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BASADOS EN LA CONDUCTA
PSICOPREVENCIN Y PSICOLOGIA DE LA
EMERGENCIA
Instituto IACC
13 DE MAYO DE 2017
DESARROLLO
1970 1990
1980 ACTUALIDAD
ETAPA 1 ETAPA 8
ETAPA 2 ETAPA 9
ETAPA 3 ETAPA 5 ETAPA 10
ETAPA 4 ETAPA 6 ETAPA 11
ETAPA 7
ETAPAS DEL AO 1970
Esta conducta en sus principios era de tipo reciproca y careca de mentalidad, en la que
Se toma conciencia con el paso del tiempo, pero esto no era suficiente, ya que se pensaba
que era una prdida de tiempo, como en la cual se deca que no se enfocaba en una
observaciones de conducta.
Lo ideal es otorgar ciertas herramientas al trabajador, de manera que este se sienta seguro
y que este no se desve de la idea que tiene la organizacin, como cuando la persona se
encuentra fatigado y este se procede a dar aviso a su superior, de tal manera que s evita
lesionarse la persona afectada o los que estn a su alrededor, la idea es que siempre hay
opciones, la cual este otorga confianza al que esta cargo del equipo.
ETAPAS DEL AO 1980
ETAPA 5 (Establecer una especie de lnea base con respecto al rendimiento actual)
Una herramienta til es utilizar la estadstica como base, ya que es la clave de que manera
La organizacin lo que hace es marcar sus principios y los resultados obtenidos en ese
entonces, en la cual surgen las posibles expectativas y en la cual en esta etapa se crean los
ETAPA 7 (Anlisis de los datos de observacin que sirve para identificar alguna
barrera)
En este tiempo lo que se busca es analizar los datos que han estado trabados por alguna
razn, ya que siempre habr alguna barrera que saltar, es por eso que es importante
identificar antes de que se llegue al problema, y utilizar estrategias que son establecidas
conductas son esenciales para tomar acciones, ya sea acciones correctivas hacia cosas
mejoramiento.
conductas.
ETAPA ACTUAL
Los accidentes o incidentes son causados cuando hay una conducta inapropiada por parte
Buscar entre los trabajadores alguno que haya tenido una buena conducta y otorgarle un
Contenidos Semana 1.