Las 5s

Japonesas

Unidad de Aprendizaje I

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Introduccin

a. Presentacin y contextualizacin

Los temas tratados en la presente unidad didctica son elaborados con el fin de
que el alumno adquiera el conocimiento de los principios bsicos de las 5 normas
que utiliza la cultura japonesa en los negocios y estilo de vida. Estos principios
son esenciales para la formacin integral de un emprendedor y su conocimiento
amplia la visin y juicio de las cosas que pasan en el mundo competitivo actual.

b. Competencia

Analiza las definiciones bsicas de los principios que rigen la cultura japonesa y
la importancia de su aplicacin en el mundo empresarial.

c. Capacidades

1. Comprende la definicin de los principios japoneses.

2. Analiza los beneficios e importancia de las 5s.

3. Identifica los flujos de aplicacin de los principios.

d. Actitudes

- Se interesa por el uso de los principios en su vida laboral y personal.

- Pone en prctica las 5s japonesas.

e. Contenidos esenciales de la unidad

TEMA 1: Introduccin e historia de las 5s japonesas.

TEMA 2: Definicin e importancia de las 5s.

TEMA 3: Las dos primeras s (Seiri y Seiton)

TEMA 4: Las tres ltimas ss (Seisou, Seiketsu y Shitsuke).

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TEMA 2

Definicin e
importancia de las
5s

Educacin de calidad

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Desarrollo del tema

v Tema 2: Definicin e importancia de las 5s

japonesas

Qu son las 5S?

Es una prctica de calidad ideada en Japn referida al Mantenimiento Integral del

centro de trabajo, no slo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del
mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
En ingls es llamado housekeeping que traducido es ser amos de casa tambin en el
trabajo.

5S es un programa de participacin expandida en las compaas, que incluye a todo el

personal de la organizacin. Tiene un alcance muy efectivo para motivar y mejorar
nuestro ambiente de trabajo y efectividad.

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 Educacin de calidad

Por qu las 5S?

Es una tcnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez
y efectividad. Su aplicacin mejora los niveles de:

1. Calidad.
2. Eliminacin de Tiempos Muertos.
3. Reduccin de Costos.

La aplicacin de esta tcnica requiere el compromiso personal y duradero para que

nuestra empresa sea un autntico modelo de organizacin, limpieza, seguridad e
higiene.

Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicacin
de esta es el ejemplo ms claro de resultados acorto plazo.

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 Educacin de calidad

Entendiendo la filosofa de las 5S

El programa de Super 5 S contribuye a:

Alta Productividad
Alta Calidad
Bajos Costos
Precisin en Entrega
Alta Moral
Seguridad del personal en su rea de trabajo

Los objetivos del programa de las 5s son desarrollar personas con mentalidad de
organizacin y limpieza para su rea de trabajo. Tambin el objetivo es de poder realizar
el trabajo en equipo, desarrollar gerentes y supervisores con liderazgo e ir construyendo
la infraestructura para introducir tecnologas para la mejora continua.

Las razones para establecer un programa de 5s en cualquier empresa son mltiples,

as como sus beneficios. Con la implementacin se puede tener un rea de trabajo
limpio y mejor organizado, pisos de reas de operacin de ms fcil limpieza y seguros,
visibles resultados dentro y fuera, creacin de nuevas ideas, gente con disciplina para
hacer las cosas, empleados orgullosos de su rea de trabajo, mayores ventas y
negocios, menos productos defectuosos, menos averas y accidentes, menos
movimientos y traslados intiles, ms y mejor espacio, mejor imagen ante los clientes,
mayor cooperacin y trabajo en equipo, mayor responsabilidad y conocimiento del
puesto y, por ltimo, una valoracin de aportaciones y conocimientos de los
colaboradores.

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 Educacin de calidad

Participantes de la metodologa 5s

En este programa pueden participar compaas de cualquier tamao, cualquier tipo

de negocios, manufacturera, comercio o servicio. Su filosofa es fcil de entender y
no requiere de terminologa complicada. Cualquiera ama la limpieza, un lugar de
trabajo confortable y organizado.

Transferencia de las 5s a otras compaas

Fue en 1986 cuando por primera vez se introdujo las 5s para una compaa en
Singapur. Desde entonces el nmero de compaas se ha incrementado
considerablemente.

En los recientes aos se ha implementado en muchas otras ciudades incluyendo Polonia,

Bulgaria, China, India, Uruguay, Per, Brasil, Tailandia y Costa Rica, las respuestas de
estas compaas son muy positivas.

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 Educacin de calidad

Las claves para la exitosa implementacin de las 5s

Se debe tener compromiso continuo y con el apoyo de la gerencia. Adems se debe

iniciar con educacin y capacitacin a todos los colaboradores de la organizacin. Cada
quien toma su parte en el programa 5s practicndolo y no solo como observador. Por
ltimo, se debe repetir el ciclo de las 5s para incrementar el estndar de mejora
continua.

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Lecturas recomendadas

v MANUAL PARA LA IMPLEMENTACIN SOSTENIBLE DE LAS 5S

JAPONESAS

http://www.infotep.gov.do/pdf_prog_form/manual_5s.pdf

v LAS 5S HERRAMIENTAS DE CAMBIO

http://www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap1.pdf

Fuentes de informacin

ELECTRNICAS:

v http://www.sal.itesm.mx/incubadora/doc/herramientas_japonesas.pdf

v http://www.ponce.inter.edu/empleo/OPUSCULOS/EMPLEO/LAS%205
%20S%20en%20el%20Area%20de%20Empleo.pdf

v http://www.euskalit.net/pdf/folleto2.pdf

v http://www.intradse.ipn.mx/i/bibliotecaIntra/100000/Avisos/calidad/Mater
ial5s.pdf

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UA 1 - Las 5's japonesas

Educacin de calidad

www.cinedu.edu.pe

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*Documento usado slo con fines acadmicos.