Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
Las marcas propias, constituyen una estrategia efectiva para lograr:

Seleccione una:
a. Integracin horizontal.
b. Integracin hacia atrs.
c. Integracin hacia adelante.
d. Diferenciacin.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
El Proceso de auditora Interna est orientado a verificar aspectos fundamentales de:

Seleccione una:
a. Las reas funcionales.
b. Las oportunidades del entorno.
c. Los aspectos clave de xito.
d. Capacidades empresariales.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
El anlisis de la Cadena de valor consiste en identificar las actividades de la organizacin que
contribuyen significativamente a la

Seleccione una:
a. Rentabilidad.
b. Gestin.
c. Generacin de valor.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Para lograr una ventaja competitiva, no basta con una gestin acertada de la
_______________ , sino que es necesario disponer de una capacidad _______________
adecuada, tanto en abastecimiento como en distribucin.

Seleccione una:
a. Informacin, logstica.
b. Tecnologa, financiera.
c. Innovacin, de distribucin.
d. Estrategia, organizacional

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
El anlisis de la cadena de valor de la organizacin, permite identificar los eslabones de la
cadena que representan las fuentes que determinan

Seleccione una:
a. La ventaja competitiva
b. La disminucin de costos
c. El precio de productos o servicios
d. Los costos de produccin

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
El anlisis de los grupos estratgicos permite identificar cules son los competidores directos,
conocer la probabilidad de que una organizacin cambie de grupo estratgico, identificar
oportunidades y problemas

Seleccione una:
a. Financieros.
b. Operativos.
c. Estratgicos.
d. Organizacionales.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Las organizaciones y grupos externos especficos que influyen en una organizacin son
conocidos en forma colectiva como su entorno

Seleccione una:
a. General.
b. De tareas.
c. Interno.
d. Poltico.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
La curva de aprendizaje identifica la reduccin de__________________ unitarios, gracias a la
experiencia adquirida en la produccin

Seleccione una:
a. Gastos.
b. Utilidades.
c. Costos.
d. Mrgenes.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
El pas A limita el nmero de refrigeradores que se puede importar del pas B; por tanto, este
ltimo construye una planta de fabricacin de refrigeradores en el pas A. As, el pas B ha
evitado

Seleccione una:
a. Un arancel.
b. Una declaracin de insolvencia.
c. Una restriccin de importacin.
d. Un embargo.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociacin de
los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciacin de los
suministros y:

Seleccione una:
a. Precios de los suministros.
b. Plazos de entrega de los suministros.
c. Costo de cambio del proveedor.
d. Nivel de calidad de los suministros.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
La tasa de inflacin y la elasticidad de la demanda; en la matriz de la posicin estratgica y la
evaluacin de la accin son ejemplos de

Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
El poder colectivo de las cinco fuerzas propuestas por Porter determina la capacidad de
beneficio de un sector. ste puede ser intenso en algunos sectores donde la rentabilidad que
la empresa reciba sobre la inversin no sea muy grande y suave en otros sectores donde
existen rentabilidades elevadas. El fin de la estrategia de una empresa es encontrar un
___________________contra estas fuerzas o cambiarlas a su favor.

Seleccione una:
a. Negocio.
b. Sector.
c. Posicionamiento.
d. Factor.

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
El retorno sobre la inversin, el nivel de liquidez; en la matriz de la posicin estratgica y la
evaluacin de la accin son ejemplos de

Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
El anlisis de las condiciones externas de la industria, tiene como objetivo identificar los
aspectos del entorno que inciden positiva o negativamente sobre la organizacin, estos
aspectos son

Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades
b. Oportunidades y amenazas
c. Competidores y mercados
d. Rentabilidad y valor

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
En el anlisis del sector, utilizando el Modelos de las Cinco Fuerzas Competitivas; se
determina que la rentabilidad promedio del sector est directamente relacionada con:

Seleccione una:
a. El poder de negociacin de los proveedores.
b. El nmero de competidores.
c. La gestin de los canales de distribucin
d. La probabilidad de sustitucin del producto o servicio.