CARACTERSTICAS DE CADA UNO DE LOS PROCESOS ALTERNOS DE

REORGANIZACIN
Diseo organizacional.
Jos Lzaro Hildeberto Guerrero Saldaa

Ingeniera en Gestin Empresarial

Emmanuel ngeles Segovia
Sexto semestre

Fecha de entrega: 07 de abril 2017

Periodo: Enero-Junio 2017
 Caractersticas de
EMPOWERMENT: cada uno de los
*Promueve procesos alternos REDES DE TRABAJO:
la innovacin y la de reorganizacin
*Propsito
creatividad admva.
unificador
*Se toman *Miembros
mejores independientes
decisiones, las
cuales se hacen *Lneas de
en equipo. comunicacin
voluntaria
*Enriquece los
puestos de *Liderazgo mltiple
trabajo.
*El liderazgo propicia
la participacin.

BENCHMARKING: REINGENIERIA: CLUSTER:

OUTSOURCING: DOWNSIZING:
*Da competencia y *Carcter legal de las *Un aglutinamiento de
superacin a la normas y *Su elaboracin es *Se extiende
empresas.
empresa. reglamentos. compleja alrededor del TELETRABAJO.
*Su proceso puede mundo afectando a *Un conjunto de
*Carcter formal de *Suele tener una sectores pblicos y encadenado de
*Voluntario
aplicarse a casi las comunicaciones.
todas las duracin de varios privados. agentes econmicos *Medido por
empresas. *Carcter racional y aos. *Toca a la con base en el resultados
divisin del trabajo. sociedad, empresa, intercambio de bienes,
*Identifica las *La definicin de su ncleo familiar, informacin y *Realizado a
empresas con *Impersonalidad en resolucin distancia
individuo personas.
las relaciones.
prcticas ms (finalizacin) *El downsizing slo
*Las relaciones de los *Mediado por las
avanzadas. *Jerarqua de es efectivo si se
*El alcance del agentes econmicos TIC
*Mide las prcticas autoridad. lleva a cabo con
contrato es a la obedecen a un cdigo
ms avanzadas una visin a largo
*Rutinas y medida de conducta
para cuantificar las procedimientos plazo sobre las
prestaciones. estandarizados. necesidades de la
empresa.