INSTITUTO TECNOLGICO CMARA MEXICANA DE LA

DE LA CONSTRUCCIN A.C. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

MTODO PARA UNA ADECUADA SUPERVISION

DE OBRA EN LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS

QUE PARA OBTENER ELGRADO DE :

MAESTRO EN ADMINISTRACIN
DE LA CONSTRUCCIN

P R E S E N T A :

ARQ. FELIPE RODRGUEZ MONTANO

ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL POR LA SECRETARIA DE EDUCACIN

PBLICA , SEGNACUERDO SEP00954061 DEFECHA7 DEMARZO DE 1995.

PACHUCA DESOTO,HGO. MAYO DE2004.

 AGRADECIMIENTOS:

A DIOS:

Por el hecho de permitirme vivir y

concluir uno de mis ms
anhelados sueos, mi maestra,
porque junto con mi familia, l ha
estado siempre conmigo cuando
ms lo he necesitado, hemos
pasado alegras y tristezas, y an
nos permite estar juntos.

A MIS PADRES YHERMANOS:

Por todo el apoyo que

incondicionalmente siempre me
han brindado, por sus sabios
consejos, que, al tenerlos
presentes me han dado la
oportunidad de ser alguien en
este mundo, les estar agradecido
toda mi vida; que Dios los
bendiga y los guarde para
siempre.
>?Xy ^ ^y- S8WS!

A MIS AMIGOS YCATEDRTICOS:

Por convivir juntos durante la

maestra, aprend mucho de la
verdadera amistad y del
desarrollo profesional, gracias a
todas aquellas personas que
creyeron en m y que al trmino
de ste documento no han sido
defraudados.
$mmmmmmwm$>$msmmmm. mmmms%

ARQ. FELIPE RODRGUEZ MONTANO

 RESUMEN:

El presente estudio aborda la problemtica de las desviaciones frecuentes que se

dan en un proceso constructivo bsicamente en desviaciones de recursos
econmicos, mala ejecucin de obra en tiempo. Costo y especificaciones, lo que
finalmente marca las utilidades planeadas para los proyectos, as mismo la
consecuente insatisfaccin de los clientes.

Todo esto es ligado bsicamente a la inadecuada supervisin de obra en los

procesos constructivos por parte de las empresas constructoras, es decir, no
cuentan ni aplican un mtodo para llevar adecuadamente esta supervisin.

El objetivo principal de este trabajo es el de desarrollar un mtodo para una

adecuada supervisin de obra en los procesos constructivos que sea de utilidad en
las empresas constructoras.

Para poder establecer un hilo conductor y dar sustento a esta investigacin se

describen las funciones bsicas y mtodos existentes en la supervisin de obra,
esto recabado de diferentes artculos de investigacin.

El presente estudio est dado bajo un esquema descriptivo documental donde se

postulan bsicamente dos hiptesis:

H l . Con un mtodo para una adecuada supervisin de obra en los procesos

constructivos disminuirn las desviaciones. Y,

H2. La mayora de las empresas constructoras de la ciudad de Pachuca, Hgo., no

aplican, ni cuentan con un mtodo adecuado para la supervisin de sus obras.

Se realiza un muestreo de tipo probabilstica para determinar el grado de

conocimiento y aplicacin y un mtodo de supervisin de obra por parte del
constructor de la ciudad de Pachuca, con un tamao de muestra de 30 empresas y
un error estndar del 12.57% en la medicin cuyos resultados fueron, que el 77 %
de las empresas constructoras no cuentan con un mtodo formal para la
supervisin de las obras, y el 90 % no aplican dicho mtodo de supervisin formal.
Con lo anterior queda aprobada la hiptesis H l de ste trabajo.

A manera de aportacin de este estudio se proponen los pasos bsicos para la

supervisin de obra que van desde las cualidades del supervisor hasta los puntos
escenciales para desarrollar la supervisin de obra.

Con el fin de contrastar la hiptesis H2 se realiza un ejemplo comparativo en un

desarrollo de vivienda de inters social en la ciudad de Pachuca, Hgo., en las
mismas circunstancias y caractersticas constructivas obtenindose los siguientes
resultados:

TABLACONPAR
ATI
VADERESULTADOS.
Programas Tiempo Costo sin Ventas Netas Utilidad
utilidad
Programa de obra 39 Das $1,096,359.67 $1,290,450.63 $194,045.96
planeado
Programa de 59 Das $1,172.068.25 $1,290,450.63 $118,382.38
ejecucin de obra
con supervisin
emprica.
Programa de 47 Das $1,111,859.26 $1,290,450.63 $178,591.37
ejecucin de obra
con el mtodo de
supervisin de
obra propuesto.
 NDICE:
CONTENIDO: PGINA:
CAPITULO I . - INTRODUCCIN 5
1.1.- PROBLEMA DE INVESTIGCIN. 6
1.1.1.- ESQUEMA DEL PROBLEMA DEINVESTIGCIN 8
1.2.- JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN. - 8
1.2.1.- ECONMICA. - 8
1.2.2.- SOCIAL 9
1.3.-ALCANCES. - - 9
1.4.-OBJETIVOS.- - - - 10
1.4.1.- GENRICO.- - - 10
1.4.2.- ESPECFICOS. - 10

CAPITULO I I . - MARCO TERICO. 11

2.1.- DEFINICIN DESUPERVISIN 11
2.1.1.- DEFINICIN 11
32.1.2.- OBJETIVO - 11
2.1.3.- ELSUPERVISOR 12
2.2.- FUNCIONES, AUTORIDAD, RESPONSABILIDADY
COMUNICACIONES DELSUPERVISOR - 12
2.2.1.- FUNCIONES DEL SUPERVISOR - 12
2.2.2.- AUTORIDAD DELSUPERVISOR 12
2.2.3.- RESPONSABILIDAD DELSUPERVISOR 13
2.2.4.- COMUNICACIONES 13
2.3.- INFORMES 14
2.3.1.- INFORME DEINICIACIN DEOBRA 14
2.3.2.- INFORME PERIDICOS 14
2.3.3.- INFORMES EXTRAORDINARIOS 14
2.3.4.- INFORME DETERMINACIN DEOBRA - 14
2.3.5.- INFORME DEAVANCE DEOBRA 15
2.3.6.- INFORME DIARIO DEOPERACIN DE MAQUINARIA 15
2.3.7.- INFORME DIARIO DECONSTRUCCIN 15
2.4.- MEMORANDUMS YCIRCULARES 16
2.4.1.- BITCORAS DEOBRA - - - 16
2.4.2.- DIARIO YMEMORIAS - 18
2.4.2.1.- DIARIO DEOBRA 18
2.4.2.2.- DIARIO DELSUPERVISOR - 18
2.4.2.3.- MEMORIA DEOBRA 19
2.4.2.4.- FOTOGRAFAS DE LA OBRA 19
2.5.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL
SUPERVISOR PREVIAMENTE A LA EJECUCIN DE LA OBRA 20
2.5.1.- INICIACIN DE LOS SERVICIOS DELSUPERVISOR 20
2.5.2.- REVISIN GENERAL DEL PROYECTO - - 20
2.6.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL
SUPERVISOR DURANTE LA EJECUCIN DE LAOBRA 21
2.6.1.- ACTIVIDADES GENERALES - 21
2.6.2.- CONTROL DECUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES 21
2.7.- PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 22
2.7.1.- CONTROL DECALIDAD 22
2.7.1.1.- ACCIONES PREVENTIVAS - 23
2.7.1.2.- ACCIONES DEVERIFICACIN - 24
2.7.1.3.- ACCIONES CORRECTIVAS - 26
2.7.1.4.- SISTEMAS DEAPOYO - 27
2.7.2.- NIVELACIONES - 27
2.7.3.- ESTRUCTURA 30
2.7.4.- MORTERO Y MEZCLAS - 38
2.7.5.- CIMBRA 40
2.7.6.- REFUERZO 41
2.7.7.- LOSAS - - 44
2.7.8.- ESTRUCTURAS METLICAS 45
2.7.9.- CIMIENTOS DE PIEDRA 45
2.7.10.- RELLENOS CONTIERRA - 46
2.7.11.- RELLENOS CON GRAVA CEMENTADA 46
2.7.12.- MOVIMIENTOS DETIERRA - - - 47
2.7.13.- MURO 47
 2.7.14.- CADENAS DE DESPLANTE - 49
2.7.15.- CASTILLOS - 49
2.7.16.- INSTALACIONES 50
2.7.17.- ACABADOS 51

CAPITULO I I I . - MTODO. 53
3.1.-TIPO DEESTUDIO. 53
3.2.- HIPTESIS. 53
3.3.- MODELO OPERACIONAL DELASVARIABLES. 53
3.4.- DESCRIPCIN DE LASVARIABLES. 54
3.5.- DISEO DE LA INVESTIGACIN. - 54

CAPITULO IV.- MUESTREO 55

4.1 OBJETIVO DEL MUESTREO 55
4.2 TIPO DE MUESTREO - 55
4.3 UNIDAD MUESTRAL 55
4.4 DETERMINACIN DELTAMAO DE MUESTRAY ERROR ESTNDAR 55
4.5 CUESTIONARIO: 56
4.5.1. APLICACIN DELCUESTIONARIO 57

4.6.- TABLA DE RESULTADOS - 58

4.7.- GRFICAS YRESULTADOS - - 59

CAPTULO V.- PASOS BSICOS PARA LA SUPERVISIN DE OBRA 61

5.1.- CUALIDADES DELSUPERVISOR 61
5.2.- CARACTERSTICAS QUE DEBETENER UN SUPERVISOR 62
5.3.- ELEMENTOS QUE DEBETENER UNSUPERVISOR 62
5.4.- FUNCIONES DELSUPERVISOR 63
5.5.- CAPACIDAD DELSUPERVISOR - 64
5.6.- DESARROLLAR ADECUADAMENTE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES 64
5.7.- LOS DATOS OBTENIDOS PORLA PREDICCIN SON - 65
5.8.- PUNTOS ESCENCIALES QUE DEBE DESARROLLAR EL
SUPERVISOR DEOBRA - - 66
CAPTULO V I . - EJEMPLO COMPARATIVO DEL
MTODO DE SUPERVISIN DE OBRA 67
6 . 1 . - DESCRIPCIN DEL DESARROLLO DE VIVIENDA DE
INTERS SOCIAL EN LA CIUDAD DE PACHUCA, HGO. 67
6.2.-PRESUPUESTO 68
6.3.- PROGRAMA DE OBRA 70
6.4.- DESCRIPCIN DE COMPARACIN DE VARIABLES 70
6.5.- PROGRAMA DE EJECUCIN REAL DE OBRA CON
SUPERVISIN DE OBRA EMPRICA 71
6.6.- PROGRAMA DE EJECUCIN REAL DE OBRA CON EL
MTODO DE SUPERVISIN DE OBRA PROPUESTO - 72
6.7.- TABLA CONPARATIVA DE RESULTADOS 73
6.8.- INTERPRETACIN DE RESULTADOS - ~ 73

CAPITULO V I I . - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 74

RESUMEN DE LAS FUENTES DE I N F O R M A C I N . 75
 c II c
BIBLIOTECA
CAPITULO I.- INTRODUCCIN.

En esta TESIS, se ve la gran importancia para la formacin integral del

SUPERVISOR DE OBRA, ya que se describen las actividades que debe desarrollar,
para lograr que la obra se realice con la calidad, tiempo y costo planeado.

Adems la calidad en el trabajo, es una caracterstica fundamental que se debe

crear y fortalecer al SUPERVISOR DE OBRA, con el objetivo de realizar con
eficiencia y eficacia sus labores dianas, las cuales son de mucha responsabilidad
para obtener una obra con excelencia, por lo que se da todo un mtodo a seguir en
esta TESIS.

El SUPERVISOR, como parte actuante en la vigilancia del cumplimiento de las

NORMAS Y REGLAMENTOS que rigen el desarrollo de la obra, es necesario que
conozca los conceptos bsicos de stos, as como los artculos ms relevantes.

Siempre la informacin antecedente de una obra ser de vital importancia para la

buena conclusin de sta, por lo que el SUPERVISOR tendr que contar con los
datos suficientes y necesarios para empezarla, y con esto lograr resolver la
problemtica que ocurra durante el desarrollo de la misma. El PROYECTO
EJECUTIVO de obra nos da la oportunidad de conocer con anterioridad y bajo que
bases se ejecutar la OBRA.

Tomando en cuenta, que el rubro de los costos es de vital importancia en la

construccin, el SUPERVISOR DE OBRA debe estar al tanto en el anlisis de los
precios unitarios, con la finalidad de reforzar y actualizar al SUPERVISOR DEOBRA
en sus actividades profesionales diarias.

Tambin es necesario que el SUPERVISOR DE OBRA, aplique correctamente el

concepto de rendimiento, porque es un factor que repercute en gran medida al
costo del proyecto.

5
Adems el SUPERVISOR DE OBRA debe saber como llevar a cabo su reporte diario
de avance de obra, fuerza de trabajo, maquinaria activa e inactiva, y notas
especficas que solo conciernen a la empresa para quien trabaja, as podr tener el
respaldo necesario sobre la entrada y salida de materiales, equipo, rendimientos,
mano de obra, destajos y tener presente la requisicin de materiales.

Tambin se conocer al SUPERVISOR DE OBRA como responsable de coordinar y

controlar las acciones de registro faltantes en planos, para que al final de la obra y
en la recepcin de la misma se anexen los planos actualizados en los aspectos de
obra civil e instalaciones.

1.1.- PROBLEMA DE INVESTIGACIN.

No existe un mtodo definido para una adecuada supervisin de obra

Se harn obras de baja calidad porque el supervisor no tiene la experiencia

necesaria para el control de los procedimientos constructivos.

Si se gasta de mas, la obra se termina en el tiempo programado, pero se pierde la

calidad al reportar gastos excesivos en mano de obra, material y equipo.

Si no se ocupa el personal y la maquinaria adecuada, seguramente se reducir la

productividad al no presentar eficiencia ni eficacia en el trabajo.

La falta de comunicacin entre los empleados origina inseguridad en las obras y al

no realizar las funciones que les corresponden, incluyendo al supervisor, se pierde
el control de obra al no realizar adecuados procedimientos constructivos.

Al no llevar en orden los documentos que intervienen el la obra, como lo son:

reportes de bitcora, diario de obra, fichas tcnicas, reportes fotogrficos y de
laboratorio; el supervisor tendr serios problemas y uno de tantos son los atrasos
de obra por el uso inadecuado de procedimientos constructivos.

6
El supervisor de obra no puede ser lder porque desconoce su funcin y los
procedimientos constructivos que se van a desarrollar, esto ocasiona que el
personal no tenga el rendimiento programado.

El supervisor elige al personal inadecuado para ejecutar el trabajo, por lo tanto los
rendimientos afectan considerablemente a el tiempo de ejecucin y repercute en la
calidad de la obra ya que disminuye la eficiencia y eficacia.

Debido al incumplimiento de especificaciones, se dan malos cambios de diseo,

mala planificacin del trabajo, procesos mal ejecutados, falta de comunicacin y la
falta de higiene y seguridad en las obras.

Uno de los principales problemas que se dan al ejecutar las obras es la desviacin
de recursos, tanto del personal como de el destino de los materiales, ya que al
destinarlos inadecuadamente el supervisor origina que los rendimientos no sean los
adecuados.

Debido al incumplimiento de y falta de liderazgo por parte del supervisor de obra

siempre son ms bajas las utilidades para las empresas que las que se tienen
programadas ya que los trabajos tienen desvos y no se terminan dentro del costo y
tiempo previamente determinados.

El problema final y uno de los ms importantes es cuando las obras llegan al

consumidor final, es decir al cliente, y es aqu en donde se tienen que corregir
imperfecciones dejadas en las obras al ser reportadas por la insatisfaccin del
cliente, esto no termina ah sino que al dejarlo insatisfecho la empresa pierde
credibilidad y confianza y puede llegar a perder una o ms obras.

7
 1.1.1.- ESQUEMA DEL PROBLEMA DE INVESTIGCION.

Incumplimiento
de Merma de Mala
especificaciones utilidades ejecucin
de obra

Desviacin
de recursos

No existe un Atrasos
mtodo de obra
definido para
una
Altas adecuada
desviaciones y supervisin
deficiente
control de obra
Inadecuada
aplicacin de
procedimiento
s constructivos

Falta de
liderazgo Fuga de
Insatisfacci recursos
n del cliente econmicos

1.2.- JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN.

1.2.1.- ECONMICA.
Es de vital importancia implementar un mtodo para que las obras se supervisen
adecuadamente ya que todo trabajo implica un costo y un beneficio, para las
empresas constructoras es de gran importancia la utilidad final y, el no reportar
prdidas, sino ganancias que es por lo que se trabaja; por otro lado entra tambin
el cliente ya que es justo y muy lgico que se pague por la construccin de
determinada obra, pero es tambin muy justo que le sea entregada una obra con
las caractersticas y en las condiciones en que se determine previamente, y que su
obra tenga calidad.

8
1.2.2.- SOCIAL.
En la industria de la construccin hay una gran diversidad de obras como:
edificacin no residencial, construccin industrial, construccin pesada,
urbanizacin y vivienda, las cuales son planeadas de una manera diferente a la que
son ejecutadas, es por esto que es necesario revisar en que aspectos se falla para
generar obras con calidad, y enfocado especficamente a los supervisores ya que
son los responsables directos al desarrollar las construcciones.

1.3.- ALCANCES.
=> Realizar una clasificacin detallada de los programas que intervienen en la
obra: general, de contrato, de recursos humanos o frentes de trabajo, de
personal tcnico o administrativo, de suministros, de maquinaria y equipo, de
instalacin definitiva de equipos.

=> Clasificar por importancia el control de la obra: control de calidad, control de

tiempos de ejecucin, control de seguridad, control de volmenes de obra,
control de estimaciones, etc.

=> Hacer una clasificacin de formatos a llenar antes, durante y despus de

ejecutada la obra: contrato, programas, reportes de laboratorio, bitcora,
fichas tcnicas, reportes fotogrficos, etc.

=> Medicin del tamao de la obra para de aqu realizar los programas de obra
correspondientes y no tener tiempos muertos de maquinaria y contrataciones
innecesarias de mano de obra, todo esto para no reportar perdidas.

=> Medicin de los diferentes frentes de trabajo al contratar, estos se van a

medir por especialidad, por avance y por calidad.

=> Medicin de tiempos de ejecucin para los conceptos que intervienen en la

obra.
Cortos: limpiezas, pinturas, impermeabilizantes, etc.
Medios: estructura, albailera, cubiertas pequeas, etc.

9
 C I I c
BIBLIOTECA
Largos: instalaciones especiales, cubiertas de gran magnitud,
acabados, etc.

1.4.- OBJETIVOS.
1.4.1.- GENRICO.
Desarrollar un MTODO para una adecuada supervisin de obra en los procesos
constructivos

1.4.2.- ESPECFICOS.

Prevenir desviaciones de materiales en la ejecucin de obra.

Prevenir y detectar atrasos en la ejecucin de obra.

Prevenir y detectar incumplimiento en las especificaciones de la obra.

Prevenir y detectar desviaciones de recursos econmicos durante la obra.

Integrar grupos de trabajo de acuerdo a la funcin del personal para elevar los
rendimientos en los procesos constructivos.

Elevar la productividad para que el trabajo se ejecute con eficiencia y eficacia.

Establecer un muestreo para determinar el grado de conocimiento y aplicacin de

un manual de supervisin de obra por parte de la constructora.

10
 CAPITULO I I . -MARCO TERICO.

2 . 1 . - DEFINICIN DE SUPERVISIN
2.1.1.- DEFINICIN
La supervisin es una especialidad de la construccin enfocada a la vigilancia y
control de las obras, que tiene como finalidad el lograr que los proyectos se realicen
de acuerdo a los diseos arquitectnicos, estructurales y de instalaciones con que
fueron concebidos, acordes con la planeacin y objetivos de las obras, cuidando
que todas sus partes que la integren en cuanto a calidad de materiales y de mano
de obra cumplan con las especificaciones sealadas, as como tambin que se
realicen dentro de un programa previamente aceptado de tiempo y costo.

2.1.2 OBJETIVO
El objetivo principal de la supervisin es que las constructoras cumplan
estrictamente con todas las especificaciones, normas y controles establecidos
dentro de la normatividad aplicable para ese fin, buscando en todo caso que sta
sea preventiva y no correctiva. Esto quiere decir que antes de dar principio a
cualquier etapa de la construccin debe verificarse que el proyecto este completo
con todas sus dimensiones, localizacin, niveles, detalles, especificaciones, etc., as
como tambin debe comprobarse que se cuente con todos los permisos, licencias y
afectaciones correspondientes al inicio de la obra, y en participar al inicio de cada
una de las etapas de ella, debe ser nuevamente revisado el procedimiento
constructivo ya aprobado, para que en conjunto con la contratista y en caso de
requerirse, sea mejorado de acuerdo con las condiciones climticas y/o ambientales
que en ese momento prevalezcan.

Los puntos mencionados anteriormente, una vez visualizados de manera conjunta,

deben ser los adecuados para garantizar que la obra se desarrolle de acuerdo con
lo planeado, con los resultados esperados y dentro del presupuesto contratado,
evitando que una vez iniciada cualquier etapa de ella se presenten tiempos
perdidos por identificaciones en el proyecto por falta de algn insumo permiso
para avanzar, con la consiguiente prdida de tiempo y dinero.

11
2.1.3.- EL SUPERVISOR
El supervisor es un especialista que despus de una profesin tcnica como
Ingeniero, Arquitecto, etc., ha profundizado en los aspectos constructivos, y cuenta
con experiencia en control de calidad, control de costos y programas, teniendo a su
cargo la vigilancia tcnica (sin descuidar los aspectos administrativos) de las obras,
representando a la institucin ante la contratista y terceras personas en todo lo
relacionado con los trabajos del contrato.

2.2.- FUNCIONES, AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COMUNICACIONES

DEL SUPERVISOR

2 . 2 . 1 . - FUNCIONES DEL SUPERVISOR

a).- Representar a la institucin y cuidar sus intereses en todo lo relacionado con la
obra,
b).- Dirigir, vigilar y controlar el desarrollo de la obra en todas sus etapas, as como
cuidar sus aspectos de calidad, costo y tiempo, en estricto apego al proyecto
aprobado y contratado,
c).- Aprobar a la contratista, los aspectos tcnicos y administrativos que aplique en
la obra, de acuerdo como los linimientos y especificaciones de la Institucin,
d).- Informar y exigir a la contratista todo lo que se requiera para la buena
ejecucin de la obra.

2.2.2.- AUTORIDAD DEL SUPERVISOR

El supervisor est facultado para dirigir la obra y tomar las decisiones
correspondientes a sus funciones que sern acatadas por la contratista y apoyadas
por la Institucin, tomando en cuenta que:

Elsupervisor NOTIENE autoridad para:

a).- Celebrar el convenio alguno verbal escrito, que modifique en cualquier forma
los compromisos contractuales entre la Institucin y la Contratista.

12
2.2.3.- RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR
Elsupervisor ser responsable de:
a).- Exigir oportunamente a la Contratista que las obras se realicen con apego al
proyecto que haya contratado con la Institucin desde el inicio de la misma,
sobre todo es muy importante que el supervisor haya estudiado perfectamente
el proyecto y el sitio de trabajo as como el que conozca la integracin de la
propuesta de la contratista.

b).- Que se cumplan las especificaciones tcnicas de construccin de la Institucin

las que sta haya determinado, y que regirn para las obras a realizar.

c).- Las relaciones con la contratista y de que stas se ajusten dentro de un marco
de tica profesional al cumplimiento de las responsabilidades.

d).- Que los equipos tcnicos e instrumentos que se utilicen en la supervisin sean
los adecuados para desempear tales trabajos.

e).- Que la contratista tenga acceso en todo momento a la bitcora de la obra

desde su inicio.

2.2.4.- COMUNICACIONES
La residencia General establecer los sistemas de comunicacin que permitan
recoger y transmitir la informacin veraz, oportuna, objetiva y adecuada que
requiera del supervisor, para conocer en forma ordenada y peridica el estado en
que se encuentren el desarrollo y ejecucin de la obra.

Por lo que respeta a las comunicaciones del Supervisor hacia la contratista, estas
siempre debern dirigirse a su representante en la obra, con copia al representante
legal de la Compaa y con copia de archivo para la Residencia de Zona.

13
2.3.- INFORMES
2.3.1.- INFORME DE INICIACIN DE OBRA
El supervisor, al inicio de los trabajos de supervisin de la obra, entregar a la
Residencia General un informe que contenga: nombre y descripcin de la obra,
nombre de la contratista, modalidad de la adjudicacin, numero, monto y plazo de
ejecucin del contrato, fecha real de inicio de obra, si los suministros son por
cuenta de la Institucin o de la Contratista, croquis de localizacin de la obra y los
datos generales del Supervisor, as como del personal y equipo de apoyo con el que
cuenta.

2.3.2.- INFORME PERIDICOS

Elsupervisor presentar a la Residencia General, a travs de la Residencia de Zona
el nmero de informes peridicos que sta ltima establezca, en las que se
conjunte toda la informacin necesaria que muestre con precisin, claridad,
objetividad y sencillez, lo que ha ocurrido en cuanto al desarrollo de la obra en el
periodo correspondiente, y, en su caso, lo que se espera que ocurra en el futuro.
Dicha informacin estar contenida en los formatos que la Residencia General
decida emplear.

2.3.3.- INFORMES EXTRAORDINARIOS

Sern aquellos que traten sobre asuntos especficos o casos imprevistos que se
presenten, tales como suspensin parcial o total de obra o algn otro evento del
cul sea conveniente enterar a la Residencia General, con el fin de tener registrado
por escrito todo lo ocurrido en la ejecucin de los trabajos, garantizado en todo
momento la transparencia del contrato. Se producirn por iniciativa del Supervisor
y debern entregarse por el conducto establecido.

2.3.4.- INFORME DETERMINACIN DE OBRA

Al termino de la ejecucin de la obra, el Supervisor entregar a la Residencia
General su informe final anexando la Bitcora debidamente cerrada, el Diario de la
Obra, y el lbum fotografito que pasarn a formar parte del expediente del contrato
y ser archivado por la Residencia General en los trminos marcados por la Ley.

14
2.3.5.-INFORMEDEAVANCEDEOBRA
Estos sirven para proporcionar los datos de avance de la obra, por cada etapa y
frente de trabajo.

2.3.6.- INFORME DIARIO DE OPERACIN DE MAQUINA

Son empleados para llevar un registro de utilizacin de la maquinaria de
construccin por frente de trabajo, incluyendo horas activas, rendimiento estimado
y en su caso el tiempo inactivo y en espera con las causas que los originarios.

2.3.7.- INFORME DIARIO DE CONSTRUCCIN

Aqu sern registrados los datos generales diarios de la obra, que por lo extenso de
su descripcin no ameritan registrarse en la bitcora de la misma, pero que son
fundamentales ya que sirven para contar con una memoria por cada da, con los
datos bsicos de apoyo para fundamentar conciliaciones o diferencias con la
contratista o terceros.

Datos mnimos por registrar:

=> Nombre y clave de la obra.
=> Nombre de la contratista general.
=> Nombre del representante de la contratista en la obra.
=> Nmero y fecha del informe
=> Da de la semana
=> Condiciones climticas.
=> Fuerza de trabajo real.
o Nombre del contratista en el sitio.
o Nmeros de trabajadores por categora
o Nmero de empleados (Residentes, cabos, etc.) por contratista.
=> Visitantes: Nombres, Dependencia, tiempos de llegada y salida, objeto.
=> Equipo de construccin por clase y tipo, trabajando y en espera (dar razn).
=> Llegada de materiales a la obra.
=> Registro de los trabajos iniciales; de los que estn en proceso.
=> Firma, nombre, puesto y fecha.

15
2.4.- MEMORANDUMS Y CIRCULARES
Son los medios que utilizar internamente el Residente de Zona para comunicar al
Supervisor sus rdenes, as como cualquier otro asunto relacionado con la obra. El
supervisor llevar un registro y archivo consecutivo de estas comunicaciones y
transmitir de ellas a la Contratista lo que proceda, mediante anotaciones en la
Bitcora y/o copia de dichas comunicaciones, segn sea el caso.

La bitcora se iniciar con el registro de las firmas de las personas autorizadas para
emitir y recibir las comunicaciones por este medio, as como la fecha de iniciacin
de obra y terminar con el asiento de los ltimos detalles de la recepcin final.

2 . 4 . 1 . - BITCORAS DE OBRA
=> BITCORA DE DIRECCIN YSUPERVISIN DE LAOBRA

La Residencia General, en el ejercicio de sus facultades, girar instrucciones a la

Contratista para la ejecucin de los trabajos a travs del supervisor.
Estas instrucciones estarn contenidas en planos, especificaciones y programas.

El supervisor se compromete a que la obra quedar de acuerdo a planos,

especificaciones y programas. Para ello que facultado para dictar las
disposiciones a la Contratista que conduzcan a la ejecucin de los trabajos en
los trminos sealados.

Se establece que estas instrucciones sern giradas por escrito y anotadas en la

Bitcora de la obra, invariablemente se turnar copia de las notas de la bitcora
al Residente de Zona.
La Residencia General es el nico facultado para llevar a cabo modificaciones a
planos, especificaciones y programas.
Estas modificaciones sern anotadas en la bitcora de direccin y pueden
originarse por iniciativa de la Residencia General solicitud del supervisor.
El supervisor se compromete a proponer a la Residencia General todas aquellas
modificaciones que en alguna forma redunden en beneficio del proyecto.

16
 Documentos en la obra controlados por el supervisor:

a) Libro de direccin interna de la obra

b) Bitcora "A" o de supervisin.

A) Libro de direccin Interna de la obra

Este libro ser llevada por el supervisor de la obra y contendr:

a) Constancia de entrega oficial de instrucciones generales a la Supervisin

contenidas en planos, especificaciones y programas. Estas se
complementarn con la instruccin de inicio de obra.

b) Aprobacin de modificaciones a las instrucciones generales, ya sea que

hayan sido propuestas por la Supervisin u originadas por otra rea de la
Institucin.

B) Bitcora "A" o de Supervisin.

El uso de esta bitcora quedar sujeta al reglamento que al efecto expida la

Institucin y que ser observado por el Supervisor de la obra.

Este libro se destina para establecer la relacin Contratista- Supervisin, y en l

la Supervisin anotar las instrucciones necesarias para que la obra se ejecute de
acuerdo al proyecto y especificaciones de la Institucin.

Cuando la Supervisin gire instrucciones a la contratista por cualquier otro medio,

deber en cuanto sea posible asentarlo en la bitcora oficial de la obra.

El supervisor queda facultada para tomar las decisiones de campo que le permitan
el ejercicio de sus funciones.

17
2.4.2.- DIARIO Y MEMORIAS
2.4.2.1.- DIARIO DE OBRA

El supervisor abrir al inicio de los trabajos de supervisin, un Diario de Obra

donde seasiente durante cada da de trabajo, en forma de memoria descriptiva, las

condiciones quese presenten y acontecimientos tales como:

a) Condiciones climticas.
b) Iniciacin de las distintas etapas de la obra.
c) Modificaciones
d) Entradas y salidas de equipo de la Contratista.
e) Apertura de nuevos frentes de trabajo.
f) Suspensiones de obra y sus causas.
g) Juntas de trabajo.
h) Visitas de funcionarios de la Institucin y de otras dependencias.

Este diario permanecer en la oficina de campo del Supervisor y servir como base
informativa para elaborar la Memoria de Obra.

2.4.2.2.- DIARIO DEL SUPERVISOR.

CONTENIDO:
=> Llamadas telefnicas hechas o recibidas y resumen de lo tratado, incluyendo
informes dados, compromisos o acuerdos.

=> Registro de cualquier trabajo material que no corresponda a los planos o a las
especificaciones, as como de la accin tomada.
=> Descripcin breve de cualquier otro problema o evento normal que haya
ocurrido durante el da, incluyendo falta de actividad y medidas adoptadas.
=> Ordenes dadas por escrito al representante del contratista, nombre de ste y
hora en que se entregaron.
=> Condiciones imprevistas observadas por el supervisor que puedan causar
demora en los trabajos del contratista.

18
=> Cuando el contratista est ejecutando trabajos extraordinarios por obstrucciones
imprevistas en el proyecto, hgase un conteo cuidadoso del personal y el equipo
en el sitio, indicando su ocupacin el personal o equipo en espera por causa de
la obstruccin.
=> Antese los errores de campo, cualquiera que sea el causante, e indquense su
efecto probable.

2.4.2.3.- MEMORIA DE OBRA

Al termino de los trabajos, el Supervisor, formular una memoria de Obra, con los
datos generales de: objetivos de la obra, su localizacin y descripcin, datos
tcnicos, descripcin y especificaciones principales de los trabajos ejecutados y
cmo se realizaron, datos de la Contratista y descripcin de los alcances de la
Supervisin.

El Supervisor har, a su juicio apreciaciones generales de la capacidad tcnica,

econmica y administrativa de la Contratista y las podr en conocimiento de la
Residencia General, tanto en los informes peridicos como en el informe de
terminacin de obra, para los fines que sta estime convenientes.

2.4.2.4.- FOTOGRAFAS DE LA OBRA

a) Para certificar los trabajos realizados.
b) Para registro de avance y control de obra.
c) Identificacin de las fotografas.
Fecha (y hora si es necesario).
Direccin en que fue tomada.
Identificacin del objeto y comentarios sobre detalles.
Nmero consecutivo.
Nombre e iniciales del fotgrafo.
d) Fotografas previas a la ejecucin de trabajos.
e) Seleccin de equipo fotogrfico.

19
 CII c
BIBLIOTECA
2.5.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL SUPERVISOR PREVIAMENTE A
LA EJECUCIN DE LA OBRA
2 . 5 . 1 . - INICIACIN DE LOS SERVICIOS DEL SUPERVISOR
Los servicios generales del supervisor, consistirn en la vigilancia permanente del
cumplimiento del contrato en todas y cada una de sus clusulas, as mismo de les
especificaciones, el proyecto y el programa de obra.

La responsabilidad del supervisor se iniciar a partir de la fecha en que la

Residencia de Zona le ordenen por escrito hacerse cargo de la obra por ejecutarse.
El supervisor deber recabar dicha orden que servir para el inicio de sus
obligaciones y el informe del inicio de actividades.

2.5.2.- REVISIN GENERAL DEL PROYECTO

El Supervisor revisar de comn acuerdo con la Contratista, el catlogo de
conceptos y cantidades de trabajo que definen el presupuesto, a partir del proyecto
y segn los datos que se consiguen en los planos aprobados y conforme a las
Especificaciones Generales y tcnicas de Construccin de la Institucin y las
particularidades del proyecto.

Tambin el supervisor deber obtener de la Contratista el procedimiento

constructivo a emplear para revisarlo, modificarlo si procede y aprobarlo en su
caso.

Una vez que se haya aprobado el procedimiento constructivo, se verificar que se

cuente con las licencias y permisos necesarios y en su caso con los materiales que
suministre la Institucin para comenzar los trabajos, el Supervisor dar a la
Contratista la orden de iniciacin de la obra.

Cuando la Residencia General Ordene a la Contratista debe emplear en la obra

materiales que sean suministrados por l mismo, el Supervisor obtendr de ste la
relacin respectiva, para revisar con la contratista y en base al Proyecto, la relacin
de Cantidades que se requieran as como el programa de entrega de los mismos.

20
En el caso contrario, cuando la Institucin sea quien vaya a suministrar los
materiales y/o equipos de acuerdo con lo pactado en el contrato, el supervisor
deber aprobar la requisicin que le presente el contratista y la turnar al almacn
respectivo con la anticipacin necesaria, a afecto de lograr con oportunidad la
entrega de lo solicitado.

2.6.- ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL SUPERVISOR DURANTE LA

EJECUCIN DE LA OBRA
2 . 6 . 1 . - ACTIVIDADES GENERALES
Elsupervisor para realizar sus funciones durante la ejecucin de la obra:
A) Integrar y mantendr al corriente el archivo derivado de la realizacin de la
obra, el cual contendr principalmente:
Copia de planos, Especificaciones Generales y Tcnicas de Construccin de la
Institucin , particulares del proyecto y notificaciones que generen durante la
ejecucin de los trabajos.
Expediente que contenga: Contrato, convenios, ampliaciones, presupuestos,
programas, rdenes de trabajo, nmeros generadores, y cantidades de obra,
estimaciones, documentos sobre suministros, y lbum fotogrfico de obra.
Reportes de laboratorio y resultados de las pruebas de residencia y calidad
de materiales y suelos as como de las pruebas de funcionamiento de
equipos e instalaciones.

B) Dar a la Contratista la informacin relativa al proyecto de la obra, incluyendo

trazos, referencias de campo, as como la asistencia tcnica que requiera.

2.6.2.- CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES

Una especificacin es el conjunto de disposiciones, requisitos e instrucciones
particulares que modifican, adicionan o sustituyen a las normas correspondientes y
que deben aplicarse ya sea para el estudio, para el proyecto y/o para la ejecucin y
equipamiento de una obra determinada, la puesta en servicio, su conservacin o
mantenimiento y la supervisen de estos trabajos. En lo que se opongan a las
normas, las especificaciones prevalecen.

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El supervisor deber recabar de la Residencia General todas las especificaciones
del proyecto de referencia y verificar que los datos contemplados en ests,
coincidan totalmente con los planos, croquis y memorias del proyecto definitivo y
aprobado por la autoridad correspondiente, para evitar reclamaciones posteriores o
problemas en la ejecucin de los trabajos.

Enel caso de que la parte de la informacin de las especificaciones no se ajustara a

los datos del proyecto, ser necesario verificar ambos documentos para unificar los
criterios.

El supervisor tendr que cuidar que todas las especificaciones del proyecto se
cumplan en la construccin de la obra, sancionando al contratista en el caso
contrario.

2.7.-PROCEDIMIENTOSCONSTRUCTIVOS
En la industria de la construccin, existe una gran cantidad y variedad de
procedimientos constructivos, por lo que a continuacin se presentan algunos
procedimientos con la finalidad de dar algunos consejos que sern de gran utilidad
para desarrollar con eficiencia y eficacia sus actividades en la obra.

Es necesario indicar que el supervisor de obra debe analizar en detalle, los

conceptos de precios unitarios, con el objeto de verificar que se construya con
calidad y caractersticas presupuestadas.

2 . 7 . 1 . - CONTROL DE CALIDAD
El supervisor de obra debe aplicar un sistema claro y metodolgico del control de
calidad de los procedimientos constructivos, por lo cual se presenta a continuacin
una breve referencia sobre la calidad en la obra, con el objeto de que el supervisor
adecu estos conocimientos a su entorno laboral.

Considerando que el CONTROL DE CALIDAD en la obra debe llevarse a cabo en un

alto porcentaje con acciones preventivas, complementando este aspecto con

22
acciones de verificacin y correccin, se forman, por consiguiente, tres grupos de
acciones y sus sistemas de apoyo:

ACCIONES PREVENTIVAS.
ACCIONES DEVERIFICACIN.
ACCIONES CORRECTIVAS.
SISTEMAS DEAPOYO.

2.7.1.1.- ACCIONES PREVENTIVAS

Se entender como acciones preventivas, todas aquellas que tienen por objeto
prever resultados no deseados en cualquier proceso constructivo o su producto
final.
Estas acciones son:
=> PRUEBAS DE LABORATORIO DEMATERIALES.
Se muestrearn selectivamente todos los materiales que lleguen a la obra.
Acero de refuerzo en todos los dimetros.
Materiales bsicos para concreto como cemento, arena y grava.
Tabique, tabicn, block, etc.
Tubera de concreto para drenajes.
Tubera de asbesto para agua potable.
Materiales para rellenos.
Materiales para base y sub-base de pavimentos, etc.

=> PRUEBAS DE LABORATORIO EN PRODUCTOS ELABORADOS.

Se muestrearn selectivamente todos los productos que se elaboren en la obra ose
adquieran elaborados.
Concreto premezclado.
Concreto o mortero hecho en obra.
Precolados hechos en obra, o en planta.
Estructuras de acero.
Aslfato para pavimentos.
Mezclas de materiales para base y sub-base de pavimentos, etc.

23
=> PRUEBAS DE LABORATORIO ENPROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS.
Se muestrearn selectivamente todos los materiales que lleguen a la obra:
a) Compactacin en rellenos para:
Cimentaciones.
Pisos.
Cepas para drenaje y agua.
Banquetas y guarniciones
Pavimentos, etc.
b) Colado de elementos de concreto.
c) Desplante y construccin de muros.
d) Fabricacin de estructuras metlicas, etc.

Los resultados de las pruebas ejecutadas sobre materiales bsicos, productos

elaborados y procedimientos constructivos, deben cumplir con las especificaciones
generales de obra.

Todos los resultados obtenidos de los diferentes tipos de pruebas indicados, se

reportarn y archivarn, utilizando formas elaboradas que se encuentran fuera de
tolerancia, las medidas que se deban tomar para su correccin.
Una vez definida la solucin que se deba tomar para cada problema en particular,
se dar al contratista un plazo para su ejecucin que en ningn caso ser mayor de
tres das, a partir de la fecha de la comunicacin.

2.7.1.2.- ACCIONES DE VERIFICACIN

Se determinarn acciones de verificacin a todas aquellas que debe llevar a cabo el
supervisor para constatar que est respetando los procedimientos indicados de
manera especfica para cada aspecto de ejecucin de la obra ya sean sistemticas o
para la correccin de procedimientos mal ejecutados o elementos resultantes fuera
de las tolerancias indicadas. Estas acciones se dividen en dos grupos:
SISTEMTICAS.
SELECTIVAS.

24
 SISTEMTICAS.
Las acciones de verificacin que el Supervisor debe llevar a cabo de manera
sistemtica, son aquellas que por su naturaleza, pueden originar defectos
posteriores en perjuicio de la propia obra:

a) Estado del equipo para produccin del concreto.

b) Existencia de equipo e instalaciones para ejecucin de colado de concreto,
tales como vibradores, reglas, artesanas, medios para transportar o elevar el
concreto, etc.
c) Estado de la cimbra: puntales, tableros, sello, impregnacin, alineacin, etc.
d) Estado de los armados de acero de refuerzo: nmero y dimetro de las
varillas, separacin, traslapes, amarres, soldadura, silletas o calzas,
dobleces, etc.
e) Dosificacin de aditivos en el concreto.
f) Cumplimiento de plazos para el curado y descimbrado en los elementos
colados.
g) Resultados de compactaciones en rellenos o terreno natural para colado de
pisos.
h) Pruebas en todas las instalaciones: elctricas, hidrulicas, sanitarias, gas,
etc.

Para este tipo de verificaciones se utilizarn los elementos de apoyo diseados para
facilitar su ejecucin, as como las especificaciones de obra y normas o cdigos
aplicables a cada caso. Los resultados obtenidos se registrarn para su control, y
aquellos que no cumplan con las normas o especificaciones del caso, sern
reportados al contratista, indicando la solucin correctiva que deba aplicarse, y el
plazo para su ejecucin.

SELECTIVAS.
Se denomina como acciones de verificacin selectivas, aquellas que el supervisor
lleva a cabo seleccionando muestras representativas dentro del total de elementos
iguales o en sus procedimientos constructivos que no son determinantes para la
seguridad de la obra o su funcionamiento, como:

25
 Espesores de pisos.
Niveles de muros en sus enrases.
Apariencia de muros, castillos, etc.
Aplicacin de yeso.

Yen general, todos aquellos elementos y procedimientos constructivos que puedan

ser reparados sin perjudicar la seguridad de las estructuras o el funcionamiento de
las instalaciones.

Todos los resultados de estos mustreos que no cumplan con las especificaciones
indicadas, sern comunicados al contratista para que proceda de inmediato a su
correccin, evitando retrasos en los procedimientos constructivos subsecuentes.

2.7.1.3.- ACCIONES CORRECTIVAS

Cuando tanto las acciones preventivas como las de verificacin han permitido que
se construyan elementos o se ejecuten procedimientos constructivos fuera de
especificaciones que pongan en peligro la segundad de la obra o el funcionamiento
de sus instalaciones, o bien que se constituyan elementos determinantes para la
calidad final de la obra, se tomarn las acciones correctivas que proceden en cada
caso particular:

=> Demolicin de elementos de concreto por fallas en los rellenos que hallan
provocado asentamientos o hundimientos.
=> Demolicin de elementos de concreto por desplomes, desniveles o
desalineamientos fuera de tolerancia.
=> Demolicin de elementos de concreto cuyos espesores o secciones no
cumplan con las especificaciones del proyecto.
=> Demolicin de elementos de concreto cuya resistencia no alcance la
especificada, incluyendo sus tolerancias, a la edad mxima indicada para
pruebas de especmenes de concreto.

Y en general, la demolicin y sustitucin de todos aquellos elementos resultantes

que no cumplan con las normas de calidad establecidas para cada uno de ellos, as

26
como las especificaciones de resistencia y sus tolerancias, y que representen un
peligro para la estabilidad de la obra o sean determinantes para la calidad final
requerida.

2.7.1.4.- SISTEMAS DE APOYO

El sistema de CONTROL DE CALIDAD est constituido por todas las acciones
descritas anteriormente, adems de sus Sistemas de Apoyo, como:
=> Sistemas de control para resultados de pruebas de laboratorio.
=> Sistemas de control estadstico de mustreos.
=> Sistemas para control y seguimiento de detalles.
=> Sistemas para evaluacin de calidad de ejecucin.

El supervisor de obra debe percatarse que el contratista realice todas las etapas de
acuerdo a las especificaciones que se marcaron cuando se presupuest la obra.
Pero debe tener un criterio para autorizar los cambios pertinentes que se requieran
durante la ejecucin de la misma, como son:
Especificacin de obra obsoleta.
Procedimiento constructivo presupuestado ms costoso que el que pueda
proponer el Supervisor durante la ejecucin de la obra.
Procedimiento constructivo especificado en presupuesto con alto grado de
riesgo, el cual puede realizarse con otro ms ptimo.
Dificultad en el suministro de material presupuestado, el cual puede ser
sustituido por otro con iguales o mejores caractersticas.

Es difcil indicar completamente las actividades que debe realizar el Supervisor, as

que mencionaremos algunas a ejecutar:

2.7.2.- NIVELACIONES.
Durante el periodo de construccin se corrern nivelaciones con el objeto de
marcar los niveles de las reas que se estn construyendo. Las nivelaciones se
ejecutarn con precisin de un milmetro y se referir a un banco de nivel
cimentado en zona no afectada por pozos o construcciones.

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 REFERENCIAS.
Se instalarn antes de iniciar la excavacin. Cada referencia se fijar a un
cuerpo de concreto de resistencia no menor de 140 kg/cm 2 . Previsto de una
varilla de W de pulgada ahogada 25 cm. En el concreto, estos puntos se
referirn a todos los que sean necesarios para lograr un registro continuo de
nivelaciones.

TRAZO.
Se limpiar perfectamente el terreno, dejndolo libre de zacate, plantas,
maleza, escombro y todo obstculo que impida llevar a cabo el trazo correcto de
los ejes de la construccin.

Se usar teodolito y trnsito cuando el caso lo requiera y siempre se dejar

referencias precisas y permanentes fuera del rea de excavacin, el trazo de los
ejes se cuidar escrupulosamente.

EXCAVACIN.
Los niveles de los fondos y anchos de las cepas se indican en los planos
estructurales o se indicar en la obra en caso de existir condiciones especiales.
Se tomarn las precauciones necesarias y se fijarn los pasos para el trnsito de
personal, para evitar que la tierra que se saca de las cepas vuelva a caer
durante el trabajo de las etapas subsecuentes.

A las cepas se les dar la amplitud necesarias, para llevar a cabo, en forma
conveniente las etapas siguientes.

La ltima capa de la cepa de 10 a 15 cm de espesor deber excavarse

precisamente antes de proceder a la construccin de la plantilla para evitar que
la superficie de apoyo de la cimentacin est en contacto con la intemperie,
tomando especial cuidado durante los periodos de precipitaciones pluviales. Slo
deber quitarse la capa de tierra que pueda ser cubierta para continuar la
plantilla al da siguiente, ni se permitir proceder a ejecutar la plantilla durante
la lluvia cualesquiera que sea su intensidad.

28
Adems, la superficie sobre la cual se colocar la plantilla no deber contener
tierra suelta.

Para las condiciones especiales, se especificar en plano estructural el proceso

de excavacin.

El supervisor junto con el contratista debe cuantificar los volmenes de las

cepas excavadas, tomando en cuenta lo siguiente:

a) Localizacin del tramo.

b) Tipo de tierra extrada.
Tipo I. Llamado terreno suave.
Tipo I I . Denominado terreno semiduro.
Tipo I I I . Al especificado como terreno duro.

Dicha clasificacin deba ser descrita claramente en las especificaciones de

construccin del proyecto.

Representar en un croquis la localizacin de la excavacin indicando el tipo de

tierra extrada, con la finalidad de registrar los datos y que sirvan de soporte
para los nmeros generadores.

ADEMES.
La madera que se emplee para el ademe no podr en ningn caso ser verde. En
caso de que no se encuentre una madera cuya calidad satisfaga, entonces se
podr exigir el empleo de concreto precolado.
Se requerir ademe cerrado desde 5 cm. Arriba hasta 10 cm. Debajo de todo
estrato de arena u otro material poco cohesivo que se encuentre en la
excavacin.

BOMBEO.
Por cada 4 bombas o menos que se requieran para tener el nivel fretico abatido
a la profundidad especificada se tendr continuamente una bomba de igual

29
 potencia en reserva. Se mantendr tambin continuamente una reserva amplia
de combustible y lubricante en la obra, as como todo el personal necesario para
garantizar el nivel fretico se mantiene abatido como se especifica en los planos.
Desde que se inicie la excavacin hasta que se termine se mantendr
continuamente abatido en nivel ms profundo de la excavacin, para ello se
harn drenes y pozos como se indican en los planos estructurales.

2.7.3.- ESTRUCTURA
En la actualidad, existe una gran variedad de tipos de estructuras, las cuales tienen
caractersticas particulares en sus procedimientos constructivos, ms, sin embargo,
el Supervisor debe tener el criterio suficiente para poder visualizar la esttica, la
forma, la funcin y la calidad de la misma, con el objeto de desarrollar sus
actividades con eficiencia y eficacia.

Se presentan a continuacin algunas de las observaciones ms importantes que se

deben tomar en cuenta:

. PARA ELCONCRETO.
=> Cemento.
Deber evitarse que el cemento absorba humedad, por lo que se almacenar en
locales lo ms hermticos posibles, colocando los sacos pegados unos con otros
para reducir la superficie expuesta a las corrientes de aire.
Cuando haya necesidad de almacenar el cemento al exterior, lo cual slo se
permitir por cortos espacios de tiempo, se colocarn sobre plataformas de madera
elevadas del nivel del terreno y a salvo de cualquier inundacin o contacto con agua
del suelo, cubrindolos con cubiertas impermeables, extendindolas sobre el suelo
lo ms lejos que sea posible de las pilas, evitando la entrada de agua por las juntas
y el depsito de agua en concavidades de la cubierta.

=> Agua.
El agua que se emplee para fabricar concretos y morteros ser la conocida como
agua potable, si no contiene grandes cantidades de sulfato.

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=> Agregados.
El agregado grueso deber ser de buena calidad y adecuada para cumplir
satisfactoriamente con los esfuerzos para los cuales ha sido diseado el elemento.
Salvo indicacin especfica, su tamao mximo ser siempre menor a un quinto de
la medida de la seccin que se cubra y tambin menor a las tres cuartas partes del
espacio libre entre refuerzo y cimbra.
La arena deber ser tambin de buena calidad, libre de materias orgnicas, tierra
limpia y angulosa.

=> Proporcionamientos.
La seleccin de los agregados y su proporcionamiento o las caractersticas del
concreto premezclado, para garantizar la resistencia del concreto en los diversos
elementos de la estructura, que se seala en los planos o en las especificaciones,
ser de acuerdo a los resultados que encuentre el laboratorio de la obra y sean
autorizados por el Supervisor. Lo antes mencionado no revela al contratista de su
responsabilidad.

=> Concreto mezclado en obra.

Una vez elegidos los agregados y fijados los proporcionamientos, se puede
proceder a la mezcla de stos para llevar a cabo el colado. El contratista deber
contar con todo el equipo necesario para cumplir con los proporcionamientos fijados
y con la fabricacin de una mezcla adecuada, poniendo especial empeo en el
control del agua y los aditivos si se emplean.

El supervisor de obra podr desechar toda mezcla que a su juicio no rena las
caractersticas sealadas y tampoco se permitir el empleo de una mezcla que
tenga ms de 45 minutos de haber realizado la adicin de agua, ni traspaleo a
mezclas endurecidas que an no haya llegado a ste trmino.

Las revolvedoras se mantendrn en todo momento limpias, an durante el

mezclado, sobre todo las paletas de la olla que debern estar libres de mezcla cada
vez que se inicie una operacin, cuando se trate de colados de importancia, el
contratista deber tener como mnimo dos revolvedoras en perfecto estado, para

31
que en caso de emergencia, haya tiempo de tomar las medidas necesarias para
cortar el colado en un punto conveniente, previsto de antemano.

El mezclado debe hacerse hasta que la mezcla obtenga una apariencia uniforme y
tendr una duracin mnima de 1 minuto, hasta revolvedoras de % m3 de
capacidad incrementado 15 segundos cada 1/3 m3 de aumento en la capacidad. El
tiempo de mezclado se empieza a contar cuando estn dentro de la olla todos los
agregados slidos, y toda el agua debe ser vaciada antes que haya transcurrido la
cuarta parte del tiempo.

=> Concreto premezclado

El concreto deber ajustarse a las indicaciones de los planos estructurales y de las
especificaciones se exigir que sea surtido en camiones mezcladores de tipo
giratorio debiendo comenzar el mezclado en el transcurso de los 30 minutos
subsecuentes a la adicin del agua.

No se permitir el uso de la mezcla que no haya sido colocada. En los moldes en su

posicin definitiva despus de 45 minutos de haber sido descargada por el camin
en la obra, ni se permitir la adicin de agua ni el traspaleo en mezclas
endurecidas, para aumentar revenimiento.

=> Transporte
El transporte del concreto puede hacerse de varias maneras y en cualquiera de
ellas se tomarn todas las medidas necesarias para evitar la segregacin de la
mezcla y su transportacin con la mayor rapidez posible.

=> Colocacin o vaciado.

El colado deber hacerse en forma continua y sin interrupciones, hasta las juntas
de colado previamente fijadas y aprobadas por la Supervisin de obra.

El contratista deber prever todos los andadores por donde debe circular el
personal que llevar a cabo el vaciado del concreto, ya que no se permitir por
ningn motivo que el trnsito se haga sobre el fierro de refuerzo. La falta de

32
previsin de estos andadores ser motivo suficiente para suspender el colado, a
pesar de que la revoltura ya haya sido hecha o entregada.

El concreto se ir colocando en los moldes o lo ms cerca posible, de su posicin

definitiva, hacindose en capas horizontales y uniformes con una altura de 30 cm.,
consolidando y vibrando cada capa de piedras grandes en las reas que se estn
nivelando, elimnense algunas piedras pero introducindolas en zonas prximas con
mayor cantidad de mortero.

La operacin comenzar por el extremo ms alejado del punto de abastecimiento

para que cada porcin sea vaciada sobre o a continuacin del concreto previamente
vaciado. Para evitar la acumulacin de lechada en los extremos, esquinas y
permetros de los moldes, se empezar a vaciar el concreto, en trabes y muros, por
los extremos prosiguiendo hacia el centro repitindolo en cada capa, y en losas o
reas abiertas por el permetro y continuando hacia el centro.

No se permitir depositar grandes montones de concreto dentro de los moldes para

ser traspaleado o movido con los vibradores.

Nose permitir la formacin de montones separados para luego nivelarlos.

No se permitir dejar caer libremente el concreto desde alturas mayores de 1.20 m.

No se permitir un colado a temperaturas inferiores a los 7C, a menos que el

contratista tome precauciones que debern ser aprobadas por la Supervisin de
Obra.

=> Vibrado.
Para concretos de peso normal se usarn vibradores de 3600 r.p.m. mnimo y para
concretos ligeros de frecuencia ser de 7200 r.p.m., siendo en ambos casos
frecuencia operando bajo carga. Se deber tener un nmero suficiente de
vibradores para poder seguir el ritmo del vaciado y garantizar una operacin
uniforme. Es obligatorio tener en la obra en todo momento un vibrador de chicote
de repuesto, en buenas condiciones.

33
La cabeza de los vibradores de chicote deber ser de las medidas adecuadas para
que se pueda efectuar el vibrado hasta el fondo de cualquier elemento.

En losas y cascarones podr usarse vibradores de pavimentos.

Todos los elementos de concreto a excepcin de plantillas y firmes debern
vibrarse, en forma sistemtica y uniforme y lo ms prximo posible a los moldes
sin llegar a daarlos. La cabeza del vibrador se introducir verticalmente, sin
remover con ello el concreto, no permitindose usarlo en posicin horizontal para
mover el concreto.
La introduccin se har lenta hasta el fondo de la capa de concreto o del molde, y
permaneciendo en el fondo 5 segundos y sacndolo lentamente. Esta operacin se
har a intervalos de 50 cm. Entodos los sentidos y a ritmo regular. No se permitir
una duracin excesiva del vibrado, para evitar segregacin del concreto y evitar
tambin que fluya un exceso de lechada o mortero a la superficie.

Para muros delgados, columnas de gran altura o posiciones inaccesibles de los

moldes donde no llegue el vibrador normal al plano del molde, a la vez que se
hace un"varillado" por el interior, se har un vibrado por el exterior del molde en la
misma forma que el varillado, es decir, por tramos cuadrados de 50 x 50 cm., se
aconseja para estos elementos usar vibradores con cabeza de 1 Vi".

=> Curado.
El contratista pondr a consideracin de la supervisin de la obra el sistema de
curado que emplear en la obra, pudiendo ser a base de agua, membranas
impermeables, lona, etc.

Cualquier sistema que se emplee deber garantizar un curado eficiente durante un

mnimo de doce das para concretos normales o de 6 das para concretos de
fraguado rpido o con acelerantes y deber comenzar cuando se haya producido el
fraguado inicial, aproximadamente 3 horas despus de efectuado el colado, excepto
para concretos que contengan retardadores.

34
Si se emplea el curado por riego deber mantenerse constantemente hmeda la
losa a base de riegos uniformes o ininterrumpidos, evitando en todo momento que
haya reas secas.

Las membranas impermeables debern cubrir toda la superficie que no est

protegida por moldes, incluyendo las superficies que se descimbren antes del plazo
sealado para el curado.

=> Aspecto.
Sin excepcin, el concreto debe presentar un aspecto homogneo. Se desechar
todo el concreto cacarizo y aquel en el que haya quedado visible el refuerzo o que
presente defectos objetables de colado a juicio de supervisin de la obra a menos
que sta autorice explcitamente el resane local.

=> Resanes.
Todo defecto del concreto que no afecte la estabilidad del edificio, ni an
localmente y cuyo resane no sea objetable arquitectnicamente, ambas limitaciones
a juicio de la supervisin en la obra, ser resanado segn el siguiente
procedimiento:
Se quitar todo el volumen defectuoso del concreto.
Seterminarn a escuadra las caras del hueco as formado.
Se martelinar la superficie por resanar.
Se cepillar dicha superficie hasta eliminar de polvo, agregados y elementos
sueltos.
Se mantendr saturada de agua continuamente la superficie por resanar,
durante un mnimo de 24 horas (previas al colado) mediante la aplicacin de
riegos frecuentes da y noche.

=> Limpieza del concreto.

Cuando la superficie visible del concreto especificado aparente, quede manchada y
porosa, ser obligatorio llevar a cabo, por cuenta del contratista su limpieza,
siguiendo una de las dos formas siguientes o un tercer procedimiento propuesto por
el contratista y autorizado por la supervisin de la obra.

35
 Saturacin de agua de toda la superficie que se limpiar durante el da.
Despus se aplicar una lechada de cemento-arena cernida en proporcin 1: IV2
1:2.

La lechada se rociar o aplicar con la brocha llenando perfectamente todas las

burbujas y pequeas cavidades. Se frotar la superficie con plana de madera o
corcho inmediatamente despus de aplicada la lechada y restregndola
vigorosamente. El exceso de lechada se raspar con plana despus de 1 2 horas,
cuando haya endurecido lo suficiente para no desprenderla de los vacos.
Una vez completamente seca se frotar una arpillera seca para eliminar todo el
exceso seco y evitar la formacin de pelculas visibles de lechada.
La superficie a limpiar debe ser tal que se calcule terminar en el mismo da lo
empezado, no permitindose dejar la terminacin pendiente para el da siguiente.

Se aplicar una lechada, igual a la anterior, restregndola con arpillera

limpia, para llenar todos los vacos.
Cuando ha secado lo suficiente ya sin peligro de embarrar, se quita el exceso
volviendo a restregar la superficie con arpillera limpia. Luego se cura durante 2
das, se deja secar y se termina lijndola con papel No. 2 para hacerla suave y
dejar una superficie con textura y colores uniformes.
Estos procedimientos de limpieza se harn una vez que se hayan ejecutado todas
las resanes.

Juntas de colado.
Lajunta de colado entre columnas y trabes se harn colando hasta 2 cm. arriba
del lecho inferior de las trabes que soporta.
En los muros de contencin la junta se har vertical. En las grandes reas que
requieren un colado por etapas, las juntas se prevern antes de iniciar la
primera etapa poniendo todos los refuerzos que en cada caso se indicarn. No
se permitir iniciar ningn colado si no estn previstas y resueltas las juntas.
Antes de iniciar el colado de la etapa subsecuente, la zona de la junta se
preparar de la siguiente manera:

36
 Se limpiar perfectamente quitando toda partcula de polvo y todo residuo
de mortero o nata; se eliminar todas las partes flojas, debiendo estar la
superficie del concreto razonablemente spera y con algunas partculas de
los agregados expuestas. Una vez limpia la zona tratada, se humedecer
constantemente por un tiempo mnimo de 3 horas antes de efectuar el
siguiente colado.
Nodeber aplicarse lechada a lasjuntas antes de iniciar el colado.
Aumentos de seccin.
Sea por cambio en el proyecto, por insuficiencia de secciones, de resistencia o
de armado o por defecto de colado, puede hacerse necesario el aumento de
alguna seccin. En tal caso la supervisin de la obra dar a elegir al contratista
entre los siguientes procedimientos.

a) Demolicin y reconstruccin de la parte afectada si se encuentra una

solucin satisfactoria para las uniones entre concreto nuevo y el
existente. En el caso de columnas que se reconstruyan bajo pisos
existentes, despus del revibrado de la columna se quitar la lechada que
haya aflorado y se dejar cuando menos 4 cm libres entre la cabeza de la
columna o capitel y el piso por recibir. Se dejarn pasar 7 das sin curar la
columna y posteriormente se llenar el espacio mencionado por mortero,
siguiendo las especificaciones relativas a resanes. Despus se llevar a
cabo el curado de la columna.

b) Aumento de seccin empleando el mortero o concreto, si se solucionan

satisfactoriamente los anclajes del refuerzo adicional. Se martelinar la
superficie que estar en contacto con la ampliacin, adicionando los
estribos que se especifiquen, los cuales debern ir en ranuras adecuadas,
se recurrir al mismo procedimiento y mismo proporcionamiento que en
el caso se resanes.

Control
Las resistencias y pesos volumtricos, se controlarn mediante el ensaye de un
mnimo de 3 cilindros estndar, tomados en la obra por cada da de colado. El

37
 nmero de cilindros ser fijado de acuerdo con el Supervisor. Los cilindros
estarn inequivocadamente identificados, de manera que se puedan relacionar a
los miembros estructurales correspondientes. Sern fabricados, transportados y
ensayados por cuenta del contratista. El ensaye podr efectuarse en cualquier
laboratorio de resistencia de materiales, que sea operado por una agrupacin
cuya naturaleza le impida dedicarse a la construccin y a la elaboracin de
materiales constructivos.

Los resultados de estos ensayes, sern suministros por el laboratorio en el

trmino de 24 horas, tanto al contratista como al residente de supervisin de la
obra, sin necesidad de que stos lo soliciten explcitamente en cada ocasin. De
acuerdo con el criterio del supervisor, se conservarn en la obra los cilindros
necesarios, recibiendo stos el curado semejante al de la obra y se efecte su
ensaye a los 28 das.

Con el fin de tender a evitar la colocacin de concreto de resistencia o

trabajabilidad insuficiente, se llevar a cabo y registrar una prueba de
revenimiento, cada vez que se vace la revolvedora el camin revolver.

Tolerancias.
El concreto, ya sea hecho en obra o premezclado, que no se ajuste a los
siguientes lmites de revenimiento, ser descartado y no se permitir su uso en
el colado.

2.7.4.- MORTERO Y MEZCLAS.

a) Arenas.
La arena utilizada no deber contener granos mayores de 5 mm y no ms del
3% de finos que sean retenidos en una malla del nmero 200.
Si la arena contiene granos mayores de 5 mm deber pasarse, antes de usarla,
por un cedazo de aberturas de 5 mm x 5 mm desechando el residuo.
Si la arena contiene exceso de polvo, deber lavarse ya sea siguiendo el
procedimiento de decantacin o el mecanismo sin fin con aspersores, debiendo

38
presentar el contratista, el certificado de un laboratorio que garantice la limpieza
de la arena que se est empleando.

b) Cemento y cal.
Para el uso del cemento se seguir la especificacin antes mencionada. Las cales
que se utilicen sern las hidratadas industrialmente, que existan en el mercado.
Para su almacenamiento se seguirn normas similares a las del cemento.

c) Mezclado.
Las proporciones de las mezclas y morteros se indicarn en cada caso, segn los
materiales de que se trate.
La mezcla se har preferentemente en revolvedora limpias, siendo este requisito
indispensable para los morteros hechos a base de cemento. Se batirn durante
un lapso no mayor de 3 minutos ni menos de un minuto. El contenido total de la
olla deber vaciarse completamente en cada operacin.
Cuando se autorice la elaboracin de mezclas de cal a mano, sta se har en
artesas de madera limpias y libres de todo residuo de mezclas anteriores. Por
ningn motivo se permitir la elaboracin de mezclas sobre pavimentos
terminados y los daos ocasionados por esta infraccin sern por cuenta del
contratista.

d) Manejo.
El producto de la revolvedora deber vaciarse en artesas de maderas limpias y
sin residuos secos de mezclas anteriores.
Los albailes debern tener mezcleras individuales, apropiadas y limpias. Por
ningn motivo se permitir tener la mezcla sobre pavimento o mezcleras
improvisadas, y si el contratista incurre en esta infraccin deber reparar por su
cuenta los daos ocasionados.
Para los morteros hechos a base de cemento, cal y arena, no se permitir su
uso despus de 90 minutos de haber sido hechos.
Para morteros hechos a base de cemento exclusivamente, no se permitir su
empleo despus de transcurridos 45 minutos de su fabricacin.
Nose permitir, en ningn caso la adicin de agua a una revoltura ya fabricada.

39
2.7.5.- CIMBRA.
=> Generalidades.
La calidad del material a usar para moldes y formas estar sujeto a la
aprobacin de la supervisin de la obra, sobre todo al empleado como superficie
de contacto que debera estar libre de materias extraas, sin ondulaciones y
aberturas, si se trata de duela o tiras de madera, y sin deterioros en su
superficie si es triplay, para garantizar superficies con paos sin desperfectos y
perfectamente a plomo y nivel en todos sus puntos.
Si se utiliza la tabla, su espesor no ser nunca menor de 25 mm; si se utiliza
duela machihembrada el espesor mnimo admisible es de 15 mm y si se trata de
triplay ste ser de 17 mm como mnimo.

=> Diseo.
Los moldes y formas se ajustarn a la forma y dimensiones que tendrn los
elementos de concreto, representados en los planos respectivos. El contratista
deber presentar a la consideracin de la supervisin, para su aprobacin, el
diseo que se propone emplear, que deber garantizar ampliamente su
resistencia para las cargas que soportar, responsabilidad que queda a cargo
exclusivamente del contratista. Sin el requisito anterior no se podr iniciar
ningn trabajo de cimbrado y no ser motivado de retrasado en el programa de
ejecucin del trabajo.
El diseo de la cimbra se har con un factor de seguridad de 5, para soportar,
adems del peso del concreto y el propio, una carga repartida de 50 kg/m 2 y
una concentracin de 300 Kg aplicable a cualquier punto.

=> Contra flechas.

Se deber respetar las contraflechas indicadas en los planos estructurales y en
caso que no haya en ellos indicaciones al respecto se seguirn los siguientes
datos:
Entrabes se dejar una contraflecha igual a 1/400 del claro libre.
En tableros interiores de losa la contraflecha media desde el centro de los
apoyos largos hasta el centro del tablero ser de 1/400 del claro corto.

40
 Entramos discontinuos, al menos en un apoyo, y en tableros de esquina, la
contraflecha ser de 1/200 en vez de 1/400.
Envoladizos ser de 1/100 desde elempotramiento hasta el extremo libre.

Las flechas mximas permisibles sern de 1/500 del claro si se trata de concreto
aparente y de 1/300 del claro en caso de no ser concreto aparente.
Antes del colado deber mostrarse a la supervisin de la obra, las contraflechas
dadas a la cimbra, requisito al colado de todo elemento.

2.7.6.- REFUERZO.
Grados de refuerzo.
En los planos estructurales se especificar el grado y el dimetro del acero que se
emplear como refuerzo y en aquellos casos en los que no est indicado se
consultar a la supervisin.

Sustitucin del refuerzo.

Slo se permitir sustitucin del dimetro o grado del refuerzo por causa de fuerza
mayor y con autorizacin escrita del Supervisor. El contratista se obliga a
presentar para su aprobacin los planos estructurales de los elementos que hayan
quedado sujetos a substitucin de refuerzo.

Control.
El laminador del refuerzo presentar pruebas de la calidad de su producto. En caso
de duda, el director le podr exigir el ensaye de fluencia o lmite elstico aparente,
de alargamiento, de ruptura y de caractersticas de doblado, de un espcimen por
cada dimetro de varilla en cada partida de 10 toneladas.
Los ensayes se efectuarn en un laboratorio seleccionado con el mismo criterio que
el que se utilice para ensayes del concreto y bajo las mimas condiciones de stos.

Colocacin.
El contratista colocar el refuerzo de acuerdo con los planos estructurales
respetando dimetros, espaciamientos, niveles, dobleces, traslapes, para lo cual
suministrar los dispositivos necesarios: amarres de alambre, grapas, separadores,

41
silletas metlicas, taquetes de mortero, etc., para garantizar, en todos los puntos y
conceptos, la inmovilidad del refuerzo durante el proceso de colado, siendo de
especial cuidado el modo de fijar absolutamente los refuerzos sealados en los
lechos superiores de todo elemento estructural.
No se permitir el empleo de separadores, silletas o taquetes que no estn unidos
al refuerzo y que por lo tanto puedan desprenderse de su lugar durante los
procesos de habilitar el acero y colocar el concreto.

Soldadura del refuerzo.

En casos de emplear soldadura slo se permitir llevarla a cabo por soldadores
calificados y en varillas con dimetro de 19 mm o superior tomndose todas las
precauciones para evitar el sobrecalentamiento de la varilla. Slo se permitir
soldadura a tope o mediante dos o ms elementos auxiliares colocados
simtricamente respecto al eje de la varilla y cuya resistencia no sea menor que la
de sta, tratndose de soldadura a 60 grados y limpiar de todo elemento graso. Si
se emplean los elementos auxiliares mencionados, la capacidad total del cordn de
soldadura a cada lado de lajunta no ser que la de la varilla.

Se verificar mediante ensayes de muestras representativas, que la junta soldada

resiste no menos que el lmite de fluencia o lmite elstico aparente del refuerzo, ni
menos que el 95% del esfuerzo de ruptura de ste, que su falla es dctil y que no
ocurre en una seccin soldada, ni a menos de un dimetro de ella.

Refuerzos adicionales.
Adicionalmente el refuerzo que marcan los planos se dejar en columnas, trabes,
contratrabes, vigas y losas las anclas necesarias para los refuerzos de contravientos
y muros, incluyendo varillas que vayan en las juntas de mortero, en dalas,
cerramientos y castillos y dispositivos que permitan la colocacin de ventanas sin
daar posteriormente la estructura. El olvido de estas anclas obligar a la
colocacin, por cuenta del contratista, de disparos y expansores en el caso de
refuerzos de albailera y ventanera, o de elementos ms resistentes en el caso de
refuerzos de contravientos.

42
Para refuerzos de dalas, cerramientos y elementos semejantes podr dejarse las
anclas dobladas hacia arriba dentro de las columnas, para desdoblarse despus de
descimbrar o bien dejarse perforaciones en la cimbra que permita la salida de las
varillas.

Limpieza.

Es necesario limpiar el refuerzo de toda partcula adherida, sea esta basura, polvo,
desperdicio de cimbra o mortero, as como de escamas, oxidacin suelta, rebabas y
aceite. Para ello ser necesario limpiarlo con cepillo de alambre. No s permitir la
iniciacin de un colado sin que antes el supervisor haya dado su visto bueno
respecto de la limpieza del acero de refuerzo.

Tolerancias.

=> El 80% de las muestras ensayadas de cada partida debe resistir no menos
que los lmites de fluencia y elstico aparente.
=> El rea transversal del refuerzo en una seccin no deber ser nunca menor al
97% del refuerzo sealado en los planos.
=> En la colocacin del refuerzo en cascarones y losas se permitirn variaciones
de 5 mm. en el sentido vertical y de 30 mm en el horizontal, respetando
siempre el nmero de varillas por metro.
=> En la colocacin de refuerzo en los dems elementos de variacin mxima
ser de 10 mm.
=> En longitudes de bastones, cortes de varilla, traslapes y dimensiones de
ganchos la variacin permitida sern de 20 mm.
=> En la colocacin de dobleces y de columpios la variacin permitida ser hasta
de 20 mm.
=> El desplome del refuerzo en elementos verticales no deber ser mayor de 10
mm. en toda la longitud del elemento.

43
2.7.7.- LOSAS
Eltipo de concreto, su refuerzo y sus dimensiones y los detalles de colado estn
indicados tanto en planos estructurales como arquitectnicos y cualquier
discrepancia u omisin que exista deber consultarse con la supervisin de la
obra con una anticipacin mnima de 48 horas al colado.

Losas para estructura tipo urbana.

Se harn con concreto f c = 180 kg/cm 2 y con el refuerzo sealado en los planos,
teniendo un espesor de 10 cm.

El molde se har con triplay de 17 mm de espesor como mnimo, debiendo dar la

supervisin de la obra su aprobacin a la distribucin de los tableros de triplay.

No debern existir bordes no hondulaciones en las uniones de una pieza de triplay

contra otra.

Losas para escalera.

Estas se harn con concreto f c= 180 kg/cm 2 y con el refuerzo sealado en los
planos. Para cimbrarla podr utilizarse tiras de madera o triplay, siguiendo todo lo
sealado en las especificaciones, segn sea el tipo por el que se opte.

Al descanso o meseta de la escalera se le dar el acabado al momento del colado,

para que quede integral a la losa, debiendo dejarse previamente anclada la nariz
metlica en la parte del descanso donde se ubica la rampa que de l desciende.

Anclajes y pasos.
Antes de iniciarse cualquier colado, debern dejarse todos los anclajes
necesarios e indicados por la supervisin de la obra para garantizar una sujecin
perfecta de los elementos de refuerzo de los muros y preverse todos los pasos
de instalaciones para no abrirlos una vez colada la losa.

Cuando estos pasos sean de dimetro considerable, de acuerdo con el criterio de la

supervisin de la obra, el contratista deber poner los refuerzos que en cada caso
se le indique.

44
2.7.8.- ESTRUCTURAS METLICAS
=> Montaje.
Una vez colados los dados hasta un nivel de menos de 40 cm. Del piso terminado
se proceder al armado de las estructuras, que es a base de tomillera lo ms
prximo posible a los dados donde se apoyar se armar el marco, uniendo las dos
medias trabes por la cumbrera atornillndolas perfectamente y dejando colocado,
en esa zona, el colgante para el tensor. Luego se introducirn en los postes los
candeleras de las trabes y se colocar y atornillar el tensor, con lo cual queda el
marco listo para ser levantado, los marcos as armados se colocarn en los dados
de concreto y se proceder al montaje de las siguientes partes, empezando por unir
cada marco que se va levantando a los ya colados por medio del cerramiento y los
dos largueros de la cumbrera.

Mientras se prosigue con la ereccin de marcos se van colocando los largueros

intermedios hasta tener toda la estructura de la cruja montada.

Entonces se proceder a la nivelacin y plomeo de la estructura, tomando especial

cuidado en alinear lo ms perfectamente posible a los largueros de la orilla.

No se aceptar el montaje, y por lo tanto no se permitir el colado de la segunda

seccin de los dados, si alguna o varias columnas acusan un desplome en toda su
longitud mayor de 5 mm., o si los elementos horizontales tienen un desnivel mayor
de 5 mm.

2.7.9.- CIMIENTOS DE PIEDRA.

En los lugares que se indica en los planos y de las medidas marcadas, se le
construirn cimientos de piedra del tipo llamado braza y similar, material que
deber de estar limpio, sin vacos internos y de tamao conveniente para los
elementos que se van a construir, condiciones todas estas debern ser aprobadas
por la supervisin de la obra.

Para pegarla se usar mortero de cemento y arena en proporciones 1:5.

45
La piedra se ir colocando en tal forma que las piedras mayores queden
perfectamente en las zonas ms amplias del cimiento.

Las juntas horizontales debern quedar ligeramente inclinadas hacia el eje del
cimiento y nunca hacia los paos. Se evitar que haya continuidad en las juntas
verticales, tanto interiores como exteriores.

Los paos de cimiento, sean en talud o a plomo, debern ser lo ms uniformes

posibles, sin excesos de mezcla en sus superficies debiendo estar todas las piedras
que lo forman perfectamente fijas.

La corona se terminar a nivel, excepto donde se indique otra disposicin, no

debiendo presentar piedras sueltas en su superficie, cuidando tenerla
perfectamente limpia hasta el colado de las cadenas.

2.7.10.- RELLENOS CON TIERRA

Todo material de relleno existente o tierra vegetal deber retirarse en todo su
espesor y sustituirlo.

El material para llevar a cabo el relleno deber ser de buena calidad y estar sujeto
a la aprobacin de la supervisin de la obra.
El relleno se llevar a cabo teniendo capas de 15 a 20 cm. de espesor agregando
agua en proporcin del 50% y consolidando con pisn de mano metlico hasta dar
un 90% de compactacin de acuerdo a la prueba prctor estndar.
La ltima capa deber quedar a nivel no permitindose una diferencia mayor de 2
cm. Es ms o menos del nivel fijado para la colocacin de los firmes o los pisos de
concreto.

2.7.11.- RELLENOS CON GRAVA CEMENTADA

En las zonas indicadas en los planos estructurales o arquitectnicos se har un
relleno a base de grava cementada del espesor marcado en los planos
mencionados.

46
El material que se deber tener en el procedimiento adecuado y est deber
sujetarse a la aprobacin de la supervisin de la obra.

La compactacin se llevar a cabo en capas de 20 cm. de espesor con la energa

necesaria para lograr el porcentaje de compactacin que se indique en cada caso,
no menor nunca a 80%.

La compactacin con pisn de mano slo podr llevarse a cabo previa autorizacin
de la direccin de la obra.

Todo relleno que no del porcentaje de compactacin sealado, deber volverse a

ejecutar, por cuenta el contratista.

2.7.12.- MOVIMIENTOS DE TIERRA.

Deber evitarse el amontonamiento de tierra, tanto la que ser desechada como la
que se usar para rellenos, que impida la ejecucin fluida de otros trabajos y su
dispersin por otras zonas que deben mantenerse siempre limpias en la obra.

2.7.13.- MUROS
Plomo.
Todos los muros, cualquiera que sea el material y altura, debern quedar
perfectamente a plomo.

Posicin.
La posicin de los muros en relacin con los elementos estructurales est indicada
en los planos arquitectnicos.

En caso de existir discrepancias o dudas en la posicin de los muros se consultar a

la posicin de la obra con toda oportunidad para dejar en su lugar todos los
anclajes de los refuerzos que los muros necesiten.

47
 Paos.
El pao exterior de los muros o el pao que no lleve recubrimiento, no deber
presentar salientes ni hundimientos, quedando todas las variaciones de ancho de
tabique hacia el interior del edificio o hacia el pao con recubrimiento.
En los muros intermedios las diferencias permisibles, se distribuirn en ambos
paos del muro.

Muros de tabique de barro recocido.

Se usar el tabique fabricado a mano denominado recocido, su apariencia y
dimensiones de los lotes de tabique deber ser lo ms uniforme y regular que sea
posible, y se desecharan todos aquellos que estn alabeados, mal cocidos o
demasiado porosos. No se permitir en cualquier medida sea mayor de 5 mm. el
tabique se usar colocando mortero de cemento-arena en proporciones 1:5. el
aparejo del muro ser haciendo lasjuntas horizontales a nivel, por lo cual se podr
el hilo dando el espaciamiento de la junta guiar perfectamente a nivel de la arista
inferior del tabique superior, y cuatrapeando las verticales por mitad debiendo
quedar a plomo en toda la altura del muro.

Deber hacerse una reparticin previa del tabique en toda la longitud del muro para
evitar que en las orillas del muro o en su unin con castillos o columnas entre
piezas demasiado pequeas, no preemitindose el uso de piezas de largo menor de
10 cm. en los muros que en los planos se indica el aparente acabado.

Las juntas tendrn un espesor mximo de 12 mm., quitando inmediatamente, de

colada cada hilada, todo el excedente de mortero para evitar manchar los paos de
los muros que quedarn aparentes.

Antes de que endurezca el mortero se redondear la junta con una varilla lisa No. 2
3 doblada en tal forma que pueda guiarse con una regla que se coloca paralela a
la arista inferior de la hilada superior. El contratista deber entregar los muros
perfectamente limpios.

48
2.7.14.- CADENAS DE DESPLANTE.
Todos los muros de tabique se desplantarn sobre una cadena de concreto de 10
cm. de ancho por 15 cm. o la que marquen los planos estructurales de alto,
debiendo sobresalir del piso terminado 10 cm.

Se usar concreto f e = 140 kg/cm2 y se armar con 4 varillas grado duro No. 3 y
estribos de varilla grado estructural No. 2 a cada 20 cm.

La cimbra que se use deber garantizar un acabado permanente al descimbrase sin

ondulaciones en toda la longitud de los paos y perfectamente a nivel del lecho
alto, al descimbrase deber evitarse daar las aristas de la cadena.

Las varillas de la cadena debern quedar soldadas a los postes de la estructura

metlica, cuando estn en el mismo eje, y en todos los casos deber preverse
anclajes en todas las contratrabes de la cimentacin para que la cadena quede
siempre ligada a ellas.

En esta cadena debern dejarse ancladas las varillas de todos los castillos que se
construirn posteriormente, respetando las longitudes de anclaje y traslapes en
planos estructurales.

Cuando haya necesidad de hacer juntas de colado en las cadenas, deber tomarse
especial cuidado en el empalme de la cimbra con el concreto de las cadenas
coladas, para evitar diferencias en los paos de una misma cadena.

La falta de anclajes en cadenas coladas o una acabado defectuoso, implicarn o la

demolicin y reposicin del elemento o resanes locales y pintura de las mismas, de
acuerdo con la decisin tomada con la supervisin de la obra. Todos estos trabajos
que setengan que ordenar sern por cuenta del contratista.

2.7.15.- CASTILLOS
En los lugares indicados en los planos estructurales y arquitectnicos se harn
castillos de 10 cm. por 10 cm. En caso de existir discrepancia entre los planos

49
 CII c
BIBLIOTECA
arquitectnicos y los estructurales, en cuanto a ubicacin y tipos de castillos,
deber consultarse a la supervisin de la obra antes de colar los elementos en los
que deber quedar anclados.

Salvo indicacin especifica, se usar concreto f e = 140 kg/cm2, armados con 4

varillas de acero grado duro del No. 3 y anillos de varilla grado estructural del No. 2
a cada 15 cm. La cimbra que se emplee deber garantizar el acabado aparente en
los paos visibles sin ondulaciones no vacos en sus superficies ni daos en las
aristas al descimbrar los elementos.

Los castillos que vayan adosados a los postes metlicos debern quedar ligados a
ellos de las dos formas siguientes:
Soldando los anillos del castillo al poste
Colocando conectores independientes y antes de armar el refuerzo de los
castillos.

Antes de proceder al colocado de los castillos se verificar que los anclajes de

cadenas o refuerzo horizontal de muros estn perfectamente anclados.

El colado de los castillos deber hacerse de una sola vez para evitar juntas
intermedias y deber tomarse especial cuidado de la cimbra en la zona de unin
con las cadenas previamente coladas para evitar una diferencia de pao del
concreto en esa zona.

2.7.16.- INSTALACIONES.
Existe una gran variedad de instalaciones como las que a continuacin se
mencionan.

=> Elctrica
=> Apartarrayos
=> Subestacin
=> Ascensores
=> Escaleras elctricas

50
=> Aire acondicionado.
=> Red telefnica
=> Circuito cerrado de televisin
=> Sistemas de alarmas
=> Instalacin hidrulica
=> Hidroneumtico
=> Equipo contra incendio
=> Instalacin sanitaria
=> Crcamo de bombeo
=> Fosa sptica
=> Pozos de absorcin

Los cuales deben ser plenamente descritos en los proyectos ejecutivos para tal fin.
En cualquier tipo de instalacin el supervisor debe verificar entre otras referencias
las siguientes:

Que el procedimiento constructivo sea el correcto.

Verificar que todo el material que se utiliza en la instalacin, sea de la
cantidad y calidad especificada.
Realizar pruebas de funcionamiento en condiciones extremas con el objeto
de verificar la calidad de la instalacin.
Para cualquier obra de instalacin es conveniente entregar al cliente un
manual de funcionamiento y mantenimiento.
Cuando se realizan instalaciones especiales, es conveniente que el
supervisor de obra, se asesore con un tcnico o un profesional afn a estas
actividades con el objeto de desempear correctamente sus funciones.

2.7.17.- ACABADOS
Se le denomina acabado a la apariencia o terminacin de un proceso constructivo.

Es muy importante ver en los conceptos de los precios unitarios, que el

denominador en comn es que tienen especificado claramente el acabado.

Por lo tanto se deduce que el supervisor de obra debe analizar claramente los
conceptos de obra, y verificar que se apliquen en el campo correctamente.

51
Setiene que tener cuidado de revisar en los procesos productivos lo siguiente:

a) Elacabado debe de ser uniforme.

b) El procedimiento constructivo del acabado debe ajustarse a las
especificaciones autorizadas en el presupuesto.
c) Los tipos de material que se hayan utilizado deben de ser de acuerdo a
las caractersticas, tipo, fabricacin y calidad correspondientes a las
especificaciones de obra.

Concluyendo, el supervisor de obra debe crear habito de analizar, visualizar,

comprender y concluir sobre los procesos constructivos con el objeto de
realizar con eficiencia sus labores.

52
 CAPTULO I I I . - MTODO

3 . 1 . - TIPO DEESTUDIO.
El presente estudio es de tipo documental dado que identifica, describe y mide las
variables, incidentes en la problemtica de la supervisin de obra en la
construccin, paso toral para evitar desviaciones; partiendo de esta base se realiza
una propuesta enforma de mtodo para seraplicada porel constructor.

3.2.- HIPTESIS
Hi La mayora de las empresas constructoras en la Ciudad de Pachuca, Hgo.no
aplican, nicuentan conun mtodo adecuado para lasupervisin desusobras.

H2 Con un mtodo para una adecuada supervisinde obra en los procesos

constructivos sedisminuirn las desviaciones

3.3.- MODELO OPERACIONAL DELASVARIABLES

Xi Yi
Hi, , ,
Lamayorade Noaplican nicuentan
empresas constructoras conunmtodo
delaCd.dePachuca. adecuado parala
suspensin deobras.

Variable independiente Variable dependiente

X2 Y2

Mtodoparauna Disminuirnlas
adecuada supervisin desviaciones
deobraenlosprocesos
constructivos

Variable independiente Variable dependiente

53
3.4.- DESCRIPCIN DE LAS VARIABLES:
Xj.: Empresa constructora de la Cd. De Pachuca. Empresa cuyos productos y
servicios estn inmersos en la Industria de la construccin.

X2: Mtodo para una adecuada supervisin de obra en los procesos constructivos.
Mtodo formal bajo la teora de la supervisin de obra y sus pasos correspondientes
presentado en el Captulo II de este trabajo.

Yi: No aplican ni cuentan con un mtodo adecuado para la supervisen de obra.-

Realizacin de la obra por parte del constructor de forma emprica.

Y2: Desviaciones.- Acortar la brecha entre lo programado y lo real en cuanto a

tiempo de ejecucin, costos y especificaciones.

3.5.- DISEO DE LA INVESTIGACIN

La presente investigacin est dada bajo un esquema no experimental debido a la
dificultad del investigador para manipular las variables que implica la supervisin de
obra por tanto slo se limita a analizar el fenmeno en su contexto natural en el
desarrollo del proceso constructivo.

54
 CAPTULO IV.- MUESTREO

4.1 OBJETIVO DEL MUESTREO

Determinar el grado de conocimiento y aplicacin de un mtodo adecuado para la
supervisin de obra por parte del constructor de la ciudad de Pachuca.

4.2 TIPO DE MUESTREO

Probabilstico.
Dado que a travs de un proceso aleatorio todos los elementos mustrales tienen la
misma capacidad de ser elegidos y se conoce el error estndar en el que se incurre
la medicin.

4.3 UNIDAD MUESTRAL

Todas aquellas constructoras en funciones registradas en la Cmara Mexicana de la
Industria de la Construccin delegacin Hidalgo, son 90 empresas.

4.4 DETERMINACIN DELTAMAO DE MUESTRA Y ERROR ESTNDAR

x =?
N = 90 empresas
Z Confiabilidad = 90 %
e Error estndar = 10 %
p Probabilidades de ocurrencia = 0.5
q Probabilidades de no ocurrencia = 0.5

x= N.Z2pq = 30 cuestionarios
2
Z (N-l)+epq

55
Por lo tanto el Error estndar e = 12.57 %
m STATS - [EIIOI Estndar]
JSjxJ
K
"1 . " '
jfc_'-__i _-ZL1_L_'LJ^ ! ---
III 4*1 PM STMTS'

Error estndar
(1 timaiidel
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III' !

ffl_:;I -Ju.pr | -jmm?* j jArtumPer | --V.cmsor | _Adrnrotr \ _JPrimera .TAI'

4.5 CUESTIONARIO:
Objetivo del cuestionario:
Recavar informacin acerca del conocimiento y operacin de la SUPERVISIN de
OBRA en las empresas constructoras de Pachuca, Hidalgo, para efecto de un
estudio de investigacin de la maestra en administracin de la construccin.

Instrucciones de llenado:
Se agradecer conteste con toda honestidad, ya que el presente servir para que
las empresas constructoras de la ciudad de Pachuca mejoren en cuanto a la
SUPERVISIN de susOBRAS.

56
1.- Conoce la existencia de los manuales de SUPERVISION de OBRA?
Si No

2.- Podra describir sus objetivos y elementos principales?

3.- Cuenta con un manual para la SUPERVISION de sus OBRAS?

Si No

4.- Aplica el manual y mtodo para la SUPERVISIN de sus OBRAS?

Si No

Muchas gracias por su atencin v por la informacin.

4 . 5 . 1 . APLICACIN DEL CUESTIONARIO

Dicho cuestionario se aplic a 30 empleados de diferentes empresas de la ciudad de
Pachuca, Hidalgo, las encuestas se hicieron del periodo del 15 al 19 de marzo del
2004.

Las personas encuestadas son residentes de obra, proyectistas, constructores y

contratistas, bsicamente se realizaron a Ingenieros Civiles y Arquitectos, esto con
el objeto de tener informacin real de la situacin actual que se tiene en la ciudad,
referente a la Supervisin de Obra, as se logr recabar informacin muy
importante y verdica y ahora se tienen ms bases para resolver nuestro problema.

57
 4.6.- TABLA DE RESULTADOS.
TABLADE
RESULTADOS
CUESTIONARIO PREGUNTA 1 Y2 PREGUNTA 3 PREGUNTA 4
SI NO SI NO SI NO
1 NO NO NO
2 SI NO NO
3 NO NO NO
4 NO NO NO
5 NO NO NO
6 NO NO NO
7 NO NO NO
8 NO NO NO
9 NO SI SI
10 SI NO NO
11 SI SI SI
12 NO NO NO
13 NO SI NO
14 SI NO NO
15 NO SI NO
16 NO NO NO
17 SI NO NO
18 NO SI NO
19 SI NO NO
20 NO NO NO
21 SI NO NO
22 NO NO NO
23 NO SI SI
24 NO NO NO
25 SI NO NO
26 NO NO NO
27 NO NO NO
28 NO NO NO
29 NO NO NO
30 SI SI NO
TOTAL 9 21 7 23 3 27

58
4.7.- GRFICAS Y RESULTADOS

INTERPRETACIN DE RESULTADOS. Esto de acuerdo a la tabla de resultados

tenemos que:

Conoce laexistencia de los manualesde

supervisin?

Sl=9
GRFICA 1
v 30%

NO=21
70%

En la grfica 1 el 30% s conoce la existencia de los manuales de Supervisin de

Obra y el 70% no.

Cuentacon unmanualparala supervisin

desusobras?

DSI=7
23% GRFICA 2

NO=23
77%

En la grfica 2 el 23% de las empresas encuestadas s cuenta con un manual para

la Supervisin de sus obras y el 77% no.

59
 Aplica el manualy mtodo para la
supervisin desus obras?

Sl=3
10% GRFICA 3

IN0=27
90%

En la grfica 3 el 10% de empresas aplican el manual y mtodo para la supervisin

de sus obras y el 90% no.

Por tal motivo se aprecia un notable desconocimiento y no aplicacin del mtodo

para la supervisin de obras de las empresas constructoras de Pachuca, Hgo., con
lo que queda comprobada la hiptesis H l .

60
CAPTULO V.- PASOS BSICOS PARA LA SUPERVISIN DE OBRA.
El supervisor de obra es el responsable directo de lograr que la construccin se
encuentre dentro del costo calculado, con la calidad requerida y en los tiempos de
ejecucin programados y una gran capacidad de responsabilidad de solucin ptima
de los problemas que se presentan en la obra.

La calidad debe ser aplicada en todas las labores que realice el supervisor de obra
con el objeto de aumentar la eficiencia y eficacia en la actividad fundamental que
desarrolla en la industria de la construccin.

Definicin: dentro de la industria de la construccin se le denomina supervisor de

obra al responsable de lograr que la construccin se encuentre dentro del costo
calculado, con la calidad especificada, y en los tiempos de ejecucin planeados, y
una gran capacidad de responsabilidad de solucin ptima a los problemas que se
presentan en obra.

5 . 1 . - Un supervisor debe tener las siguientes cualidades que lo harn

destacar y tener xito en sus funciones:

=> Gran sentido de responsabilidad para reconocer el alcance de su participacin y

el cumplimiento de sus obligaciones.
=> Tenacidad para insistir en que las cosas se hagan bien y a tiempo.
=> Decisin en el manejo de los aspectos financieros y administrativos.
=> Honestidad en los tratos con proveedores y subcontratistas.
=> Capacidad de organizacin para coordinar a sus colaboradores y para mantener
sus funciones y sus tareas ordenadas, claras y al corriente.
=> Eficiencia en las acciones para obtener los mejores rendimientos.
=> Puntualidad para responder en todo momento de principio a fin, tanto las tareas
tcnicas como las administrativas.
=> Firmeza para demandas de su personal en el cumplimiento de sus funciones y la
obtencin y vida de la empresa.
=> Dinamismo para acelerar todas las operaciones.

61
=> Capacidad de trabajo para no permitir riesgos o retrasos, sobre todo en
situaciones de emergencia.
=> Decisin para eliminar al mximo situaciones imprevistas.

5.2.- Caractersticas que debe tener un supervisor de obra:

> Salud para soportar los rigores de las obras en cuanto al clima, polvo,
insalubridad y las incomodidades de los campamentos.
> Experiencia para garantizar los mejores resultados.
> Conocimientos tcnicos y administrativos para justificar una jefatura.
> Adaptabilidad para proceder de acuerdo a las circunstancias y a los
recursos disponibles.
> Equidad en el trato con destajistas, subcontratistas y personal en general.
> Liderazgo para conducir con xito al personal y obtener su apoyo.
> Actitudes positivas para dar soluciones realistas.

5.3.- El supervisor de obra debe ser un lder y tiene que tener los
siguientes elementos:

AUTONOMA.- Ser uno mismo, ser dueo de s mismo, ser capaz de vivir en
armona consigo mismo y con los dems.

RESPONSABILIDAD.- Habilidad para elegir nuestra respuesta. La conducta debe

ser producto de una eleccin consciente basada en valores, no en
condicionamientos o sentimientos.

VISIN.- El lder es quin seala el rumbo y su eficacia depende de avanzar hacia

el lugar correcto, la creacin fsica depende de la creacin mental.

ACCIN.- La accin es producto de nuestras decisiones y no debe depender de

sentimientos o emociones.

62
5.4.- El supervisor lleva a cabo diversas funciones, como las siguientes:
=> Conocer y aplicar la normatividad tanto de carcter oficial, federal e institucional
como son: ley de adquisiciones y obras pblicas as como las polticas.
=> Revisar el proyecto y verificarlo en forma previa al inicio de los trabajos en el
sitio de la obra.
=> Coordinar la obtencin de permisos, licencias y derechos para la construccin.
=> Elaborar la cuantificacin de la obra complementaria al catlogo de conceptos
previo al inicio de los trabajos.
=> Realizar en coordinacin con el o los contratistas los diferentes programas
detallados de obra de inversiones con base en los programas de concurso.
=> Manejo y control de bitcora de obra vigilando que el personal que tenga acceso
a ella lo realice de manera racional.
=> Establecer la comisin de seguridad e higiene en la obra.
=> Verificar que se cumpla cabalmente con las responsabilidades de cada uno de
los empleados.
=> Verificar el cumplimiento de las normas y especificaciones generales de obra y
del proyecto.
=> Verificar el cumplimiento de los plazos establecidos para las actividades de obra,
as como la aplicacin correcta y oportuna de los recursos comprometidos con el
contratista.
=> Revisar, aprobar y autorizar generadores, presupuestos y estimaciones de obra
conforme a procedimientos establecidos.
=> Coordinar las acciones de obra para el correcto desarrollo de los trabajos de las
diferentes especialidades.
=> Evaluar la necesidad de posibles modificaciones y en su caso promoverlas ante
las reas que correspondan.
=> Prever la necesidad de ampliacin de monto y plazo de ejecucin, participando
en el trmite de los convenios respectivos.
=> Vigilar el oportuno cumplimiento de proveedores y contratistas con respecto al
suministro e instalacin de equipos.
=> Realizar informes y estadsticas del desarrollo de la obra para presentarlos a las
reas correspondientes.

63
5.5.-El supervisor de obra debe tener la capacidad para revisar y / o
proponer:
> Cambios en el proyecto, sin que afecten a la empresa constructora y/o
dependencia.
> Cambios en el tipo de proceso constructivo a desarrollar de acuerdo al
concepto que se va a ejecutar.
> El tipo y tamao de los frentes de trabajo que se emplearn de acuerdo a
su funcin.
> El control desde el inicio de actividades, es importantsimo, ya que si no
se toma en cuenta se puede afectar a la empresa y as se realizar la
obra en el tiempo y costo planeado.
> Asentar por escrito todos los cambios con las autorizaciones
correspondientes e informar de algunos detalles que pueden perjudicar al
supervisor sin ser de el la responsabilidad, hacer esto en bitcora, planos,
programas, etc.

5.6.- DESARROLLAR ADECUADAMENTE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

Actividades previas al inicio de la obra:
> Conocimiento del sitio de la obra.
> Conocimiento del tipo de la obra.
> Conocimiento del proyecto.
> Conocimiento del contrato.
> Conocimiento de las normas y reglamentos.

Actividades al inicio de la obra:

> Revisin del contrato.
> Revisin del proyecto ejecutivo en obra.
> Revisin de programas y presupuesto.

Actividades durante la obra:

> Tener un control detallado de cambios e incidentes presentados, as como
estimaciones.

64
 > Determinar frentes de trabajo para cada concepto a ejecutar, checar
constantemente programas, proyecto y rutinas de obra para que todo
marche bien.

Actividades previas al termino de la obra:

> Realizar estimacin de finiquito.
> Checar si se han desarrollado todos los conceptos o faltan algunos para
ejecutar.

Actividades al termino de la obra:

> Elaborar una evaluacin como empresa y/o dependencia y determinar si
se cumpli con el objetivo establecido.
> Checar programas y evaluarlos para determinar si se ejecut la obra en el
tiempo y costo programado.

5.7.-LOSDATOSOBTENIDOSPORLAPREDICCINSON:

> Si se realiza una obra y no se toma en cuenta el impacto ambiental, se

tendrn serios problemas con vecinos del lugar y ms an con
dependencias gubernamentales.
> El conocimiento del reglamento y las normas vigentes darn al supervisor
cierto margen de seguridad al momento de realizar su trabajo.
> El supervisor debe prever todo tipo de accidentes que se pueden
presentar en las obras a fin de evitarlos, si es posible.
> El conocimiento del trabajo del supervisor de acuerdo al tipo de obra y del
lugar donde se va a ejecutar, brindar parmetros para determinar la
maquinaria, la mano de obra y el material a emplear en cada uno de los
conceptos que intervienen en el proyecto.

65
5.8.- PUNTOS ESCENCIALES QUE DEBE DESARROLLAR EL SUPERVISOR DE
OBRA.
a) Tener presente el concepto tal de supervisor de obra para desarrollar
exactamente su funcin.

b) Programa de obra de acuerdo al volumen de la misma, cantidades y tipos de

materiales, mano de obra y equipo a utilizar.

c) Del proyecto ejecutivo dependen: programas, precios unitarios, presupuesto,

memorias, planos, y todos los elementos que intervienen en la obra.

d) Las actividades a desarrollar para cada concepto del presupuesto, as como

las normas de reglamentos aplicables a dichos conceptos.

e) El rendimiento, contratos por especialidad y/o por destajo as como su

capacidad para alcanzar calidad en las obras ejecutadas.

f) Llevar un control detallado basado en bitcora, diario de obra, actualizacin

de planos, etc. y as realizar las estimaciones correspondientes.

g) Tener presente el contrato con todas las clusulas implcitas como: monto
contratado, tiempos de ejecucin, escalatorias, multas por retrasos, entre
otros.

66
CAPITULO V I . - EJEMPLO COMPARATIVO DEL MTODO DE SUPERVISION DE
OBRA.
6 . 1 . - DESCRIPCIN DEL DESARROLLO DE V I V I E N D A DE INTERS SOCIAL
EN LA CD. DE PACHUCA, HGO.

CONSTRUCCIN DE 5 CASAS-HABITACIN DE INTERS SOCIAL

-- -~ -4H&- 4>-
tV 180 T 129 " ? oao f a "f

CASA1
-dp-

CASA2

_i
CASAS _J
<

CASA,

V-
CASAS

CDNJUN-ro

- ^ ~

FACHADA PRINCIPAL PLANTA ARQUITECTNICA

67
6.2.- PRESUPUESTO.
PRESUPUESTO
C O N C E P T O UNIDAD CANT. P.U. IMPORTE

LIMPIEZA , DESENRAICE Y DESLINDE DEL TERRENO M2 112 4.12 461.44

CONSTRUCCIN DE PLATAFORMA CONFORMADA

CON TEPETATE COMPACTADO. M3 67.2 52.5 3528.00

TRAZO Y NIVELACIN DE TERRENO PARA

DESPLANTE M2 112 4.29 480.48

DE ESTRUCTURAS MENORES DE 200 M2.

EXCAVACIN A MANO EN CEPAS PARA DESPLANTE
DE CONTRATRABES, INCLUYE AFINE DE TALUDES Y
FONDO. M3 6.24 113.1 705.62

EXCAVACIN A MANO EN CEPAS PARA M3 3.92 113.1 443.27

INSTALACIONES DE DRENAJE.

HABILITADO CON ARMEX 15 x 30 - 4 EN

CONTRATRABES ML 61.85 37.78 2336.69

HABILITADO CON ARMEX 12 x 20 - 4 EN

CONTRATRABES ML 3.70 37.47 138.64

TENDIDO DETUBO SANITARIO ML 20.20 147.9 2987.18

RELLENO COMPACTADO CON PIZON DE MANO EN
CEPAS, UTILIZANDO MAT SOBRANTE PROD DE
EXCAV. M3 2.07 48.26 99.90

HABILITADO Y ARMADO DE MALLA DE ACERO 6x6

4/4 EN M2 65.13 58.74 3825.74
LOSA DE CIMENTACIN

HABILITADO Y ARMADO DE CASTILLO DE CONCRETO

ARMADO DE 15X15 CM. DE SECCCION ML 39.95 36.09 1441.80

68
HABILITADO Y ARMADO DE CASTILLO DE CONCRETO
ARMADO DE 15X15 CM. DE SECCCION EN ENRRACES
Y PRETIL ML 7.30 36.09 263.46

HABILITADO YARMADO DE CASTILLO DE CONCRETO

ARMADO DE 15X20 CM. DE SECCCION ML 9.40 37.47 352.22

INSTALACIN ELCTRICA (TENDIDO DE POLIDUCTO) ML 60.00 3.00 180.00

CIMBRA COMN EN FRONTERA DE LOSA DE

CIMENTACIN M2 11.10 169.4 1880.01

LOSA DE CIMENTACIN CON CONCRETO HECHO EN

OBRA ACABADO COMN PARA RECIBIR LOSETA
VIDRIADA M2 110.21 154.4 17014.22

IMPERMEABILIZACION EN CONTRATRABES PARA

DESPLANTE DE MUROS ML 31.75 5.00 158.75

REGISTRO SANITARIO DE 40 x 60 x 60 CM. CON

TAPA DE CONCRETO. PZA. 1.00 1205 1204.52

MURO DETABIQUE EXTRUIDO VERTICAL DE

10x12x23 CM. ASENTADO EN 10 CM. DE ESPESOR. M2 108.45 318.4 34530.48

CIMBRA DE CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE

15X15 CM. DE SECCCION M2 23.97 254.1 6091.26

CIMBRA DE CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE

15X15 CM. DE SECCCION EN ENRRACES Y PRETIL M2 4.38 254.1 1113.05

CIMBRA DE CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE

15X20 CM. DE SECCCION M2 5.64 254.1 1433.24

CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE 15 x 15 CM.

DE SECCCION (VACIADO DE CONCRETO) M3 0.90 1423 1280.91

CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE 15 x 15 CM. M3 0.17 1423 234.83

69
DE SECCIN EN ENRRACES Y PRETIL (VACIADO DE
CONCRETO)

CASTILLO DE CONCRETO ARMADO DE 15 X 20 CM.

DE SECCIN (VACIADO DE CONCRETO) M3 0.28 1423 398.50

CIMBRA COMN PARA LOSA AUTOSUSTENTABLE M2 59.25 169.4 10035.17

PISO DE CONCRETO SIMPLE EN PATIO DE SERVICIO M2 6.18 152.8 944.00

HABILITADO Y COLADO DE TRABES DE CONCRETO ML 3.70 1572 5817.29

HABILITADO Y COLADO DE TRABE DE 15 X 25 CM.

DE SECCIN ML 4.80 1572 7546.75

LOSA RETICULAR AUTOSUSTENTABLE A BASE DE

VIGUETA Y BOVEDILLA M2 66.80 250 16700.00

CIMBRA COMN PARA LOSA AUTOSUSTENTABLE EN

FRONTERA M2 4.65 169.4 787.57

HABILITADO Y ARMADO DE MALLA DE ACERO EN

LOSA M2 66.80 58.74 3923.83

CONCRETO PREMEZCLADO RESISTENCIA NORMAL M3 4.01 1423 5707.15

TOTAL 134045.95

6.3.- PROGRAMA DE OBRA.

6.4.- DESCRIPCIN DE COMPARACIN DE VARIABLES.
Se realizaron dos desarrollos de casas de inters social, que constan de 5 casas-
habitacin de una planta edificadas por la misma constructora, con el mismo
personal y con la misma maquinaria, en dos sitios diferentes de la ciudad de
Pachuca, Hgo. El primer desarrollo se construy sin aplicar un mtodo formal de
supervisin de obra; el segundo desarrollo se construy aplicando el mtodo de
supervisin de obra propuesto, cuyos resultados se muestran a continuacin:

70
 COSTO
DESCRIPCIN D - : ' -
DIRECTO [S]

6.3.-PROGRAMADE OBRA
COMP DETERR 0 300,000.00
:
*. ' 'T-X'A^AS-. ' .''" J
LIMPY PLAT 2 19947.2
TRAZOY NIV 2 2402.4
EXC 50% 1 1764.05
INST SAN 2 2216.35
EXC50% 1 1764.05
HAB CONT 1 4125.55
TENDT. 1 10290.25 ..
HABCONT 1 4125.55 .
RELLENO 1 5145.15
HAB CONT 1 4125.55
C.LOSA CIM 2 9400.05
HAB MALLA 1 19128.7
HAB CAST 1 10287.4
INST E.20 % 2 257.1
CIM LOSA 2 42535.55
CIMLOSA C. 1 42535.55
FICTICIA 0 0
REG SAN 1 6022.6
MUR50% 2 87120
CIMCAST 2 17586.3 -
MUROS 50 % 2 86326.2
FICTICIA 0 0
COL CAST 1 17586.3 '
COL CAST 2 17586.3 ;
FICTICIA 0 0
PISO CONC 1 4720 ";.
CIM LOSA 2 39845.55
TRAB CONC 2 66820.2 _'
LOSA RET 2 83500
CIM LOSA 1 3937.85
CIM LOSA 2 10330.3
INST EL80 % 1 642.9
FICTICIA 0 0
MALL LOSA 1 6539.7
MALL LOSA 2 6539.7 .
MALL LOSA 1 6539.7
CONC LOSA 2 28535.75
670,229.80
COSTO DIRECTO = $970,229.80
13% INDIRECTOS = $126,129.87
COSTO SIN TIL =$1,096,359.67

71
 COSTO COSTO DIRECTO
DESCRIPCIN D DESCRIPCIN D
DIRECTO [S] [S]
6.5.PROGRAMA DE EJECUCIN Rl 6.6.- PROGRAMA DE EJECUCIN REAL
DE OBRA CONSUP. EMPRICA DEOBRA CONMTODO PROPUESTO
Mr 'i LI i i'T'rnrr

CMir'i '; VASA':

LIMPY PLAT 2 21941.92 LIMPY PLAT 2 19947.2
TRAZO YNIV 2 2642.64 TRAZO Y NIV 2 2402.4
EXC50% 0 1940.455 EXC 50% 0 1764.05
INST SAN 2 2437.985 INST SAN 2 2216.35
EXC50% 1 1940.455 EXC 50% 1 1764.05
HAB CONT 1 4538.105 HAB CONT 1 5125.55
TENDT. 0 11319.275 TENDT. 0 10290.25
HAB CONT 1 4538.105 HAB CONT 1 4125.55
RELLENO 1 5659.665 RELLENO 1 5145.15
HAB CONT 1 4538.105 HAB CONT 1 4125.55
C.LOSACIM 2 10340.055 C.LOSA CIM 2 9400.05
HAB MALLA 1 21041.57 HAB MALLA 1 19128.7
HAB CAST 1 11316.14 HAB CAST 1 10287.4
INST E.20 % 2 1030.03 INST E.20% 2 2373.55
CIM LOSA 2 46789.105 CIM LOSA 2 44535.55
CIM LOSA C. 1 46789.105 CIM LOSA C. 1 44535.55
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
REG SAN 1 6624.86 REG SAN 1 8022.6
MUR50% 2 95832 MUR 50% 2 89120
CIM CAST 2 19344.93 CIM CAST 2 17586.3
MUROS 50 % 2 94958.82 MUROS 50% 2 87326.2
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
COL CAST 1 19344.93 COL CAST 1 17586.3
COL CAST 2 19344.93 COL CAST 2 17586.3
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
PISO CONC 1 5192 PISO CONC 1 4720
CIM LOSA 2 43830.105 CIM LOSA 2 39845.55
TRAB CONC 2 73502.22 TRAB CONC 2 66820.2
LOSA RET 2 91850 LOSA RET 2 84500
CIM LOSA 1 4331.635 CIM LOSA 1 3937.85
CIM LOSA 2 11363.33 CIM LOSA 2 10330.3
INST EL80% 1 707.19 INST EL80% 1 642.9
FICTICIA 0 0 FICTICIA 0 0
MALL LOSA 1 7193.67 MALL LOSA 1 6739.7
MALL LOSA 2 7193.67 MALL LOSA 2 6739.7
MALL LOSA 1 7193.67 MALL LOSA 1 6739.7
CONC LOSA 2 31389.325 CONC LOSA 2 28535.75
1,038,000.00 983,946.25
COSTO DIRECTO = $1,038,000.00 COSTO DIRECTO = $983,946.25
13% INDIRECTOS = $134,068.25 13% INDIRECTOS = $127,913.01
COSTO SIN TIL = $1,172,068.25 COSTO SIN TIL = $1,111,859.26

TIEMPO DE EJECUCION= 59 DAS TIEMPO DE EJECUCION= 47 DAS

72
6.7.- TABLA CONPARATIVA DE RESULTADOS.

Programas Tiempo Costo sin Ventas Netas Utilidad

utilidad
Programa de obra 39 Das $1,096,359.67 $1,290,450.63 $194,045.96
planeado
Programa de 59 Das $1,172.068.25 $1,290,450.63 $118,382.38
ejecucin de obra
con supervisin
emprica.
Programa de 47 Das $1,111,859.26 $1,290,450.63 $178,591.37
ejecucin de obra
con el mtodo de
supervisin de
obra propuesto.

6.8.- INTERPRETACIN DE RESULTADOS:

Ahorros con la aplicacin del mtodo de supervisin de obra propuesto es:
Entiempo = 59 das - 47 das = 12 das.
Encosto = $178,591.37 - $118,382.38 =$60,208.99

73
 CAPITULO V I I . - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

En cuanto al proceso de supervisar la ejecucin de las obras de acuerdo a las

normas de calidad de materiales, las especificaciones que sobre materiales fije el
proyecto, y las reglas que dicte la Secretara en forma de especificaciones y que
siendo adiciones o modificaciones en las anteriores prevalecern sobre ellas.

Es de vital importancia la ejecucin correcta de los procedimientos de construccin

debido a que de ellos depende la buena calidad en los trabajos, as como el tiempo
programado con el cual se cuenta para la realizacin de stos.

Debemos tener presente lo anterior ya que influye directamente sobre las utilidades
de las empresas, y al mismo tiempo en la correcta aplicacin de los recursos
encomendados la dependencia que este a cargo.

Las empresas deben tener un especial cuidado con los recursos que se necesitan
para la ejecucin de los diversos trabajos que se les encomienda en el contrato,
debido a que cualquier cambio puede afectar negativamente los rendimientos y por
lotanto el tiempo de ejecucin de la obra.

74
 O TI C
B I L L I T E C A
RESUMEN DE LAS FUENTES DE INFORMACIN.

> CALIDAD YPRODUCTIVIDAD, ICIC, 1990, Mxico.

> Costo y tiempo de edificacin. Editorial Limusa.
> DIARIO OFICIAL LEY DE OBRAS D.D.F. editorial Ediciones Andrade, S.A.
1990, Mxico.
> Diario Oficial Reglamento de Construcciones para el D.F. editorial Ediciones
Andrade, S.A. 1990, Mxico.
> El concurso de la obra pblica 1990. Carlos Surez Salazar, Ricardo Mrquez
Rocha. Editorial LIMUSA, Mxico 1991.
> ICIC, 1990 Calidad v productividad, Mxico.
> ICIC, 1990. Jefe de frente. Mxico.
> Introduccin al Estudio del Trabajo. Oficina Internacional del Trabajo. 1977.
Ginebra.
> Investigacin de campo.
> Materiales y Procedimientos de Construccin Tomo I, LL,U.C.S.A.E.M.A
Editorial Diana, Mxico,1981.
> Normas generales de supervisin. INFONAVIT. Subdireccin Tcnica,
Departamento de construccin. Surez Salazar.
> PEMEX. Subdireccin de Proyecto y Construccin de Obras. 1990. Programa
integral de capacitacin para supervisores de obra. Mxico.
> Programa integral de capacitacin para supervisores de obra, subdireccin de
proyecto y construccin de obras. PEMEX.
> Programacin y Control de Obras. Curso de Actualizacin Profesional 1991.
> Secretara de comercio y fomento industrial. Normas Oficiales Mexicanas.
(NOM^.
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