Configuracin de la

red logstica

Dr. Juan Pedro Seplveda

Agenda

Definicin

Metodologa
Modelamiento
Agregacin de datos
Validacin
Tcnicas de solucin

La red logstica

La red logstica consiste de:

Instalaciones:
Proveedores, Manufactura, Bodegas/ Centros de
distribucin, y clientes.

Materias primas y productos terminados que fluyen entre

las instalaciones.

1
 Customers,
Field demand
Sources: Regional Warehouses: centers
plants Warehouses: stocking sinks
vendors stocking points
ports points

No se puede mostrar la imagen. Puede

que su equipo no tenga suficiente
memoria para abrir la imagen o que
sta est daada. Reinicie el equipo y,
a continuacin, abra el archivo de
nuevo. Si sigue apareciendo la x roja,
puede que tenga que borrar la imagen
Supply e insertarla de nuevo.

Inventory &
warehousing
costs
Production/
purchase Transportation Transportation
costs costs costs
Inventory &
warehousing
costs

Clasificacin de las
decisiones
Nivel estratgico: Decisiones que involucran
tipicamente grandes inversiones de capital y
tienen efectos en el largo plazo.
Determinacin del nmero, ubicacin y tamao de
nuevas plantas, centros de distribucin y bodegas.
Adquisicin de nuevo equipamiento productivo y el
diseo de centros de trabajo al interior de cada planta.
Diseo de red de transporte, equipos de comunicacin,
medios para el procesamiento de los datos, etc.

Clasificacin de las
decisiones
Nivel tctico: Asignacin efectiva de
recursos de manufactura y distribucin en
un perodo de varios meses.
Tamao de la fuerza de trabajo.
Polticas de inventario.
Definicin de los canales de distribucin.
Seleccin de alternativas de transporte y
transbordo.

2
 Clasificacin de las
decisiones
Nivel operacional: Incluye las decisiones
operacionales del da a da.
La asignacin de ordenes de clientes a
maquinas especficas.
Envo, apresuramiento y tratamiento de
rdenes.
Planificacin de vehculos.

Diseo de la red:
Elementos claves
Escoger el nmero ptimo, ubicacin y
tamao de bodegas y/o plantas.
Determinar la estrategia ptima de
aprovisionamiento.
Cul planta/proveedor debera producir cul
producto.
Determinar el mejor canal de distribucin.
Cules bodegas deben servir a cules
clientes.

Diseo de la red:
Elementos claves
El objetivo es balancear el nivel de servicio con
Costos de produccin/compras
Costos de inventario
Costos de instalaciones (costos de manejo y fijos)
Costos de transporte
Esto es, nosotros queremos encontrar un costo anual
minimo de la configuracin de la red de distribucin que
satisfaga la demanda por el producto final manteniendo un
nivel de servicio especfico.

3
 Herramientas de diseo
de la red:
Componentes principales
Mapeo/Cartografa
Permite visualizar la cadena logstica y las soluciones.
Al mapear las soluciones es posible tener un mejor entendimiento
de los diferentes escenarios.
Codificar con colores, tamaos e indicadores de utilizacin permite
realizar analisis posteriores.
Datos
A traves de los datos se especifica el costo de la cadena logistica.
Los datos basicos de costo debieran coincidir con los datos de
contabilidad.
Los datos de salida permiten cuantificar cambios en la cadena
logistica.
Motor
Tcnicas de optimizacin

El mapeo permite visualizar

la cadena logstica

Desplegar las soluciones

permite comparar escenarios

4
 Tcnicas de solucin

Tcnicas de optimizacin matemtica :

Algoritmos exactos: encuentra soluciones
optimas.
Heuristicas: encuentra buenas soluciones, no
necesariamente optimas
Modelos de simulacin: proveen un
mecanismo para evaluar diseos
alternativos.

Heuristicas y la necesidad de
algoritmos exactos
Un producto
Dos plantas p1 y p2
Planta P1 tiene una capacidad anual de 200,000
unidades.
Planta p2 tiene una capacidad anual de 60,000
unidades.
Las dos plantas tienen los mismos costos de
produccion.
Hay dos bodegas w1 y w2 con identicos costos de
manejo.
Hay 3 mercados c1,c2 y c3 con demandas de
50,000, 100,000 and 50,000, respectivamente.

Heuristicas y la necesidad de
algoritmos exactos

Tabla 1
Costos de distribucin por unidad
Instalacin P1 P2 C1 C2 C3
Bodega
W1 0 4 3 4 5
W2 5 2 2 1 2

McGraw-Hill/Irwin 2003 Simchi-Levi, Kaminsky, Simchi-Levi

5
 Por qu es importante la
optimizacin?

$0
$3 D = 50,000
Cap = 200,000
$4

$5
$5 D = 100,000
$4 $2

$2 $1
Cap = 60,000
$2
D = 50,000

Costos de produccin son los mismos, Costos de almacenaje son los mismos

Enfoque tradicional #1:

Asignar cada mercado a la bodega ms
cercana. Entonces asignar cada planta
basada en costo.

D = 50,000
Cap = 200,000

$5 x 140,000 D = 100,000
$2 x 50,000

$2 x 60,000 $1 x 100,000
Cap = 60,000
$2 x 50,000
D = 50,000

Total Costs = $1,120,000

Enfoque tradicional #2:

Asignar cada mercado basado en el
costo total

$0
$3 D = 50,000
Cap = 200,000 P1 to WH1
P1 to WH2
$3
$7
$4 P2 to WH1 $7
P2 to WH 2 $4
$5
$5 D = 100,000
$2 P1 to WH1 $4
$4 P1 to WH2 $6
$1 P2 to WH1 $8
$2 P2 to WH 2 $3
Cap = 60,000
$2
D = 50,000
P1 to WH1 $5
P1 to WH2 $7
P2 to WH1 $9
P2 to WH 2 $4

6
 Enfoque tradicional #2:
Asignar cada mercado basado en el
costo total

$0
$3 D = 50,000
Cap = 200,000 P1 to WH1
P1 to WH2
$3
$7
$4 P2 to WH1 $7
P2 to WH 2 $4
$5
$5 D = 100,000
$2 P1 to WH1 $4
$4 P1 to WH2 $6
$1 P2 to WH1 $8
$2 P2 to WH 2 $3
Cap = 60,000
$2
D = 50,000
P1 to WH1 $5
P1 to WH2 $7
P2 to WH1 $9
P2 to WH 2 $4

Mercado #1 es servido por bodega 1, mercados 2 y 3

Son servidos por bodega 2

Enfoque tradicional #2:

Asignar cada mercado basado en el
costo total

$0 x 50,000
$3 x 50,000 D = 50,000
Cap = 200,000 P1 to WH1
P1 to WH2
$3
$7
P2 to WH1 $7
P2 to WH 2 $4

$5 x 90,000 D = 100,000
P1 to WH1 $4
P1 to WH2 $6
$1 x 100,000 P2 to WH1 $8
$2 x 60,000 P2 to WH 2 $3
Cap = 60,000
$2 x 50,000
D = 50,000
P1 to WH1 $5
P1 to WH2 $7
P2 to WH1 $9
P2 to WH 2 $4

Total Cost = $920,000

PROGRAMACION LINEAL

Sea :
No se puede mostrar la imagen. Puede
que su equipo no tenga suficiente
pw
x = el flujo de planta i a bodega j
memoria para abrir la imagen o que sta
ij Reinicie el equipo y, a
est daada.
continuacin, abra el archivo de nuevo. Si
sigue apareciendo la x roja, puede que
wm
x = el flujo de bodega j a mercado k
tenga que borrar la imagen e insertarla de
nuevo. jk

7
PROGRAMACION LINEAL

min : 0 x1pw pw pw pw wm wm
,1 + 5 x1, 2 + 4 x2 ,1 + 2 x2 , 2 + 3 x1,1 + 4 x1, 2
wm wm
+ 5x 1, 3 + 2x 2 ,1 + 2 x2wm
,3
No se puede mostrar la imagen. Puede
s.t.
que su equipo no tenga suficiente
memoria
pw para abrirpwla imagen o que sta
x
est 2 +x
daada.
,1 Reinicie 60,000
2 , 2 el equipo y, a
continuacin, abra el archivo de nuevo. Si
pw pw wm que wm
x +x
sigue apareciendo
1,1 = x +x
la x roja, puede + x1wm
tenga que borrar2la
,1imagen e1insertarla
,1 1, 2
de ,3
nuevo.
pw pw wm wm
x 1, 2 +x 2, 2 = x 2 ,1+x 2, 2 + x2wm
,3

x1wm wm
,1 + x2 ,1 = 50,000

x1wm wm
, 2 + x2 , 2 = 100,000

x1wm wm
, 3 + x2 , 2 = 50,000

All flows non - negative

La estrategia optimal

Tabla 2
Estrategia de distribucin
Instalacin P1 P2 C1 C2 C3
Bodega
W1 140000 0 50000 40000 50000
W2 0 60000 0 60000 0

El costo total para la estrategia optima es 740,000.