Premisa

En lgica, una premisa es cada una de las proposiciones anteriores a la conclusin de

un argumento.1 En un argumento vlido, las premisas implican la conclusin, pero esto no es
necesario para que una proposicin sea una premisa: lo nico relevante es su lugar en el
argumento, no su rol.2 Al ser proposiciones, las premisas siempre afirman o niegan algo y pueden
ser verdaderas o falsas.
Considrese el siguiente argumento:
O es martes o es mircoles.
Si es martes, entonces tengo que ir a trabajar.
Si es mircoles, tengo que ir a trabajar.
Por lo tanto, tengo que ir a trabajar.
En este argumento, las proposiciones 1, 2 y 3 son las premisas, y la proposicin 4 es la conclusin.
Un argumento puede tener cualquier nmero (en general finito) de premisas, incluso 0 (en cuyo
caso la conclusin suele ser un teorema y una verdad lgica).3
Todos los hombres tienen el cabello corto.
David es hombre.
Por lo tanto, David tiene el cabello corto.
Hay razonamientos de una premisa (hubo al menos un testigo o Juan lo vio todo), y razonamientos
con ms de una premisa. As sucede con los silogismos ordinarios de dos premisas: una premisa
mayor (que contiene el trmino mayor, predicado de la conclusin) y una premisa menor (que
contiene el trmino menor, que hace de sujeto en la conclusin). Por ejemplo:
Todos los mamferos son animales de sangre caliente. (Premisa mayor)
Todos los humanos son mamferos. (Premisa menor)
Por tanto, todos los humanos son animales de sangre caliente. (Conclusin)
En los razonamientos inductivos, la conclusin se obtiene por generalizacin, a partir de varias
premisas particulares. Por ejemplo, a partir de una serie de observaciones (elcobre es un metal y
es buen conductor de la electricidad; el hierro es un metal y es buen conductor de la electricidad,
etc.) se concluye, por induccin, que todos los metales son buenos conductores de la electricidad.
En ocasiones, para alcanzar la conclusin de un razonamiento es necesario utilizar premisas
subsidiarias, esto es, suponer ms informacin de la que el razonamiento contempla. Por ejemplo,
partir de lo contrario de lo que se desea demostrar. Si de dicho supuesto se deduce un absurdo,
entonces se puede afirmar la conclusin sin problemas. la premisa es la que toma en cuenta una
decisin y la vuelve ms clara y superficial as se podr tomar una decisin adecuada.
 DEFINICIN DE PRONSTICO
Pronstico es un trmino que procede del latn prognosticum, aunque su origen ms remoto se
encuentra en la lengua griega. El concepto hace referencia a la accin y efecto de
pronosticar (conocer lo futuro a travs de ciertos indicios).

Por ejemplo: El pronstico del tiempo anticipa lluvias para la noche, Mi pronstico es que Brasil
ganar por tres a cero, La pelcula de Quentin Tarantino cumpli con los pronsticos y se alz
con la estatuilla.
La nocin de pronstico es habitual en la meteorologa. Se trata de las previsiones que, de acuerdo
al estudio de las condiciones atmosfricas, indican qu ocurrir con el clima en los prximos das.
De esta manera, el pronstico puede augurar das soleados o lluviosos, anticipar la cada de
granizo, advertir sobre fuertes vientos, etc. Pese a que utiliza diversos aparatos y satlites y se
basa en informacin cientfica, el pronstico del clima no es infalible, ya que las condiciones
pueden cambiar sin indicios previos.

Un pronstico tambin puede ser una previsin o un plpito sobre un evento. Antes de un partido
de ftbol, los expertos pueden pronosticar cul ser el resultado, de acuerdo a los antecedentes
de cada equipo y a la situacin personal de cada jugador, intentando anticiparse a su influencia en
el encuentro.
El pronstico mdico es el juicio de un profesional de la salud sobre los cambios que pueden
producirse en el curso de una enfermedad. El pronstico anticipa su posible duracin de acuerdo a
los sntomas que se evidencian en el paciente. Se conoce como pronstico reservado a aquel que
es incierto o que presupone un desenlace negativo: La vctima se encuentra con pronstico
reservado tras la operacin de urgencia.
La calificacin de una enfermedad se conoce como juicio clnico, y se obtiene a travs de evaluar
todos los signos y sntomas que presenta un paciente, adems de la informacin que se desprende
de las pruebas complementarias, tales como la exploracin fsica y los anlisis clnicos, con el
objetivo de estimar un diagnstico, el estado del paciente y el tratamiento ms eficaz para cada
caso determinado. El pronstico mdico es uno de los tipos de juicio clnico, e intenta anticipar los
sucesos que podran tener lugar si avanzara la enfermedad advertida. Se conoce como factores
pronstico a la serie de variables que se obtienen a partir de la realizacin de estudios clnicos, los
cuales se efectan en base a una enfermedad en particular con el objetivo de analizar los sntomas
de un paciente, as como las pruebas diagnsticas que le hayan hecho. Dichos factores dan lugar a
la estimacin del tratamiento ms adecuado.
El pronstico mdico puede expresarse de dos formas:
* cualitativa, o sea a travs de una calificacin tal como bueno, intermedio o malo, o
bien leve, moderado o grave. Tambin entra en este grupo el pronstico reservado, el cual, dada
su naturaleza incierta y oculta, suele sugerir que el estado de salud del paciente es muy grave;
* cuantitativa, para el cual se suele hacer uso de tasas de supervivencia o mortalidad y de valores
porcentuales.
Dar a un paciente un pronstico desesperanzador no es tarea fcil, aunque es derecho de
cualquier persona conocer su estado de salud y sus probabilidades de curarse o sobrevivir,
dependiendo del caso. Si bien el cine y la televisin suelen aprovecharse de este tipo de
situaciones para generar momentos humorsticos, se trata de un punto crucial en la relacin entre
un mdico y sus pacientes, ya que de ste depende la forma en la que los ltimos encaren
sus tratamientos.
Decirle a una persona que tiene menos de un 5% de probabilidades de sobrevivir, o que no se
mantendr con vida por ms de unos pocos meses es realmente difcil, pero la historia ha
demostrado en varias ocasiones que la fuerza de voluntad puede sorprender incluso a los expertos
de la salud, por lo cual es muy importante comunicar este tipo de informacin intentando que no
lleve al paciente directamente a su destruccin.

Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o
formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental o empresarial (utilizando metodologas cuantitativas que brinda la administracin). La toma
de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los efectos de
resolver un problema actual o potencial (an cuando no se evidencie un conflicto latente).

En trminos bsicos segn Hellriegel, y Slocum (2004) es el proceso de definicin de problemas,

recopilacin de datos, generacin de alternativas y seleccin de un curso de accin.

Por su parte, Stoner, (2003) define la toma de decisiones como el proceso para identificar y solucionar
un curso de accin para resolver un problema especfico.

La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de
su razonamiento y pensamiento para elegir una solucin a un problema que se le presente en la vida; es
decir, si una persona tiene un problema, deber ser capaz de resolverlo individualmente tomando
decisiones con ese especfico motivo.

En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior
deben evaluarse alternativas de accin. Si estas ltimas no estn presentes, no existir decisin. Para
tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un
problema, para as poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este
proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los
cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin pueden tener repercusiones en la vida y si es
en un contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin, para los cuales es necesario realizar un
proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin para resolver el problema.
Importancia de tomar decisiones
Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia
con la que se presentan. Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estas decisiones sea
cual sea la situacin para decidir y cmo decidir.

Decisiones programadas
Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina
tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene
un mtodo bien establecido de solucin y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de
problemas, por esta razn, tambin se las llama decisiones estructuradas. La persona que toma este
tipo de decisin no tiene la necesidad de disear ninguna solucin, sino que simplemente se rige por la
que se ha seguido anteriormente.

Las decisiones programadas se toman de acuerdo con polticas, procedimientos o reglas, escritas o no
escritas, que facilitan la toma de decisiones en situaciones recurrentes porque limitan o excluyen otras
opciones.