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RESPOSTAS NUMRICAS DE PROBLEMAS E CASOS

CAPTULO 1
No h respostas numricas.

CAPTULO 2
Problema 2-14 (2) Receita operacional lquida: US$ 19.000
Problema 2-17 (3) Custo total: 283.500 pesos
Problema 2-18 (2) Despesas de entrega: Y = 20.000 + 8,00X
Problema 2-19 (1) Y = US$ 800 + US$ 40X
Problema 2-21 (4) Custo total US$ 182.100
Problema 2-22 Custo de entrega de bens acabados: varivel, venda
Problema 2-23 (1) Y = US$ 32.000 + US$ 8X
Problema 2-24 (1) Total de custos variveis: US$ 647.000
Caso 2-26 (4) Total de custos indiretos: US$ 89.500
Exerccio 2-12 (1) Eliminar o segmento de trabalhos domsticos diminuiria
a receita operacional lquida geral em US$ 10.000.
APNDICE 2A
Problema 2A-3 (3) Custo total: US$ 16.000
Problema 2A-4 (1) Y = US$ 28.352 + US$ 2,58X
APNDICE 2B
Problema 2B-3 (1) Total de custos de falhas internas este ano: US$ 4.000.000

CAPTULO 3
Problema 3-21 (2) Subavaliados: US$ 270.000
Problema 3-22 Mo de obra direta: US$ 65.000
Problema 3-23 (4) Custos de produtos manufaturados: US$ 810.000; (7) Superavaliado: US$ 15.000
Problema 3-24 (2) Custos de produtos manufaturados: US$ 342.000; (5) Materiais diretos: US$ 20.000
Problema 3-25 (3) Custos de produtos manufaturados: US$ 590.000; (6) US$ 48,16 por unidade
Problema 3-26 (2) Custos indiretos totais: US$ 3.692; (3) US$ 300,88 por unidade
Problema 3-27 (3) Subavaliado: 13.000; (4) Receita operacional lquida: 82.000
Problema 3-28 (3) Superavaliado: US$ 3.000; (4) Receita operacional lquida: US$ 31.594
Caso 3-29 (2) Custos indiretos aplicados: US$ 21.750
Caso 3-30 No h respostas numricas.
APNDICE 3A
Problema 3A-3 (2) Custos indiretos aplicados em 2010: US$ 1.500
Caso 3A-4 (2) Nova abordagem: 88.000 unidades
APNDICE 3B
Problema 3B-5 (1) Custos indiretos de produo: US$ 60.

CAPTULO 4
Problema 4-13 (1) Transformao: 390.000 unidades equivalentes;
(3) Estoques finais de trabalho em processo: US$ 45.000
Problema 4-14 Estoques finais de trabalho em processo: US$ 63.200
Problema 4-15 Estoques finais de trabalho em processo: US$ 81.900
Problema 4-16 (2) Custos indiretos de produo: saldo devedor de US$ 7.000
Problema 4-17 Estoques finais de trabalho em processo: US$ 1.710
Problema 4-18 (2) Transformao: 32.000 unidades equivalentes
Caso 4-19 No h respostas numricas.
Caso 4-20 (1) Materiais: US$ 0,31 por unidade equivalente;
Estoques finais de trabalho em processo: US$ 6.400
APNDICE 4A
Problema 4A-10 (2) Materiais: US$ 0,90 por unidade equivalente;
(3) Estoques finais de trabalho em processo: US$ 70.000
Problema 4A-11 Estoques finais de trabalho em processo: US$ 64.000
Caso 4A-12 (1) Transferido: US$ 0,84 por unidade equivalente;
Estoques finais de trabalho em processo: US$ 6.240
APNDICE 4B
Problema 4B-5 Custo para o ambulatrio: US$ 60.000
Problema 4B-6 (1) Estampagem: 8,30 shekel por hora
Caso 4-B7 (1) Custos indiretos, Departamento de fresagem: US$ 4,05 por hora-mquina
CAPTULO 5
Problema 5-19 (1) Ponto de equilbrio: 20.000 camisas; (3) perda de US$ 15.000
Problema 5-20 (1) Ponto de equilbrio: 15.000 unidades; (4) 17.500 unidades
Problema 5-21 (2) Ponto de equilbrio: US$ 300.000
Problema 5-22 (1) Perda de US$ 8.600
Problema 5-23 (1b) Margem de segurana: 80
Problema 5-24 (1) Receita operacional lquida de abril: US$ 62.000
Problema 5-25 (2) Ponto de equilbrio: 28.000 unidades
Problema 5-26 (2c) Margem de segurana presente: US$ 160.000
Problema 5-27 No h respostas numricas.
Problema 5-28 (1) Ponto de equilbrio: US$ 100.000; (3) 57.500 pares
Problema 5-29 (2) Ponto de equilbrio: 40,000 skates; (6a) 43,000 skates
Problema 5-30 (1) Total de vendas de US$ 24.000
Problema 5-31 (1) Ponto de equilbrio: 50.000 unidades
Caso 5-32 (2c) Ponto de equilbrio: US$ 26.875.000
Caso 5-33 (1) US$ 700.100 (arredondado)

CAPTULO 6
Problema 6-16 (1b) Receita operacional lquida: US$ 70.000; (2b) Perda operacional lquida: US$ 10.000
Problema 6-17 (3b) Receita operacional lquida do Ano 3: US$ (60.000).
Problema 6-18 (1) Receita operacional lquida do Ano 2: US$ 210.000
Problema 6-19 (1) Margem do segmento Central: US$ 32.000
Problema 6-20 (2) Receita operacional lquida: US$ 40.000
Problema 6-21 (2) Receita operacional lquida de junho: US$ 90.000
Problema 6-22 (1b) Receita operacional lquida: US$ 10.000; (3a) Receita operacional lquida: US$ 40.000
Problema 6-23 (3) Margem do segmento Centro da Europa: 184.000
Problema 6-24 No h respostas numricas.
Problema 6-25 (1) Receita operacional lquida do Ano 3: US$ 30.000
Problema 6-26 (1) Margem do segmento da farinha: US$ 42.000
Problema 6-27 (4b) Receita operacional lquida do Ano 2: US$ 210.000
Problema 7-16 (2) Receita operacional lquida do Ano 1: US$ 60.000
Caso 6-28 (1) Margem do segmento do jornal: US$ 95.000
CAPTULO 7
Problema 7-16 (2) Margem de trabalhos com comerciais locais: (US$ 25.200)
Problema 7-17 (2) Margem de produto do EX300: US$ 466.675
Problema 7-18 (2) Margem de produto do Pathbreaker: US$ 751.250
Problema 7-19 (3a) US$ 1.816,50 por cada mil metros quadrados
Problema 7-20 (3) Custo total de atender a Fazenda Lazy Bee: US$ 161,50
APNDICE 7A
Problema 7A-5 (2) Margem do amarelo: US$ 158.800
APNDICE 7B
Problema 7B-3 (3b) Custo unitrio de produo do modelo Deluxe: US$ 335,60
Problema 7B-4 (2b) Custo unitrio de produo do XR7: US$ 69,40
Caso 7B-5 (3b) Custos indiretos por libra de caf Malaysian: US$ 3,65

CAPTULO 8
Problema 8-16 (3) Saldo de caixa final: US$ 5.000
Problema 8-17 (1) Recebimentos de agosto: US$ 47.760; (3) Saldo de caixa final de julho: US$ 8.410
Problema 8-18 (1) Recebimentos de agosto: US$ 52.960; (3) Saldo de caixa final de julho: US$ 13.710
Problema 8-19 (1) Recebimentos de agosto: US$ 290.000; (3) Pagamentos de agosto: US$ 31.740
Problema 8-20 (1) Saldo de caixa final: US$ 7.500
Problema 8-21 (1) Julho: US$ 290.700; (2) Saldo de caixa em 31 de julho: US$ 28.700
Problema 8-22 No h respostas numricas.
Problema 8-23 (1) Maio: US$ 217.200; (2) Saldo de caixa final de maio: US$ 20.200
Problema 8-24 (1a) Recebimentos de caixa do terceiro trimestre: US$ 523.000;
(3) Saldo de caixa final do terceiro trimestre: US$ 18.500
Problema 8-25 No h respostas numricas.
Problema 8-26 (2) Compras de maro: US$ 55.300; (5) Lucro lquido: US$ 7.690
Problema 8-27 (2a) Compras de maio: US$ 51,900; (5) Lucro lquido: US$ 26.700
Caso 8-28 No h respostas numricas.
Caso 8-29 (2) Saldo de caixa final de junho: US$ 10.730; (3) Lucro lquido: US$ 151.880
CAPTULO 9
Problema 9-20 (2) Varincia das despesas gerais: US$ 5.300 U
Problema 9-21 (1) Varincia das atividades gerais: US$ 949 F
Problema 9-22 (1) Custo total do oramento flexvel: US$ 38.779
Problema 9-23 (3) Varincia das despesas gerais: US$ 7.050 U
Problema 9-24 (2) Varincia das despesas gerais: US$ 2.300 F
Problema 9-25 (2) Varincia das atividades gerais: US$ 1.955 F
Caso 9-26 No h respostas numricas.
Caso 9-27 (1) Custo total do oramento flexvel: US$ 27.405
Caso 9-28 (2) Custo total do oramento flexvel: US$ 340.112

CAPTULO 10
Problema 10-9 (1a) Varincia da quantidade de materiais: US$ 500 F;
(1b) Varincia da remunerao da mo de obra: US$ 1.080 F
Problema 10-10 (1) Varincia do preo dos materiais: US$ 1.600 F;
(2a) Varincia da eficincia da mo de obra: US$ 5.400 U
Problema 10-11 (1a) Varincia da quantidade de materiais: US$ 9.000 U;
(2a) Varincia da remunerao da mo de obra: US$ 800 U
Problema 10-12 (1b) Varincia da remunerao da mo de obra: US$ 6.840 F;
(1c) Varincia da eficincia dos custos indiretos variveis: US$ 3.000 U
Problema 10-13 (1a) Preo padro: US$ 3,00 por libra;
(2b) Varincia da remunerao da mo de obra: US$ 1.500 U
Problema 10-14 (1) Preo padro: US$ 11.400; (5) Varincia da remunerao da mo de obra: US$ 450 U
Problema 10-15 (1) Varincia do preo dos materiais: US$ 3.000 F;
(3) Varincia dos custos indiretos variveis: US$ 1.520 U
Problema 10-16 (2) Varincia da quantidade de materiais Material Y561: US$ 1.400 U
Caso 10-17 (6) Custos indiretos variveis efetivos: US$ 176.000
APNDICE 10A
Problema 10A-8 (3a) Varincia dos custos indiretos variveis: US$ 3.250 U;
(3b) Varincia oramentria: US$ 2.000 F
Problema 10A-9 (4a) 46.250 horas-padro; (4c) Varincia de volume: US$ 50.000 F
Problema 10A-10 (2) Custos indiretos aplicados: 92.000; (3) Varincia de volume: 8.000 U
Problema 10A-11 (3a) 33.000 HMODs padro; (4) Varincia oramentria: US$ 1.000 U
Problema 10A-12 (2) Varincia do preo dos materiais: US$ 3.000 F; (3) Varincia de volume: US$ 4.200 F
APNDICE 10B
Problema 10B-3 (1a) Varincia do preo dos materiais US$ 3.000 F;
(2a) Varincia da remunerao da mo de obra: US$ 1.300 F
Problema 10B-4 (1a) Varincia do preo dos materiais: US$ 5.280 F;
(2a) Varincia da eficincia da mo de obra: US$ 4.320 F
Caso 10B-5 No h respostas numricas.

CAPTULO 11
Problema 11-14 (1) ROI Total: 28%
Problema 11-15 (2) Margem da Empresa A: 14%
Problema 11-16 (1a) ECP ms 1: 11,1%; (3a) ECP ms 5: 33,3%
Problema 11-17 No h respostas numricas.
Problema 11-18 (1) ROI: 33%
Problema 11-19 No h respostas numricas.
Problema 11-20 (3) ROI: 20%; (6) ROI: 25%
Problema 11-21 No h respostas numricas.
Problema 11-22 (1) ECP ms 1: 7,8%; (3a) ECP ms 5: 21,4%
Caso 11-23 No h respostas numricas.
APNDICE 11A
Problema 11A-4 (3) Perda lquida por tocador de DVD: US$ 20
Problema 11A-5 (2a) US$ 36 preo de transferncia US$ 39;
(3a) US$ 35 preo de transferncia US$ 57
Problema 11A-6 (2) Os lucros cairiam em US$ 60.000
Caso 11A-7 (3) US$ 12,50 preo de transferncia US$ 19,25
APNDICE 11B
Problema 11B-4 (1) Custo cobrado da diviso de mquinas-ferramenta: US$ 81.500
Problema 11B-5 (1) Custo para o departamento de fresagem: 380.000K
CAPTULO 12
Problema 12-18 (1) Diminuio nos lucros: US$ 450
Problema 12-19 (1) lucro de US$ 0,35 por libra decorrente da continuao do processamento
Problema 12-20 (1) fechar significa uma desvantagem de US$ 140.000
Problema 12-21 (1) Aumento na receita operacional lquida: 90.000
Problema 12-22 (2) Preo mximo: US$ 0,43 por caixa
Problema 12-23 (1) Diminuio na receita operacional lquida se a loja do centro for fechada: US$ 9.800
Problema 12-24 (2) Preo do ponto de equilbrio: US$ 24.50
Problema 12-25 (1) comprar significa uma vantagem de US$ 18.000
Problema 12-27 (2) Horas necessrias: 161.900 HMODs
Problema 12-28 (1) Margem de contribuio incremental: US$ 0,98 por continer
Caso 12-29 No h respostas numricas.
Caso 12-30 No h respostas numricas.
Caso 12-31 (1) Preo mais baixo: US$ 34.750
Caso 12-32 No h respostas numricas.
Caso 12-33 (2) O preo de venda da farinha deve ser de pelo menos US$ 670

CAPTULO 13
Problema 13-16 VPL: US$ (45.210)
Problema 13-17 (1) ndice de lucratividade do projeto do Projeto #1: 0,182
Problema 13-18 (1) ndice de lucratividade do projeto do Projeto A: 0,28
Problema 13-19 (2) VPL dos fluxos de caixa: US$ (192.400)
Problema 13-20 (2) taxa de retorno simples de 14%
Problema 13-21 (2) VPL: US$ 12.516
Problema 13-22 (1) VPL a favor de alugar: US$ 52.340
Problema 13-23 (1b) taxa de retorno simples de 9,2%
Problema 13-24 (3) Payback: 2,5 anos
Problema 13-25 (1) VPL a favor do novo gerador: US$ 14.635
Problema 13-26 (2) Taxa de retorno simples: 14,2%
Problema 13-27 (1) Fluxo de caixa lquido no Ano 3: US$ 30.000
Problema 13-28 (3a) Taxa interna de retorno: 10%
Problema 13-29 (2) VPL: US$ 90.700
Problema 13-30 (1) Recebimentos de caixa lquidos anuais: US$ 63,900
Problema 13-31 (1) US$ 6.760 VPL das aes ordinrias
Problema 13-32 VP dos fluxos de caixa da alternativa de manter o imvel: US$ 251.543
Caso 13-33 (1) VPL a favor da alternativa #2: US$ 24.640
Caso 13-34 No h respostas numricas.
Caso 13-35 (1) VPL a favor de alugar: US$ 3.949.950
APNDICE 13C
Problema 13C-4 VPL: US$ 18.211
Problema 13C-5 VPL da alternativa #2: US$ 7.801
Problema 13C-6 (1) VPL: US$ (63.011)

CAPTULO 14
Problema 14-7 No h respostas numricas.
Problema 14-8 (1) Caixa lquido gerado pelas atividades operacionais: US$ 104
Problema 14-9 (2) Caixa lquido usado para atividades de investimento: US$ 164.000
Problema 14-10 No h respostas numricas.
Problema 14-11 Caixa lquido gerado pelas atividades operacionais: US$ 317
Problema 14-12 Caixa lquido gerado pelas atividades de financiamento: US$ 310.000
Problema 14-13 (2) Caixa lquido usado para atividades de investimento: US$ 570.000
Problema 14-14 (2) Caixa lquido gerado pelas atividades de financiamento: US$ 67.000
APNDICE 14A
Problema 14A-5 (1) Caixa lquido gerado pelas atividades operacionais: US$ 104
Problema 14A-6 (1) Caixa lquido gerado pelas atividades operacionais: US$ 39.000
Problema 14A-7 (1) Caixa lquido gerado pelas atividades operacionais: US$ 21.000
CAPTULO 15
Problema 15-11 (1d) Prazo mdio de recebimento este ano: 27,4 dias;
(1g) ndice de cobertura de juros este ano: 7,0 vezes
Problema 15-12 (1a) Lucros por ao este ano: US$ 6,16; (1d) ndice preo-lucro este ano: 7.3
Problema 15-13 No h respostas numricas.
Problema 15-14 (1b) ndice de liquidez corrente: 2,5
Problema 15-15 No h respostas numricas.
Problema 15-16 (1a) Retorno sobre total de ativos este ano: 6.8%;
(2e) Valor contbil por ao este ano: US$ 52
Problema 15-17 No h respostas numricas.
Problema 15-18 No h respostas numricas.
Problema 15-19 Total de ativos: US$ 1.500.000; Lucro lquido: US$ 162.000

APNDICE SOBRE PRECIFICAO


Problema A-4 (2) Elasticidade-preo da demanda: 1,2239
Problema A-5 (1b) Preo de venda alvo: US$ 90
Problema A-6 (2a) Markup: 75%
Problema A-7 (1) Preo mximo de compra: US$ 3.320
Problema A-8 (3) Preo maximizador de lucros: US$ 13,98

PROFITABILITY APNDICE
Problema B-4 (2) Lucro total: US$ 1.192
Problema B-5 No h respostas numricas.
Problema B-6 (3) Margem de contribuio total: US$ 151.000
Problema B-7 No h respostas numricas.
Caso B-8 No h respostas numricas.

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