POWERPOINT STEPS BREAKDOWN

1. INTRODUO

Cenrio Atual em Teresina:

Cenrio Atual no Brasil:

Cenrio Atual no Exterior:

2. OBEJTIVOS

Objetivo Geral: Identificao dos principais empecilhos da mudana cultural do mercado AEC
regional atual para o novo paradigma gerencial por BIM

Objetivos Especficos:

3.JUSTIFICATIVA:

Comentar sobre o avano do BIM: Adicionar recortes de ttulos de reportagens sobre o BIM
ex: Adoo do BIM pelo exrcito, Licitaes de obras pblicas em SC apenas com BIM 2018

Fotos comparando Projetos em CAD e em REVIT

Fotos incompatibilidades de projetos (retrabalhos): https://prezi.com/ghrgyrchzwll/engo-

cicero-sallaberry-compatibilizacao-e-planejamento-atraves-de-um-modelo-bim/

Visualizao do progresso de uma Obra atravs do Naviswork

4. METODOLOGIA

5. TPICOS

Sumrio estamado

6.CRONOGRAMA PROPOSTO

7. REVISO BIBLIOGRFICA

Perguntas relevantes:

*O que BIM?

Definio 1: um processo que o Gerenciamento de Informaes baseados em modelos

digitais, tridimensionais, compartilhados, integrados e interoperados.

Definio 2: O conceito BIM prev a construo em ambiente 3D virtual de objetos

caractersticos e no da sua representao. Tais objetos, chamados de objetos inteligentes (objetos
paramtricos de construo), apresentam, alm das propriedades espaciais associadas sua
representao, propriedades intrnsecas aos mesmos. Em BIM, uma porta no apenas uma
representao pois ao mesmo tempo em que se atribui as mesmas dimenses geomtricas em 3D,
adiciona-se tambm ao processo o 4D (Tempo) e o 5D (Custo) entre outras dimenses possveis-
, por exemplo.

Definio 3: Este conceito rege, entre outras coisas, que os projetos precisam ser pensados
considerando todo seu ciclo de vida, desde sua viabilidade at sua manuteno, passando
inevitavelmente pela expresso grfica, compatibilizao de disciplinas, planejamento, oramento,
execuo, medio e qualidade do empreendimento. Na prtica, este conceito exige que os
projetistas pensem em todas estas fases antes mesmo de abrirem os programas.

*O que IFC?

Definio 1: um modelo de dados que permite compartilhar as diferentes informaes de

um projeto entre os diferentes aplicativos que trabalham com a metodologia BIM, um conjunto de
dados consistentes que representa um modelo de dados de um Edifcio com o objetivo de permitir a
troca de informaes entre os diferentes fabricantes de Software.

Ex: Exportao entre Eberick x REVIT, Eberick x ArchiCAD, TQS x REVIT

*O REVIT BIM?

Criado j dentro deste conceito, o REVIT incorpora diversos recursos que nos possibilitam a
integrao de disciplinas, fases e projetos. No entanto, ele em si ainda um programa, uma
ferramenta. A implantao e uso do conceito est nos processos de elaborao e gesto dos
profissionais envolvidos.

* Quais os benefcios do BIM?

Produtividade (CAD x BIM), Gerenciamento de conflitos, Estudo eficincia solar, qualidade,

maior informao e controle.

*Ento, quais as vantagens de um planejamento BIM?

-Simular cenrios e diferentes planos de ataque;

-Construir virtualmente o empreendimento visualizando antecipadamente possveis

problemas;

-Maior Controle dos Prazos de Execuo, devido maior confiabilidade das informaes dos
modelos; -> Se eu tenho confiana nas informaes, juntamente com elas, tenho confiana no tempo
de realizao de cada etapa.

-Antecipao das decises para a etapa de projetos, como no caso da logstica interna do
canteiro e de simulaes de conflitos entre servios;

FONTE: https://www.youtube.com/watch?v=PxHzYi5IEwY

*Quais os pontos negativos do BIM?

*Quais os custos gerais do produto final atravs do mtodo Tradicional?

Retrabalhos, Gasto Extra de Material, Tempo Desperdiado.

IMAGENS RELEVANTES (hiperlinks)

Imagem 1.
Imagem 2.
Mudana de cultura: Um dos
maiores desafios do BIM
Desde meados de 2009, empresas brasileiras de projeto, incorporao e construo iniciaram

a implantao de uma nova tecnologia visando a melhoria do desenvolvimento de suas

atividades: o BIM - Building Information Modeling.

A tecnologia permite a modelagem computadorizada em trs dimenses de qualquer

edificao e seus componentes, considerando a incorporao de informaes detalhadas sobre

cada pea, elemento, tais como: tipo de material, tipo de acabamento, classificao,
fabricante, custos e prazo de execuo.

A ferramenta mais comumente utilizada permite a compatibilizao entre as diferentes

disciplinas, identificando interferncias entre instalaes e estrutura, por exemplo, permitindo

a resoluo de problemas que somente seriam descobertos no momento da execuo, o que

gerariam retrabalhos, extenso de prazos e custos adicionais.

Outras ferramentas associadas permitem ainda a integrao das informaes com oramento,
planejamento, sustentabilidade, controle de obras e ps-obra, operao e manuteno.

H ainda quem faa uma analogia da revoluo tecnolgica deste sistema com a transio do

desenho mo para o CAD - Desenho Assistido por Computador, ocorrida

preponderantemente nos anos 90 na construo civil, e que se tornou a principal ferramenta at

os dias atuais, utilizando-se, de forma geral, somente dos recursos em duas dimenses.

No entanto, esta tecnologia envolve muito mais do que uma simples mudana de representao

grfica de duas dimenses para trs dimenses, o qual um investimento em hardware, software
e treinamento de profissionais bastariam para habilitar qualquer empresa sua utilizao.
Ouve-se no mercado que a percepo de que a qualidade dos projetos vem decaindo ao longo

dos anos, coincidentemente, na medida em que as novas tecnologias de desenho so

implantadas. Ser que isto pode ser atribudo somente tecnologia? Ou efetivamente aos

prazos apertados que so pactuados com o cliente e aos preos praticados no mercado, que

inviabilizam um processo adequado de elaborao e conferncia, e a alocao de profissionais

experientes, aliado confiana de que um software cobrir estas deficincias?

Acaba-se por enfatizar mais a apresentao grfica, a representao de cores, um logotipo, do

que a real qualidade, consistncia e confiabilidade das informaes incorporadas no projeto.

Antes de tudo, necessrio que as empresas tenham uma mudana de cultura, em relao ao
modo com que tem trabalhado nas ltimas dcadas.

O erro mais comum imaginar que a tecnologia poderia substituir boa parte da anlise humana

e permitiria reduzir o quadro de funcionrios para o desenvolvimento dos projetos e,

consequentemente, reduziria custos de produo. De fato, as ferramentas associadas

tecnologia permitiro a reduo do nmero de profissionais necessrios, porm, ser exigido

um maior nvel de especializao e qualidade dos mesmos. Um modelo em BIM no dispensa

a ao, anlise crtica e detalhada de um profissional experiente e qualificado.

A modelagem em BIM exige que as informaes tcnicas sejam definidas em etapas iniciais

de anteprojeto. Detalhes como tipos de acabamento, alturas de forro e contrapiso, modulao

de acabamentos devem ser especificados e inseridos na construo da modelagem, itens que

normalmente so definidos somente nas etapas de projeto pr-executivo e executivo. Em geral,

esta mudana no modo operacional causa transtornos no relacionamento entre os profissionais

e projetistas de todas as disciplinas envolvidas, ocasionando perdas de produtividade no

processo.

A interao e colaborao entre os projetistas das diversas disciplinas tambm so outros

fatores preponderantes para o sucesso de um empreendimento modelado em BIM. necessrio

que todos os projetistas estejam contratados no incio do projeto, para que a construo do
modelo ocorra de forma integrada e praticamente simultnea. A velha prtica de atividades em

srie passa a dar lugar para as atividades em paralelo, em que dominam a integrao,
dinamismo e velocidade de troca das informaes.

A utilizao plena dos recursos disponveis pela tecnologia BIM prescinde de uma

transformao organizacional em toda a empresa, endossada pela alta liderana, e com a

adequada interao entre todas as reas. Engenharia, oramento, planejamento, suprimentos,

qualidade, segurana, meio ambiente, obras e ps-obra devem estar envolvidos desde o incio

na modelagem do empreendimento, fornecendo todas as informaes necessrias, analisando

as interfaces e retroalimentando o processo com as experincias anteriores.

Enfim, apesar do grande desafio na mudana de cultura dos profissionais e das empresas, sem
dvida, a tecnologia BIM ser consolidada no mercado em um futuro prximo.

A crise no pas e, principalmente no mercado da construo civil, pode retardar este processo,

mas possvel observar que os projetos pilotos implantados pelas empresas comeam a mostrar

os seus resultados, aps passarem pelas dificuldades iniciais, normais a qualquer processo de
inovao.

Com o tempo, haver maior percepo de que os custos de investimento na tecnologia BIM

sero revertidos na melhor qualidade dos projetos e na reduo nos custos de obra, operao e
manuteno do empreendimento.