PROYECT O DE GRADO
9
ESTRUCTURACIN DEL PROCESO PARA LA HABILITACIN DEL
APROVISIONAMIENTO DE EQUIPOS EDA EN LA
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOT
2
DEDICATORIA
A mis hijas por su amor, compaa y apoyo desinteresado y por las sabias
palabras que en los momentos ms difciles me impulsaron a seguir adelante y a
llevar con xito el cumplimiento de mis objetivos.
Gracias.
3
AGRADECIMIENTOS
4
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN. ..................................................................................................10
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................... 10
1.1 ANTECEDENTES ........................................................................................ 11
1.2 DESCRIPCIN Y FORMULACIN DEL PROBLEMA ................................ 11
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO....................................................................13
1.5 ALCANCES Y LIMITACIONES DEL PROYECTO ......................................13
2. MARCO DE REFERENCIA. ..............................................................................14
2.1 MARCO TERICO.......................................................................................16
3. METODOLOGIA................................................................................................ 34
3.1 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIN........................................................... 34
3.2 LNEA DE LA INVESTIGACIN..................................................................34
3.3 TECNICAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN .................................35
3.5 HIPOTESIS ..................................................................................................36
3.6 VARIABLES.................................................................................................36
4. DESARROLLO INGENIERIL ............................................................................37
4.1 DESCRIPCIN DE PROCESOS ACTUALES ............................................37
4.2 DISEO DE LAS ACTIVIDADES ..................................................................... 46
5. PRESENTACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS ..........................................73
6. CONCLUSIONES .............................................................................................. 75
7. RECOMENDACIONES......................................................................................99
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................100
GLOSARIO..........................................................................................................101
ANEXOS..............................................................................................................101
5
LISTA DE TABLAS
6
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Switch 18
Figura 2. IP DSLAM 19
Figura 3. Separacin por VLAN 20
Figura 4. Modelo e-TOM 24
Figura 5. Organigrama Vicepresidencia de Planeacin y desarrollo de
Red y Servicios 39
Figura 6. Organigrama Vicepresidencia Comercial 40
Figura 7. Secuencia de Alistamiento actual en ETB,
descripcin administrativo- tcnica 41
Figura 8. Falencias en el proceso actual en ETB 44
Figura 9. Prdidas por reclamaciones de Julio a Diciembres de 2007 46
Figura 10. Prdidas por solicitudes declinadas de Julio a Diciembres
de 2007 47
Figura 11. Agrupamiento de los procesos del nivel 1 49
Figura 12. e-TOM procesos funcionales a desarrollar 50
Figura 13. Proceso recepcin y estudio del contrato 57
Figura 14. Proceso coordinacin adecuaciones fsicas 60
Figura 15. Proceso inventario de bienes e inicio de instalacin 63
Figura 16. Proceso instalacin equipo 65
Figura 17. Proceso elaboracin acta de liquidacin del contrato 71
7
LISTA DE DIAGRAMAS
8
LISTA DE ANEXOS
9
INTRODUCCIN
Si esos pares de cobre se pueden usar para transportar nuevos servicios como
acceso a Internet, servicios en lnea de compras y diversin, la sencilla red de
cobre limitada a la telefona hasta hoy se vuelve fundamental.
10
1.1 ANTECEDENTES
6
SAP, Sistema de Administracin de Procesos.
7
Los sistemas de W orkflow (flujos de trabajo) sirven para automatizar procesos administrativos en los cuales se involucran
distintas etapas, atendidas por distintas personas que realizan tareas especificas, siempre debe estar en lnea, por lo tanto
debern ser instalados en un servidor central que controle cada una de las tareas que se realizan en los diferentes procesos.
8
TMF, GB921 Enhanced Telecom Operations Map (eTOM) The Business Process Framework for the Information and
Communications Services Industry. Version 4.0 (Julio. 2004)
11
La Empresa de Telecomunicaciones de Bogot S.A. ESP no cuenta con un
proceso estandarizado para realizar el aprovisionamiento del montaje de equipos
EDA (Ethernet DSL Access), por lo cual se presentan falencias en la revisin de
los mismos en el transcurso del proceso de alistamiento, montaje y puesta en
servicio, lo que ha originado fallas reiteradas de sincronismo, transmisin,
sobrecalentamiento de los equipos y ha afectado de manera considerable los
acuerdos de niveles de servicio (SLA)9.
1.3 JUSTIFICACIN
12
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO
13
Negocios y Gestin Presupuestal, Gerencia de Aseguramiento de Red y Servicios,
Gerencia de Aprovisionamiento de Servicios y Gerencia de Informacin de Red,
Servicios y Vicepresidencia Comercial; relacionadas con los procesos de
adquisicin y montaje de recursos a nivel tecnolgico y la informacin de cada
rea. Cabe anotar que la informacin que se utilice, ser tomada estrictamente de
dichas reas.
2. MARCO DE REFERENCIA
14
La tecnologa DSL, fue inicialmente diseada para cubrir las necesidades de
Video-on-demanda y servicios de televisin interactiva para el mundo de los
negocios. Las compaas telefnicas entendieron que DSL era una alternativa de
rpido acceso que poda competir con el cable mdem.
Ethernet DSL Access, soporta servicios integrados de alta velocidad como triple
play (voz, vdeo y datos), servicios avanzados como multicastig e IPTV. Dentro de
los equipos que se estn adquiriendo se encuentran los Switches Ethernet 108,
310, 320 y 330; dispositivos de capa dos que segmentan la red y le brindan a
cada puerto un ancho de banda dedicado para aumentar su desempeo, cada
Switch viene con 8 o 24 puertos segn su funcionalidad, donde tambin se
conectan los IP DSLAM (multiplexor de acceso a la lnea de abonado digital).
15
acuerdos se fijan las condiciones tcnicas, financieras y administrativas asociadas
a la prestacin de los servicios, especificndose caractersticas tales como
confiabilidad, disponibilidad y tiempos mximos para la instalacin o solucin de
fallas.
2.1.1 ADSL: son las siglas de Asymmetric Digital Subscriber Line (Lnea de
Abonado Digital Asimtrica). Consiste en una lnea digital de alta velocidad,
apoyada en el par trenzado de cobre que lleva la lnea telefnica convencional o
lnea de abonado; comenz en 1989 por J.W Lechleider y Bellcore. Su desarrollo
inici en la universidad de Stanford y en los laboratorios AT&T Bell en 1990. En
octubre de 1998 la ITU dio la aprobacin preliminar con la recomendacin G.
922.1 (especifica full rate ADSL).
El sistema ADSL se define como una lnea de abonado digital, que permite
transmitir por un nico par de cobre de forma simultanea un canal de voz, un
acceso RDSI Bsico, un canal de datos bi-direccional, o un sistema digital uni-
unidireccional (usualmente de la central al usuario), ADSL, significa que esta
diseado para ser mas veloz Downstream que Upstream, que los datos son
convertidos a tonos anlogos para su transmisin y finalmente que utiliza un par
trenzado de cobre en el bucle de abonado. 10
10
Diplomado Nuevas tecnologas ETB Cap. 1 ADSL (2004), p.6,6.
11
Documentacin para equipos EDA Ericsson de Colombia ( 2005), p.26
16
2.1.3 Descripcin de los equipos: los nodos de agregacin (EAN) estn
compuestos por controladores, Switches, conversores y DSLAM.
Switch. Es un equipo con varios puertos, que pueden ser Ethernet, Fast
Ethernet o Gigabit (de fibra). El planteamiento es parecido al de los Hub
aunque un Switch es mas selectivo a la hora de manejar los paquetes. La
misin de un Switch sigue siendo unir diferentes dispositivos entre si para
intercambiar informacin. Rompe las limitaciones de nmero de estaciones
y nmero de repetidores que puede tener una red.12
Figura 1. Switch
12
www.ordenadores- y porttiles.com
13
Documentacin para equipos EDA Ericsson de Colombia (2005), p. 15
17
La comunicacin del DSLAM y el MODEM xDSL se realiza a travs de
dos interfaces llamadas ATU-R del lado del cliente o abonado y ATU-C
del lado del proveedor del servicio.14
Figura 2. IP DSLAM
18
o VLAN NAME, nombre de la VLAN.
o FID, filtering information database.
o DEFAULT VLAN, VLAN a la que se le asignan todos los puertos por
default.
o PORT VLAN LIST, lista de puertos asignada a una VLAN. 15
La U de UTP significa 'sin blindaje' (Unshielded). Esto quiere decir que este
cable no incorpora ninguna malla metlica que rodee ninguno de sus
elementos (pares) ni el cable mismo. Esta ausencia tiene ventajas y
desventajas. Entre las primeras: el cable es ms econmico, flexible,
delgado y fcil de instalar. Adems no necesita mantenimiento, ya que
ninguno de sus componentes precisa ser puesto a tierra.
15
Documentacin para equipos EDA Ericsson de Colombia ( 2005), p.20
19
Cables UTP Categora 6. Son cables para interconexin de computadores
y concentradores Ethernet con puertos Rj45. Para cumplir la norma Cat-6,
se prueban los enlaces (bsicamente hay dos principales: Link/enlace y
channel/canal), con un certificador analizador de cableado, que soporte
Cat-6. todos los componentes pasivos de la red a instalar: conectores, jacks,
couplers, patchpanels y patch cords, deben ser categoria 6.
20
como para mantener interfaces con otros proveedores de servicios en una red
cada vez ms compleja de relaciones de negocio. Muchos proveedores de
servicios han aportado sus propios modelos de procesos en el entendimiento
de que necesitan disponer de un marco ms amplio de la industria que no se
ocupe solamente de las operaciones o de los procesos de negocio
tradicionales.
21
permite a los proveedores de servicios negociar ms fcilmente con clientes,
suministradores externos y otros proveedores de servicios.16
16
www.iptotal.com, p. 1 y 2, 16 de septiembre de 2007.
Recomendacin UIT-T M.3050.1 Mapa de operaciones de telecomunicacin mejorado Marco de procesos de negocio,
17
Pg. 17 y 18
22
o Proporciona un marco de procesos que refleja las ideas ms actuales en
el campo del diseo y la documentacin de procesos.
o Proporciona un slido marco para procesos de referencia de la industria
de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (ICT) en la
era del negocio electrnico.
Fuente.www.iptotal.com/s_etom.html
18
IBID, p. 12.
23
A continuacin se detalla los procesos del modelo e-TOM tomados del mapa de
operaciones de telecomunicacin mejorado Descomposi cin y descripcin de
procesos, recomendacin UIT-T M.3050.2 del 2004. 19
19
Sector de normalizacin de las telecomunicaciones de la UIT
24
El rea de procesos de gestin empresarial incluye los procesos de
negocio bsicos necesarios para explotar y gestionar cualquier negocio de
gran tamao. Estos procesos genricos se basan en establecer y conseguir
objetivos y metas corporativas estratgicas, as como proporcionar los
servicios soportes necesarios para todas las reas de la empresa. A veces
dichos procesos se consideran funciones y/o procesos corporativos, por
ejemplo, procesos de gestin financiera, de gestin de recursos humanos,
etc. Puesto que los procesos de gestin empresarial tienen por objetivo el
soporte en general a la empresa, pueden disponer de interfaces con casi
cualquier otro proceso de la misma, ya sea operacional, estratgico, de
infraestructura o de producto.
Los procesos de servicios, que incluye los que se ocupan del desarrollo de
servicios, entrega de capacidad de servicio, configuracin del servicio,
gestin de problemas de servicio, anlisis de calidad y clasificacin.
25
Los procesos de recursos, que incluye los que se ocupan del desarrollo y
provisin de la infraestructura de recursos (red y tecnologas de la
informacin) y su gestin operacional, incluyendo aspectos tales como
provisin, gestin de anomalas y gestin del desempeo. La infraestructura
de recursos soporta productos y servicios, as como el conjunto de la propia
empresa.
Adicionalmente las principales entidades con las que interacciona la empresa. Son
las siguientes:
Clientes, a los que la empresa vende los productos: son el foco del
negocio!
Suministradores, que proporcionan recursos y otras capacidades,
compradas o utilizadas directa o indirectamente por la empresa para
soportar su negocio.
Asociados, con los que la empresa colabora en reas comunes del
negocio.
Empleados, que trabajan para la empresa en pos de sus objetivos de
negocio.
Accionistas, que han invertido en la empresa y, por tanto, poseen acciones
o valores de la misma.
Grupos de inters, que tienen un compromiso con la empresa distinto a la
posesin de valores de la misma.
Para que sea til para un proveedor de servicios, el marco e-TOM debe ayudarle a
desarrollar y operar sus procesos de negocio. En esta clusula se muestra cmo
la estructura matricial del marco e-TOM ofrece por vez primera un lenguaje y
estructura normalizados de los elementos de proceso, que pueden ser entendidos
y utilizados tanto por quienes especifican y operan el negocio extremo a extremo,
como por los responsables de crear las capacidades que permiten desarrollar los
26
procesos (ya sean automatizados o implementados manualmente por grupos de
trabajo).
27
electrnico, y es particularmente importante para una implementacin
exitosa de la auto administracin del cliente.
28
Agrupaciones de procesos funcionales horizontales de operaciones:
En el rea de procesos de operaciones (OPS) del marco e-TOM, existen
cuatro agrupaciones de procesos funcionales OPS que soportan los
procesos de operaciones antes descritos, as como la gestin de las
operaciones para soportar las interacciones con el cliente, el servicio, los
recursos y el suministrador/asociado. Obsrvese que la arquitectura de
capas lgicas de la RGT del UIT-T, que incluye las capas de negocio,
servicios y red, se utiliz originalmente para ayudar en la organizacin de
los procesos ncleo del negocio, pues ello facilitaba la correspondencia
entre las funciones definidas en la RGT y los procesos. Esta relacin liviana
se ha mantenido durante la evolucin del marco e-TOM, ya que la
estructura de capas de la RGT es an relevante. El Foro TM est
trabajando en colaboracin con el UIT-T para la armonizacin de los
modelos de e-TOM y RGT. En las referencias puede encontrarse
informacin adicional sobre la RGT del UIT-T.
29
e incluye todas las funcionalidades necesarias para la gestin y operacin
de los servicios de comunicacin e informacin requeridos por los clientes u
ofrecidos a los mismos. El foco est en la entrega del servicio y en su
gestin, en contraposicin a la gestin de la red y las tecnologas de la
informacin subyacente. Algunas de las funciones implican la planificacin
de capacidad de servicio a corto plazo para un ejemplar de servicio, la
aplicacin de un diseo de servicio a clientes especficos o la gestin de
iniciativas de mejora del servicio. Estas funciones estn estrechamente
ligadas a la experiencia del da a da del cliente.
30
procesos de gestin de relaciones con suministradores/asociados (S/PRM)
deben estar estrechamente alineados con los procesos de gestin de
relaciones con los clientes del correspondiente Contratistao asociado. La
inclusin de diferentes procesos de gestin de relaciones con
suministradores/asociados en el marco e-TOM, permite disponer de una
interfaz directa con los procesos adecuados de ciclo de vida, de
operaciones extremo a extremo de clientes o con los procesos funcionales
con suministradores y/o asociados. Los procesos incluyen la realizacin de
requisiciones y su seguimiento hasta la entrega, la mediacin para
requisiciones para garantizar la conformidad con procesos externos, el
tratamiento de problemas, la validacin de facturas y la autorizacin de
pagos, as como la gestin de la calidad de suministradores y asociados.
31
interconexin de redes y el acceso y uso de instalaciones esenciales, recursos
fsicos y soportes lgicos necesarios para la efectividad de interconexiones y
conexiones, as como con la imposicin de servidumbres de interconexin o de
acceso y uso de tales bienes, respecto de aquellos servicios que la comisin
determine21.
2.2.2 Normas tcnicas: con el fin que ETB verifique y compruebe el cumplimiento
de estndares, el presente proyecto debe incluir toda la informacin, donde se
garantice que los Equipos Ethernet DSL Access, cumplan con los parmetros
definidos en las recomendaciones de este tipo de tecnologa.
32
Norma IEEE 802.1P. Maneja el trfico de acuerdo a la prioridad de usuario.
La prioritizacin de trfico depende del nmero de colas que pueda manejar
el puerto del Switch. Si el Switch solo soporta dos colas por puerto, la
especificacin 802.1p recomienda que a los trficos de las clases 4 al 7 se
les asigne la cola de alta prioridad y que a los trficos de clases 0 al 3 se
les asigne la cola de baja prioridad.
Recomendacin UIT-T M.3050.1. Mapa de operaciones de
telecomunicacin mejorado Marco de procesos de negocio
Recomendacin UIT-T M.3050.1 El mapa de operaciones de
telecomunicacin mejorado (e-TOM, Enhanced Telecom Operations Map),
ha sido desarrollado por el Foro de Gestin de las Telecomunicaciones
(TMF, Telemanage ment Forum) como marco de referencia para clasificar
las actividades de negocio de un proveedor de servicios.22
22
UIT-T Sector de normalizacin de las telecomunicaciones de la UIT M.3050.1, p.1
33
3. METODOLOGIA
23
Mndez A Carlos E. Metodologa Diseo y desarrollo del proceso de investigacin. Bogot Colombia (2001) P.104
34
tecnologas de informacin e integrarlas al proceso y desarrollo de la Empresa
mediante la adquisicin y renovacin continua de equipo y recursos.
3.3.1 Fuentes:
Entrevista: personal
Observacin: personal-directa
Internet: Medios electrnicos de informacin.
35
La muestra utilizada, esta conformada por el personal de ETB, HUAWEI,
ERICSSON Y ALCATEL, Siendo dicha muestra del orden de 120 trabajadores,
comprendiendo tambin gerentes, la muestra ser clasificada en tres categoras:
profesional, tcnico y auxiliar, teniendo en cuenta a personas que tengan
conocimiento de dicha problemtica e inters y que interacten en los procesos de
planeacin, alistamiento, aprovisionamiento y aseguramiento de la red y del
servicio.
3.5 HIPOTESIS
3.6 VARIABLES
36
4. DESARROLLO INGENIERIL
Cabe anotar que el cambio en el proceso actual de recibo de equipos EDA en ETB,
se origin de las necesidades reflejadas en las entrevistas que se realizaron al
personal involucrado en el proceso. Adicionalmente se incluye el modelo e-TOM
por ser este el que se adapta de manera funcional a los requerimientos.
37
del contrato e informar al supervisor.
Persona fsica o jurdica que asume contractualmente ante el Contratista
SUBCONTRATISTA
el compromiso de realizar determinados trabajos.
38
4.1.2 Enfoque Administrativo: Actualmente el proceso de Soporte y preparacin
para operaciones de puertos EDA (Ethernet DSL Access) en ETB, desde el
enfoque administrativo, se maneja de la siguiente manera:
Actualmente esta funciones las ejercen empleados de ETB, que tiene a su cargo
la funcin de controlar, exigir, verificar la ejecucin y el cumplimiento del contrato,
incluidos los aspectos presupuestales y de garantas, teniendo en cuenta el
contrato y los documentos contractuales, as como las polticas de compras
establecidas por ETB, cabe anotar que estas funciones como son otorgadas a
diferentes personas no existe un estndar en el proceso, generando que otras
reas de la Empresa y hasta los mismos suministradores, perciban cierta
desorganizacin por parte de ETB.
39
Figura 7. Secuencia de Alistamiento actual en ETB, descripcin administrativo- tcnica
40
Supervisor/Interventor
Garantiza la asignacin y provisin de
G. Aprovisionamiento Contratista
los recursos de red.
Cliente
4.1.3 Enfoque Tcnico: Define todas las medidas y controles durante las pruebas
del equipo de acceso EDA (Ethernet DSL Access) necesarios para verificar la
correcta instalacin del equipo con el fin de asegurar su insercin a la red y
consecuent emente el buen suministro del servicio.
41
As mismo se verifica que su
instalacin, fijacin y ajuste sea la
correcta, de acuerdo con el plan de
implementacin.
Direcciones IP y La verificacin de los puertos se
dems parmetros a maneja a travs de pruebas de Interventor
configurar en los sincronismo con la ayuda de mdems
DSLAM Huawei, Ericsson y otras marcas,
Correspondencia en El propsito de esta prueba es la de
el PEM (Gestin de verificar que el IP DSLAM fue cableado
Interventor
Datos de Banda correctamente y que los puertos tienen
Contratista
ancha de ETB), un correspondencia con el centro de
puerto por DSLAM Gestin de ETB.
El propsito de esta prueba es la de
verificar que los dispositivos de manejo
de trfico hayan sido configurados
correctamente con los parmetros IP y
Conectividad IP VLAN de servicio, para que un usuario
(Navegacin en est en capacidad de realizar una Supervisor/Interventor
Internet- 3 puertos consulta en Internet. Contratista
por cada 288)
Luego se realizar la verificacin de los
tems anteriores, el rea de la
Direccin de Montaje realiza las actas
de entrega y entradas al servicio.
42
Enfoque Administrativo: a continuacin se relacionan algunas de las
falencias ms notorias en el proceso de aprovisionamiento de puertos EDA
(Ethernet DSL Access):
24
Urbas, unidad remota de banda ancha
43
Figura 9. Perdidas por reclamaciones de Julio a Diciembres de 2007
44
Figura 10. Perdidas por solicitudes declinadas de Julio a Diciembres de 2007
45
se pueden presentar al
permitir diferentes
especificaciones de cableado.
El supervisor debe depender del personal de
Conexiones de tierra
otras reas, se realizan las pruebas sin
y fuentes de
control y a criterio personal, no existe
potencia
documentacin
Redundancia y
Este tipo de prueba no tiene ninguna
recuperacin
documentacin, que sirva como parmetro
despus de falla
de evaluacin para los dems equipos.
total de potencia
Prueba de Alarmas Actualmente esta prueba se realiza a criterio
del nodo del supervisor.
Reconoce claramente por
Cableado en DG- En cada sitio se maneja un criterio diferente
donde se debe realizar el
Distribuidor General segn el supervisor.
tendido del cable.
La configuracin de los equipos no se realiza
de manera estndar, cuando se presentan
Direcciones IP y
problemas de configuracin el grupo de
dems parmetros a
soporte de banda ancha realiza las
configurar en los
correcciones necesarias, lo que ocasiona
DSLAM
perdidas del servicio y afecta los acuerdos de
nivel de servicio.
Correspondencia
La Direccin de Montaje
con el sistema de
A menudo esta prueba la realiza personal cuenta con suficiente personal
gestin de ETB,
ajeno al rea de Direccin Montaje y si en el Grupo de Puesta en
PEM (Public
existen inconvenientes no se hacen los Marcha para desarrollar todas
Ethernet Manager),
ajustes necesarios. las pruebas pertinentes a los
un puerto por
equipos
DSLAM
Conectividad IP ETB, cuenta con los recursos
Esta prueba solo se realiza navegacin por
(Navegacin en necesarios para desarrollar
PPoE, sin verificar las configuraciones de Nat
Internet- 3 puertos las pruebas (analizadores y
y Proxy. 25
por cada 288) mdems)
25
Nat (Network Address Translation - Traduccin de Direccin de Red) es un mecanismo utilizado por routers IP para
intercambiar paquetes entre dos redes que se asignan mutuamente direcciones incompatibles.
46
cuales son cliente, servicios, recursos y proveedor. En la figura 11 se muestra el
agrupamiento de los procesos del nivel uno (1).
47
Procesos alineados con la Implantacin de CRM
estrategia
Gente con buena actitud y
enfocada en la experiencia del Aprendizaje y capacitacin continuo
cliente del talento humano
Organizacin y Compaa alineada con su Orientacin hacia la calidad total
gente planeacin estratgica Transferencia eficiente de
Excelencia Operativa conocimientos de nuevas
Grupos unificados para atender implantaciones tecnolgicas
todos los servicios
Fuente: Vicepresidencia Planeacin y Desarrollo de Red y Servicios de ETB
48
SM&O Gestin y operacin de servicios
RMO Gestin y operacin de recursos
S/PRM Gestin de las relaciones con suministradores/asociados
49
Tabla 8. Agrupaciones de procesos
50
desarrollo de la red y con las
de otros recursos condiciones
fsicos y no fsicas
fsicos, la establecida
introduccin de s por ETB.
nuevas tecnologas y
el
interfuncionamiento
con las existentes,
gestionando los
recursos disponibles
y asegurando que las
capacidades estn
dispuestas para
satisfacer demandas
de servicio futuras.
Disear las
actas que
permitan la
Verifica que todas las
legalizacin
facilidades
de los
necesarias
bienes
relacionadas
adquiridos y
con la gestin de
Administra verificar
requisiciones a
Inventario cin de Soporte de que
suministradores
de bienes Las la gestin correspon-
estn listas y
e inicio de relaciones de dan a la
funcionando
instala- con requisicio- cantidad,
adecuadamente, de
cin proveedo- nes caracterstic
forma que no se
res a, ubicacin
producen retardos
y tiempo de
cuando se hacen
entrega, de
requisiciones a
acuerdo a
suministradores y
lo
asociados.
estipulado
contractual
mente.
Utiliza la definicin o
requisitos de
capacidad para
desplegar
tecnologas nuevas
y/o mejoradas y los
Entreg Soporte y
recursos asociados.
a de Gestin y preparacin Estandari-
Instala- Desarrollo y
capaci operacin para la zacin en el
cin del gestin de Soporta la
dad de de gestin y montaje de
equipo recursos introduccin
recur- recursos operacin los equipos
operativa de nuevas
sos de recursos
clases de recursos
siendo responsables
de dirigir las pruebas
y la aceptacin de la
preparacin para las
operaciones.
Realiza la prueba de Definir los
aceptacin de los protocolos
Verificar
Entreg nuevos recursos de
equipos Habilitacin
Proceso de a de Gestin y como parte del hardware
instalados del
desarrollo y capaci prepara- procedimiento de que
y pruebas aprovisiona
gestin de dad de cin de traspaso desde el permitan
de miento de
recursos recur- recursos proceso entrega de determinar
acepta- recursos
sos capacidad de la correcta
cin
recursos a las instalacin
operaciones de los
51
equipos.
Definir los
protocolos
de software
Realiza la prueba de
que
aceptacin de los
permitan
nuevos recursos
determinar
como parte del
el correcto
Entreg procedimiento de
Verifica- Habilitacin funcionamie
Proceso de a de Gestin y Gestin y traspaso desde el
cin de del nto de los
desarrollo y capaci prepara- prepara- proceso entrega de
funcionam aprovisiona equipos.
gestin de dad de cin de cin de capacidad de
iento los miento de
recursos recur- Recursos servicios recursos a las
equipos. recursos Establecer
sos operaciones.
la entrega
oficial de
Entregar el recurso
puertos a
fsico en el sitio
las reas
establecido
involucrada
s en el
proceso.
Realiza el
Gestin seguimiento de la Estandari-
Elabora-- Recepcin y
de complecin de las zar las
cin del aceptacin
relaciones requisiciones tras su actas libres
acta y del
con entrega, organizando de
liquida- producto de
suministra las pruebas de pendientes
cin del S/P
dores aceptacin o de y fin de
contrato
asociados puesta en servicio instalacin.
que sean necesarias.
52
La planificacin de este nuevo modelo agilizar la transferencia de
informacin. En las Tablas 9 y 10, se identifican los nuevos procesos para
el soporte de los equipos EDA (Ethernet DSL Access).
53
entreguen los
equipos
Cada vez que Equipos
los equipos ubicados en
solicitados por centrales Papel,
Direccin de Acta fin de
Instalar equipos ETB se disponibles para Computador,
Montaje instalacin
encuentren en instalacin, Acta Personal.
las centrales, inicio de
inventariados. instalacin.
Despus que
Equipos
Verificar equipos los equipos
disponibles para Papel,
Direccin de instalados y han sido Acta fin de
entrada en servicio, Computador,
Montaje aplicar pruebas instalados en instalacin.
Acta de aceptacin Personal.
de aceptacin las diferentes
provisional
centrales
Un promedio
de 6 meses
de pruebas a Memorando con
los equipos Acta de tres meses de Papel,
Direccin de Validar correcto
luego de aceptacin antelacin, Computador,
Montaje funcionamiento
firmada el provisional finalizando el Personal.
acta de contrato.
aceptacin
provisional
Cada vez que Acta de aceptacin
se cumplan definitiva y actas
Elaborar acta Memorando de Papel,
Direccin de todos los de liquidacin con
liquidacin finalizacin del Computador,
Montaje requisitos original y copias
contrato contrato Personal.
para liquidar para las
el contrato. respectivas reas
54
Figura 13. Diagrama de bloques Proceso recepcin y estudio del contrato
55
Diagrama 1. Proceso recepcin y estudio del contrato
Inicio
Direccin de
ejecucin del
Montaje
contrato
NO NO
Solicitud
correctivos
Continua Sancin o
ejecucin del multa
contrato
Revisin de la Acta de
documentacin iniciacin
del contrato
Iniciacin del
contrato
Ejecucin del
contrato
Fin
56
Procesos coordinacin adecuaciones fsicas: Para este nivel se asegura
que los planos sean coherentes con las necesidades del objeto del contrato,
con la realidad fsica, y acompaar al proveedor en la correcta ejecucin de
las mismas hasta llegar a buen trmino, asegurando el buen desempeo
futuro de las instalaciones. Adicionalmente, se autorizar el pago mediante
la legalizacin del acta Aceptacin Definitiva de Obras Civiles.
57
Determinar que las
adecuaciones realizadas estn
conformes a lo establecido
contractualmente.
Firmar Inventario de
adecuaciones fsicas.
Elaboracin de actas de
aceptacin de obras civiles.
58
Diagrama 2. Proceso coordinacin adecuaciones fsicas
Coordinacin SI
Seguridad SI
SI
Verificar adecuaciones
Efectuar
fsicas, cantidades y
Adecuaciones
valores de bienes y
fsicas Solucionar
materiales utilizados
Inconsistencias
Planos
Firmar inventario
de adecuaciones
fsicas
Elaboracin de
actas Fin
59
Proceso Inventario de bienes e inicio de instalacin: Acompaamiento
en la verificacin de los bienes importados que son entregados al
contratista, asegurando que estos correspondan a la cantidad,
caracterstica, ubicacin y tiempo de entrega, de acuerdo a lo estipulado
contractualmente.
Bsqueda de soluciones y
concertacin de acuerdo.
Comunicar pendientes al
suministrador.
Elaboracin de actas.
60
Figura 15. Diagrama de bloques Proceso Inventario de bienes e inicio de instalacin
61
Diagrama 3. Proceso inventario de bienes e inicio de instalacin
Elaborar
Direccin de Documento aviso declaracin de
Comercio de mercanca en importaciones
Exterior transito (Comercio
Exterior)
Agendar
reunin
Entrega de
bienes
Direccin de
Verificar "Bienes
Montaje
Contratados" con
"Bienes
Entregados", firma
de documento
donde recibe bienes
Contratista
Entrega de
Entrega y
inventario de
verificacin de
bienes por sitio de
lista de seriales
instalacin
SI
SI Iniciar
NO Realizar informe
instalacin
de faltantes en
bienes
Elaboracin de
actas
Manejo de
problemas con
suministradores
Fin
Comunicar
pendientes
62
Proceso Instalacin de equipo: Acompaamiento permanente al
proveedor con el personal supervisor en terreno a fin de garantizar la
correcta instalacin de los equipos dando cumplimiento al cronograma
establecido y en caso de presentarse inconvenientes tomar los correctivos
necesarios a tiempo.
63
64
65
Proceso Verificacin de equipos instalados y pruebas de aceptacin:
Acompaamiento en el proceso de verificacin de instalacin de los
elementos de red y la realizacin de pruebas, asegurando que la cantidad,
calidad de los servicios y las funciones corresponden a lo contratado,
verificando el correcto desempeo.
Realizar el protocolo de
Hardware
66
Diagrama 5. Proceso verificacin equipos instalados y pruebas de aceptacin
Direccin de
Montaje
SI
Contratista
Verificacin de
equipos
instalados
Pruebas tcnicas
de los equipos
instalados
NO
Pasan la prueba
los equipos?
SI
Realizar acta de
aceptacin
Se realiza la entrega
de los equipos a
Aprovisionamiento
67 Fin
Proceso Verificacin de funcionamiento: este proceso permite asegurar
que la ejecucin del contrato cumpla con todos los requisitos de cantidades,
servicios y aplicaciones en el tiempo pactado, verificando el correcto
desempeo de los equipos y servicios aprovisionados mediante pruebas y
funcionami ento en condiciones reales durante el tiempo establecido en el
contrato.
68
Diagrama 6. Proceso verificacin de funcionamiento
Aprovisionamiento
NO
Equipo funciona
correctamente?
SI Direccin de
Montaje
Verifica
informacin
Realiza informe de
cambio por garanta
Contratista
Entrega equipos en
sitio
Realiza pruebas de
funcionamiento
Fin
Realiza informe y
entrega a
69 Aprovisionamiento
Proceso Elaboracin de actas de liquidacin del contrato: Una vez que
estn solucionados todos los pendientes, el rea contable de la Empresa
da su aval para la liquidacin del contrato y que todas la plizas de las
cuales habla el contrato hayan sido entregas y aprobadas por la Empresa,
se procede con la colaboracin del soporte administrativo a la elaboracin
del Acta de liquidacin del contrato.
70
71
Diagrama 7. Proceso elaboracin acta de liquidacin del contrato
Direccin de
Montaje
Existen
pendientes?
SI
NO
Realizar el acta de
Informar al
liquidacin definitiva
contratista
del contrato
Enviar actas a
soporte Contratista
administrativo
Solucionar
Fin
pendientes
72
73
5. PRESENTACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS
El presente Manual tiene como objeto establecer las funciones generales de los
supervisores e interventores de los contratos que celebre la Empresa de
Telecomunicaciones de Bogot, en calidad de contratante para el
aprovisionamiento de equipos EDA.
74
MANUAL
DE
PROCESO S
Realizado por:
MARIA DEL PILAR SALINAS OSPINA
INGRID VERA GALLEGO
75
INDICE
ESTRUCTURA ORGANICA
77
PROCESOS MACROS:
I. ADMINISTRATIVO:
II. ADECUACIONES:
76
ESTRUCTURA ORGNICA VICEPRESIDENCIA
PLANEACIN Y DESARROLLO DE RED Y
SERVICIOS
PROCESO MACRO
ADMINISTRATIVO I
1. RECEPCIN Y ESTUDIO DEL CONTRATO
Objetivo: se debe revisar que el contrato tenga todos sus anexos tcnicos, planos
y actas de negociacin. Igualmente hacer seguimiento a la aprobacin de las
plizas que lo debe realizar la Coordinacin de Seguros.
ENTRADAS SALIDAS
Informe a la G. de Gestin
Contrato firmado y
Presupuestal con copia a al G. de
memorando con la delegacin
Planeacin y Desarrollo de Red,
del contrato al supervisor por
con dudas o inconsistencias,
parte de G. de Negociacin y
adicionalmente enviar anexos
Gestin Presupuestal y la G.
(con cronograma) pertinentes la
de Planeacin y Desarrollo de
Gerencia de Negociacin y
Red.
Gestin Presupuestal
78
ACTIVIDADES:
Seguir con la
Continuar con la ejecucin del
ejecucin del contrato
contrato
79
PROCESO MACRO
ADECUACIONES II
2. PROCESO DE COORDINACIN
DE ADECUACIONES FSICAS .
Objetivo: Para este nivel se asegura que los planos sean coherentes con las
necesidades del objeto del contrato, con la realidad fsica, y acompaar al
proveedor en la correcta ejecucin de las mismas hasta llegar a buen trmino,
asegurando el buen desempeo futuro de las instalaciones. Adicionalmente, se
autorizar el pago mediante la legalizacin del acta de entrega de Sitio.
El alcance de este proceso permite hacer los trabajos preparativos necesarios para
que la ejecucin de las obras civiles fluya sin inconvenientes y hacer el
acompaa miento para velar por correcto funcionamiento futuro, asegurando el
correcto y oportuno pago al contratista, de acuerdo con lo estipulado
contractualmente. Adicionalmente, mantener y actualizar la informacin
correspondiente al desarrollo del contrato.
ENTRADAS SALIDAS
Estudio de garantas Acta de entrega de los
realizadas por la G. de sitios estipulados en el
Negociacin y Gestin contrato. (Ver anexo F)
Presupuest al junto con la
G. de Planeacin y
Desarrollo de Red.
Copia del acta de entrega
de sitio a la G. de
Aprovisionamiento.
80
ACTIVIDADES:
81
3. PROCESO DE INVENTARIO DE
BIENES E INICIO DE INSTALACIN
ENTRADAS SALIDAS
Acta de entrega de sitio Realizar acta de inicio de
firmada por el interventor y instalacin firmada por el
el contratista. (ver anexo A) interventor y el
contratista. (ver anexo B)
Copia del acta de inicio
de instalacin a la G. de
Aprovisionamiento, G. de
Negociacin y
Planeacin.
Actividades:
Si hay faltantes
relacionar cuales y
enviar formato al
rea de comercio
Exterior.
82
Enviar confirmacin de
bienes recibidos al rea
de Comercio Exterior
83
4. PROCESO DE INSTALACIN
DE EQUIPO .
ENTRADAS SALIDAS
Equipos Ubicados en Realizar acta de fin
centrales disponibles para instalacin firmada por el
la instalacin interventor y el contratista
(ver anexo C).
Acta de inicio de Copia del acta de fin de
instalacin (ver anexo B) instalacin a la G. de
Aprovisionamiento, G. de
Negociacin y G. de
Planeacin.
Actividades:
84
Establezca junto con el contratista y/o subcontratista
la ubicacin de los equipos de los RACK de datos.
85
Solicitar por va e-mail al
rea de planta fsica la
hora y sitio de reunin
para especificar las obras
a realizar.
De acuerdo con los tem anteriores y una vez realizadas todas las visitas, se
documentan por parte del contratista el cual debe hacer entrega a ETB, la cual
revisa y verifica si se cumplen acorde con las necesidades del objeto del contrato,
con la realidad fsica y as poder brindar una correcta ejecucin del mismo hasta
llegar a buen trmino, asegurando el buen desempeo futuro de las instalaciones.
86
PROCESO MACRO
PRUEBAS DE
ACEPTACIN
III
5. PROCESO DE VERIFICACION DE EQUIPOS
INSTALADOS Y PRUEBAS DE ACEPTACIN
ENTRADAS SALIDAS
Acta fin de instalacin (ver Equipos disponibles para
anexo C). entrada en servicio, acta de
aceptacin definitiva. (ver
anexo D), verificar que el
protocolo de HW se ejecute
completamente (ver anexo
G).
Copia del protocolo de HW
a la G. de
87
Aprovisionamiento.
Actividades
88
fuente de potencia y del sistema de tierra.
89
6. PROCESO DE VERIFICACIN DE
FUNCIONAMIENTO .
Objetivo: este proceso permite asegurar que la ejecucin del contrato cumpla con
todos los requisitos de cantidades, servicios y aplicaciones en el tiempo pactado,
verificando el correcto desempeo de los equipos y servicios aprovisionados
mediante pruebas y funcionamiento en condiciones reales durante el tiempo
establecido en el contrato.
ENTRADAS SALIDAS
Protocolo de software
firmado por el interventor
y el contratista (ver anexo
H).
Acta de aceptacin Copia del protocolo a la
definitiva (ver anexo D). G. de Aprovisionamiento.
Memorando de entrada en
servicio del equipo a
todas las reas de la
Empresa.
90
Redundancia y recuperacin despus de falla total de potencia.
Realizacin de la prueba:
91
minutos.
Realizacin de la prueba:
92
Comunquese con el centro de gestin de ETB y
compruebe junto con el personal de Puesta en Marcha
que esta alarma es recibida en el PEM centro de Gestin
de ETB, informando cual fan est parado o defectuoso.
93
contratista.
Para ello se realiza la conexin desde consola y se verifica la direccin IP del ECN
330, que corresponda a su sitio dentro de la cadena, que no este duplicada con
otro 330 y que este dentro del rango del nodo.
94
Ejecute desde el PC un ping continuo hacia el BRAS o
una pgina WEB deseada. (esta secuencia de ping es
usada para determinar que haya trfico de usuario para
un puerto ADSL 2+
Como resultado cada vez que un CPE (modem) es conectado al Puerto ADSL 2+,
el CPE debe sincronizarse primero y negociar algunos parmetros IP antes de que
se obtenga respuesta al ping;
95
7. PROCESO DE ELABORACIN
DEL ACTA Y LIQUIDACIN
DEL CONTRATO .
Objetivo: Una vez que estn solucionados todos los pendientes, el rea contable de
la Empresa da su aval para la liquidacin del contrato y que todas la plizas de las
cuales habla el contrato hayan sido entregas y aprobadas por la Empresa, se
procede con la colaboracin del soporte administrativo a la elaboracin del Acta de
liquidacin del contrato.
ENTRADAS SALIDAS
Memorando de Enviar la documentacin
finalizacin del contrato recolectada durante el
por parte de Planeacin desarrollo del contrato
(anexos), a la G. de
Negociacin y G. de
Planeacin.
Actividades
96
Solucionar pendientes con el contratista por parte de G.
de Planeacin y la G. de Negociacin.
FIN
97
6. CONCLUSIONES
26
SID, Shared information/Data
27
TAM, Mapa de aplicaciones de Telecomunicaciones
28
TNA, Arquitectura neutral de tecnologas
98
7. RECOMENDACIONES
99
BIBLIOGRAFIA
Howard, S.F., Meter 2003, Businnes Process Management : The Third Wave.
100
GLOSARIO
101
Anexo A
Por: Por:
Empresa de Telecomunicaciones de Nombre Empresa Contratista
Bogot
S.A. ESP
CC. CC.
102
Anexo B
Por: Por:
Empresa de Telecomunicaciones de Nombre Empresa Contratista
Bogot
S.A. ESP
CC. CC.
103
Anexo C
Por: Por:
Empresa de Telecomunicaciones de Nombre Empresa Contratista
Bogot
S.A. ESP
CC. CC.
104
Anexo D
Por: Por:
Empresa de Telecomunicaciones de Nombre de la Empresa
Bogot contratista
S.A. ESP
CC. CC.
105
Anexo E
4. Revisin de Alarmas.
Por: Por:
Interventoria Direccin Montaje Gerencia de Aprovisionamiento
CC. CC.
106
Anexo F
DIRECCIN DE MONTAJE
ADSL CONTRATO: NOMBRE DEL CONTRATO
CRONOLOGIA
NOMBRE DEL
INTERVENTOR
LLEGADA DE
2 INTERVENTOR AL
TERRENO
1a. ENTREGA DE
3
MATERIALES AL SITIO
ACTA INICIO DE
4
INSTALACION
5 INICIO DE TENDIDO
6 FIN DE TENDIDO
FIN PROTOCOLO DE
7
HARDWARE
INICIO PRUEBAS DE
8
SINCRONISMO
FIN PRUEBAS DE
9
SINCRONISMO
FIN PROTOCOLO DE
10
SOFTWARE
ACTA FIN DE
11
INSTALACION
INVENTARIO EN
12
TERRENO
13 FIRMA DE INVENTARIOS
107
Anexo G
108
Verificacin instalacin de escalerilla. Pasa No pasa No aplica
Verificacin del etiquetado. Pasa No pasa No aplica
El dimetro del cable de poder y el cable
de tierra debe cumplir. Distancia cable =
d
Pasa No pasa No aplica
Si d est entre 5 y 35 m. usar cable 2x
6 mm. Si es mayor a 35m, usar cable
2x10 mm
Pasa No pasa No aplica
Correspondencia de los circuitos de
Pasa No pasa No aplica
energa.
ETB
Nombre:______________________________
Firma:_______________________________
109
Anexo H
a. Multmetro
b. Tono
b. IPoA NAT
c. Proxy
Pasa No pasa No aplica
a. Redundancia
Pasa No pasa No aplica
b. Recuperacin despus de falla total de potencia
Pasa No pasa No aplica
Prueba de Alarmas de Nodo (FAN)
ETB
Nombre:______________________________
Firma:_______________________________
Nombre:______________________________
Firma:_______________________________
110
Anexo I
ENTREVISTA
Nmero de entrevista:
Lugar de la entrevista:
Gnero de la persona
entrevistada (mujer/hombre):
Perfil de la persona
entrevistada (auxiliar, tcnico
profesional):
Pregunta 1
Cual es su percepcin sobre el actual proceso de recibo de equipos de ADSL en
ETB?
1.1 Buena
1.2 Regular
1.3 Mala
Pregunta 2
Qu tanto conoce del proceso de alistamiento y recibo de equipos ADSL EDA?
2.1 Mucho
2.2 Insuficiente
2.3 Nada
111
Pregunta 3
Qu tipo de capacitacin o apoyo ha recibido, para el manejo y configuracin de los
equipos nuevos de ADSL- EDA, en ETB?
Pregunta 4
Recibe algn seguimiento o retroalimentacin por parte de las reas encargadas del
alistamiento de equipos ADSL - EDA?
4.1 Si
4.2 No
4.3 No identifica
Pregunta 5
Cambiara los procesos actuales de recibo de equipos ADSL- EDA en ETB?
5.1 Si
5.2 No
5.3 No sabe
112
De acuerdo con la informacin anterior, basada en las entrevistas se obtuvieron
los siguientes resultados:
RESULTADOS
La percepcin actual del proceso de recibo de equipos ADSL-EDA en ETB
es regular.
En cuanto al conocimiento del proceso de recibo de equipos ADSL- EDA el
resultado de los entrevistados en su gran mayora fue insuficiente.
El tipo de capacitacin recibida por parte de ETB es prctica.
Existe seguimiento por las reas involucradas, pero no se identifica roles ni
responsabili dades en el proceso de recibo de equipos ADSL EDA .
Finalmente para la pregunta nmero cinco, la respuesta concluyente fue:
Se debe cambiar o estructurar de manera coherente y organizada el
proceso de recibo de equipos ADSL- EDA.
113