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Salvador
Agosto de 2005
2
AGRADECIMENTOS
Rodrigo Soares
Agradeo aos meus pais pelo incentivo e por acreditarem em mim, s minhas irms pela
pacincia, aos amigos pelas palavras de motivao e carinho, a Jivago pelo amor de
tantos anos e a Deus que colocou todos eles em meu iluminado caminho.
Isabel Barni
3
RESUMO
Margarida Kunsch
5
SUMRIO
Apresentao 5
Referncias Bibliogrficas 46
Anexos 48
6
APRESENTAO
A esfera pblica pode ser descrita como uma rede adequada para a
comunicao de contedos, tomada de decises e opinies, nela os
fluxos comunicacionais so filtrados e sintetizados, a ponto de se
condensarem em opinies pblicas enfeixadas em temas especficos. 2
1
FERNANDES, Rubem Cesar. Privado Porm Pblico: o terceiro setor na Amrica Latina: Rio de
Janeiro. Relume-Dumar, 1994
2
Partindo desse pressuposto da esfera pblica como espao de legitimao dos discursos,
pode-se inferir que a legitimidade de uma organizao ser decorrente de uma valorao
positiva decorrente do grau de exposio da organizao frente aos diversos pblicos.
neste espao que as organizaes do terceiro setor devem buscar a legitimao dos seus
discursos, estimulando a formao de uma opinio pblica positiva. Observa-se a
importncia de uma opinio pblica favorvel para diversas atividades tais quais: 1)
captao de recursos; 2) voluntariado 3) formao de redes 4) mobilizao e participao
popular; 5) parcerias a alianas estratgicas. A consolidao de ndices positivos em
variveis como credibilidade, transparncia e tica, so fundamentais para envolver os
diversos setores da sociedade em prol da causa da organizao.
Observa-se que o terceiro setor coloca a comunicao diante de uma engrenagem nova,
em virtude de sua presena como um componente estratgico e transversal s
organizaes que o compe, que coloca como indispensvel um trabalho objetivando o
fortalecimento da imagem. Esta comunicao institucional servir como elemento
mediador entre as entidades do terceiro setor e a sociedade. Sobre a importncia da
comunicao para o terceiro setor Fred Utsonomyia afirma:
A presena na mente das pessoas, a qual se refere o autor, objeto de estudo na rea de
comunicao em virtude, sobretudo, pelo poder das mdias na interferncia cultural e na
identidade dos sujeitos. Para serem lembradas, as organizaes do terceiro setor devem
ser antes de tudo organizaes discursivas, que comuniquem para a sociedade a sua
razo de existirem. Para isso, elas necessitam buscar os canais de comunicao
existentes visando a exposio, como afirma Fernandes:
3
UTSUNOMIYA, Fred Izumi. O desafio da Gesto da Comunicao Institucional de Organizaes
do Terceiro Setor Brasileiro. Dissertao de Mestrado. Escola de Comunicaes e Artes,
Universidade de So Paulo, 2001, p. 230.
8
Este trabalho objetivou suscitar a discusso sobre como estas organizaes esto sendo
divulgadas, atualmente, e o seu mtodo consistiu na leitura e posterior anlise da
insero das organizaes do terceiro setor na mdia impressa, mais precisamente no
Jornal A Tarde. Foi escolhida a mdia impressa pela maior facilidade de clippagem das
informaes e pela relevncia deste meio de comunicao como fonte de pesquisa e por
esta constituir-se numa fonte de registro histrico amplamente aceita. A opo pelo Jornal
A Tarde se deu pela sua representatividade na regio norte-nordeste, e por estar sediado
em Salvador.
O recorte temporal escolhido foram os dois meses que antecederam a concluso desta
monografia, objetivando obter os dados mais atuais para anlise. Embora esta varivel
tempo possa, de certa forma, tornar as informaes aqui contidas menos atuais a longo
prazo, elas cumprem a sua funo de registro histrico e fonte para anlises comparativas
futuras, estando em consonncia com a construo conhecimento cientfico: constantes
anlises, revises e novos olhares sob o mesmo objeto.
Os dados obtidos a partir da leitura do jornal citado sero considerados como dados
primrios. Tais dados sero confrontados com dados secundrios, sendo estes as
informaes retiradas de fontes de pesquisa oficiais governo, institutos de pesquisa etc,
ou mesmo informaes retiradas de livros ou revistas especializadas na temtica
estudada. O resultado alcanado deste cruzamento de informaes ser analisado em
duas etapas:
Etapa II: Anlise qualitativa (Como estas organizaes esto sendo divulgadas?).
CAPTULO 1
REFLEXES E INFLEXES SOBRE O TERCEIRO SETOR
10
O termo terceiro setor foi primeiramente enunciado pelo norte-americano John Rockefeller
III, em 1978, compondo a lgica de que o voluntariado e o associativismo devem compor
a cultura poltica e cvica. Para alguns autores, o terceiro setor, em verdade, deveria ser
categorizado como primeiro, uma vez que a existncia da sociedade civil premissa para
a constituio do Estado e o Mercado, no o contrrio. Todavia, essa delimitao no nos
importante, pois a anlise crtica e ontolgica nos remete a um contexto de coexistncia
horizontal entre os setores em virtude da interdependncia existente entre eles.
5
MONTAO, Carlos. Terceiro Setor e Questo Social: Crtica ao padro emergente de
transformao social. 2.ed. So Paulo: Cortez, 2003
11
Uma segunda debilidade, considerada pelo autor, refere-se ao que est contido no 3
setor do que em qual esfera este se encontra. O dissenso conceitual sinaliza dvidas
tanto no sentido includente quanto excludente: fundaes empresariais compem o
terceiro setor? Sindicatos e movimentos polticos estariam fora? E quanto aos
movimentos classistas? Se, para alguns, o terceiro setor traduz-se numa resposta da
sociedade ineficincia do Estado no que se refere ao atendimento da demandas sociais,
o que dizer sobre a categoria do MST Movimento dos Sem-Terra? Diante disso, poder-
se ia inferir que qualquer transformao social enquadrar-se-ia no terceiro setor? Em caso
negativo, seriam transformaes de qual natureza?
A terceira debilidade refere-se abertura do conceito, fazendo com que se confunda mais
do que se esclarea. Por incluir atividades formais e informais, mesclando sujeitos
diversos com aparente igualdade de atividades torna contraditrio o seu entendimento. E,
por fim, o autor cita como quarta debilidade a bandeira da no lucratividade. Decerto,
ONGs, por exemplo, no atuam como empresas privadas. Vendem solues sociais e
no produtos. No entanto vendem. Este ato de vender se expressa nas parcerias
realizadas, nos recursos captados ou financiamentos concedidos. Em alguns casos, as
organizaes sem fins lucrativos funcionam quase como empresas terceirizadas do
Estado, pois recebem recursos do errio pblico para o desempenho das suas atividades.
Com isso, visualiza-se a problemtica do terceiro setor diferente de uma viso romntica
e dissociada do real. O conhecimento intelectual sobre esta rea deve caminhar em
paralelo com o que de fato ocorre na aplicao dos saberes. Tais questionamentos
apenas revelam que uma definio to clara quanto a que possumos em relao ao
Estado e ao Mercado deveras complicada. Ao mesmo tempo, corroboram com a idia
de que o conceito do terceiro setor ainda est sendo construdo. A histria demonstra que
nas cincias sociais so necessrias dcadas para nos debruarmos com mais clareza
sobre idias, posicionamentos ou transformaes sociais.
12
6
idem
7
O que Terceiro Setor? In: IntegrAo, a revista eletrnica do Terceiro Setor, 15 de julho de 2003
(http://integracao.fgvsp.br/oque.htm)
13
Porm, a terminologia terceiro setor usada com mais freqncia pela mdia em geral
nos fins dos anos 80, culminando no incio dos anos 90 com uma utilizao massiva em
virtude dos debates provocados pela Conferncia Rio 92 (ECO-92). As primeiras
geraes de organizaes consideradas como terceiro setor foram os centros de
pesquisa, ncleos de educao popular e grupos de apoio a movimentos sociais
emergentes. Categorizar essas organizaes que compe o terceiro setor vem sendo um
exerccio dialtico que exprime as inconsistncias e a composio amorfa do segmento.
Por englobar um nmero grande de organizaes, muitas delas semi-estruturadas ou na
informalidade, o terceiro setor carece de limites mais rgidos visando uma delimitao
substantiva do seu escopo. Para os fins deste trabalho, definiremos as tipologias mais
encontradas nas pesquisas realizadas sobre as entidades constitutivas do segmento:
Associao
A associao pode ser caracterizada como um grupo de indivduos que visam a um
mesmo objetivo, a um mesmo ideal que podem ser alterados por esses indivduos
associados - e que tem o interesse de agirem de maneira coletiva em prol de um
determinado fim. No tem finalidade lucrativa.
14
Fundao
Trata-se de um patrimnio que colocado disposio de uma causa, de um fim
especfico, por um instituidor. De uma maneira geral, seria a idia de doar um bem para
uma causa. A Fundao no pode ser de natureza genrica, deve ter um enfoque, ser o
mais especfica possvel. Tambm no deve possuir proprietrio, titular ou scios; o
patrimnio gerido por curadores. A Fundao acompanhada por uma autoridade
pblica desde a sua existncia at a sua extino.
Sindicato
Associao de uma classe de trabalhadores para a defesa de seus interesses
profissionais. Possui um carter representativo - falar ou agir em nome de terceiros, ou
seja, de seus associados. Os sindicatos so mantidos por uma contribuio anual. O valor
dessa contribuio se refere a um dia de trabalho e deve ser proporcional ao salrio bruto
do sindicalizado.
Cooperativa
a associao de natureza social ou econmica, sociedade ou empresa, constituda por
indivduos que fazem parte de um determinado grupo econmico ou social. Seu objetivo
principal no o lucro e sim desempenhar uma atividade econmica visando o benefcio
de todos, visando o desenvolvimento da comunidade e do indivduo enquanto ser
humano.
MARCO LEGAL
Esse crescimento significativo das entidades que compem o terceiro setor possui duas
interpretaes que se correlacionam com as questes legais. Pode-se inferir que tal
crescimento se deu pela maior facilidade decorrente de ajustes e avanos na legislao.
Em contraposio pode-se tambm supor que os avanos da legislao vieram conter o
crescimento desenfreado do terceiro setor. Independente da perspectiva aceita,
indubitvel que, no Brasil, a partir dos anos 90 iniciou-se um movimento visando o
aperfeioamento dos dispositivos jurdicos relacionados ao terceiro setor. Podemos
enumerar cronologicamente tais leis:
8
Instituto de pesquisa Econmica Aplicadas. Fundaes privadas e associaes sem fins
lucrativos. 2 ed, 2002
16
4 Lei n 9.790, de 23 de maro de 1999: define pessoas jurdicas de direito privado, sem
fins lucrativos, como Organizaes da Sociedade Civis de Interesse Pblico (Oscip).
Aliada legislao que regulamenta a existncia deste tipo de organizaes, existe ainda
as leis que regem a transferncia de recursos pblicos para o terceiro setor 9. Objetiva-se
estabelecer uma poltica de iseno tributria que permita a expanso do setor. No que se
refere ao setor privado, o Estado tem incentivado investimentos do setor por meio de
benefcios fiscais ou apoios financeiros, caracterizados por subvenes sociais,
convnios, termos de parceria ou mesmo a renncia fiscal ao recolhimento de impostos.
Espera-se, com isso, que um nmero cada vez maior de empresas possam apoiar
iniciativas de cunho social.
9
Consultar a Constituio de1988 em seu artigo 150, inciso VI, alnea o qual rege a iseno de
impostos para as instituies ligadas a assistncia social e educao sem fins lucrativos. Ver
tambm as alteraes aos dispositivos de iseno e contribuio presentes na Lei n 9.732 de 11
de dezembro de 1998.
10
A generalizao da cidadania, como conceito e objetivo a ser atingido, fez com que a
prtica da responsabilidade social fosse disseminada nas organizaes privadas. Aliado a
isso, pode-se citar tambm a criao de uma legislao para o terceiro setor e uma srie
de incentivos ficais dados s empresas objetivando estimula-las para causas que no lhes
trariam ganhos monetrios, mas intangveis (reduo dos ndices de violncia, melhoria
da educao e sade etc). O investimento social, ao que tudo indica, emerge como uma
tendncia. So criados prmios para os melhores trabalhos desenvolvidos pela iniciativa
privada na rea social, alm da promoo de encontros pela GIFE - Grupo de Institutos
Fundaes e Empresas - objetivando formar uma rede de grandes empresas com o
propsito de compartilhar e promover aes com foco social:
11
CONSELHO DA COMUNIDADE SOLIDRIA. O Conselho da Comunidade Solidria
e a construo de novas relaes entre Estado e sociedade no Brasil: o Governo
e o Terceiro Setor. Documento de referncia para a XV Reunio do Conselho,
Braslia, Granja do Torto, 30 de junho de 1997a.
18
CAPTULO 2
A IMPORTNCIA DA COMUNICAO ORGANIZACIONAL
12
PRICE, V. Opinin pblica? La opinin pblica. Esfera pblica y comunicacin. Barcelon: Paids,
1994.
13
CORRADO, Frank M. A fora da comunicao. So Paulo: Makron Books, 1994.
20
De acordo com James E. Grunig, o consumidor se difere do pblico j que seu comportamento
tpico de audincias porque a organizao no possui relevncia para eles.
In: GRUINIG, James E. A funo das relaes pblicas da administrao e sua contribuio para a
efetividade organizacional e sociental. (palestra proferida na cidade de Taipei Taiwan, em 12 de
maio de 2001).
15
REGO, Francisco Gaudncio Torquato do. Comunicao Empresarial, Comunicao
Institucional: conceitos, estratgias, sistemas, estrutura, planejamento e tcnicas. So Paulo.
Summus, 1986.
21
Observa-se que uma das barreiras no processo comunicacional a forma como esto
estruturadas as organizaes. Algumas ainda possuem caractersticas tradicionais, como
a dominao vertical, hierarquia autoritria e processos internos burocrticos. So
modelos remanescentes do Fordismo e Taylorismo marcados pela priorizao da
racionalidade, em detrimento de aspectos subjetivos. Tendo em vista que o gestor da
comunicao deve atuar em conjunto com a cpula da organizao, a superao deste
padro tradicional deve ser buscada, j que os fluxos de informao lineares no
contemplam as necessidades dos dias atuais. O toyotismo caracterstico de
organizaes orgnicas e flexveis trouxe, a partir dos anos 70, uma mudana positiva
nas organizaes por priorizar a qualidade, a participao, o just in time e o
estabelecimento de redes multidirecionais, visando identificar nichos de mercado. Ainda
hoje pode-se encontrar empresas marcadas por sistemas fechados, extremamente
normatizados (o que restringe a criatividade) e cargos ocupados por especialistas cuja
viso da realidade e do negcio so limitadas.
A falta de viso sobre a importncia da comunicao pode ser atribuda tambm viso
das organizaes como meros aglomerados de indivduos desempenhando determinadas
funes, viso que pode ser definida como mecanicista e racionalista 18 sobre as
16
THAYER, Lee O. Comunicao: fundamentos e sistemas na organizao, na administrao, nas
relaes interpessoais. Trad. De Esdras do Nascimento e Snia Coutinho. So Paulo. Atlas, 1976.
17
Expresso utilizada por Maria Antonieta Corella Rebeil e Clia Ruiz Sandoval.
In: REBEIL CORELLA, M. Antonieta e RUIZ SANDOVAL, Clia. El poder de la comunicacin em
las organizaciones. Mxico. Mc, Graw-Hill, 1980.
18
Segundo Maria J. Pereira h duas linhas de pensamento: A dos racionalistas, que concebem as
organizaes como estruturas racionalmente ordenadas destinadas a fins especficos; e a dos
organicistas, que vm as organizaes como organismos sociais vivos, que evoluem com o tempo,
22
Pode-se dizer que a comunicao interna possui seis objetivos estratgicos 19: Investigar,
orientar, informar, coordenar, organizar campanhas e formar. O carter investigativo da
comunicao interna refere-se criao de uma poltica de escuta do clima
organizacional. Por meio de auditorias de opinio, por exemplo, pode-se verificar o
quanto organizao ouve a todos que a compe. Diante disso, orienta-se os diversos
setores da organizao da organizao, sensibilizando-os para a importncia da
comunicao interna para a gesto empresarial. Observa-se que um dos grandes
desafios est justamente em educar para se realizar esta comunicao. Contrariamente
idia de que a comunicao um mecanismo de persuaso e controle, deve-se buscar
introduzir numa organizao o conceito de comunicar como compartilhamento de
informao til, como sinnimo de dilogo. O dilogo pressupe, portanto, um canal de
feedback da informao transmitida pela alta organizao, reafirmando a necessidade
primordial num processo comunicativo de se ouvir como premissa da ao. Ouvir no
apenas o que dito em pesquisas de clima, mas buscar perceber no dia a dia, nas
conversas informais o que se pensa sobre a organizao e como ela est sendo
conduzida. Novamente o indivduo reaparece como centro das anlises a serem
realizadas. As pessoas so diferentes umas das outras, cada qual entendendo o ambiente
organizacional a partir de crenas e valores prprios, alm da experincia adquirida.
Muitas vezes so observadas distores perceptivas, a partir de uma viso equivocada
feita pelo indivduo acerca do outro ou mesmo da organizao. E isso algo natural,
sobretudo se, sob a gide da psicologia, j que se trata de uma ao inerente ao ser
humano enxergar o outro como modelo, adversrio ou sustentao20.
19
Segundo a Association Franaise de Communication Interne.
20
Chanlat ao discorrer sobre o ser humano como um ser simblico de desejo e pulso coloca-o em
constante relao com o outro, num jogo de identificaes, cujas relaes sero o suporte para a
sua realidade. Tais conceitos so oriundos da psicanlise freudiana, e de seus sucessores como
Jacques Lacan, dentre outros.
21
22
Kunsch, Margarida. Planejamento de Relaes Pblicas na s So Paulo. Summus, 2003.
23
YANAZE, Mitsuro. Processo da Comunicao. In: Mdulo de Comunicao e Marketing.
Salvador, 2004.
25
IMAGEM E ORGANIZAO
24
De acordo com Wilson Gomes, em seu artigo A Poltica da Imagem, expectativa pode ser
considerada como (...) as posies intelectuais sobre fatos que esperamos que se realizem (fatos
ideais), sobre o que desejamos ou tememos (...). So estabelecidas psicologicamente.
26
25
Pode-se afirmar que a percepo a maneira como o indivduo entende e interpreta o muno
exterior, baseado em suas crenas, valores e experincias adquiridas. Constantemente os
indivduos inferem e fazem suposies a respeito do outro.
26
GOMES, Wilson. A Poltica da Imagem. Salvador, 1999
27
A imagem, como j sabido, fruto da percepo individual. Ela mexe com o interior e o
exterior, com o consciente e com o inconsciente de cada indivduo. o psicolgico que a
determina. s vezes as concepes, imagens e opinies coincidem entre os indivduos,
assemelham-se. Mas, no se saber se so idnticas porque cada experincia tem um
carter pblico, porm particular. Ou seja, pblica e ao mesmo tempo ntima. Da a
importncia de se monitorar, de acompanhar como a imagem est sendo formada pelos
pblicos ainda que esses instrumentos de monitorao tenham suas limitaes.
Talvez, o argumento da gerao de mdia espontnea seja aquele que mais estimule as
organizaes a investirem na prtica da Responsabilidade Social. Isso porque os mass
media so considerados como um instrumento predominante onde e por onde se realiza
a visibilidade social27. E estar bem na mdia significa, em grande parte, estar bem diante
da sociedade, j que, a mdia co-responsvel, num primeiro momento, pela formao da
opinio pblica. A mdia cobra uma coerncia entre a imagem e as atitudes da
organizao por esse motivo preciso que a organizao ponha em prtica o discurso
adotado. Deve haver a conciliao do que dito e do que efetivamente feito. Deve
haver consonncia entre a imagem que difundida, quer seja pela prpria instituio,
quer seja pelos media, e a imagem que circula no interior da sociedade.
Um outro problema que a imagem real pode ser considerada como diferente da imagem
difundida porque ela est vulnervel aos acontecimentos. E cabe organizao tentar
diminuir essa condio. Construmos e mantemos nossa imagem positiva adotando
posturas ticas e respeitando aqueles que nos cercam. O mesmo deve valer para a
organizao. Construir fazer construir tendo como base valores que prezem a tica, o
bem estar de todos aqueles que esto direta ou indiretamente afetados por ela.
A imagem de uma organizao pode ou no ser afetada pelas atitudes e opinies de seus
pblicos e transmitir uma boa imagem o que deve contar para uma organizao. E essa
boa imagem pode ser conseguida atravs da ateno dada s necessidades dos
pblicos. Ser percebida como se deseja depende das relaes que a organizao
desenvolve com seus pblicos; depende de como e quanta importncia ela d aos
interesses dos pblicos em detrimento dos seus prprios. A construo, e manuteno, de
uma imagem se d atravs de atividades integradas das comunicaes existentes numa
organizao. Portanto, cada vez mais evidencia-se a necessidade de se entender a
comunicao nas organizaes sob uma tica da sinergia e interao. Os saberes
tcnicos devem estar interrelacionados, traduzindo o cenrio da sociedade
contempornea, em que aes locais acabam por ter influncias globais, ou seja, a parte
(saber especfico) finda por contribuir para mudanas no todo. Perceber a comunicao
como um instrumento capaz de auxiliar no desenvolvimento de uma organizao seja
ela de natureza pblica, privada ou pertencente ao terceiro setor - , sem dvida, muito
importante no contexto contemporneo.
IMPORTNCIA DA COMUNICAO PARA O TERCEIRO SETOR
A dificuldade vivida pelos indivduos que lideravam o movimento do terceiro setor durante
a transio poltica ainda , atualmente, bastante notvel. Os agentes ainda se sentem
deslocados, impotentes. No sabem como comunicar suas aes e seus pensamentos;
no sabem como corrigir o que foi veiculado ou publicado de maneira equivocada. Enfim,
no sabem fazer uso desse poderoso instrumento de difuso - que a mdia - porque
ainda so herdeiros do tipo de comunicao praticada durante o perodo da ditadura. Para
alm dessa questo, grande parte das entidades, principalmente as de menor porte,
apesar de entenderem a importncia e a necessidade de desenvolver uma boa
comunicao, no dispe de um plano de comunicao e nem de uma assessoria de
imprensa com profissionais qualificados. A comunicao, na grande maioria, no faz parte
do planejamento estratgico da instituio.
29
FERNANDES, Rubem Cesar. Privado Porm Pblico: o terceiro setor na Amrica Latina. Rio de
Janeiro. Relume-Dumar, 1994
30
A comunicao, no caso do terceiro setor, tem grande relevncia tanto no aspecto social
quanto no que se refere ao mercado. Pelo prisma mercadolgico ela importante para
que o terceiro setor consiga novos investimentos e novos mantenedores, da iniciativa
privada e do prprio governo, na medida em que presta contas aos seus parceiros e
sociedade ao divulgar suas atividades - consequentemente justifica sua existncia e
ganha o apoio da sociedade para suas causas.
Porm, essa comunicao objetivando mais investimentos no deve ser o foco principal e
sim conseqncia de um planejamento em que a visibilidade dessas instituies deve ser
a real razo da sua existncia.
Enfocando o aspecto social, a importncia da comunicao para o terceiro setor vai mais
alm do que apenas divulgar suas aes. Ela pode ser entendida como um instrumento
de promoo e estmulo cidadania ao, por exemplo, suscitar discusses sobre temas
controvertidos, ao sugerir pauta e orientar a imprensa com dados e informaes retiradas
da realidade vivida pela comunidade ou segmento onde a instituio atua. A comunicao
desenvolvida no terceiro setor pode, e deve, focar no apenas suas necessidades mas
tambm o interesse pblico, social. E essa relao com a mdia faz com que este setor
acione uma mdia espontnea e conquiste credibilidade. E essa credibilidade certamente
contribuir para que a instituio sobreviva, continue atuando. A relao com a mdia
tambm faz com que as entidades sejam conhecidas e lembradas pela sociedade, pela
comunidade beneficiada, pelos seus mantenedores e por futuros parceiros. Nesse
sentido, a comunicao deve:
30
DUARTE, Rosina.SOS Comunicao: Estratgias para Divulgao do Terceiro Setor. Porto
Alegre. Tomo Editorial, 2002
31
CAPTULO 3
ANLISE DA PESQUISA SOBRE O TERCEIRO SETOR NA MDIA IMPRESSA
A agenda setting no uma teoria, constitui-se numa hiptese. Uma teoria sempre um
paradigma fechado, sob o qual pode-se inferir que se encontra acabado no sentido de sua
comprovao. A hiptese uma experincia, um caminho a ser comprovado. Dessa
forma, tratar o terceiro setor utilizando a hiptese de agenda setting se mostra congruente
com essa pesquisa. A agenda setting constri sua hiptese afirmando que a influncia
no reside na maneira como os mass media fazem o pblico pensar, mas no que eles
fazem o pblico pensar32, da a importncia da anlise da mdia [nosso recorte foi o da
mdia impressa] pela sua influncia neste pensar dos pblicos, que finda por gerar um
posicionamento coletivo acerca de determinados temas opinio pblica sendo, pois,
decisiva para a consolidao das organizaes do terceiro setor. Como j foi dito, o
terceiro setor deve ser eminentemente comunicacional, pois disto deriva e se consolida a
credibilidade e transparncia imprescindveis para a sua continuidade.
Para iniciarmos uma anlise pautada nos estudos feitos no jornalismo sobre agenda
setting, faz-se necessrios termos dados quantitativos que auxiliem a anlise, objetivando
identificar se o terceiro setor est na agenda miditica impressa, uma vez que isso perfaz
o objetivo da pesquisa: Como so veiculadas as organizaes do terceiro setor?
Os dados quantitativos que seguem se referem pesquisa que analisou como a mdia
impressa divulga o terceiro setor. Embora o como tenha uma de carter qualitativo,
necessrio primeiramente visualizar os dados numricos para que a partir dele se possa
32
Teorias da comunicao: conceitos, escolas e tendncias. Antnio Hohlfeldt, Luiz C. Martino,
Vera Veiga Frana. Petrpolis, Rio de Janeiro: Vozes, 2001.
33
fazer algum juzo de valor. Foi escolhido o Jornal A Tarde, no perodo de dois meses, dos
qual observou-se:
Il Ay 4
Grupo Gay da Bahia - GGB 4
Cip 4
Associao de Cinema e Vdeo - ABCV 4
ONG Vida Brasil 5
Movimento Negro Unificado - ONG 5
Projeto Ax - ONG 6
Cedeca (ONG) 5
Associao Casa de Angola 5
Fundao Cultural Palmares 10
0 2 4 6 8 10 12
Grfico 2
Junho 63
Maio 79
0 20 40 60 80 100
Grfico 3
70
61
60
50 46
40
30
20
10
10 7
4 4
1 0 0 0
0
Principal
Caderno 10
Principal
Caderno 2
Caderno 2
Caderno 10
Esporte Clube
Esporte Clube
Empregos
Empregos
Maio Junho
Os dados revelam uma maior incidncia das notcias no caderno Principal do jornal,
seguido, igualmente nos meses subseqentes, por Caderno 2 e Empregos. Os cadernos
Esporte Clube e Dez no demonstraram nmeros expressivos.
Grfico 4
60
50
50
42
40
30
20
10
6 5 5
3 3 4 3 4
2 2 2 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Polcia
Poltica
Tempo Presente
Polcia
Poltica
Tempo Presente
Internacional
Internacional
Municpios
Municpios
July
July
Economia
Msica
Roteiro
Economia
Msica
Canal 10
No Pago
Canal 10
No Pago
Roteiro
Local
Nacional
Especial
Local
Nacional
Especial
Curtas
Curtas
Maio Junho
Os ndices apontam uma quase totalidade de divulgao das matrias na seo local do
jornal, e demonstram irregularidade na veiculao das demais sees.
Qual a periodicidade?
37
Grfico 5
45
41
40 38 38
35
30
25
22
20
15
10
0
1 quinzena 2 quinzena 1 quinzena 2 quinzena
Maio Junho
Grfico 6
18 17
16 15
14
12 12
12 11
10
8 8 8 8
8 7 7
6 5
4 4
4 3
2
2 1 1
0 0
0
Sade
Adolescente
Educao
Cultura
Ambiente
Educao
Cultura
Esporte
Ambiente
Negro
Cidadania
Esporte
Negro
Sade
Adolescente
Cidadania
Humanos
Humanos
Outros
Outros
Direitos
Direitos
Criana e
Criana e
Meio
Meio
Maio Junho
Grfico 7
60 57
54
50
40
30
20 16 17
11
10 8
3 4
1
0
Associao Fundao Sindicato Filantropia Outros
rpida, por exemplo. Uma notcia sobre uma ONG de Salvador na Internet pode estimular
uma pauta para o jornal no dia seguinte. Porm, o aspecto da consonncia ocorre quando
um assunto se torna importante e central, a ponto de ser noticiado em diferentes meios, o
que no foi observado com as matrias do terceiro setor.
No que se refere centralidade, esta se caracteriza pela capacidade que possui a mdia
em colocar como importante determinado assunto, como decisivos. Esse aspecto
correlaciona com todos os demais aspectos citados que perfazem a agenda setting, e,
sendo factvel a concluso de que o terceiro setor no est na agenda miditica.
Outras observaes findam por demonstrar certa fragilidade do terceiro setor e pouca
relevncia do mesmo para a mdia impressa:
Verificou-se um caso em que a organizao s foi citada por ter recebido apoio do
meio de comunicao. A matria tem como objetivo ressaltar a responsabilidade
social do Jornal A Tarde (A Tarde doa 47 computadores/ 09.06) Ver anexo;
Em poucos casos observou-se que a organizao foi consultada por ser referncia
em determinado assunto, e por isso ser uma fonte confivel para o jornal.
Pode-se inferir desta pesquisa que o terceiro setor ainda no est pautado na agenda da
mdia impressa de Salvador, tendo como parmetro as matrias veiculadas no jornal de
maior circulao no norte-nordeste, o Jornal A Tarde. Se observarmos a hiptese do
newsmaking, a qual abordada por Mauro Wolf 33 sobre como se d a intermediao do
33
WOLF, Mauro. Teorias da Comunicao. Trad. De Maria Jorge Vilar de Figueiredo. Lisboa.
Editorial Presena, 2003.
45
Porm, os dados levantados at agora sugerem que h um esforo muito tmido das
organizaes do terceiro setor em divulgarem os seus trabalhos. O desconhecimento dos
jornalistas quanto prpria tipologia das organizaes nos remete necessidade destas
em informarem com clareza s editorias. Do contrrio, persistir a falta de conhecimento
conceitual sobre o setor e um aparente desinteresse sobre o que realizado por ONGs,
associaes, OSCIPS, fundaes, gerando em muitas pessoas uma impresso negativa
sobre tais entidades, consideradas por alguns cticos como empresas privadas
trabalhando em questes de interesse pblico.
Numa poca em que o pas discute com mais freqncia as questes sociais, quer na
iniciativa privada atravs de aes de responsabilidade social, quer no setor pblico
atravs de parcerias e investimentos sociais, no seria errneo inferir que o tema j
motivaria a criao de um caderno prprio, devido a sua relevncia.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
47
DUARTE, Rosina.SOS Comunicao: Estratgias para Divulgao do Terceiro Setor. Porto Alegre.
Tomo Editorial, 2002
FERNANDES, Rubem Cesar. Privado Porm Pblico: o terceiro setor na Amrica Latina:
Rio de Janeiro. Relume-Dumar, 1994
O que Terceiro Setor? In: IntegrAo, a revista eletrnica do Terceiro Setor, 15 de julho
de 2003 (http://integracao.fgvsp.br/oque.htm)
48
PEREIRA, Maria Jos L. Brets. Mudana nas Instituies. So Paulo. Nobel, 1988
WOLF, Mauro. Teorias da Comunicao. Trad. De Maria Jorge Vilar de Figueiredo. Lisboa.
Editorial Presena, 2003.
Anexos
Centro de f e cultura 0 1 1
Centro de Estudos Atualiza 1 0 1
CPT 1 0 1
Circo Picolino 0 1 1
CLUSTER (OSCIP) 1 0 1
Cria 0 2 2
Creche Sonho Acalentado 1 0 1
Creche Nossa Senhora da Boa Viagem 1 0 1
Creche Nossa Senhora das Graas 1 0 1
Creche Orfanato Minha V Flor 1 0 1
Eletrocooperativa 1 0 1
Eregge 1 0 1
Fundac - Fundao da Criana e Adolescente 1 1 2
Fundao Abrinq 1 0 1
Fundao Pequeno Prncipe 3 0 3
Fundao Prncipe Encantado 1 0 1
Fundao Cidade Me 2 1 3
Fundao Conrad Adenauer 0 1 1
Fundao instituto Feminino da Bahia 0 1 1
Fundao Oswaldo Cruz 0 1 1
Gamb - ONG 1 1 2
Grupo de Integrao dos Rodovirios com a Sociedade (GIROS) 0 1 1
Grupo vontade de viver 1 0 1
Grupo de trabalho sade da populao negra 0 1 1
Grupo assistencial vida e sade ONG 0 2 2
Grupo nativos de Itapu 1 0 1
Il Ax Oxumar 0 1 1
Instituto ao comunidade 1 1 2
Instituto Afrnio Ferreira 1 1 2
Instituto Araketu 1 1 2
Instituto beneficente Conceio Macedo 0 2 2
Instituto Bom Pastor 1 0 1
Instituto bom aluno 1 0 1
Instituto de Proteo de Ambientes Litorneos - Ecotuba 1 0 1
Instituto de cirurgia 1 0 1
Instituto Steve Biko 2 1 3
Instituto Winrock International 1 0 1
Lar da criana 1 0 1
Lar Fabiano de Cristo 0 1 1
Lar Irm Maria Luza 0 1 1
Liceu de Artes e Ofcios 1 1 2
LOBA (lpus) 1 0 1
Marcha Zumbi + 10 1 0 1
Mensa Bahia 1 0 1
Movimento nacional dos catadores de materiais reciclveis 0 1 1
Movimento pela preservao da vida e cidadania ONG 0 1 1
Nacci ONG 0 1 1
Neim 1 0 1
Ncleo de atendimento criana com paralisia cerebral ONG 1 0 1
ONG 25 de Junho 0 1 1
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