Diagrama de Flujo

Valeria Seplveda Rey

Control Estadstico de Procesos

Instituto IACC

16 de Julio del 2017

 DESARROLLO

El diagrama de Flujo, adems de ser una herramienta grfica que sirve para mostrar la

secuencia con que suceden las actividades, contiene un grado mayor de detalle que

permite considerar diferentes tipos de actividad y alteraciones en la secuencia, que

pueden ser ocasionadas por revisiones o por la ocurrencia de alguna disyuntiva no

previsible. Permite observar de manera general lo que sucede en un proceso. El

objetivo es lograr un diagrama con la informacin mnima para entender el

comportamiento del proceso y poder realizar juicios sobre:

La eficiencia del flujo.

La justificacin de realizar cada una de las actividades.

La posibilidad de modificar o eliminar algunas actividades o partes completas

del diagrama.

La existencia de reprocesos innecesarios.

La existencia de autorizaciones innecesarias.

El Diagrama de Flujo es una buena herramienta para acercarse al proceso y poder

planear adecuadamente las etapas posteriores de anlisis con mayor detalle. Es muy

conveniente usarlo como primer paso durante el diseo de un proceso nuevo o cuando

se analizan modificaciones tendientes al mejoramiento.

En mi caso har un Diagrama de Flujo del proceso que se lleva a cabo cuando se

mejoran o amplan las Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas que es donde yo

trabajo.
 Diagrama de Flujo en la ampliacin de las Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas

Inicio del
Proceso .Cuando se Se hace el nuevo
Proyecto en el Depto.
detecta que una PTAS
de Estudios
Se hace Licitacin
no tiene la capacidad
suficiente

Varias empresas
contratistas hacen
Se hace Acta de preguntas sobre el
Recepcin provisoria de Puesta en proyecto
obra y se envan marcha de
documentos a contratos Planta Nueva

Se adjudica el proyecto a
una empresa en y hay 3
actores

Contratista informa
Proceso finalizado trmino de obra y
con la firma del entrega toda la Nuevosur Inspeccin Contratista
Acta de Recepcin documentacin de la ( Mandante)
Definitiva. obra.

Ejecucin del
Proyecto
Se solicita al
contratista catlogos
de equipos nuevos

Se sacan Equipos en
mal estado y se
interviene la Ptas
Se le solicita al
contratista entregar
planos As-built para
revisin

Se instalan equipos nuevos

Se hacen pruebas a
las unidades nuevas
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

IACC (2012). Control estadstico de procesos. Semana 7.

.