TRABAJO PRODUCTIVO O REPRODUCTIVO Y COMUNITARIO

en sociologa, demografa y economa, tambin usado en estudios feministas y economa marxista3

en relacin con la desigualdad de gnero,4 se refiere tanto al trabajo necesario para la reproduccin
humana realizado por la mujer a lo largo de la historia, embarazo, alumbramiento, lactancia,5 como
al conjunto de atenciones y cuidados necesarios para el sostenimiento de la vida y la supervivencia
humana: alimentacin, cuidados fsicos y sanitarios, educacin, formacin, relaciones sociales,
apoyo afectivo y psicolgico, mantenimiento de los espacios y bienes domsticos. El trabajo
reproductivo es realizado mayoritariamente por la mujer.67

Se le denomina trabajo reproductivo para diferenciarlo del trabajo de la produccin dirigido a bienes
y servicios. Frente al trabajo productivo, asalariado y reconocido socialmente en las sociedades
industrializadas, el trabajo de la reproduccin no se reconoce ni econmica ni socialmente.89 Los
cambios sociales en el mbito productivo como reproductivo obligan a replantear la tradicional y
desigual distribucin de cargas entre mujeres y hombres as como el reconocimiento social y
econmico del trabajo reproductivo.10

NORMAS DE SEGURIDAD LABORAl

La Norma de Seguridad puede definirse como: la regla que resulta necesaria promulgar y difundir
con la anticipacin adecuada y que debe seguirse para evitar los daos que puedan derivarse de la
ejecucin de un trabajo.

Las Normas de Seguridad van a ser la fuente de informacin que permite lograr una uniformidad en
el modo de actuar de los trabajadores ante determinadas circunstancias o condiciones, para tener
un comportamiento determinado y adecuado.

Las Normas de Seguridad son:

a) Las recomendaciones preventivas recogidas formalmente en documentos internos que indican

maneras obligatorias de actuar.
b) Directrices, rdenes e instrucciones que instruyen al personal de la empresa sobre los riesgos
que pueden presentarse en su actividad y la forma de prevenirlos.

c) Regla que es necesario promulgar y difundir con suficiente anticipacin y que debe seguirse para
evitar los daos que puedan derivarse de la ejecucin de un trabajo.

Para una seguridad integrada es preciso normalizar los procedimientos de trabajo (instrucciones
de trabajo), integrando los aspectos de seguridad a todas aquellas situaciones en las que las
desviaciones de lo previsto pueden generar errores, averas o accidentes, que potencialmente
pudieran causar daos. Con la normalizacin de los procedimientos de trabajo se trata de regular y
estandarizar todas sus fases operativas en las que determinadas alteraciones pudieran ocasionar
prdidas o daos.

s, en espacios confinados, la norma pedir que para realizar trabajos en estos espacios se debe
tener permiso de trabajo y proceso de actuacin, la necesidad de que haya uno o varios trabajadores
y la comunicacin con el exterior, etc.; y el procedimiento establecer cmo obtener el permiso de
trabajo y las actuaciones a seguir para acceder al interior del recinto, las que hay que desarrollar en
el interior y la forma de desarrollarlas.

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

La organizacin es una funcin fundamental de la administracin del trabajo, su objetivo es ayudar

a las personas a trabajar juntas y con eficiencia.

La organizacin del trabajo contempla tres elementos a saber:

1.- EL TRABAJO

Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los pla-nes establecidos, son la base de la
organizacin.

Las funciones se dividen luego en tareas claramente definidas y dan origen a que el trabajo sea
dividido ya sea por su cantidad o por su grado de especializacin.
2.- EL PERSONAL

El segundo elemento que se debe tener en cuenta, en la orga-nizacin del trabajo lo constituye el
personal encargado de realizar las diferentes funciones.

Cada persona tiene asignada una parte especfica del trabajo total, es importante que las tareas
asignadas puedan ser realizadas por el trabajador, es decir, que se adapten a su inters, a sus
Habilidades y experiencias.

3.- EL LUGAR DE TRABAJO

Como tercer elemento de organizacin del trabajo est el lugar en donde este trabajo debe
cumplirse, incluye los medios fsicos, y el ambiente en general, el local, los materiales, los
implementos, muebles, etc.

El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espritu general de afectividad y de

respeto, estos aspectos influyen decididamente en los resultados del trabajo.

En sntesis el trabajador necesita:

Comprender exactamente las exigencias de sus tareas. -Conocer lo relacin de su propio trabajo
con el de los dems.
Saber su situacin de dependencia con sus jefes y la relacin con las dems personas de su
grupo de trabajo.
Su lugar y los elementos de que dispondr para cumplir sus obligaciones.

COMO ORGANIZAR EL TRABAJO

Para lograr una buena organizacin del trabajo/ es importante atender los siguientes pasos:
-Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.
-Dividir el trabajo en tareas.
-Asignar personal especializado.
-Delegar la autoridad necesaria para los responsables.
Quedan en esta forma claramente definidas las relaciones de trabajo y las responsabilidades que
competen a cada una de las personas.

Veamos en detalle cada uno de estos pasos:

-Conocer objetivos: Entendemos como objetivo el efecto que esperamos obtener como resultado
de nuestras acciones. Los objetivos son la razn de ser de nuestro trabajo.

-Divisin del trabajo: La organizacin implica una divisin del trabajo, por lo tanto pode-mos decir
que organizar es distribuir el trabajo de una manera racional.

La divisin del trabajo es necesaria por lo siguiente:

-Cada Perona tiene habilidades y capacidades diferentes.

-Una sola persona es incapaz de abarcar todos los conocimientos y tcnicas que cada da son ms
complejos y extensos.
 -Asignar personal especializado: Para garantizar los resultados no basta determinar las
funciones y sus requerimientos a cada empleado, el xito del trabajo depende de la capacidad y
grado de participacin del elemento

- Delegacin de autoridad: Es la facultad o la autoridad que un jefe entrega a otro jefe

subordinado para que este lo reemplace y pueda tomar decisiones sobre los problemas de su
competencia.

No puede pensarse en delegar autoridad q todos los niveles administrativos, sino slo a unos pocos,
los menos posibles.

El que recibe por delegacin una parte de autoridad, tiene la responsabilidad solamente ante su
superior que se la otorg, ya que en ltimas l es el verdadero responsable.

POR QU DEBO PAGAR IMPUESTOS

Porque los impuestos son uno de los medios principales por los que el gobierno obtiene ingresos;
tienen gran importancia para la economa de nuestro pas, ya que gracias a ellos se puede invertir
en aspectos prioritarios como la educacin, la salud, la imparticin de justicia y la seguridad, el
combate a la pobreza y el impulso de sectores econmicos que son fundamentales para el pas.

El no pagar impuestos impide al gobierno destinar recursos suficientes para cubrir las necesidades
de nuestra sociedad, por lo que es fundamental que cumplamos con esta obligacin.

PRESENTACIN DE LA FACTURAS CONTABLES.

Una factura es un documento que avala la compra-venta de un bien o el prstamo de un servicio, y

ms all de amparar a los involucrados dando fe de que la transaccin se llev a cabo y de permitirle
al contribuyente comprobar sus ingresos y egresos, es un documento clave en la declaracin de
impuestos ya que a travs de ella el SAT puede reembolsar los impuestos correspondientes a los
contribuyentes.

De forma tradicional, una factura se emita en papel impreso en establecimientos autorizados por
el SAT siguiendo una foliacin especfica para cada contribuyente dependiendo del nmero de
facturas emitidas bajo su RFC. El emisor anotaba o imprima los datos correspondientes a la factura
en especfico y la entregaba al cliente. Por su parte el deba quedarse una copia que servira para
realizar su declaracin de impuestos y posteriormente resguardarla por al menos 5 aos.

El problema con este sistema es que en muchos casos no podas estar seguro de que si te entregaban
una factura esta fuera legal, o si la empresa que te la entregaba era legtima. As mismo, este sistema
poda ser objeto de diversos fraudes ya que tampoco haba manera de comprobar quin era el
receptor de dicha factura. Por otro lado, el resguardo de este tipo de facturas podra ser complicado
y esto poda representar un problema importante si el SAT te realizaba una auditora y tus
documentos fiscales no estaban en orden.

IMPORTANCIA DEL COMERCIO EN LA ECONOMIA;

Debido a que no existe ningn pas autarquico o totalmente autosuficiente todos los pases
necesitan de algn bien o servicio para su sociedad.

El comercio internacional permite que los pases con excedente de un producto puedan vender sus
excedentes a otros pases con dficit de ese producto, asi como adquirir los productos, materias
primas necesarias para el funcionamiento de su economa y sociedad.

Los pases obtienen divisas con sus exportaciones con las cuales pueden pagar sus importaciones y
pueden desarrollar programas sociales, invertir en el desarrollo de su pas, las compaas que
exportan generan empleos para su poblacin mejorando la calidad de vida de sus ciudanos e ingreso
per cpita.

ANLISIS DEL IMPACTO DE PRODUCTOS EXTRANJEROS DE GUATEMALA.

Que beneficia los productos importados o extranjeros

Los Productos importados en Guatemala han logrado que algunas empresas decidan subir su nivel
para ser competitivas frente a productos que ofrecen las mismas caractersticas pero con
tecnologas utilizadas en pases desarrollados que superan a la utilizada en el pas y desplazan al
producto local a un mercado con menor demanda.

En el mbito artstico las artesanas de Guatemala son muy cotizadas en otros pases por el valor
agregado que les da el estar fabricadas por un artesano, stas se venden en el extranjero a precios
altos que permiten el crecimiento de la industria y alientan a los artesanos.

En cuanto a los Productos agrcolas de Guatemala, han llegado a competir y hasta superar a algunos
Productos importados a Guatemala dando al pas una mejor oportunidad de expandir el mercado
hacia pases que carecen de ambientes adecuados para el cultivo de ciertos productos.

Qu factores afectan a las Importaciones en Guatemala

Las Importaciones en Guatemala Representan el crecimiento de muchos negocios, muchas de las

industrias de Guatemala deben su crecimiento y calidad a la materia prima y/o productos de
importacin.

Sin embargo, la demanda de producto extranjero se ve afectada por los diferentes factores que
impactan la economa de los pases que exportan hacia Guatemala, en un ao regular las
Importaciones en Guatemala se ven expuestas a problemticas como sequillas, crisis econmicas,
diferencias entre pases y una infinidad de conflictos que pueden lograr que los productos que
importa Guatemala no lleguen a las industrias de Guatemala, creando un crculo de limitantes que
llegan a afectar de gran manera a la economa del pas.

Por ejemplo, comenta el analista del Instituto de Anlisis e Investigacin de los Problemas
Nacionales de la Universidad de San Carlos (Ipnusac), Carlos Anbal Martnez, el crecimiento tanto
de las Importaciones en Guatemala como de las exportaciones es debido a que la economa
reacciona de una manera muy modesta

LAS TCNICAS BUENO BONITO Y BARATO

Bueno:

Las empresas que contratan este tipo de servicios estn contratando adems de la parte funcional,
todos los beneficios emocionales que da la marca. Son tan importantes como la parte tcnica. Estos
beneficios pueden ser el prestigio ante terceros, dentro de la misma organizacin o la garanta del
trabajo bien hecho.

No slo vale ser bueno en el producto o servicio que ests ofertando, hace falta alinear toda la
empresa con ese posicionamiento. Al contratar un bufete premium, no slo esperas que sean
tcnicamente excepcionales sino que se cuidan las formas en todos los sentidos: ubicacin de
oficinas, presencia fsica de los abogados o calidad de los informes entregados tanto en forma como
en contenido con una garanta de marca. Alinea tu estrategia de bueno del producto con todos los
departamentos de la empresa porque no es verdad que el bueno producto se vende slo.

Bonito:

Otro tipo de empresas estn buscando los servicios jurdicos que encajen perfectamente con sus
necesidades, que puede ser una o alguna de las siguientes: que sean expertos en un tema muy
concreto, defensa ante contratos de tipos firmados con entidades financieras, que tengan
disponibilidad inmediata, que la relacin entre empresa y abogado trascienda lo profesional,
cercana fsica o que los servicios jurdicos conozca perfectamente la situacin y cultura de la
empresa para anticipar y resolver problemas, buenas referencias de otras empresas de la zona
(bonito). En esta situacin, dependiendo de las necesidades de la empresa se optara por una
asesora de empresas o bufete de abogados que posiblemente tengan un prestigio en la zona donde
estn, haciendo un determinado tipo de trabajo. La recomendacin juega aqu un factor importante.

Barato:

Otro eje de decisin en una empresa es el precio. Pero, desde luego que nadie contrata un abogado
diciendo que es muy barato y no le hace nada. El precio cubre unas necesidades bsicas: liquidacin
de impuestos, redaccin de contratos genricos con clientes y proveedores, elaboracin de las actas
de las juntas de accionistas y del consejo de administracin, relaciones laborales (contrataciones y
despidos) o reclamacin de deudas.

Si tu cliente busca slo precio, todo lo que ofrezcas por encima de las necesidades bsicas va contra
tu margen. Tu cliente no valora nada de lo que le des por encima del bsico.