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DURACIN DEL CICLO FORMATIVO: 2.000 horas (A efectos de equivalencia estas horas se
considerarn como si se organizaran en 5 trimestres de formacin en centro educativo como mxi-
mo ms la formacin en centro de trabajo correspondiente)
Diseo Grfico
Produccin Editorial
Procesos de Preimpresin
3.2. PROFESORADO
3.4.1. Mdulos profesionales que pueden ser objeto de convalidacin con la formacin
profesional ocupacional
3.4.2. Mdulos profesionales que pueden ser objeto de correspondencia con la prctica
laboral
- Poseer una visin global e integrada del proceso productivo relativa a los
diferentes aspectos tcnicos, organizativos, econmicos y humanos relacionados
con aqul.
- Comunicarse verbalmente o por escrito con los departamentos con los que
mantiene una relacin funcional: fabricacin y comercial.
- Mantener relaciones fluidas con los miembros del grupo funcional en el que est
integbrado, responsabilizndose de la consecucin de los objetivos asignados al
grupo, respetando el trabajo de los dems, organizando y dirigiendo tareas
colectivas y cooperando en la superacin de dificultades que se presenten con
una actitud tolerante hacia las ideas de los compaeros y subordinados.
1. Desarrollar diseos
diseos de productos grficos y preparar originales para su
procesado.
1.2. Realizar o supervisar la realizacin - La maqueta sirve como plano de integracin de texto e
de maquetas y artes finales a partir imgenes (a cuyos originales acompaa) y contiene toda
la informacin, grfica y escrita, necesaria para el
de las especificaciones de diseo,
proceso de preimpresin.
determinando la disposicin de los
elementos grficos y dando - En caso de libros y revistas las maquetaciones de las
instrucciones para su tratamiento dobles pginas son variadas, equilibradas, mantienen un
en la preimpresin. ritmo adecuado y son respetuosas con el diseo grfico
establecido.
1.3. Revisar, medir y marcar originales - Se comprueba que los originales de textos, tanto en
de textos, o supervisar estas papel como en soporte magntico, tienen la forma
adecuada para ser medidos, marcados y tratados en
operaciones con arreglo a las
composicin.
especificaciones de un proyecto
editorial, para que sean tratados en - Se miden los textos y se comprueba su adecuacin al
el proceso de preimpresin. impreso y diseo propuesto, y de no ser as se comuni-
ca al responsable de edicin, y, en su caso, se proponen
variaciones de diseo o tipogrficas para adecuarlos.
DOMINIO PROFESIONAL
Informacin: naturaleza, tipos y soporte: rdenes de Trabajo por escrito. Disquete. Catlogos
tipogrficos y de imgenes. Especificaciones del diseo grfico. Plan de edicin en: composicin.
Reproduccin. Papel. Impresin. Soportes, artes finales, pelculas tramadas, maquetas, dibujos,
referencias de color.
2.3. Elaborar presupuestos de edi- - Se tienen en cuenta todos los factores que intervienen
ciones comprobando su adecua- en le coste: materiales , procesado, derechos, elabora-
cin de originales, plazos, mermas, almacenaje,
cin a los planes editoriales y
comercializacin, publicidad, etc.
controlar costes a lo largo del
proceso de produccin. - Se proponen compensaciones de costes con otros
productos compatibles con los planes editoriales.
DOMINIO PROFESIONAL
Informacin: naturaleza, tipos y soporte: Planes editoriales. Ordenes de Trabajo por escrito.
Disquete. Catlogos tipogrficos y de imgenes. Especificaciones del diseo grfico. Plan de
edicin en: composicin. Reproduccin. Papel. Impresin. Encuadernacin. Respuesta de los
talleres subcontratados al realizarlas. Soportes, artes finales, pelculas tramadas, maquetas,
dibujos, referencias de color.
3.2. Supervisar los procesos de - La supervisin del tratamiento de los textos verifica:
preimpresin a fin de alcanzar los
. El marcado de los textos, introduciendo las carac-
niveles de produccin y calidad
tersticas tipogrficas (cuerpo, interlineado, familia,
establecidos. alineacin de prrafo, sangras) u hojas de estilo.
. La composicin, compaginacin y obtencin de
pruebas.
. La correccin y marcado de las pruebas,
. La correcta ejecucin.
. Mejorar los modos de trabajo.
. Evitar riesgos de accidente y enfermedades profe-
sionales.
. Un adecuado aprovechamiento de materiales y
tiempos.
. La calidad prevista.
. La motivacin de los operarios.
3.6. Cumplir y hacer cumplir las nor- - La supervisin del estado de los sistemas de proteccin
mativas en seguridad e higiene y de las mquinas e instalaciones y el control de materia-
les y procesos aseguran la proteccin de los operarios,
medio ambiente.
de los usuarios, y la proteccin del medio ambiente.
- La supervisin asegura el cumplimiento de la normativa
vigente en materias de seguridad e higiene del trabajo, y
de medio ambiente.
DOMINIO PROFESIONAL
. Nmero de tintas.
4.2. Definir las caractersticas de los - Se planifican las fases correspondientes en la elabora-
procesos, procedimientos y mate- cin del producto, segn su naturaleza fijando los
plazos, a partir de los tiempos parciales de cada una.
rias primas para realizar la
produccin. - Se selecciona el procedimiento que se va a seguir y se
preparan las rdenes de trabajo, de modo que queden
contemplados equipos, personal y materiales que han
de intervenir en la produccin.
cos que sirvan para determinar en cuenta las calidades, precios y plazos de entrega
actuaciones a corto y medio plazo acordados con el cliente.
en la produccin de industria
- Se determinan las cantidades de material necesario en
grfica. todas y cada una de las fases del proceso, valorando cos-
tes y tiempos en el presupuesto.
4.5. Establecer controles de compro- - Se determinan las pruebas y ensayos de: composicin,
bacin de caractersticas y procesos reproduccin, aspectos de plegado, tiras de control de
impresin, soporte de pruebas, los materiales y de la
que permitan la toma de medidas
encuadernacin, para comprobar su adecuacin al
correctoras. manual de calidad de la empresa.
DOMINIO PROFESIONAL
Evaluar las materias primas y los productos intermedios en las distintas fases del
proceso, identificando los parmetros y caractersticas fundamentales, seleccionando los
procedimientos de ensayo y valorando los resultados, a fin de determinar la viabilidad
de su tratamiento y/o el grado de adecuacin a las especificaciones prefijadas.
Resolver los problemas tcnicos, organizativos y laborales que surjan en los procesos de
diseo, produccin editorial y preimpresin, diagnosticando sus causas para poder
adoptar las medidas oportunas.
. Describir y analizar:
1.2. Analizar los elementos del diseo A partir de un anuncio publicitario analizar los
publicitario que se relacionan con el diversos componentes de dicho anuncio relacionn-
dolos con su tratamiento como producto grfico.
producto grfico.
A partir de un diseo para publicidad analizar las
diferentes caractersticas que deben tenerse en
cuenta para que el producto grfico pueda ser
exhibido en diversos soportes publicitarios: folleto,
encarte, pgina, vallas.
1.3. Elaborar bocetos, artes finales y Aplicar los procedimientos para materializar una
maquetas, utilizando diferentes medios idea en forma de bosquejo, primero y bocetos ms
elaborados despus, contemplando:
a partir de diseos de productos
grficos. . El diseo de espacios y formas.
. Peridicos, revistas.
. Libros.
. Papelera, folletos.
. Carteles.
. Cajas y embalajes.
1.5. Evaluar las caractersticas de calidad del A partir de la comparacin de una prueba con el
producto ms significativas boceto u original:
contempladas en las pruebas (de color,
. Comprobar la adecuacin de los elementos
"ferros"). bsicos: registro, tamao, tipografa, color,
imgenes.
. Los elementos grficos en el plano. Relaciones entre ellos. Concrecin en el diseo grfico.
. Textura.
. Semiologa de la imagen.
El color
Error!Marcador no definido.
. Color y psicologa.
. Fase de contacto.
. Fase de desarrollo.
Preparacin de diseos
. Bocetos de presentacin.
Error!Marcador no definido.
. Arte final. Confeccin del arte final: montaje, posicionamiento. Separacin de colores.
Marcado.
Transformaciones de la imagen
Equipos y programas
Diseo publicitario
publicitario
. Carteles.
. Objetiva.
. Econmica.
. De calidad.
La imagen corporativa
. Sistematizacin. Diagnstico.
. Poltica de imagen.
. Identidad visual
. Smbolo. Logotipo.
. Color.
. Tipo de letra.
. Manual de diseo.
Diseo editorial
. El libro didctico.
. El libro tcnico.
. El libro de arte.
Sealtica
Cajas y embalajes
. Marca. Funcin.
. Comunicacin grfica:
. Caracter tridimensional.
. Contenido.
. Caractersticas de uso y manejo.
. Tipos de superficies.
Error!Marcador no definido.
. Su origen.
. Informacin
. Enseanza
. Publicidad
. Sealizacin
2.2. Analizar las funciones que se dan en Describir las funciones que se dan en el proceso
una empresa editorial y las formas editorial.
organizativas que adopta segn su
Analizar las organizaciones ms usuales en las em-
tamao y los productos que edita. presas editoriales.
. Segn su tamao.
. Autores.
. Redactores.
. Correctores.
. Traductores.
. Ilustradores.
. Fotgrafos.
. Diseadores.
. Maquetistas.
. Agentes literarios.
. Agencias de imagen.
. Editoriales.
. Distribuidoras.
. Agencias de publicidad.
. Fabricantes de papel.
. Empresas de proceso de fabricacin.
. Vendedores.
. Libreros.
. Organizaciones feriales.
. Clientes
2.4. Describir y analizar los factores de Utilizar el lxico adecuado para describir por escrito
diseo, contenido, materiales, las caractersticas y elementos formales de libros y
revistas reales.
proceso de fabricacin, uso y coste
que deben tenerse en cuenta para Analizar el diseo de libros, peridicos, revistas,
definir los productos editoriales folletos, embalajes e indicar las caractersticas que
grficos ms caractersticos. determinan sus valores funcionales, de comunica-
cin y comerciales.
. Diseadores
. Redactores
. Traductores
. Ilustradores
. Maquetistas
2.6. Establecer las fases del proceso Describir, a partir de un diagrama, la programacin
necesarias para la fabricacin de de los trabajos de edicin de una publicacin peri-
dica:
los productos grficos ms rele-
vantes. . Identificar o evaluar los tiempos de ejecucin de
las distintas fases.
. Sealar los puntos crticos.
. Identificar aspectos de la programacin destina-
dos a garantizar la salida en el tiempo progra-
mado de la publicacin.
2.7. Establecer procesos de control de Enumerar y describir las pruebas ms usuales que,
calidad internos y externos adecua- desde la concepcin a la comercializacin, deben ser
aprobadas por el editor.
dos a los productos grficos ms
caractersticos. Describir los controles de calidad que, durante la
fabricacin, son realizados en la editorial sobre los
productos intermedios que le son presentados y
relacionar su nmero y procedimiento con los
distintos productos finales.
2.8. Elaborar los presupuestos necesarios Identificar los conceptos que deben tenerse en
para la edicin de un producto cuenta para elaborar un presupuesto estimativo y
seleccionar y aplicar los ndices y precios tipo
grfico o para llevar a cabo un
adecuados.
determinado plan editorial.
Consultar catlogos y bases de datos para obtener
precios de materiales y servicios.
La edicin
. El plan editorial.
. La empresa de servicios.
Factores que hay que tener en cuenta en la definicin del producto grfico
. De comunicacin. Tcnicos:
Error!Marcador no definido.
. Econmicos:
. Produccin y tirada
. Financiacin
. Promocin y distribucin
. Precio de venta
. Legales
Documentacin iconogrfica
Optimizacin de recursos
Procesos grficos
. Eleccin de equipos.
. Tcnicas de programacin.
Presupuestos
. Factores que intervienen: materias primas y costes de produccin. Fijos y variables. Tirada.
. Materiales. Procesos.
Control de calidad
Aspectos legales
Coedicin y coproduccin.
. Aspectos legales:
. Aspectos econmicos.
La edicin en Espaa
. Produccin.
. Tipos de productos.
Productos multimedia
. Proceso de produccin.
. Resolucin espacial.
. Profundidad de color.
. Entrada de blanco y negros.
. Correccin de tonos. Filtros.
. Compatibilidad de formatos grficos.
. Tipo de exposiciones
. Exposicin apropiada al original y al efecto que
se quiera conseguir.
. Ampliacin o reduccin.
. Intervalo de densidad.
. Dispositivo de salida
. Lineatura y forma del punto
. Formato y orientacin de la imagen
. Soporte fotogrfico o fichero
. Salida calibrada
. Tipo de material fotosensible
. Tipo de procesado
3.2. Analizar y definir los procedimientos Explicar el funcionamiento de los equipos que com-
para la preparacin y ponen los medios de produccin y tratamiento de la
informacin y relacionarlos con sus funciones y
mantenimiento de los medios de
aplicaciones: sistemas de entrada, memoria RAM,
produccin o tratamiento de la procesador, tarjetas de vdeo, redes, "rips", filmado-
informacin utilizados en preim- ras, "recorders", dispositivos de salida directa a plan-
presin. cha.
3.3. Operar los equipos y medios de A partir de una maqueta y unos originales (textos,
produccin de preimpresin, grficos e imgenes), crear un documento observan-
do:
junto con sus elementos, a fin de
establecer los parmetros que . El ajuste de las medidas del formato de pgina.
sirvan como referencia en los . La compatibilidad de los ficheros que se deben
procesos de preimpresin. importar.
. El manejo de distintos tipos de fuentes tipogrfi-
Error!Marcador no definido.
cas.
. La elaboracin y/o aplicacin de hojas de estilo
que contemplen las caractersticas tipogrficas de
un supuesto libro de estilo.
. Las restantes fases del proceso grfico.
3.4. Evaluar los resultados obtenidos en Evaluar los resultados obtenidos con los materiales
las distintas fases de preimpresin usados en las filmadoras y "recorders", teniendo en
cuenta el contraste respecto al fondo.
y proponer modificaciones para la
Error!Marcador no definido.
resolucin de problemas y la
obtencin de mejoras en el A partir de una prueba de color detectar posibles
defectos relacionndolos con sus causas:
producto.
. "Moirs".
. Precisin del registro.
. Superposicin de colores.
. Ancho de los caracteres.
. Saltos tonales en zonas de poco detalle.
3.5. Analizar los riesgos que se pueden Explicar los riesgos (nivel de peligrosidad y toxi-
derivar de la manipulacin de los cidad) que supone la manipulacin de los distintos
materiales, productos, herramientas y equipos ms
medios de produccin, materiales
relevantes empleados en los procesos de preimpre-
y productos qumicos empleados sin.
en preimpresin.
Analizar las instrucciones, avisos, manuales de
mantenimiento, etiquetas, folletos e instrucciones de
materiales y medios de produccin, desde el punto
de vista de la seguridad.
Procesos de preimpresin
. Tratamiento de textos.
. Tratamiento de imgenes.
. Ensamblado y filmacin.
Equipos de entrada
. Discos magnticos y cintas. Discos pticos: CD ROM, WORM y discos pticos borrables.
Equipos de tratamiento
Equipos de salida
. "Rips". Filmadoras:
. Tiras de control.
Error!Marcador no definido.
Mantenimiento
. Plan de mantenimiento.
. Historial de averas.
Error!Marcador no definido.
4.1. Analizar el proceso grfico en su Diferenciar las distintas industrias grficas segn el
conjunto y sus distintas fases: tipo de proceso, de producto y de magnitud, relacio-
nndolas con los factores econmicos, de producti-
preimpresin, impresin y post-
vidad y competitividad.
impresin y la estructura organi-
zativa, funcional y productiva de Describir los puestos de trabajo tipo ms significati-
las industrias grficas. vos del sector grfico, indicando tendencias de
evolucin.
. Formatos y medidas
. Tipologa
. Colores
. Soportes
. Encuadernacin y acabado
industrias grficas.
A partir de la documentacin tcnica recopilada
procedente de visitas a empresas, ferias, catlogos o
revistas tcnicas, elaborar un informe donde se
sinteticen los aspectos tcnicos y de organizacin
ms relevantes para la produccin.
. Formato de mquina.
. Formas impresoras.
. Clase (tipo, interior o cubierta, formato,
gramaje) y cantidad de soporte que hay que
imprimir (nmero de ejemplares).
. Nmero de pginas
. Clase y cantidad de tintas.
. Secuencia de impresin.
La empresa grfica
. Configuracin tipo.
. Subcontratacin de servicios.
. Tiempos de trabajo.
. Rendimientos.
. Trabajo en equipo.
. Recursos humanos.
. Diagramas de produccin.
Anlisis de costes
. Tipos de costes:
. Variables
. Fijos
. Semivariables
. Estadillo de costes
. Grupo 9
. Centros de costes
. Reduccin de costes.
5.3. Analizar y definir procesos de control Definir las caractersticas de calidad ms signifi-
de calidad aplicables a las industrias cativas de los productos en:
del sector.
. Preimpresin: pruebas, parmetros (normativa
y estndares)
Error!Marcador no definido.
5.5. Analizar los ensayos ms significativos Explicar las tcnicas densitomtricas, colorimtri-
que se utilizan en los procesos de cas, fisicoqumicas y climticas, describiendo su
fundamento y relacionando el ensayo con las
produccin en artes grficas, para la
caractersticas de calidad del papel, planchas,
determinacin de caractersticas de tintas.
calidad.
A partir de la descripcin de una fase de control
determinada y caracterizada convenientemente,
elaborar la especificacin del ensayo que debe
realizarse para el control de la calidad del produc-
to que al menos incluya:
Calidad y productividad
Gestin de la calidad
. Causas de la variabilidad.
. Estudios de capacidad.
. Planes de muestreo.
. Factor humano.
Coste de la calidad
. Errores y fallos.
Sensitometra
. La curva caracterstica. Tipos. Reproduccin tonal. Factor de los filtros. Contraste. Latitud
de exposicin. Sensibilidad. Sistemas ISO, DIN. Poder de resolucin. Funcin de
transferencia de modulacin.
Ensayos de calidad
Fuentes de iluminacin
. Normas de iluminacin.
. ndice de rendimiento cromtico.
. Mesa de iluminacin.
El color
. Sistemas de representacin del color: Munsell, RGB, Pantone, Focoltone, Politone, CIE.
Evaluacin. Otros sistemas.
Error!Marcador no definido.
. Velo
. Falta de fijado
. Imantacin
. Arrugas
. Arrancado
. Defectos en el secado de la tinta
. Acumulacin de la tinta
. Traspasado
. Engrase
. Defectos en la estabilidad dimensional de los mate-
riales de postimpresin
. Defectos en la cohesin del adhesivo
. Defectos en el afianzado
6.2. Analizar las principales propiedades Reconocer y caracterizar la estructura de papeles, car-
y caractersticas de los materiales tones, cartoncillos, cartulinas y otros soportes de
impresin.
(productos, tintas, barnices,
Error!Marcador no definido.
. Tiro
. Viscosidad
. Transparencia
. Aceptabilidad
. Comportamiento con el agua-alcohol.
. Secado
. Propiedades fisicoqumicas segn el sistema de im-
presin (tintas lquidas y grasas).
. Claridad
. Brillo
. Flexibilidad
. Grosores
. Emulsiones
. Qumicos de revelado
. Proceso qumico del grabado del cilindro de
huecograbado
. Conductividad
. Granulado
. Dureza
6.3. Relacionar los distintos tipos de Describir los procesos bsicos de fabricacin de las
materias primas utilizadas en la emulsiones sensibles.
produccin grfica con sus
Describir los procesos bsicos de fabricacin de pape-
procesos de fabricacin. les y cartn, indicando los productos de entrada y salida,
y comparar las caractersticas de ambos.
6.4. Analizar y definir los medios para el Describir los sistemas de almacenamiento caractersti-
manejo y almacenamiento de cos de las empresas de artes grficas.
materiales utilizados en las artes
Describir equipos y medios de carga, transporte y
grficas. descarga de materiales utilizados, relacionndolos con
sus aplicaciones.
Soportes de impresin
. Clasificacin.
. Fabricacin del papel: pasta qumica, pasta mecnica. Tratamiento de la pasta. La mquina
de fabricar papel. Otros procesos.
. Clases de pastas para el estucado del papel, del cartoncillo o del cartn.
. Aspectos del papel: gramaje, tamao, direccin de la fibra. "mano", tono. Tipos de papeles:
peridico, mecnico, qumico, "cartridge", cartulina o cartoncillo, estucados, tcnicos.
Tintas
. Formatos.
Materiales complementarios
. Equipos e instrumentos.
Error!Marcador no definido.
. Proceso de control. Control sobre los materiales. Control sobre la viscosidad. Tiempo de
secado, resistencia al frote.
Error!Marcador no definido.
7.2. Afrontar los conflictos que se originen Definir el concepto y los elementos de la
en el entorno de su trabajo, mediante negociacin.
la negociacin y la consecucin de la
Identificar los tipos y la eficacia de los com-
participacin de todos los miembros portamientos posibles en una situacin de
del grupo en la deteccin del origen negociacin.
del problema, evitando juicios de valor
y resolviendo el conflicto, centrndose Identificar estrategias de negociacin relacio-
en aquellos aspectos que se puedan nndolas con las situaciones ms habituales de
modificar. aparicin de conflictos en la empresa.
7.3. Tomar decisiones, contemplando las Identificar y clasificar los posibles tipos de
circunstancias que obligan a tomar esa decisiones que se pueden utilizar ante una
situacin concreta.
decisin y teniendo en cuenta las opi-
niones de los dems respecto a las vas Analizar las circunstancias en las que es
de solucin posibles. necesario tomar una decisin y elegir la ms
adecuada.
Error!Marcador no definido.
7.4. Ejercer el liderazgo de una manera Identificar los estilos de mando y los com-
efectiva en el marco de sus compe- portamientos que caracterizan cada uno de
ellos.
tencias profesionales adoptando el
estilo ms apropiado en cada situacin. Relacionar los estilos de liderazgo con dife-
rentes situaciones ante las que puede encon-
trarse el lder.
7.5. Conducir, moderar y/o participar en Enumerar las ventajas de los equipos de
reuniones, colaborando activamente o trabajo frente al trabajo individual.
consiguiendo la colaboracin de los
Describir la funcin y el mtodo de la plani-
participantes. ficacin de reuniones, definiendo, a travs de
casos simulados, objetivos, documentacin,
orden del da, asistentes y convocatoria de una
reunin.
La comunicacin en la empresa
. Tipos de comunicacin:
- Oral/escrita.
- Formal/informal.
- Ascendente/descendente/horizontal.
- Emisores, transmisores
- Canales, mensajes
- Receptores, decodificadores
- "Feedback"
. Dificultades/barreras en la comunicacin.
- El arco de distorsin.
- Los filtros.
- Las personas.
- El cdigo de racionalidad.
- Estereotipos.
- Efecto halo.
- Proyeccin.
- Expectativas.
- Percepcin selectiva.
- Defensa perceptiva.
Negociacin
. Concepto y elementos
. Estrategias de negociacin
. Estilos de influencia
Solucin
Solucin de problemas y toma de decisiones
- Enunciado
- Especificacin
- Diferencias
- Cambios
- Hiptesis, posibles causas
- Causa ms probable
- Consenso
- Mayora
- Enunciado
- Objetivos, clasificacin
- Bsqueda de alternativas, evaluacin
- Eleccin tentativa
- Consecuencias adversas, riesgos
- Probabilidad, gravedad
- Eleccin final
Estilos
Estilos de mando
- Definicin
- Papel del mando
. Estilos de direccin
- Laissez-faire
- Paternalista
- Burocrtico
- Autocrtico
- Democrtico
. Tipos de reuniones.
. Preparacin de la reunin.
. Desarrollo de la reunin.
. Definicin de la motivacin.
- McGregor
- Maslow
- Stogdell
- Herzberg
- McClelland
- Teora de la equidad
- Etc.
- Motivo de logro
- "Locus control"
Error!Marcador no definido.
. Plazos.
. Responsables.
. Productos que hay que entregar.
. Solapes entre fases.
. Forma de la entrega.
. Fecha de salida del producto.
Supervisar la disposicin de textos e Reunir los originales de texto e imagen y las especifi-
imgenes en la maquetacin, com- caciones de producto y diseo, ordenndolos y distri-
buyndolos para maquetacin o tratamiento.
probando que se ajustan a las especi-
ficaciones del diseo. Comprobar o realizar la maquetacin a partir de las
especificaciones del diseo para que sirva de plano de
ensamblado de texto e imagen.
Intervenir en la elaboracin de pre- Tener en cuenta todos los factores que intervienen
supuestos de ediciones, en el coste:
comprobando su adecuacin a los
. Materiales, procesado, derechos, elaboracin de
planes editoriales y controlar costes a originales, plazos, mermas, almacenaje, comercia-
lo largo del proceso de produccin. lizacin, publicidad, etc.
Actuar con seguridad y precaucin, Identificar los riesgos asociados al desarrollo de los
cumpliendo las normas establecidas. procesos, materiales, mquinas e instalaciones, as
como la informacin y seales de precaucin que
existen en la empresa.
Informacin de la empresa
. Correccin de pruebas.
Interpretar el marco legal del traba- Emplear las fuentes bsicas de informacin del
jo y distinguir los derechos y obli- derecho laboral (Constitucin, Estatuto de los traba-
jadores, Directivas de la Unin Europea, Convenio
gaciones que se derivan de las relacio-
Colectivo...) distinguiendo los derechos y las obliga-
nes laborales. ciones que le incumben.
Analizar la organizacin y la situa- Explicar las reas funcionales de una empresa tipo
cin econmica de una empresa del del sector, indicando las relaciones existentes entre
ellas.
sector, interpretando los parmetros
econmicos que la determinan. A partir de la memoria econmica de una empresa:
Salud laboral
. Casos prcticos.
. Consciencia/inconsciencia
. Reanimacin cardiopulmonar
. Traumatismos
. Salvamento y transporte de accidentados.
Legislacin y relaciones
relaciones laborales
. rganos de representacin.
Error!Marcador no definido.
Principios de economa
. Economa de mercado:
. Oferta y demanda
. Mercados competitivos.
. Patrimonio de la empresa
. Obtencin de recursos: financiacin propia, financiacin ajena
. Interpretacin de estados de cuentas anuales
. Costes fijos y variables.
Error!Marcador no definido.
Dibujo Tcnico
Error!Marcador no definido.
3.2. PROFESORADO
(1) Para la imparticin de este mdulo profesional es necesario un profesor especialista de los previstos en el
artculo 33.2 de la LOGSE
Error!Marcador no definido.
Grado de
Espacio Formativo Superficie utilizacin
2
. Taller de preimpresin ........................ 200 m 25 %
2
. Laboratorio de materiales .................... 60 m 15 %
2
. Aula tcnica de diseo grfico.............. 120 m 20 %
2
. Aula polivalente ................................... 60 m 40 %
Diseo Grfico
Procesos de Preimpresin
Diseo Grfico
Produccin Editorial
Procesos de Preimpresin
Produccin Editorial.
Procesos de Preimpresin.
Error!Marcador no definido.
Diseo Grfico.