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Suelos:

Es la capa superficial de la corteza terrestre producto de la degradacin de las rocas

Clasificacin de suelos :

La clasificacin de los suelos suele basarse en la morfologa y la composicin del suelo, con
nfasis en las propiedades que se pueden ver, sentir o medir. A continuacin se presentan
algunas clasificaciones.

Clasificacin N1

- Suelos Zonales: Suelos que reflejan la influencia del clima y la vegetacin como los controles
ms importantes.

- Suelos Azonales: Son aquellos que no tienen limites claramente definidos y no estn
mayormente influenciados por el clima.

- Suelos Intrazonales: Son aquellos que reflejan la influencia dominante de un factor local
sobre el efecto normal del clima y la vegetacin. Ej.: los suelos hidromorficos (pantanos) o
calcimorficos formados por calcificacin.

Clasificacin N2

- Suelos Exodinamorficos: Son aquellos suelos que reflejan la influencia del clima y la
vegetacin.

- Suelos Exodinamorficos: Son aquellos suelos influenciados por el material parental.

Clasificacin N3

- Pedocales: Suelos con acumulacin de carbonatos de calcio, generalmente estn en


ambientes ridos y semiridos.

- Pedalfers: Suelos con alta lixiviacin y segregacin de Al y Fe , generalmente estn en


ambientes hmedos.

Sistema Unificado de Clasificacin de Suelos

es un sistema de clasificacin de suelos usado en ingeniera y geologa para describir la textura


y el tamao de las partculas de un suelo. Este sistema de clasificacin puede ser aplicado a la
mayora de los materiales sin consolidar y se representa mediante un smbolo con dos letras.
Cada letra es descrita debajo (con la excepcin de Pt). Para clasificar el suelo hay que realizar
previamente una granulometra del suelo mediante tamizado u otros. Tambin se le denomina
clasificacin modificada de Casagrande.
Tabla

Primera y/o segunda letra


Smbolo Definicin
G grava
S arena
M limo
C arcilla
O orgnico

Segunda letra
Letra Definicin
P pobremente graduado (tamao de partcula uniforme)
W bien gradado (tamaos de partcula diversos)
H alta plasticidad
L baja plasticidad

Tabla de Clasificacin

Smbolo Nombre del


Divisiones mayores1
del grupo grupo
grava bien
grava limpia GW graduada, grava
menos del 5% fina a gruesa
Grava pasa el tamiz grava
> 50% de la n200 GP pobremente
fraccin gruesa
graduada
retenida en el tamiz
n4 (4.75 mm) grava con ms de GM grava limosa
Suelos 12% de finos
granulares pasantes del tamiz GC grava arcillosa
gruesos n 200
ms del 50%
retenido en el Arena bien
tamiz n200 SW graduada, arena
(0.075 mm) fina a gruesa.
Arena limpia
Arena Arena
50% de fraccin SP pobremente
gruesa que pasa el graduada
tamiz n4 Arena con ms de SM Arena limosa
12% de finos
pasantes del tamiz SC Arena arcillosa
n 200
Suelos de grano ML limo
limos y arcillas inorgnico
fino CL arcilla
lmite lquido < 50
ms del 50% pasa orgnico OL Limo orgnico,
el tamiz No.200 arcilla orgnica
limo de alta
MH plasticidad, limo
inorgnico elstico
limo y arcilla
Arcilla de alta
lmite lquido 50 CH
plasticidad
Arcilla orgnica,
orgnico OH
Limo orgnico
Suelos altamente orgnicos Pt turba

DATOS Y RESULTADOS

o PARA EL AGREGADO GRUESO

TAMIZ PESO RETENIDO % RETENIDO % RETENIDO % QUE PASA


(grs) ACUMULADO
1 " 0 0 0 100
1" 694.2 7.06 7.06 92.04
" 5818 59.19 66.25 33.75
" 2464.8 25.07 91.32 8.68
?" 342 3.48 94.8 5.2
#4 272 2.77 97.57 2.43
FONDO 239 2.43 100 0
? (TOTAL) 9830 100

Tamao Mximo Absoluto : 1"

Tamao Mximo Nominal: 1"

PARA EL AGREGADO FINO

TAMIZ PESO RETENIDO % RETENIDO % RETENIDO % QUE PASA


(grs) ACUMULADO
#4 0 0 0 100
#8 3 0.61 0.61 99.39
# 16 11.5 2.35 2.96 97.04
# 30 72.4 14.80 17.76 82.24
# 50 187 38.21 55.97 44.03
# 100 166.5 34.02 89.99 10.01
# 200 4 0.82 90.81 9.19
FONDO 45 9.19 100 0
489.40 100
MDULO FINURA = ?% Acumulado / 100

= 167.29 / 100

= 1.67
Qu es un contrato?

El contrato de obras es el documento que firman el Contratista y el Constructor. Mediante el


cual el Constructor se obliga a ejecutar las obras y al Contratista a pagarlas. El contrato debe
describir qu trabajos hay que realizar y cmo ha de efectuarse el pago de los mismos. Los
trabajos son con frecuencia complejos y suponen muchas operaciones diferentes, exigiendo al
Constructor la compra de multitud de materiales y diferentes elementos manufacturados, as
como el empleo de una amplia gama de mquinas y la colaboracin de personas de diferentes
oficios.

Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de construccin. Estas difieren
bsicamente en la forma de abonar la construccin que se realiza. Cada una de ellas determina
en el Constructor una estrategia distinta a la hora de programar el proceso constructivo y
sobre todo a la hora de establecer prioridades en la ejecucin de las distintas unidades de
obra.

Partes de un contrato

Artculo 2: Forman el contrato los siguientes documentos:

1. - El documento principal, que contendr la identificacin de los contratantes; el objeto del


contrato; su monto en bolvares; los plazos de inicio y de terminacin de la obra a ejecutar,
contados a partir de la fecha de la firma del contrato por parte del Ente Contratante; el monto
del anticipo si lo hubiere; el plazo de ejecucin; las sanciones aplicables; las garantas
convenidas; el lapso de conservacin o de garanta y cualesquiera otras menciones que el Ente
Contratante considere conveniente.

2. - Los documentos tcnicos:

a) Los planos y dems documentos que entregue el Ente Contratante al Contratista, los cuales
determinarn y especificarn la obra a ejecutar.

b) Las normas tcnicas de construccin, las especificaciones generales y particulares que


debern ser aplicadas en la ejecucin de la obra contratada y en su conservacin y
mantenimiento durante el lapso de garanta.

c) La memoria descriptiva que suministre el Contratista y apruebe el Ente Contratante.

d) La lista de equipo e instalaciones que sern incorporados como parte de la obra, los cuales
debern quedar garantizados por los proveedores despus de concluida la misma.

3.- El presupuesto original de la obra a ejecutar, que deber comprender la descripcin de las
partidas para la ejecucin de la obra objeto del contrato y para la conservacin y
mantenimiento de la obra durante el lapso de ejecucin y el de garanta, las unidades de
medidas, las cantidades de obra por partidas, los precios unitarios y los precios totales.

4. - Los documentos de constitucin de las garantas exigidas al Contratista.

5.- El programa de trabajo de la obra, en el cual se indicar por un diagrama de barras,


mediante el mtodo de la ruta crtica o por cualquier otro mtodo exigido por el Ente
Contratante, la ejecucin en el tiempo de los diferentes captulos o partidas de que consta el
presupuesto de la obra y el monto total en bolvares a ejecutar por mes.

6. - El Cronograma de pago suscrito por las partes en el que se indicar l o cada uno de los
ejercicios presupuestarios en que se pagar la obra, con sealamiento de las cantidades
asignadas a ese fin cada uno los diferentes ejercicios anuales.

7. - Los anlisis de los precios unitarios de las partidas del presupuesto original y cualquier otra
informacin que se considere procedente en razn de la complejidad de la obra. Las frmulas
Polinmicas aplicables, de preverlo el contrato, para el clculo de eventuales variaciones de
precio de la parte de la obra objeto del contrato. En caso de divergencias entre lo sealado en
los anlisis de precios unitarios y lo indicado en las especificaciones generales o particulares
que rijan para una determinada partida, privarn estas ltimas.

8. - Las presentes Condiciones Generales de Contratacin para la ejecucin de Obras.

Artculo 3: Al documento principal se anexar una copia del certificado de inscripcin vigente
en el Sistema Nacional de Registro de Contratistas, expedido por el Registro Nacional de
Contratista.

Artculo 4: Podrn celebrarse entre el Ente Contratante y el Contratista, con posterioridad a la


firma del documento principal, los acuerdos o convenios necesarios para aclarar o modificar el
contenido de dicho documento y de los documentos tcnicos o para determinar cules quiera
otra circunstancia no prevista en ellos.

En caso de que esos acuerdos o convenios contengan una modificacin sustancial del
documento principal o de la obra a ejecutarse, debern cumplirse, previamente, los mismos
requisitos y trmites que el Ente Contratante exige para la celebracin de contratos de obra.

Tipos de contratos

Contrato de proyecto y construccin :

En este tipo de contrato el Constructor o Contratista toma a su cargo tanto el proyecto como la
construccin de las obras y en su oferta valora la ejecucin de los trabajos descritos en un
proyecto, que el mismo equipo o alguien por cuenta del Constructor ha redactado. En este tipo
de contratos el Contratista realiza la licitacin sobre un Pliego de Bases, que define de manera
sucinta el objetivo o intencin que desea conseguir con la construccin, y deja en libertad al
licitador para definir la manera de lograrlo, debiendo el mismo licitador valorar con
posterioridad su propio proyecto. El Contratista realiza la adjudicacin a aquella oferta que le
resulta ms aceptable para satisfacer los objetivos perseguidos con la construccin o
simplemente a aquella que le gusta ms. Algunos contratistas se inclinan claramente por este
tipo de contrato, sobre todo cuando en l se incluye la financiacin de toda la operacin. Es
decir el constructor no slo aporta el proyecto completo y su construccin, sino que lo financia
y el Contratista se compromete a abonar a lo largo de una serie de aos, normalmente muchos
ms de lo que dura la construccin, el importe total de su promocin.

Sus ventajas son:


Coordinacin de especialistas en diseo y en construccin de un determinado tipo
de obras, lo que repercute favorablemente en la calidad final de la construccin.

Proyecto concebido en todo momento para ser construido de una manera racional y
econmica. En muchas ocasiones el diseo ha sido condicionado por la propia
ejecucin de los trabajos.

Posibilidad de conseguir ofertas econmicamente ventajosas al amoldar el


constructor el Proyecto a sus disponibilidades.

Sus desventajas son:

Cada constructor ofrece soluciones diferentes, adecuadas a su propia conveniencia,


que pueden no coincidir con la conveniencia del proyecto o idea del contratista.

Encarecimiento de la fase de diseo, al concurrir por ejemplo diez proyectos y


ofertas distintas y slo aprovecharse una sola.

Falta de control por parte del contratista, al no disponer de persona independiente


que pueda velar por sus intereses en los posibles cambios de diseo al construir.

Difcil garanta de que, en caso de dificultades, el coste ofertado no vare


sustancialmente y siempre hacia arriba.

Contrato a precio cerrado

En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el Constructor se


compromete a entregar una construccin completamente terminada y en estado de
funcionamiento contra la entrega de una cantidad fija, repartida en plazos pactados
previamente, de acuerdo con el avance de la obra. La oferta del Constructor se basa en un
estudio del proyecto suministrado por el Contratista, pero los riesgos de errores en dicho
Proyecto se entienden asumidos por el Constructor que debe por tanto realizar un estudio
completo y exhaustivo del proyecto que le entrega el Contratista y aadir en l todo aquello
que considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una vez firmado el
Contrato. El constructor se compromete a recibir exclusivamente la cantidad ofertada,
incluyendo en ella todas aquellas cosas que en su opinin son necesarias para la correcta
terminacin y funcionamiento de la instalacin aunque no estuvieran incluidas en el Proyecto
recibido para el estudio de la oferta.

Sus ventajas son:

Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo por cada
uno de los licitadores, por tanto son comparables.

El contratista se asegura un costo ms o menos cierto o al menos con muy


pequeo porcentaje de variacin, ya que los riesgos de posibles variaciones son
asumidos por el constructor e incluidos en el precio ofertado.
El constructor asume la responsabilidad de la medicin; por lo tanto puede
valorar algo que el mismo ha medido, lo que le exime de posibles errores ajenos
a la hora de evaluar sus propios costes.

Evita una gran parte del trabajo de medicin y valoracin del trabajo realizado,
pues la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede
CERTIFICAR, o sea pagar cada relacin mensual de obra realizada, a base de
calcular el porcentaje realizado de cada unidad.

El Contratista obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la fiabilidad


econmica del Proyecto que encarg y al compararlas le dan una idea muy clara
de cul puede ser el precio real de la construccin de su proyecto.

Sus desventajas son:

El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratista a no poder variar


prcticamente nada una vez realizada la adjudicacin, ya que si lo hace el
constructor puede aprovechar la coyuntura para mejorar su posicin contractual
y ya no tiene competencia posible, que permita comprobar lo procedente de su
postura.

Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error,


pues cualquier variacin supone dificultades seguras entre Contratista y
Constructor.

Contrato modalidad suma alzada

En este tipo de Contrato, el Contratista se compromete a entregar una construccin


completamente terminada y en estado de funcionamiento, a cambio de una cantidad fija,
repartida en plazos pactados previamente, de acuerdo con el avance de la obra. La oferta del
Contratista se basa en un estudio del proyecto suministrado por el Contratante, es decir el
Contratante es el que se encarga de realizar el proyecto, y realiza una licitacin para encontrar
a la empresa constructora o Contratista que ms le convenga para sus intereses.

Sus ventajas son:

Todas las ofertas tienen la misma base, es decir, se oferta lo mismo por cada uno de
los licitadores, por tanto son comparables.

El Contratante se asegura un costo ms o menos cierto o al menos con muy pequeo


porcentaje de variacin, ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el
Contratista e incluidos en el precio ofertado.

El Contratista asume la responsabilidad de la medicin; por lo tanto puede valorar algo


que el mismo ha medido, lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora de
evaluar sus propios costos.
Evita una gran parte del trabajo de medicin y valoracin del trabajo realizado, pues la
cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede certificar, o sea pagar
cada relacin mensual de obra realizada, a base de calcular el porcentaje realizado de
cada unidad.

El Contratante obtiene una serie de ofertas, que le comprueban la fiabilidad


econmica del Proyecto que encarg y al compararlas le dan una idea muy clara de
cul puede ser el precio real de la construccin de su proyecto.

Sus desventajas son:

El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratante a no poder variar


prcticamente nada el precio de la obra, una vez realizada la adjudicacin, ya que si lo
hace el Contratista puede aprovechar la coyuntura para mejorar su posicin
contractual y ya no tiene competencia posible, que permita comprobar lo procedente
de su postura.

Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error, pues
cualquier variacin supone dificultades entre Contratista y el Contratante.

Contratos llave en mano

Es aquel en virtud del cual un contratista se obliga frente al cliente o contratante (en derecho
pblico ante la entidad estatal contratante), a cambio de un precio, a concebir, construir y
poner en funcionamiento una obra o proyecto determinado.

Sus caractersticas son

1-El contrato "llave en mano" a diferencia del contrato tradicional implica la celebracin de un
solo y nico contrato realizado entre el cliente y el contratista. Generalmente, en la seleccin
de este tipo de contratos ejerce una influencia decisiva la tecnologa implicada en el proyecto
que se pretende realizar y que se va a manifestar no slo en los planos y especificaciones
tcnicas sino tambin en los derechos de propiedad industrial implicados en el proceso de
produccin y, en determinados casos, en la formacin de personal y en la asistencia tcnica
proporcionada por el contratista.

2-El hecho de que en los contratos "llave en mano", el contratista asuma la concepcin y la
ejecucin de la obra condiciona no solo el procedimiento de adjudicacin del contrato,
generalmente un procedimiento restringido o negociado, sino tambin la determinacin del
objeto y la funcin del cliente o de su ingeniero.

3-A diferencia de los contratos tradicionales de construccin, en los contratos "llave en mano"
la elaboracin detallada del proyecto tiene lugar una vez concluido el contrato, circunstancia
sta que justifica conceder al contratista un derecho a introducir modificaciones en sus planos,
a su propio coste y riesgo y siempre que se respeten los parmetros contractuales acordados
(calidad, cantidades de materias primas, rendimientos) sin que sea necesaria a tal efecto la
propia aprobacin del cliente

4-Esta estructura sobre la que descansa el contrato "llave en mano", y que ha revolucionado
ciertamente la industria de la construccin, implica a su vez una prdida de control sobre el
proyecto por parte del cliente y una reduccin considerable en las funciones del ingeniero que
en este tipo de contratos acta generalmente como representante del cliente, siendo posible
incluso en los casos ms extremos que se prescinda de su participacin.

5-Finalmente, la obligacin global que se deriva de los contratos "llave en mano" para el
contratista influye de manera decisiva en la determinacin del precio, que no puede ser, ms
que un precio alzado

Deberes y derechos de un contratista:

El artculo 5 de la Ley 80 de 1983 establece as los derechos y deberes de los contratistas:

1. Tendrn derecho a recibir oportunamente la remuneracin pactada y a que el valor


intrnseco de la misma no se altere o modifique durante la vigencia del contrato.

En consecuencia tendrn derecho, previa solicitud, a que la administracin les restablezca el


equilibrio de la ecuacin econmica del contrato a un punto de no prdida por la ocurrencia
de situaciones imprevistas que no sean imputables a los contratistas. Si dicho equilibrio se
rompe por incumplimiento de la entidad estatal contratante, tendr que restablecerse la
ecuacin surgida al momento del nacimiento del contrato.

2. Colaborarn con las entidades contratantes en lo que sea necesario para que el objeto
contratado se cumpla y que ste sea de la mejor calidad; acatarn las rdenes que durante el
desarrollo del contrato ellas les impartan y, de manera general, obrarn con lealtad y buena fe
en las distintas etapas contractuales, evitando las dilaciones y en trabamientos que pudieran
presentarse.

3. Podrn acudir a las autoridades con el fin de obtener la proteccin de los derechos
derivados del contrato y la sancin para quienes los desconozcan o vulneren.

Las autoridades no podrn condicionar la participacin en licitaciones o concursos, ni la


adjudicacin, adicin o modificacin de contratos, como tampoco la cancelacin de las sumas
adeudadas al contratista, a la renuncia, desistimiento o abandono de peticiones, acciones,
demandas y reclamaciones por parte de ste.

4. Garantizarn la calidad de los bienes y servicios contratados y respondern por ello.

5. No accedern a peticiones o amenazas de quienes acten por fuera de la ley con el fin de
obligarlos a hacer u omitir algn acto o hecho.

Cuando se presenten tales peticiones o amenazas, los contratistas debern informar


inmediatamente de su ocurrencia a la entidad contratante y a las dems autoridades
competentes para que ellas adopten las medidas y correctivos que fueren necesarios. El
incumplimiento de esta obligacin y la celebracin de los pactos o acuerdos prohibidos, dar
lugar a la declaratoria de caducidad del contrato.

Deberes y derechos del ingeniero Residente:

El Ingeniero Residente es el encargado de dirigir por parte de Contratista, la ejecucin,


conforme a los planos y especificaciones tcnicas establecidas en el proyecto.

Velar por el mejor aprovechamiento de los equipos, herramientas, recursos humanos,


adecuados y necesarios dentro de la obra. Es el responsable de llevar a cabo el proyecto
encomendado con la calidad, tiempo y costo considerado.

Cumplir con las Normas de Seguridad e Higiene Industrial y de acuerdo a las condiciones
establecidas en el contrato suscrito por el contratista.

El Ingeniero Residente es el representante tcnico del Contratista en la obra y es el encargado


de la planificacin, coordina al personal directo de la obra y en su caso a los diferentes
contratistas que interviene en la obra, como pueden ser : contratistas elctricos, de acabado,
etc.

Hacer los requerimientos de material oportunos y elabora reportes de avance de obra,


ejecucin de la obra y de las actividades de control, tales como calidad, organizacin del
personal , actas, mediciones, valuaciones y dems actos administrativos similares.

Es el responsable de llevar el libro de dobra conjuntamente con el Ingeniero inspector.

El Ingeniero Residente tendr poder suficiente para actuar por el Contratista durante la
ejecucin de los trabajos.

La figura del Ingeniero Residente al frente de cualquier obra, es obligatoria desde el punto de
vista legal y profesional (adems de lgica por sentido comn).

Deberes y derechos del ingeniero inspector

Est basado en el Artculo 45

a) Elaborar y firmar el Acta de Inicio de los trabajos conjuntamente con el Ingeniero Residente
y el Contratista.

b) Supervisar la calidad de los materiales, los equipos y la tecnologa que el contratista utilizar
en la obra.

c) Rechazar y hacer retirar de la obra los materiales, y equipos que no renan las condiciones o
especificaciones para ser utilizados o incorporados a la obra.

d) Fiscalizar los trabajos que ejecute el contratista y la buena calidad de las obras concluidas o
en proceso de ejecucin, y su adecuacin a los planos, a las especificaciones particulares, al
presupuesto original o a sus modificaciones, a las instrucciones del ente contratante y a todas
las caractersticas exigibles para los trabajos que ejecute el contratista.
e) Rechazar cualquier integrante del personal tcnico u obrero del contratista cuando a su
juicio no sea idneo para la ejecucin de los trabajos o sea perjudicial a la buena marcha de los
mismos.

f) Suspender la ejecucin de partes de la obra cuando no se estn ejecutando de acuerdo con


los documentos tcnicos, las Normas Tcnicas, planos y especificaciones de la misma.

g) Exigir del contratista el cumplimiento de la obligacin de mantener al frente de la obra a un


ingeniero residente.

h) Recibir las observaciones y solicitudes que formule por escrito el contratista en relacin con
la ejecucin de la obra, e indicarles las instrucciones o soluciones que estime convenientes
dentro de los plazos previstos en el contrato o con la celeridad que demande la naturaleza de
la peticin.

Qu es derecho de paso?

Artculo 37: El ente contratante tramitar la obtencin de los permisos, las servidumbres de
paso y los derechos que fueren necesarios para la ejecucin de la obra.

Cuando en la ejecucin de la obra se requiera ocupar, demoler o afectar en cualquier forma


propiedades o derechos de terceras personas, el contratista deber notificarlo al ente
contratante por escrito y con suficiente antelacin, para que haga las gestiones del caso y llene
los trmites legales necesarios para que la obra pueda ejecutarse.

Artculo 38: En ningn caso podr el contratista afectar, ocupar o destruir propiedades o
derechos de terceras personas para la ejecucin de la obra, sin la constancia de que el ente
contratante ha obtenido la autorizacin de los interesados o ha llenado los trmites de ley. Si
lo hiciere sin haber llenado esos requisitos, el contratista ser responsable ante terceros y ante
el ente contratante por los daos y perjuicios que ocasione.

Artculo 39: Si el Contratista considera que ha sufrido perjuicios por haber paralizado la obra a
causa de no haber obtenido el ente contratante los derechos de paso o de ocupacin previa o
de que no se hubieren hacho las expropiaciones correspondientes, podr solicitar por escrito
al ente contratante que le reconozca el pago de dichos perjuicios, con especificacin detallada
de los mismos. El ente contratante har las averiguaciones del caso y se pronunciar sobre la
procedencia o no de la reclamacin del contratista. En caso de haber acuerdo entre el ente
contratante y el contratista sobre el monto de la indemnizacin, se someter lo acordado a la
aprobacin del organismo contralor competente. Esta aprobacin ser requisito indispensable
para que proceda el pago de la indemnizacin.