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RETO DE LA REINGENIER~A
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SUB-TEMA 3: EL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL ANTE EL
RETO DE LA REINGENIER~A
Lectura:
1. Se aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones
del lnstituto de Medicina Legal. R. N"84-98-SE-TP-
CEMP.
100
Se aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del
Instituto de Medicina Legal.
TTULOPRIMERO
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T~TULOSEGUNDO
DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETWOS Y FUNCIONES
GENERALES DEL lNSTlTUT0 DE MEDICINA LEGAL
102
entidades competentes del Sector Pblico y alianzas
estratgicas con instituciones del Sector Privado.
e) Promover la participacin de Universidades, Hospitales y
otras entidades cientficas y tecnolgicas en la mejora de
los servicios de medicina legal en el pas, a travs de la
docencia, el desarrollo tecnolgico y la investigacin, en las
reas de competencia del IML.
f) Intensificar las relaciones con instituciones cientficas a nivel
nacional e internacional.
g) Fortalecer los servicios a los segmentos ms vulnerables de
la poblacin, pnonzando la atencin a nios y adolescentes.
h) Formular y ejecutar programas y proyectos tendentes al
mejoramiento continuo de la gestin institucional y de los
servicios al usuario.
i) Administrar el personal y recursos que le asigne el Ministerio
Pblico.
j) Formulary difundir estadsticas sobre los resultados de sus
actividades.
k) Orientar a los usuarios sobre el uso ms eficiente de sus
servicios y cautelarsu imagen institucional.
1) Otras que le asigne el Titular del Pliego, en concordancia
con el marco legal vigente.
T~TULOTERCERO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONES DE LOS
RGANOS DEL INSTITUTO DE MEDlCINA LEGAL
RGANO DE DIRECCIN
- Gerencia Tcnica
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RGANOS CONSULTIVO Y DE COORD~NACIN
- Comit Cientfico
- Comit de Gerencia
RGANO DE APOYO
- Divisin de Gestin y Desarrollo Institucional
RGANO DE L~NEA
- Divisin Central de Exmenes Tanatolgicos y Auxiliares
- Divisin Central de Exmenes Mdico Legales
RGANOSDESCONCENTRADOS
- Divisiones Regionales Mdico Legales
- Divisiones Mdico Legales
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e) Aprobar los programas de trabajo y los proyectos de los
instrumentos de gestin del IML, supervisando su adecuado
cumplimiento.
9 Proponer los proyectos de disposiciones legales que se
requieran en el mbito de su competencia.
g) Ejercer la representacin del IML, en los eventos mdico
cientficos.
h) Suscribir conjuntamente con el Titular del Pliego los
convenios correspondientes cuando se trate de instituciones
nacionales.
i) Aprobar y difundir las normas que regulen las actividades
de medicina legal en el pas, emitiendo Resoluciones en los
asuntos que le correspondan.
j) Conducir el proceso de ampliacin y mejora de los servicios
de medicina legal a nivel nacional, adoptando las medidas
que cada caso requiera.
k) Autorizar el funcionamiento o desactivacin de los rganos
desconcentrados.
1) Presidir el Comit de Gerencia del IML y constituir dentro
de l, los Sub-Comits que se estimen convenientes para
mejorar la direccin estratgica del IML.
II) Determinar y mantener adecuados grados de autoridad
delegada en los diferentes niveles organizacionales, en
funcin de una mejor prestacin de servicios.
m)Orientar la administracin de los recursos econmicos
asignados al Instituto, en concordancia con las polticas,
planes y programas aprobados.
n) Orientar las acciones de personal que fortalezcan los
aspectos valorativos y motivacionales que contribuyan al
desarrollo del IML.
) Promover, aprobar y supervisar programas de capacitacin
y desarrollo para el personal del IML.
o) Proponer o aprobar, segn corresponda las acciones
necesarias para garantizar mejoras e innovaciones en el
funcionamiento y eficiencia del Instituto.
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p) Evaluar el desempeo y participacin del personal en el
funcionamiento y acciones de innovacin del IML.
q) Las dems que le asigne el Titular del Pliego del Ministerio
Pblico.
CAP~TULO111
DE LOS RGANOS CONSULTIVO Y DE COORDINACIN
COMIT CIENT~FICOY COMIT DE GERENCIA
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c) Establecer las estrategias que faciliten la aplicacin de
polticas y el logro de objetivos y metas contenidas en el
Plan de Desarrollo del IML.
d) Evaluar la gestin integral del IML en trminos de resultados,
innovacin y productividad sobre la base de las propuestas
e informes que elabore la Divisin de Gestin y Desarrollo
Institucional.
e) Evaluar, en coordinacin con los respectivos Sub-Comits,
los programas de auditora mdica, capacitacin y
residentado mdico.
9 Recomendar las normas y los mecanismos internos y
externos de control de calidad aplicables a los laboratorios
del IML.
g) Analizar los mtodos, procesos y resultados de evaluacin
del desempeo laboral y proponer las mejoras que se
consideran pertinentes.
h) Las dems que le asigne la Gerencia Tcnica.
CAP~TULOIV
DEL RGANO DE APOYO
DIVISIN DE GESTIN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
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b) Formular el Plan de Desarrollo y los Programas de
Mejoramiento Continuo de la Calidad, en coordinacin con
los respectivos Gerentes.
c) Participar en la formulacin y ejecucin del Presupuesto del
IML, evaluando sus resultados, en concordancia con las
directivas del sistema de presupuesto y del Titular del Pliego.
d) Efectuar e implementar los estudios necesarios para
fortalecer la presencia institucional a nivel nacional,
reforzando los procesos de desconcentracin y
regionalizacin.
e) Promover y coordinar el desarrollo sistmico de las
actividades y procesos de cambio, ofientados a optimizar
los servicios que brinda el IML a sus usuarios.
9 Mantener relaciones permanentes con las dependencias
administrativas del Ministerio Pblico.
g) Promover y coordinar el desarrollo sistmico de las
actividades y procesos de cambio orientados a optimizar
los servicios que brinda el IML a sus usuarios.
h) Realizar las actividades administrativas necesarias para el
cumplimiento de la misin del IML, de acuerdo a lo dispuesto
por el Titular del Pliego y la Gerencia Tcnica.
i) Apoyar a los respectivos Sub-Comits en la formulacin y
evaluacin de los programas de capacitacin e investigacin.
j) Elevar a la Gerencia Tcnica las propuestas de tercerizacin
de servicios y controles, as como supervisar el adecuado y
oportuno cumplimiento de los contratos.
k) Proponer mecanismos creativos de permanente evaluacin
del desempeo laboral.
1) Proponer sistemas eficaces de toma de decisiones y sus
soportes de control e informacin ms adecuados.
II) Emitir, a solicitud de la Gerencia Tcnica, los informes de
gestin correspondientes.
m)Las dems que le asigne la Gerencia Tcnica.
Artculo 19"- La Divisin de Gestin v Desarrollo lnstitucional
est a cargo de un funcionario con catego;a de Gerente, al cual le
corresponde el tercer nivel organizacional del Ministerio Pblico.
CAP~TULOv
DE LOS RGANOS DE L~NEA
SECC!~NI
DIVISIN CENTRAL DE EXMENES TANATOLGICOS Y
A UXLIARES
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ij Emitir dictmenes y certificaciones sobre actividades
tanatolgicas practicadas de conformidad al Cdigo
Procesal Penal.
j) Promover la actualizacin y aplicacin de tcnicas, mtodos,
estudios e investigaciones.
k) Realizar docencia y fomentar la investigacin en la ejecucin
de sus actividades promoviendo la participacin de
InstitucionesCientficas y de los alumnos de las Facultades
de Medicina.
i) Mantener el archivo y registro actualizado de muestras y de
los resultados de las actividades tanatolgicas y de los
exmenes auxiliares y especializados que realice.
II) Desarrollar investigaciones en cadveres y en la ejecucin
de las necropsias.
m)Las dems que le asigne la Gerencia Tcnica.
S E C C I ~ N11
DIVISIN CENTRAL DE EXMENES MDICO LEGALES
Artculo 23
:
- La Divisin Central de Exmenes Mdico
Legales es la dependencia de lnea del Instituto de Medicina Legal,
encargada de brindar la atencin y control de los servicios mdico
legales relacionados a estudios y reconocimientos anatmicos,
fisiolgicos, psicolgicos y psiquitricos, en concordancia con las
disposiciones legales en vigencia.
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b) Efectuar exmenes mdico legales relacionados con la
determinacinde lesiones, honor sexual, farmacodependencia,
conducta social, filiacin, edad aproximada, enfermedades
profesionales, estado de salud fsico-mental y dems
exmenes especiales requeridos por la autoridad competente.
c) Realizar los exmenes en materia de peritajes mdico legales.
d) Brindar los servicios de exmenes periciales relacionados a
la traumatologia, psiquiatra, sexologa e infortunstica laboral.
e) Emitir opinin mdico legal a peticin de las Fiscalas del Poder
Judicial, instituciones policiales o autoridad competente, a
travs de los certificados, dictmenes o informes.
9 Desarrollar actividades de investigacin en el mbito de su
competencia.
g) Mantener el archivo de resultados de los exmenes
practicados en la Divisin.
h) Las dems que le asigne la Gerencia Tcnica.
CAP~TULOvr
DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS
DIVISIONES MEDICO LEGALES
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Artculo 28"- Las Divisiones Mdico Legales de Mdulo
Organizacional III que, en el Plan de Regionalizacinaprobado para
el IML, estn consideradas para constituirse en un nivel de referencia
intermedio, contarn con la organizacin e implernentacin
necesarias. Las funciones atribuciones propias de un gerenciamiento
regionalizado que asuman, sern aprobadas mediante Resolucin
del Titular del Pliego.
T~TULOCUARTO
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
- Poder Judicial
- Polica Nacional
- Ministerio de Justicia
- Ministerio de Salud
- Instituto Peruano de Seguridad Social
- Universidades, Facultadesde Medicinay Centros de Enseanza
Superior relacionados con el mbito de su competencia.
- Centros de Investigacin nacionales e intemacionalec.
- Organismos Internacionales.
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T~TULOQUINTO
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