ESTUDIO TECNICO O INGENIERIA maximizar
Comprende los aspectos tcnicos y de
infraestructura que permitan el proceso de
Fabricacin del producto o la prestacin del
servicio, as tenemos:
TECNOLOGA
Consiste en definir el tipo de maquinarias y
equipos que sern necesarios para poder
fabricar el producto o la prestacin del
servicio,
PROCESOS PRODUCTIVOS
En toda actividad productiva existen
procesos que permiten llevar a cabo la
produccin de un producto de una manera
eficiente que permite un flujo constante de la
materia prima, eficiencia en el uso del
tiempo, orden, etc.
FACTORES DE TAMAO
Factores a considerar al momento de
determinar el Tamao ptimo
Primero debo tener presente el estudio de
mercado, y tener en claro cules son los
objetivos que la empresa persigue, para lo
que se analizar:
La demanda esperada.
La disponibilidad de insumos.
La localizacin del proyecto.
El valor de los equipos. Etc
OTRAS FORMAS DE LOGRAR LA
CAPACIDAD PTIMA
LOGRAR UNA CAPACIDAD OPTIMA
FOCALIZADA, esto implica especializarse en
lo que mejor sabe hacer la empresa, y se
opta por terciarizar aquellas tareas que no le
brinden rentabilidad que le genere un costo
innecesario.
OTRA FORMA ES ARMAR UNA
ESTRUCTURA SUFICIENTEMENTE
FLEXIBLE que permita adaptarse con
facilidad a los distintos cambios en los
factores como pueden ser la demanda, un
producto estacional, los recursos humanos,
la competencia etc..
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
UBICACIN DEL PROYECTO
Costo y disponibilidad de terrenos o
edificaciones adecuadas a las
caractersticas del proyecto.
Entorno y existencia de sistemas de
apoyo.
En toda decisin de localizacin entran
en juego un conjunto de factores, al final
lo que se desea es lograr la mayor
eficiencia en el uso de los recursos o
la rentabilidad del
inversionista.
Localizacin
Se introduce entonces en el proceso de
decisin la variable distancia, debindose
analizar los factores que condicionan la
distribucin espacial de la actividad
econmica.
La localizacin ms adecuada ser aquella
con la cual se obtenga la mxima ganancia,
si se trata del inversionista privado. En
general, la mejor localizacin del proyecto
desde el punto de vista nacional se logra
cuando con ella se obtiene el costo unitario
mnimo
INVERSIONES DEL PROYECTO
La mayora de las inversiones del proyecto
se concentran en aquellas que se deben
realizar antes del inicio de la operacin.
Asimismo es importante considerar las
inversiones que se puedan realizar durante la
operacin del proyecto.
CALENDARIO DE INVERSIONES: son
inversiones que se deben realizar antes de
que el proyecto empiece a funcionar, se
caracterice por lo tanto en considerar todos
los desembolsos anteriores a la puesta en
marcha.
CLASIFICACIN DE LAS INVERSIONES
Los rubros para clasificar las inversiones
pueden ser ordenados en tres grandes
rubros:
Inversin Fija
Inversin Diferida
Capital de Trabajo
CAPITAL DE TRABAJO
Capital en liquidez que se reserva para
solucionar problemas de funcionamiento
normal de la Empresa, financiando sus
costos operacionales entretanto la Empresa
no obtenga utilidades.
Tambin comprende todos los inventarios de
materia prima, materiales, Subproductos, y
productos en proceso de fabricacin.
MTODOS DE CLCULO DE INVERSIN
EN CAPITAL DE TRABAJO
MTODO DE CAPITAL DE TRABAJO
BRUTO: Se cuantifica la inversin requerida
en cada uno de los rubros del activo
corriente, sin considerar que parte de estos
activos pueden financiarse por pasivos de
corto plazo, como los crditos de
proveedores o los prstamos bancarios.
MTODO DE CAPITAL DE TRABAJO
NETO:
 El clculo del monto de la inversin en
capital de trabajo neto se efecta restando al
capital de trabajo bruto los recursos
obtenidos a travs del crdito de
proveedores, que permite disponer de
materias primas y otros insumos sin
desembolsar recursos, o prstamos a corto
plazo renovables
KTN = KTB - CREDITOS DE
PROVEEDORES
MTODO DEL PERODO DE
RECUPERACIN:
Este mtodo consiste en determinar la
cuanta de los costos de operacin que se
debe financiar desde el momento que se
efecta el primer pago por la adquisicin de
la materia prima hasta el momento en que se
recauda el ingreso por la venta de los
productos, que se destinar a financiar el
perodo de recuperacin siguiente.
MTODO DEL DEFICIT ACUMULADO
MAXIMO:
El clculo de la inversin en capital de
trabajo por este mtodo supone calcular para
cada mes, durante todo el perodo de
recuperacin del proyecto, los flujos de
ingresos y egresos proyectados y determinar
su cuanta como el equivalente al dficit
acumulado mximo.
1.1 Inversin Fija
1.1.1 Terrenos
1.1.2 Obras civiles
1.1.3 Maquinaria y equipos
1.1.4 Muebles y enseres
1.1.5 Stock mnimo de repuestos
1.1.6 Imprevistos
1.2 Inversin Diferida
1.2.1 Estudios y proyectos
1.2.2 Gastos de organizacin
1.2.3 Supervisin de obras
1.2.4 Intereses preoperativos
1.3 Capital de operacin
1.3.1 Sueldos y salarios
1.3.2 Materia prima en stock
1.3.3 Productos en inventario
1.3.4 Combustible y lubricantes
1.3.5 Servicios pblicos
1.3.6 Transporte y comunicaciones
1.3.7 Imprevistos
1.4 Cronograma de inversiones
ENTONCES SE DEDUCE:
INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN
MARCHA.
-Inversiones en Activos Fijos: terrenos y
recursos naturales, equipamiento de la
planta, oficinas, salas de venta referido a
maquinarias, muebles, herramientas,
vehculos y equipos en general. Tambin la
infraestructura de servicio de apoyo como es
agua potable, saneamiento, red elctrica,
comunicaciones, energa etc.
INVERSIONES DURANTE LA ETAPA DE
OPERACIN, como -Son reinversiones de
reemplazo y las nuevas inversiones por
ampliacin que se consideren. Es preciso
calendarizar las reinversiones de equipos
durante la operacin, para maquinarias,
herramientas, vehculos, mobiliario etc; es
recomendable que el responsable del estudio
financiero del proyecto sistematice la
informacin.
FINANCIAMIENTO
Son las fuentes de que se van a utilizar para
conseguir los recursos que permitan financiar
el proyecto.
Nos va a permitir establecer la estructura de
financiamiento del proyecto, lo cual implica
determinar el grado de participacin de cada
fuente de financiamiento.
- Fuentes Internas:
Es el uso de recursos propios o
autogenerados.
Ejemplo:
Aporte de socios,
Utilidades no distribuidas,
Incorporar a nuevos socios, etc.
Fuentes Externas
ENDEUDAMIENTO uso de recurso de
terceros.
Ejemplo: prstamo bancario, crdito con
proveedores,
prestamistas, etc.
COSTO DEL DINERO
Considerando que el dinero a lo largo del
tiempo no mantiene el mismo valor (por culpa
de la inflacin), las instituciones financieras
dedicadas al negocio del dinero, determinan
un precio para el dinero, que es la tasa de
inters, por tal motivo es conveniente tener
en cuenta:
- Inters (I)
Es la utilidad que genera un determinado
capital
ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA
EMPRESA
Las decisiones acerca del mix entre capital
propio y ajeno, es decir, instrumentos de
deuda vs. Instrumentos de capital, es lo que
se conoce como Estructura financiera de la
Empresa.
EL COSTO DEL CAPITAL PROPIO O
PATRIMONIAL
El capital propio es el aportado por socios y
su principal caracterstica es que el inversor
asume el riesgo de perderlo si la empresa
pierde su patrimonio.
Este capital se integra al proyecto o empresa
mediante aportes directos, suscripcin e
integracin de acciones, segn sean las
formas determinadas por las caractersticas
legales de la sociedad.
COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL
CAPITAL
Para poder usarse con fines de decisin, los
costos de los componentes individuales de
capital deben combinarse. Esta combinacin
se hace por medio de lo que se conoce como
costo promedio ponderado de capital o
WACC.
TASA DE DESCUENTO DEL
INVERSIONISTA
La tasa de descuento corresponde a aquella
tasa que se utiliza para determinar el valor
actual de los flujos futuros que genera un
proyecto, y representa la rentabilidad que se
le debe exigir a la inversin por renunciar a
un uso alternativo de los recursos en
proyectos de riesgos similares.
EVALUACIN DE PROYECTOS
LA EVALUACIN DE UNO VARIOS
PROYECTOS SE BASA EN LA
PROYECCIN DE SUS RESPECTIVOS
FLUJOS DE CAJA.
Se busca conocer qu tanto un proyecto ha
logrado cumplir con sus objetivos o bien que
tanta capacidad poseera para cumplirlos.
Es el momento de verificar resultados,
comparando si lo pensado se ha obtenido,
luego de un proceso racional.
Una evaluacin de proyectos:
Genera informacin para la toma de
decisiones
Mejora la eficacia de los proyectos en
relacin con sus fines.
Promueve mayor eficiencia en la asignacin
de recursos.
Permite optimizar la gestin porque se puede
adoptar decisiones de mejora.
METODOLOGA PARA LA ENVALUACION
DE PROYECTOS
Se debe estimar los precios de los productos
e insumos.
Se construyen los presupuestos y el estado
de prdidas y ganancias.
Se construye el flujo de caja.
Se determina la tasa de descuento.
Clasificacin segn la naturaleza de la
evaluacin
Evaluacin privada, incluye la evaluacin
econmica, que se relaciona con que el
proyecto se encuentra totalmente financiado
y la evaluacin financiera que guarda
relacin con el financiamiento externo.
Evaluacin social, se valoran tanto los
beneficios y los costos, porque interesa los
bienes y servicios utilizados y producidos por
el proyecto.
Evaluacin segn el momento en que se
realiza
E. ex-ante, se lleva a cabo antes de la
aprobacin del proyecto, se determina su
viabilidad y eficacia.
E. de proceso, tambin denominada
operativa, de medio trmino o contina, se da
cuando se desarrolla el proyecto, porque es
objeto de constante monitoreo, lo que
permite contar con informacin sobre los
niveles de avances o conocer las dificultades.
EVALUACIN DE PROYECTOS
E. ex-post, de resultados o de fin del
proyecto, como se indica, se lleva a cabo
cuando culmina el proyecto, verifica el
cumplimiento de los objetivos. Es el momento
de constatar en forma real y concreta si la
razn del proyecto se ha conseguido.
E. de impacto, verifica y centra el inters
sobre los cambios permanentes y las
mejoras en la calidad de vida, enfocando la
sostenibilidad de los cambios alcanzados.
Mtodos de evaluacin financiera en
evaluacin de proyectos
Valor Actual Neto (VAN)
El valor actual neto es la diferencia
entre todos los ingresos y todos los egresos
actualizados al perodo actual. Segn el
criterio del valor actual neto el proyecto debe
aceptarse si su valor actual neto es positivo.
Uno de los mayores problemas en la
evaluacin de proyectos es determinar la
tasa de descuento aplicada para poder
obtener el VAN.
Cabe indicar que la tasa de descuento
depender del sector al cual est dirigida el
proyecto, as como estudios de mercado
previos, por esta condicin se sabe entonces
que la tasa ser mayor en proyectos mineros
que en proyectos n d construccin.
BN t
VAN = I 0
t =0 ( 1+i )n
INTERPRETACION DEL VAN
Una vez obtenido el flujo de caja del
proyecto, se puede calcular el van utilizando
los beneficios netos de dicho flujo.
La realizacin de un proyecto dependera del
valor que ste obtenga.
Asi un proyecto debe ser aceptado cuando
su van sea mayor que cero . Indicar que se
obtendr ganancias respecto a la inversin
en la mejor alternativa.
Cuando el van es igual a cero, para el
inversionista le ser indiferente realizar la
inversin en el proyecto u optar por otra
alternativa mejor.
Si el van fuera menor que cero, el proyecto
no ser mejor que su otra alternativa, por lo
que el inversionista deber decidir no llevarlo
a cabo.
TASA INTERNA DE RETORNO
Es un indicador de evaluacin que mide el
valor del proyecto frente al costo de
oportunidad de la inversin, considerando el
concepto del valor del dinero en el tiempo.
La tasa interna de retorno (TIR) se
caracteriza por su procedimiento de clculo,
que consiste en encontrar un tipo de inters
mediante el cual se consiga que el valor
actual neto (VAN) sea igual a cero.
La TIR de un proyecto se puede calcular por
el mtodo de tanteos, que consiste en
ensayar sucesivamente tasas de descuento
que aproximen el VAN hacia cero.
Para encontrar la tasa de descuento que
iguala el VAN a cero, se recurre a la ayuda
de las tcnicas de interpolacin y
extrapolacin de valores del VAN, que
permite acercarse inmediatamente al
verdadero valor de la TIR del proyecto
utilizando la siguiente formula:
DEFINICION DE LA TIR
La tasa interna de retorno, es una tasa
porcentual que indica la rentabilidad
promedio anual que genera el capital que
permanece invertido en el proyecto.
La tasa interna de retorno es aquella tasa
de descuento para la cual el valor actualizado
de los beneficios y costos del proyecto
resulta igual a cero.
Tambin se define como aquel factor de
actualizacin tal como "r' para la cual el valor
actual neto resulta igual a cero.
PARA ENTENDER MEJOR LA TIR, STA
PUEDE SER INTERPRETADA COMO EL
MXIMO COSTO AL CUAL UN
INVERSIONISTA PODRA TOMAR
PRESTADO DINERO PARA FINANCIAR LA
TOTALIDAD DE UN PROYECTO Y SER
CAPAZ DE REPAGAR TANTO EL CAPITAL
COMO LOS INTERESES DEL
FINANCIAMIENTO CON SU PRODUCCIN,
SIN PERDER DINERO.
Si definimos que la tasa interna de retorno es
igual a r, e "i" la rentabilidad mnima
aceptable del capital bancario, el anlisis e
interpretacin del proyecto en base a la TIR
tendr la siguiente calificacin
(1) Proyecto con r > i, equivale decir que
el inters equivalente sobre el capital que el
proyecto genera, es superior al inters
mnimo aceptable del capital bancario, en
este caso el proyecto es aceptable por lo que
se recomienda su inmediata ejecucin.
(2) Proyecto con r = i, nos indica que el
inters equivalente sobre el capital que el
proyecto genera es igual al inters mnimo
aceptable, en este caso el proyecto es
indiferente ya que su costo de oportunidad de
capital es igual al costo de capital bancario.
(3) Proyecto con r < i, esto equivale a
decir que el costo de oportunidad del capital
es inferior al costo de capital bancario, lo cual
indica que el rendimiento del proyecto es
menor al que se obtendra en otra alternativa
de inversin, en este caso se recomienda la
no ejecucin
RAZON BENEFICIO/COSTO
La razn Beneficio / Costo (B/C), es un
parmetro muy parecido al valor actual neto
en su expresin y medida de valor.
La razn beneficio / costo (B/C), es el
cociente que resulta de dividir la sumatoria
de los beneficios entre la sumatoria de los
costos del proyecto, actualizados a una tasa
de inters fijo.
Tambin se puede definir operacionalmente
como la divisin entre el producto de los
beneficios y los costos del proyecto,
actualizados por el factor de descuento.
El clculo de la razn B/C implica la
deduccin previa de la tasa de descuento
equivalente a la tasa de costo de oportunidad
de la inversin y el valor de los beneficios
que expresa el valor bruto de las ganancias
recibidas por el empresario por cada unidad
monetaria asignada como costos y gastos del
proyecto.
La interpretacin del parmetro provienen de
operar la razn beneficio/costo, compuesto
por flujos positivos (beneficios) y flujos
negativos (costos) de cuyos resultados se
obtienen los siguientes indicadores:
Razn beneficio/costo mayor que uno,
(B/C>1), equivale decir que el valor de los
beneficios son superiores a los costos del
proyecto, por tanto, la regla de decisin sera
aceptar el proyecto y recomendar la
ejecucin de inversiones;
Razn igual a uno, (B/C =1), equivale a decir
que los beneficios del proyecto son iguales a
sus costos, en este caso es indiferente
aceptar o rechazar el proyecto; pero antes de
decidir por uno u otra decisin es
recomendable realizar algunos ajustes y
volver evaluar el proyecto,
Razn menor que uno, (B/C<1), equivale a
decir que el valor de los beneficios son
inferiores a los costos del proyecto, en este
caso particular la regla de decisin es
desechar el proyecto.
ANALISIS DE RIESGO
Hasta este punto hemos supuesto que los
flujos de efectivo futuros de los proyectos de
inversin son seguros. Este supuesto, desde
luego, no es realista ya que estamos
haciendo proyecciones de flujos de efectivo
futuros e inciertos. La incertidumbre debe
reflejarse en la evaluacin de los proyectos y,
en consecuencia, aquellos proyectos que
tengan un mayor riesgo debern valuarse
ms estrictamente que aquellos proyectos
que tengan un menor riesgo
ANALISIS DE ESCENARIOS
Una forma de considerar el riesgo de los
proyectos de inversin es por medio del
anlisis de escenarios. En este mtodo se
consideran un grupo de posibles situaciones
que podran resultar al realizar el proyecto.
Regularmente se consideran de 3 a 5
posibles escenarios (aunque esta no es una
regla general) y a cada una se le asignan
diferentes posibilidades de ocurrencia. Bajo
un esquema de 3 escenarios, por ejemplo, se
podra establecer una situacin pesimista,
una ms probable y una optimista en cuanto
al valor presente neto del proyecto y
determinar una probabilidad de ocurrencia
para cada una de ellas
Es necesario analizar este problema de
incertidumbre, que ocasiona riesgo, si las
condiciones econmicas bajo las cuales una
inversin es declarada rentable camban
drasticamente con el tiempo, la rentabilidad
pronosticada tambin variar.
Por ello, seleccionar los proyectos sobre la
base del van o la tir estimados sin considerar
el riesgo asociado con el proyecto y la
posible variabilidad de los supuestos sobre
los que basa la evaluacin no sera de
mucha utilidad.
EL RIESGO: se presenta cuando una
variable puede tomar distintos valores, pero
se dispone de informacin suficiente para
conocer las probabilidades asociadas a cada
uno de estos posibles valores.
para empezar, supongamos que la principal
fuente de riesgo del proyecto proviene de la
variabilidad de los flujos de caja estimados.
Ello implica suponer que el resto de variables
involucradas (vida til, cok, inversin, etc)
son ciertas.
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL
Es un proceso de mejoramiento de calidad
de vida de la sociedad.
Una sociedad tiene una alta calidad de vida,
cuando los seres humanos que la integran,
dentro de un marco de paz, libertad, justicia,
democracia, equidad, tolerancia y
solidaridad, tienen amplias y constantes
posibilidades de satisfacer sus necesidades y
desplegar todas sus potencialidades con
miras a lograr su mejoramiento y realizacin
personal y la realizacin de la sociedad como
conjunto.
La tarea fundamental es capacitar a las
personas e instituciones participantes para
que ellas puedan continuar las labores de
forma independiente y resolver por s mismas
los problemas que surjan despus de
concluir la fase de apoyo externo.
FINALIDAD DE UN PROYECTO SOCIAL
Un proyecto social sigue el nico fin de
generar un impacto en el bienestar social,
generalmente en estos proyectos no se mide
el retorno econmico, es ms importante
medir la sostenibilidad futura del proyecto, es
decir si los beneficiarios pueden seguir
generando beneficios a la sociedad, an
cuando acabe el perodo de ejecucin del
proyecto.
Clasificacin de los proyectos de inversin
social
Proyectos de infraestructura: Relacionados a
inversin en obras civiles de infraestructura
que puede ser de uso econmico
(beneficiando la produccin) o de uso social,
mejorando las condiciones de vida.
Proyectos de fortalecimiento de capacidades
sociales o gubernamentales: En este caso se
trabajan diversas lneas, como por ejemplo
participacin ciudadana, mejora de la gestin
pblica, vigilancia ciudadana u otros.
EVALUACIN SOCIAL DE PROYECTOS
Compara los beneficios y costos que
una determinada inversin pueda tener para
la comunidad de un pas en su conjunto, por
medio del impacto en el bienestar social de
dicha comunidad. Se ha de tener en cuenta,
que no siempre un proyecto rentable desde
el punto de vista privado lo es tambin para
la sociedad y viceversa.
La evaluacin social busca determinar
los costos y los beneficios pertinentes del
proyecto para la comunidad, comparando la
situacin con proyecto respecto de la
situacin sin proyecto, en trminos de
bienestar social, cuantificando y agregando
las externalidades positivas con las
externalidades negativas, adems de otros
factores que pudieran influir en la toma de
decisin.
DIFERENCIA ENTRE EVALUACIN
PRIVADA Y SOCIAL
La diferencia fundamental de la evaluacin
privada, refleja el hecho de que no todo lo
positivo (o negativo) que el proyecto
signifique para sus dueos es
necesariamente bueno (o malo) para la
sociedad en la cual est inserto.
Cabe recordar que el objetivo del bien comn
(social) no es incompatible con el privado.
Si bien la manera de calcular la rentabilidad
de un flujo social no se diferencia de la del
privado desde el punto de vista de los
instrumentos que proveen las matemticas
financieras, si se diferencia en lo conceptual
y cuantitativo.
LA RENTABILIDAD SOCIAL
La rentabilidad social de un proyecto
persigue estimar su impacto en el
crecimiento econmico del pas, pudiendo
incorporar informacin sobre cambios en la
distribucin del ingreso que pudiera generar.
DIFERENCIAS ENTRE UN PROYECTO
SOCIAL Y EL PRIVADO
-Beneficio y costo social no significa lo mismo
que beneficio y costo privado, aunque ambas
se miden en una unidad de cuenta real
comn.
-El precio social de un bien producido por el
proyecto no es lo mismo que su precio
privado.
-Las externalidades, que no son ms que
efectos indirectos generados positiva o
negativamente por el proyecto, pueden
afectar a la sociedad, aunque no
necesariamente al inversionista privado.
-La tasa a la cual descontar un flujo social de
un proyecto es distinta de lo que se entiende
por la tasa relevante de descuento desde el
punto de vista privado.
PREPARACIN DE PROYECTOS
SOCIALES
Toda decisin de inversin social debe
responder a un estudio de preinversin,
cuyos resultados permitan establecer:
El beneficio social que significara su
implementacin,
Sus ventajas y desventajas asociadas,
El incremento que ste generara en el
ingreso nacional o cualquier otro estndar
que permita identificar cualitativamente el
impacto que tendra en el desarrollo del pas
y en el bienestar individual de las personas o
en el de una familia, razn por la cual se
mide en trminos agregados.
La evaluacin social de un proyecto
incorpora, adems de los precios sociales de
los factores y de las externalidades, los
costos y beneficios intangibles que un
determinado proyecto o accin de gobierno
puede generar en la comunidad, la calidad de
vida, el mejoramiento en la imagen de la
autoridad, el orgullo nacional y otros.
Las tcnicas de preparacin y evaluacin de
un proyecto no pueden medir efectivamente
todos los costos y beneficios que demanda o
genera un proyecto en particular.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica es
uno de los Sistemas Administrativos del
Estado, que como el de presupuesto,
tesorera, contadura, control, contrataciones
y adquisiciones, etc. es de observancia y
cumplimiento obligatorio para todos los
niveles de gobierno.
QUIENES ESTN EN LA OBLIGACIN DE
CUMPLIR EL SNIP
Todas las Entidades y Empresas del Sector
Pblico No Financiero que ejecuten
Proyectos de Inversin Pblica.
Independientemente de su denominacin y
oportunidad de creacin.
Dicha sujecin alcanza a los Gobiernos
Regionales y Locales.
Entidades perceptoras de cooperacin
tcnica internacional.
Adicionalmente incluye a entes privados
cuando una entidad del Sector Pblico deba
asumir, despus de la ejecucin, los gastos
permanentes de operacin y mantenimiento,
con cargo a su presupuesto institucional.
La finalidad es de optimizar el uso de los
Recursos Pblicos destinados a la inversin,
mediante el establecimiento de principios,
procesos, metodologas y normas tcnicas
relacionados con las diversas fases de los
proyectos de inversin.
Objetivos del S. N. I. P.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica
busca lograr los siguientes objetivos:
Propiciar la aplicacin del Ciclo del Proyecto
de Inversin Pblica: perfil- prefactibilidad -
factibilidad expediente tcnico - ejecucin -
evaluacin ex post.
Fortalecer la capacidad de planeacin del
Sector Pblico.
Crear las condiciones para la elaboracin de
Planes de Inversin Pblica por perodos
multianuales no menores de 3 (tres) aos.
mejorar, o recuperar la capacidad productora
o de provisin de bienes o servicios; cuyos
beneficios se generen durante la vida til del
proyecto y stos sean independientes de los
de otros proyectos.
No es un pyto de inv. Pub. los gastos de
operacin mantenimiento.
Autoridad tcnico normativa del sistema
El Ministerio de Economa y Finanzas es la
ms alta autoridad tcnico normativa del
Sistema Nacional de Inversin Pblica. Acta
a travs de la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico.
Fases del S. N. I. P.
Los Proyectos de Inversin Pblica se
sujetan a las siguientes fases:
Preinversin: Comprende la elaboracin del
perfil, del estudio de prefactibilidad y del
estudio de factibilidad.
Inversin: Comprende la elaboracin del
expediente tcnico detallado y la ejecucin
del proyecto.
Postinversin: Comprende los procesos de
control y evaluacin ex post.
SNIP ORGANOS CONFORMANTES

QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA?
Se define como Proyecto de Inversin
Pblica a toda intervencin limitada en el
tiempo que utiliza total o parcialmente
recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar,
 evaluaciones deben ser enviadas a la
Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico.

DESCENTRALIZACIN DEL SNIP

En el marco de la poltica de Modernizacin y
Descentralizacin del Estado, el SNIP ha sido
descentralizado, por tanto los Sectores,
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
pueden declarar viables los proyectos de su
competencia. Slo los proyectos con
endeudamiento o que requieran el aval o
garanta del Estado son evaluados por el
MEF en consideracin a su implicancia en la
disciplina macroeconmica y fiscal.
Que no constituye proyectos de inversin
pblica
Las actividades que de manera rutinaria
efecta una entidad pblica.
Las propuestas que incluyan la adquisicin
de equipos, maquinaria, infraestructura,
insumos y materiales, de uso y beneficio
exclusivo de cada beneficiario y cuya
dimensin supere los objetivos
demostrativos.
La construccin e implementacin de nuevas
infraestructuras relacionadas a actividades
econmicas propias del sector privado.
Intervenciones en procesos productivos u
otras iniciativas dirigidas a la mejora de los
ingresos, niveles de empleo, seguridad
alimentara, entre otros objetivos sociales, de
poblaciones en situacin de pobreza
extrema.
Evaluacin ex post
Las Unidades Ejecutoras, en coordinacin
con la Oficina de Programacin e Inversiones
que evalu el proyecto, son las responsables
por las evaluaciones ex post de los Proyectos
de Inversin Pblica que ejecutan. La
Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico est facultada
para determinar en los casos en que se
requerirn dichas evaluaciones, la
metodologa a seguir y el requisito de que
sea efectuada o no por una agencia
independiente, con el fin de verificar la
generacin de beneficios sociales durante la
vida til del Proyecto. Los resultados de las