FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 28/09/2012

1. IDENTIFICACIN
1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 15716
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CREACION DEL MERCADO MAYORISTA DE
PRODUCTOS ALIMENTICIOS, EN EL SECTOR PAMPA INALAMBRICA, , PROVINCIA DE ILO -
MOQUEGUA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 11 INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS

Programa 040 COMERCIO
Subprograma 0108 COMERCIALIZACION
Responsable Funcional
PRODUCCION
(segn Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SECTOR
MOQUEGUA ILO ILO PAMPA
INALAMBRICA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION DE PROYECTOS
Nombre:
ESTRATEGICOS

Persona Responsable de ARQ. GUILLERMO PEREZ ROSAS - B.ING. VICTOR CHOQUE

Formular: MANCHEGO
Persona Responsable de la
TEODORO AGRIPINO OLARTE POMA
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO

Persona Responsable de la
PROF. JAIME VALENCIA AMPUERO
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificacin
Soles)
PERFIL 03/02/2005 B. Eco. OSWALDO RAMOS R.- ECO. JOSE BECERRA DEL C. 0 APROBADO
PRE-FACTIBILIDAD 04/05/2012 ARQ.GUILLERMO PEREZ ROSAS- B.ING. VICTOR CHOQUE M 0 APROBADO
FACTIBILIDAD 30/07/2012 ARQ.GUILLERMO PEREZ ROSAS- B.ING. VICTOR CHOQUE M 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas Condiciones para el Abastecimiento y comercializacin de Productos Alimenticios de
primera necesidad: Verduras, tuberculos y hortalizas; Frutas y Abarrotes al por mayor en la
Provincia de Ilo
3.2 rea de Influencia y Beneficiarios Directos
rea de Influencia del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
Centro
Poblado
MOQUEGUA ILO ILO
Pampa
Inalambrica

Caractersticas de los Beneficiarios Directos:

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 77,515 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La Poblacin que se ubica en el rea de Influencia, est constituida por los habitantes de toda la
Provincia de Ilo. Ilo, es la segunda provincia ms poblada del departamento de Moquegua con una
poblacin estimada de 63 780 habitantes al ao 2007 (INEI) con una tasa de crecimiento de 1.7%.
La densidad poblacional de la Provincia de Ilo para el 2007 es de 50.83 hab /has. A nivel de
distrital, Ilo es el que registra una mayor densidad poblacional (55.5 hab/ha.), seguido de Pacocha
(44.1 hab/ha) y el Algarrobal (2.3 hab/ha). En cuanto a las zonas del Distrito de Ilo, la ZIB presenta
una mayor densidad poblacional (132.1), superior a la ZIA (103.93), Zona baja (58.2) y Zona alta
(44.7).Los beneficiarios del proyecto son todos Pobladores de toda la provincia de Ilo, distribuidos
en la Zona Baja, ZP, ZIA, ZIB, ZA y Zona Algarrobal, los cuales forman parte del mbito de
influencia del Proyecto. Actualmente, suman 69,389 habitantes. Los usuarios del Proyecto,
tambien estan constituidos por los comerciantes mayoristas que, de acuerdo al rubro al que se
dedican, se identifican en; Grupo 1: Comerciantes de Verduras, tubrculos y hortalizas; Grupo 2:
Comerciantes de Frutas y Grupo 3: Comerciantes de Abarrotes.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
Adecuadas Condiciones para el Abastecimiento y comercializacin de Productos Alimenticios de
primera necesidad: Verduras, tuberculos y hortalizas; Frutas y Abarrotes al por mayor en la
Provincia de Ilo
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
 Mejoramiento de la Condiciones de Abastecimiento de productos alimenticios de
primera necesidad: Verduras, tuberculos y hortalizas; Frutas y Abarrotes al por
mayor en la Provincia de Ilo, mediante la construccin de un Mercado Mayorista
Alternativa 1
(rampas de carga y descarga con piso de pavimento rgido, almacenamiento,
(Recomendada)
servicios administrativos y complementarios), implementacin y equipamiento.
Mejoramiento de condiciones de control y prcticas de manipulacin, y mejora de
capacidades de los operadores del Mercado Mayorista.
Alternativa 2 NO PRESENTA
Alternativa 3 NO EXISTE

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversin A Precio de Mercado 12,588,574 0 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 10,711,667 0 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 144.51 0.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiarios
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que en su favor se pueden
desarrollar desde la fase de Pre inversin hasta su fase de Operacin y Mantenimiento,
permitiendo alcanzar los beneficios esperados. La disponibilidad de los recursos para la ejecucin
del proyecto, ser responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Ilo.Los usuarios del Mercado
Mayorista pagarn un costo por los servicios que se ofrecern en el Mercado, lo cual permitir
cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura. De acuerdo con los valores
anteriores podemos concluir que el presente proyecto no ser una carga econmica para la
Municipalidad Provincial de Ilo en lo referente a su operacin y mantenimiento.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
4to 1er 2do 3er 4to 1er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2012 2013 2013 2013 2013 2014
ESTUDIOS 154,500 0 0 0 0 0 154,500
DEFINITIVOS
 COMP. 01: 0 2,096,303 2,348,420 1,728,309 4,095,667 0 10,268,699
INFRAESTRUCTURA
COMP. 02: 0 0 0 0 0 274,600 274,600
EQUIPAMIENTO
COMP. 03: 0 0 0 0 21,921 65,762 87,683
CAPACITACION
COMP. 04: 0 0 0 0 0 30,000 30,000
PROCESOS
COSTOS 67,335 341,151 341,151 341,151 341,151 341,153 1,773,092
INDIRECTOS
Total por periodo 221,835 2,437,454 2,689,571 2,069,460 4,458,739 711,515 12,588,574

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Trimestres
4to 1er 2do 3er 4to 1er Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida
2012 2013 2013 2013 2013 2014
ESTUDIOS ESTUDIOS 100 0 0 0 0 0 100
DEFINITIVOS
COMP. 01: GLB 0 20 23 17 40 0 100
INFRAESTRUCTURA
COMP. 02: GLB 0 0 0 0 0 100 100
EQUIPAMIENTO
COMP. 03: GLB 0 0 0 0 25 75 100
CAPACITACION
COMP. 04: GLB 0 0 0 0 0 100 100
PROCESOS
COSTOS GLB 4 19 19 19 19 20 100
INDIRECTOS

5.3 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin Operacin 44,929 44,929 44,929 44,929 44,929 44,929 44,929 44,929 44,929 44,929
PIP Mantenimiento 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750 2,750
Con Operacin 159,402 116,434 116,434 116,434 116,434 116,434 116,434 116,434 116,434 116,434
PIP Mantenimiento 29,175 29,175 29,175 29,175 29,175 29,175 29,175 29,175 29,175 29,175

5.4 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Total por
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA

DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACIN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
17482.60 Tn. Reporte estadstico No se producen
Contribucin al
anuales de mensual de la incidentes que
Mejoramiento de la
verduras, 6442.65 unidad de obstaculicen las
Fin Seguridad
Tn. anuales de abastecimiento. vas como sismos,
Alimentaria de la
frutas y 15664.76 Reporte de huelgas, otros. La
Poblacin de Ilo
Tn. anuales de vehculos autoridad
 abarrotes ingresan ingresados al competente hace
al mercado mercado mayorista cumplir la
mayorista. El 100% normatividad
de vehculos que vigente (Ley N
transporta 28026, Ley del
productos sistema de
alimenticios mercados
descargan en el mayoristas de
mercado mayorista alimentos
Mejora de calidad
Adecuadas
de servicio de
condiciones para el
abastecimiento en Entrevista con
abastecimiento y
al menos 50% del Funcionarios de la Mejora la
comercializacion de
total al final del MPI y directivos de participacin
productos
siguiente ao de la las Organizaciones ciudadana y
alimenticios de
ejecucin del de comerciantes. aplicacin exitosa
Propsito primera necesidad:
proyecto. Mercado Encuesta de de Normas
Verduras,
mayorista siendo satisfaccin a sanitarias y polticas
tuberculos y
administrado comerciantes preventivas del
hortalizas Frutas y
eficientemente a mayoristas y Gobierno Local
Abarrotes al por
partir del 1er ao de pobladores
mayor en la
ejecucin del
Provincia de Ilo
proyecto
1.Existencia de Construccin de
Infraestructura para Infraestructura en 4
Los comerciantes
el Mercado trimestres.
utilizan
Mayorista en la implementacion y
adecuadamente la
Provincia de Ilo. equipamiento del
infraestructura del
2.Implementacin y Mercado Mayorista
mercado.
equipamiento. en 1 trimestre.
Percepcin positiva
3.Adecuados Identificacion,
Liquidaciones de la poblacin
procesos de analisis y
preliminares de sobre los nuevos
Componentes operacion y control optimizacion de
Obra. Cuaderno de procesos de acopio,
de productos al por procesos en 1
obra almacenamiento y
mayor. trimestre.
distribucin de
4.Apropiadas Capacitacin del
productos al por
capacidades del 100% del personal,
mayor.
personal, comerciantes,
Disponibilidad de
comerciantes transportistas y
recursos humanos y
mayoristas, sensibilizacion de
econmicos
minoristas, consumidores en 2
transportistas. trimestres.
Infraestructura, S/. No habr cambios
1.1. Construccion
10268,698.85. en el diseo del
de infraestructura.
Equipamiento S/. mercado ni
2.Implementacion y
274,600.00. Estudios Definitivos incremento
equipamiento. 3.
Procesos Aprobados. Acta substancial de los
Identificacion y
S/.30,000.00 de inicio de obra. costos de los
Actividades Optimizacion de
Capacitacion y Informe de Avance materiales de
Procesos. 4.
Sensibilizacion S/. Fsico-Financiero de construccin. Se
Capacitacion del
87,683.00 Estudios la obra cuenta con el
personal y
S/.154,500.00 personal adecuado
sensibilizacion de
Gastos Indirectos en cantidad y
usuarios
S/.1,773,092.28 calidad

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

 Equipo Tecnico del Proyecto. Arq. Julio Escobar Atamari, Ing. Wilson Mamani Marca, B. Ing. Victor
Choque Manchego. Ing. Oscar Llasa Funes
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio
la evaluacin
22/08/2006 12:01 Hrs. PERFIL
20/07/2007 7:41 Hrs. PERFIL
23/07/2007 9:07 Hrs. PERFIL
Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD El Perfil ha sido observado
PROVINCIAL DE ILO por las siguintes
consideraciones:
1) En la parte de
IDENTIFICACION falta
considerar el DIAGNOSTICO
o anlisis de la situacin
actual.
2) Actualizar los costos, a
precios de mercado y a
precios sociales, empleando
los factores de correccin
sealados en la normativa.
3) Considerar un flujo de caja
a precios sociales con el
respectivo calculo del VANS,
as mismo actualizar los
ingresos y costos a precios
de mercado para ambas
alternativas.
4) Revisar el Marco Lgico
tomando en cuenta el monto
correcto de inversin de la
alternativa elegida y tiene
que haber concordancia
entre el rbol de problemas,
el rbol de medios y el Marco
lgico respectivamente
EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE ILO
APROBADO OPI MUNICIPALIDAD Mediante el Informe Tcnico
PROVINCIAL DE ILO N 020-LZV-OPI-MPI, seala
que el PIP ha sido evaluado
tomando en cuenta las
normas del SNIP sealan
para este nivel y tipo de
proyecto, y ha concluido que
se encuentra APROBADO
por los argumentos que se
sealan a continuacin:
1.- En el nuevo documento
se han levantado todas las
observaciones sealadas en
el Informe tcnico N 003-
2006-VVO-OPI-MPI.
2.- El estudio cumple con los
contenidos mnimos
contemplados en el ANEXO
SNIP 05.
3.- Por el monto de la
inversion y complejidad del
proyecto se recomienda
realizar el estudio de
preinversin a nivel de PRE-
FACTIBILIDAD.
4.- En el otro nivel de estudio
se recomienda incluir lo
siguinte: considerar a los
comerciantes del mercado
 modelo de abastos de la
pampa inalmbrica como
involucrados del proyecto.
en el estudio de localizacin,
ubicar el proyecto en el rea
que indique la Gerencia de
Desarrollo urbano de la
municipalidad.
Considerar cobertura,
sealizacin en el rea de
comercializacin.
Considerar una bateria de
baos adicionales y una sala
de descanso de tal manera
que los servicios se
encuentre estrategicamente
ubicado.
En el estudio del tamao del
proyecto se debe realizar un
anlisis ms profundo del
sitema de comercializacion
de la ciudad y recoger las
sugerencias de los
involucrados, especialmente
de las gerencias de la
municipalidad de Ilo.

08/07/2008 14:22 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD Mediante el Informe tcnico
PROVINCIAL DE ILO N 017-2008-LZV-OPI-MPI,
seala que el PIP ha sido
evaluado tomando en cuenta
las normas que ha
determinado el SNIP para
este nivel y tipo de proyectos,
y ha concluido que se
encuentra OBSERVADO por
las siguientes
consideraciones tcnicas:
1.- El presente estudio de
pre-inversin a nivel de PRE-
FACTIBILIDAD cumple con
los contenidos mnimos
exigidos por el ANEXO SNIP-
06.
2.- En la identificacin no ha
determinado bien el
problema central del
proyecto, y como
consecuencia no ha
planteado correctamente las
alternativas de solucin al
problema central que afecta
a la poblacin por el mal
funcionamiento del sistema
de comercializacin en al
ciudad.
3.- En el planteamiento de
las alternativas el formulador
ha propuesto infraestructura
para establecimientos que
son competencia de la
actividad privada,
debindolas de retirar.
4.- En el estudio de mercado
debe determinarse bien la
demanda del proyecto para
no sobredimencionar la
propuesta arquitectnica.
5.- Los presupuestos de las
inversiones no estan de
 acuerdo con los precios
unitarios de construccin de
la municipalidad.
6.- En el planteamiento de
las alternativas no ha
considerado presupuesto
para instalaciones sanitarias,
agua, iluminacin,
comunicaciones, sistema de
seguridad entre otros.
7.- No ha considerado el
sistema de recojo y
disposicin de los residuos
slidos, no ha realizado el
anlisis de impacto
ambiental.
8.- La propuesta de
zonificacin del mercado no
esta de acuerdo con lo
sealado en el Plan director
de la ciudad.
7.- Los planos deben tener
una escala para ser
analizados como tales.
8.- No ha considerado
presupuesto para liquidacin,
cronograma de inversiones.
9.- No ha realizado el anlisis
de riesgos del proyecto,
considerando que el mercado
esta muy cerca a la falla
geolgica.
14/10/2008 9:24 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD En base al Informe Tecnico
PROVINCIAL DE ILO Nro.024-2008-LZV-OPI-MPI
se Observo el proyecto
segun el siguiente detalle:

1) El levantamiento de una
plataforma para venta
minorista o al menudeo no es
compatible, en el sistema de
comercializacin, si esta en
el mercado mayorista por lo
que el proyecto debe
avocarse a solucionar el
problema de venta al por
mayor. El problema central
debe ser revisado ya que se
trata de la construccin del
mercado mayorista, en este
tipo de mercado se
comercializa productos al por
mayor, de acuerdo a esto
deben ser modificado los
arboles de causas y efectos,
medios y fines, medios
fundamentales, acciones,
marco logico asi como la
demanda planteada en el
proyecto. Observacin no
levantada.
2) El componente de
servicios como venta de
combustible y asistencia
tcnica de vehiculos son de
competencia privada por lo
que deben ser retirados del
proyecto, asi mismo el de
agencias de transporte.
Observacin parcialmente
 levantada.
3) Debe revizar el
planteamiento de balanzas,
debe sustentar la existencia
de ms de una si as lo
propone. En el plano de
planimetria general considera
una sola balanza electronica,
esta propuesta debe
prevalecer cambiando de
esta manera el presupuesto
de inversin donde solo debe
presupuestarse una balanza
electrnica.
4) En la alternativa Nro. 02
surge un error al mencionar
que el cerco perimtrico es
de albaileria lo que no esta
de acuerdo con el primer
estudio a nivel de
Prefactibilidad presentado ni
con los presupuestos del
presente estudio ya que el
costo unitario de ambos
cercos planteados en las
alternativas 1 y 2 son
iguales.
5) El formulador debe
corregir el rubro de costos de
mantenimiento en el que
digito Gastos Generales,
debiendo decir Materiales de
Mantenimiento.
6) Consierando la
Observacin 7.5 y su
respectivo levantamiento se
recomienda que el estudio a
nivel de factibilidad debe
presentarse los presupuestos
respaldados en base a los
analisis de los costos
unitarios oficiales de
ejecucin de obra de
(CAPECO).
01/06/2012 15:35 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD Habiendose efectuado la
PROVINCIAL DE ILO visita de campo a la zona
afectada, asi como la revision
y analisis del estudio de
prefactibilidad del PIP, Se ha
concluido que el mensionado
proyecto se encuentra
OBSERVADO, con
INFORME TECNICO N020-
2012-JSC-OPI-MPI
acompaado por el Protocolo
para la Evaluacion de
Proyectos de Inversion
Publica y bajo lo normado
por el SNIP.
04/07/2012 10:27 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE ILO
06/07/2012 11:16 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD APROBADO OPI MUNICIPALIDAD El estudio a nivel de Perfil
PROVINCIAL DE ILO cumple en general con los
aspectos basicos y
metodologicos de los
contenidos minimos que
establecen las normas del
Sistema Nacional de
Inversion Publica para el tipo
de proyecto y nivel del

05/09/2012 8:07 Hrs. FACTIBILIDAD
presente estudio, como
resultado de la evaluacion ha
sido APROBADO con
INFORME TECNICO N025-
2012-JSC-OPI-MPI, de
acuerdo a las
consideraciones tencincas
acompaado de Protocolo
para la Evaluacion de
Proyectos de Inversion
Publica y Bajo lo normado
por el SNIP.
OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD Con INFORME TECNICO
PROVINCIAL DE ILO N031-2012-JSC-OPI-MPI se
declara OBSERVADO el PIP
con codigo SNIP -15716 de
acuerdo a las siguientes
consideraciones tecnicas:1.-
El formulador deber
adjuntar la Resolucin de
Cambio de Zonificacin de
los terrenos del Mercado
Mayorista actual, en relacin
a la anterior, considerado en
el Plan Director 2001-2010.
2.-El formulador en la pagina
121 seala, en la distribucin
interna de los pabellones se
ha considerado un mezanine
en cada rampa a fin de dotar
de un espacio para la
atencin negociacin e
intercambi entre dotar de un
espacio para la atencin y
negociacin e intercambio
entre vendedores y
compradores, esta propuesta
fue desechada en la etapa de
prefactibilidad.En la pagina
122 se seala que se contara
con dos balanzas de
camiones , con capacidad de
60tn , ubicados en ambos
sentidos del trnsito vehicular
pesado, esta propuesta entra
en contradiccin por cuanto
en los planos aparece solo
una balanza para camiones y
se defini en la prefactibilidad
el uso de una sola balanza,
por consiguiente modificar el
cuadro N4.5.2.2-1.En el
Componente , la propuesta
de los procesos y de la
estructura administrativa
deber ser validada por las
Gerencias involucradas. En
el numeral 4.5.2.4. Ejecucin
de un sistema de
Optimizacin de Procesos de
Control ,deber
implementarse el Sistema de
Informacin Pblica de
precios segun Ley 28026
Art.11 numeral 15-4.En la
capacitacin del personal
municipal; en el tema N3
Manejo integral de Residuos
Solidos,considerar a un
Ingeniero Sanitario, al igual
que en el Manejo Integral de
Residuos Organicos e
Inorganicos,con experiencia
comprobada.En la
sensibilizacin a
comerciantes en el Tema N1
Buenas Prcticas de
Manipulacin de Alimentos,
considerar a un Ingeniero de
Industrias Alimentarias.Incluir
los costos de Organizacin y
Gestin,Evaluacin Ex post y
del Estudio de Evaluacin de
Impacto Ambiental.3.-El
formulador no adjunta
documentos de
conocimiento, compromisos y
validacin de los grupos
involucrados.4.-Unificar los
datos de temperatura
contenidos en la paginas 29
y 44.5.-El formulador no
realiza un estudio en las vas
de acceso y medios de
transporte al rea del
proyecto.6.-El formulador no
presenta un Plan de
Contingencia en caso de
sismo. Analizar las medidas
para mitigar los impactos
negativos del proyecto en el
medioambiente, durante y
despus de la ejecucin.7.-
No se visualiza la estructura
de presupuestos de los otros
componentes. Falta adjuntar
en el cronograma la ruta
crtica de actividades y el
cronograma valorizado por
cada uno de los
componentes.8.-En la
estructura de costos de
inversin no considerar la
partida de Imprevistos.9.-En
los costos, mostrar cmo se
desarrollaron los
clculos.Mostrar las cifras
para los diez
aos.Desagregar cada
componente en mano de
obra calificada,no
calificada,bienes de origen
nacional,etc.Explicar como
se calcularon las cifras a
precios sociales..10.-
Consignar la metodologa e
informacin para la
determinacin de tarifas y
alquileres de sevicio.11.-Para
el Anlisis de Sensibilidad se
deben realizar variaciones de
por lo menos -
40%/+40%.Realizar el
anlisis de riesgo de la
rentabilidad social del
PIP.Analizar la Sostenibilidad
del PIP desde la perspectiva
del Riesgo de Desastres.
Preparar un borrador del
Plan de Adquisiones y
Contrataciones del PIP para

13/11/2012 19:35 Hrs. FACTIBILIDAD
el ao 1.Adjuntar al proyecto
de instalaciones sanitarias:
Memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas y
otros. Completar al proyecto
de instalaciones electricas:
calculos
justificativos,metrados y
otros.12.-La Evaluacin
Privada se realiza con el
COK no con la Tasa Social
de Descuento. Para calcular
el COK podrn utilizarse el
Costo Promedio Ponderado
del Capital.13.-En el marco
lgico colocar slo un
FIN.Incluir el costo de la
Lnea Base en el costo del
proyecto. Incluir los T.R.para
la realizacin de la Lnea
Base.
APROBADO OPI MUNICIPALIDAD Con Informe Tecnico N038-
PROVINCIAL DE ILO 2012-JSC-OPI-MPI, se
declara APROBADO el PIP
con cdigo SNIP 15716 a
nivel de perfil basado por lo
normado en e SNIP de
acuerdo a las siguientes
consideraciones Tcnicas:La
metodologa utilizada en la
formulacin del proyecto esta
de acuerdo con los
contenidos minimos de
estudios de factibilidad del
Anexo SNIP 07.En el estudio
a nivel factibilidad presentado
se han levantado las
observaciones realizadas en
el Informe Tcnico N 031-
2012-JSC-OPI-MPI. El
nombre del proyecto indica
claramente el tipo de
intervencin que se realizar.
El objetivo del proyecto
indica los beneficios
cualitativos y cuantitativos
que brindara a la poblacin
de Ilo. Los costos de
inversin a precios privados y
sociales contiene las partidas
necesarias para ejecutar
todos los componentes del
proyecto y darle solucin
integral y definitiva al
problema central identificado.
Se han obtenido buenos
indicadores de evaluacin
con los que se respalda
plenamente la alternativa
recomendada por el
formulador. El marco lgico
que es el resumen del
proyecto mantiene relacin
lgica entre filas y columnas ,
con indicadores de
evaluacin verificable y
medible en todas las etapas
del proyecto. El proyecto a
travs del estudio de
preinversin ha demostrado
 ser tcnicamente viable ,
socialmente rentable ,
sostenible en el tiempo y no
genera impactos negativos
en el ambiente que no se
puedan prever o mitigar.

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
MEMORANDUM N1768-2006-GII-MPI 10/08/2006 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N 204-2006-OPI-MPI 22/08/2006 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE
INFORME N 204-2006-OPI-MPI 22/08/2006 ENTRADA
PROYECTOS
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE
MEMORANDUM N 1836-2007-GII-MPI 03/07/2007 SALIDA
PROYECTOS
MEMORANDUM N 1836-2007-GII-MPI 04/07/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N 228-2007-OPI-MPI 23/07/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE
INFORME N 228-2007-OPI-MPI 23/07/2007 ENTRADA
PROYECTOS
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE
MEMORANDUM N 700-2008-GIP-MPI 16/05/2008 SALIDA
PROYECTOS
MEMORANDUM N 700-2008-GIP-MPI 20/05/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Informe N 143-2008-OPI-MPI 08/07/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE
Informe N 143-2008-OPI-MPI 10/10/2008 ENTRADA
PROYECTOS
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE
MEMORANDUM N 1752-2008-GIP-MPI 10/10/2008 SALIDA
PROYECTOS
MEMORANDUM N 1752-2008-GIP-MPI 14/10/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Informe N 244 -2008-OPI-MPI 14/10/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
Informe N 244 -2008-OPI-MPI 14/10/2008 ENTRADA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
MEMORANDUM N 129-2012-UDGPE-MPI 03/05/2012 SALIDA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
MEMORANDUM N 129-2012-UDGPE-MPI 04/05/2012 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N 115-2012-OPI-MPI 01/06/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
INFORME N 115-2012-OPI-MPI 01/06/2012 ENTRADA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
MEMO N 174-2012-UDGPE-MPI 13/06/2012 SALIDA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
MEMO N 174-2012-UDGPE-MPI 14/06/2012 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N 153-2012-OPI-MPI 06/07/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
INFORME N 153-2012-OPI-MPI 06/07/2012 ENTRADA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
MEMORANDUM Nro 236-2012-UDGPE-MPI 30/07/2012 SALIDA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
MEMORANDUM Nro 236-2012-UDGPE-MPI 31/07/2012 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N217-2012-OPI-MPI 05/09/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
INFORME N217-2012-OPI-MPI 05/09/2012 ENTRADA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
UNIDAD DESCONCENTRADA DE GESTION
MEMORANDUM Nro 369-2012-UDGPE-MPI 28/09/2012 SALIDA
DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
MEMORANDUM Nro 369-2012-UDGPE-MPI 28/09/2012 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME Nro285-2012-OPI-MPI 13/11/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Informe Tcnico N038-2012-JSC-OPI-MPI 13/11/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen
OFICIO N 1142-
OPI solicita cambio de UF. 19/09/2008 ENTRADA DGPM
2008-A-MPI
OFICIO N 2840- DGPM comunica que resulta necesario que la nueva UF comunique
07/10/2008 SALIDA DGPM
2008-EF/68.01 la aceptacin y asuma responsabilidad sobre los contenidos de los
 perfiles aprobados.
DGPM indica que la UF deber sustentar en el estudio de
OFICIO N 3517- prefactibilidad el momento ptimo para iniciar la ejecucin. La OPI,
12/11/2008 SALIDA DGPM
2008-EF/68.01 en el informe tcnico, deber pronunciarse expresamente sobre la
consistencia del anlisis de inicio de ejecucin.
OFICIO N 062- COMUNICACION DE VIABILIDAD (COMUNICACIN DE
15/11/2012 ENTRADA DGPM
2012-OPI-MPI VIABILIDAD) *
OFICIO N 3325- SOLICITUD DE REGULARIZACION (SOLICITUD DE
07/12/2012 SALIDA DGPM
2012-EF/63.01 REGULARIZACIN)
OFICIO N 064- ATENCION DE REGULARIZACION (ATENCIN DE
13/12/2012 ENTRADA DGPM
2012-OPI-MPI REGULARIZACIN)

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tcnico N038-2012-JSC-OPI-MPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ARQ. JESUS SUBIA CARCAUSTO
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ARQ. DIONI GUEVARA ZEVALLOS
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 13/11/2012
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar
en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO