MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE INAMBARI

Tambopata, Madre de Dios. Per

2013
Reconocimientos

A todos los ciudadanos y ciudadanas que en representacin de sus

organizaciones e instituciones participaron en los talleres de actualizacin
del Plan de desarrollo concertado de Inambari.

De manera especial:

Por la Municipalidad a:
Econ. Gilber Champi Tupa, gerente de Desarrollo Econmico;
Bach. en Historia Giovanna Rojas Fernndez, regidora y
Lic. Wilber Ccanahuiri Samador, regidor

Por EsSalud a:
Obstetr. Sarita Puelles Villafana
Md. Jeanett Carrillo Bermdez

Por la Iniciativa Interocenica Sur (iSur) a:

Biol. Elizabeth Chulla Villa, especialista en Gobernanza y
Antrop. Eberth Molina Romero, especialista en Gobernanza

Por el Centro para la Sostenibilidad Ambiental de la Universidad

Peruana Cayetano Heredia (UPCH) a:
Antrop. Alfredo Garca Altamirano, coordinador del Proyecto Inambari y
Com. Soc. Daniel Villavicencio Yzaguirre, comunicador del Proyecto
Inambari

Diseo y diagramacin:
Lic. Marcos E. Rojas Robles
ndice

Presentacin

Esquema metodolgico del proceso.........................................................9

1. Diagnstico distrital.............................................................................. 10

1.1 Aspectos generales........................................................................................... 10

2. Visin de desarrollo distrital................................................................. 11

3. Diagnstico estratgico........................................................................ 12

3.1 Eje del desarrollo social y humano................................................................ 13

3.2 Eje del desarrollo econmico productivo.................................................... 15
3.3 Eje del gestin ambiental y territorial............................................................ 17
3.4 Eje del fortalecimiento institucional............................................................... 19

4. Ejes y objetivos estratgicos............................................................... 21

5. Programacin de proyectos................................................................. 22

5.1 Eje del desarrollo social y humano.................................................................. 23

5.2 Eje del desarrollo econmico productivo...................................................... 24
5.3 Eje del desarrollo ambiental.............................................................................. 25
5.4 Eje del desarrollo institucional.......................................................................... 26
Presentacin
(de la versin completa)
La responsabilidad de gestionar el desa-
rrollo y de gobernar el territorio local, re-
cae en la municipalidad. Las autoridades
elegidas, con la asistencia de los funcio-
narios y trabajadores municipales, toma-
mos decisiones y ejecutamos actos en
respuesta a la demanda de la poblacin.
Al iniciar la gestin municipal 2011-2014
nos habamos planteado nuevos retos y
proyectos que contribuyan a la mejora de
la calidad de vida de la poblacin general
de Inambari, con la prioridad y la atencin
que est expresada en el instrumento de
gestin denominado: Plan de Desarrollo
Concertado (PDC).
El PDC, que tenemos entre manos, tie-
ne singulares caractersticas diseadas
para su implementacin y monitoreo por
todos los agentes del desarrollo local. En
la primera parte, referida a la caracteriza-
cin de la localidad, tenemos el diagns-
tico presentado de manera descriptiva
y analtica; la segunda parte, contiene el
diseo estratgico para el desarrollo de
una visin compartida y proyectada al
ao 2021, con objetivos estratgicos y
una programacin de proyectos para su
ejecucin; y la tercera parte, que consi-
deramos innovador y fundamental, la ma-
triz para el seguimiento y monitoreo de
cumplimiento de los objetivos y los cam-
bios y mejoras en la vida de la poblacin
de Inambari.
El presente Plan de Desarrollo Concer-
tado (PDC) de Inambari 2013-2021, que
me honro en compartir con las institu-
ciones pblicas, las organizaciones de la
poblacin y las instituciones privadas, ha
sido actualizado de manera participativa,
a partir de la voluntad poltica expresada
por la municipalidad y predisposicin de la
Gerencia de Desarrollo Econmico, y con
la orientacin tcnica de instituciones alia-
das como la Asociacin Odebrecht Per
a travs de la Iniciativa Interocenica Sur
(iSur), y la Universidad Peruana Cayetano
Heredia (UPCH) a travs del Centro para
la Sostenibilidad Ambiental para quienes
expreso mi agradecimiento.
Concluyo haciendo una invocacin a to-
dos los ciudadanos de Inambari, a todos
los responsables de dirigir a las institucio-
nes pblicas y privadas, y todos los lde-
res de las organizaciones del distrito, para
que sus decisiones sean consultando el
presente PDC y sus actos y proyectos
tengan armona con el horizonte de de-
sarrollo del distrito de Inambari.
Atentamente,
Lic. Nemesio Ccahuata Huamn
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Inambari
Municipalidad Distrital de Inambari

Esquema metodolgico
del proceso

1ra. REUNIN TCNICA (28/08/12)

Municipalidades e iSur
DISEO

Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

2da. REVISIN DEL PDC ANTERIOR

3er. I TALLER DE ACTUALIZACIN DEL PDC

Sensibilizacin
Conceptos bsicos del PDC
Aportes a la Visin y Objetivos estratgicos

SOCIAL
4to. II TALLER DE ACTUALIZACIN DEL PDC
Validacin de Visin compartida
Validacin de Objetivos estratgicos
Actualizacin del anlisis FODA
Identificacin de proyectos

5to. I REUNIN TCNICA-EQUIPO TCNICO LOCAL 9

Aprobacin del contenido del PDC
Revisin de proyectos identificados
Elaboracin de matriz de seguimiento a PDC
TCNICO

6to. II REUNIN TCNICA-EQUIPO TCNICO LOCAL

Construccin de indicadores para el PDC
Construccin de metas al 2021

7mo. REDACCIN PRELIMINAR DEL PDC

8vo. PRESENTACION AL CONCEJO MUNICIPAL

9no. PRESENTACIN A LA CIUDADANA Y

ORGANIZACIONES
POLTICO

10mo. PUBLICACIN/DIFUSIN

1. Diagnstico distrital
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
1.1 Aspectos generales
1.1.1 Ubicacin y creacin
El distrito de Inambari est ubicado al sur
del departamento de Madre de Dios,
en las coordenadas 130600 de latitud
sur y 702204 de longitud oeste. Est
ubicado a una altitud de 353 m.s.n.m. y
se encuentra a 172 km de distancia de
Puerto Maldonado, capital de la provincia
de Tambopata.
El distrito de Inambari fue creado en
10 el marco de la Ley N 1782 del 26
de diciembre de 1912 (art 2). Esta
norma corresponde a la creacin del
departamento de Madre de Dios.
Conforme a dicha norma, el distrito de
Inambari es parte, junto con los distritos
Las Piedras y Tambopata, de la provincia
de Tambopata.
Hasta el 8 de setiembre de 1994, la capital
legal del distrito era Boca Inambari. Con
la aprobacin de la Ley N 26349, del 7
de setiembre de ese ao, que cre el
distrito de Laberinto, se establece que,
en adelante, la capital legal del distrito del
Inambari es Mazuko.
1.1.2 Superficie y lmites
De acuerdo al Directorio Nacional de
Municipalidades Provinciales, Distritales
Municipalidad Distrital de Inambari
y de Centros Poblados (INEI, 2012) la
superficie del distrito de Inambari es de
4256,82 km2.
El distrito de Inambari limita, por el este,
con el distrito de Tambopata; por el norte,
con el distrito de Laberinto; ambos son
distritos de la provincia de Tambopata. Por
el oeste, limita con los distritos de Madre
de Dios y Huepetuhe, que son parte de
la provincia del Manu. Y, por el sur, con
los distritos de Ayapata y Coasa, que
son parte de la provincia de Carabaya,
departamento de Puno. Este ltimo lmite,
corresponde al lmite departamental entre
Madre de Dios y Puno.
Al respecto, es pertinente mencionar
que de acuerdo a la Ley N 1782, Ley de
creacin del departamento de Madre
de Dios, en su artculo 2 referente a los
lmites de este departamento con el de
Puno, seala que por el Sur se tienen
las siguientes referencias: una lnea
imaginaria que partiendo de la margen
izquierda del ro Heath en el punto de
interseccin con el paralelo 13 de latitud
sur, termina en el paraje denominado
el Astillero; desde este punto por la
trocha que conduce a Chaspi, en el ro
Inambari. Conforme los datos de
campo, el nico toponimo que se conoce
desde los aos 80 muy similar es el de
Chaspa, en referencia a la quebrada del
mismo nombre, afluente izquierdo del ro
Inambari.
 Municipalidad Distrital de Inambari
2. Visin de
desarrollo distrital
Los agentes sociales, econmicos y po-
lticos del distrito de Inambari, entende-
mos que nuestra Visin es la imagen que
deseamos y anhelamos para el futuro, en
ese sentido, nuestra Visin compartida es
el producto de un trabajo eminentemen-
te participativo y est expresada al ao
2021; de esa manera nos articulamos a
las polticas nacionales y regionales.
Al actualizar y/o construir nuestra visin
territorial, sentimos que las aspiraciones
de la gente se elevan; invoca al compro-
miso colectivo y concertado; y funda-
mentalmente, con nuestra visin com-
partida tenemos nuestro rumbo y timn.
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
El ao 2021, en el distrito de
Inambari, todos los habitantes
vivimos totalmente identificados
y comprometidos con el desa-
rrollo integral de nuestro territo-
rio. La poblacin que vive en zo-
nas rurales y urbanas acceden a
servicios bsicos de educacin,
salud y de saneamiento de ca-
lidad. Las actividades econmi-
cas, productivas y extractivas
son competitivas desarrolln-
dose con responsabilidad am-
biental y estn orientadas a los
principales mercados regionales,
nacionales e internacionales. To-
das las organizaciones e institu- 11
ciones locales, con el liderazgo
de la municipalidad trabajan con-
certadamente y con participa-
cin activa de la ciudadana.
 Municipalidad Distrital de Inambari

3. Diagnstico
estratgico
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

Para la elaboracin del Diagnstico

Estratgico de Inambari, se ha utilizado la
metodologa de anlisis FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas),
la misma que nos ha permitido identificar Ejes de Desarrollo:
las potencialidades y limitaciones para
lograr el desarrollo del territorio.

Para que nuestro trabajo analtico y Desarrollo social y humano

estratgico tenga mayor armona, hemos
empezado reafirmando y priorizando los
ejes de desarrollo para nuestro distrito. Desarrollo econmico productivo
Para dicha conclusin, hemos entendido
que nuestros ejes de desarrollo son:
las reas, campos, dimensiones Gestin ambiental y territorial
12 prioritarias en las que debemos trabajar
sistemticamente para alcanzar nuestra
visin de desarrollo compartida al ao Desarrollo institucional
2021.

Hemos concluido que nuestros ejes de

desarrollo son: Eje de Desarrollo social
y humano, Eje de desarrollo econmico
productivo, Eje de Gestin ambiental y
territorial, y Eje de desarrollo institucional.
Por lo tanto, hemos realizado el anlisis
FODA en torno a ellos.
 Municipalidad Distrital de Inambari
3.1 Anlisis estratgico (FODA)
3.1.1 Eje de Desarrollo social y humano:
Fortalezas
Alta creatividad y emprendimiento empresa-
rial.
Recurso humano con elevada capacidad em-
prendedora y proactiva.
Existencia de instituciones sociales.
Organizaciones sociales reconocidas .
Presencia de ONGs para el desarrollo distrital.
Existencia de programas gubernamentales de
ayuda social.
Acceso a tecnologas de comunicacin e in-
formacin.
Existencia de institucin educativa emblem-
tica.
Presencia de profesionales capacitados en
salud y educacin.
Oportunidades
Existencia de convenios para el ordenamiento
territorial urbano.
Existencia de polticas nacionales para el sa-
neamiento bsico.
Creacin del hospital distrital.
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
Deficiente prestacin de servicios de salud,
educacin y saneamiento bsico.
Migracin de capitales humanos a otras regio-
nes y al exterior.
Baja calidad educativa en el mbito distrital.
Carencia de centros de educacin superior.
Prevalencia de analfabetismo en el distrito.
Bajo nivel de calificacin de la poblacin em-
presarial.
Presencia de hogares con pobreza en el dis-
trito.
Existencia de enfermedades que afectan a la
salud humana.
Alta tasa de migracin desordenada.
Existencia de Amenazas
invasiones y conflictos sociales
debido a la imigracin.
Prevalencia de TBC e ITS (VIH). 13
La poblacin no puede legalizar sus predios.
Carretera Interocenica como va a la movili-
zacin de la informalidad
Recurso humano con bajo nivel de educacin.
Prdida de valores y tica personal.
Actividades colaterales de la actividad minera
ilegal e informal (prostitucin, trata de perso-
nas, explotacin laboral, etc.)
Prdida de identidad cultural por falta de pol-
ticas inclusivas
Inequidad en la distribucin de los recursos
econmicos.
Falta de identidad con el distrito de Inambari.
 Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

14
Mapa N 01:
Ocupacin legal del territorio
en el distrito de Inambari

Desde el punto de vista social

y humano es importante el
proceso tcnico y poltico de
la Zonificacin Econmica
Ecolgica (ZEE) y el
ordenamiento territorial.

Fuente:
Base de datos Macro
Municipalidad Distrital de Inambari

ZEE MDD. GOREMAD-

IIAP-MINAM, 2009.
Municipalidad Distrital de Inambari
3.1.2 Eje de Desarrollo econmico productivo:
Fortalezas
Existencia de productos selvticos con alto
valor nutricional y medicinal.
Ubicacin estratgica para la actividad co-
mercial entre Cusco, Puno y Madre de Dios.
Existencia del recurso mineral aurfero.
Existencia del recurso forestal.
Existencia de concesiones forestales.
Gran diversidad de recursos naturales.
Disponibilidad de recursos hdricos para el
desarrollo de actividades acucolas producti-
vas.
Existencia de extensas reas para el cultivo
de pastos para la crianza y desarrollo gana-
dero
Desarrollo de agricultura semitecnificada.
Disponibilidad de tierras con vocacin agrco-
la.
Incremento del poder adquisitivo de la pobla-
cin.
Existencia y acceso a la tecnologa actual
para fortalecer el desarrollo sostenible.
Acceso a equipos sofisticados para incremen-
tar la frecuencia de produccin.
Oportunidades
Disponibilidad de Carretera Interocenica Sur.
Apertura de mercados externos para produc-
tos orgnicos y certificacin ambiental.
Incremento en la tendencia al consumo de
productos regionales.
Desarrollo de nuevas empresas y mercados
para el sector agroindustrial.
Existencia de Tratados de Libre Comercio
(TLC).
Oferta externa para la capacitacin tecnol-
gica.
Disponibilidad de tecnologa de punta para el
desarrollo productivo.
Continua innovacin tecnolgica.
Debilidades
Limitada visin empresarial.
Escasa y deficiente produccin agropecuaria
y acucola.
Deficiencia en red vial y mal estado de con-
servacin de trochas o carreteras que arti-
culen las poblaciones rurales con el eje vial
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
interocenico.
Produccin de productos primarios con esca-
so valor agregado.
Deficiente capacidad asociativa para la pro-
duccin, provisin de insumos y comerciali-
zacin de bienes y servicios, a nivel local e
internacional.
Deficiente capacidad institucional para la pro-
mocin de la formalizacin de las actividades
econmicas.
Incipiente integracin econmica, provincial
y regional.
Limitada cobertura del servicio elctrico para
el desarrollo socioeconmico.
Deficiente capacidad para el manejo forestal.
Deficiente capacidad para el manejo de cul-
tivos.
Escaso inters en el desarrollo de productos y
procesos tecnolgicos. 15
Desinters y limitada cultura de investigacin,
innovacin tecnolgica para el desarrollo.
Amenazas
Incremento de la comercializacin informal e
ilegal de productos y mercancas.
Escasa inversin provincial regional y nacional
en proyectos de impacto social.
Apertura comercial internacional desfavorable
con altos subsidios, que aminoran a la pro-
duccin distrital y provincial.
Ausencia de polticas comerciales internacio-
nales que promuevan la competitividad de la
produccin.
Importacin de productos agropecuarios sub-
sidiados que anulan la produccin nacional.
Apropiacin internacional de nuestros recur-
sos naturales desprotegidos.
Excesivo usos de tecnologas en pases indus-
trializados que vulneran el medio ambiente.
 Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

16
Mapa N 02:
Capacidad de uso mayor de la
tierra en el distrito del Inambari

Las actividades econmicas

deben tener en cuenta la
capacidad de uso mayor de los
suelos.

Fuente:
Base de datos Macro
Municipalidad Distrital de Inambari

ZEE MDD. GOREMAD-

IIAP-MINAM, 2009.
Municipalidad Distrital de Inambari
3.1.3 Eje de Gestin ambiental y territorial:
Fortalezas
Clima templado y adecuado para desarrollo
de actividades.
Existencia de diversas estaciones climticas.
Gran biodiversidad (ecosistemas, especies,
gentica y cultural).
Oportunidades
Incremento de la importancia a nivel mundial
en la conservacin y recuperacin del medio
ambiente.
Existencia de normatividad que proteje en me-
dio ambiente nacional e internacional.
Desarrollo de viveros de plantas frutales en la
cuenca del ro Inambari.
Incentivos internacionales para la concerva-
cin de bosques naturales.
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
Debilidades
Depredacin indiscriminada de bosques y re-
cursos naturales.
Escasa conciencia ambiental de la poblacin
para evitar la contaminacin.
Erosin y contaminacin acentuada de los
suelos.
Diversidad biolgica amenazada por la defo-
restacin y contaminacion ambiental.
Escasa prctica y educacin para la preven-
cin de riegos ambientales.
Sobre explotacin de recursos naturales con
deterioro del ecosistema.
Dbil implementacin de polticas ambienta-
les.
Deficiencia en iniciativas y emprendimientos 17
relacionados a econegocios.
Amenazas
Evidencia constante del cambio climtico por
efectos invernaderos.
Contaminacin ambiental generada por la ac-
tividad minera informal e ilegal.
Depredacin de bosques y recursos hdricos.
Superposicin de derechos sobre el suelo.
 Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

18
Mapa N 03:
Relieve fisiogrfico del distrito
de Inambari

El aspecto ambiental del distrito

est determinado por su relieve,
que en su mayora corresponde
al llano amaznico.

Fuente:
Base de datos Macro
Municipalidad Distrital de Inambari

ZEE MDD. GOREMAD-

IIAP-MINAM, 2009.
Municipalidad Distrital de Inambari
3.1.4 Eje de Desarrollo institucional:
Fortalezas
Surgimiento de organizaciones sociales y
polticas en proteccin de intereses propios
del distrito de inambari.
Surgimiento de jvenes lderes profesiona-
les con vocacin poltica.
Incremento de entidades estatales al servi-
cio de la poblacin
Desarrollo de espacios de participacin y
concertacin ciudadana.
Oportunidades
Voluntad poltica nacional para implementar
la gestin pblica moderna.
Existencias de polticas que promuevan la
inversin pblica y descentralizada.
Estabilidad econmica del pas.
Altas Reservas Internacionales (RIN)
US$57,139 millones de dlares.
Integracin poltica y social con pases ve-
cinos.
Creacin de la mancomunidad poltica y so-
cial de la cuenca del ro Inambari.
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
Debilidades
Deficiente capacidades, manejo gerencial y
liderazgo en las autoridades locales y regio-
nales.
Poca participacin para la generacin de una
cultura poltica.
Poca participacin en los espacios de concer-
tacin.
Insercin poltica y peridica de recursos hu-
manos al sector publico con baja acreditacin
profesional.
Dbil cultura organizacional para el desarrollo
de iniciativas poltico partidarias.
Dbil relacin y estrategia de negociacin con
el gobierno provincial y regional.
Amenazas 19
Crisis poltica causada por los sistemas polti-
cos de turno.
Lento proceso de descentralizacin.
Ausencia del plan estratgico de la regin.
Conflictos sociales por delimitacin territorial a
nivel distrital y regional.
 Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

20
Grfico N 1:
Mapa de actores de Distrito de Inambari

El fortalecimiento de la institucionalidad en el distrito, proviene del fortalecimiento de sus instituciones y actores que la conforman.

Fuente: CSA-UPCH MAPEO RPIDO DE ACTORES SOCIALES EN LA CUENCA DEL RO INAMBARI, Una segunda aproximacin para el Distrito de Inambari (Madre de Dios), Versin comparativa
abril-noviembre 2012.
Municipalidad Distrital de Inambari
 Municipalidad Distrital de Inambari
4. Ejes y objetivos
estratgicos
La Visin construida participativamente y
compartida, nos ha permitido identificar
las dimensiones y reas en las que de-
bemos trabajar sistemticamente para
alcanzar el desarrollo local.
Los cuatro Ejes de Desarrollo que hemos
definido son las prioridades o propsitos
que orientarn nuestras acciones identi-
ficadas.
Para esclarecer nuestros conceptos de
Ejes de Desarrollo:
Desarrollo social y humano
Desarrollo econmico y productivo
Gestin ambiental y territorial
Desarrollo institucional
Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
ejes y objetivos estratgicos, decimos
como ejemplo que: los ejes son como
una autopista de varios carriles, los Obje-
tivos Estratgicos (OE) indican qu carril
utilizar y en qu momento hacerlo. Por
tanto, los OE establecen las prioridades
y las pautas para realizar la secuencia de
acciones estratgicas en el tiempo como
respuesta a los problemas que ms afec-
tan a nuestro distrito de Inambari. En ese
sentido, hemos elaborado un OE para
cada Eje de Desarrollo.
Objetivo estratgico: 21
Promover el ejercicio de derechos y el acceso
universal a la educacin, salud y a los
servicios bsicos de calidad.
Fortalecer las capacidades competitivas de
los agentes econmicos para la produccin y
la realizacin de actividades econmicas con
enfoque de mercado y con responsabilidad
ambiental.
Promover el ordenamiento territorial
priorizando la integracin urbano-rural con
una gestin ambiental adecuada.
Promover la participacin ciudadana y la
concertacin entre todos los agentes del
desarrollo del distrito.

Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)
5. Programacin de
proyectos
Los proyectos que aparecen en las p-
ginas siguientes han sido identificados
de manera participativa como una res-
puesta a la problemtica local, a las ne-
cesidades y demandas de la poblacin y
considerando la tendencias que se pre-
sentan para nuestro distrito.
Tambin son proyectos que contribuirn
22
al cumplimiento de los objetivos estrat-
gicos planteados en el Plan de Desarrollo
Concertado (PDC). Estn programados
para su ejecucin entre el 2013 y 2021.
En ese sentido, las autoridades y fun-
cionarios municipales de las gestiones,
comprendidas en ese perodo, tendrn
Municipalidad Distrital de Inambari
la responsabilidad de asignarle los recur-
sos respectivos para su implementacin
y/o ejecucin, asignndole los recursos
respectivos; la sociedad civil organizada
debe asumir igual responsabilidad en los
procesos de presupuesto participativo
para vigilar su programacin y ejecu-
cin, complementando con peticiones y
fichas de proyecto en su condicin de
agentes participantes. De igual manera,
los representantes de las instituciones
pblicas y privadas, tendrn que realizar
las gestiones necesarias para su ejecu-
cin y complementar su implementa-
cin en concordancia con sus compe-
tencias.
5.1 Eje de Desarrollo social y humano:

Objetivo Lineamientos
Proyectos

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
estratgico de desarrollo

Promocionar la Construccin de una institucin de

educacin tcnica educacin superior en el distrito de x x x x
superior Inambari.
Municipalidad Distrital de Inambari

Mejorar y ampliar los Implementacin de los centros

x x x x x x
servicios educativos educativos existentes

Institucionalizacin de CEBA Simn

Educacin alternativa x x
Promover la Bolvar
seguridad
ciudadana, Promover normas
Elaboracin e implementacin del
el ejercicio de pertinentes de x x x x x x x x
Proyecto Educativo Local PEL
derechos y el educacin
acceso universal a Implementacin de un sistema de
la educacin, salud Mejorar la gestin del x x x x x x x x
manejo de residuos slidos
y a los servicios saneamiento bsico y
Mejoramiento de la red de agua y
bsicos de calidad. ambiente x x x x x x x x x
desage

Ampliacin de los servicios de Salud x x x x

Mejorar los servicios de
salud Ampliacin de los programas
x x x x x x x x
preventivos-promocionales de la salud

Mejora la seguridad
Fortalecer la seguridad ciudadana x x x x x x x x x
ciudadana

Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

23
 Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

24
5.2 Eje de Desarrollo econmico productivo:

Objetivo Lineamientos
Proyectos

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
estratgico de desarrollo 2021

Desarrollar la Crianza de peces x x x x x x

acuicultura
Promover la crianza
de animales Crianza de aves y porcinos x x x x x x
menores
Fomentar la Mejoramiento del cultivo de la horticultura x x x x
horticultura
Ampliar la frontera Sistemas de irrigacin x x x
agrcola
Fortalecer las
capacidades Producir alimentos Implementacin con maquinaria para elaboracin de alimentos
competitivas balanceados balanceado para animales menores x x x x x x
de los agentes
econmicos Posicionar el Promocin de ecoturismo x x x
para la pro- ecoturismo y
duccin y la destinos tursticos Promocin de circuitos tursticos x x x x x
realizacin de
actividades Promocionar
econmicas la pequea y Promocin de las Pymes x x x x
con enfoque microempresa
de mercado y
con responsa- Industrializar las
bilidad am- frutas Industrializacin de las frutas x x
biental.
Promocionar la
produccin de Produccin de plantas medicinales x x x x x
plantas medicinales

Fomentar la Capacitacin para mejora de servicios de atencin x x x x x x

competitividad de la Construccin del mercado x x
actividad comercial
Municipalidad Distrital de Inambari

local Promocionar la feria agropecuaria semanal x x x x x x x x x

5.3 Eje de Gestin ambiental y territorial:

Objetivo Lineamientos
Proyectos

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
estratgico de desarrollo

Implementacin del Esquema de

x x x x x
Ordenamiento Urbano (EOU)
Municipalidad Distrital de Inambari

Planificar el desarrollo Diseo e implementacin de catastro urbano

x x x
urbano distrital
Implementacin del reconocimiento y
categorizacin de zonas urbanas en todo el x x
distrito
Promover el
Implementacin saneamiento bsico distrital x x x x x
ordenamiento Gestionar el Saneamiento
territorial priorizando bsico ambiental Implementacin del Plan de manejo de
x x x x x
la integracin urbano- residuos slidos
rural con una gestin
ambiental adecuada. Ampliar la integracin vial
Construccin de la Red Vial Interna Distrital x x x x x x
local

Fomentar la adaptacin al Implementacin del monitoreo del clima,

x x x x x x x
cambio climtico cambio climtico y plagas

Gestionar reas de Elaboracin de estudios para la declaracin

x x x
conservacin de reas intangibles

Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

25
 Plan de Desarrollo Concertado (2013-2021)

26
5.4 Eje de Fortalecimiento institucional:

Objetivo Lineamientos
Proyectos

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
estratgico de desarrollo

Crear una escuela de poltica,

gerencia y administracin municipal
x x x x
para los lideres candidatos a alcalda
y regidores
Promover capacitaciones
especializadas de para los servidores
x x x x x x x x x
pblicos y promover el fortalecimiento
Fortalecer la gestin institucional
pblica
Actualizacin y elaboracin
de instrumentos normativos x x x x x
Promover la
administrativos de gestin municipal
participacin
ciudadana y la Culminacin de la construccin del
x
concertacin entre Palacio Municipal
todos los agentes Formular proyectos de infraestructura
x x x x x
del desarrollo del y/o productivos de impacto social
distrito.
Desarrollar la condicin Promover y fortalecer la participacin
x x x x x
de ciudadana ciudadana
Fortalecimiento de la gestin
Fomentar la
mancomunada poltica social
mancomunidad x x x x x
y econmica con los distritos y
intermunicipal
provincias vecinos.

Promover e implementar video

Fortalecer las
conferencias magistrales para la x x x x
capacidades locales
Municipalidad Distrital de Inambari

participacin ciudadana
La presente publicacin fue posible gracias a la Wildlife Conservation Society
a travs del apoyo de Gordon and Betty Moore Foundation y al Centro de
Sostenibilidad Ambiental-UPCH.
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responsabilidad de los editores.