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Les dossiers devront tre adresss au plus tard minuit le 31 Octobre 2012
ET
Par mail au plus tard minuit le 31 Octobre 2012
vrougier@mediaboardregie.com
Par exemple : Cration dun restaurant dune soixantaine de places sur le thme de la mer,
rue Renoir, Paris.
Prsentation du ou des crateurs (Etat civil, adresse, Tlphone ...) avec leur formation,
leurs expriences professionnelles et leurs centres dintrts...
Type de cursus suivi (Universit, Ecole )
2 - La socit est cre ou en cours de constitution :
3 - Le projet
Lorigine du projet :
Do vient lide ? Formulation des rflexions et lments qui ont amen au projet de
cration.
Quelles sont les motivations la cration de lentreprise ?
Lactivit :
Le mtier :
Quel secteur dactivit ?
Par exemple : restaurant, socit de services informatiques, usine de production de
pices mtalliques, cabinet de recrutement spcialis sur le secteur mdical,
franchise...
Le march :
Qui sont les clients ?
Par exemple : les jeunes de 15 25 ans, les familles de 2 enfants et plus, les retraits,
les PME de 10 50 salaris, les grands groupes...
Combien sont-ils ? (quelques gros clients ou grand public...) Quels sont leurs
caractristiques par rapport au produits/services ?
Par exemple : passionns dinformatique, dtenteur dune voiture, cadres ayant des
revenus importants...
Quels sont leurs besoins, les freins et leurs motivations dachat ?
Veulent-ils un produit fiable quitte payer le prix fort ? Recherchent-ils le prix le plus
faible possible...
La concurrence :
Qui sont les concurrents directs et indirects ? Les regrouper par famille homogne.
Par exemple, un restaurant thme : grandes enseignes, restaurants indpendants...
Pour chacun, quelles sont leurs caractristiques, leur mode de fonctionnement, leurs
types de clients, leurs points forts/faibles, leur chiffre daffaires et ratios financiers. En
dduire lesquels sont les dangereux pour lentreprise et prsenter les avantages
concurrentiels de lentreprise cre.
Par exemple : prix infrieurs, meilleure qualit, dlais plus courts...
Le modle conomique :
Comment lentreprise gagne-t-elle de largent ?
Est-ce une vente de produit avec marge ? (donner les prix dachat ou les cots de
production des produits, les marges et les prix de vente)
Est ce une facturation de journe/homme (pour les prestations de conseils...) ?
Par exemple : 1000 journe/homme...
Est-ce un abonnement donnant droit un nombre de services illimits ? Dans ce cas
quel est son prix ?...
En dduire le chiffre daffaires et la marge commerciale.
Les fournisseurs :
Quel est leur nombre, leur nom, leur poids (Achats/CA), leurs conditions de
paiement ?
Les sous-traitants :
Quelle est la part de sous-traitance, son volution dans les trois ans ? Types de travaux
sous-traits et pourquoi ?
Les partenariats :
Dcrire les partenariats qui sont nous ou que lon dsire nouer. Conditions, avantages
et volutions...
4 Le dossier financier
le plan de financement
le compte de rsultat
le plan de trsorerie
le seuil de rentabilit